Se opzaterdag. Ik was niet bang voor Pronk. Sociale Rambo Hans Spekman. Iets te veel pit. De Regeling Agressieve Dieren

29/09/2007 www.depers.nl

opzaterdag   Se

‘Ik was niet bang voor Pronk’ Sociale Rambo Hans Spekman





 




opzaterdag

Modespecial

najaar 2007

Steengoed

>> Interview P10

Wat u dit naj aar wél en aan kunt tre kken >>p 24 beter niet t/m p 39 
 
 
   


     

M AGRESSIEVE PITBULLS WETGEVING BLIJKT MISLUKKING, ONSCHULDIGE HONDEN WORDEN AFGEMAAKT

Iets te veel pit

FOTONATURA

IN CIJFERS

1

Per jaar overlijdt één iemand aan hondenbeten. Doe-het-zelven kost jaarlijks 23 levens, het verkeer 930.

1993

De Regeling Agressieve Dieren (RAD) zorgt al veertien jaar voor onnodig leed.

Tisha Eetgerink

...

AMSTERDAM

De Regeling Agressieve Dieren (RAD) ligt onder vuur. Minister van Landbouw, Gerda Verburg heeft ingestemd met een evaluatie van de slecht functionerende wet die onnodig verdriet veroorzaakt. Resultaat komt begin 2008. Tot die tijd worden onschuldige honden in beslag genomen en afgemaakt. Niet op basis van gedrag maar vanwege hun uiterlijk. ‘Moet je een bodybuilder ook opsluiten omdat hij mogelijk agressief is?’ vraagt Baris Coskun (24) uit Rotterdam zich kwaad af. Afgelopen dinsdag werden zijn twee honden door de rechter ter dood veroordeeld. Niet omdat ze buitensporig agressief waren en ook niet omdat ze iemand hadden gebeten. Het lag

4 oktober

Werelddierendag. Deze dag verwijst naar de sterfdatum van Franciscus van Assisi.

aan hun uiterlijk. American Staffordshire Terriërs, Cesur (2) en Zena (3), leken te veel op een pitbull. Volgens de Regeling Agressieve Dieren is het houden en fokken van pitbullachtigen verboden. De RAD, ook wel Pitbullwet genoemd, werd ingevoerd in 1993. Na een aantal ernstige bijtincidenten moest deze regeling herhaling voorkomen. Pitbullachtigen – het zuivere ras wordt in Nederland niet erkend – moesten verdwijnen. De regeling is nog steeds ongewijzigd van kracht. Heeft een pitbullachtige hond geen Fédération Cynologique Internationale (CFI) erkende stamboom, dan wordt hij in beslag genomen. Aan de hand van plaatjes en een lijst van uiterlijke kenmerken beoordelen speciale ‘schouwers’ of een hond een pitbullachtige is en dus onder de RAD valt. Zo ja, dan volgt een dodelijke injectie. In de

praktijk vallen vooral stamboomloze American Staffords, Engelse Staffords, American Bulldogs en kruisingen onder de regeling. Veertien jaar verder blijkt de RAD een mislukking. Niet alleen worden er elk jaar meer honden in beslag genomen (van 50 in 2000 naar 476 in 2006), het aantal bijtincidenten is

10

Zo veel euro betaalt het ministerie van LNV per hond per dag voor ‘opslag’.

niet aantoonbaar verminderd als gevolg van de RAD. Vorig weekend beten twee niet als agressief bekendstaande Duitse doggen een tienjarig meisje dood in Frankrijk.

Goedkoop op wintersport? Boek nú op www.sunweb.nl

LEES VERDER OP PAGINA 3

vanaf

39,NT TEME APPAR INCL. N SKIPAS E

2

Respons

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

PLC-EVENT zaterdag 6 oktober

BEN JIJ DE PLC-ENGINEER DIE DEZE SYSTEMEN WERKEND KRIJGT? Kom dan naar het Vanderlande PLC-EVENT op zaterdag 6 oktober en maak kennis met het grootste material handling project van Europa op London Heathrow Airport. Schrijf je snel in op www.vanderlande.com/jobs, er is een beperkt aantal plaatsen. Voor meer informatie kun je contact opnemen via telefoonnummer 0413-385288 of een e-mail sturen naar [email protected]

www.vanderlande.com

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

« Bovendien treft de regeling

veelal onschuldige dieren die nooit iemand kwaad hebben gedaan. Er wordt gekeken naar uiterlijk en een papiertje, niet naar gedrag. Zo kan een bejaarde goedzak van twaalf een spuitje krijgen terwijl een andere agressievere hond met stamboom of van een ander ras los rondloopt. Gebrekkige voorlichting maakt dat hondenbezitters slecht op de hoogte zijn van de RAD. Baris Coskun en zijn vrouw snappen niets van de Nederlandse wetgeving. Hun honden waren altijd lief en gehoorzaam. ‘We hebben een dochtertje van krap een jaar’, vertelt Coskun. ‘Ik ga toch zeker geen agressief dier bij haar zetten?!’ Op tal van foto’s zit zijn kind gezellig met Cesur in diens blauwe mand. ‘Dat beest sliep onder haar bed. Ze hoefde maar een kik te geven en hij kwam ons waarschuwen van: Hé volgens mij heeft ze honger.’

