Sinergi TerinTegraSi. sinergi terintegrasi. Summary. CommuniC ating our world april 2014

Summary C o m m u n i C at i n g o u r w o r l d

april 2014

sinergi terintegrasi Beberapa tahun silam, sebuah perusahaan otomotif ternama menyelenggarakan Quality Control Circle (QCC) di lingkungan internalnya. QCC merupakan ajang bagi semua lini perusahaan untuk menyalurkan gagasan demi peningkatan kinerja perusahaan tersebut. Tak diduga, pemenang QCC di perusahaan otomotif itu digawangi oleh tim atau girl dan . Apa yang membuat tim tersebut keluar sebagai pemenang? Sederhana, sebelum jam kantor dimulai, mereka mendata karyawan perusahaan yang cuti, sakit, atau izin tidak masuk kerja. Dari data tersebut, mereka dapat menentukan jumlah cangkir kopi atau teh yang disuguhkan kepada para karyawan tiap harinya. Langkah

ini bisa menjadi nilai yang besar bila terakumulasi dalam satu tahun. Penggalan kisah di atas menggambarkan, setiap lini bisa berkontribusi terhadap kinerja perusahaan. Sejatinya, proses bisnis perusahaan merupakan rangkaian kegiatan dari tiap lininya. Kinerja satu lini dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan. Sinergi terintegrasi inilah yang dilakukan di PT Indonesia Comnets Plus (ICON+). Sebagai perusahaan dengan ratusan karyawan dengan jangkauan hampir seluruh wilayah Indonesia, sinergi yang terintegrasi mutlak diperlukan agar tujuan bersama tercapai.

Sinergi TerinTegraSi

DAFTARiSi

DARIredakSi communicating our world

03 FoKus SINeRGI TeRINTeGRASI

07 manajemen

Para pembaca yang kami hormati

- TUJUh TIPS AGAR WANITA SUKSeS DALAM BeRKARIR - 10 TIPS MANAJeMeN WAKTU, ANTARA ANAK, KeLUARGA DAN PeKeRJAAN BAGI WANITA KARIR

super team, bukan superman! Kiranya kalimat inilah yang menjadi landasan bekerja bagi seluruh keluarga besar ICON+. Keberhasilan ICON+ dalam setiap sisi, tentu saja bukan merupakan cerminan dari kesuksesan salah satu sosok semata, melainkan hasil kerja keras dan sinergi apik dari seluruh komponen ICON+.

10 Kilas Berita - RAPAT UMUM PeMeGANG SAhAM (RUPS) PT INDONeSIA COMNeTS PLUS - TRAINING K3 LISTRIK (SeRTIFIKASI KeMeNAKeRTRANS RI) - PeNANDATANGAN MOU ANTARA ICON+ DAN PLN CORPU - JPS ICON+ DAN INDOSAT SILATURAhIM DALAM hARMONISASI

12

Laksana bagian tubuh manusia, setiap bagian tentu memiliki fungsi tersendiri. Masing-masing melaksanakan tugas yang berbeda. Meski berbeda, namun kesemuanya bergerak untuk mencapai satu tujuan bersama, yaitu memberi hasil terbaik bagi kehidupan manusia itu sendiri. Dan apabila ada salah satu bagian tubuh yang bekerja kurang baik, maka dampaknya akan dirasakan oleh seluruh anggota tubuh lainnya. Demikian pula sebaliknya.

iConers eMANSIPASI WANITA DAN ICONeRS ITU.... - BAMBANG MUSTRIONO - RINTO hARIWIJAyA - GeLAR BAGJA ANUGRAh - AJAT MUNAJAT - yOGA yUDhISTIRA

Nah analogi tersebut di atas, sekiranya pantas digunakan untuk menggambarkan sinergi strategis dari setiap unit, Detty Elviany bagian, divisi yang menjadi tulang punggung ICON+ saat ini. Sinergi yang berlandas kinerja profesional ini terbukti telah mampu membawa ICON+ dalam tataran perusahan TIK yang patut diperhitungkan, baik dalam skala lokal, nasional maupun internasional.

14 teropong 20 hAL UNIK SePUTAR GOOGLe

15

psssttt... - hATI-hATI SeRING DUDUK BIKIN GeNDUT TeRSeSAT? - SePATU INI BISA MeMBANTU MeNeMUKAN JALAN PULANG

Oleh karenanya, pada edisi kali ini, ICON+NeWS mencoba mengupas seluk-beluk sinergi tersebut. Meski baru menyentuh sisi “permukaan”, namun kami kira hal ini diharapkan mampu memberi pengertian dan pemahaman lebih mendalam kepada kita semua. Bahwa, selain harus bekerja secara profesional, kita pun dituntut untuk mampu menyinergikan / menyelaraskan “langkah” kita dengan “langkah-langkah” yang tengah dilaksanakan oleh unit, bagian atau divisi lain. Keragaman langkah ini tentu akan semakin memantapkan langkah perusahaan menuju cita-cita kita bersama.

PeNANGGUNG JAWAB: detty elviany [ Sekretaris Perusahaan ] PeMIMPIN ReDAKSI: manajer Humas KOORDINATOR LIPUTAN: titik riana, erna pardede KONTRIBUTOR: melly rahmadani, arief noerhidayat FX. Yunianto wibowo NARASUMBeR: seluruh manajer pt indonesia Comnets plus KOLOM INTeRAKTIF: sapto nugroho, dehotman purba, Bambang suryanto, Bunga Brimagita SIKLUS: nasari, Khasbullah arief santoso eDITOR muhammad pamungkas RePORTeR & PhOTOGRAPheR sebastian r.a., agustina masito DISAIN & TATA LeTAK andunk Bayumurti

Sinergi terintegrasi inilah yang wajib dilakukan oleh segenap elemen yang membangun ICON+ Sebagai perusahaan dengan ratusan karyawan dengan jangkauan hampir seluruh wilayah Indonesia, sinergi yang terintegrasi mutlak diperlukan agar tujuan bersama tercapai. Ingat, yang kita butuhkan adalah , bukan Superman! Bukankah demikian, sahabat?

