Edisi kesepuluh Tahun ke-3
Wawasan Manajerial Efisien & Efektif
Sekilas Info
Halal Bihalal di Plant 3 Mudik Bersama 25 Agustus 2011 Tujuhbelasan & Arwana Idol ke-2
Album Foto Artikel
Krisis Dewasa Ini
Antara Kita
Keberuntungan atau Keberhasilan
Apa & Siapa
Project Retail and Modern Outlet Department
Wisata
Negara ‘Sepatu Bot’
Pengetahuan Shortcut Komputer
Kesehatan
Antioksidan Untuk Kardiovaskular & Kanker
Inspirasi
Mengungguli Produk asal China
Warna Warni Motivasi
Ada Apa Dengan Kinerja Karyawan
HIJAUNYA LINGKUNGAN S U A T U P A B R I K BUKAN JAMINAN BUAT MUDAHNYA MENDAPATKAN
Sertifikat Lingkungan A
rwana adalah salah satu merk keramik di negeri kita. Keberadaannya saat ini sangat di perhitungkan oleh berbagai macam kompetitor penghasil keramik karena harga yang terjangkau oleh konsumen dan mudah untuk di dapatkan di seluruh outletoutlet dari kota sampai pelosok desa. Dan ini merupakan keunggulan dari merk Arwana itu sendiri yang selalu komit terhadap pasar menengah kebawah. Arwana keramik memiliki komitmen terhadap lingkungan. Pertama-tama di mulai dari arahan pimpinan Arwana yaitu Bpk. Tandean Rustandy yang menjadikan “Strategi Pertumbuhan Arwana” yakni lingkungan menjadi prioritas utama dalam 5 pilar strateginya: • LINGKUNGAN • ENERGI • PRODUK • TEKNOLOGI • SDM Yang dikenal dengan singkatan : LEPTES. Penghargaan terhadap lingkungan telah dimulai pada tahun 2010 yakni dimana PT Arwana Nuansakeramik mendapat peringkat “BIRU” dari pemerintah pada program PROPER. Namun demikian dimana top management dan seluruh karyawan tidak merasa puas karena masih ada pengakuan terhadap pengelolaan lingkungan yang harus dicapai agar dapat
memperoleh predikat “HIJAU” yakni dimana perusahaan harus memiliki dan menerapkan standar ISO 14001:2004. Berbekal dari pengalaman pengelolaan : ISO 9001:2008, SERTIFIKASI SNI, SERTFIKASI PRODUK SIRIM MALAYSIA maka pada tangal 10 Oktober 2010 dimulailah persiapan untuk proses sertfikasi yang di bimbing oleh konsultan “ARROWHEAD CONSULTING”. Berbagai kendala banyak yg kami temukan karena tugas ini seiring dan berbarengan dengan tugas pokok sebagai karyawan yg menjalankan aktivitasaktivitas yang padat dengan berbagai program.
Bersambung ke halaman 11
WAWASAN MANAJERIAL
Efisien dan
Efektif Oleh : Bapak Tandean Rustandy, MBA
K
ata ‘efisiensi’ tentu sangat familiar di
yang luasnya 3000 kali, berada jauh di bawah
adalah kemacetan yang telah menjadi bagian
telinga kita. Mudah diucapkan namun
Singapura dalam bidang ekonomi, kesehatan,
hidup masyarakat Jakarta. Ini adalah cermin
dan pendidikan.
dari tidak efisiensinya pemerintah dalam
sulit dilaksanakan. Apa yang membedakan seseorang yang bekerja secara efisien dengan
pengelolaan manajemen lalin. Hasil penelitian
yang tidak? Singapura adalah negara kecil di
Apa yang membuat Singapura melejit jauh ke
pakar lingkungan Fakultas Teknik Universitas
ujung selatan semenanjung Malaya dengan
depan? Efisiensi adalah jawabannya. Contoh
Indonesia, Dr Firdaus Ali, menunjukkan bahwa
luas kurang lebih 697 km2, bahkan saking
negara yang maju karena melakukan efisiensi
sebagian dari Rp 28,1 triliun kerugian akibat
kecilnya negara ini harus melakukan reklamasi
adalah Denmark. Negara yang awalnya sangat
inefisiensi pemerintah, bertitik berat pada
di kawasan pesisir untuk menambah luas
tergantung dari impor minyak bumi, kini
bahan bakar yang terbuang percuma akibat
wilayahnya. Negara ini juga tidak memiliki
bersama Jepang menjadi negara yang paling
kemacetan, yaitu sebesar Rp 10,7 triliun.
sumber daya alam, bahkan pasir yang
efisien dalam penggunaan energi. Dalam hal
Kerugian kedua adalah waktu produktif warga
digunakan untuk reklamasi diimpor dari
daya saing terbaik di dunia, menurut Global
Jakarta yang diperkirakan mencapai Rp 9,7
Indonesia.
Competitiveness Report 2010-2011, Denmark
triliun. Berikutnya kerugian kesehatan yang
telah berada pada peringkat 9 dengan
mencapai Rp 5,8 triliun per tahun. Kerugian
Namun dalam hal ekonomi, kemampuan
skor 5,32. Krisis minyak bumi sekitar tahun
juga diderita oleh pemilik angkutan umum
Singapura tidak bisa diragukan dengan
1973-1974 membuat Denmark sadar bahwa
karena kendaraan umumnya kurang maksimal
pertumbuhan PDB 17.9% di tahun 2010
negerinya akan bangkrut jika terus bergantung
mengangkut
dan memiliki cadangan devisa terbesar
pada impor minyak bumi. Denmark kemudian
mencapai Rp 1,9 triliun per tahun.
kesembilan di dunia serta memiliki angkatan
melakukan transformasi manajemen energi
bersenjata termodern. Economist Intelligence
hingga akhirnya membawanya pada posisi
Efisiensi adalah penggunaan sumber daya
Unit menempatkan Singapura pada peringkat
sekarang: menjadi negara sejahtera dengan
yang minimal guna pencapaian hasil yang
satu kualitas hidup terbaik di Asia dan
penduduk salah satu paling bahagia di dunia.
optimal. Sumber daya bisa berupa waktu,
kesebelas di dunia. Sementara itu Indonesia
Sementara Indonesia, contoh sederhana
modal, bahan baku, energi, dan sebagainya.
2
| Media Arwana
penumpang.
Kerugiannya
Sumber daya ini serba terbatas, waktu dalam satu hari hanya terdiri dari 24 jam, cadangan bahan bakar minyak bumi, gas alam, batubara semakin menipis, dan manusia mulai merasakan kekurangan makanan dan air bersih. Namun dalam semua keterbatasan itu, jika dikelola dengan bijak akan mampu memberikan hasil yang maksimal. Efisiensi tidak bisa dilepaskan dari perencanaan yang matang dan komitmen yang kuat. Perencanaan adalah langkah awalnya, itulah kenapa dalam sebuah perusahaan, setiap divisi akan membuat program kerja tahunan, yang kemudian dijabarkan dalam program kerja semesteran, triwulanan, bulanan, mingguan, hingga harian. Hal-hal apa saja yang perlu diprioritaskan, tantangan seperti apa yang menanti, sumber daya yang kita miliki, dan hasil yang ingin dicapai, semua bisa kita
yang diperlukan dalam proses produksi
ekspansi Plant 2c Extention. Namun belum
proyeksikan dalam sebuah perencanaan yang
juga dimanfaatkan semaksimal mungkin
bisa dikatakan maksimal karena beberapa
matang. Dan di sinilah efisiensi dalam setiap
dan ramah lingkungan. Begitu pula dengan
hal masih belum efisien, contohnya saja
bidang berperan besar untuk menentukan
pemakaian listrik dan air yang tepat, semua itu
penurunan kualitas produksi sebesar 2,45%
berhasil atau tidaknya sebuah rencana.
mengacu pada prinsip menjaga lingkungan
dibanding tahun lalu dan kenaikan persentase
dan menghemat energi. Jika kita memelihara
keramik yang pecah dalam perjalanan
Jika kita bicara tentang efisiensi waktu,
alam ini, maka alam juga akan menjaga kita.
mencapai 40%. Bagaimana Arwana dapat
seorang karyawan yang efisien akan mengerti
Ketika berkendaraan, kita bisa menghemat
bertahan dan bahkan menjadi perusahaan
apa yang harus dia kerjakan, bagaimana
BBM dan mengurangi kemacetan dengan
keramik terbaik di Indonesia? Efisiensi harus
mengelola waktu yang terbatas untuk
meninggalkan kendaraan pribadi dan beralih
dilakukan secara disiplin dari hati dan saling
mengerjakan
maksimal.
ke kendaraan umum untuk lebih efisien.
