Sonda do života manažerů v ČR I

Sonda do života manažerů v ČR I. Závěrečná zpráva Říjen 2011

Nobody’s Unpredictable

Pozadí projektu

Česká manažerská asociace ve spolupráci s výzkumnou agenturou Ipsos a Svazem průmyslu a dopravy ČR realizovali v říjnu 2011 ojedinělý projekt „Sonda do života manažerů v ČR“. Hlavním cílem projektu bylo poznat život manažerů – jejich životní hodnoty, cíle – a jejich názory na aktuální společenská témata. Jedná se o první díl Sondy do života manažerů. Realizátoři počítají s pokračováním projektu – již se zaměřením na vybrané detailní okruhy, témata.

Sonda do života manažerů v ČR I. – říjen 2011

2

Metodologie Typ výzkumu: Kvantitativní – formou online dotazníku (forma CASI – Computer Assisted Self Interviewing) – s individualizovaným přístupem Výzkumný nástroj: Strukturovaný dotazník, cca 15 min Cílová skupina: Manažeři, manažerky (členové ČMA, účastníci soutěže Manažera roku v posledních 3 letech, účastníci konferencí a akcí pořádaných ČMA – dříve Manažerským svazovým fondem – v posledních 3 letech) Velikost vzorku: Osloveno bylo celkem cca 700 manažerů/manažerek Počet nekompletně vyplněných dotazníků N= 204 (29%) Z toho 36 respondentů zodpovědělo pouze otázku Q1 a 33 respondentů ukončilo vyplňování dále v průběhu dotazníku Počet kompletně vyplněných dotazníků, zahrnutých do analýzy N= 135 (19%) Sběr dat: Říjen 2011 . Sonda do života manažerů v ČR I. – říjen 2011

3

Souhrn hlavních zjištění


4

Životní cíle a hodnoty manažerů Více než 90% manažerů má svoji osobní vizi – tedy cíl, kterého chtějí v životě dosáhnout. Jasně stanoveným životním cílům odpovídá u většiny manažerů dostatek vnitřní motivace a energie pro jejich dosažení. Téměř 2/3 manažerů, ale přiznává, že dříve měli energie více. Nejdůležitější životní hodnoty pro české manažery žít ve spokojené rodině mít práci, která má smysl a je užitečná mít děti Nejméně důležité životní hodnoty snaha vydělat hodně peněz být oblíbený mezi lidmi dosáhnout významného postavení


5

Práce versus soukromý život Pouze polovina manažerů je spokojená s rozdělením svého času mezi práci a soukromý život, více než třetina manažerů je spokojena jen napůl a každý 10.manažer spokojen není. Manažeři nejčastěji pracují 8 až 10 hodin, jedna třetina dokonce více než 10 hodin denně. Nejdéle průměrně denně pracují manažeři ze sektoru služeb, kde 40% dotázaných uvedlo, že pracují více než 10 hodin denně. S občasnou nebo pravidelnou prací o víkendu mají zkušenosti téměř všichni manažeři. Nejčastěji však o víkendu pracují manažeři ve službách – polovina deklaruje pravidelnou práci o víkendu. Výrazná většina manažerů se ve svém životě snaží řídit dle principů: žít zdravým životním stylem umět si stanovit hranice, říci ne dokázat kontrolovat svůj stres


6

Důležitost cílů v práci a jejich naplňování Cíle, které vnímají manažeři ve své práci jako nejdůležitější: snaha o to, aby jejich společnost byla považována za spolehlivou a důvěryhodnou celková kvalita práce spokojenost externích a interních zákazníků Oproti tomu uspokojování potřeb a požadavků zaměstnanců, snižování nákladů a zisk stojí na žebříčku priorit manažerů na posledním místě. Cíle, které se společnostem manažerů daří naplňovat nejlépe: být spolehlivou a důvěryhodnou společností dosahovat spokojenosti externích a interních zákazníků odvádět celkově kvalitní práci „Čerpání z aktuálních poznatků vědy a výzkumu“ patří mezi cíle, které se českým manažerům a jejich společnostem daří naplňovat nejméně, stejně tak je tomu u snahy být nejlepší na trhu, být inovativní a být efektivní.