PT indOneSia COMneTS PLUS Wisma Mulia Lt. 50-51 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 42, Jakarta 12710 T. 62-21 525 3019, F. 62-21 525 3659

2

eDISI APRIL 2014

sinergi terintegrasi

Bagaikan rangkaian mata rantai, setiap lini perusahaan saling terkait satu sama lain menjadi kesatuan. setiap lini dalam perusahaan haruslah sama kuat. satu mata rantai saja yang lemah, maka Berpotensi menyeBaBkan terputusnya rantai terseBut. oleh seBaB itu, tiap lini perusahaan harus memiliki kemampuan dan kapaBilitas agar sinergi yang tercipta dapat memBerikan impact luar Biasa.

edisi april 2014

3

fokus

COMMUNiCaTiNG OUr wOrld

s

ebagai sebuah entitas bisnis, kinerja optimal pT indonesia Comnets plus (iCON+) tak akan tercapai tanpa disertai terjalinnya sinergi yang harmonis. Terlebih, iCON+ memiliki tiga direktorat dengan berbagai divisi dan subdivisi di bawahnya. Jumlah iCONers (sebutan bagi karyawan dan karyawati iCON+) tetap pun mencapai lebih dari 300 orang yang tersebar di seluruh kantor iCON+, yaitu satu kantor pusat, satu

kantor operasional dan pemeliharaan, dan sembilan kantor regional di indonesia. Untuk itu, sinergi yang terjalin harus terintegrasi antarlini perusahaan. Tak ada direktorat, divisi, atau subdivisi yang lebih penting dengan lainnya di iCON+. semua lini berperan dalam menunjang kinerja iCON+. ambil contoh divisi Umum. Manajer Umum iCON+ Bambang Mustriono menjelaskan, divisi Umum adalah sebuah divisi yang

fokus


awalnya berperan sebagai fasilitator penyedia sarana dan prasarana penunjang untuk seluruh kegiatan perusahaan. pada tahun 2012, divisi Umum mengalami perubahan dengan dimasukkannya subdivisi perizinan.

sebagai fasilitator harus mengontrol penyerapan penggunakan biaya tidak boleh melebihi anggaran yang telah ditetapkan dalam rKap,” tukasnya. “divisi Umum, khususnya subdivisi Fasilitas Kantor, targetnya adalah kinerja maksimal terhadap pengendalian biaya administrasi dan umum sesuai pagu anggarannya. Jauh di bawah pagu juga menimbulkan penilaian negatif, misalnya ada kekhawatiran ada program kerja yang tidak terealisasi,” Bangky berujar.

“ada dua subdivisi di divisi Umum, yakni fasilitas kantor dan perizinan. Jadi, fungsi di divisi Umum juga sebagai bagian dari revenue stream,” tutur pria yang biasa disapa Bangky ini.

chairul muwaffaqi

supervisor Fasilitas Kantor divisi Umum iCON+

divisi Umum juga mengelola korespondensi antara lain surat menyurat dan kearsipan. “divisi Umum melakukan monitoring terhadap alur proses dokumen, surat masuk dan surat keluar serta mendistribusikan ke alamat yang dituju berdasarkan sifat dokumen,” kata Bangky.

Berbeda dengan divisi Umum, divisi pengadaan dan logistik mendukung penyediaan barang atau jasa, baik untuk fasilitas umum maupun sarana produksi perusahaan. Manajer pengadaan dan logistik iCON+ ajat Munajat memaparkan, divisinya merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari proses end to end bisnis iCON+. pelanggan yang membutuhkan layanan iCON+ akan melakukan order kepada divisi penjualan yang kemudian meneruskannya kepada divisi yang mengelola penyambungan pelanggan. d a l a m p e n ya m b u n g a n p e l a n g g a n , dibutuhkan material dan jasa, baik material yang terdapat di persediaan gudang maupun melalui suatu proses pengadaan. setelah pelanggan menggunakan layanan tersebut, iCON+ dapat menagih biayanya sehingga menjadi pendapatan.

membuat sistem yang mempunyai integritas, yaitu sistem electronic procurement atau biasa disebut e-proc berupa aplikasi sehingga selain memberikan kemudahan, tetapi juga menjalankan prinsip Good Corporate Governance (GCG). programprogram lainnya melanjutkan program seperti tahun-tahun sebelumnya, seperti kontrak Kesepakatan Harga satuan (KHs), program peningkatan kompetensi sdM berupa pelatihan yang bersertifikasi pengadaan serta program-program lain yang mendukung,” urainya. pada sisi hilir proses bisnis iCON+, peran divisi akuntansi bisa menjadi contoh mata rantai yang tidak kalah penting. Menurut Manajer akuntansi iCON+ ronial Martriwansyah, tugas dan fungsi divisi akuntansi adalah membuat laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.

BamBang mustriono Manajer Umum iCON+

subdivisi Fasilitas Kantor, lanjut Bangky, memfasilitasi seluruh kebutuhan organisasi. dalam hal ini, mulai dari konsumsi, alat Tulis Kantor (aTK), alat kerja hingga gedung. subdivisi Fasilitas Kantor, tambahnya, juga mengelola Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), rumah tangga kantor dan transportasi. “semua divisi atau fungsi kerja menginformasikan kebutuhan sarana penunjang kepada divisi Umum. Mereka m e n ya m p a i k a n s e m u a k e b u t u h a n selama satu tahun. subdivisi Fasilitas Kantor bertugas mendukung kelancaran penyediaan kebutuhan fasilitas serta sarana dan prasarana penunjang,” kata supervisor Fasilitas Kantor divisi Umum iCON+ Chairul Muwaffaqi.

