SLUŽBY DOTAČNÍHO PORADENSTVÍ V RÁMCI VÝZVY OP PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST - ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY Naše politika vztahu ke klientovi je založena na sdílení rizika. Pokud jsme neúspěšní při získání grantu, platíte nám pouze symbolický paušál. Ten pokrývá některé z našich nákladů vzniklých zpracováním žádosti. Náš zájem na Vašem úspěchu je proto oboustranný a vzájemně motivující. Na dalších stranách naleznete: a. bližší informace o uvedené výzvě b. přehled našich referencí Předmět nabídky 1. Příprava a podání projektové žádosti o dotaci • Vypracování vlastní dotační žádosti • Vypracování projektové dokumentace včetně podnikatelského záměru, CBA a dalších povinných i nepovinných příloh • Komunikace s koordinátorem programu • Další služby s ohledem na typ projektu 2. Dotační řízení a administrace projektu • Metodická podpora věcného i finančního řízení projektu pro zajištění souladu realizace projektu s dotačními pravidly • Zpracování informací o stavu realizace projektu a přehledu uskutečněných výdajů projektu, povinné publicity a výběrových řízeních • Vyplnění a odeslání monitorovacích zpráv, včetně závěrečné zprávy • Zpracování případných žádostí o změnu projektu a metodická podpora při případných kontrolách projektu 3. Realizace a administrace výběrových řízení • • • •
Metodická podpora ve všech fázích procesu zadání zakázek Příprava zadávací dokumentace Příprava vzorových podkladů pro jednání výběrových komisí Elektronická archivace všech dokumentů souvisejících s výběrovými řízeními v elektronických systémech poskytovatele dotace
Neváhejte nás kontaktovat pro další bezplatnou telefonickou konzultaci či upřesnění naší nabídky služeb. Za tým Grant Advisor, Martin Dítě, jednatel
OP PIK - ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY Cílem programu je zvýšení nabídky nových informačních systémů, ICT řešení a vysoce sofistikovaných ICT nástrojů umožňujících rovněž efektivní využití informačních bází a mobilního sdílení informací, cloudových řešení a služeb a nových softwarových produktů a služeb moderních digitálních služeb, a to včetně související implementace. Dále lepší uplatnění produktů českých IT podniků na globálním trhu a rozvoj znalostí a dovedností IT odborníků. O NÁS Dotační poradenství – v roce 1999 jsme se stali první společnost na trhu poskytující komplexní dotační služby ve všech oblastech podpory a od té doby jsme aktivně napomohli k čerpání desítek miliard korun v rámci národních i evropských programů.
Reference Vybrané reference našich projektů během naší 14leté poradenské historie naleznete níže. V rámci daného podprogramu máme 100% úspěšnost. Ing. Martin Dítě jednatel mobil: +420 605 803 502
[email protected] GRANT ADVISOR, spol. s r.o. IČ: 276 918 37 DIČ: CZ27691837 Kancelář: Vrchlického sad 4 602 00 Brno
URL: www.grantadvisor.cz
OP PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST – PO 4 – ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY Sumář programu Program je zaměřen na tvorbu nových ICT řešení, zřizování a provoz center sdílených služeb a budování a modernizaci datových center.
Na co lze žádat
Tvorba nových IS/ICT řešení, tzn. tvorba moderních digitálních služeb, aplikací a firmware např. v oblasti komunikace, zábavy, obchodování, vzdělávání, zdravotnictví, přístupu k zaměstnání nebo i v oblasti kulturních a kreativních průmyslů včetně související implementace. Zřizování a provoz center sdílených služeb. Budování a modernizace datových center.
Na co nelze žádat
Centra pro implementaci ICT. Centra zákaznické podpory. Telehousing. Služby web-hostingu. Telekomunikační služby. Služby center oprav high-tech výrobků a technologií. Služby call center, agentur práce, zprostředkovatelských agentur, školících středisek, služby podniků poskytujících outsourcing v případech, kdy je outsourcing prováděn v provozovně zákazníka. Aktivity směřující do oblasti komerčních turistických zařízení (hotely, volnočasové aktivity, lázně, restaurace atp.).
