SME instrument Fast track to innovation Praha 3. prosince 2014
Evropská podpora podnikání a MSP
•
COSME
•
HORIZONT 2020
•
Regionální fondy
Přesun od dotací k finančním nástrojům Zavedení nových nástrojů
HORIZONT 2020
Vynikající věda
•
Evropská výzkumná rada (ERC)
Budoucí a vznikající technologie (FET)
Akce Marie Sklodowska-Curie (MSCA)
Evropské výzkumné infrastruktury
HORIZONT 2020
Vedoucí postavení evropského průmyslu
•
Průlomové a průmyslové technologie (ICT, Nanotechnologie, Pokročilé materiály, Biotechnologie, Pokročilá výroba a zpracování, Vesmírné aplikace)
Přístup k rizikovému financování
Inovace v malých a středních podnicích
HORIZONT 2020 Společenské výzvy
•
Zdraví, demografické změny a životní pohoda
Potravinové zabezpečení, udržitelné zemědělství, mořský výzkum a bioekonomika
Zajištěná, čistá a účinná energie
Inteligentní, ekologická a integrovaná doprava
Ochrana klimatu, životní prostředí, účinné využívání zdrojů, suroviny
Evropa v měnícím se světě: inkluzivní, inovativní a reflektivní společnosti
Bezpečné společnosti: ochrana svobody a bezpečnost Evropy a jejích občanů
HORIZONT 2020
EIT, JRC, horizontální aktivity, EURATOM
•
Aktivity Evropského inovačního a technologického institutu (EIT)
Nejaderné přímé akce Společného výzkumného střediska (JRC)
Šíření excelence a podpora účasti (Teaming, Twinning, ERA-Chairs, p
Policy Support Facility)
Činnosti Věda se společností a pro společnost
EURATOM – program pro atomovou energii pro výzkum a vývoj
H2020 - Aktivity pro MSP •
Účast na kolaborativních výzkumných či inovačních projektech
•
SME Instrument
•
Inovace v rozvíjejících se firmách (Eurostars)
•
Přístup k rizikovému kapitálu
•
Programy mobility (Marie Curie)
•
Přístup MSP k veřejným zakázkám
MSP by měly získat 20% rozpočtu H2020!
Problematika evropské podpory MSP
• Méně než 50% firem využívajících veřejně financované programy aplikovaného výzkumu se do nich zapojuje v rámci strategické koncepce rozvoje firmy • Pouze zhruba 22% MSP zapojených do evropských výzkumných programů se považují za inovátory • Většina akademických pracovišť se při spolupráci s průmyslovými firmami zaměřuje na svůj výzkum než na cíl výstup komercializovat • Existuje silná vazba mezi internacionalizací a inovacemi, ale MSP příliš nevyužívají programy podpory internacionalizace
Problematika evropské podpory MSP
• V případě zajímavých výsledků výzkumného projektu, tyto často nemohou být MSP využívány z důvodu chybějící dohody o duševním vlastnictví mezi partnery • Projekty jsou zejména výzkumného charakteru, s dotažením výzkumného řešení do aplikační fáze se v projektech většinou nepočítá • MSP nemají zájem stát se koordinátory či lídry projektů, ale výzkumným organizacím či projektovým kancelářím chybí podnikatelské know-how a přístup • Informační prostředí k programům podpory VaVaI je pro MSP neatraktivní a někdy nepříliš srozumitelné
Fast Track to Innovation
• Nový nástroj pro podporu inovací v EU pro malá mezinárodní konsorcia • FTI by měl podporovat zejména návrhy velmi kvalitních, vysoce inovačních projektů s potřebou rychlého rozvinutí a uplatnění inovační myšlenky • Doplňuje škálu nástrojů programu HORIZONT 2020 o vysoce flexibilní, velmi rychlý nástroj podpory „bottom-up“ projektových návrhů
Charakteristika FTI • Krátká doba od podání návrhu k udělení podpory (6 měsíců) - podpora časově sensitivních projektů blízko trhu • Průběžně otevřená výzva s uzávěrkou třikrát ročně • Koordinátorem i účastníkem mohou být libovolné podnikatelské subjekty • Přístup „bottom-up“ – volná volba témat v rozsahu Společenských výzev a Průlomových a průmyslových technologií • Spolupráce malých mezinárodních konsorcií • Nástroj na podporu inovací – příspěvek ve výši 70% (do 3 mil. EUR) • Důraz na tvorbu přidané hodnoty a dopady projektů
Pozitivní dopady FTI
• Nástroj financuje excelentní podnikatelské nápady, které by jinak těžko sháněly financování • Zkracuje čas od vzniku myšlenky po uvedení inovačního produktu či služby na trhu •
Stimuluje technologický transfer
• Zvyšuje účast inovativních firem v programu Horizont 2020
FTI - doplňující informace
• Jsou předpokládány dva základní modely projektů
Vývoj produktu vedený firmou za pomoci dalších firem, výzkumných organizací a dalších neprůmyslových partnerů
Vývoj produktu z myšlenky vzniklé ve výzkumné organizaci, která vede konsorcium, s využitím spin-out firmy a dalších partnerů
• Lze předpokládat velké množství podávaných přihlášek (a nízkou úspěšnost) demonstrující vysokou poptávku po takovém nástroji podpory inovací •
První výzva v roce 2015
SME Instrument • Další z nových nástrojů v programu Horizont 2020 • Žadatelem mohou být POUZE malé a střední podniky z EU nebo asociovaných zemí • MSP může žádat sám, nebo se spolupracujícími partnery • Přístup „bottom-up“, volná volba témat • Spojitá třístupňová podpora, není nutné absolvovat všechny fáze • Průběžně otevřená výzva, několik uzávěrek ročně •
Příspěvek EK 70%
SME Instrument - výzvy
• Společná výzva k předkládání projektů byla publikována 11.12.2013 • Aplikace (Participant Portal) byla otevřena ke vkládání návrhů do fáze 1 a 2 dne 1.3.2014 • Uzávěrky 1. fáze v roce 2014: 18.6., 24.9. a 17.12 • Uzávěrky 2. fáze v roce 2014: 9.10. a 17.12.