Ze kochten Cesur als pup van een fokker dichtbij de Belgische grens. Hij beloofde de juiste papieren na te sturen. Die kwamen nooit aan. Zena haalde Coskun een paar maanden geleden gratis op via Marktplaats.nl als kameraadje voor Cesur. ‘Ik

dacht dat het zo’n vaart niet zou lopen, iedereen was gek op ze. Ik heb ze ook nog speciaal laten keuren en registeren uit angst dat ze werden weggehaald.’ Het mocht niet baten. Eind juni stond er een agent op de stoep die de honden meenam. Maanden zaten ze in een speciaal asiel, ‘opslaghouder’ genoemd, in afwachting van hun lot. Drie schouwingen volgden. Het enige wat Coskun al die tijd te zien kreeg was een foto van zijn vermagerde huisdieren, met bange blik en staart tussen de benen. Afgelopen dinsdag nam de rechter een definitief besluit: het waren toch echt pitbullachtigen en ze moesten dood. Aanvullend kon Coskun kiezen tussen een boete van 250 euro per hond of een gevangenisstraf van vijf dagen. ‘Alsof ik een misdadiger was. Ze zeiden ook dat de honden in afwachting van een eventueel hoger beroep toch wel een spuitje zouden krijgen.’ Ze missen de dieren verschrikkelijk. ‘Een hond wordt onderdeel van het gezin, of het nou een chihuahua is of een Duitse dog.’ Deze verhalen bereiken ook de politiek. ‘Het is al veertien jaar kommer en kwel met de RAD’, vindt Kamerlid Marianne Thieme, van de Partij voor de Dieren. ‘Het gedrag zou doorslaggevend moeten zijn en niet het uiterlijk. Ook een golden retriever kan vals zijn. Honden worden niet vals geboren, ze worden vals gemaakt.’ Andere instanties zijn het met haar eens. ‘Hier in de regio worden relatief veel dieren in beslag genomen’, vertelt Henk Beugeling, directeur van Dierenopvang Rijnmond. ‘Toch moet je maatregelen nemen tegen het individuele agressieve

dier. Wij doen met iedere hond een gedragstest en dan blijkt vaak dat een dominantieprobleem onterecht werd aangezien voor agressie. Wij zijn faliekant tegen de RAD.’ ‘Het is een stukje wetgeving dat zijn doel voorbij schiet’, vindt ook Niels Dorland van de Dierenbescherming. ‘Bepaalde honden worden gestigmatiseerd en onschuldige dieren komen op de death roll. Puur een imagokwestie. Het is werkelijk waanzin om een dier te beoordelen op zijn uiterlijk.’ De Dierenbescherming, Dierenopvang Rijnmond en de Partij voor de Dieren pleiten alle drie voor een alternatieve methode gebaseerd op gedragstesten, cursussen en een verplichte identificatie en registratie. Ook moet de malafide handel worden aangepakt. Mede dankzij druk van Thiemes partij, de SP, GroenLinks, D66 en de Partij voor de Vrijheid stemde verantwoordelijk minister van Landbouw Verburg onlangs in met een evaluatie van de RAD. Zo moet een ‘commissie van wijzen’ met een risicobeoordeling komen en wordt gekeken naar beleid in het buitenland. Tot de uitslag van de evaluatie bekend is, blijft de huidige regeling van toepassing. Dat betekent dat er nog dagelijks onschuldige honden in beslag worden genomen en ter dood gebracht. Een door Thieme voorgestelde pardonregeling werd verworpen. ‘Tot er ander advies is, houd ik de RAD aan’, liet minister Verburg weten. ‘Punt.’ Het ministerie van LNV verwacht maart 2008 uitsluitsel te kunnen geven. Voor Cesur en Zena komt het te laat. Zij krijgen, krap een week voor dierendag, een spuitje. p

HH

Militairen Afghanistan Gedragscode moet voorkomen dat gevoelige informatie naar buiten komt. ‘Het is geen censuur, het gaat ons puur om bewustwording’

Chatten en mailen in Uruzgan aan banden Dirk Jacob Nieuwboer

...

AMSTERDAM

Nederlandse militairen in Uruzgan moeten oppassen met mailen en chatten. Het ministerie van Defensie wil met een gedragscode voorkomen dat gevoelige informatie over de missie naar buiten komt. Defensiewoordvoerder Boudewijn Revis ontkent dat de code bedoelt is om het contact van de soldaten met familie en vrienden aan

banden te leggen. ‘Het is geen censuur, het gaat ons om bewustwording.’ Militairen beseffen volgens hem vaak niet wat de invloed is van hun contacten op het thuisfront. ‘Het is goed als soldaten hun indrukken kunnen delen’, legt Revis uit. ‘Maar de keerzijde van internet is dat het heel snel is. Als militairen net terugkomen van een actie hebben ze vaak hele heftige verhalen te vertellen. De militairen zelf krijgen daarvoor begeleiding, de mensen thuis niet.’