Téměř 2/3 manažerů si myslí, že česká věda a výzkum neprodukuje dostatek tvůrčích myšlenek, které jsou aplikovatelné v jejich oboru - výrazně více mají tento názor manažeři ze sektoru výroby. Sonda do života manažerů v ČR I. – říjen 2011

7

Podrobné výsledky


8

Životní cíle a hodnoty manažerů

Nobody’s Unpredictable

Životní cíle Více než 90% manažerů má svoji osobní vizi – tedy cíl, kterého chtějí v životě dosáhnout. Q1. Máte Vaši osobní vizi - tedy cíl, čeho chcete v životě dosáhnout?

TOTAL

PŘEDMĚT ČINNOSTI FIRMY

POSTAVENÍ V ZAMĚSTNÁNÍ

Ano

v%

92

83 95

88

95

94

Ne

Nevím, nejsem si zcela jist

1 7 Total

n =135

1 4

17

Majitel /spolumajitel, Jiné (odborný ředitel, člen představenstva, náměstek, vedoucí ředitel, jednatel oddělení, odborník)

99

36

2 10 Výroba

58

5

6

Služby

Obchod, instituce

43

34 Báze: všichni respondenti (n=135)

Poznámka: Do analýzy byly zahrnuti pouze ti respondenti, kteří dotazník vyplnili kompletně


10

Dostatek energie a motivace k naplnění cílů Jasně stanoveným životním cílům odpovídá u většiny manažerů dostatek vnitřní motivace a energie pro jejich dosažení. Téměř 2/3 manažerů, ale přiznává, že dříve měli energie více. Q3. Máte dostatek energie - vnitřní motivace, která vám dodává energii pro realizaci konkrétních kroků k dosažení naplánovaných cílů?

TOTAL



95

95

30

33

94

95

22

22

95

40

94

32

Top 2 boxes

Ano, hodně

v%

72 64

72

62

56

62

Ano, ale dříve jsem jí měl víc

Ano i ne

5 Total

n =135

5

6


99

36

5

5

6

Výroba

Služby

Obchod, instituce

58

Top2boxes = součet odpovědí „ano hodně“ a „ano, ale dříve jsem jí měl víc“. Poznámka: Žádný z respondentů nezvolil odpověď „spíše ne“ ani „rozhodně ne“.


43


11

Životní hodnoty 1/2 Za nejdůležitější životní hodnoty označili manažeři výroky „žít ve spokojené rodině“; „mít práci, která má smysl, je užitečná“ a „mít děti“. Q2. Na škále 1 až 10 prosím označte, do jaké míry jsou pro Vás důležitá naplnění uvedených výroků. 1 znamená “zcela nedůležité”, 10 “velmi důležité”. v%

1-5= nedůležité

Žít ve spokojené rodině

6

Mít práci, která má smysl, je užitečná 3 Mít děti

12

6-8

10

Mít zajímavou práci, která by mě bavila 3

13

5

Žít podle svého přesvědčení

6

Pomáhat rodině, přátelům

7

Žít zdravě, starat se o své zdraví

7

53

13

72 50

23

32

74

60 21

27

77 50

12

24

79

64 24

23

15

T2B

82

26

23

Mít životního partnera

10= velmi důležité

72

18 10

9

71 42

47

65 62 Báze: všichni respondenti (n=135)

Top2boxes = součet odpovědí 9 a 10.


12

Životní hodnoty 2/2 Naopak nejméně důležité životní hodnoty pro manažery představují výroky „vydělat hodně peněz“; „být oblíbený mezi lidmi“ a „dosáhnout významného postavení“. Snahu dosáhnout významného postavení zmiňují významně častěji majitelé firem, ředitelé a top management než manažeři na nižších pozicích. Q2. Na škále 1 až 10 prosím označte, do jaké míry jsou pro Vás důležitá naplnění uvedených výroků. 1 znamená “zcela nedůležité”, 10 “velmi důležité”. v%

1-5= nedůležité

Mít přátele, se kterými si rozumím

7

Dosáhnout úspěchu v zaměstnání

7

Mít všestranné vědomosti a všeobecný přehled

31

9

16

Věnovat se svým zálibám

17

27

46

24

Vydělat hodně peněz

25

57 53

28 15

48

Být oblíbený mezi lidmi

30

25

29

62

35

41

Dosáhnout co nejvyššího vzdělání

T2B


27

36

5

Dosáhnout významného postavení

6-8

23 18

48 56 59

38

17 13

35 10

14 10

23 6

20

6

16

Báze: všichni respondenti (n=135) Top2boxes = součet odpovědí 9 a 10.