4

edisi april 2014

sementara itu, subdivisi perizinan, masih menurut Bangky, berada di rangkaian rantai proses antara sales dan pMO, yaitu mengurus perizinan untuk aktivasi pelanggan baru dan melakukan monitoring sewa lokasi untuk penempatan perangkat di kawasan industri dan perkantoran. Bangky mengibaratkan, subdivisi Fasilitas Kantor berperan sebagai kaki yang siap menginjak “pedal rem” jika diperlukan s e b a g a i p e n g e n d a l i a n . se b a l i k nya , subdivisi perizinan berfungsi menginjak “pedal gas” karena izin harus cepat diperoleh. “divisi Umum, mempunyai tanggung jawab terhadap pengendalian biaya administrasi dan umum sesuai rencana Kerja dan anggaran perusahaan (rKap) yang telah ditetapkan pada tahun berjalan, artinya

“selain itu, karena divisi pengadaan dan logistik berada pada fungsi keuangan, m a ka h a r u s s e j a l a n d e n g a n d i v i s i anggaran, perbendaharaan, dan akuntansi sehingga dapat mendukung tersedianya laporan keuangan perusahaan yang cepat dan akurat melalui sistem Enterprise Resources Planning (erp) dengan kontrol jelas ajat. dengan adanya kebijakan sentralisasi pengadaan, ajat melanjutkan, maka membawa konsekuensi bertumpuknya permintaan kebutuhan barang atau jasa dari seluruh divisi yang ada di iCON+. Hal ini menjadi tantangan tersendiri sehingga diperlukan program-program yang dapat mengatasi tantangan tersebut. “program utama yang dijalankan adalah

ajat munajat

Manajer pengadaan dan logistik iCON+

“Kami sudah mengaplikasikan sap, yakni sebuah aplikasi keuangan sejak tahun 2010. aplikasi itu sangat membantu untuk membuat laporan keuangan. Masing-masing divisi terkait memasukkan (input) kegiatan transaksional pada aplikasi itu. divisi setiap transaksi yang tercatat,” ungkap ronial.

edisi april 2014

5

fokus


divisi akuntansi bisa memperbaiki proses bisnis yang ada, bahkan bisa sampai ke mengusulkan perubahan sOp,” ujar ronial. ronia l me ng uta ra ka n, ta rg et d i v i s i akuntansi dari sisi mutu adalah bagaimana meminimalisir kesalahan transaksional yang tercatat. Mutu ini berkaitan dengan seberapa banyak temuan mayor atau minor nantinya yang akan ditemukan oleh auditor eksternal dalam proses audit. “selain itu, target lainnya ialah sedikit mungkin terjadinya journal adjustment. Tahun lalu, ada 11 journal adjustment. Target tahun ini adalah di bawah 10 journal adjustment,” imbuhnya.

erida ediyati

General Manager Keuangan iCON+

ronial meneruskan, divisi akuntansi menerbitkan laporan keuangan setiap bulannya. di samping itu, setiap tiga bulan, laporan keuangan akan disampaikan kepada pemegang saham iCON+, yakni pT plN (persero). “Kami juga membuat laporan keuangan tahunan yang kemudian diaudit oleh Kantor akuntan publik (Kap). Jadi, nanti Kap akan menilai bagaimana laporan keuangan yang telah dibuat oleh iCON+ apakah sudah sesuai dengan standar akutansi Keuangan di indonesia,” jelasnya. divisi akuntansi, lanjut ronial, akan m e n g g a b u n g k a n s e m u a t ra n s a k s i perusahaan. Karena berada di paling ujung (hilir), jika ada proses bisnis yang kurang mendukung, akan terlihat di akuntansi. Maka, divisi akuntansi bisa mengusulkan untuk perbaikan proses bisnis perusahaan yang berlangsung. “Misalnya, revenue perusahaan mengalami perlambatan peningkatan. Kenapa? Bisa saja berita acara aktivasi ke pelanggannya telat diterima. divisi akuntansi bisa menginformasikan kepada divisi pMO atau divisi lain agar mempercepat berita acaranya. Kalau tidak, revenue akan terlihat kecil. Jadi,

6

edisi april 2014

d i v i s i a ku n t a n s i b e ra d a d i b a wa h s u b d i r e k t o ra t Ke u a n g a n . G e n e ra l Manager Keuangan iCON+ erida ediyati menyampaikan, subdirektorat Keuangan intinya mengelola seluruh program kerja perusahaan yang ditetapkan dalam rKap secara tahunan. program kerja yang dimaksud berkaitan dengan investasi dan operasional. “Kemudian, menyediakan ketersediaan dari aspek likuiditas yang tujuannya untuk menjaga kepercayaan para stakeholders iCON+ terhadap komitmen perusahaan. satu hal lagi, dalam pengadaan kami menjaga

“solusinya biasanya relokasi dari pos lain yang terlihat ‘aman’, menangguhkan program, atau di-bundle dengan program kerja lain. proses bisnis akan berkembang dari waktu ke waktu. Kendala hari ini kami cari solusi terbaiknya agar tidak mengalami kendala-kendala serupa di kemudian hari,” ungkap erida. Meski terdiri atas berbagai lini perusahaan, koordinasi menjadi mutlak diperlukan agar sinergi berjalan optimal. “Untuk itu, maka dilakukanlah rapat antarsubdirektorat dua minggu sekali. Koordinasi juga tidak harus selalu dengan rapat, secara informal juga terus dilakukan,” kata erida. “Team work juga sangat mendukung ke b e r h a s i l a n d a l a m b e ke r j a ,” a j a t menekankan. sinergi menjadi mutlak diperlukan agar setiap lini dalam suatu perusahaan dapat saling menunjang kinerja satu lini dengan lainnya. lebih jauh, sinergi terintegrasi dapat mendongkrak kinerja perusahaan secara keseluruhan. alhasil, kinerja perusahaan yang optimal akan mampu menjadikan perusahaan tersebut unggul dalam percaturan bisnis di bidang yang digelutinya.

dibeli,” kata erida. subdirektorat Keuangan, erida menambahkan, juga membawahi divisi pendapatan. divisi pendapatan selalu memantau revenue perusahaan setiap bulannya karena divisi ini yang menerbitkan invoice. Jadi, revenue bisa diketahui berada di atas atau di bawah target. “Kalau di bawah target, apa penyebabnya? Kami analisa langkah selanjutnya, bisa dari program-program yang direncanakan,” lanjutnya. Tidak tertutup kemungkinan, tambah erida, ada program dalam tahun berjalan yang mendadak diajukan. Maka, hal ini disampaikan kepada manajemen untuk dicarikan solusinya.