Indikátory Z úrovně projektů budou příjemcem podpory povinně vykazovány a naplňovány všechny následující indikátory: a) Povinné k výběru (aktivita ICT řešení a Datová centra): Přidaná hodnota MSP. Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích. Počet nově vytvořených pracovních míst – ženy. b) Povinné k výběru (aktivita Centra sdílených služeb): Přidaná hodnota MSP. Nová a zmodernizovaná IT centra. Počet nově vytvořených pracovních míst – ženy. c) Povinné k naplnění (aktivita ICT řešení): Počet pořízených informačních systémů. d) Povinné k naplnění (aktivita Datová centra):
Nová a zmodernizovaná IT centra.
e) Povinné k naplnění (aktivita Centra sdílených služeb): Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích.
Kdo může žádat
Malé, střední a velké podniky
Výše dotace a oprávněné výdaje Způsobilé výdaje: Za způsobilé výdaje pro podporované aktivity Tvorba nových ICT řešení a Zřizování a provoz center sdílených služeb:
Osobní náklady, nájemné, služby expertů. Hardware , software a ostatní výdaje související s projektem v režimu de minimis.
Za způsobilé výdaje pro podporovanou aktivitu Budování a modernizace datových center:
Pořízení pozemků, budov, staveb, rekonstrukce staveb, hardware, software, ostatní stroje a zařízení a služby expertů.
Způsobilými výdaji nejsou:
DPH, pokud je příjemce podpory plátcem DPH. Výdaje vzniklé nebo uhrazené před datem přijatelnosti projektu. Splátky půjček a úvěrů. Sankce a penále. Výdaje na záruky, pojištění, úroky, bankovní poplatky, kursové ztráty, celní a správní poplatky. Leasing.
Finanční kritéria:
Plánovaná alokace výzvy – 1 500 000 000 Kč. Forma podpory - dotace. Minimální výše dotace - 1 mil. Kč. Maximální výše dotace - 200 mil. Kč. Intenzita podpory - malý podnik 45 %, střední podnik 35 %, velký podnik – 25 %. Velkým podnikům může být přiznáno max. 20 % alokace každé jednotlivé výzvy.
Hodnocení projektu Model hodnocení – dvoukolový:
1. kolo – hodnocení předběžných žádostí. 2. kolo – hodnocení plných žádostí (pouze ty žádosti, které byly schváleny v 1. kole).
Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí:
Binární (vylučovací) kritéria Připravenost žadatele k realizaci projektu (hodnotící kritérium, max. 15 bodů) Potřebnost a relevance projektu (hodnotící kritérium, max. 60 bodů) Hospodárnost rozpočtu (hodnotící kritérium, max. 18 bodů) Specifická kritéria (hodnotící kritérium, max. 7 bodů)
Pokud projekt předložený žadatelem o dotaci získá v části Binární kritéria alespoň jedno záporné hodnocení, bude projekt z dalšího hodnocení vyřazen jako nepřijatelný. Projekt může získat maximálně 100 bodů. Minimální počet bodů potřebných pro naplnění kritérií programu a schválení projektu je 60.
Specifika a omezení Cílové území:
Území České republiky, mimo území hl. m. Prahy. Rozhodující pro posouzení místní přijatelnosti není sídlo žadatele, ale skutečné místo realizace projektu = skutečné místo dopadu realizovaného projektu z hlediska jeho přínosů do příslušného regionu. Prioritně hospodářsky problémové regiony a území s vysokou mírou nezaměstnanosti (seznam regionů je uveden v Příloze č. 5 výzvy). Projekt bude posuzován také z hlediska své případné vazby na integrovanou strategii v rámci tzv. integrované územní investice („ITI“) realizované v ČR v letech 2014–2020 v následujících metropolitních oblastech: Praha, Brno, Ostrava, Plzeň, aglomerace Ústecko – Chomutovská, Olomoucká a Hradecko – Pardubická. Žadatel v žádosti uvede, zda předkládaný projekt vychází z některé z uvedených schválených integrovaných strategií (pro účely dalšího sledování ze strany Řídícího orgánu OP PIK).
