Sikeres vállalkozás. alapjai

Sikeres vállalkozás alapjai

Pró

bal

PRÓBALECKE

eck

e

Az ELO Könyvkiadó Kft. Sikeres vállalkozás alapjai tananyagsorozatát azoknak ajánljuk, akik saját vállalkozásuk indításához, működtetéséhez szeretnének alapvető ismereteket, hasznos ötleteket elsajátítani, hogy minél eredményesebbé tegyék vállalkozásukat. Tananyagsorozatunk átfogó ismereteket nyújt a gazdasági tevékenység folytatásához szükséges gazdasági, jogi, számviteli, marketing, és adózási témakörökben. A leckékben szó lesz többek között a gazdasági tevékenység értelmezéséről; a vállalkozói ötlet kidolgozásáról és a vállalkozói önismeret mélyítéséről; a vállalkozás létrehozásának és működtetésének feltételeiről. A marketing ismereteken belül taglaljuk többek között a piaci környezet felmérését; a termék sajátosságait; a marketingvizsgálatok típusait; a kisvállalkozások marketingjét. Elsajátíthatja az üzleti terv készítésének menetét; a cégalapítás lépéseit; a jogi személy által folytatható gazdasági tevékenységi formákat; a vállalkozók által fizetendő járulékok mibenlétét. Kitérünk még a családi vállalkozások kérdéskörére; a könyvelés mikéntjére; a PR vállalkozásban betöltött szerepére; a különböző vállalkozói szerződések típusaira; a vállalkozások pénzügyi vonatkozásaira; a munkaerő alkalmazására és elbocsátásának menetére; valamint arra, hogyan legyünk sikeresek az üzleti életben.  Bárhol, bármikor tanulhat! Az ELO cégcsoport módszere rugalmasságot biztosít Önnek. Nincs időhöz és helyhez kötve, így tetszés szerint reggel, napközben, este vagy akár hétvégén is foglalkozhat a tananyagcsomaggal. Nem kell utaznia sem, és kényelmesen tanulhat saját otthonában.  Magántanárok nyújtanak szakmai támogatást! Az ELO Könyvkiadó Kft. tananyagsorozatának megrendelése mellett lehetősége van az Európai Levelező Oktatási Kft. által biztosított képzés igénybevételére is. A leckékben található házi feladatokat szaktanárok javítják, akik tanácsaikkal, javaslataikkal segítik Önt tanulmányai során. Tegye meg még ma az első lépést a piacképes tudás elsajátításához!

A próbalecke átlapozása során bepillantást nyerhet az ELO Könyvkiadó Kft. tananyagsorozatába. Ez a lecke megközelítőleg egy tananyagcsomag felének a terjedelmével egyezik meg. A próbalecke oldalait úgy válogattuk össze, hogy a tananyagsorozatban található információkat, feladatokat, érdekességeket, példákat és az Európai Levelező Oktatási Kft. által biztosított házi feladatokat mintaként bemutassuk, így megismerheti oktatási metodikánkat is. A próbalecke a tananyagsorozat különböző leckéiből készített kivonat, melynek segítségével képet kap a leckék felépítéséről.

2

PRÓBALECKE



SIKERES VÁLLALKOZÁS ALAPJAI

A LECKÉK FELÉPÍTÉSE A Sikeres vállalkozás alapjai tananyagsorozat 24 leckéből áll, normál tempó esetén tananyagcsomagonként (12 db) fogjuk elküldeni Önnek. Minden tananyagcsomag két leckét tartalmaz. A kézbesített tananyagcsomagok a következőket tartalmazzák: a) elméleti alapismeretek esetelemzésekkel, kérdőívekkel kiegészítve; b) kivonatok az adott témaköröknek megfelelő alapvető jogszabályokból; c) szöveg- és dokumentum-minták, ahol az indokolt. d) Minden lecke végén külön oldalon megtalálhatja az adott részben szereplő jogi fogalmak tárgymutatóját, majd a 24. lecke végén ezt alfabetikus sorrendben összesítettük. A jogszabályokra vonatkozó betűrendes mutatók összessége segíthet Önnek abban, hogy hamar megtaláljon egy adott rendelkezést. Előfordulhat például, hogy egy konkrét ügyben ellenőriznie kell, hogyan hangzik az eset jogi megfogalmazása. Ekkor nem kell keresgélnie a leckék között, hanem egyszerűen utánanézhet az alfabetikus sorrendben, hogy az adott jogszabály melyik lecke mellékletében található meg. Természetesen ez nem helyettesíti a megfelelő jogi tanácsadás igénybevételét, de reméljük, hogy mégis jelentős segítséget és időmegtakarítást nyújtunk Önnek. A tananyagcsomag harmadik részét a dokumentum-minták alkotják, melyeket a leckének megfelelően válogattunk össze. Itt találhat kész iratmintákat azokból, például szerződéseket stb., így nem jelent majd nehézséget a megfelelő dokumentumok beszerzése, megírása vagy módosítása.

A TANANYAGCSOMAG HÁZHOZ JÖN



@

Jelentkezését követően összeállítjuk kezdő tananyagcsomagját, ami a jelentkezéstől számított 14 napon belül megérkezik Önhöz. A csomag tartalmazza az 1-2. leckét és a szükséges kiegészítő anyagokat. Amennyiben a próbahónap alatt a tananyagcsomag elnyerte tetszését, rendszeres időközönként postai úton kapja meg a soron következő leckéket.

ÜGYFÉLOLDAL Az ügyféloldalra történő bejelentkezés után intézheti a tananyagsorozathoz kapcsolódó ügyeit. Többek között lehetősége van a tananyagsorozattal kapcsolatos adminisztráció és pénzügyek intézésére, új szolgáltatások megrendelésére. Az Európai Levelező Oktatási Kft. képzésének megrendelése esetén az ügyféloldalról érheti el az Online házi feladat szolgáltatásunkat is.

A TANFOLYAM BEFEJEZÉSE Amennyiben részt vesz az Európai Levelező Oktatási Kft. által biztosított képzésen, az utolsó tananyagcsomagot követően kell online formában kitöltenie a tanfolyam végét jelentő zárótesztet. Amennyiben az összes házi feladatot visszaküldte, és a záróteszt kitöltése során legalább 51%-os eredményt ért el, akkor kapja kézhez a képzés elsajátítását tanúsító igazolást.

3


PRÓBALECKE

A Sikeres vállalkozás alapjai tananyagsorozat tematikája 1. lecke: A gazdasági tevékenység fogalma. Bemutatjuk a gazdasági tevékenység alapvető fogalmait, a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítványt és a vállalkozási tevékenységhez kapcsolódó kötelezettségeket. Áttekintjük a vállalkozások méret szerinti osztályozását is.