mengingatkan satu sama lain. Semua kembali
Dalam hal yang lain, efisiensi bisa dilakukan
Atau menggunakan mobil hanya jika mobil
kepada setiap kita, bagaimana kita berespon
antara lain menggunakan kertas bekas untuk
itu digunakan untuk mengangkut beberapa
atas anugerah Tuhan melalui setiap tanggung
mencetak / print dokumen informal, jika ada
orang sekaligus atau untuk mengangkut
jawab dalam pekerjaan yang diberikan. Kita
keperluan keluar yang tidak penting bisa
barang. Dalam keluarga, efisiensi uang belanja
harus merencanakan setiap detil pekerjaan
memanfaatkan jam istirahat sehingga tidak
misalnya dilakukan dengan memasak sendiri
dari harian, mingguan, bulanan, sehingga
menganggu jam kerja. Hal-hal yang sepertinya
makanan dan mengurangi kebiasaan makan
tidak ada waktu yang terbuang percuma,
kecil itu berarti banyak bagi perusahaan,
di luar, dan masih banyak hal lain yang bisa
karena kita harus mempertanggungjawabkan
karena akan menghemat biaya air, listrik, biaya
kita lakukan. Kebiasaan melakukan hal-hal
waktu yang diberikan kepada Tuhan. Inilah
pembelian kertas, produktivitas meningkat,
yang efisien dalam segala bidang, bukan
bentuk ibadah kita. You cannot increase the
dan pada gilirannya manfaat yang diperoleh
saja membuat kita akan menghemat banyak
quality or quantity of your achievement or
perusahaan akan kembali lagi pada karyawan.
biaya, namun juga akan membentuk karakter
performance except to the degree in which
Strategi pertumbuhan poin pertama dan
kita menjadi lebih ulet, disiplin, jeli, dan bisa
you increase your ability to use your time
kedua
mengatur waktu dan diri lebih baik.
effectively (Anda tidak dapat meningkatkan
dari
tugas
Arwana,
dengan
yaitu
lingkungan
dan energi, dilakukan atas dasar efisiensi.
kualitas atau kuantitas prestasi atau kinerja,
Bahan baku yaitu tanah liat kita ambil dari
Pada semester I tahun 2011, pendapatan
kecuali Anda meningkatkan kemampuan
alam, kemudian diproses menjadi keramik.
Arwana mencapai Rp. 468,3 miliar atau
Anda untuk menggunakan waktu secara
Proses produksi dilakukan tanpa merusak
meningkat
efektif - Brian Tracy).
lingkungan, energi berupa bahan bakar
periode yang sama tahun lalu, karena adanya
14%
dibandingkan
dengan
Triwulan II - 2011 |
3
SEKILAS INFO
HALAL BIHALAL DI PLANT 3 B
ulan September 2011 tepatnya tanggal 29 merupakan bulan yang sangat
menggembirakan bagi seluruh karyawan Arwana Plant 3. Di akhir bulan Syawal inilah karyawan Arwana beserta keluarga dapat menikmati suasana taman yang indah yang dihiasi hewan-hewan kecil menggelar acara Halal Bihalal. Ini merupakan kali pertama acara tersebut diadakan di Plant 3 dalam kurun waktu 10 tahun berdirinya Arwana Plant 3. 3. Tidak kalah menariknya karyawan bagian
masuk ke semifinal, bola voli yang selalu
Momentum baik ini tentunya tidak disia
umum menampilkan mode show yang
menjuarai tingkat Kecamatan serta lomba
- siakan oleh karyawan, disamping acara
membuat orang tertawa. Semua acara
gerak jalan setiap HUT RI. Karyawan secara
silaturahmi banyak kegiatan / acara yang
yang disuguhkan pada sore itu membuat
antusias mendengarkannya dengan penuh
sangat
karyawan beserta keluarga betah untuk
sukacita.
menghibur
karyawan
beserta
keluarganya. Orkes Dangdut dan Band yang
menyaksikannya. Semoga acara ini bisa terlaksana setiap
tergabung dalam “ Arwana All Star “ dimana pemain musik dan penyanyinya semua
Giliran Bpk. Tandean Rustandy memberikan
tahun, dan bisa memotivasi karyawan untuk
adalah karyawan Arwana Plant 3 mengiringi
sambutan serta dukungan atas kegiatan yang
lebih senang dan giat dalam berkreasi dan
acara ini dari awal sampai akhir. Ini adalah
diikuti oleh karyawan Plant 3 diantaranya
berprestasi.
kebanggaan tersendiri buat Arwana Plant
turnamen sepak bola dimana Tim Arwana
Tujuhbelasan Bersama ‘Yellow Mountain in The Jungle’
S
elasa, 16 Agustus 2011, halaman parkir
Aula PGK pun tidak kalah menarik yaitu
Seraya Adzan Magrib berkumandang,
kantor PGK menjadi tempat favorit
lomba menghias tumpeng. Lagi-lagi ibu-
meluruskan kaki sambil meneguk segelas
dalam memperingati HUT RI ke 66 tahun.
ibu dari divisi Finance dengan tangan
es buah segar mengakhiri perlombaan.
Seperti
tahun
sebelumnya
semangat
yang terbiasa memegang kertas lembar
Selain kemenangan bagi muslim yang
dalam
ataupun invoice mampu menyulap nasi
sedang melaksanakan ibadah berpuasa
perlombaan-perlombaan yang memacu
tumpeng menjadi “Yellow Mountain in
hari itu juga merupakan kemenangan bagi
adrenalin.
The Jungle”, dengan kekompakannya
kita semua sebagai rakyat Indonesia.
kemerdekaan
kami
curahkan
berhasil menjadi juara bertahan dengan Ada sedikit yang berbeda pada tahun ini
skor 290.
yaitu diadakannya lomba tangkap belut
Semoga kekompakan ini akan terus terjalin dengan indah, dan tentunya
yang di wakili 3 orang per divisi dan gigit
Sempat terjadi kekeliruan dikarenakan api
membuat panitia lebih semangat lagi
koin di dalam buah yang dimenangi Sdr.
semangat kemerdekaan yang membara di
untuk memberikan ide-ide yang dapat
Kelvin dari divisi Finance HO.
bulan puasa, akhirnya Marketing menjadi
memacu semangat rekan-rekan dikantor.
juara beratahan untuk lomba tarik tambang Tepat pada pukul 14.00 WIB bersamaan
dan lomba tarik tambang persahabatan
dengan lomba di halaman parkir, di dalam
antara Head Office dan Kantor Marketing.
4
| Media Arwana
Salam Merdeka!
SEKILAS INFO
MUDIK BERSAMA 25 AGUSTUS 2011
E
vent mudik bersama tahun ini adalah event mudik yang keempat kali diadakan oleh PT. Arwana Citramulia Tbk. Pada tahun 2011 ini, Arwana memberangkatkan sebanyak 346 orang peserta mudik ke daerah Jawa Tengah, DIY, dan sekitarnya. Para peserta mudik notabene didominasi
oleh para pegawai toko atau retail yang menjual produk keramik Arwana. Event mudik bersama yang diadakan setiap tahun nya bertujuan untuk meningkatkan Brand Awareness dan mempererat hubungan baik terutama kepada para pegawai toko yang menjual produk keramik Arwana.
Para peserta mudik bersama tahun 2011 ini dibagi menjadi dua yakni para peserta dari CSA Serang untuk nantinya bersama-sama dengan para peserta dari Jakarta berkumpul di kantor marketing PGK. Setibanya di kantor marketing PGK, para peserta melakukan registrasi ulang berdasarkan tujuan mudik mereka masing-masing dan mereka disuguhkan dengan acara hiburan dari team PGK yakni berupa karaoke, games dan quiz mengenai produk Arwana. Kira-kira pada pukul 14.30 setelah doa dan foto bersama, para peserta mudik mulai berjalan dan memasuki busbus yang akan membawa mereka ke daerah tujuan masing-masing. Setelah acara pelepasan peserta mudik yang dilakukan oleh Ibu Renny A. Sandy (GM PT. PGK) dan team PGK yang lain, bus-bus tersebut berangkat ke tempat tujuan masing-masing.
Arwana Idol ke-2 Masih dalam rangka memperingati HUT RI ke 66 tahun, Arwana Idol ke 2 yang dilangsungkan pada hari Sabtu, 20 Agustus 2011 di kantor marketing. Sebagai pembuka untaian lagu kebangsaan yang dilantunkan perwakilan dari setiap divisi menjadi pembuka yang membangkitkan semangat nasionalisme, diselingi persembahan lagu dari Arwana Idol ke 1, dilanjutkan dengan persembahan lagu bebas. Sambil menunggu juri menghitung skor yang diperoleh kontestan, Biyan, putra CEO PT Arwana Citramulia Tbk ikut menyumbangkan satu lagu, You Raise Me Up yang dipopulerkan oleh penyanyi asal Amerika Serikat Josh Groban. Dan yang lebih menarik selain nominal hadiah yang akan diberikan cukup menggiurkan, Yel-Yel dari setiap divisipun menjadi kontes yang menarik pada hari itu, dengan
kreatifitas menggunakan alat-alat seadanya mengantarkan Divisi IT menjadi pemenang untuk kategori YelYel Terunik. Gloria dari Divisi Accounting menjadi Juara Pertama Arwana Idol ke 2, dengan menyanyikan lagu-lagu dari Agnes Monica yang bernada tinggi mampu merebut hati juri, disusul juara kedua Aceng dari Plant 2 dan juara ketiga Anita Lutvia dari Divisi Corp Affairs.
Wah, ternyata karyawan Arwana semakin banyak yang mempunyai bakat terpendam ya… hal tersebut dapat menjadi pertimbangan perusahaan untuk lebih mendukung acara-acara yang menampilkan bakatbakat karyawan, dan kita saatnya mempersiapkan diri untuk Arwana Idol ke 3, Are You Ready..????