De gedragscode komt een paar dagen na de publicatie van een e-mail van een militair in Uruzgan in De Pers. Hij beschrijft daarin onder meer hoe de 20-jarige soldaat Tim Hoogland om het leven kwam en schrijft dat er van wederopbouw in Uruzgan niets terechtkomt. Volgens Defensie hebben de nieuwe regels niets met de publicatie van die email te maken. Wel moet de code voorkomen dat geheime informatie over de operatie in Uruzgan naar buiten

komt. De militairen zijn gehouden aan een geheimhoudingsplicht. Toch sijpelt volgens Revis soms operationele informatie naar buiten, wat voor de militairen zelf gevaarlijk kan zijn. ‘De code moet ervoor zorgen dat de soldaten even extra nadenken voordat ze informatie delen.’ De gedragscode is niet de eerste keer dat Defensie ingrijpt met het internetgebruik. Eerder verbood het ministerie al weblogs en internetsites met militairen. De code werd aangekondigd door staatssecretaris Cees van der Knaap op een zogenaamde thuisfrontdag voor familie van de uitgezonden militairen. Hij verbaasde zich twee weken geleden tijdens een bezoek aan Uruzgan over de vele communicatiemiddelen, zoals Skype, Hyves en chatrooms. p

3

Nieuws

Uitgaan Club hoopt op doorstart

The Mansion failliet Floor van Dijck

...

AMSTERDAM

Er lijkt een vloek te rusten op het pand aan de Amsterdamse Hobbemastraat 2: na het faillissement van het chique restaurant Vossius, is het nu de beurt aan de laatste ‘bewoner’ van dit gebouw, de decadente club annex Aziatisch restaurant The Mansion. De krokante soft-shell-krab en de prijzige cocktails die hier geserveerd werden, trokken blijkbaar niet voldoende liefhebbers. Het hippe Amsterdamse uitgaanspubliek zal op zoek moeten naar een nieuwe hotspot, hoewel curator B. de Roy van Zuidewijn verklaart dat het doek nog niet helemaal gevallen is. ‘Het faillissement is dinsdag uitgesproken, maar we zijn bezig met een onderzoek naar een doorstart. In de tussentijd blijft The Mansion gewoon open, ‘Business as usual’. We hopen zo snel mogelijk meer nieuws naar buiten te brengen over de doorstart.’ The Mansion is eigendom van de Engelse ondernemer Andy Martin, die ook de Amsterdamse club Zebra Lounge bezit. The Mansion was eerder mede-eigendom van acteur Johnny de Mol. De Mol trok zich in juli tegelijkertijd met een andere compagnon terug uit de onderneming, naar eigen zeggen om zich weer volledig op zijn acteerwerk te storten. Het faillissement van de club werd aangevraagd door uitkeringsinstantie UWV. De premies waren niet betaald en er kon niet meer worden ingestaan voor het personeel. p

SMULDERS

(
%(
)
#(
/+
'(&& 0


COLOFON De Pers op zaterdag is een uitgave van Mountain Media BV ... Uitgever Gert Jan Laurman Hoofdredacteur Jan-Jaap Heij Art Director Liesbeth Melkert Redactie: Tisha Eetgerink, Anna van der Gaag, Alain van der Horst, Jerry Huinder, Marius Roos, Robert Vuijsje, Pamela Wilhelmus, Judith Zilversmit Distributie Dick van Geemen Commercieel directeur Jerrel Oron Finance Ruud Swart Internet Rik Nizet Ontwerp Cases i Associates Druk Persgroep. Directie Cornelis van den Berg ... De Pers op Zaterdag is de weekendeditie van Dagblad De Pers, een onafhankelijke, gratis kwaliteitskrant die circa 290 keer per jaar verschijnt. De Pers op Zaterdag is verkrijgbaar in winkels, in de horeca en op vele andere locaties. Ontvangt u De Pers op Zaterdag thuis en heeft u klachten over de bezorging? Bel: 0900-0708 of kijk op www.bezorgingdepers.nl. Aanmelden als bezorger kan op twee manieren: 0900-INTERLANDEN (0900-4683752) of www.bezorgingdepers.nl. Ontvangt u De Pers op Zaterdag in uw winkel en heeft u klachten over de bezorging? Bel: 020-3460530 of stuur een e-mail naar [email protected] Reageren? Dat kan via [email protected]

(
%(
)+
'(&&
*%%&
) € 
!%&($

'($
*$

€ 
#(
)+
'(&&

&,'
$(*$
%%!
(
#-$

+%%$.$
&(' %##
$$
- $
%$("&
%%&

&'(
'
&
'(&& 

%"$

*%%&&
'(&!(

"
(#

%!(%&


4

Nieuws

Laatste nieuws Vrijheidsbeeld Immigranten die Amerikaan willen worden, hoeven niet meer te weten in welke stad het Witte Huis staat. Wel moeten ze de locatie van het Vrijheidsbeeld weten en kunnen vertellen wat er op 11 september 2001 gebeurde. De Amerikaanse immigratiedienst heeft een nieuwe test opgesteld voor aspirant-Amerikanen. Immigrantenorganisaties vinden de test te moeilijk, historici niet. Jaarlijks laten zo’n 700.00 immigranten zich naturaliseren.