13. lecke: Marketingtevékenység a vállalkozásban. Bemutatjuk a kisvállalkozás marketingjét, a marketingvizsgálatok típusait és áttekintést nyújtunk a marketingmix elemeiről.

2. lecke: A vállalkozói ötlet és a vállalkozó személyisége. A lecke célja a vállalkozói ötlet kidolgozásának segítése, a döntési folyamat támogatása és a vállalkozói önismeret mélyítése.

14. lecke: Mindent a vevőért – kapcsolattartás a fogyasztóval. A lecke végére képet kap a PR szerepéről a vállalkozásban, hasznos tudnivalókat szerez a PR tevékenységhez és mintát kap a vállalati image javításához.

3. lecke: A vállalkozás létrehozásának és működtetésének feltételei. Ismertetjük a vállalkozás működtetésének adminisztratív és jogi előfeltételeit és segítünk a döntésben, hogy milyen jogi formát válasszon.

15. lecke: A munkaerő alkalmazása és elbocsátása. Ismertetjük a munkaerő biztosításának jogi formáit, a vállalkozási szerződést, a megbízási szerződést és a munkaszerződéseket. Betekintést nyújtunk a munkaviszony megszűnésének eseteibe.

4. lecke: A vállalkozás egyszerű fogi formái. Átfogó képet adunk a vállalkozás egyszerű jogi formáiról, bemutatjuk az egyes formák jellemzőit és segítséget adunk a jogi forma kiválasztásához.

16. lecke: A munkaidő, a pihenőszabadság és a jutalmazás. Átvesszük a munkaidőre és a pihenőidőre vonatkozó szabályozást, hasznos tudnivalókat adunk a munka díjazásáról. Ezen kívül mintát adunk a munkabér elszámolására vonatkozóan.

5. lecke: A piackutatás. Átvesszük a marketing alapfogalmait, a termék főbb tulajdonságait és a piaci környezet felmérését is.

17. lecke: Az adásvételi szerződés. Bemutatjuk az adásvételi szerződéseket, melyekről mintákat is megtekinthet. Hasznos tudnivalókat adunk a jótállásokról.

6. lecke: Az üzleti terv elkészítése. Felvázoljuk az üzleti terv készítésének szakaszait, a várható költségeket és ismertetjük a tervkészítés nehézségeit.

18. lecke: Szolgáltatási szerződések. Ismertetjük a különböző szolgáltatásokat, a szerződések tartalmi összetevőit és mintát mutatunk a szolgáltatási és megbízási szerződésekre vonatkozóan.

7. lecke: Jogi személy által folytatható gazdasági tevékenységi formák. Bemutatjuk a jogi személyiséggel rendelkező vállalkozási formákat, mintát adunk a társasági szerződésre és hasznos tudnivalókkal látjuk el egy kft. alapításához.

19. lecke: A képviseletek formái és működésük. A lecke végére megismeri a közvetítő tevékenység fajtáit, a képviseletek működését és a franchise rendszereket.

8. lecke: A cégalapítás: a vállalkozás neve, telephelye és felszerelése. Ismertetjük a cégalapítás lépéseit, mintaként bemutatunk egy bérleti szerződést és eligazítjuk a vállalkozás alapításában.

20. lecke: A vállalkozások pénzügyi vonatkozásai. Bemutatjuk az induló vállalkozások pénzügyi problémáit, a pénzügyi elszámolások módjait és a finanszírozási lehetőségeket.

9. lecke: Társadalom- és egészségbiztosítás a vállalkozásban. A lecke célja ismertetni a társadalombiztosítási kötelezettségeket, az alkalmazottak és a vállalkozók által fizetett járulékokat és áttekintést nyújtani a társadalombiztosítás jogi alapjairól.

21. lecke: A vállalkozás adófi zetési kötelezettségei. Átfogó képet adunk az eredmény-kimutatásról, a különböző adófajtákról és az adók számításáról.

10. lecke: Családi vállalkozások. Képet adunk a családtagok alkalmazásának feltételeiről, a család és a vállalkozás összefonódásának szintjeiről és tanácsot adunk arra vonatkozóan, hogy mikor alkalmazzunk családtagot.

22. lecke: Egyszerűsített adózási formák. Áttekintést nyújtunk a vállalkozói jövedelemadóról, osztalékról és az átalányadózásról.

11. lecke: A vállalkozás vezetése. Ismertetjük a vállalkozás vezetésének technikáit, a vezetési típusokat és hasznos tudnivalókat adunk a tervezésről.

23. lecke: Jogi és erkölcsi felelősség a vállalkozásban. A lecke célja ismertetni a felelősség kérdését, a korlátolt és a korlátlan felelősséget. Képet adunk az erkölcsi-etikai felelősségről is.

12. lecke: Könyvelés a vállalkozásban. A lecke elsajátításával megismeri a könyvvezetést és a nyilvántartások vezetését, a pénztárkönyvet és a naplófőkönyv vezetését.

24. lecke: Hogyan legyünk sikeresek az üzleti életben? Megismertetjük a vállalkozói siker titkával és bemutatunk egy részletes üzleti tervet.

4

PRÓBALECKE


1. lecke

Hogyan hozzuk létre vállalkozásunkat?

Bevezetés Tananyagsorozatunk elsĘ leckéjét a gazdasági tevékenység fogalmának elemzésével kezdjük. Gondolkodott-e már azon, hogy pontosan mit jelent a „kereset” kifejezés? ValószínĦleg igen, mert ezt a fogalmat majdnem mindennap használjuk, hiszen többnyire a keresetünkbĘl tartjuk el magunkat és családunkat.

Bevezetés, melyből megtudhatja, miről szól a lecke.

A pénzkeresésnek különféle módjai közül választhatunk. A „saját vállalkozás” létrehozása a kereseti tevékenység önálló formája. Ezt csak meghatározott jogi szabályozás és követelményrendszer teljesítése mellett lehet végezni. Bár e feltételek tiszteletben tartása sokszor kényelmetlen és nehézkes, mégis ez a tevékenységi forma nyújtja a legtöbb sikerélményt és a legnagyobb elégedettséget. Mi szeretnénk hozzájárulni ahhoz, hogy minél könnyebben érhesse el a sikert, ezért arra buzdítjuk Önt, hogy tanuljon velünk.

A lecke célja E E E E

Megismertetni a gazdasági tevékenység alapvetĘ fogalmaival. Áttekinteni a vállalkozások méret szerinti osztályozását. Megismertetni a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvánnyal. Bemutatni a vállalkozási tevékenységhez kapcsolódó kötelezettségeket.