Triwulan II - 2011 |
5
ARTIKEL
Krisis Dewasa Ini oleh : Jonathan Haryanto
K
risis kita dewasa ini, bukan sekadar
Umat
potensi
mendapatkan sosok pemimpin yang
krisis
ekonomi
global,
krisis pangan, krisis energi,
krisis
beragama
mampu
pun
seakan
meneladankan
sulit
seluruh umat manusia). [H.R. AthThabrani].
ketulusan
Demikian
pula
dengan
agama
politik atau krisis lingkungan hidup.
untuk saling mencintai, mengasihi dan
Kristen. Kasih seharusnya merupakan
Krisis utama kita sekarang adalah krisis
menyayangi. Akibatnya, dunia penuh
karakter khusus dari kehidupan orang
cinta dan kasih sayang. Setiap hari kita
dengan pertikaian, perasaan saling
Kristen
disuguhkan berbagai berita perceraian.
curiga, konflik sosial, tindak kekerasan,
orang-orang Kristen lain dan kepada
Perceraian kayaknya sudah menjadi hal
kriminal hingga terorisme.
semua umat manusia. Ketika ahli Taurat bertanya kepada Yesus, “Guru, hukum manakah yang terutama dalam hukum
khalayak umum. Padahal, pernikahan
umat
Taurat?”
adalah sesuatu yang luhur yang harus
dikarenakan ajaran yang terkandung
“Kasihilah Tuhan, Allahmu, dengan
dijaga keutuhannya.
dalam
lagi
memberitakannya
ke
beragama
cinta
dengan
dan
sungkan
krisis
hubungan
kasih sayang di kalangan komunitas
biasa di negeri ini. Orang sudah tidak
Menggejalanya
dalam
tentunya
Jawab
Yesus
kepadanya:
yang
dianutnya.
segenap hatimu dan dengan segenap
adalah
lemahnya
jiwamu dan dengan segenap akal
kasih sayang yang melanda kehidupan
pengamalan terhadap agama, serta
budimu. Itulah hukum yang terutama
banyak orang, kerap terjadi di mana-
“ketidakmauan” umat beragama untuk
dan yang pertama. Dan hukum yang
mana.
betul-betul mentaati ajaran agamanya.
kedua, yang sama dengan itu, ialah:
Munculnya gejala krisis cinta dan
Mulai
dari
ruang
keluarga,
agama
bukan
Persoalannya
sangat
Kasihilah sesamamu manusia seperti
terkecuali, di institusi-institusi yang
menjunjung tinggi kasih sayang. Bahkan
dirimu sendiri. Pada kedua hukum
mengusung label agama, gejala krisis
Rasulullah
inilah
kasih sayang juga sering mewarnai
siapa
manusia,
Taurat dan kitab para nabi.” [Matius
hubungan antarpersonilnya. Sungguh
Allah tidak akan menyayanginya,” dan,
22:36-40]. Ucapan ini dipertegas lagi
ironis dan menyedihkan.
“Sekali-kali tidaklah kalian beriman
dengan banyak ayat lainnya, misalnya
sebelum
I
hingga di tempat-tempat kerja. Tidak
Krisis cinta dan kasih sayang yang
Agama
Islam, SAW
tidak
misalnya, bersabda,
menyayangi
kalian
“Barang
mengasihi.”
[H.R.
tergantung
Yohanes
4:20:
seluruh
“Jikalau
hukum
seorang
mewarnai relasi antarumat beragama
Turmudzi]. Dalam hadis tersebut kasih
berkata: “Aku mengasihi Allah,” dan ia
seolah menunjukkan bahwa agama
sayang seorang Muslim tidak terbatas
membenci saudaranya, maka ia adalah
tidak
pada kasih sayang di antara sahabat
pendusta, karena barangsiapa tidak
(mukmin), tetapi bersifat umum (untuk
mengasihi saudaranya yang dilihatnya,
mengajarkan
mencintai 6
dan
| Media Arwana
pentingnya
mengasihi
sesama.
tidak mungkin mengasihi Allah, yang
yang
terlalu
kembali. Mengampuni yang tidak mau
tidak dilihatnya.”
berharga untuk dilewatkan berjudul
melupakan dapat merusak kehidupan
“Where Love is, There God is Also” (Di
keluarga.
untuk
mana ada kasih, di situ juga ada Tuhan).
apapun keadaannya, bukan menerima
yang
Praktek cinta kasih harus dimulai
apa yang seharusnya. Ingatlah, janji
buruk, Anda harus mengembangkan
dari rumah-tangga. Menu inilah yang
nikah sekian tahun yang lalu saat Anda
pengertian
diri
harus diperhatikan orang tua dan
berada di depan penghulu atau di altar
pikiran,
guru agar terpenuhi bagi anak. Soal
Tuhan.
yang
oksigen tak bermasalah, soal nutrisi
Dalam
agama
seperti
agama
mengetahui
secara
yang dan
humanosentris Buddha, baik
dan
kesadaran
mendalam.
“Semua
ucapan,
atau
perbuatan
dilandasi
keserakahan,
sangat
terkenal
dan
Terimalah
pasanganmu,
Apabila kita merindukan kehidupan
kebencian,
bisa ditingkatkan, soal informasi tak
keluarga
dan itikad buruk yang menjauh dari
terlalu bermasalah di era informasi
cabutlah rumput liar seperti dendam,
pencapaian kesucian adalah hal yang
ini.
kasih
curiga, iri hati, suka mengkritik, dan
salah.
ucapan,
sayang. Apakah sudah cukup asupan
taburlah benih yang baik. Apa yang
atau perbuatan yang berguna bagi
kasih sayang orang tua dan guru bagi
kita tabur, itulah yang kita tuai. Untuk
diri sendiri dan orang lain untuk
anak? Ini masalah besar. Nah, untuk
mendapatkan
mengembangkan cinta kasih, welas
memenuhi kebutuhan kasih sayang
bahagia,
asih,
anak, orang tua dan guru pun harus
Pada akhirnya, marilah kita saling
tindakan tersebut adalah bermanfaat,
mengembangkan
mengasihi, saling membangun iman,
baik, dan patut diteladani. “ [Master
kasih sayang pribadi dan keluarganya.
Sedangkan
dan
pikiran,
kebijaksanaan,
maka
Cheng Yen]
Yang
bermasalah
justru
dan
mencerahkan
saling
yang
bahagia
keluarga
taburlah
memberikan
Dengan
kepedulian
dan “menerima”, maka “mengampuni”
berharap
dapat
yang disejajarkan dengan Tsar, bahkan
merupakan
dengan Gereja Katolik. Tidak lengkap
“menyembuhkan”
menyebut
keluarga
Bersamaan
Leo Tolstoy adalah sebuah nama
nama
Rusia,
bila
tidak
dengan unsur
atau
“mengasihi”
dalam
“melupakan”. Kita tidak benar-benar mengampuni
mengolah,
dan
kita
semakin memburuk ini.
ini.
mengeksplorasi,
sosial
berkontribusi
kehidupan
“Mengampuni” seseorang,
pengharapan.
kasih. Di tengah kondisi dunia yang
yang sangat dikagumi dan disegani Tolstoy
kasih.
mengobarkan kembali semangat cinta
beragama.
