Sectorevent Duurzame inzetbaarheid

Sectorevent Duurzame inzetbaarheid Werken in de recreatie: leuk, fit en vitaal Fit, vitaal en gezond blijven, tot aan je pensioen. Dat is waar het bij duurzame inzetbaarheid om gaat. Hoe werkgevers en hun medewerkers in de recreatiesector dat kunnen doen, stond op dinsdag 10 maart 2015 centraal op het Sectorevent Werken in de recreatie: leuk, fit en vitaal. De locatie was, hoe kan het ook anders, het congrescentrum van CORPUS naast het belevingscentrum over het menselijk lichaam in Leiden. Op het congres was aandacht voor gezondheid, opleidingen en ontwikkelingen, de organisatie van het werk, arbo en arbeidsvoorwaarden. De dagvoorzitter Arnold Vanderlyde nam de deelnemers mee de ring in om de dialoog aan te gaan over duurzame inzetbaarheid. Wat zeggen werkgevers en werknemers in de sector zelf over duurzame inzetbaarheid en welke extra’s biedt SFRecreatie als hulp voor de sector. Joke Storm-Bosch, voorzitter van het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid, gaf inzichten waarom duurzame inzetbaarheid cruciaal is voor de concurrentiekracht van de BV Nederland. Rob Triemstra, plaatsvervangend directeur Gezond en Veilig Werken van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid lichtte toe wat de rol van de overheid is bij duurzame inzetbaarheid. Het door SFRecreatie ingediende Sectorplan Op weg naar een nieuwe arbeidsmarkt is goedgekeurd. Werknemers en werkgevers in de recreatiesector kunnen hierdoor rekenen op meer tegemoetkomingen in kosten en meer hulpmiddelen om de sector ‘gezond’ te houden. Tot september 2016 is ruim € 1,1 miljoen beschikbaar. Bilderberg, Landal GreenParks en de Kennemer Duincampings vertelden hoe zij aan de slag zijn gegaan met Duurzame inzetbaarheid en succesvol hebben geïntegreerd in hun bedrijfsvoering. Met de ondertekening van een convenant bekrachtigen Ton van Trienen (directeur Jobstap) en Johan Bijlsma (bestuurder SFRecreatie) dat Jobstap en SFRecreatie minstens 20 arbeidsplaatsen voor arbeidsbelemmerden gaan vervullen, uiteraard samen met bedrijven in de sector.

Leerbedrijf van het jaar 2015 is geworden de Kennemer Duincamping Bakkum in Castricum. De dag is afgesloten met een uitgebreide netwerkborrel waar door de deelnemers werd nagepraat over deze inspirerende dag….

lees meer……

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

1

Arnold Vanderlyde, voormalig meervoudig Europees en Olympisch kampioen boksen, kwam de ring in onder begeleiding van een flinke beat en staande ovatie. Hij activeerde de deelnemers om dit te doen bij iedere spreker! Dat maakt het lekker actief en passioneel! In één snelle rechtse neemt Arnold het programma door. We gaan vanmiddag de ring in om te sparren!

Wat is Duurzame inzetbaarheid? En wat zeggen bedrijven en hun medewerkers? Duurzame inzetbaarheid is: Dat medewerkers hun talenten optimaal benutten, steeds op de goede plek zitten of ernaar toe bewegen en maximaal bijdragen aan het bedrijf…… Langer gezond en met plezier blijven werken nu en in de toekomst…… Werken aan leuk werk! ……


2

Uitkomsten project Baan je Toekomst:

Hoeveel % van de medewerkers wil afspraken maken over zijn of haar ontwikkeling?

Werkgevers willen dit OOK, maar doen het vaak nog NIET. 40% van de medewerkers wil afspraken maken met de leidinggevende over hoe zij fit en gezond kunnen blijven in de toekomst. Hoeveel % van de werkgevers wil dit?

Hoeveel % van de medewerkers wil zijn baan niet behouden?

Samenvatting van Arnold Vanderlyde over het project Baan je toekomst: “Van essentieel belang voor bedrijven in de sector is delen, fit, gezond zijn, flexibiliteit, creativiteit, betrokkenheid en verbinding én het allerbelangrijkste is plezier. Dit is meest fundamentele waarde.”

Wat is de rol en het belang van de overheid bij Duurzame inzetbaarheid Rob Triemstra, plaatsvervangend directeur Gezond en Veilig Werken van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Wat is duurzame inzetbaarheid? Fit tot aan je pensioen en kunnen mee bewegen met de snelle technologische veranderingen. Wat wil je als medewerker en waar wil je naar toe als bedrijf? SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

3

Flexibiliseren van contracten, trots en daarmee vitaal en betrokken zijn bij wat je doet, goed werkgeverschap en goed werknemerschap, scholing, behoud oudere vakkrachten. Maar moet allemaal wel kunnen! Verhogen van de pensioenleeftijd maakt duurzame inzetbaarheid een must. Het maatschappelijk belang is duidelijk: Voorkomen van uitval, maar ook behoud van plezier en dus productiviteit in verband met krimpende beroepsbevolking, snelle technologische veranderingen en steeds grotere internationale concurrentie. Werknemers vragen zich af: 1. 2. 3.

ga ik het mentaal en fysiek wel redden? bestaat mijn baan over 10 jaar nog wel? vind ik mijn werk nog leuk?