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Criminaliteit kost klauwen met geld M
Criminelen Ze stelen

HH

ChrrLesbisch

De ChristenUnie geldt als een van de meer verlichte christelijk-politieke partijen. Maar de partij vertegenwoordigen en openlijk lesbisch zijn gaat nog niet samen. Een gemeenteraadslid uit Wageningen dat zich onlangs tot de vrouwenliefde bekeerde heeft haar plek in de raad opgegeven. Ze voelde zich niet meer gesteund door haar fractieleden. Volgens de voorzitter van de Wageningse ChristenUnie was er formeel geen bezwaar: ‘Maar dat zij desondanks plaats wil maken voor een ander, is een teken van kracht.’

Vooroordeel? Zon, zee en strand? Wat heb je verder nodig. Lichaamsbeweging. De minister van Volksgezondheid op Aruba slaat alarm. Uit onderzoek blijkt dat liefst 83 procent van de Arubaanse mannen te zwaar is. En niet zo weinig. De gemiddelde eilandbewoner weegt 90,4 kilo. Er is geen enkele man op het eiland die te weinig weegt. Ook 73 procent van de Arubaanse vrouwen heeft overgewicht. Zij is gemiddeld 74,6 kilo zwaar.

niet alleen veel geld, maar kosten nog veel meer, de criminelen in onze samenleving. 22,5 miljard euro om precies te zijn. M Euro’s Een moord kost 3 miljoen, een economisch misdrijf slechts 500 euro.

eling: Eén mishand 700 euro

Maaike Boersma AMSTERDAM

...

De gevangenissen in Nederland puilen uit met boeven in allerlei soorten en maten. De een heeft z’n buurman vermoord, de ander de belasting opgelicht en weer een ander heeft met bolletjes drugs in zijn buik rondgelopen. Meer dan 1,5 miljard euro kost het ons per jaar om dit gezellige boeltje achter slot en grendel op te sluiten. Een dagje brommen kost namelijk gemiddeld 321 euro, tbs honderd euro meer. Maar ook in opsporing, onderzoek, vervolging, en berechting van criminelen gaan miljarden om, zo blijkt uit onderzoek van de Stichting voor Economisch Onderzoek (SEO). Zij onderzocht de totale kosten van criminaliteit in Nederland en de kosten per delict, een onderscheid makend tussen onder andere moord, zeden, vermogens, mishandeling, bedreiging en vernieling. In totaal kostte de criminaliteit de maatschappij in 2005, toen er 11 miljoen misdrijven werden ge-

pleegd, 22,5 miljard. En dat bedrag is volgens de onderzoekers zelfs nog een onderschatting. ‘Ik schrik wel een beetje van dat bedrag’, zegt hoogleraar strafrecht Peter Tak van de Radboud Universiteit Nijmegen. ‘In eerdere onderzoeken werden ook al zulke hoge bedragen genoemd, maar die onderzoeken waren gebaseerd op veronderstellingen. Dit is het eerste onderzoek dat de kosten ook echt beredeneerd heeft.’ Een woordvoerder van justitie geeft ook toe dat het om veel geld

gaat. ‘Het is natuurlijk een fors bedrag en een aanzienlijke belasting op de samenleving. Daarom besteden we in het beleidsprogramma veel aandacht aan de aanpak van criminaliteit. We gaan de opsporing intensiveren.’ Volgens Tak daalt de criminaliteit al een aantal jaar. ‘In 2000 werden er per 100.000 inwoners 10.050 misdaden geregistreerd, vijf jaar later waren dat er 9.211. Geweldsdelicten zijn wel toegenomen, maar vermogensdelicten (diefstal en fraude), afgenomen.’ Dat is opmerkelijk omdat de helft van de 22,5 miljard juist bestaat uit kosten voor die vermogensdelicten. Die komen dan ook het meest voor, namelijk zo’n 60.000 keer per jaar. Dat de samenleving gewelddadiger wordt is ook terug te zien in de cijfers. Na vermogensdelicten kosten mishandeling en bedreiging samen zo’n 6,2 miljard euro. Hoewel vermogensdelicten het meest voorkomen, zijn de kosten per delict met 1.400 euro een schijntje vergeleken met de 3 miljoen die één moord de samenleving kost. De 170 moorden die in 2005 werden gepleegd kostten totaal 544 miljoen. Dat lijkt misschien veel maar het is niets vergeleken met de totale kosten voor de vermogensdelicten dat jaar, meer dan 11 miljard euro. Tak is niet verbaasd over de kostprijs van een moord. ‘Kijk bijvoorbeeld naar de zaak Sévèke, die heeft duizenden politie-uren gekost. En hoe moeilijker de moord op te lossen is, hoe hoger de kosten.’ Moord is de duurste crime, economische delicten zijn met 500 euro per stuk de goedkoopste.