ronial martriwansyah


manajemen

tujuh tips

aGar waNiTa sUKses dalaM BerKarir

B

agi kebanyakan orang, karir merupakan salah satu wadah yang tepat dan strategis dalam mengembangkan bakat dan kreativitas anda. pemikiran ini tentu tidak hanya berlaku bagi kaum adam (pria), kaum Hawa (wanita) pun memiliki porsi yang sama. Bagi anda, para “Kartini”, apabila saat ini anda masih belum memiliki metode tepat untuk menggapai karir secara sukses, berikut ini adalah 7 tips agar karir anda semakin maju dan sukses dengan mudah ada di genggaman anda. 1. evaluasi situasi anda saat ini semua orang punya masa yang naik-turun dalam hidup. ada kalanya kita begitu bergairah dengan semua hal yang ada di depan mata. Namun di lain waktu kita berada dalam kondisi bosan dan enggan melakukan apa pun. Jika situasi tersebut tengah menyapa anda, ingatlah lagi pencapaian apa yang anda inginkan. ingatlah lagi sudah berapa persen pencapaian itu telah terwujud. Misalnya saja anda memimpikan sebuah rumah, jika pencapaian anda masih jauh, pompa lagi semangat anda agar bosan dan malas segera sirna dari diri anda. 2. cari tahu apa yang anda Kuasai Banyak wanita yang menghabiskan energi pada kelemahan mereka atau terlalu iri dengan rekan kerja. Jangan sampai hal itu terjadi ! Betapa tidak? Niscaya tenaga anda akan habis di sana. Fo ku s l a h pada apa yang anda kuasai, apa yang menjadi kekuatan anda. Jika anda masih belum tahu,

tidak ada salahnya apabila anda menayakan hal tersebut pada rekan kerja anda. dan pastikan bahwa anda akan menggunakan kekuatan itu untuk melangkah ke depan. 3. minta Bantuan orang lain Jangan ragu untuk mendapatkan bantuan dari orang lain, entah dengan membaca buku mengenai karir, mengikuti talk show atau meminta saran dari senior-senior anda. pengalaman orang lain bisa menjadi pijakan yang baik, terutama jika pengalaman kerja anda masih sedikit. dengan bantuan tersebut, anda akan lebih mengerti ‘medan perang’ dan lebih bertanggung jawab. 4. jangan menunggu sukses tidak datang sendiri jika anda menunggu, anda harus melakukan sesuatu. wanita sering berpikir untuk menunggu orang lain berbuat sesuatu untuk kemajuan karirnya. anda harus berani keluar dari zona nyaman. Tidak ada salahnya maju dan menunjukkan bukti prestasi kerja anda pada manajer. Hal ini tentu akan jauh lebih baik ketimbang hanya menanti / menunggu saja. 5. foKus pada tujuan Banyak wanita yang fokus pada karir sebelum menikah dan memiliki anak. setelah anak hadir, biasanya fokus mereka teralihkan. Kondisi ini membuat para wanita cenderung tidak lagi mengejar kesuksesan dalam karir. Jika anda memang ingin memiliki pencapaian yang optimal, fokus pada tujuan anda di bidang karir. itu bukan hal yang egois. 6. tulis ide anda Kadang, ide tidak keluar di kantor, tetapi justru di tempat-tempat tak terduga. pada saat ide muncul, segera tulis. Jangan menunggu atau berpikir anda akan ingat, karena manusia punya kelemahan, yaitu cenderung lupa. segera tulis di notepad atau handphone anda. Tulis singkat inti ide anda. Kemudian kembangkan ketika situasi sudah memungkinkan. 7. jangan lupa Kehidupan priBadi Banyak wanita yang terlalu gila kerja hingga melupakan waktu-waktu membangun kehidupan pribadi. susun kembali agenda anda, jangan sampai karir tercapai, tetapi kehidupan pribadi berantakan.

Manajer akuntansi iCON+

edisi april 2014

7

manajemen


10 Tips

manajemen waKtu

aNTara aNaK, KelUarGa daN peKerJaaN BaGi waNiTa Karir memBagi waKtu dengan BaiK BuKanlah hal mudah Bagi seorang wanita Karir. pilihan BerKarir menuntutnya untuK mampu menghargai dan memBagi waKtu, serta menjalanKan peran secara seimBang antara Keluarga dan lingKungan peKerjaan.

T

idak adanya keseimbangan dalam kehidupan pribadi dan kegiatan profesional dapat menyebabkan kegagalan, seperti dalam berkarir maupun dalam membina kehidupan berumah tangga. Banyaknya tugas dan fungsi yang harus dijalankan dalam satu hari, maka seorang wanita karir diharapkan mampu membagi waktunya dengan baik. Bila anda adalah seorang wanita karir yang sedang berusaha menyeimbangkan kehidupan antara anak, keluarga dan pekerjaan, silahkan simak 10 tips di bawah ini : 1. memBuat jadwal Kegiatan pembuatan jadwal pada dasarnya terbagi dua: Membatasi jumlah kegiatan yang bisa dilakukan dalam satu hari atau Melakukan semua kegiatan dalam satu hari dengan cepat. Untuk memutuskan pilihan di atas, ada beberapa hal yang perlu anda lakukan, yakni membuat daftar tujuan yang ingin anda raih dalam jangka waktu pendek dan panjang. daftar hal yang harus dilakukan hari ini,