(1. lecke, 7. oldal)

5

PRÓBALECKE


24

2. lecke

A sikeres vállalkozás alapjai

A fogyasztói társadalomban, ahol óriási a kínálat, igen fontos a rések felfedezése. Szinte reménytelen úgy indítani a vállalkozást, hogy túlkínálat van abból, amivel foglalkozunk. A piac elemzése, a piaci rések megtalálása nélkül nehéz dolgunk lesz. A legfontosabb, hogy oda¿gyeljen arra, vállalkozása környékén mit hiányolnak az emberek. Lehet, hogy Ön egy új lakótelepen készül vállalkozást nyitni, ahol sok a gyerek. Milyen kielégítetlen igények jelennek ott meg? Ez csak egy példa arra, hogyan keressük a réseket. A piac elemzésével is a késĘbbiekben foglalkozunk, de fontos volt, hogy már az elején megjegyezze, piac nélkül nincs mĦködĘ vállalkozás, a kettĘ elválaszthatatlan egymástól. Elég, ha most azzal a következtetéssel zárjuk ezt a részt, hogy a mai piacon vállalkozásának sikere attól függ, talál-e olyan területet, amelyen a piac még nem túl telített, illetve mennyiben tud erĘfeszítést tenni, hogy a vevĘk ne mástól, hanem éppen ÖntĘl vásároljanak.

A vállalkozói ötlet és a „brainstorming” technika Képzeletünk határai végtelenek. Gyakran egy kezdetben Ęrültnek tĦnĘ ötlettel is telitalálatot érhetünk el, erre a vállalkozások történelme már sok példát mutatott. A vállalkozó találékonyságát lehet provokálni, ha az nem jön magától. Feltételezzük, Önnek már van valamilyen ötlete, azért jelentkezett hozzánk. De azért végezze el a következĘ gyakorlatot, ötlete továbbfejlesztésében is segíthet.

Az ötletroham Engedjünk szabad utat a fantáziánknak, de ehhez alkalmazunk egy bizonyos rendszert, például a brainstorming (ejtsd: bréjnsztorming) vagy (magyarul) ötletroham technikáját. Ez a következĘt jelenti: E Üljünk össze az érdekeltekkel, a családunkkal vagy leendĘ üzlettársainkkal és kezdjünk el hangosan vállalkozói ötleteket mondani, ahogy azok eszünkbe jutnak. E Biztosítsunk nyugodt körülményeket az ötleteléshez – lehetĘleg ne ott végezzük, ahol percenként cseng a telefon, ügyfelek jönnek, illetve ne akkor, amikor szorít az idĘ. Legjobb, ha munka utáni vagy hétvégi összejövetel alkalmával ötletelünk, így lesz esélyünk arra, hogy képzeletünk szárnyakat kapjon. E Mindent ki kell mondani, akármilyen Ęrült ötletnek is tĦnik, szelektálni az ötletelésnek ebben a fázisában tilos. E Kis cetlikre írjuk fel az ötleteket, bármi legyen is az! Minden ötletet fel kell jegyezni, ezt lehetĘleg egy olyan személy végezze, aki nem vesz részt az ötletelésben, de magunk is írhatjuk. E Tilos bíráló vagy gúnyos megjegyzést fĦzni az ötletekhez. E Tilos lehetetlennek, abszurdnak, réginek stb. minĘsíteni az elhangzott ötleteket. E Jó, ha olyan személyeket is beveszünk a játékba, akiket egyébként ilyen témában nem szoktunk meghallgatni, például a gyerekeket vagy a nagypapát. Általában adott keretek között gondolkodunk, nehezen lépünk ki saját megszokott gondolatmenetünkbĘl, és csak korlátozott mértékben tudunk alkotó módon köze-

A logikus tagolás átláthatóvá teszi az elsajátítható ismereteket.


6

PRÓBALECKE



2. lecke

31

Vállalkozói tulajdonságok kérdĘíve Az alábbi kérdĘív 50 kérdést tartalmaz. Válaszoljon a kérdésekre, majd amikor befejezte a válaszadást, összesítse eredményeit a 29. oldalon található válaszlap segítségével. Ha úgy látja, hogy szinte mindig igennel válaszolna az adott kérdésre, akkor írjon X jelet az igen oszlopba. Ha viszont szinte mindig „nemmel” válaszolna az adott kérdésre, akkor a nem oszlopba tegyen X jelet az adott kérdés sorában. Minden kérdésre válaszolnia kell, nem hagyhat üresen egyetlen sort sem!

Gyakorlatias tudnivalókat építünk be a leckékbe.

IGEN 1

Tárgyalásokon, üléseken elĘfordul-e, hogy Ön tisztázza, amit mások mondanak?

2

Jól sikerültek a fogalmazásai az iskolában?

3

Hisz Ön a szerencsében?

4

Tud veszíteni?

5

Szokott-e egyet szundítani, amikor hazaér a munkából?

6

ElĘfordult-e már, hogy teljesen eladósodott?

7

El tudnak-e adni olyan dolgot Önnek, amit nem akar megvenni?

8

ElĘfordult-e már eddigi üzleti tevékenységében, hogy tanácsot fogadott el valakitĘl?

9

Általában megtervezi a folyamatot, mielĘtt új vállalkozásba fog?

10

Többnyire dolgozik a hétvégéken?

11

Képes arra, hogy több dologgal foglalkozzon egyszerre?

12

Amikor nekifog egy feladatnak, akkor általában látja a végét is?

13

Amikor Ön az egyetlen egy csoportban, akinek más véleménye van egy dologról, megpróbálja-e meggyĘzni a többieket arról, hogy az Ön meglátása szerint cselekedjenek?

14

A problémákat Ön olyan lehetĘségeknek tekinti, ahol döntéseket lehet hozni?

15

Szokott-e önkéntes munkát végezni, vagyis olyat, amelyért nem kap pénzt ?

16

Olvas-e olyan könyveket, amelyek nem kapcsolódnak a munkájához?

17

Amikor másokkal beszél, igyekszik-e olyan szavakat használni, hogy azt meg is értsék?

18

Az állomásra, buszpályaudvarra vagy repülĘtérre Ön általában valamivel korábban érkezik meg a kelleténél?

19

Számít-e Önnek, hogy mit gondolnak a barátai és rokonai ÖnrĘl, mint önálló üzletemberrĘl?

20

Jó „hallgatóságnak” tartja saját magát?

21

Amikor a terveihez viszonyítva hirtelen változás áll be, képes-e arra, hogy átgondolja a helyzetet és gyorsan lépjen?

22

Szereti ha több, különbözĘ dolgot kell végeznie a munkája során?