Dat de samenleving geweldadiger wordt is ook in de cijfers terug te zien. Mishandeling en bedreiging kosten samen zo’n 6,2 miljard. Elk delict brengt verschillende kosten met zich mee. Schade, productieverlies, leed, opsporing, berechting en detentie zijn er zo maar een paar. Opmerkelijk is dat van alle verschillende kostenposten leed het allermeeste geld kost, gevolgd door schade en opsporing. Maar liefst 11 van de 22,5 miljard zou bestaan uit kosten voor leed. ‘Als dat de hoogste post is, vind ik dat heel gevaarlijk’, oordeelt Tak. Dat is wel extreem veel, en bovendien, hoe bereken je dat? Dat iemand vijf jaar na een inbraak nog elke nacht wakker wordt van elk voetstapje dat hij hoort?’ Om de kosten van het leed te bepalen gebruikten de onderzoekers de zogenaamde QALY-methode. ‘We hebben gekeken naar de emotionele gevolgen van een misdrijf’, aldus Rob Teijl, die de methode ontwikkelde. ‘In de gezondheidszorg hebben ze een manier om per ziekte het aantal verminderde levensjaren te berekenen. Wij hebben de verschillende emotionele gevolgen gekoppeld aan een ziekte, en op die manier berekend hoe groot het leed is in verminderde levensjaren.’ De onderzoekers van het SEO hebben vervolgens die daling in levensjaren of dagen omgerekend in geld, er vanuit gaande dat een levensjaar ongeveer 80.000 euro waard is. Iemand bij wie het misdrijf nog zijn hele leven beheerst, verliest een jaar goede gezondheid, iemand die er af en toe nog eens aan denkt twee dagen. p

Taal Verschraling en verkeerde spelling door veroudering HH

Weerbericht Nederland Zaterdag: Het is bewolkt en er valt regen met een buiig karakter. De wind is matig, aan de kust vrij krachtig (kracht 5) en waait uit noordwestelijke richtingen. Het wordt niet warmer dan 14 graden in de noordelijke provincies tot plaatselijk 17 in Zeeuws-Vlaanderen. Zondag: In de ochtend is het nog bewolkt en kan het tijdelijk miezeren. Ook komt er plaatselijk eerst mist voor. In de middag laat de zon zich regelmatig zien en zal het overal droog zijn. Het wordt dan omstreeks 17 graden met een zwakke tot matige wind, rond kracht 3, uit zuid of zuidwest.

Nederlander heeft te oud woordenboek Redactie binnenland AMSTERDAM

...

Het woordenboek in een gemiddeld Nederlands huishouden is niet up-to-date. Met taalverschraling tot gevolg. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van Van Dale.

Per jaar komen er in het Nederlands zo’n 3.600 woorden bij. Een woordenboek in een Nederlands huishouden is echter gemiddeld 8 jaar oud. Dat betekent dat Nederlanders van bijna 30.000 woorden de betekenis niet kunnen opzoeken. Ooit wel eens gehoord van klimaatzwendel? Of HWN-er? En natuurlijk bekende termen die ooit door Van Kooten en De Bie

Goedkoop op wintersport? Boek nú op www.sunweb.nl

vanaf

39,NT TEME APPAR INCL. N SKIPAS E

zijn geïntroduceerd, zoals regelneef of het lullo van Jiskefet. Allemaal termen die je een paar jaar geleden niet kon vinden in het woordenboek, maar er tegenwoordig wel in zijn opgenomen. ‘Veel nieuwe woorden ontstaan uit samenstellingen of uit het Engels. ICT-termen bijvoorbeeld. Nieuwe woorden ontstaan vaak bij de waan van de dag. Als ze ingeburgerd raken, neemt de Van Dale ze op. En de oudere termen, zoals

veel agrarische, verdwijnen op den duur uit het woordenboek’, zegt Ton den Boon, hoofdredacteur van de Van Dale. Als je een woordenboek van eind 19e eeuw naast dat van vandaag legt, zijn de verschillen enorm. Wanneer mensen met een te oud woordenboek werken leidt dat sowieso tot taalverschraling, om nog maar te zwijgen van een verkeerde spelling die in oudere woordenboeken staat.’ p