8

edisi april 2014

minggu ini, bulan ini dan tahun ini. dari daftar tujuan di atas, anda bisa membaginya lagi dalam 3 kolom yakni, Yang harus dilakukan, sebaiknya dilakukan dan, tidak penting untuk dilakukan. dengan membuat skala prioritas, anda akan bisa melihat dengan jelas apa yang perlu dilakukan segera. dengan bekerja mengikuti jadwal, maka satu demi satu pekerjaan akan terselesaikan dengan tepat waktu. Tanpa adanya bagan skala prioritas maka anda akan kebingungan harus memulai dari mana dan hal apa yang harus


dilakukan terlebih dahulu. Tanpa jadwal yang jelas juga memungkinkan terjadi benturan antara melakukan kodrat di rumah sebagai isteri dan ibu juga sebagai wanita bekerja. Membuat jadwal terkadang terlihat mudah, yang sulit adalah berkomitmen mewujudkan jadwal tersebut. Berusahalah dengan keras untuk menaati bagan skala prioritas yang sudah anda buat. pastikan, apa pun yang anda pilih untuk dilakukan, anda akan melakukannnya sampai selesai dengan hasil sangat baik. Bagaimana jika anda tidak memiliki waktu untuk membuat jadwal kegiatan besar harian, bulanan dan tahunan? Hal paling sederhana yang bisa anda lakukan adalah menyisihkan waktu antara 5-10 menit di pagi hari setelah bangun tidur. Tulis daftar hal yang harus anda lakukan pada hari itu. segera setelah daftar kecil kegiatan anda selesai ditulis, lakukan menurut nomor urutannya secara berkesinambungan.

4. istirahat yang cuKup agar Kondisi Badan selalu prima istirahat atau tidur yang cukup dan berkualitas berperan penting dalam menjaga agar tubuh anda tetap prima. Jangan memaksa diri anda bekerja melakukan semuanya sampai jatuh sakit. segera istirahat bila anda merasa lelah.

anda tergoda membeli produk-produk yang sebenarnya tidak terlalu anda butuhkan.

5. jangan segan meminta duKungan orang lain Jangan segan meminta bantuan atau dukungan kepada suami dan anak-anak di rumah. dengan begitu bukan saja anda akan mendapatkan tambahan waktu untuk mengerjakan pekerjaan yang lain, tapi secara tidak langsung anda juga telah menanamkan prinsip pembagian tugas dan kerja sama.

8. memilih jenis masaKan yang mudah dilaKuKan waktu anda begitu berkualitas. Untuk itu, dalam memilih menu masakan, usahakan yang tidak terlalu memakan waktu lama dalam menyiapkan dan memasaknya.

2. Berani mengataKan tidaK sebagai seorang wanita karir, anda tentu banyak mendapatkan undangan dari lingkungan tempat bekerja. dan sebagai seorang ibu, anda pun kerap mendapatkan undangan menghadiri acara-acara sekolah anak anda. Bila anda kebingungan dalam menentukan jawabannya, maka anda harus kembali melihat daftar tujuan yang ingin anda raih dalam waktu pendek dan panjang. apakah dengan menghadiri undangan tersebut anda akan lebih cepat meraih posisi pekerjaan yang anda inginkan? atau apakah anda akan menikmati kegiatan yang akan anda hadiri tersebut? Berani berkata tidak akan sangat membantu anda membagi waktu. 3. set waKtu dalam melaKuKan seBuah Kegiatan Misalnya saja 10-15 menit untuk menyapu rumah, membersihkan kamar mandi atau mengecek e-mail. Bila perlu pasang alarm atau timer dalam melakukan kegiatan, dengan begitu semuanya terorganisir dengan baik. dimulai dan diakhiri pada waktu yang anda tetapkan. lakukan sesuai jadwal yang sudah anda susun.

manajemen

6. merancang menu masaKan selain membuat daftar kegiatan yang harus dilakukan, merencanakan menu makanan keluarga sebaiknya juga tidak dilupakan. Misalnya saja menu seminggu, dengan begitu anda mengetahui apa yang harus dibeli di supermarket dan dimasak untuk keluarga minggu ini. Menu masakan yang anda susun membantu anda untuk tidak akan berlama-lama di supermarket dan tidak perlu menghabiskan waktu membuka bukubuku resep mencari ide menu masakan. 7. manfaatKan Kemajuan teKnologi dengan melaKuKan BanyaK hal secara online Bagi wanita karir, pilihan berbelanja online lebih tepat dilakukan untuk menghemat waktu dan juga biaya. Terkadang apabila anda belanja langsung ke supermarket,

Kemudahan teknologi saat ini juga memudahkan anda untuk melakukan banyak hal, seperti membayar tagihan listrik, telepon, transfer uang, belanja alat-alat rumah tangga dan lain sebagainya.

9. Belajar untuK Bisa melaKuKan dua hal dalam satu waKtu atau multi-tasking Contoh nyatanya adalah mencuci piring sambil menunggu masakan matang. atau, sambil berbicara lewat telpon dengan seseorang anda bisa melipat cucian yang kering. 10. usahaKan untuK menyiapKan segala KeButuhan untuK pagi hari pada malam seBelumnya akan lebih baik jika anda punya waktu lebih untuk menata apa yang akan anda kenakan dalam seminggu. padu padan busana atau mencocokkan busana terkadang membuat bingung dan bukan pekerjaan yang gampang karena membutuhkan waktu. Untuk memudahkan, misalnya pada gantungan baju kemeja berwarna biru, anda bisa menggantungkan juga kalung dan tas yang berwarna senada. dengan begitu anda akan menghemat waktu karena tidak perlu mencari-cari aksesoris di setiap lemari dan mencocokan busana di saat waktu mendesak. wanita tentu saja boleh berkarir, tetapi sebaiknya tidak pernah melupakan kodratnya sebagai seorang isteri dan ibu bagi anak-anaknya. Jangan lupa juga untuk selalu menghadiahi diri anda yang telah bekerja keras, misalnya dengan pergi ke spa untuk dipijat, memanjakan diri ke salon. dengan pikiran yang jernih, kondisi badan yang sehat, hati yang tenang karena mendapat cukup istirahat dan jadwal yang terorganisir maka niscaya anda akan mampu memiliki kehidupan yang seimbang. semoga bermanfaat! Sumber : www.informasitips.com

edisi april 2014

9


kilas Berita

rapat umum pemegang saham (rups) pT iNdONesia COMNeTs plUs

training K3 listriK (serTiFiKasi KeMeNaKerTraNs ri) Manajer Umum iCON+ Bambang Mustriono dalam opening speech-nya mengatakan ba hwa p e l a t i h a n i n i m e n j a d i sa l a h satu langkah iCON+ dalam menjawab permasalahan Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam kinerja operasional keseharian iCON+. pada saat ini, K3 merupakan hal yang wajib dipenuhi dalam menjalankan proses bisnis di iCON+. Contohnya, dalam rangka mendukung sMK3 dan target nihil kecelakaan kerja di lingkungan pT plN (persero) dan anak perusahaan, untuk melaksanakan pekerjaan di lingkungan kerja plN, maka iCON+ wajib memiliki pengawas K3 yang kompeten.