NEM


7

PRÓBALECKE



2. lecke

33

Válaszlap Most vezesse át az Ön által adott válaszokat az alábbi táblázatba a következĘképpen: Láthatja, hogy a válaszlapon, a válasz oszlopban, mindegyik kérdés mellett van egy I (igen) vagy N (nem) jelölés. Vegye sorba a kérdéseket és nézze meg, hogy melyik oszlopba tette az X jelet. Ha az Ön által adott jel megegyezik a válaszlapon megadottal, akkor karikázza be az adott választ. Számolja meg, hány ilyen bekarikázott válasza van összesen. Ezt a számot szorozza meg 2-vel.

kérdés 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

válasz I I N N N N N I I I I I I I I I I I N I I I N I I

kategória C C F E I O B L A I J A B D H M C D F C K K K L M

kérdés 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

válasz I I N I I I I N I I I N I I I I N I I N N I I I N

kategória M E G A L G I H N Q B B O F N H J H I S G M S A F

Ha az így kapott pontszám eléri a 60-at, akkor valószínĦleg Ön rendelkezik mindazokkal a tulajdonságokkal, amelyek a sikeres vállalkozáshoz szükségesek. Ha az eredmény ennél alacsonyabb, akkor érdemes részletesen is elemeznie a kérdĘív alapjánál álló tulajdonságokat, hogy felfedezze, melyek az erĘs és gyenge oldalai. Természetesen ezeken lehet változtatni. Tanulmányozza a kérdĘív kategóriáit a 3032 oldalon.

A megoldások segítségével ellenőrizheti munkájának eredményességét.

Az elemzésnél használhatja a következĘ módszert: nézze meg, hogy az adott kategóriára vonatkozó kérdéseknél Ön hány esetben adott olyan választ, amely megegyezik a válaszlapon lévĘvel, vagyis már be van karikázva. A válaszlapon levĘ „igen” vagy „nem” válaszok ugyanis pozitív összefüggést mutatnak a sikeres vállalkozói személyiséggel. Ahol nem „találta el” a megfelelĘ választ, ott valószínĦleg változtatnia kellene a viselkedésén.


8

PRÓBALECKE


48

Jogszabály-kivonatok


2006. évi IV. törvény a gazdasági társaságokról A törvény célja, hogy korszerĦ jogi keretek biztosításával támogassa a magyar piacgazdaság további erĘsödését, a nemzetgazdaság jövedelemtermelĘ képességének fejlĘdését, a vállalkozások sikerességét. A gazdasági társaságok mĦködése segítse elĘ a tisztességes versenyt, ne teremtsen gazdasági erĘfölényt, összhangban álljon a hitelezĘk méltányos érdekeivel és a közérdekkel. Mindezek érdekében – az Európai Unió társasági jogával való harmonizáció alapján, az Európai Unió tagállamai társasági joga fejlĘdésének közös sajátosságaira ¿gyelemmel, a magyar gazdasági jog jogalkalmazói gyakorlatának eredményeit felhasználva és a gazdasági élet szereplĘi megerĘsödött társasági jogi kultúrájára támaszkodva – az OrszággyĦlés az alábbi törvényt alkotja:

ELSė RÉSZ A GAZDASÁGI TÁRSASÁGOK KÖZÖS SZABÁLYAI I. Fejezet Általános rendelkezések 1. §

(1) E törvény szabályozza a Magyarország területén székhellyel rendelkezĘ gazdasági társaságok alapítását, szervezetét és mĦködését, a társaságok alapítóinak, illetve tagjainak (részvényeseinek) jogait, kötelezettségeit, továbbá felelĘsségét, valamint a gazdasági társaságok formaváltását, egyesülését, szétválását és jogutód nélküli megszĦnését. (2) A törvény hatálya kiterjed a jogi személyiséggel rendelkezĘ kooperációs társaságra: az egyesülésre (XI. fejezet), emellett a törvény megállapítja az elismert vállalatcsoport alapításának és mĦködésének szabályait (V. fejezet).

2. §

(1) Gazdasági társaság csak az e törvényben szabályozott formában alapítható. (2) Jogi személyiség nélküli gazdasági társaság a közkereseti társaság (kkt.) és a betéti társaság (bt.). Jogi személyiségĦ gazdasági társaság a korlátolt felelĘsségĦ társaság (kft.) és a részvénytársaság (rt.). (3) Valamennyi gazdasági társaság cégnévvel rendelkezik. A jogi személyiség nélküli gazdasági társaság is jogképes cégneve alatt, jogokat szerezhet és kötelezettségeket vállalhat, így különösen tulajdont szerezhet, szerzĘdést köthet, pert indíthat és perelhetĘ. (4) Törvény elĘírhatja, hogy egyes gazdasági tevékenységek csak meghatározott gazdasági társasági formában végezhetĘk.

3. § (1)

Gazdasági társaságot üzletszerĦ közös gazdasági tevékenység folytatására külföldi és belföldi természetes és jogi személyek, valamint jogi személyiség nélküli gazdasági társaságok alapíthatnak, mĦködĘ társaságba tagként beléphetnek, társasági részesedést (részvényt) szerezhetnek.

(2) Gazdasági társaság alapításához – a korlátolt felelĘsségĦ társaság és a részvénytársaság kivételével - legalább két tag szükséges. (3) Gazdasági társaság átalakulással (társasági formaváltással, egyesüléssel és szétválással – VI. fejezet) is létrehozható. (4) Nemzetközi szerzĘdés a külföldiek gazdasági társaságban való részvételére e törvénytĘl eltérĘ szabályokat állapíthat meg. 4. §

(1) Gazdasági társaság nem jövedelemszerzésre irányuló közös gazdasági tevékenység folytatására is alapítható (nonpro¿t gazdasági társaság). Nonpro¿t gazdasági társaság bármely

Elsajátíthatja a leckékhez kapcsolódó törvényeket, jogszabályokat.


9

PRÓBALECKE


6

5. lecke


Most pedig folytassuk az imént megkezdett témakört, és elemezzük tovább a marketing alapfogalmait, erĘsen gyakorlati megközelítésben. Az elsĘ dolog, amirĘl szó lesz, az a termék. (A leckében az áru, termék, javak szavakat szinonimaként használjuk.)

A termék LeegyszerĦsítve elmondhatjuk, hogy a termék azokat a javakat, árucikkeket, szolgáltatásokat jelöli, amelyeket a vásárlói igények kielégítése céljából termelünk, árusítunk vagy szolgáltatunk. Marketing értelmezésben terméknek nevezzük a fogyasztásra, felhasználásra vagy továbbításra ajánlott árucikkeket (pl. tárgyakat, szolgáltatásokat, tevékenységeket, helyeket, ötleteket). Más megfogalmazásban a termék a vevĘknek ajánlott elĘny-kosár.

A téma legfontosabb alapfogalmait kiemeljük.

A legjobb cégvezetĘk sem tudnak válaszolni arra kérdésre, mi jellemzi a jó fúrót. A szakemberek ugyanis ezeket a jellemzĘket sorolják fel: hosszú élettartam, gondos kidolgozás, a minĘségi normáknak való megfelelés, megfelelĘ ár. A fúró mindvégig csak egy elĘállított eszköz számukra. A vevĘnek azonban a fal kifúrása a fontos, és nem a fúróhegy birtoklása. A fúró tehát számára annyit ér, amilyen lyukat fúr. Egymillió 10 mm-es fúró eladása nem azért történhet meg, mert a vásárlóknak szüksége volt 10 mm-es fúróhegyekre, hanem azért mert 10 mm-es furatokat akartak fúrni.