bosan-bosannya
benih
berefek
menyebut nama besar sastrawan dunia Tak
ikut
sejahtera
kehidupan
yang
dalam
sejahtera,
berarti apabila
kesalahannya masih kita ingat-ingat,
menyuarakan cinta bagi seluruh umat
masih
kita
manusia. Salah satu buku klasiknya
waktu
di
simpan, kala
dan
perlu
sewaktu-
dikeluarkan
Triwulan II - 2011 |
7
PHOTO ALBUM
27 Juli 2011 Donor Darah - Periode IX, Plant II
26 Juli 2011 Donor Darah - Periode III, Plant I
13 Juli 2011 Pembagian alat tulis sekolah, Plant III
26 September 2011 Kunjungan Timothy A Schlindwein, Plant II
22 September 2011 Donor Darah - Periode III, Kantor Pusat
11 Juli 2011 Kunjungan Wakil Menteri Perindustrian Alex S. Retraubun, Plant III
12 September 2011 Donor Darah - Periode VIII, Plant III
04 Juli 2011 Bakti Sosial, Yayasan Kasih Mandiri Bersinar
8
| Media Arwana
01-10 Agustus 2011 Umroh karyawan
29 September 2011 Halal Bihalal, Plant III
16 Agustus 2011 Lomba 17 Agustusan
20 Agustus 2011 Pembagian sembako utk warga Wringin Anom,Gresik, Plant III
20 Agustus 2011 Penyerahan Beasiswa
25 Agustus 2011 Mudik bersama
12 September 2011 Donor Darah - Periode VIII, Plant III
Triwulan II - 2011 |
9
ANTAR KITA
Keberuntungan atau Keberhasilan o l e h : H a d i Pu r n a m a Wi d j a y a
P
ada saat kita melempar dadu, tentu kita punya pengharapan untuk keluar jumlah titik dadu tertentu. Namun yang keluar adalah untung2an, kecuali kita punya ilmu khusus melempar dadu. Namun demikian belum pasti seratus persen tepat juga. Kalau kita ditanya apakah ingin sukses atau berhasil dalam karir, pekerjaan, keluarga, masa depan, sebagian besar jawaban bisa dipastikan ”tentu ingin berhasil”. Pernahkah kita meluangkan waktu sejenak untuk bertanya pada diri kita sendiri, ”Bagaimana agar berhasil ?” . Dengan menjawab pertanyaan ini kita akan digiring kepada jawaban2 atau bahkan tergiring pada pertanyaan2 susulan. Pertanyaan2 tersebut kemungkinan adalah : apa keinginan saya ? apa ukuran keberhasilan saya? Pada umumnya masing2 individu mempunyai impian dan cita-cita dalam hidupnya, entah itu besar atau kecil. Disitulah sebetulnya dimulai suatu keinginan dan harapan akan keberhasilan. secara nalar, kita akan berpikir menemukan cara untuk mengejar apa yang menjadi cita2. Hasil pemikiran tersebut akan berupa perencanaan untuk bertindak. Selanjutnya adalah TINDAKAN atau ACTION. Apakah sesederhana itu ? TIDAK. Masih dibutuhkan seperangkat persiapan mental seperti : keyakinan, ketekunan, kesungguhan, keuletan, disiplin diri, fokus, daya tahan, kecerdikan. Namun sangat disayangkan banyak impian dan cita-cita yang kandas bahkan sebelum mencapai setengah perjalanan. Godaan terbesar mungkin justru ada pada lingkungan sekitar dan ketidak mampuan kita mendisiplinkan diri. Mungkin kita mulai membandingkan diri dengan orang
10 | Media Arwana
lain, misalnya pada saat kita melihat betapa seseorang dengan tanpa bersusah payah ”berhasil” meraih impiannya dengan mudah. Kita dengan cepat menyimpulkan mungkinkah itu yg disebut ”keberuntungan”. Bagaimana jadinya apabila kita telah bekerja dengan keras dan sungguh2 namun masih belum berhasil ? itulah sebetulnya tatangan yang harus ”ditaklukan”, lawan kita saat itu adalah diri kita sendiri. Bisa jadi lawan kita yang ada didalam diri kita yakni: kemalasan, keputusasaan, kurang tekun, kurang disiplin, dll. kalau yang kita cari dan kejar adalah ”KEBERHASILAN”, selayaknya yang akan kita dapatkan adalah ”KEBERHASILAN” itu. Satu kenyataan adalah, untuk mengejar cita2 memang bukan hal mudah, namun juga bukan tidak mungkin. ”KEBERHASILAN” memang milik orang bekerja tekun, penuh keyakinan, sungguh2, dan cerdik. Lalu ”KEBERUNTUNGAN” dimana kaitannya dengan ”KEBERHASILAN” , tentu harus dihubungkan dengan kehendak yang Maha Kuasa. Sebab dalam kehidupan kita tidak bisa lepas dari adanya kesempatan, saat yang tepat, tempat yang sesuai dan lingkungan yang mendukung, disamping kemampuan seseorang dan sikap mental tadi. Apakah Keberuntungan bisa dikendalikan dan diramalkan ,ataukah ha lini hanya Kebetulan semata ? Belajar dari pengalaman orang yang berhasil, ternyata keberuntungan bisa dikendalikan bahkan diramalkan dengan bekerja keras dan pemusatkan pikiran dan tingkah laku pada beberapa prinsip keberuntungan. Seperti misalnya :
• Mengetahui keinginan kita. • Merencanakan dan mengerjakan dengan sungguh-sungguh. • Secara terus menerus mengingat, menghayati dan menvisualisasikan keingin itu. • Bertingkah lakulah seperti layaknya keinginan anda itu. • Yakinlah pada intuisi anda, meskipun mungkin anda dicemooh. • Bertindaklah secara luwes, lakukan evaluasi dan penyelarasan kembali apabila dianggap perlu. • Buatlah keputusan dan yakinkan diri anda bahwa keputusan ini adalah milik anda, dan bukan sekali-kali berdasarkan keinginan orang lain atau pengaruh orang lain. • Jangan larut dalam keluhan dan mengasihai diri apabila menghadapi situasi yang berbeda dengan harapan anda. • Luangkan waktu dan uang anda untuk kepentingan PENCAPAIAN TUJUAN. • Bersabarlah “Berlian tidak akan mengkilat dengan sekali gosok”. • Ulet, semakin besar keinginan anda semakin diperlukan keuletan yang tinggi. • Jangan terlalu memusingkan keluaranya, biarkan mengalir dengan caranya yang penuh “misteri”. Apabila anda melakukan dengan penuh kesungguhan, keluaran itu akan memberikan dukungan penuh untuk pencapaian kearah tujuan yang anda inginkan. Dengan memiliki keberanian dan keyakinan untuk mendorong dengan kuat lewat putaran tinggi, dan memupuk sikap mental yang benar serta disiplin diri, separuh dari keberhasilan sudah terselesaikan. Reference: “ What ’s Luck Got To Do With It ” by Malcom Harvey
(Sambungan dari halaman 1)
MANFAAT IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Dalam pengelolaan ISO lingkungan ini ditunjuklah Bpk. Harmidasman R. sebagai Wakil Manajemen Lingkungan dan dibantu oleh Bpk. Pujo selaku Kabag Personalia & Umum. Pada awalnya berat sekali untuk memulainya, karena kami belum tahu dan mengerti konsep lingkungan yang diminta oleh standar ISO 14001:2004. Sebelumnya kami mengganggap, kalau lingkungan diluar pabrik, tanaman, tumbuhan, bila sudah terawat dengan baik, subur, hijau dan asri akan mudah mendapatkan sertifikat ISO lingkungan tersebut. Semua fakta itu ternyata terbalik, karena yang diminta bukan itu saja, akan tetapi yang diminta antara lain : • Konsep dan standar pengendalian lingkungan perusahaan. • Pengendalian dampak dan impact dari proses / aktivitas proses pabrik / perusahaan. • Produksi terhadap lingkungannya seperti : - Efek terhadap karyawan - Efek terhadap air, udara dan tanah. - Pengelolaan dan manifesnya terhadap limbah padat, limbah B3 dan limbah domestik. - Efek terhadap sosial dan budaya serta masyarakat. - Program efisiensi dan progresnya. - Serta konsep lingkungan yang punya PROGRAM CSR yang berbasis pada peningkatan kinerja dan kesejahteraan dari masyarakat sekitar pabrik/ perusahaan. Tepatnya tanggal 19-21 September PT Arwana Nuansakeramik diaudit badan sertifikasi ISO Lingkungan “SAI GLOBAL”. dengan bangganya
2011 oleh yakni kami
persembahkan kepada perusahaan dimana pada tanggal 21 September 2011 Badan Sertifikasi “SAI GLOBAL” memberikan rekomendasi untuk PT Arwana Nuansakeramik mendapatkan Sertifikat ISO 14001:2004. Serentak seluruh peserta rapat penutup (VPO, all Kabag, all Kasubsi Plant ABC) bertepuk tangan atas perjuangan selama 1 tahun yang tidak siasia demi sertifikat tersebut. Terima kasih kami ucapkan keseluruh karyawan yang mendukung program ini. Rasa haru dan gembira tidak dapat kami lukiskan. Namun pada kesempatan itu Bpk. Lim Tjhiu Iong selaku VPO memberi pesan kepada kita semua “ini adalah langkah awal dan merupakan hasil kerja tim dan karyawan. Masih banyak yang harus kita perbaiki untuk meningkatkan kepedulian terhadap lingkungan, seperti apa yang menjadi 5 strategi dari pertumbuhan Arwana”.
Eksternal 1. Memperlihatkan kepada seluruh pihak terkait keseriusan komitmen perusahaan dalam menerapkan sistem manajemen lingkungan yang di dalamnya tersirat upaya pencegahan pencemaran. 2. Berguna sebagai panduan dalam menerapkan industri berwawasan lingkungan sehingga dapat menunjang proses pembangunan yang berkelanjutan dan upaya peningkatan pencapaian kinerja lingkungan yang terbaik. Internal 1. Menjamin dan meningkatkan konsistensi proses produksi dan dokumentasi dalam setiap aktivitas perusahaan secara terusmenerus. 2. Penerapan sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2004 yang baik akan menjamin bahwa setiap tindakan perbaikan telah diterapkan untuk setiap ketidaksesuaian / kekurangan yang terjadi dalam penerapan sistem manajemen lingkungan. 3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses operasi melalui program manajemen sumber daya yang berpengaruh terhadap upaya pengurangan biaya operasi. 4. Meningkatkan moral dan kepedulian karyawan melalui program komunikasi dan konsultasi lingkungan yang tepat, sehingga meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Oleh : Harmidasman Rustam
Triwulan II - 2011 | 11
WISATA
Negara “Sepatu Bot” S
ebuah negara yang terdiri dari sebuah semenanjung dengan bentuk sepatu boot dan dua pulau besar yaitu Sisilia dan Sardinia di Laut Tengah merupakan salah satu tempat wisata favorit dari turis-turis mancanegara. Inilah yang kita kenal dengan Italia.
segar dapat langsung terasa disertai dengan pemandangan yang indah. Salah satu hal menarik lainnya adalah tempat wisata yaitu Venesia. Kota yang berdiri sejak abad ke – 9 ini terkenal dengan transportasi airnya. Perahu tradisionalnya disebut dengan Gondola.
