Silabus. EKF 5361 Strategi Manajemen Biaya. Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Silabus EKF 5361 – Strategi Manajemen Biaya Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas Jalan Perbanas, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta – 12940, Indonesia Telp. 62-21-5252533, 5222501- 04, 5704376, 5704408, 5278788 - Fax. 62-21-5228460, 5222645 Website: www.perbanasinstitute.ac.id

SILABUS I. KODE MATA KULIAH / SKS II. NAMA MATA. KULIAH

: EKA 5361/ 3 sks : Strategi Manajemen Biaya

III. PROGRAM STUDI

: S1 Akuntansi

IV. DESKRIPSI DAN TUJUAN MATA KULIAH

:

Mata kuliah ini merupakan mata kuliah rumpun akuntansi manajemen yang membahas tentang peran akuntan dan informasi akuntansi di dalam pengambilan keputusan bisnis berbasis strategi oleh manajemen. Penekanan diberikan pada penggunaan informasi akuntansi untuk perencanaan dan pengendalian manajemen. Topik-topik kontemporer dalam strategic cost management – managing cost of quality, life-cycle costing, environmental cost, business valuation and analysis serta behavioral consequences penggunaan informasi tersebut menjadi pokok bahasan untuk memberikan perspektif pada mahasiswa tentang peran akuntan dan informasi akuntansi di dalam manajemen bisnis. Meskipun demikian, pembahsan materi-materi yang berorientasi outward-looking tersebut tidak meninggalkan pembahasan tentang peran tradisional akuntansi EKF 5361 - Silabus Strategi Manajemen Biaya – Program Studi S-1 Akuntansi

Page 1 of 7

untuk pengambilan keputusan bisnis yang cenderung berorientasi inward-looking untuk membekali mahasiswa dengan alat analisis dasar di dalam mengelola biaya berbasis strategi. KULIAH PRASYARAT: Manajemen Biaya V.

BUKU WAJIB DAN BAHAN REFERENSI: 1. Blocher, E. J.. Stout, D. E.. dan Cokins, G. 2005. Cost Management: A Strategic Emphasis. Fifth Edition. Irwin/McGraw-Hill. 2. Shank, J. K. 2000. Cases in Cost Management: A Strategic Emphasis. Second Edition. South-Western. 3. Kasus-kasus lain yang ditentukan di kelas oleh dosen pengasuh VI.

METODE PEMBELAJARAN: Ceramah, Presentasi Studi Kasus Kelompok, Tanya-Jawab, , Paper/Makalah

VII.

MEDIA PEMBELAJARAN : Whiteboard, Microphone, Internet, Overhead Projector (OHP), LCD Projector, Computer, Internet

VIII.

KETENTUAN KEHADIRAN : Kehadiran dalam perkuliahan merupakan prasyarat yang harus dipenuhi mahasiswa. Mahasiswa yang kehadirannya dalam perkuliahan kurang dari 80%, tidak diijinkan untuk mengikuti Ujian Akhir Semester (UAS).

EKF 5361 - Silabus Strategi Manajemen Biaya – Program Studi S-1 Akuntansi

Page 2 of 7

IX.

XI.

METODE EVALUASI: 1. Individual paper (UTS)

35%

2. Presentasi kasus kelompok

25%

3. Ujian Akhir Semester (UAS)

40%

GRADASI PENILAIAN: Nilai angka : 80 <= Nilai < 100 = A (Excellent) Nilai angka : 68 <= Nilai < 80 = B (Very Good) Nilai angka : 56 <= Nilai < 68 = C (Good) Nilai angka : 45 <= Nilai < 56 = D (Poor) Nilai angka : 0 <= Nilai < 45 = E (Failed)


Page 3 of 7

XII. JADWAL KULIAH TATAP

POKOK

BUKU

MUKA

BAHASAN

REFERENSI

1

Overview – cost management and strategy Penerapan strategi dengan SWOT analysis– pemetaan strategi

2

dengan analisis value chain dan Balanced Scorecard Kasus: “Chalices Wines” dan “Dairy Pak”

Cost Management: A Strategic Emphasis. Blocher, et.al.

BAB/ NOMOR KASUS Bab 1

1. Cost Management: A Strategic Emphasis. Blocher, et.al. 2. Cases in Cost Management: a Strategic Emphasis. Shank dan

Bab 2 Kasus Nomor 11 dan 12

Govindarajan 1. Cost Management: A Strategic

Basic cost concepts 3

Emphasis. Blocher, et.al. 2. Cases in Cost Management: a

Kasus: “Baldwin Bicycles” dan “Reichard Machinen”

Strategic Emphasis. Shank dan

Bab 3,4,6 Kasus Nomor 4 dan 27

Govindarajan 1. Cost Management: A Strategic 4

Activity-Based Costing dan customer profitability analysis Kasus : “Allied Office Products”

Emphasis. Blocher, et.al. 2. Cases in Cost Management: a

Bab 5 Kasus Nomor 2

Strategic Emphasis. Shank dan Govindarajan


Page 4 of 7

CVP analysis dan penerapan CVP analysis and decision making 5

berbasis fungsi dan aktivitas untuk produk tunggal dan jamak serta penggunaan sensitivity analysis Kasus: “Brunswick Plastics” dan “Wellington Chemicals”

6 7

Master Budget dan Strategi Kasus: ditentukan kemudian oleh dosen pengasuh di kelas

1. Cost Management: A Strategic Emphasis. Blocher, et.al. 2. Cases in Cost Management: a Strategic Emphasis. Shank dan


Govindarajan 1. Cost Management: A Strategic

Bab 10

Emphasis. Blocher, et.al. Take home

UJIAN TENGAH SEMESTER - INDIVIDUAL CASE

Exam 1. Cost Management: A Strategic

8

Analisis Investasi Modal dan Strategi Kasus: “Mavis machine Shop”

Emphasis. Blocher, et.al. 2. Cases in Cost Management: a Strategic Emphasis. Shank dan

Bab 12 Kasus Nomor 21


Target costing, theory of constraints dan life-cycle costing Kasus: “Montclair – The „Deep Color” Grades"



Govindarajan 10

Mengelola biaya kualitas Kasus: ditentukan kemudian oleh dosen pengasuh di kelas


1. Management: A Strategic Emphasis. Blocher, et.al.

Bab 17

Page 5 of 7

11

BSC dan penilaian kinerja strategik – cost dan profit centers Kasus: ditentukan kemudian oleh dosen pengasuh di kelas

1. Cost Management: A Strategic Emphasis. Blocher, et.al.

Bab 18

1. Cost Management: A Strategic 12

Pusat investasi dan penilaian kinerja Kasus: “Bridgewater Castings” dan “Montclair – The APL Line”




Flexible Budget dan ABC system Kasus: ““Boston Creamery”


Bab Kasus Nomor 7


Kompensasi manajemen dan business valuation Kasus: “Jones Ironworks”



Govindarajan 15

UJIAN AKHIR SEMESTER – CASE EXAM


Page 6 of 7

Dibuat oleh:

Disahkan oleh:

Mengetahui:

Drs. Imam Wahyudi., Ak., M.Com (Hons)., Ph.D

Atik Djajanti SE., Ak., M.Ak Ketua Program Studi S1 Akuntansi

Dr. Wiwiek Prihandini., Ak., MM Dekan Fakultas Ekonomi & Bisnis

Dosen


Page 7 of 7

Silabus. EKF 5361 Strategi Manajemen Biaya. Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Recommend Documents