Érdekességekkel színesítjük az elméleti ismereteket.

Vegyen elĘ egy darab papírt, és húzzon középre egy függĘleges vonalat. A bal oldalra írja be a jövendĘ vállalkozása által ajánlott termék hat legfontosabb tulajdonságát. A jobb oldalra írja be, mit szólna, ha a vevĘ mindegyik tulajdonságra a következĘképpen reagálna: „Valójában engem ez most nem nagyon érdekel”. Amikor eldönti, hogy a vállalkozásában milyen termékekkel fog foglalkozni, valamint hogyan alakítja majd a marketing-mix többi elemét (ár, forgalmazás, promóció) szüksége lehet a termék három szintjének az ismeretére. Példa: Jellemezzük a termék három szintjét a hĦtĘszekrény esetében: 1. szint: ALAPTERMÉK Ezen a szinten a termék lényege a célszerĦség, a használhatóság, a hatékonyság, a funkcionalitás: E a hĦtĘgép segítségével megelĘzhetĘ az élelmiszerek gyors megromlása; E hĦt; E élelmiszereket tárolhatunk benne, E fagyaszt.


10

PRÓBALECKE


12

7. lecke


51. A jelen társasági szerzĘdésben külön nem szabályozott kérdésekben a Gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény elĘírásai az irányadók. Alapítók a jelen társasági szerzĘdést elolvasás és értelmezés után, mint akaratukkal mindenben megegyezĘt jóváhagyólag aláírták.

Készítette és ellenjegyezte Budapesten, 2009. május 10. napján Dr. Minta Gedeon ügyvéd

Kovács Csaba DARU ÉpítĘipari Rt.

Szép György ALAP Ingatlanforgalmazói Kft.

Még néhány hasznos tudnivaló Kft. alakítása elĘtt: 1. Korlátolt felelĘsségĦ társaságot létrehozhat egy vagy több természetes vagy jogi személy egyaránt. Létezik egyszemélyes Kft. is! Ilyenkor társasági szerzĘdés helyett alapító okiratot kell készíteni. 2. Kft. létrehozásához a következĘkre van szükség: E a társasági szerzĘdés elkészítése, szerzĘdéskötés (ügyvéd elĘtt) E a törzstĘke rendelkezésre bocsátása, illetve rendelkezés a késĘbbi rendelkezésre bocsátásról, amely kötelezettség a tagok vonatkozásában a különbözĘ nagyságú törzsbetétekre korlátozódik,

Tanácsokat adunk a tanultak alkalmazásához.

E az ügyvezetési funkciók meghatározása (a tagok beleszólása a Kft. ügyvezetésébe általában a bevitt törzstĘkéjük arányában oszlik meg). E A Kft. bejegyzése a székhely szerint területileg illetékes cégbíróságon történik.


11

PRÓBALECKE



Üzleti terv

27

Üzleti terv 7-8. lecke

Álom és valóság Az elképzelések és a valóság nem mindig vágnak egybe. Amikor vállalkozást tervezünk, arra kell a legjobban oda¿gyelni, hogy milyen módon „ szabotálhatják” elképzeléseinket a körülmények. Eszter esetében két dolog is közbejött. Az egyik az idĘzítésre vonatkozott. Mire alapjában véve jó üzleti elképzelését megvalósította volna, a konkurencia, a szomszéd iroda személyében már meghódította a piacot. Méghozzá olyan eszközökkel, amelyekre Eszter nem tudott és nem is akart vállalkozni. A piac lefedetté vált, miközben Eszter még csak az elĘkészületeknél tartott. Ez azt jelentette, hogy az utcában levĘ elhelyezési iroda néhány munkatársa a szó szoros értelmében leszólította az utcán várakozó idegeneket és igen olcsó elhelyezést ajánlott. Sem az áraikkal, sem a módszereikkel nem tudott versenyezni. A felújításra és fenntartásra költött összeg a rendkívül alacsony értékesítési ár miatt igen lassan térült volna meg. Ugyanakkor a kliensek toborzásához és ellátásához legalább két fĘt kellett volna alkalmazni. Eszter kedvét a konkurencia meglehetĘsen durva és igénytelen módszerei is elvették. Ráadásul, amikor a felújításba belefogott, az is kiderült, hogy költségei messze meghaladják azt, amivel eredetileg számolt. Nézzük csak meg Eszter eredeti táblázata és a valós költségek közti különbséget:

Tervezett felújítási költségek

eFt

Reális felújítási költségek

1.

Vakolat leverés és vakolás

400

500

2.

Falbontás és falazás

100

100

3.

Burkolás

150

200

4.

Vízszerelés

80

130

CirkófĦtés

-

100

5.

Új ajtók (3)

120

120

6.

Parketta javítás, csiszolás

90

6.

Meszelés

7.

Konyhakialakítás Villanyszerelés Összesen

225 80

100

-

88

1020

Van egy kis különbség, ugye? És valószínĦleg ez még mindig nem a végsĘ összeg.

Gyakorlataink révén kipróbálhatja az elméletben tanultakat.

Eszter azon gondolkodik, honnan lehetne kölcsönt szerezni, illetve azon, nem túl kockázatos-e összes tartalékát a lakás felújítására költeni. Ön mit gondol errĘl?


12

PRÓBALECKE


30

Iratminták


A BETÉTI TÁRSASÁG SZERZėDÉSMINTÁJA

Társasági szerzĘdés Alulírott tagok, a gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény (Gt.) rendelkezéseinek megfelelĘen, a 2006. évi V. törvény (Ctv.) mellékletét képezĘ szerzĘdésminta alkalmazásával a következĘk szerint állapítjuk meg az alábbi betéti társaság a) b)

társasági szerzĘdését, változásokkal egységes szerkezetbe foglalt társasági szerzĘdését:

1. A társaság cégneve, székhelye, telephelye(i), ¿óktelepe(i) 1.1.

A társaság cégneve: […] Betéti Társaság

A társaság rövidített cégneve: […] Bt. 1.2.

A társaság idegen nyelvĦ cégneve: …………………………………………………………………

A társaság idegen nyelvĦ rövidített cégneve: ………………………………………………………………… 1.3.

A társaság székhelye: […]

A társaság székhelye a) egyben a központi ügyintézés helye is. b) nem azonos a központi ügyintézés helyével: …………………………………………….. 1.4. 1.5. 1.6.