dewan komisaris selama tahun buku 2013. rUps juga mengesahkan laporan keuangan perseroan tahun buku 2013 sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada direksi dan dewan komisaris perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2013.

r

apat Umum pemegang saham (rUps) pT indonesia Comnets plus (iCON+) telah berlangsung di Jakarta pada tanggal 2 april 2014, yaitu bertempat di ruang rapat paiton, pT plN (persero) Kantor pusat – Gedung Utama lantai 3, Jakarta selatan. rUps dihadiri oleh

para pemegang saham (pT plN (persero) dan YpK plN), sekretaris perusahaan, direksi, dan dewan Komisaris pT iCON+. Hasil rUps menyetujui laporan tahunan mengenai keadaan dan jalannya perseroan dan laporan pelaksanaan tugas pengawasan

Tak ketinggalan, rUps juga mengesahkan laporan keuangan iCON+ Tahun Buku 2013 yang telah diaudit oleh salah satu Kantor akuntan publik dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material. serta menyatakan bahwa kinerja keuangan dan arus kas iCON+ di tahun 2013 sesuai dengan standar akuntansi Keuangan di indonesia.

penandatangan mou aNTara iCON+ daN plN COrpU (persero) termasuk direktur utamanya, Nur pamudji. penandatanganan berlangsung dalam acara perayaan ulang tahun plN Corpu yang bertajuk “a Journey To achieve Corporate Glory”.

B

ertepatan dengan peringatan hari jadinya yang pertama, plN Corpu mengundang iCON+ untuk bekerja sama dalam hal penyelenggaraan pembelajaran dan pemanfaatan infrastruktur, Kamis (27/3/2014). Kerjasama ini tertuang dalam Nota Kesepahaman yang ditandatangani oleh direktur Utama iCON+, Muhammad Buldansyah dan Kepala

10

edisi april 2014

pusat pelatihan dan pendidikan pT plN (persero) suharto. selain iCON+, plN Corpu juga menggandeng pT indonesia power dan pT pJB dalam penandatanganan Nota Kesepahaman tersebut. prosesi penandatanganan di Gedung serba guna pusdiklat pT plN (persero) ini disaksikan oleh jajaran direksi pT plN

selain penandatanganan Nota Kesepahaman, perayaan ulang tahun plN Corpu juga menghadirkan Konwledge Sharing dengan John Meewella sebagai narasumber. “Building public service enterpreneurship to create leaders ini 2020” dipilih pria yang menjabat sebagai dekan di ipMi international Business school sebagai bahan untuk seminar singkatnya tersebut. dengan ditandatanganinya nota kesepahaman antara iCON+ dan plN Corpu diharapkan kedua pihak dapat saling mendukung dalam upaya melahirkan sumber daya manusia yang kompeten dan beyond professional.

kilas Berita


B

ertempat di Hotel amaris pasar Minggu, iCON+ menggelar pelatihan

ri) Batch 1 (18 sampai 21 Maret 2014). pelatihan diikuti oleh sedikitnya 10 peserta yang terdiri dari supervisor Teknik dan engineer Teknik dari seluruh Kantor regional iCON+. pelatihan diselenggarakan atas kerja sama iCON+ dan konsultan keselamatan kerja. Materi yang dipaparkan dalam kesempatan tersebut antara lain penjelasan UU No. 1 Tahun 1970, prosedur Keamanan dan K3 di lingkungan Kerja pT plN (persero), perundang-undangan K3 listrik, dasardasar Teknik instalasi listrik, identifikasi Bahaya, risiko listrik dan Job safety analysis

“ U ntu k mengikuti tender -tender di perusahaan minyak dan gas maka iCON+ wajib lulus tahapan evaluasi administrasi dan

pembebanan, perlengkapan listrik, pengukuran listrik, persyaratan instalasi listrik ruang Khusus, penggunaan alat Ukur listrik, sistem proteksi Bahaya petir dan alat pelindung diri (apd) pekerja listrik, rencana dan prosedur Tanggap darurat, dan Ujian, serta praktek Kerja lapangan di plN Udiklat Bogor.

salah satu poin penilaian vital dalam tahapan tersebut” ungkap pria yang biasa disapa Bangky ini. selanjutnya iCON+ akan melaksanakan pelatihan K3 listrik Batch 2. dan tentunya perlu dipikirkan dan dilakukan langkah implementasi selanjutnya sehingga pelatihan ini relevan dengan proses bisnis iCON+.

jps icon+ dan indosat silaTUraHiM dalaM HarMONisasi sharing issue tentang kebutuhan indosat tahun 2014. Hadir dalam acara ini Group Head Customer Operations indosat, ikfar Hadi beserta tim sementara iCON+ dipimpin oleh GM penjualan dehotman purba dan juga tim.

d

alam rangka mempererat hubungan kerja sama yang bermuara pada terciptanya konsistensi kemitraan yang solid, belum lama ini iCON+

dan indosat telah menggelar silaturahmi yang terbalut dalam Joint planning session di The luxton Hotel Bandung (12 sampai13 Maret 2014). acara ini merupakan media

selama ini iCON+ dan indosat adalah mitra yang saling bersinergi dan tidak bisa dipisahkan. dengan digelarnya Joint planning season, keharmonisan yang terjalin akan semakin kuat sehingga mampu mengembangkan bisnis ke arah yang baik dan saling memberi kepercayaan. acara ini juga diharapkan mampu menjadi media perbaikan bagi iCON+ dalam hal pelayanan performance link dan gangguan.