V případě podporovaných aktivit Tvorba nových IS/ICT řešení a Zřizování a provoz center sdílených služeb je příjemce dotace povinen vytvořit následující minimální počet nových pracovních míst: Tvorba nových ICT řešení:
Malý podnik – 2 pracovní místa Střední podnik – 3 pracovní místa Velký podnik – 4 pracovní místa
Zřizování a provoz center sdílených služeb:
Malý podnik – 10 pracovních míst Střední podnik – 20 pracovních míst Velký podnik – 40 pracovních míst
K čistému nárůstu pracovních pozic musí dojít v podpořené provozovně (tzn. v místě realizace). Vznik nového pracovního místa nesmí být doprovázen souběžným rušením pracovních míst v personálně či finančně propojených subjektech. Na každou pozici, jejíž mzdové náklady byly předmětem dotace, se od data jejího uplatnění vztahuje udržitelnost 3 roky (pro velké podniky 5 let). Při skončení projektu musí být všechny pozice, na než se vztahuje udržitelnost, obsazeny. Po skončení projektu je příjemce povinen uvolněnou pozici, na kterou se vztahuje udržitelnost, obsadit do tří měsíců. Udržitelnost začíná datem obsazení pozice zaměstnancem. Pokud bude pozice zrušena a následně obsazena v rámci třech měsíců, je na ni nahlíženo, jako by byla stále obsazena. Pokud nebude pozice znovuobsazena do tří měsíců, pohlíží se na ni jako na zaniklou a udržitelnost tři roky (pět v případě velkých podniků) pak bude počítána znovu od data znovuobsazení pozice. Příjemce dotace nesmí po dobu 5 let (pokud není stanoveno jinak) ode dne skutečného ukončení projektu ukončit svoji podnikatelskou činnost, při níž je využíván dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek, jehož pořizovací cena byla zahrnuta do způsobilých výdajů projektu. Harmonogram:
Datum příjmů žádostí o podporu: o Předběžné žádosti: 2. červen (9 hod) – srpen 2015 o Plné žádosti: září – listopad 2015
Podporovány nejsou projekty, jejichž výstupy se projeví v některém z následujících odvětví:
Zemědělství, lesnictví, rybolov, akvakultura (CZ-NACE A 01, A 02, A03). Uhelný průmysl (CZ-NACE B 05, C 19.1). Ocelářský průmysl. Průmysl výroby syntetických vláken. Stavba lodí (CZ-NACE C 30.11). Doprava.
VYBRANÉ REFERENCE Naše společnost disponuje rozsáhlými zkušenostmi s přípravou investičních i neinvestičních projektů. Tento výčet by mohl být dále rozšířen o velké projekty, které zpracovávali členové našeho týmu mimo naši organizaci, příkladem mohou být významné investiční projekty v oblasti vědy a výzkumu a další.
Podpora podnikání Projekt
Žadatel
Náklady
Dotace
Program
Vybudování výzkumně-vývojového centra AlveyManex a.s
Alvey Manex a.s.
12 000 000 Kč
50 %
OPPI - Potenciál
Pořízení technologií pro společnost Alvey Manex pro zvýšení konkurenceschopnosti
Alvey Manex a.s.
3 700 000 Kč
40 %
OPPI - Rozvoj
Zvýšení produktivity a optimalizace montážních operací výroby dveřních výplní osobních automobilů
Mürdter Dvořák, nástrojárna, spol. s r.o.
15 200 000 Kč
50 %
OPPI - Inovace
Centrum sdílených služeb Cloud Empire
Cloud Empire s.r.o.
70 000 000 Kč
60 %
OPPI - ICT a SS
Vývoj redakčního systému (CMS) Teresa
IZON s.r.o.
3 800 000 Kč
60 %
OPPI - ICT a SS
Inovace transakčního a billingového systému
Agmo, a.s.
39 600 000 Kč
50 %
OPPI - ICT a SS
Inovace ICT v podniku Katring Plus
Katring Plus s.r.o.
2 400 000 Kč
50 %
OPPI - ICT v P.
Rozvoj společnosti BV BRUMOVICE VÝTAHY s.r.o. prostřednictvím inovace ICT
BV BRUMOVICE VÝTAHY s.r.o.
2 400 000 Kč
60 %
OPPI - ICT v P.
Vývoj aplikace v oblasti zdravotnictví ve společnosti CTMOS, spol. s r.o.
CTMOS, spol. s r.o
4 500 000 Kč
60 %
OPPI - ICT a SS
Inovace ICT v podniku MONTS s.r.o.
MONTS s.r.o.
4 200 000 Kč
60 %
OPPI - ICT v P.
Inovace ICT ve společnosti Unointeriér
Unointeriér s.r.o.
3 800 000 Kč
50 %
OPPI - ICT v P.
Inovace ICT ve společnosti Revos
Revos, s.r.o.
3 600 000 Kč
60 %
OPPI - ICT v P.
Inovace ICT ve společnosti Hakov
Hakov a.s.