A társaság telephelye(i): ………………………………………………………………… A társaság ¿óktelepe(i): […] A cég e-mail elérhetĘsége: […]

Bemutatjuk a vállalkozás létrehozásához, működtetéséhez szükséges legfontosabb dokumentumokat.

(8. (8 lecke, l k 30 30. oldal) ld l)

13

PRÓBALECKE


2

11. lecke


A vállalkozás vezetése és a cégképviselet fogalma Mindenek elĘtt tisztáznunk kell, mit is értünk e két fogalom alatt. A vállalkozás vezetése (igazgatása) a vállalkozással kapcsolatos döntések meghozatalát, és a teljesítésükhöz szükséges feltételek megteremtését jelenti. Cégképviseleten a vállalkozás vezetĘjének azt a jogát értjük, amelynek értelmében felléphet a társaság nevében és képviselheti a cég érdekeit a külvilág, vagyis a többi vállalkozás, az ügyfelek és az állami, önkormányzati szervek felé. A két fogalom között még egy lényeges különbség meg¿gyelhetĘ: a cégképviselet szinte mindig kifelé irányul, vagyis külsĘ szervek felé kell fellépni a cég nevében. A vezetés viszont egyaránt hat kifelé és befelé. Vagyis, a vezetĘnek irányítania kell azokat a folyamatokat, amelyek a cégen belül zajlanak, de ugyanakkor szabályoznia kell a cég kapcsolatát a piaccal vagy általánosabb értelemben a külvilággal. Illusztráljuk a fentieket egy egyszerĦ példával: Kati elhatározta, hogy Bt-jükbe, az eddigi tevékenységek mellé egy újabbat is felvesz, mégpedig gyerekek nyári felügyeletét fogja megszervezni a lakótelepen, ahol élnek, mert észrevette, hogy a szülĘk a nyári vakációban nem tudnak mihez kezdeni csemetéikkel.

Esetpéldákat mutatunk be.

Ezért elĘször is piackutatásba fogott, elkészítette a szórólapokat egy elĘzetes felméréshez, hogy megtudja, hány gyermekre, illetve hány be¿zetĘ szülĘre számíthat. Gyermekei és férje terjesztették ezeket a környék iskoláiban. Eddig a tevékenysége vezetésnek tekinthetĘ, mert döntött és megszervezte a tevékenységet, csoportosította az erĘforrásokat az új terv megvalósításához. Egyaránt nézett befelé és kifelé. Számba vette, mennyi kezdĘtĘkére lesz szüksége az új tevékenységhez és azt, hogy hol, hogyan tudja a közelben megszervezni a gyerekfelügyeletet, úgy, hogy ne legyen gond a gyerekek utaztatása és délután könnyen hazaérjenek, mire a szülĘk megjönnek a munkából. Ugyanez a tevékenység azonban cégképviseleti kötelezettségeket is jelentett: az új tevékenységet fel kellett venni a cég tevékenységi körébe, ezt a hatóságok irányába jelenteni kell, szerzĘdéseket kellett kötni más cégekkel például ebéd-szállítás ügyében, stb. Ezekben az esetekben Ágnes, mint beltag, képviselte a betéti társaságot.

Leckéink egymásra épülve biztosítják a megalapozott tudás elsajátíthatóságát.

A cégképviseletnek azonban van egy másik, sokkal érdekesebb és kevésbé hivatalos oldala is. Ebben az értelemben a cégrĘl alkotott kép, az úgynevezett imázs képviseletére gondolunk, a vállalkozás jó hírére, annak kialakítására és ismertetésére, terjesztésére. Ezek a feladatok legtöbbször a cégvezetĘre hárulnak, hacsak nem rendelkezik egy szakképzett marketinges csapattal, akikre rábízhatja ezeket a dolgokat is. De errĘl majd a 14. leckében szólunk bĘvebben. Önnek szüksége van egy beépített, többfunkciós szekrényre, iratai és egyéb eszközök tárolásához. Ahogy az egy megfontolt kisvállalkozóhoz illik, Ön legalább két árajánlatot kér, hogy tájékozódni tudjon.

Az adott témakör minél változatosabb feldolgozását tartjuk szem előtt az oldalak összeállításánál.


14

PRÓBALECKE


6

11. lecke


Most vizsgálja meg a saját vezetési stílusát! Gondoljon néhány olyan helyzetre, amikor döntenie kellett, a családban vagy a munkában! Jelölje be az alábbi táblázatban, hogy az Ön magatartása melyik stílushoz állt a legközelebb. Legyen Ęszinte, másképp nem fogja felismerni saját stílusát! Ne aggódjon, nincs egyértelmĦen jó vagy rossz vezetési stílus, ez mindig a helyzettĘl függ. A diktatórikus döntés is lehet jó döntés!

DIKTATÓRIKUS

E Ön meghozza a döntéseket, majd kikényszeríti az elfogadást. E Ön meghozza a döntéseket, majd bejelenti Ęket.

AUTOKRATIKUS

E Ön „eladja” a döntéseit a beosztottaknak. E Ön indítványoz, bemutatja a saját elképzeléseit és véleményeket kér.

DEMOKRATIKUS

E Ön saját vázlatos elképzeléseit indítványozza, véleményeket kér, és elképzeléseit ezek alapján módosítja. E Ön felvet egy problémát, ötleteket kér, és az elképzelések alapján hozza meg a döntést.

LAISSEZ-FAIRE

E Ön felveti a problémát és azt kéri az alkalmazottaktól, hogy oldják meg azt. E Ön engedi, hogy a beosztottak saját óhajaik szerint cselekedjenek, meghatározott korlátok között.

A következĘ táblázatban azt nézheti meg, hogy az Ön vállalkozásához milyen vezetési stílus illik leginkább. Ezek a kategóriák nem merevek, több lehetĘség is van arra, hogy bizonyos típusú vállalkozást jól vezessen! A táblázatban oda tettük az - jelet, ahol valószínĦ, hogy megfelelés van a cég sajátosságai is a vezetési stílus között. Önnek csak azt kell megnéznie, hogy melyik leírás illik rá az Ön már létezĘ vagy elképzelt vállalkozására. Zeusz

Apolló

Athéné

Dionüszosz

A cég mérete: – Egyszemélyes vállalkozás

-

– Mikro-vállakozás (max. 10 alkalmazott)

-

– Kicsi (10-50 alkalmazott)

-

– Közepes (50-200 alkalmazott)

-

-

A tevékenység jellege: – ismétlĘdĘ rutinfeladatok

-

(irodai munka, könyvelés, stb)

Összegző táblázatokkal rendszerezzük az ismeretanyagot.

