Sectorprognoses 2015 en MKB“Visie zonder grenzen” Bijeenkomst Rabobank Noord- en Oost- Achterhoek Monique van Plateringen & Annemarie Kuijer 9 februari 2015
Introductie Sprekers Annemarie Kuijer, sectormanager Horeca & Recreatie Monique van Plateringen, sectormanager Transport en Logistiek
Inhoud presentatie • Macro-economisch vooruitzicht • Sectorprognoses • MKB-”Visie zonder grenzen”
MKB-“Visie zonder grenzen” en sectorprognoses 2015 Macro-economisch vooruitzicht
Kerngegevens Nederland Kerntabel Nederland Jaar op jaar mutatie in %
2013
2014
2015
Bruto binnenlands product
-0,7
¾
1½
Particuliere consumptie
-1,6
0
1
Overheidsbestedingen
-0,6
½
-½
Private investeringen
-4,1
1½
5
Uitvoer goederen en diensten
2,2
4¼
5
Invoer goederen en diensten
1,0
4¼
5¼
Consumentenprijzen
2,6
¼
¾
Werkloosheid (%)
6,7
6¾
6¼
Begrotingssaldo % BBP)
-2,3
-2¾
-2¼
Staatschuld (% BBP)
68,5
70
70
Saldo lopende rekening (% BBP)
10,2
10
9½
Kerngegevens Nederland Kerntabel Nederland Jaar op jaar mutatie in %
2013
2014
2015
Bruto binnenlands product
-0,7
¾
1½
Particuliere consumptie
-1,6
0
1
Overheidsbestedingen
-0,6
½
-½
Private investeringen
-4,1
1½
5
Uitvoer goederen en diensten
2,2
4¼
5
Invoer goederen en diensten
1,0
4¼
5¼
Consumentenprijzen
2,6
½
¾
Werkloosheid (%)
6,7
6¾
6½
Begrotingssaldo % BBP)
-2,3
-2¾
-2¼
Staatschuld (% BBP)
68,5
70
70
Saldo lopende rekening (% BBP)
10,2
10
9½
Economisch perspectief
EXPORT
INVESTERINGEN CONSUMPTIE
WERKLOOSHEID
Economisch perspectief
2015: Groei BBP +1,5%
EXPORT
INVESTERINGEN CONSUMPTIE
WERKLOOSHEID
Maar………
Verdeling Sectoren Bijeenkomst
Industrie Bouw Automotive Groothandel Detail Food Non Food Horeca Transport Dienstverlening Zorg
Regionaal prognosemodel Sectorprognose & -structuur TW 5
%
%
4
24
20
3
16
2
12
1
8
0
-1
4
-2
0
Nederland
Achterhoek
Prognose
Regionaal prognosemodel Toegevoegde waarde 2015
Regionaal prognosemodel Toegevoegde waarde 2015
Sectorprognoses 2015 en MKB-“Visie zonder grenzen” Sectorprognoses
Sectorprognoses 4
% 4
%
2
2
0
0
-2
-2
-4
-4
Exportgericht
-6 -8
Consumentgericht
-6 -8 2013 2014
Jaar op jaar groei in % Bron: Rabobank, oktober 2014
2015
Industrie: over grenzen heen Visie De Nederlandse industrie presteert goed. Export en hoogstaande innovaties zijn de motor achter verdere groei in 2015. Exportgerichtheid en commerciële slagkracht zijn belangrijke uitdagingen voor MKB’ers binnen de industrie. Trends / Ontwikkelingen • Hoogwaardige innovaties • Techniek vermarkten • ‘Smart factory’ kansrijk • Samenwerking en krachtenbundeling
4 2 0 -2 -4
Voeding
Metalektro 2013
2014
Chemie 2015
Overig
Groothandel: “Klaar voor de start?” Visie Groothandels profiteren te weinig van het economisch herstel. De volumes stijgen maar er is sprake van prijsdruk en verdringing. Het is voor groothandels belangrijk goed te positioneren en toegevoegde waarde bieden. Trends / Ontwikkelingen • Samenwerking is noodzakelijk • Uitbreiden van de dienstverlening • Big data cruciaal • Regisseur in de keten
6 3 0 -3 -6
Kapitaalgoed Non-food 2013
2014
Voeding 2015
Bouw
Transport: het draait om logistieke waarde Visie Zonder transport staat alles stil. De transporteur moet zich onderscheiden door focus en hoogwaardige dienstverlening voor een rendabel business-model. Trends / Ontwikkelingen • Schaalvergroting & internationalisering • Duurzaamheid: naast milieu, ook sociaal • Samenwerking: multimodaal, bundeling van ladingstromen • Hoogwaardige automatisering is een must
4 2 0 -2
Wegen
Water 2013
Koeriers 2014
2015
Diensten
Bouw: rendement behaal je samen! Visie Herstel zet door vanaf 2e helft 2015 maar de transformatie van objecten is belangrijk en deze trend moet doorzetten. Prijsdruk blijft ondernemers voorlopig parten spelen. Trends / Ontwikkelingen • Ketensamenwerking • Automatisering • Legolisering • Duurzaamheid
10 5 0 -5 -10
Woningen
Utiliteit 2013
Weg/water
2014
2015
Installaties
Dienstverlening: personeel maakt het verschil Visie Dienstverleners profiteren van de aantrekkende economie mits zij investeren in nieuwe verdienmodellen en personeel. Trends / Ontwikkelingen • Nieuwe verdienmodellen • Onderscheid door personeel • Toenemende flexibilisering • Specialisatie en samenwerking
6 3 0 -3 -6
Accountancy
ICT 2013
Detachering Bouwkundig 2014
2015
Consumentgerichte sectoren Visie Voor het eerst in lange tijd een voorzichtige groei. Maar inspelen op de grillige wensen van de consument. Er is overaanbod en prijzen staan onder druk. Onderscheidend vermogen is een must. Trends / Ontwikkelingen • Online • Omni-channel • Van bezit naar gebruik • Samenwerking
Retail: van Big Data naar Smart Data Visie De detailhandel gaat naar een situatie waar alles en iedereen met elkaar verbonden is. Het belang van technologie en omni-channel business-modellen neemt toe. In deze nieuwe fase zal men nog meer dan nu de klant centraal moeten stellen.