2 400 000 Kč
60 %
OPPI - ICT v P.
Inovace ICT ve společnosti Dina-Hitex
DINA-HITEX, spol. s.r.o.
2 400 000 Kč
60 %
OPPI - ICT v P.
Inovace interaktivního systému
Comgate Interactive, s.r.o.
21 500 000 Kč
50 %
OPPI - ICT a SS
Podpora vývoje generačně nové platformy informačního systému s víceúrovňovým redakčním systémem
webProgress, s.r.o.
Výstavba čistých prostor pro finalizaci veterinárních přípravků
Bioveta a.s.
Rozvoj společnosti DINA – HITEX prostřednictvím nové výrobní linky pro netkané textilie
5 910 000 Kč
60 %
OPPI - ICT a SS
39 862 000 Kč
46 %
OPPP – Inovace
DINA - HITEX
8 070 000 Kč
55 %
OPPP – Inovace
Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti BOHEMIAN TECHNOLOGIES a.s. na zahraničních trzích
BOHEMIAN TECHNOLOGIES a.s.
2 170 000 Kč
46 %
OPPP – Rozvoj
Podpora strategie zvýšení exportu marketingovou prezentací společnosti MEZSERVIS spol. s r.o.
MEZSERVIS spol. s.r.o.
328 000 Kč
46 %
OPPP – Rozvoj
Rozšíření a modernizace technologií pro výrobu nábytku
NADOP Ořechov
8 000 000 Kč
30 %
OPPP – Rozvoj
Marketingový set prezentací pro zahraniční partnery
GEODIS BRNO spol. s.r.o.
1 163 000 Kč
39 %
OPPP – Marketing
Pořízení CNC obráběcího centra a technologického mostního jeřábu pro závod Loštice
SAN-JV s.r.o.
18 333 000 Kč
39 %
OPPP – Rozvoj
Truhlářská výrobna
Pavel Králík
5 711 390 Kč
44.5 %
SROP
Vývoj kultivačních a purifikačních technologií pro průmyslovou produkci rekombinantních vakcín
Bioveta a.s.
47 700 000 Kč
46 %
OPPI – Inovace
Profesionalizace marketingu infoproduktů společnosti GRANT ADVISOR
GRANT ADVISOR, spol. s r.o
360 000 Kč
50 %
OPPP – Poradenství
Regionální rozvoj a rozvoj cestovního ruchu Projekt
Žadatel
Náklady
Dotace
Zkvalitnění odborné výuky prostřednictvím investic do výukového zázemí
SOŠ a SOU Čelákovice
10 622 000 Kč
60 %
Přístavba azylového domu sv. Eufrazie pro matky s dětmi
Kongregace Naší Paní milosrdenství Dobrého Pastýře
9 937 957 Kč
92,5 %
Poznej golfový život - propagace golfové turistiky na Brněnsku
GOLF BRNO a.s.
2 902 740 Kč
46.7 %
Westernové městečko Boskovice
Westernové městečko Boskovice s.r.o.
2 910 490 Kč
46.7 %
Větruše – dominanta Ústí nad Labem
Ústí nad Labem
1 156 735 Kč
75 %
Transfer regionálních aktivit v oblasti cestovního ruchu prostřednictvím Sítí pro podporu podnikání a využití IT (TRANs-IT)
Burgenlandkreis Německo
N/A
N/A
Navštivte Jihomoravské lázně
Lázně Hodonín
2 969 500 Kč
90 %
Turistické centrum SOLNICE
Alexandra Plánská
19 940 303 Kč
46 %
Městské golfové hřiště Brno Jinačovice - dokončení výstavby třetího devítijamkového golfového hřiště
GOLF BRNO, a.s.
16 794 713 Kč
46 %
Modernizace a rozšíření ubytovacích a stravovacích kapacit Motorestu Mikulov
Travel Wine spol.s.r.o.
13 869 327 Kč
46 %
Regenerace panelového sídliště Krásané Březno V Oblouku
Statutární město Ústí nad Labem
8 500 000 Kč
70 %
Výstavba zařízení relaxační a sportovní části Hotelu Madison v Břeclavi
RACIO s.r.o.
10 529 527 Kč
48 %
Městské golfové hřiště Brno Jinačovice - Golfová akademie
GOLF Brno a.s.