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

5

Nieuws

Op Pad

De Wallen, zonder raamhoeren het mooiste deel van Amsterdam

Eén moord: ro 3.200.200 eu

worden gekocht. En wat van die dubieuze gokhallen. Al kun je de eigenaren die zich aan alle regels houden niet dwingen. En daarom kan de ‘upgrading’ van de Wallen wel eens langer duren dan gedacht. Maar wat gaat er gebeuren met de panden die wel worden aangekocht? Nog niet helemaal duidelijk. Pas in november komt het gemeentebestuur met een ‘visie’ op de buurt. Er kunnen vrijgevochten, onafhankelijke prostituees in, heeft GroenLinks al geopperd. Het zal niet gebeuren. In Amsterdam trekt de PvdA aan de touwtjes. En onder aanvoering van burgemeester Cohen, zijn loco Lodewijk Asscher Kettingbotsing op de en gemeenteraadslid en gewezen Oudezijds Achterprostituee Karina Schaapman is de burgwal. Als de lollige portiers van sekstheater Casa Rosso strijd tegen onderwereld, loverboys op een knopje drukken, sproeien de en vrouwenhandel nog maar net slurfen van de roze olifantjes boven begonnen. Vrouwen die uit vrije wil hun lichaam verkopen, bestaan de ingang water over de gracht. In de menigte voor de deur zoekt ieder- helemaal niet, is de overtuiging van een een droog heenkomen. Geduw, Schaapman. ‘Misschien komen er kunstegetrek, gegil, gelach. naars in of creatieve bedrijfjes,’ zegt Woensdagavond negen uur, en Wanneke Sabatino, PvdA-raadslid op de Amsterdamse Wallen is het zo druk als tijdens koopavond in de van het stadsdeel Centrum. Ze staat bij de Oude Kerk, omringd Kalverstraat. Alleen is het publiek anders. Ze zijn een avondje uit. Vro- door peeskamers, voor de deur van lijke Britse schoolmeisjes, een grote kinderdagverblijf Prinses Juliana. groep Poolse toeristen met een gids, Want er wonen ook mensen op de Wallen. Mensen met kindeeen Spaans stel van middelbare ren. Sterker, zelfs de Oudezijds leeftijd, romantisch, arm in arm. Achterburgwal is merendeels een Kijkend naar de dames achter de ramen, giechelend voor de etalages straat met woningen. En al mag de overlast van junks flink zijn met dildo’s en animal sex-dvd’s. teruggebracht, lallende Britse Hoe lang zal dit nog duren? hooligans die met Ryan Air de Niet heel lang meer. De Wallen ene dag komen, ’s nachts over de veranderen. Over tien jaar zijn er Wallen schuimen om de volgende minder toeristen. En de toeristen ochtend direct het vliegtuig weer te die er zijn, komen niet meer voor nemen, zijn ook geen pretje. ‘Het de vrouwen achter de ramen, niet meer voor Casa Rosso noch de seks- zou mij een lief ding waard zijn shops. Seks zal er nog wel zijn, maar als de ramen tussen vier en zeven daarvoor kun je dan evengoed naar uur ’s ochtends dicht gaan’, zegt Sabatino. Antwerpen, naar Berlijn. Ze werkt aan een historisch Overdreven? Misschien. In elk festival dat in 2009 moet plaats geval gaat het die kant op. Binvinden: ‘Leven op de Wallen door nenkort hopen de gemeente en de eeuwen heen.’ Want dat neig je te een dochterbedrijf van een grote vergeten: de Wallen zijn het oerouwoningcorporatie, NV Stadsgoed, de Amsterdam. Waar alles begon. hun deal met de seksondernemer Bij de Amstel en de Dam. Toen de ‘Dikke Charles’ Geerts definitief Prinsengracht nog moest worden rond te maken. Ze nemen achttien panden op de Wallen van hem over aangelegd. Als je de raamhoeren, en gaan er wat anders mee doen. ‘We seksshops en gokhallen wegdenkt, gaan nog veel meer aankopen’, zegt zie je het weer. En dat is precies wat de PvdA doet. Ronald Wiggers, directeur van NV Stadsgoed, dat al tientallen panden in de buurt heeft verworven. De gemeente is ook met andere investeerders in de slag. Een paar coffeeshops kunnen nog wel

Marcel van Engelen

„

lict: Eén opiumde ro eu 0 70

„

: Eén vernieling 700 euro treding:

over Eén verkeers ro 900 eu

HET NIEUWE BOEK VAN

€ 14,95

FOTO’S HOLLANDSE HOOGTE

‘Obama is the real thing’ Mars van Grunsven NEW YORK

...

Presidentskandidaat Barack Obama heeft volgens zijn critici niet genoeg ervaring om president van de Verenigde Staten te worden. Maar hij weet wel hoe je een mensenmassa bewerkt. ‘I love New York!’ brult Barack Obama in de microfoon. Hij roept het nog eens. En nog eens. Obama geniet. Dit is wat hem ligt: met opgerolde hemdsmouwen over een podium lopen, gadegeslagen door duizenden mensen die hem bewonderen. En alle tijd om zijn verhaal te houden – in tegenstelling tot de tvdebatten, waarin van hem wordt ge-

vraagd om binnen een minuut zijn Irak-strategie uit te leggen. Het opmerkelijk jonge publiek in Washington Square Park geniet met Obama mee. Bijna alles wat de 46jarige senator uit Illinois zegt, wordt begroet met applaus en gejoel. Onder dit idolate publiek bevinden zich echter ook twijfelaars, zoals de 31-jarige operazangeres Elisa Cordova: ‘Ik steun Barack Obama voor president’, zegt ze. ‘In 2016. Laat hem eerst nog maar wat rijpen. Tot dan geef ik mijn stem aan Hillary.’ Obama is hier dan ook niet alleen zich te laten onderdompelen in adoratie. Hij mag dan de lieveling van progressief Amerika zijn en tot nu toe het meeste campagnegeld hebben opgehaald, in de peilingen ligt hij ver achter Hillary Clinton.

Zij heeft hem in enkele rechtstreekse confrontaties effectief als naïef en onervaren weggezet. Zijn missie van vanmiddag is om dat beeld in een uur tijd te corrigeren. ‘Ik heb misschien niet het perfecte Washington-cv, zoals Dick Cheney en Donald Rumsfeld. Maar als gemeenschaporganisator, als rechtenprofessor en als senator heb ik altijd mensen samengebracht. Ik heb de ervaring die mensen in Amerika nu nodig hebben. Daarom ben ik kandidaat voor het presidentschap.’ Met een luid ‘Laten we de wereld gaan veranderen!’ besluit hij de rally, om zich vervolgens alsnog in dat bad van adoratie te storten. Hij wint er in ieder geval Cordova’s stem mee. ‘Ik moet toegeven, Obama is the real thing.’ p

AP

6

Respons

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

3ENIOR-EDEWERKER$)6 UURPERWEEK -AXBRUTOMAANDSALARIS


SCHAAL

-EDEWERKER+WALITEIT "EDRIJFSVOERING!PPLICATIEBEHEER UURPERWEEK -AXBRUTOMAANDSALARIS


SCHAAL

4EAMLEIDER"EDRIJFSBUREAU/FlCIERVAN$IENST UURPERWEEK -AXBRUTOMAANDSALARIS


SCHAAL!