Piazza San Marco merupakan tempat berkumpulnya masyarakat Venesia yang terletak di sekitar gereja Basilica San Marco. Tempat ini dikenal juga dengan nama Saint Mark Square. Sejak berabad-abad lalu, alun-alun ini telah menjadi tempat yang populer bagi masyarakat atau wisatawan. Pada 19 September 2011, sebuah kesempatan istimewa diberikan kepada Pak Tandean Rustandy selaku CEO PT Arwana Citramulia Tbk untuk menyampaikan presentasi bagaimana Arwana dapat bertahan dari krisis ekonomi di waktu lalu. Sebagai satu-satunya orang asia yang diberi kesempatan untuk presentasi, dapat dikatakan bahwa Pak Tandean tidak hanya mewakili perusahaan tapi juga mewakili Indonesia bahkan Asia di acara dalam lingkup internasional tersebut.
Luas negara ini hanya seperenamnya dari luas Indonesia, dengan jumlah penduduk sebesar 60,4 juta. Italia merupakan negara dengan jumlah penduduk terbesar keenam di Eropa, dan terpadat ke-23 di dunia dengan kepadatan mencapai 200 orang per km2 . Pesawat terbang dari Jakarta menuju ke Italia pada umumnya transit di Abu Dhabi sekitar 6 jam. Lalu ke Bandara Malpensa International Airport Milan sekitar 6-7 jam. Total perjalanan adalah sekitar 13 - 14 jam. Perbedaan waktu di Italia sama dengan kota-kota di Eropa lainnya. Bulan Maret sampai September, Italia lima jam lebih lambat dari Indonesia, sementara perbedaan waktu bulan September sampai Maret adalah enam jam. Pada bulan September – November tiba musim gugur dengan suhu 20o – 26o C. Hawanya sangat sejuk dan belum terlalu dingin. Langit yang bersih dan udara 12 | Media Arwana
Basilica San Marco adalah gereja terkenal di Venezia. Gereja ini mulai dibangun pada Abad ke-9. Bangunan gereja yang bergaya Bizantin merupakan simbol kemakmuran Venesia. Namun, beberapa tahun kemudian gereja ini mengalami kehancuran akibat terbakar. Gereja yang memiliki lima kubah besar ini kembali dibangun pada abad 11.
Beberapa waktu belakangan ini, Italia sedang dirundung krisis ekonomi yang cukup berat. Semoga saja, Italia dapat dapat segera bangkit dari keterpurukan ekonominya ini. Arivederci!
PENGETAHUAN
Shortcut Komputer S
eringkali ketika kita bekerja di rumah, kantor dan ditempat lainnya, kita menggunakan Microsoft Office. Baik itu Microsoft Words, Microsoft Excel dan lainnya. Bahkan kita seringkali menggunakan fungsi - fungsi yang terdapat pada toolbar, contohnya seperti membuka, menyimpan dan menutup file, atau misal ingin membuat teks tulisan menjadi tebal ( bold ), miring ( italic ) ataupun bergaris bawah ( underline ) dan masih banyak lagi fungsi pada toolbar yang seringkali kita gunakan. Untuk menggunakan fungsi - fungsi tersebut, biasa kita menggunakan mouse sebagai alat bantu, dan hal itu jika sering dilakukan akan membuang banyak waktu dan terkadang merusak konsentrasi kita sewaktu mengetik sebuah dokumen. Tetapi untungnya Microsoft Office telah menyediakan untuk kita, shortcut – shortcut yang berguna untuk mempermudah kita dalam menggunakan fungsi – fungsi pada toolbar. Berikut shortcut – shortcut fungsi yang dapat kita gunakan pada keyboard.
Shortcut Key
Function
Shortcut Key
Function
ALT + A ALT + Backspace ALT + ESC ALT + F ALT + F10 ALT + F5 ALT + F6 ALT + F9 ALT + SHIFT + Backspace ALT + SHIFT + ESC ALT + SHIFT + F2 ALT + SHIFT + F4 ALT + SHIFT + F6 ALT + SHIFT + Arrow up ALT + SHIFT + Arrow down ALT + SHIFT + TAB CTRL + [ CTRL + ] CTRL + 1 CTRL + 2 CTRL + A CTRL + ALT + D CTRL + ALT + F CTRL + ALT + I CTRL + ALT + K CTRL + ALT + N CTRL + ALT + S CTRL + ALT + Y CTRL + ALT + Z CTRL + B CTRL + C CTRL + D CTRL + E CTRL + END CTRL + F CTRL + F2 CTRL + F4 CTRL + Home
Menu Bar Table Undo Switch Program Menu Bar File Restore Down or Maximize Program Minimize Program Switch Program (Only 2 Programs) Refresh Redo Switch Program (more than 2 programs) Save Close Window Switch Program (More Than 2 Programs) Move to Up (1 Paragraph) Move to Bottom (1 Paragraph) Switch Programs (More than 2 Programs) Minimizing Char Maximizing Char 1 Spacing (Format Cell pada Excel) 2 Spacing Select All Item Move Cursor to End Footnote Preview 2 Spacing Remove Drawing 2 Pages in 1 View Move Cursor (Next Page) Move Cursor (Previous Page) Bold Copy Font Center Block to Bottom Find Print Preview Close Window Block to Top
CTRL + I CTRL + J CTRL + K CTRL + L CTRL + M CTRL + N CTRL + O CTRL + P CTRL + R CTRL + S CTRL + SHIFT + (,) CTRL + SHIFT + (.) CTRL + SHIFT + < CTRL + SHIFT + > CTRL + SHIFT + 8 CTRL + SHIFT + B CTRL + SHIFT + Backspace CTRL + SHIFT + D CTRL + SHIFT + F CTRL + SHIFT + H CTRL + SHIFT + I CTRL + SHIFT + K CTRL + SHIFT + N CTRL + SHIFT + P CTRL + SHIFT + Q CTRL + SHIFT + S CTRL + SHIFT + U CTRL + U CTRL + V CTRL + W CTRL + X CTRL + Y CTRL + Z SHIFT + F10 SHIFT + TAB TAB ALT + F4
Italic Justify Hyperlink Align Left Shift to Right New Page Open Document Print Document Align Right Save Document Minimize Char Maximize Char Shrink Font Grow Font Show/Hide Bold Redo Double Underline Font Hidden Row Italic Small Capsw Normal Style Font Size Insert Symbol Save Underline Underline Paste Close Program Cut Redo Undo Shortcut Menu Change Cursor (backward) Change Cursor (Forward) Close Program
Begitu mudahkan menggunakannya dibandingkan kita menggunakan mouse hanya untuk sekedar menggunakan fungsi di toolbar. Selamat mencoba. Triwulan II - 2011 | 13
APA & SIAPA
PROJECT RETAIL AND MODERN OUTLET DEPARTMENT Pada edisi kesembilan yang lalu, kita sudah mengenal team baru di marketing office PGK yakni IT dan Analyst team. Pada edisi kesepuluh ini, media membahas mengenai team paling baru di marketing office PGK yakni Project Retail and Modern Outlet Department (PRMO Department). PRMO didirikan pada tanggal 19 April 2010 dengan tujuan untuk lebih memfokuskan penjualan dan promosi Arwana ke Proyek-proyek dan Modernmodern Outlet. Personil team PRMO pada awal berdirinya yaitu Aulya Sukma sbg Manager, Vera Andy Fatmayuslia sbg Supervisor. Dan seiring berkembangnya team ini diperlukan penambahan personil di bagian staff administrasi. Staff pertama yang bergabung yaitu Anindita Tiara 14 | Media Arwana
Putri (Sept 2010), diteruskan oleh Erna Febriani (Okt 2010), Siska Listianti (1 Nov 2010 - 30 Juli 2011), dan terakhir Reny Wahyu Hermawati (2 Agustus 2011 - skrg). Pada awal November 2010, Vera Andy Fatmayuslia mendapatkan promosi jabatan menjadi Marketing Manager untuk PT PGK cabang Surabaya dan sebagai penggantinya ditunjuklah Immanuel Bernad Zebua. Kontribusi team PRMO yakni peningkatan jumlah Modern Outlet (Super Bangun Jaya di Cisauk dan Home Centra di Medan). Team PRMO juga meneruskan beberapa proyek seperti Kalibata Regency dan Cibubur Village dan juga beberapa proyek baru di wilayah Jakarta untuk Apartemen Menengah yaitu Menara Latumenten, Casablanca East Residence, Kemanggisan Residence, D’Green Pramuka dan beberapa proyek Apartemen di Bandung
(The Suite @ Metro) serta Rusunawa di Sintang Kal-Bar. Selain apartemen, team PRMO juga mensupply proyek-proyek yang mencakup Real Estate, Sekolah, Rumah Sakit, Mall, dsb. Berkaitan dengan perjanjian Hibah Keramik dengan instansi TNI AD dan AL, team PRMO bertanggung jawab dalam pengurusan penyaluran hibah keramik tsb. Dalam perjalanannya, team PRMO memiliki banyak pengalaman yang menyenangkan seperti bisa bertemu customer-customer baru dan melakukan negosiasi walaupun negosiasi yang terjadi terkadang alot. Namun mereka juga sering menerima komplain terutama mengenai kualitas produk dan time delivery yang melenceng dari yang telah ditentukan.