– változatos, nehezen kiszámítható

-

-

(reklámtervezés, értékesítés, stb.) – probléma megoldó jellegĦ

-

(építkezés, felújítás, bútorgyártás, stb.) – egy ember szaktudására alapozódó (tanácsadás, oktatás)

-

-


15

PRÓBALECKE



11. lecke

13

Információs szerepek 4. meg¿gyelĘ 5. közvetítĘ 6. szóvivĘ Döntési szerepek 7. vállalkozó 8. zavarkezelĘ 9. forráselosztó 10. tárgyalófél

A vállalkozás szervezeti felépítése szervezeti struktúra és diagram

Minden vállalkozásban van feladatmegosztás, amely egyúttal alkalmat jelent arra is, hogy a szervezeten belül bizonyos belsĘ elrendezést, struktúrát alakítsunk ki. A legismertebb és legáltalánosabb ilyen felépítés szerint van fĘnök és vannak beosztottak. A fĘnök vezet, illetve ellátja a vezetés funkcióit, amint arról már beszéltünk, a beosztottak pedig végrehajtják az utasításokat. A szervezeti felépítést vagy struktúrát úgynevezett szervezeti diagrammal ábrázoljuk. Lehet, hogy kisvállalkozók esetében meglepĘnek tĦnik a szervezeti felépítés kérdésének tárgyalása. Az egyéni vállalkozók egy része ugyanis teljesen egyedül dolgozik. A kérdés az, hogy az egyszemélyes vállalkozásnál egyáltalán feltevĘdik-e a szervezeti struktúra kérdése. Valójában akkor beszélhetünk csak szervezeti felépítésrĘl, ha vannak alkalmazottak a vállalkozásban. Általában, minél több alkalmazott van, annál bonyolultabb a szervezeti felépítés. Beszélünk magas szervezetekrĘl, ahol a vezetĘség alatt több szint is elkülönül. Például, egy kis gyártó üzemben van igazgató, gazdasági vezetĘ, fĘmérnök, mĦszakvezetĘk, csoportvezetĘk és egyszerĦ dolgozók. Egy szervezeti diagram magas struktúra esetében ilyen lesz :

Ábrákkal szemléltetjük a tanultakat.

(11 k 13 ld l) (11. llecke, 13. oldal)

16

PRÓBALECKE


28

12. lecke


MielĘtt egy feladat kapcsán megnéznénk, hogyan is könyvelünk a pénztárkönyvbe, pár általános szabállyal kell megismerkednünk. Az SZJA törvény azt is elĘírja, hogy a pénztárkönyv vezetésének melyek a tartalmi és formai követelményei. E A bevételeket és kiadásokat idĘrendben, naponkénti bontásban, sorszámmal, dátummal kell bejegyezni. Fel kell tüntetni azoknak a bizonylatoknak a számát is, melyek a bevétel, kiadás keletkezésérĘl tanúskodnak. Ezeket idĘrendi sorrendben, mellékletként meg is kell Ęrizni. E Ha egy tételt tévesen rögzítettünk, akkor a hibás bejegyzést áthúzzuk egy vonallal, és föléírjuk a helyes összeget vagy szöveget. A számokat átírni tilos! E Számítógéppel is könyvelhetünk, ha programunk eleget tesz a tartalmi elĘírásoknak. Ebben az esetben a feldolgozott adatokat negyedévente összevontan, év végén pedig tételesen ki kell nyomtatni, és nyomtatott formában meg kell Ęrizni. A nyilvántartásokat és a bizonylatokat 5 évig kell megĘrizni. ErrĘl részletesen az adózás rendjérĘl szóló törvényben olvashatunk. (1990. évi XCI. törvény) Térjünk rá a könyvelésre egy példa alapján: Példánk fĘszereplĘje Mackó János kiskereskedĘ, aki játékokat árul ElĘször bevételeit jegyezzük fel: 1.

Június van. A tanév végén fellendült a forgalma. A szülĘk a jól tanuló gyermekeiket megjutalmazták. A napi bevétele 10-én 30.000 Ft volt. Ez a bevétel a 25% áfa összegét is tartalmazta, ezért ki kellett számítani a bevétel áfa nélküli összegét, mert külön kell bevezetni az értékesítés áfa nélküli összegét és külön az áfa-t.

A kiszámítás: a bevétel összegét, ha az áfa összege 25%, felszorozzuk 0,2-del, majd ezt levonjuk a bevétel összegébĘl.

Számítási feladatokat mutatunk be.

30.000 x 0,2 = 6.000 Ft Árbevétel áfa-val együtt 30.000 Ft – az áfa összege – 6.000 Ft Nettó árbevétel 24.000 Ft A kiszámítás másik módja az, ha az áfás árbevétel összegét elosztom 1,25-dal, akkor az árbevétel áfa nélküli összegét kapom meg. Árbevétel áfa-val együtt Árbevétel áfa nélkül Az áfa összege KönyvelendĘ: Az értékesítés árbevétele és bevételek FizetendĘ általános forgalmi adó Összesen

30.000 Ft 24.000 Ft 6.000 Ft 24.000 Ft 6.000 Ft 30.000 Ft


17

PRÓBALECKE


$VLNHUHVYiOODONR]iVDODSMDL

OHFNH

+DWiUR]RWWLGĘUHV]yOyPXQNDV]HU]ĘGpV Ezt a megoldást választjuk, ha csak egy elĘre meghatározható idĘre van szükségünk az adott dolgozóra. Erre a szerzĘdéstípusra a következĘ jellemzĘ: E Határozott idĘre szól a munkaviszony, ha annak tartamát a munkaszerzĘdés naptárszerĦen vagy más alkalmas módon határozta meg. E Ha a munkaviszony létesítéséhez hatósági engedély (pl. munkavállalási engedély) szükséges, akkor azonban a munkaviszony eleve csak az engedélyben foglalt idĘtartamra létesíthetĘ. E Ez az alkalmazási szerzĘdés az 5 évet nem haladhatja meg; ez utóbbi tilalom a vezetĘre, valamint a hatósági engedély meghosszabbítása alapján meghosszabbított munkaviszonyra nem vonatkozik. E Határozott idĘre, de legfeljebb 5 évre szól a gazdasági társaságok vezetĘ tisztségviselĘjének megválasztása (társasági jogi jogviszonya) és az ezzel összefüggĘen külön megkötött munkaviszonya. A munkaviszony idĘtartamát nemcsak naptár szerint lehet megnevezni, hanem annak a munkának a megjelölésével is, amelynek elvégzéséig a munkaviszony tart. De ezt a módszert csak akkor alkalmazhatjuk, ha a munka természete alapján elĘre látható annak idĘtartama, az Mt. szerint azonban ez esetben a munkáltató köteles a munkavállalót tájékoztatni a munkaviszony várható idĘtartamáról. Határozott idĘre szóló munkaviszony létesíthetĘ a beteg vagy más okból távollevĘ helyettesítésének tartamára is, de a munkavállalót a valószínĦ idĘtartamról tájékoztatni kell. Például a munkaszerzĘdés megkötésekor közlik, hogy a helyettesített betegsége elĘreláthatólag 6 hónapig tart. Ha a beteg 3 hónap múlva felgyógyul, a munkavállaló munkaviszonya megszĦnik, és nem hivatkozhat arra, hogy a munkaszerzĘdés megkötésekor a betegség elĘrelátható idĘtartamát 6 hónapban jelölték meg.