(ETGAATGOEDMET:EISTWEHEBBENEENPRETTIGSOCIAALKLIMAAT UITSTEKENDEVOORZIENINGEN VEELRUIMTEENGROEN HISTORIEEN MODERNEARCHITECTUUR$ESFEERVOLLEENVEILIGEWINKELOMGEVINGHEEFTBOVENDIENEENAANTREKKINGSKRACHTDIEDEGEMEENTEGRENZENVER OVERSTIJGT4OCHMISSENWEIN:EISTNOGIETS%NDATZIJNMEERCOLLEGASDIEWILLENMEEWERKENAANHETBEHOUDENDEDOORONTWIKKELING VAN:EIST$AARVOORZOEKENWEMENSENDIEVERDERKIJKENDANDEGRENZENVANHUNVAKGEBIED!MBITIEUZESAMENWERKERSMETEEN OPENBLIK7IEINDITPROlELDENKTTEPASSEN KIJKTOPWWWBANENZEISTNL

:EIST%ENSTUKJEVANJEZELF

!CQUISITIENAARAANLEIDINGVANDEZEADVERTENTIEWORDTNIETOPPRIJSGESTELD

Kyosei 
#((
-)+
#$
()(
#, 1),#

+#$ , #&),) #
/(
()( 1),#
,--
/))+
5,'(&/(
(
,'(0+%(
/))+
"-
&!'(
&(!6 -
%&#(%-
))+
#(
&&
-#/#-#-(
2)0& #(

+&-#,
'-
(+
+#$/(




 

 


'
%
1 ,
&*
'

/((*'
$*
"#
'('
6
+)"%"+,
"'
" ",%
"& "'  )*$
#4#

,%
.'
'('

&,
#(((

)(+('#(!
2& 
1),# /)+'-

%+(
/(
"-
'+%
()(

#(,

)*+#"-#(!
#(

#,
()(
#(-+(-#)(&
'+%-&#+
(
-))((!/(
&/+(#+
/(
#(()/-#/
)*&),,#(!(
/))+
#!#-& Canon en Milieu "&
#(
&#$(
'-


&/+0+%#(!
(

&&,
#$
()(
+#-
)'
&/+0+%#(!
(
#(()/-#
.#-!(!,*.(-(
#

,#,
/)+'(
/))+
)(,
0+&0#$
,.,


1),#
#&),) #
2#-
()(
"-
&,

+%-&#+
0)+
$
(-..+&#$%
(#-
2)'+
!&#$%,
2--(
0+&0#$

()(
'0+%+,
2#"
/)&
(+!#
#(
/))+
33(
)&
"-
'%(
/(

"+
'-,"**&#$%
*&#"-
(
..+2'
"+
/(
(-..+
(
'#&#.
-
,-#'.&+(
()(
"(-+-

2)+!


0)+&
&,,
*+).-(
(
"-
#(
/(
0)+&
&,,
,+/#
&%
 2)(+&#$%
'0+%+
&/+-
(
02(&#$%
#$+!
(
"-
+#$ ,+,.&-- #$
()(
'%(

'(,(
"-
'+%
+
2#$(
0
!
#(
!
.#-
-+)-,
)*


/))+
"-
'#&#.
&,
#(-!+&
)(+&


 



 



$+&#$%,
+.#'
")(+
'#&$)(
.+)


'('
*%'

"'
(((*)
.*1(* ,
%%
.*$(()
&*$,"' 
'

'('
"+
%,"#
()
1($
'*
,*($$'
(&),',
'
',!(-+"+,

#(
'#&#."+


+*.",".",",'
.'
'('
.((*

*%'+
&*$,
"
"#
'('
"'

&/*$*+
'
**"3*
"+
)+
+-+.(%
%+
1
"+
+*
()


"'+,
,*,
&$,
%
-",
.'
'
*"#
,
,(('' .'
"+
"'


/*1"#+
.((*%
'
*("
'('
",
!*
&/*$*+
%%


)*(++"('%
)*"',()%(++"' '
$',((*))%","+
'
('+-&*
"& "'

$'+'
'
&( %"#$!'
!"*.((*
&'
&,
#(-
* ,
'('



)*(-,'
'
,%
.'

&*$,'
/*
'('
,"
"+
1"#'
/"#
&*$,%"*

.*',/((*%"#$!"
(&
1
$'+'
(),"&%
,
'-,,'


(
.((*'+,'
%.*'"*
'
*%'
/*$'
*-"&
 
&


"."+"+
*(++"('%
*"',
'
"
(%-,"('+
&$'
'
+,*$
*("

/*$*+
"'
'
',!(-+"+,
'
"'(*&%
-%,--*
'
!,
.*+,*$'
.'