10 278 390 Kč
27 %
Spojení dvou břehů CZ-A - Stavební úpravy lávky pro cyklisty Nový Přerov - Jevišovka na trase Praha - Vídeň
Obec Nový Přerov
4 500 000 Kč
75 %
Nástavby sportovních kabin
Obec Přibice
2 000 000 Kč
100 %
Břeclav - přístupová komunikace k podnikatelským objektům v areálu bývalého cukrovaru
Město Břeclav
14 817 536 Kč
75 %
Zámek Moravský Krumlov - hotel a kongresové centrum
INCHEBA PRAHA a.s.
396 193 000 Kč
18 %
Městské golfové hřiště Brno Jinačovice
GOLF BRNO, a.s.
175 101 776 Kč
42 %
Rekonstrukce Muzea města Ústí nad Labem s cílem zřízení centra česko-německých studií Collegium Bohemicum
Statutární město Ústí nad Labem
170 272 441 Kč
39 %
Nové produkty a marketing turistické destinace
ZO ČSOP ADONIS č. 56/03
880 000 Kč
90 %
Navštivte Mikulovsko
Travel Wine spol. s r.o.
935 000 Kč
47 %
Jezdecký areál Velká kasárna Hodonín
Jezdecký klub Nesyt
5 379 317 Kč
90 %
Modernizace lyžařského areálu a dostavba turistické ubytovny v Olešnici
Město Olešnice
8 647 384 Kč
60 %
Obnova turistické stezky Větruše - Vrkoč - Nebeské schůdky - studie proveditelnosti
Statutární město Ústí nad Labem
3 589 901 Kč
80 %
Naučná stezka Ovčí vrch
Konstantinovy Lázně
225 216 Kč
90 %
Společensko sportovní areál HARMONIE
ELVOSPOL, s.r.o.
13 813 329 Kč
20 %
Rozšíření ubytovací a stravovací kapacity hotelu MBZ M v Mikulově
MBZ M s.r.o.
9 900 946 Kč
46 %
Penzion Albor Čejkovice
Bořivoj Damborský
9 979 475 Kč
46 %
Nástavby sportovních kabin
Obec Přibice
2 000 000 Kč
100 %
Parkoviště u Aquaparku
Obec Konstantinovy Lázně
4 500 000 Kč
75 %
Rekonstrukce východního křídla areálu Pavlínina dvora v Šumperku
Město Šumperk
21 450 765 Kč
41 %
Rozvoj lázeňské infrastruktury v Jihomoravském kraji
Dobrovolný svazek obcí Jihomoravské lázně
216 342 836 Kč
65 %
Projekt
Žadatel
Náklady
Dotace
Rekonstrukce knihovny na centrum celoživotního vzdělávání regionu Hustopeče
Město Hustopeče
Podpora rozšíření a systematizace komplexního vzdělávání zaměstnanců
Pivovary Staropramen a.s.
10 344 500 Kč
33 %
Realizace vzdělávacích akcí pro zaměstnance společnosti Aquasoft
Aquasoft, spol. s.r.o.
2 960 000 Kč
75 %
Agentura podporovaného zaměstnání pro tělesně postižené
Liga za práva vozíčkářů
2 109 152 Kč
100 %
Leonardo da Vinci - Eurosigns 1 – Evropské znakové jazyky pro profesionály
Českomoravská jednota neslyšících
13 090 000 Kč
75 %
Leonardo da Vinci - Eurosigns 2 – Evropské znakové jazyky pro profesionály
Českomoravská jednota neslyšících
11 850 000 Kč
75 %
Leonardo da Vinci - Eurochance 1 – English and German for visually impaired people
Brailcom o.p.s.
12 900 000 Kč
75 %
Leonardo da Vinci - Signall 1
Interesource Group Ireland Limited
750 000 Kč
75 %
Rozvoj lidských zdrojů
7 470 008 Kč
88 %
Vzdělávání zaměstnanců společnosti S&T Services Česká republika s.r.o.
S&T Services Česká republika s.r.o.