Werkgevers vragen zich af: Welke ambitie heb ik met het bedrijf en red ik dat wel met de huidige personeelssamenstelling? Of we inzetbaar blijven en onze internationale concurrentiepositie handhaven, hangt af van de investeringen die we nu doen! Als het gemiddelde verzuim in Nederland met 1,0% , verdienen we 2,6 miljard per jaar. Als de arbeidsproductiviteit met 1,0% dan scheelt dit zelfs 60 miljard per jaar. De kern van de aanpak ligt in het voeren van een dialoog met medewerkers en samen het werk zo inrichten dat het werk goed, gezond en gemotiveerd gedaan kan blijven worden. De medewerker is aan zet en de werkgever faciliteert. Met het indienen van een Sectorplan pakt de recreatiesector al de (boks)handschoen op. En de cijfers uit Baan je toekomst zien er hoopvol uit: 88% 40% 60% 79%

van de medewerkers wil werk maken van eigen ontwikkeling wil afspraken maken over hoe zij vitaal en gezond kunnen blijven is trots op het bedrijf is trots op de eigen werkzaamheden

Op www.duurzameinzetbaarheid.nl staan 6 voorbeelden van bedrijven die succesvol beleid ingevoerd hebben.


4

Duurzame inzetbaarheid cruciaal voor concurrentiekracht BV Nederland Joke Storm-Bosch, voorzitter van het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid Vitale en betrokken medewerkers, dan kun je de concurrentie aan. Waarom doen we dit niet allemaal? Omdat goed verbinding met elkaar maken lastig is. We worden allemaal verblind door oordelen en vooroordelen. Communicatie is een hele lastige privé maar op het werk helemaal. De werkdruk en het ziekteverzuim wordt hoger. Niet alleen bij oudere medewerkers is er een stijging, maar ook bij de leeftijdscategorie 25-40, daar zie je steeds meer burn-outs. In sectoren die zwaar onder druk staan -bijvoorbeeld de zorg- stijgt het ziekteverzuim dramatisch. Intermezzo van Joke: volgens mij liggen er raakvlakken tussen verbeteren van zorg en recreatie! Joke vindt het van belang om langdurig zieke werknemers weer aan het werk te krijgen: Wat heb je nodig om hier te werken en te blijven werken? Geef vertrouwen en creëer zo waarde voor de werknemer. Een methode om echt duurzame inzetbaarheid te realiseren is mensen in de ogen kijken, met gemeende interesse en vragen 'wat heb jij nodig om hier te blijven werken?'. Mensen delen dat dan echt. Bij het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid zitten verschillende bedrijven en adviseurs in één platform. Er is daar een gun cultuur gecreëerd. Vroeger concurrentie en nu elkaar werk geven. Afgelopen jaren hard gewerkt aan instrumentarium. En nu nog de bewustwording bij werkgevers en hun medewerkers met het hoofd, hart en ziel de verbinding maken.....


5

Stemming en uitreiking Leerbedrijf van het jaar Nieuw dit jaar was dat er voorafgaand aan het sectorevent al via internet gestemd kon worden op de drie genomineerde leerbedrijven. Gasten op het event gaven uiteindelijk de doorslag door terplekke hun stem uit te brengen op een van de genomineerde leerbedrijven. Na de vertoning van de drie films van de genomineerden (de Kennemer Duincamping Bakkum, Landal Aelderholt, en Billy Bird Park Hemelrijk) stemden de gasten via stembriefjes. De titel Leerbedrijf van het Jaar 2015 Recreatie ging naar de Kennemer Duincamping Bakkum in Castricum. De titel is toegekend vanwege de professionele aanpak. Het dossier waarmee de scholen en stagiairs werken is vertaald naar de praktijk van De Kennemer Duincampings volgens hun visie ‘Samen anders gastvrij’. Stagiairs worden door het ‘spelen van een game’ tijdens hun opleidingsplan gestimuleerd om doelen te behalen, zij kunnen op deze innovatieve manier ‘prijzen’ verdienen. Er wordt opgeleid op alle niveaus: van praktijkschool tot en met HBO en in alle facetten binnen het bedrijf. Stagiairs worden na hun opleiding ook regelmatig in dienst genomen. Kennemer Duincamping geeft op scholen vaak presentaties of gastlessen. Het bedrijf heeft voor stagiairs en ook de eigen medewerkers een lange termijn visie over werken in de recreatie.