13

Práce versus soukromý život


14

Vyváženost času pro práci a pro soukromý život Pouze polovina manažerů je spokojená s rozdělením svého času mezi práci a soukromý život, více než třetina manažerů je spokojena jen napůl a každý 10.manažer spokojen není. Nejčastěji nespokojeni jsou manažeři/rky, kteří/é pracují ve firmách na nižších pozicích (v grafu pod „jiné“). Q4. Jste spokojeni s tím, jak máte vyvážený váš čas strávený v práci a váš osobní čas (čas pro soukromý život) ?

TOTAL 52

54

12

14

47

43

6

9

42 40



56

62

16

12

34

39

Top 2 boxes Rozhodně ano

40

50 Spíše ano

v%

Tak napůl

36 36

10 1 Total

n =135

45

36

8 2

33

17


99

36

26

Spíše ne

Rozhodně ne

9 3

12

12

Výroba

Služby

Obchod, instituce

58

43


Top2boxes = součet odpovědí „rozhodně ano“ a „spíše ano“.


15

Jak dlouho manažer pracuje Manažeři nejčastěji pracují 8 až 10 hodin, jedna třetina dokonce více než 10 hodin denně. Ve firmách, které se zabývají výrobou, pracují všichni manažeři minimálně 8 hodin denně. Nejdéle průměrně denně pracují manažeři ze sektoru služeb, kde 40% dotázaných uvedlo, že pracují více než 10 hodin denně. Q5. Kolik hodin průměrně denně pracujete ?

TOTAL

5 8

54



6 6

55

v%

3

5

14

62 53

9

9

9

12

Méně než 8 hodin denně

8 hodin denně

42 56

8 – 10 hodin denně

33

Total

n =135

33

31


99

36

33

40 24

Výroba

58

Služby

43

Více než 10 hodin denně

Obchod, instituce



16

Práce o víkendu S občasnou nebo pravidelnou prací o víkendu mají zkušenosti téměř všichni manažeři. Nejen v týdnu, ale i o víkendu pracují nejčastěji manažeři ve službách – téměř polovina z nich pracuje o víkendu pravidelně. V oblasti výroby pracuje o víkendech pravidelně pouze jedna pětina manažerů, ale naopak mají nejvyšší zkušenost s občasnou prací o víkendu. Q6. Věnujete se své práci i o víkendech?

TOTAL



91

90

94

32

32

31

93

93

85

21 32

Top 2 boxes

47 Ano, pravidelně

v%

59

58

72

53

64

Ano, ale zřídka

47

9 Total

n =135

10

6


99

36

7

7

Výroba

Služby

58

43

15

Ne, nikdy

Obchod, instituce


Top2boxes = součet odpovědí „ano, pravidelně“ a „ano, ale zřídka“.


17

Principy pracovního a soukromého života Mezi hlavní principy, se kterými se manažeři/rky ztotožňují v soukromém či pracovním životě, patří „snažím se žít zdravým životním stylem“; „umím si stanovit hranice, říci ne“ a „dokáži kontrolovat svůj stres“. Naopak mezi nejméně vyznávané principy patří „pracovní den začínám relaxační činností“ a „ v průběhu dne se alespoň na chvíli „odpojím“. Q7. Vyjádřete nyní prosím váš souhlas k následujícím výrokům: Použijte škálu od 1 do 5, kde 1 znamená „Zcela nesouhlasím“ a 5 „Zcela souhlasím“.

Zcela nesouhlasím Ani souhlas, ani nesouhlas Zcela souhlasím

v%

Snažím se žít zdravým životním stylem 1 Umím si stanovit hranice, říci ne.

14

5

Dokáži kontrolovat svůj stres. 3

16

12

Pracovní den začínám relaxační činností

25

16

17

26

23

26

17

39

13

29

19

64

12

36

27

69

20

47

21

T2B

18

44

24

4

V průběhu dne se alespoň na chvíli „odpojím“ (vypnu telefon, nekontroluji emaily apod.).