10 5
Trends / Ontwikkelingen • Van ‘centraal’ naar ‘lokaal’
0
• Van ‘kanalen’ naar ‘grenzeloos’
-5
• Van ‘massa aanbod’ naar ‘maatwerk’
-10
Supers
Special Food Non-food 2013
2014
2015
Web-/Post
Horeca & Recreatie: kaf wordt van het koren gescheiden Investeren & Innovatie Cashflow
Kwaliteit
Investeren vs rendement
Omzet
Trends / Ontwikkelingen • Low budget - unieke beleving • Investeren een must • Online zichtbaarheid noodzakelijk • Toenemende macht boekingssites
Reviews
5 Herhaalbezoeken & Nieuwe klanten
Visie Overall structureel toenemend aanbod, prijzen en rendement onder druk, ondernemer maakt het verschil.
0 -5 -10
Hotels
Restaurants
2013
2014
Café's
2015
Vakantiepark
Automotive: de handrem gaat er voorzichtig af Visie Koopkrachtstijging en aantrekkende economie stimuleren de verkoop van auto’s. Wie het onderhoud van de auto’s mag doen blijft echter nog altijd de vraag. Wie de klant écht kent gaat het winnen. Big data zal dus omgezet moeten worden naar Smart data. Trends / Ontwikkelingen • Schaalvergroting • Van bezit naar gebruik: • Kleinere, energiezuinige auto’s • Minder onderhoud en schades
5 0 -5 -10 -15
Importeurs
Dealers 2013
Tankstations
2014
2015
Overig
MKB-“Visie zonder grenzen” en sectorprognoses 2015 MKB-”Visie zonder Grenzen”
MKB Visie 2013 en 2014 De wereld verandert…………
25
Visie zonder grenzen Economische groei, maar ook veel veranderingen.
Benutten van mogelijkheden vraagt om grenzen verleggen.
Creëren van nieuwe kansen door het verleggen van grenzen.
Film: Welke ondernemer bent u?
Ervaringen delen:
Marc van Zon
Technologie • De Rabobank ziet technologische grenzen
steeds verder opschuiven. • En dat verruimt de grenzen van ieders mogelijkheden.
Bent u daarop voorbereid? Denkt u na over de consequenties, bijvoorbeeld rond privacy? • Ziet u ook kansen voor uw bedrijf?
Ketens • Rabobank ziet een circulaire, duurzame
economie ontstaan. • Daarin staan samenwerken en delen centraal,
en vervagen de grenzen tussen branches of sectoren. • Waar staat u in dit nieuwe systeem?
En met welke collega-ondernemers werkt u samen om uw klanten nog beter te bereiken?
Internationaal • De Rabobank ziet volop kansen voor internationaal ondernemerssucces.
• Alleen al door de technologische mogelijkheden, het Nederlandse innovatiebeleid
en de gateway-positie in Europa. • Aan u de uitdaging om deze kansen te grijpen,
buitenlandse markten te betreden en samen te werken met lokale partijen. • Hoe verlegt u uw grenzen?
Mensen • De Rabobank ziet dat ondernemers en medewerkers
over oude omgangsgrenzen heen stappen. • En dat zij daardoor grenzen verleggen; nieuwe kennis
opdoen en delen, anticiperen op de toekomst, samenwerken voor innovaties. • Staat die menselijke kracht ook centraal in uw bedrijf? • En waar zit de menselijke ‘touch’ in uw businessplan?
Grenzen aan kapitaal • Kapitaal is noodzakelijk voor groei
• Meer componenten aan rechterzijde balans • Investeringsfondsen • Private equity • Lease oplossingen • Crowd funding • Garantieregelingen • Samen zoeken naar de optimale mix
om u te helpen uw grenzen te verleggen.
Grenzen stellen? • Juist in deze tijd is focus essentieel.
• U hoeft niet elke mogelijkheid te benutten
die zich voordoet, maar wel degene die écht bij u passen. • Grenzen stellen hoort bij het uitzetten van
een heldere koers van uw onderneming. • Bent u, met andere woorden,
de doelgerichte maar flexibele ondernemer van de toekomst?
Vragen?
[email protected] 35