Példáink bemutatják az elméleti tudás gyakorlati alkalmazását.

A határozott idĘre alkalmazás esetén a munkaviszony az idĘ elteltével (felmondás, végkielégítés nélkül) szĦnik meg. De megszüntethetĘ a lejárata elĘtt is, a próbaidĘ, a közös megegyezés, a rendkívüli felmondás a munkáltató általi felmondással, bár ez utóbbinak anyagi következményei vannak a munkáltató számára.

+DWiUR]DWODQLGHMĦPXQNDV]HU]ĘGpV Az alkalmazottak számára talán a legelĘnyösebbnek a határozatlan idĘre szóló munkaszerzĘdés tĦnik. Erre a szerzĘdéstípust a következĘkkel jellemezhetjük: E ez a legstabilabb foglalkoztatási mód, amely a legteljesebb védelmet nyújtja a munkavállaló számára; E a szerzĘdést mégis a felek bármelyike felbonthatja. Határozatlan idĘ dĘre szól a munkaviszony, ha a munkaszerzĘ Ędésben másként nem állapodtak meg. Határozatlan idĘ dĘre szólóvá válik a határozott id dĘre létesített mun-


18

PRÓBALECKE


$VLNHUHVYiOODONR]iVDODSMDL

OHFNH

Munkaszüneti napon a munkavállaló rendszeresen csak a megszakítás nélkül (folyamatosan, folytonosan) e napokon is mĦködĘ munkáltatónál, ilyen jellegĦ munkakörben foglalkoztatható. 0XQNDLGĘNHGYH]PpQ\HN A munkaidĘ kedvezmények speciális esetekre vonatkoznak, amikor az alkalmazott a pihenĘidĘn túl is mentesül a munkavégzés alól. A jogszabály ezeket a teljes munkaidĘre (napi 8 órásra) állapította meg. Vagyis, rövidebb munkaidĘ esetén a kedvezmény arányosan csökken. MunkaidĘ kedvezmény jár például a következĘ esetekben: a) A szülési szabadságról munkába visszatérĘ nĘnek a szoptatás elsĘ hat hónapjában naponta kétszer egy óra, ezt követĘen a kilencedik hónap végéig napi egy óra munkaidĘ-kedvezmény jár (ikrek esetén ez az ikrek számának megfelelĘ mértékben jár). b) A munka mellett képzésben részt vevĘ munkavállaló részére a munkáltató köteles a tanulmányok folytatásához szükséges szabadidĘt biztosítani. Ez vizsgánként 4 munkanap (a vizsga napját is beszámítva), a diplomamunka (szak- és évfolyamdolgozat) elkészítéséhez 0 munkanap szabad idĘt kell biztosítani. 5HQGNtYOL PXQNDLGĘ A munkavállaló rendkívüli esetekben, munkaidején felül is köteles munkát végezni (túlmunka, pihenĘ- és munkaszüneti napi munkavégzés), illetve meghatározott ideig és helyen munkavégzésre készen állni. 7~OPXQND A rendes munkaidĘn felül végzett munka túlmunka. Ha a napi munkaidĘ elĘzetesen beosztva nincsen (például gépkocsi-vezetĘnél), túlmunkának a heti, a havi, az évi munkaidĘ-kereten felül teljesített munkaidĘt kell ¿gyelembe venni. A túlmunkát csak úgy szabad elrendelni, hogy az a munkavállaló egészségét ne veszélyeztesse és családi körülményeire aránytalan terhet ne jelentsen. Az elrendelt túlmunka két egymást követĘ napon összesen 4 óránál, naptári évenként (általában) 44 óránál több nem lehet. Ez az általános szabály módosulhat. A túlórában végzett munkavégzésért a normál bérezésen felül kiegészítĘ kompenzálás jár, ami kifejezhetĘ pénzben vagy szabadnapokban. Ugyanígy ki kell egyenlíteni a szombat-vasárnap végzett tevékenységet is. Általában a túlóráért a rendes munkabéren felül 50% bérpótlék jár. Most pedig következzen egy gyakorlati feladat. Állapítsa meg, hány eladóval és milyen munkarenddel lehet megoldani egy kis élelmiszerbolt mĦködtetését, amely hétfĘtĘl péntekig 6 órától 8 óráig tart nyitva. Mindegyik mĦszakban elegendĘ egy ember. A munkába a felkészülés miatt egy órával korábban kell megérkezni, és egy órával késĘbb lehet elmenni, mert takarítani is kell. A munkaidĘt úgy tervezze meg, hogy 2 hónapra átlagolva kijöjjön a napi 8 órás munkaidĘ.

Feladatainkon keresztül elmélyítheti megszerzett tudását.


19

PRÓBALECKE



17. lecke

35

ÖNELLENėRZė KÉRDÉSEK 1. Hogyan értelmezzük az ipari szolgáltatásokat? 2. Mit nevezünk fogyasztói szolgáltatásnak? 3. Milyen altípusai vannak a szolgáltatásoknak a TEÁOR szerint?

Kérdések megválaszolásával ismételheti át a tanultakat.

4. Jellemezze az ügynöki szerzĘdést! 5. Mit tartalmaz a bizományosi szerzĘdés? 6. Mi jellemzĘ az építési szerzĘdésre? 7. Milyen fuvarozási módokat ismer? 8. Mi a különbség a fuvarozás és a szállítmányozás között?

HÁZI FELADAT – 17-18. lecke Készítse el a 17-18. lecke anyaga és a mellékelt jogszabályok alapján egy bizományosi szerzĘdés tervezetét. LehetĘleg olyan szerzĘdést írjon, amilyenre hamarosan szüksége lehet. Vegye számításba az összes olyan lehetĘséget, amelyet fontos lehet a szerzĘdésbe belefoglalni!

Házi feladataink által ellenőrizheti és elmélyítheti tudását.


20

PRÓBALECKE


Online házi feladatait ügyféloldalunkon keresztül tudja megoldani és visszaküldeni szaktanárának.

Saját vállalkozás létrehozásán gondolkozik, de nem tudja, hogyan kezdjen hozzá? Szeretné már működő cégét még hatékonyabbá, eredményesebbé tenni? Rendelje meg még ma a Sikeres vállalkozás alapjai tananyagsorozatunkat!

Ne habozzon, hívjon minket most! Tel.: 1/382-0610

www.elo.hu 21

Sikeres vállalkozás. alapjai

Recommend Documents