51

19

13

Ve volném čase se věnuji kreativním činnostem. 3 Snažím se mít přesný „time management“ a dodržovat ho

Spíše nesouhlasím Spíše souhlasím

21

59

53

14

53

16

45

11

33

Báze: všichni respondenti (n=135) Top2boxes = součet odpovědí „zcela souhlasím“ a „spíše souhlasím“.


18

Oblast pracovního života manažerů - důležitost cílů a jejich naplňování - přínos vědy a výzkumu


19

Cíle manažerů v práci 1/2 Hlavní cíle v práci představuje pro manažery nejčastěji snaha o to, aby jejich společnost byla považována za spolehlivou a důvěryhodnou, dále usilují o celkovou kvalitu práce a spokojenost externích a interních zákazníků. Q8. Jak jsou pro Vás jako pro manažera důležité následující cíle, se kterými se setkáváte v rámci vaší práce ? Použijte škálu 1 až 10, kde 1 znamená “zcela nedůležité”, 10 “velmi důležité”. v%

1-5= nedůležité

Být spolehlivou a důvěryhodnou společností 1

12

Celková kvalita práce 1

6-8 27


28

23

50

28

T2B

87

60

21

Spokojenost externích a interních zákazníků 1

9

78

48

76

Zkvalitnění komunikace a spokojenosti 2 zákazníků

30

30

39

69

Efektivita 2

30

29

39

68

6

Být inovativní Dobré vztahy mezi zaměstnanci 1 Neustále zlepšovat svoji pozici na trhu Být společensky odpovědnou firmou

30

39 10

4

27

37 30

32

22

39

24

67 30

36 33

60 58 57



20

Cíle manažerů v práci 2/2 Uspokojování potřeb a požadavků zaměstnanců stojí na žebříčku priorit manažerů na posledním místě, dále je to snižování nákladů a zisk. Q8. Jak jsou pro Vás jako pro manažera důležité následující cíle, se kterými se setkáváte v rámci vaší práce ? Použijte škálu 1 až 10, kde 1 znamená “zcela nedůležité”, 10 “velmi důležité”. v%

1-5= nedůležité

Čerpat z aktuálních poznatků vědy a výzkumu Dobré finanční výsledky

6-8

12 4

43

Být nejlepším na trhu Být nejlepší v oboru

35

8

40

10

Zajištění příjemného pracovního 4 prostředí Zisk Snížení nákladů

9


T2B

24

30

54

23

30

53

24

41

24

50

25

24

12

51

15

50

Uspokojování potřeb a požadavků 4 zaměstnanců

61

51

27

49

22 22 18 20

46 15

18 15

37 36 35



21

Naplňování cílů manažerů v práci 1/2 Manažeři se domnívají, že jejich společnostem se nejlépe daří naplňovat následující cíle: být spolehlivou a důvěryhodnou společností; dosahovat spokojenosti externích a interních zákazníků a odvádět celkově kvalitní práci. Q9. A daří se tyto cíle naplňovat vaší firmě (instituci/ společnosti), v níž pracujete ? v%

Nevím, nedokáži posoudit, netýká se nás Spíše ne Rozhodně ano Být spolehlivou a důvěryhodnou 50 společností 2 2 4

Spokojenost externích a interních zákazníků 11 7

Dobré finanční výsledky 3 4

6

Neustále zlepšovat svoji pozici na trhu 4 4 Zajištění příjemného pracovního 32 prostředí

57

13

Zkvalitnění komunikace a spokojenosti 4 3 zákazníků Dobré vztahy mezi zaměstnanci

68 10

91 22

90

21

89

26 62

83 18

80

61

18

79

13

60

18

78

15

57

20

77

56

20

76

15 3

T2B

41

68

Celková kvalita práce 2 1 7 Být společensky odpovědnou firmou 4 4

Rozhodně ne Spíše ano

19

Báze: všichni respondenti (n=135) Top2boxes = součet odpovědí „rozhodně ano“ a „spíše ano“.