edisi april 2014

11

iconers


iconers


emansipasi wanita

a

MaNajat mun Jer aj lOGis peNGadaat TiK iC a “Tida k ON+ N & kerja ada dikoto sem m

i gen ua iC targe der d ONe t pada yang telah rs sesuai i iCON+. K tahun d u 2013 ditetapkan engan per alitas nilai secar baik a a kine oleh peru n dan (a a) . mem rja sa iC be pria m rikan pera ON+ sang iCON+ me haan. a t te ncapa nnya aupun r terha wanit dap s buka dala i a”. iapa s m aja, b aik

dan iconers itu.... rinto har iw

ijaya eNGiNeer p e N a N GaNa GaNGGUaN (NOC) iCONN + “Kualitas ki

nerja dari iC ONers wan sudah sang ita at baik, terb ukti dari bany menurut saya yang dapat aknya peke diselesaikan rjaan dengan baik kerja wanita . Kelebihan adalah peke rekan rjaan merek dan lebih ra a lebih terenc pi jika diband ana ingkan deng pria pada um an rekan ke umnya. Terl rja ebih jika mer jumlah peke eka menanga rjaan yang lebih banyak ni karena kine . Hal ini mem rja multitaski ang ng mereka m baik. penga enurut saya lam lebih bekerja sam an menarik atau berkes a dengan iC an saat saya ONers wan membutuh ita adalah ke kan inform tika asi yang m data yang endetil men dibutuhkan genai . Mereka da data yang le pat membe bih rinci dan rikan kronologis ya ng jelas”.

riono BamBang muUsMtiC ON+ MaNaJer UM

njadi hal asi wanita sudah me “Bagi saya emansip a bilang say lau Ka i. lag isu sensitif biasa, tidak berupa Banyak a. jug rangannya, tidak gan. wanita banyak keku ran ku ke ak ny ba memiliki laki-laki yang juga h menuntut. zamannya juga suda juga banyak karena rjaan laki-laki, a pekerjaan itu peke Tidak ada lagi bahw an seperti -ko ada pengkotak tak ini perempuan. Tidak nita kok, wa ng ya a jug ak ny rta ba kalah itu. supir Trans Jaka ak tid a alitas kerjanya jug tidak masalah. Ku dengan pria”.

12

edisi april 2014

agja B r a l e g h anugralisa &

aNa OFFiCer pasar divisi i evalUasaraN iCON+ peMas ria. ONers p

n iC h denga Ners tidak kala isa dilakukan iCO ai a it n a w b rs ag g e b n e N a s y O . C n a “i rs wanit pekerjaa e is N n O ada je p iC la sega abung akukan yang terg nita tetap a bisa dil g a it ju n , a a w ri p wa kan . iCONers rekan-re ngan contoh, ggan baru injau penyambu n la e p i s a n v e N e rs ti k m O a k iC tim gan untu M e n u r u t saya , n a p tur la e bisa k ggan. i dan tera ke p e la n bihan lebih rap n a n a y la ele emiliki k wanita m rja”. e k dalam be

histira d eM u y a g NCe sYsTTeM yo a N e T iN is Ma

Nal ivisi s OperaTiONTaCT CeNTer dT iCON+ pUsaT COrMasi KOrpOra at arik min iNFO bih men a bisa le arketing

hal m wanit iCONers nya dalam ggung jawab layanan, n, contoh e n a p a p i rt g e so e b n s n a mah d wanita erja da “Untuk iCONers Mereka ra . Mereka dapat bek . ra n a a p g , g a n y roses sa si p i o pela is m m iv ro d la p i yanan upun da erlaku. d ta b a g kerja n n e a atau pela b ta y p ningka ya saat ngan sO m hal pe enarik sa ncari la m e a sesuai de n d m a i g m m n gimba tan dala . pengala a k ru e a c b etika ih k si b a bisa men e lik owladg ereka le angan ap adalah m lam hal sharing kn mpak tanpa a it pengemb n a w ONers tau da tap ko dengan iC si, dokumentasi, a aham, mereka te a p g rm ”. n a fo y ra in n u data ang k -rekan sa ada y tan rekan saya mera n gender dan jaba aka membed edisi april 2014

13


teropong

hati-hati seriNG dUdUK BiKiN GeNdUT

20 Hal UNiK sepUTar 5.

6.

G

oogle adalah sebuah perusahaan sekaligus brand di internet ternama di dunia. sejak didirikan pada tanggal 04 september 1998 lalu, s a m p a i s e ka ra n g , G o o g l e te rca ta t sebagai salah satu perusahaan dengan penghasilan tahunan terbesar di dunia. Tentunya, dari berdiri sampai sekarang ini, ada banyak sekali fakta-fakta menarik yang mengiringi tumbuh dan berkembangnya Google menjadi sebuah perusahaan besar. Berikut fakta-fakta unik yang iringi perjalanan Google : 1. Tidak seperti perusahaan-perusahaan lainnya, Google baru membuka initial public Offering pertamanya adalah tanggal 19 agustus 2004, padahal perusahaan ini didirikan pada tanggal 4 september 1998. 2. Hampir semua karyawan di Google d i se b u t d e n g a n n a m a G o o g l e r, sedangkan untuk para karyawan baru dengan sebutan Noogler. 3. Berdasarkan alexa, Google merupakan website paling sering digunakan di seluruh dunia. 4. versi awal Google dikembangkan di stanford dan hanya dapat menganalisis 30 sampai 50 halaman saja dalam satu detik. Namun sekarang meningkat untuk dapat menganalisis jutaan halaman per detik.

7. 8.

Google pernah digugat oleh salah seorang sales executive mereka yaitu Christina elwell. dia mendapatkan diskriminasi di pekerjaannya karena sedang mengandung. Untuk masalah hitungan pemakaian permenitnya, Google masih kalah dengan facebook. alamat pertama Google di internet adalah Google.stanford.edu. Twit Google di account resminya di Twitter adalah “i’m 01100110 01100101 01100101 01101100 01101001 01101110 01100111 00100000 01101100 01110101 01100011 01101011 01111001 00001010. in February 2004. which is binary for i’m feeling lucky.”