KESEHATAN
Antioksidan untuk Kardiovaskular & Kanker P
eran positif antioksidan terhadap penyakit kanker dan kardiovaskular terutama yang diakibatkan oleh aterosklerosis memang cukup sering didiskusikan. Berdasarkan hasil pengamatan tersebut, kini dikeluarkanlah rekomendasi untuk lebih banyak mengonsumsi sayur dan buah untuk menghindari penyakit degeneratif. Lemak tak jenuh merupakan bagian terbesar dari Low Density Lipoprotein (LDL, yaitu lipoprotein pembawa kolesterol utama dalam plasma darah), dan oksidasi pada lemak tersebut yang menyebabkan terjadinya aterosklerosis. Modifikasi LDL melalui oksidasi akan menghasilkan LDL teroksidasi yang tidak dikenal oleh reseptor LDL, tetapi dikenal oleh makrofag. Pengambilan LDL teroksidasi oleh makrofag akan mengakibatkan akumulasi kolesterol dan membentuk sel-sel busa yang akhirnya mengakibatkan aterosklerosis. Pencegahan aterosklerosis dapat dilakukan dengan penghambatan oksidasi LDL menggunakan antioksidan. Antiok sidan dapat berperan dalam melindungi Low/ Ver y Low Densit y Lipoprotin (LDL dan VLDL) dari reak si ok sidasi.
Studi epidemiologi menunjukkan bahwa konsumsi pangan yang kaya akan antioksidan flavonoid termasuk polifenol dari teh berbanding negatif dengan tingkat kematian yang disebabkan oleh penyakit jantung koroner. Hasil dari beberapa pengujian secara in vitro (percobaan di luar tubuh makhluk hidup) menunjukkan bahwa flavonoid teh dapat menghambat oksidasi oleh Cu2+ (radikal inisiator) terhadap LDL hasil isolasi. Studi secara in vitro juga menunjukkan bahwa oksidasi pada LDL manusia dapat dihambat dengan keberadaan vitamin C dan E pada level fisiologis. Untuk kanker dan tumor, banyak ilmuwan spesialis yang menyetujui bahwa penyakit ini berawal dari mutasi gen atau DNA sel. Perubahan pada mutasi gen dapat terjadi melalui mekanisme kesalahan replikasi dan kesalahan genetika yang berkisar antara 10-15%, atau faktor dari luar yang merubah struktur DNA seperti virus, polusi, radiasi, dan senyawa xenobiotik dari konsumsi pangan sebesar 8085%. Radikal bebas dan reaksi oksidasi berantai yang dihasilkan jelas berperan pada proses mutasi ini.
Hasil penelitian sebelumnya yang menunjukkan bahwa beta-karoten mampu mengurangi risiko kanker paru-paru merupakan ide awal adanya keterkaitan antara antioksidan dalam penghambatan penyakit ini. Mekanisme aktivitas antitumor atau kanker dengan senyawa kimia dapat melalui tiga cara, yaitu: • Menghambat bioaktifikasi karsinogenesis. • Memblok jalur pembentukan sel ganas (blocking agent) seperti antioksidan. • Menekan dan memanipulasi hormon. Aktivitas antioksidan selain dapat mencegah autooksidasi yang menghasilkan radikal bebas dan SOR, juga dapat menekan proliferasi (perbanyakan) sel kanker. Mengingat adanya bermacam-macam jenis sel kanker, maka efektivitas dari antioksidan uji juga beragam dan spesifik untuk kasus tertentu.
Dikutip dari: http://dunia-kesehatan.com Oleh : Jonathan Haryanto
Triwulan II - 2011 | 15
INSPIRASI
Mengungguli Produk asal China Tulisan ini di muat di surat kabar ‘Sinar Harapan’, 16 Mei 2011
SERANG - Ketika para pelaku industri nasional berteriak karena pangsa pasar dalam negeri mereka mulai tergerus produk murah asal China, PT Arwana Citramulia Tbk (Arwana) sebagai salah satu produsen keramik terbesar di Indonesia justru menanggapinya dengan tenang-tenang saja.
miliar. Angka penjualan tersebut meningkat sebesar 16,3 persen dibandingkan angka penjualan bersih pada 2009 yang tercatat sebesar Rp. 714,06 miliar.
bisa kami tandingi,” kata Direktur Utama PT Arwana Citramulia Tbk Tandean Rustandy dalam wawancara khusus dengan SH, di Plant II Arwana, Serang, Banten, baru-baru ini.
Jajaran direksi Arwana mengaku tidak khawatir bersaing dengan produk keramik impor asal China yang mulai membanjiri pasar lokal pasca pemberlakuan kawasan pedagangan bebas China-ASEAN (CAFTA).
Salah satu kesuksesan yang dijalankan PT Arwana Citramulia Tbk untuk bisa memenangi persaingan global adalah dengan terus membenahi kualitas produk serta melakukan ekspansi yang berfokus pada pertumbuhan jangka panjang, sehingga mereka bisa menghasilkan produk yang kompetitif dan laku di pasar.
Menurut Tandean, keramik merupakan satu-satunya sektor industri yang hingga kini sulit diserang produk impor asal China yang terkenal murah. “Faktanya produk kita jauh lebih murah ketimbang mereka, karena dari sisi produksi kita jauh lebih efisien ketimbang China,” ujarnya.
Buktinya, sepanjang 2010 lalu, Arwana tetap mampu menguasai sekitar 17 persen pangsa pasar keramik dalam negeri dengan total penjualan bersih mencapai Rp 830,18
“Untuk keramik kelas menengah ke bawah, China saja sulit menandingi kami. Dia (produk China-red) hanya bisa masuk ke segmen menengah ke atas, itu pun masih
SERANG - Ketika para pelaku industri nasional berteriak karena pangsa pasar dalam negeri mereka mulai tergerus produk murah asal China, PT Arwana Citramulia Tbk (Arwana) sebagai salah satu produsen keramik terbesar di Indonesia justru menanggapinya dengan tenang-tenang saja.
16 | Media Arwana
Diakuinya, masa depan industri keramik nasional masih cukup cerah dan potensial untuk terus dikembangkan. Hal ini dimungkinkan karena tingkat konsumsi masyarakat Indonesia masih cukup rendah.
Saat ini, lanjut Tandean, dengan jumlah penduduk mencapai 250 juta jiwa, tingkat konsumsi keramik nasional baru sekitar 1m2 per 1 penduduk per tahunnya. Belum lagi jumlah penduduk yang berusia di bawah 25 tahun yang populasinya mencapai 70 persen dari total penduduk Indonesia.
Pada 2010 lalu, total kapasitas produksi Arwana mencapai 38,87 juta m2 atau meningkat 20 persen dibandingkan 2009. Bahkan pada awal tahun 2011 ini mereka juga telah melakukan ekspansi dengan menambah kapasitas produksi di Plant II, Cikande, Serang, sehingga total kapasitas terpasang mereka saat ini menjadi 41 juta m2.
“Dengan populasi yang berusia di bawah 25 tahun mencapai 70 persen, di mana kebanyakan dari mereka belum punya rumah sendiri, masa depan industri keramik Indonesia sangat luar biasa,” ujar Tandean. Adapun kendala yang masih dihadapi para pelaku industri keramik nasional, lanjut Tandean, adalah persoalan infrastruktur dan pasokan gas. Persoalan itulah yang menjadi pertimbangan bagi pelaku industri keramik untuk bisa mengembangkan usahanya di daerah-daerah lain di luar Pulau Jawa. Padahal, jika pembangunan infrastruktur serta pasokan gas sudah bisa dipenuhi di luar Pulau Jawa, harga jual keramik di seluruh Indonesia bisa merata. Pembangunan pabrik di satu lokasi sebenarnya merupakan satu strategi untuk bisa mengurangi biaya transportasi, tetapi problem utamanya untuk berinvestasi adalah persoalan insfrastruktur dan pasokan gas,” ujarnya. Atas dasar itu, ekspansi yang dilakukan PT Arwana Citramulia Tbk sendiri saat ini yaitu lebih memfokuskan pada penambahan kapasitas produksi di tiga pabrik yang mereka miliki di Pulau Jawa, yakni Plant I (Pasar Kemis, Tangerang), Plant II (Cikande, Serang) serta Plant III (Gresik, Jawa Timur).
Mulai dari Nol Menilik sejarahnya, Arwana yang merupakan singkatan dari Arab, Jawa, dan China ini merupakan usaha yang dirintis oleh tiga sahabat yang berasal dari tiga etnis tersebut. Salah seorang rekan Tandean yang berasal dari etnis Arab mengajak Tandean yang merupakan etnis China dan seorang
rekannya dari etnis Jawa untuk merintis usaha industri kermaik. Dengan modal awal sebesar US$ 15 juta atau sekitar Rp. 30 miliar, ketiga sahabat dari tiga etnis yang berbeda tersebut pada 1993 sepakat mendirikan Arwana dengan pabrik pertama mereka di Pasar Kemis, Tangerang. “Kala itu pesaing di industri keramik nasional sudah cukup banyak sekali. Kami muncul sebagai pemain baru. Ibarat Kabayan masuk kota, kami mulai usaha ini dari nol dengan kapasitas produksi pertama baru sekitar 8.000 m2 per hari,” ujar Tandean mengenang. Perlahan namun pasti, Arwana muncul menjadi salah satu produsen keramik yang disegani di Indonesia,dengan kapasitas produksi per hari sebsar 110.000 m2. “Awalnya kami sulit untuk masuk ke kota-kota besar, karena kalah bersaing dengan merek-merek yang telah lebih dahulu ada. Kami cari celah, itu yang bisa membuat kami hidup,” ujarnya. Tandean mengungkapkan, ada empat faktor yang selama ini diterapkan dalam membesarkan Arwana, yakni faktor lingkungan, energi, produk, teknologi, dan sumber daya manusia. ”Kalau kita bisa jaga lingkungan, bisa menghemat energi, maka produk yang kita hasilkan bisa jauh lebih baik. Jadi, keuntungan yang kita peroleh kita kembalikan lagi untuk investasi pada teknologi yang terbaik yang mudah dioperasikan oleh pekerja, sebagai sumber daya manusia yang kita miliki,” ujarnya. Disiplin ala Tentara Jika kita memasuki lingkungan pabrik Arwana, ada sesuatu yang berbeda yang mungkin tidak kita temukan di lingkungan pabrik lainnya. Di lingkungan pabrik Triwulan II - 2011 | 17
Arwana yang asri dengan konsep pabrik terbuka, semua karyawan, tamu hingga pimpinan wajib menaati peraturan yang berlaku seperti harus menjaga kebersihan, tidak membuang sampah sembarangan, merokok di sembarang tempat, hingga harus melepas alas kaki saat masuk ke ruangan kantor dan kantin.