3 200 000 Kč
75 %
Projekt
Žadatel
Náklady
Dotace
III/03821 Havlíčkův Brod, Lidická-Havířská, 2. Stavba
Vysočina
22 407 183 Kč
75 %
Vranov nad Dyjí - přístupová komunikace II/398
Správa a údržba silnic JMK
23 103 439 Kč
80 %
Rekonstrukce mostu ev. č. 35114-4 v Přibyslavicích a rekonstrukce silnice III/35114
Kraj Vysočina
20 000 000 Kč
75 %
II/411, II/152, III/15226 Moravské Budějovice okružní křižovatka
Kraj Vysočina
13 000 000 Kč
75 %
Silnice II/437, most ev. č. 437-027, Chvalčov
Ředitelství silnic Zlínského kraje
51 225 000 Kč
Kruhová křižovatka u Autostylu
Město Trutnov
9 809 205 Kč
75 %
Vybudování informační infrastruktury sdružení obcí Mikroregion Bystřice-Nýdek
Mikroregion Bystřice - Nýdek
9 814 845 Kč
85 %
Městský kamerový systém hl. m. Prahy
Hlavní město Praha
89 468 000 Kč
78 %
Rozvoj dopravní obslužnosti v Jihomoravském kraji formou IDS
Jihomoravský kraj
73 191 766 Kč
75 %
Rozvoj dopravní obslužnosti v Jihomoravském kraji formou integrovaného dopravního systému II. fáze
Jihomoravský kraj
87 073 743 Kč
75 %
Bezbariérově a ekologicky - nákup nízkopodlažních trolejbusů pro Ústí nad Labem
Statutární město Ústí nad Labem
89 684 350 Kč
75 %
Modernizace silničního propojení Boskovic a Velkých Opatovic a jejich napojení na silnici I/43
Správa a údržba silnic JMK
90 699 999 Kč
75 %
Rekonstrukce mostu ev. č. 152-018 v Jaroměřicích
Vysočina
28 581 246 Kč
75 %
Zlepšení přeshraniční infrastruktury - hraniční přechody ČR - Rakousko
Správa a údržba silnic JMK
16 798 973 Kč
80 %
Modernizace silničního připojení severní části okresu Vyškov na dálnici D1
Správa a údržba silnic JMK
49 601 958 Kč
75 %
Letovice - přístupová komunikace k průmyslovým zónám
Správa a údržba silnic JMK
10 314 610 Kč
75 %
Dopravní a technická infrastruktura
75 %
Obnova kulturních památek a podpora kultury Projekt
Žadatel
Náklady
Dotace
Benediktinský klášter Rajhrad
Benediktinské Opatství Rajhrad
10 498 000 Kč
80 %
20. ročník mezinárodního bienále grafického designu a konference ICOGRADA
Moravská galerie Brno
14 200 000 Kč
75 %
Exposition of time - mezinárodní putovní expozice hodin
Město Šternberk
9 400 000 Kč
75 %
FÉNIX & PŘIBLÍŽENÍ UMĚNÍ ZPĚT K LIDEM
International Art Gallery
3 200 000 Kč
90 %
Projekt
Žadatel
Náklady
Dotace
Modernizace zařízení pro balení tvarohových výrobků
POLABSKÉ MLÉKÁRNY a.s.
43 500 000 Kč
46 %
Dopravní obslužnost mikroregionu Hrušovansko
Obec Břežany
4 463 700 Kč
Zdokonalení hygieny provozu v provozovně Ostrava - Martinov
Mlékárna Kunín, a.s.
10 100 000 Kč
50 %
Optimalizace odpadového hospodářství mikroregionu Kloboucko
Město Klobouky u Brna
6 067 000 Kč
90 %
Sběrný dvůr odpadového materiálu Olešnice
Město Olešnice
3 828 000 Kč
85 %
Zajištění kritického kontrolního bodu - skladování hotových výrobků v chladírně
Mlékárna Kunín, a.s.
13 000 000 Kč
50 %
Vybudování spojovacího koridoru pro přesun výrobků při zachování teplotního řetězce
Mlékárna Kunín, a.s.
16 000 000 Kč
50 %
Nákup technologie pro pasterizaci mléka
Mlékárna Olešnice, rolnické mlékařské družstvo
19 500 000 Kč
50 %
Nákup technologie pro porcování drůbeže
Moravskoslezské drůbežářské závody PROMT a.s.
19 800 000 Kč
50 %
Modernizace a nákup chladícího zařízení skladivacích komor
Moravskoslezské drůbežářské závody PROMT a.s.
11 194 829 Kč
50 %
Polyfunkční dům pro rozvoj turistiky a vzdělávání Mikulov
Marcus a CO., s.r.o
8 800 000 Kč
50 %
Zlepšení kvality vod horního povodí řeky Moravy
Vodohospodářská zařízení Šumperk
640 934 000 Kč
75 %
Zemědělství a rozvoj venkova
90 %