•
Návrhy se vkládají průběžně!
SME Instrument - výsledky
Datum cut-off 18.6.2014
24.9.2014
9.10.2014
1
1
2
počet projektových návrhů
2666
1944
852
z toho bez projektových partnerů
97%
91%
78%
6%
9%
12%
fáze
úspěšnost
Nejčastější chyby v 1. cut-off
• Příliš velká koncentrace na projekt, nikoliv na podnikatelskou příležitost •
Nepříliš přesvědčivý popis firmy
•
Chybějící popis konkurenčních řešení
•
Nedostatečně inovativní projekt
•
Chybějící koncept komercializace
• Projektový návrh byl pouze pokusem o získání financování
Charakteristika procesu hodnocení
•
Externí odborná evaluace
•
Bez konsensuálních jednání
•
Krátké standardizované odpovědi
•
Bez negociací
• Podnik může mít podán pouze jeden návrh pro všechny fáze
Charakteristika hodnotících kritérií
•
Potenciální ekonomický dopad
•
Inovační excelence
•
Komercializační potenciál
• Potenciál malého a středního podniku pro dosažení předpokládaných výstupů
• Evaluace může být zastavena pokud návrh nedosáhne prahu pro kritérium potenciálního ekonomického dopadu
Příprava pro podání návrhu projektu
• Před přípravou návrhu je třeba se kriticky zamyslet nad podnikatelským nápadem, který má být základem návrhu • Dále je třeba se seznámit s technickými podmínkami založení návrhu projektu (participant portal) •
Přečíst si dostupné dokumenty
• Nastudovat dobré tipy pro vstupní podnikatelský plán •
Projít self-evaluační formulář
• POZOR: NENÍ MOŽNÉ UPRAVOVAT JEDNOU ODESLANÝ NÁVRH PROJEKTU
Příprava pro podání návrhu projektu • Je třeba si představit evaluátory jako investory – je třeba je návrhem přesvědčit o tom, že je výhodné do projektu „investovat“ (jasná a logická argumentace, relevantní a konkrétní data, důvěryhodný a zajímavý podnikatelský nápad) • Je třeba si uvědomit, že do nástroje se přihlašuje celá řada kvalitních podnikatelských plánů – najděte způsob, jak ten váš odlišit a zviditelnit • Snažte se strukturovat text pro lepší přehlednost • Nezabíhejte do technických detailů návrhu • Na popsání vašeho návrhu máte pouze 10 stran
Služby EEN pro SME Instrument
•
Informační služby
•
Konzultace projektových návrhů
• Případná asistence při vyhledávání partnerů • Konzultace projektových návrhů před opakovaným podáním • Identifikace jiných programů pro financování • Asistence úspěšným žadatelům s výběrem a službami kouče (nepovinné) – Key Account Manager
Služby Key Account Manažera
•
KAM je senior expert EEN
• V ČR pokrývá služby KAM Technologické centrum AV ČR a Jihomoravské Inovační Centrum v Brně • Snaha zajistit úspěšným žadatelům co nejlepší podporu pro jejich projekt, zejména identifikovat potřeby firmy pro služby kouče a doporučit kouče z databáze koučů Evropské komise • Finální výběr kouče náleží SME, ta ale nemusí služby kouče placeného ze zdrojů EK vůbec využít (3 dny v první fázi, 12 dní ve fázi druhé)
Děkuji za pozornost!
Kontakt: Ing. Petr Hladík, Ph.D Oddělení rozvoje podnikání Technologické centrum AV ČR
[email protected]