“Di sini semua diperlakukan sama, mulai dari disiplin hingga menu makanan. Seorang pemimpin harus bisa menjadi contoh bagi bawahannya dengan menjalankan aturan serta disiplin yang sama,” ujar Tandean. Ia mengakui, meski menerapkan disiplin ala tentara, segala fasilitas yang dibutuhkan oleh seluruh karyawannya
telah dipenuhi terlebih dahulu. “Di sini saya menerapkan disiplin ala tentara. Meski demikian seluruh fasilitas yang dibutuhkan karyawan kami sudah penuhi semua dengan tingkatan yang lebih, sehingga tidak ada alasan lagi bagi mereka untuk menuntut macam-macam,” ujarnya.
Lebih Suka Melayani SERANG – Kisah Tandean Rustandy, pendiri sekaligus Direktur Utama PT. Arwana Citramulia Tbk, yang memulai bisnisnya dari pabrik kecil hingga menjadi produsen keramik raksasa saat ini rasanya patut diteladani. Pengagum berat Presiden Amerika Serikat ke-32, Franklin Delano Roosevelt, ini terus memperjuangkan komitmennya dalam melaksanakan visi dan misi perusahaan yang sudah dicanangkan sejak berdiri, yakni menjadi perusahaan terbaik dalam industri keramik, penuh dengan daya cipta dan inovasi, serta mampu memberikan kontribusi yang berarti bagi pembangunan negara dan masyarakat. Berangkat dari filosofinya yang lebih suka melayani, bukan dilayani, pria kelahiran Pontianak, 7 Desember 1965 ini sukses mengembangkan bisnisnya dari sekadar pengusaha keramik kecil menjadi perusahaan keramik yang kini menguasai 17 persen pangsa pasar keramik nasional. Atas prestasi yang telah dicapainya tersebut, pria yang meraih Master of Business Administration (MBA) dari University of Chicago Boot School of Business ini banyak mendapat penghargaan, baik di level nasional hingga internasional.
18 | Media Arwana
Tandean adalah pengusaha yang memiliki intuisi yang kuat dalam berbisnis. Dia pernah dianugrahi sebagai “Indonesia’s Young Enterpreneur tahun 2002” dari Ernst & Young dalam Entrepreneur Program. Forbes pada November 2006 menobatkan Arwana sebagai “Best Under a Billion” diantara 200 perusahaan-perusahaan kecil dan menengah terbaik di Asia Pasifik dan dari Business Review yang menobatkan Tandean sebagai “The Best CEO” RunnerUp 2009. Di bawah kepemimpinannya, PT Arwana Citramulia Tbk bertumbuh pesat menjadi tujuh puluh kali lipat berdasarkan penjualan sampai tahun 2010. Sejak tahun 2003 hingga saat ini, Arwana terus menerus memperoleh berbagai predikat, misalnya “Perusahaan Terbaik Paling Diincar”, “Para Pencetak EVA Terbesar”, “Emiten Terbaik”’ “Best Listed Companies in the Secondary Board”, ‘Penghargaan Properti Indonesia”, ‘Terbaik di Bawah Satu Miliar Dollar”, “Single Brand Terbesar”, “Anugerah Business Review”, “dan Perusahaan Keramik Terbaik sejak 1994”. Pria yang dianugerahi gelar “Honorary Citizen of Boulder, Colorado, Amerika Serikat tahun 1987 ini juga tercatat sebagai peneliti senior di Reformed Centre for
Religion and Society dan aktif sebagai penulis di beberapa media cetak. Tandean juga sering dimintai menjadi pembicara dalam berbagi seminar ekonomi mewakili pelaku industri untuk berbagi inspirasi keberhasilan menjalankan usaha. Sebagai alumnus University of Chicago Booth School of Business, Tandean juga terpilih sebagai salah satu anggota Global Advisory Board dari Universitas tersebut. Tandean terus berjuang memelihara antusiasme dan semangatnya untuk memberikan kontribusi yang bermanfaat, tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga untuk bangsa dan masyarakat. Tahun 2010 lalu, Ceramic Worlds Review juga membuat review berdasarkan hasil survey yang telah mereka selama tiga tahun tentang perusahaan-perusahaan keramik top di dunia. Berdasarkan berbagai criteria yang dianggap memengaruhi kinerja industri keramik dunia, PT Arwana Citramulia Tbk yang beroperasi sejak tahun 1993 ini merupakan salah satu dari dua perusahaan keramik Indonesia yang masuk dalam The Top Ceramic Tile Manufactures in Volume in 2009.
WARNA - WARNI A. Telah meninggal dunia: Kantor pusat • Bapak Mertua dari Helga Mathilda Budiman (CA - HRD Staff ), 25 September 2011 • Ibu dari Chong Buy Fong (Finance Staff ), 5 Agustus 2011 • Bapak dari Joice Christianti (CA Staff ), 9 September 2011 • Bapak dari Linda Alimin (Kasie Finance), 7 Oktober 20011 Marketing • Bapak dari Rachel Ardelia (Marketing), 18 Agustus 2011 • Ibu Mertua dari Marselinus Pana Tolok (Marketing) 23 September 2011 • Bapak dari Abdika (Marketing), 17 Agustus 2011 Plant I • Ibu dari Sarifudin ( PP ), 19 September 2011 • Ibu dari Antoni S ( KL ) , 26 September 2011 • Anak dari Joko Indarto ( ME ), 02 Agustus 2011 Plant II • Bapak dari Ali Rohman (S.Packing B), 02 Juni 2011 • Ibu dari Abdul Hadi (S.Packing A), 17 Juni 2011 • Bapak mertua dari Yudi Yustiana (Elektrik C), 03 Juli 2011 • Ibu kandung dari Muhammad Iqbal (G.Prep B), 03 Juli 2011 • Bapak kandung dari Sapari (S.Packing B), 23 Juli 2011 • Bapak kandung dari Aswani (S.Packing A), 26 Juli 2011 • Bapak kandung dari Nizarman Aswani (Press B), 29 Juli 2011 Plant III • Mertua dari Sukardi B ( Body Prep ) tgl 25 Juli 2011 • Orang tua dari M. Rifai ( Koord. Shift ) tgl 8 Juli 2011 • Anak dari Didin Adi P ( Glazing line ) tgl 28 Juli 2011 • Mertua dari Sutaman ( Satpam ) tgl 10 Agustus 2011 • Orang tua dari Untung A ( Umum ) tgl 10 Agust 2011 • Mertua dari Iswanto ( QC ) tgl 24 Sept 2011 • Orang tua dari Sutikno A ( Satpam ) tgl 09 Sept 2011 • Orang tua dari Saiful Arifin ( Packing ) tgl 17 Sept 2011 B. Telah menikah: Marketing • Vera Andy Fatma Yuslia (Manager Marketing) dengan Bayu S, 16 September 2011 Plant II • Tio Darmawan (Elektrik C) dengan Neng Ghea Muhendri P, 05 Mei 2011 • Zaenal Arifin (G.Line B) dengan Atik Ekowati, 21 Juni 2011 • Irwan Darmawan (QC A) dengan Paramitha, 04 Juli 2011 • Mumu Mujamil (QA A) dengan Siti Mariam, 23 Juli 2011 • Mulyadi (Adm.Produksi) dengan Nurhayati, 25 Juli 2011 Plant III • Maspriyanto ( MT Prod ) dengan Fitriana tgl 16 Juli 2011 • Ardian Surya ( Utility ) dengan Sri Endah W ( ADM Produksi ) tgl 21 Sept 2011 • Ribut Ari B ( Elektrik ) dengan Ani Rubiati tgl 10 Sept 2011 • Lilik Lidiawati ( Staf Utilitas ) dengan Andri W tgl 10 Sept 2011 C. Telah lahir: Kantor pusat • Anak Ketiga dari Sri Wahyuni (Accounting Staff ), 21 Agustus 2011 • Anak Pertama dari Nurul Putri Fatmasari (Procurement Staff ), 16 September 2011 Plant I • Anak Pertama dari Widayat ( SP ), 02 Juni 2011 • Anak Kedua dari Suyanto ( QC ), 01 Juli 2011 • Anak Kedua dari Joko Indarto ( ME ), 02 Agustus 2011 • Anak Pertama & Kedua dari Sidik Susanto ( KL ), 19 Agustus 2011 Plant II • Anak kedua dari Bero Sumarwan (Kiln C), 21 Juni 2011 • Anak kedua dari Tri Haryono (P.Produksi A), 28 Juni 2011 • Anak kedua dari Diyah Sulatri (Adm.MTC), 29 Juni 2011 • Anak kedua dari Benny Ngadiman (Logistik), 30 Juni 2011 • Anak pertama dari Widodo (Mekanik B), 30 Juni 2011 • Anak kedua dari Yudi Yustiana (Elektrik C), 06 Juli 2011 • Anak pertama dari Tio Darmwan (Elektrik C), 09 Juli 2011 • Anak ketiga dari Sahal (B.Prep B), 29 Juli 2011 • Anak pertama dari Fery Alfianto (Utility), 11 Agustus 2011 • Anak pertama dari Nur Abdiansyah (QC C), 26 Agustus 2011 • Anak kedua dari M.Nafsin (G.Line A), 01 September 2011 Plant III • Anak ke 2 dari Edi Hariono ( Packing ) tgl 27 Agust 2011 • Anak ke 2 dari M. Atim ( KW IV ) tgl 13 Agust 2011 • Anak ke 1 dari Yuda Afrian ( BP ) tgl 15 Agust 2011 • Anak ke 1 dari Duwik Irawanto ( Umum ) tgl 05 Sept 2011 • Anak ke 2 dari Hariyanto ( G. Prep ) tgl 04 Sept 2011 • Anak ke 2 dari Imam Bukhori ( Mekanik ) tgl 26 Sept 2011 • Anak ke 1 dari Arif ( BP ) tgl 16 Sept 2011