22

Naplňování cílů manažerů v práci 2/2 „Čerpání z aktuálních poznatků vědy a výzkumu“ patří mezi cíle, které se českým manažerům a jejich společnostem daří naplňovat nejméně, stejně tak je tomu u snahy být nejlepší na trhu, být inovativní a být efektivní. Q9. A daří se tyto cíle naplňovat vaší firmě (instituci/ společnosti), v níž pracujete ? v%

Nevím, nedokáži posoudit, netýká se nás Spíše ne Rozhodně ano

Být nejlepší v oboru 2 4

18

Uspokojování potřeb a požadavků zaměstnanců 4 2

19

Snížení nákladů 1 2 Zisk

4

5

4

Čerpat z aktuálních poznatků vědy a výzkumu

9

16

44

21 7

13

56

26

5

7

61

23

24

77

18 67

19

Efektivita 1 2

T2B

59

23

Být inovativní 3 4

Být nejlepším na trhu

Rozhodně ne Spíše ano

26

74 74 72 70

57

13

70

56

13

69

41

19

60

Báze: všichni respondenti (n=135) Top2boxes = součet odpovědí „rozhodně ano“ a „spíše ano“.


23

Podněty od české vědy a výzkumu Téměř 2/3 manažerů si myslí, že česká věda a výzkum neprodukuje dostatek tvůrčích myšlenek, které jsou aplikovatelné v jejich oboru - výrazně více mají tento názor manažeři ze sektoru výroby. Q12. Produkuje podle vašeho názoru česká věda a výzkum dostatek tvůrčích myšlenek aplikovatelných v praxi – ve vašem oboru, kde působíte?

TOTAL



21

21

22

19

4

4

3

3

19

16

18

17

21

26 9

21

Top 2 boxes

18 Rozhodně ano

v%

48

51

42

53

47

Spíše ano

41 Spíše ne

16 14 Total

n =135

19 15 13

15

Rozhodně ne

21

18

Netýká se nás, nevyužíváme je

Služby

Obchod, instituce

21 17 7


99

12

36

Výroba

58

43


Top2boxes = součet odpovědí „rozhodně ano“ a „spíše ano“.


24

Identifikace


25

Struktura vzorku – kdo odpovídal 1/2

HLAVNÍ PŘEDMĚT ČINNOSTI SPOLEČNOSTI


v%

Výroba (zemědělství, těžba, průmysl, výroba a zpracování, rozvody, stavebnictví)

Majitel / spolumajitel, člen představenstva, ředitel, jednatel 25

27

43

73

Jiné (odborný ředitel, náměstek, vedoucí odboru, oddělení, útvaru, specialista, odborník, odborný referent)

32

v%

Služby (ubytování, stravování, telekomunikace, finance, poradenství, prodej nemovitostí aj.) Obchod, instituce (velkoobchod, maloobchod, doprava, vzdělávání, zdravotnictví, školství aj.)

Báze: všichni respondenti (n=135)


26

Struktura vzorku – kdo odpovídal 2/2

POČET ZAMĚSTNANCŮ SPOLEČNOSTI

OBRAT SPOLEČNOSTI V ROCE 2010 (v %)

v%

500 a více zaměstnanců

23

250 – 499

14

100 – 249

30

60 -300 mil. Kč

21

300 mil. – 1 mld. Kč

15

1 mld. Kč a více

23

Jsme rozpočtovou organizací

3

Nevím, nechci odpovědět

8

21

50 – 99

15

6 – 49

17

Do 5 zaměstnanců Žádného

Do 60 mil. Kč

8 1

Báze: všichni respondenti (n=135)


27

Kontakty na realizátory projektu

Ivo Gajdoš Viceprezident České manažerské asociace pro zahraniční vztahy a PR [email protected] GSM: +420 602 393 007

Tomáš Macků Research & Communication Director CR,SR Ipsos [email protected] GSM: +420 774 646 799

Milan Mostýn Manažer PR a tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR [email protected] GSM: +420 739 452 816

Ipsos Tambor, Národní 6, 110 00 Praha 1, tel.: +420 226 513 111 Ipsos Tambor SR, Heydukova 12, 811 06 Bratislava, +421 252 932 142

www.ipsos.cz www.ipsos.com Sonda do života manažerů v ČR I. – říjen 2011

28

Sonda do života manažerů v ČR I

Recommend Documents