13. larry page dan sergey Brin dulunya tidak akur, namun dikarenakan memiliki persamaan visi, akhirnya mereka bekerja sama membuat satu perusahaan yang sekarang menjadi raksasa. 14. Kedua pendiri Google ini awalnya menamakan mesin pencarinya dengan nama Backrub yang berfungsi untuk meranking backlinks semua hal yang ada di internet satu persatu. 15. database awal Google hanya sebesar 28GB saja. 16. Untuk mendirikan perusahaan, larry page dan sergey Brin harus pontangpanting untuk mencari pinjaman uang agar dapat merealisasikan impian mereka tersebut.

penelitian terkini m e m b u kt i ka n a d a korelasi antara intensitas duduk dan kegemukan. Jika terlalu banyak duduk, membuat lemak makin banyak tertimbun di sekitar pantat. Tubuh pun dapat membengkak. Menurut penelitian di Universitas Tel aviv, israel, banyak duduk membuat ekpansi sel-sel lemak di pantat makin banyak hingga 50%. Mereka menganalisa akumulasi sel-sel lemak dalam tubuh dan menemukan nutrisi hanya berperan kecil dalam menjaga kelangsingan tubuh. profesor amit Gefen dari departemen rekayasa Biomedikal menyatakan, dalam penelitian ditemukan bukti bahwa sel-sel lemak makin tumbuh seiring tekanan di pantat saat seseorang duduk. sel-sel itu tumbuh karena mendapat tetesan lipid, molekul pembawa lemak. Timbunan lemak itu membuat pantat mengembang hingga 50%. sel-sel lemak makin berkembang dan meluas seiring dengan makin seringnya tekanan hingga menyebabkan obesitas. “ini temuan besar. ini membuktikan obesitas bukan hanya soal makanan,” ujarnya, sabtu (22/3/2014). penelitian yang dirilis lewat ini juga dimaksudkan guna mengungkap kenapa gaya hidup bisa mempengaruhi obesitas.

tersesat? sepaTU iNi Bisa MeMBaNTU MeNeMUKaN JalaN pUlaNG Te r s e s a t d a n s u l i t menemukan jalan pulang? Tenang, peneliti berhasil membuat sepatu pintar yang dapat merekam jejak seseorang yang memakainya ke manapun ia pergi. Namun, sepatu ini ditujukan untuk penderita p e n ya k i t a l z h e i m e r. alzheimer adalah kondisi neurologis yang ditandai dengan penurunan daya ingat dan penilaian secara bertahap. perusahaan bernama GTX menciptakan sepatu yang menggunakan teknologi Gps untuk merekam jejak setiap langkah. Jejak yang dibuat oleh si pengguna akan terekam dan membentuk jalur yang telah dilaluinya. Teknologi ini dinamakan “Smart Soles”. sebagaimana dilansir Ubergizmo, sabtu (8/3/2014), penderita penyakit alzheimer tersebut kerap bepergian dan kemudian tersesat tak tahu jalan pulang karena tak sanggup mengingat hal yang baru saja dilakukannya. dengan “Smart Soles”, pengguna bisa terbantu bila tersesat di jalan. sepatu ini dijual seharga Us$299 dengan tambahan biaya paket layanan rekam jejak. paket tersebut berkisar antara Us$20 hingga Us$40 untuk biaya rekam jejak langkah pengguna ke manapun ia pergi.

Sumber: http://www.tempo.co

9.

di tahun 2007, Forbes menobatkan Google sebagai tempat untuk kerja terbaik di seluruh amerika serikat. 10. di bulan Juni 2006, kata Google menjadi kata paling sering digunakan di word 2002 dan pada bulan Juni 2006, kata Google telah ditambahkan dalam Oxford english dictionary (Oed). 11. Nama Google diambil dari kata Googol yang pernah diucapkan oleh 2 orang anak perempuan bernama Milton sirotta dan edwin sirotta ketika mereka sedang bermain-main. 12. larry page dan sergey Brin pernah akan menjual domain Google.com seharga Usd 1 juta ke altavista.

17. Kantor pertama Google mengambil tempat di sebuah garasi mobil milik susan wojcicki. 18. Hanya membutuhkan waktu 3 bulan saja, Google masuk sebagai 100 website baru yang diperhitungkan di dunia. 19. Tombol “i’m feeling lucky” di Google adalah salah satu tombol besar dan terletak di posisi strategis yang amat sangat jarang digunakan. 20. Google memiliki server lebih dari 450 ribu dan tersebar hampir di setiap negara di dunia.

Kuis Berhadiah

1 Buah flashdisk 8 gB

untuk satu pembaca yang mengirim jawaban dengan benar pertanyaan iCON+News edisi april 2014:

kapan rups icon+ 2014 diadakan? Kirimkan jawaban anda melalui email ke:

[email protected]

14

edisi april 2014

jawaban paling lambat dikirim 20

pssttt...

mei 2014

Sumber: m.okezone.com, http://www.persify.com

jawaban Kuis edisi maret 2014

duren tiga, jakarta selatan pemenang Kuis edisi maret 2014

kapin e: [email protected] t: 021- 5918601 (hunting) ext 123 pT. indosafety sentosa industry dept. ppC Jl. Manis raya No. 21 Kawasan industri Manis, Tangerang - 15810 edisi april 2014

15

teamwork coming together is a beginning. Keeping together is progress. working together is success. -Henry Ford-

talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships. -michael Jordan-

the speed of the boss is the speed of the team. -lee lacocca-

teamwork makes the dream work. -Bang gae-

alone we can do so little; together we can do so much. -Helen keller-

the strength of the team is each member. the strength of each member is the team. -Phil Jackson-

www.iconpln.co.id

Sinergi TerinTegraSi. sinergi terintegrasi. Summary. CommuniC ating our world april 2014

Recommend Documents