SENYUM SEJENAK
Oleh : Mark
Kutipan Motivasi dari Mario Teguh dan Kawan-Kawan Motivasi dari Mario Teguh dan kawan-kawannya, semoga termotivasi : “Hentikanlah kebiasaanmu membandingkan kekuranganmu dengan kelebihan orang lain.” (Mario Teguh) “Bila anda gagal hari ini, jangan pernah menyerah. Ulangi terus kegagalan anda sampai atasan/ komandan anda menyerah.” (Mario Tegar) “Jangan pernah menyerah... Benturkanlah kepala anda ditembok atau batu, maka akan keluar darah/minimal benjol.” (Mario Bross) “Jika modal usaha Anda habis untuk aktivitas usaha Anda, setor terus modal Anda sekalipun tidak mendatangkan hasil bila kurang gadaikan saja apa yg bisa jadi uang.” (Mario Tekor) “Tak ada pekerjaan yg berat. Pekerjaan seberat apapun akan terasa ringan apabila tidak dikerjakan” (Mario Ngeluh) “Jika anda merasa lelah dengan pekerjaan anda, maka tidurlah, maka 1 masalah sudah terselesaikan.” (Mario Tepar) “Jangan pernah mikir kerjaan terus, enjoy ur life, forget about everything that’s bothering u... let’s get this party started!” (Mari yo Dugem Mareee) “Mulai dari yang mudah dan ringan, yang rumit dan berat nanti juga ada org lain yang ngerjain...” (Mario Tega) Kesuksesan bisa diraih karena usaha Usaha ada karena kemauan Kemauan tercipta karena ada cita-cita Cita-cita berasal dari mimpi Mimpi ada karena tidur... So… Jika ingin sukses marilah kita TIDUR (Mario Tengil)
Kerjaan Atasan
: “Kerjaan yang saya kasih sudah selesai belom?”
Bawahan : “Belom pak, sebentar lagi mau diprint.” Atasan
: “Memang udah selesai diketik semua?”
Bawahan : “Belom pak, sebentar lagi mau diketik.” Dikutip dari www.ketawaketiwi.com/ketawa.com
Triwulan II - 2011 | 19
MOTIVASI
ADA APA DENGAN KINERJA KARYAWAN? Oleh : Felix Hibono
I
tulah yang sering menjadi perhatian manajemen dan juga topik dalam seminar-seminar Human Capital. Kita semua menyadari bahwa fungsi ideal dari pelaksanaan tugas karyawan adalah fungsi pelayanan, maka orientasi manajemen harus berfokus pada pelanggan. Setiap perusahaan harus berusaha menjadi terbaik dalam bidang industrinya. Maka konteks seharusnya adalah arah pelaksanaan tugas karyawan adalah memberikan pelayanan pada pelanggan, baik internal maupun eksternal. Hal-hal di atas memang tidak mudah, karena barisan terdepan dalam pemberian pelayanan adalah karyawan dengan berbagai persoalannya. Bukan tidak mungkin pelanggan memperoleh citra yang buruk tentang organisasi, hanya karena pekerjaan pelayanan yang jelek oleh karyawan. Dari sinilah mungkin enterpoint-nya. Harus fokus pada peningkatan kinerja karyawan. Karena tidak mungkin terjadi hanya “fokus pada pelanggan” tanpa didahului oleh “fokus pada karyawan.” Berbicara kinerja individual karyawan, ada beberapa faktor utama yang mempengaruhi yakni faktor motivasi, kemampuan dan lingkungan kerja. Faktor motivasi memiliki hubungan langsung dengan kinerja individual karyawan. Sedangkan faktor kemampuan individual dan lingkungan kerja memiliki hubungan yang tidak langsung dengan kinerja.
Kedua faktor tersebut keberadaannya akan mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Karena kedudukan dan hubungannya itu, maka sangatlah strategis jika pengembangan kinerja individual karyawan dimulai dari peningkatan motivasi kerja. Diyah Dumasari Siregar ST, MM, dalam tulisannya menyatakan, bahwa karyawan dan perusahaan merupakan dua hal yang tidak bisa dipisahkan. Karyawan memegang peran utama dalam menjalankan roda kehidupan perusahaan. Karyawan harus memiliki produktivitas dan motivasi kerja yang tinggi, maka laju pertumbuhan dan kinerja perusahaan pun akan tercapai baik. Di sisi lain, bagaimana mungkin roda perusahaan berjalan baik, kalau karyawannya bekerja tidak produktif, artinya karyawan tidak memiliki semangat kerja yang tinggi, tidak ulet dan memiliki moril yang rendah. Menjadi tugas manajemen agar karyawan memiliki semangat kerja dan moril yang tinggi serta ulet dalam bekerja. Berdasarkan pengalaman dan dari beberapa buku, biasanya karyawan yang puas dengan apa yang diperolehnya dari perusahaan akan memberikan lebih dari apa yang diharapkan dan akan terus berusaha memperbaiki kinerjanya. Sebaliknya karyawan yang kepuasan kerjanya rendah, cenderung melihat pekerjaan sebagai hal yang menjemukan dan membosankan, sehingga ia bekerja dengan terpaksa dan asal-asalan.
Untuk itu merupakan keharusan bagi perusahaan untuk mengenali faktor-faktor apa saja yang membuat karyawan berkinerja bekerja di perusahaan. Pemahaman tentang jenis atau tingkat kebutuhan perorangan karyawan oleh perusahaan menjadi hal mendasar untuk meningkatkan motivasi. Apa sebenarnya yg dibutuhkan karyawan? Menurut A.H. Maslow, jenjang kebutuhan manusia sebagai karyawan dari level terrendah hingga yang tertinggi adalah; Physiological Needs (Kebutuhan fisiologis/ dasar/pokok), Safety Needs (kebutuhan akan rasa aman), Social/Affiliation Needs (kebutuhan untuk bersosialisasi), Esteem Needs (kebutuhan harga diri), Self-Actualization Needs (kebutuhan aktualisasi diri). Apa yang bisa kita ambil manfaatnya? Dari tingkat kebutuhan manusia menurut A.H. Maslow tersebut, kompensasi dalam bentuk sentuhan emosional merupakan level yang lebih tinggi, dibandingkan kebutuhan fisik/dasar. Level tertinggi yaitu Selfactualization Needs (kebutuhan aktualisasi diri) membuktikan bahwa karyawan lebih senang apabila diberi kesempatan untuk mengembangkan diri dan diakui oleh perusahaan. Hal ini sejalan dengan hasil penelitian, bahwa karyawan ingin mendapat kesempatan berkembang dan menunjukkan kemampuannya. Keberhasilan adalah milik semua orang. Tuhan menganugerahkan hal sama pada diri kita dengan orang lain. Berprestasilah setiap hari.
Penasehat
:
Edy Suyanto, SE & Ir. Rudy Sujanto
Penanggung Jawab
:
Felix Hibono, SE, Ak., MM
Redaksi
:
Jonathan Haryanto, MBA; Rachel Ardelia Gunawan, S.Si; Vera Andy Fatmayuslia, SH; Ekha Riansatria L.S, SE; Mark Paul M. Magarro, BST
Design & Layout
:
Laurianus Duana R, S. Kom; Bagus S. Budi S.Sn
Photographer
:
Ekha Riansatria L.S, SE
Koresponden
:
Alang Bhuwana SH; Pujo Purnomo; Diana Kristia
Distribusi
:
Joice Christianti, SE
Alamat Redaksi
:
Sentra Niaga Puri Indah Blok T2 No. 24, Kembangan, Jakarta Barat 11610 Telp. : +62 21 583 02363 Fax : +62 21 583 02361
20 | Media Arwana