6

Extra’s sectorplan Recreatie Op naar een nieuwe arbeidsmarkt Op basis van de wensen en behoeften van bedrijven en hun medewerkers heeft SFRecreatie een sectorplan gemaakt met extra subsidies voor de volgende projecten: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Arbeidsmarktadvies Trainingen voor ondernemers Trainingen voor werknemers Congres Duurzame inzetbaarheid Vitaliteitsscans Arbeidsbelemmerden (Wajong) EVC-trajecten BBL-trajecten Onderzoeken: - ‘oudere’ werknemers – stageplaatsen niveau 2 leerlingen – alternatief voor BBL

Op de informatiemarkt wordt persoonlijk adviesgegeven en wordt de brochure met alle projecten uitgedeeld. Maak er gebruik van! Heeft u nog vragen neem dan contact op met SFRecreatie via [email protected] of 0183 – 645035.


7

In dienst nemen arbeidsbelemmerden en ondertekening convenant Wichert van den Brink, arbeidscoach bij Jobstap De Participatiewet is vanaf januari 2015 ingegaan. Deze verplicht bedrijven in Nederland met 25 werknemers of meer een werkplek voor arbeidsbelemmerden aan te bieden. Het doel is dat 5% van de werkplekken in een bedrijf worden ingenomen door een medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Het in dienst nemen van medewerkers met een arbeidsbeperking is goed, want: 1. 2. 3. 4. 5.

Verhoogt de werksfeer Verbetert het imago van het bedrijf Biedt kansen aan mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie Draagt bij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen Biedt extra marktkansen

Na het betoog van Wichert van den Brink ondertekenen Ton van Trienen (directeur Jobstap) en Johan Bijlsma (bestuurder SFRecreatie) een convenant. Hierin staat dat Jobstap en SFRecreatie minstens 20 arbeidsplaatsen voor arbeidsbelemmerden gaan vervullen, uiteraard samen met bedrijven in de sector.


8

Best practices Welke bouwstenen heeft de HRM-manager? Els van Batum, directeur Personeel & Organisatie Bilderberg

‘On the move, Einstein: als je meer van hetzelfde doet dan krijg je meer van hetzelfde.’ Els sprak over de inzet op de bijzondere beleving voor de gast. Ze legde de nadruk op het nastreven van passie en vakmanschap bij de medewerkers. De kroonwaarden van Bilderberg zoals het plaatsen van de gast boven de regel, het denken in mogelijkheden, het open staan voor de wereld van anderen en afspraak is afspraak, zijn heldere uitgangspunten die tot succes leiden. Gasten en medewerkers moeten allebei blij zijn een genietende gast is de kroon op ‘t werk. De schoonmaakmedewerkers hebben eerst op de verschillende locaties een scan ingevuld. Tip: ga naar de medewerkers toe. En neem daarna kleine stappen, focus je niet op grote dingen. Als je aan vitaliteit begint, dan moet je daar de tijd voor nemen. Bewustwording is het toverwoord, daarna kan de schatkist met instrumenten geopend worden om gestelde doelen te realiseren. Meest belangrijke waarde is 'het persoonlijke' naar de gast en naar de medewerker.

Mariska Pronk, de Kennemer Duincamping Bakkum in Castricum Duurzame inzetbaarheid komt uit het hart. Het gaat over gezond, maar vooral over plezier in het werk. Duurzaam ondernemen gaat over dienstverlening en producten, maar zeer zeker ook over opleidingen en ontwikkelen van mensen. Duurzame educatie gaat verder dan kennis, gaat ook over mensen in hun kracht zetten, persoonlijk leiderschap. Trots, emotie, verbondenheid. Successen die gevraagd en ongevraagd worden gedeeld. Persoonlijke aandacht is de sleutel. Ruimte geven om te doen wat je leuk vindt en je krijgt een bijna kinderlijk enthousiasme.


9

Nando Pille, manager Learning & Development bij Landal GreenParks Duurzame inzetbaarheid is het beste resultaat van SAMEN werken. De belofte aan de gast is dezelfde belofte aan de medewerker: Inspireer, ontdek, geef door en blijf openstaan voor nieuwe ontwikkelingen.

Het thema van Landal GreenParks dit jaar is niet voor niets 'ontdek wat jij kan doen!'. Dan pas hebben mensen passie: mensen beter maken, eigen ruimte en verantwoordelijkheid geven.

Gerrie Derks, parkmanager Billy Bird Park Hemelrijk Met plezier werken aan plezier is de naam van opleidingsplan van Billy Bird Park Hemelrijk. Nieuwe dingen proberen, als het maar met plezier is. Happy (work) together.

Workshop lachen is gezond (is leuk en houd je fit en vitaal)

Na de afsluiting door de dagvoorzitter werd er flink nagepraat over de middag tijdens de borrel.


10

Sectorevent Duurzame inzetbaarheid

Recommend Documents