((*

#
*.*"'
"'
1
.$ "'
$"#$
'
12$*
.'
()
!,


'('+
)(+","
()

*%'+
&*$,
'
('*1($'
('*


.,-*(.*1"!,
/',
'('
$'
#(-/
0)*,"+
(
*-"$'

&/*$*+
+(*'
,*($$'!"
,*(,+
'
*"#+-%,--*
1*
!(( 

"#$
.((*
&*
"'(*&,"
'
('+
,-%
.,-*
(.*1"!,
()

,
+,*%'
/
(($
-",
,
&*$
#
%+
&/*$*
2'
%+
$%',

 
('*
.,-*+


/(
"+
+#$ ,/)+#(!
(
#(/,-+-

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Nieuws

7

Wielrennen. Morgen wordt op het WK wielrennen in Stuttgart de wegwedstrijd voor profs verreden.

Waar blijft de regenboogtrui? Iwan Tol

...

AMSTERDAM

M Winst Sinds Joop Zoetemelk in 1985 triomfeerde, is er geen Nederlander meer geweest die de regenboogtrui mocht aantrekken. M Hoe komt dat? Drie prominenten aan woord. Hennie Kuiper werd in 1975 in België wereldkampioen bij de profs ‘Het Wereldkampioenschap is een heel moeilijke wedstrijd, dat vergeten de mensen wel eens.’ ‘Er wordt al snel gemopperd als we niet winnen, kijk maar naar het voetbal. Maar ik vind dat kortzichtig gedacht. Denk je nu echt dat die jongens zelf niet willen winnen? Natuurlijk wel. Maar dan moet alles meezitten op die dag. Helemaal nu het wielrennen steeds mondialer is geworden, is die kans steeds kleiner geworden. Vroeger had je maar een paar favorieten, nu zijn het er steeds meer. Neem een land als Spanje. In mijn tijd waren Spanjaarden vooral ronderenners en geen eendagscoureurs. Dat is nu wel anders. Ook dat maakt het steeds moeilijker om het WK te winnen.’ ‘In Stuttgart verwacht ik weer een uitputtingsslag met 260 kilometer

Hennie Kuiper

COR VOS

en een parcours met veel hoogteverschillen. Toch zie ik gedegen winstkansen voor de Nederlandse renners. Het is voor Michael Boogerd de laatste kans op succes, hij zit altijd vooraan, maar de vraag is of hij het ook kan afmaken. Vlak ook Thomas Dekker niet uit, hij is een echte winnaar. En verder heb ik vertrouwen in Robert Geesink. Hij reed tijdens de Ronde van Polen bergop van alle grote jongens weg. Hopelijk kan hij die lijn voortzetten.’

Filemon Wesselink is presentator bij BNN en wielerliefhebber ‘Nederlandse sporters hebben een gebrek aan killersmentaliteit, is mijn mening. Kijk, Michael Boogerd is een fantastische wielrenner, maar geen afmaker pur sang zoals Paolo Bettini of Stefan Schumacher dat is. Je ziet het ook in het voetbal terug: Duitsers kunnen slecht spelen, maar toch winnen. Nu geldt dat overigens niet voor Thomas Dekker, ik zie hem werkelijk als een serieuze kanshebber voor de titel. Ik hoop niet dat hij voor Boogerd hoeft te rijden, maar dat hij ook voor zijn eigen kansen mag gaan. Juist dit jaar bulkt Nederland van kwaliteit. Maarten den Bakker en Koos Moerenhout kunnen belangrijk werk doen in de eerste honderd kilometer, terwijl we met Boogerd, Dekker en Geesink serieuze kanshebbers in huis hebben. Ik vind het een heerlijke, gekke wedstrijd, dat WK, waarin landsbelangen en ploegenbelangen dwars door elkaar lopen. Voor Filemon Wesselink HH

hetzelfde geld vechten tien man als honden om één kluif en gaat een onbekende renner er met de winst vandoor. En er is geen wielerwedstrijd waarbij je meer emotionele binding hebt met het team dan op het WK. Ik zou graag zien dat er een Nederlander wint. De verhalen over de WK-zege van Zoetemelk ken ik alleen maar van mijn vader.’

Danny Nelissen werd in 1995 in Colombia wereldkampioen wielrennen bij de amateurs ‘Het heeft in mijn ogen te maken met drie factoren. Ten eerste is er een gebrek aan individuele kwaliteit. Erik Dekker, Michael Boogerd, het zijn prima renners, maar ze zijn niet van de buitencategorie Zoetemelk, Kuiper en Kneteman, die wél wereldkampioen werden. Ten tweede heeft het met voorbereiding te maken, met focussen. Kijk, iemand als Danilo di Luca, winnaar van de Giro, die is al maanden bezig met het WK. Daar is alles voor geweken. Maar in Nederland verwachten ze dat de renners het hele jaar door koersen. Dan kun je niet verwachten dat ze optimaal geprepareerd zijn. Ten derde moet je ook geluk hebben met het parcours. Wat mijn generatie betreft: hadden wij midden jaren negentig een WK op een vlak parcours gehad, dan was Jeroen Blijlevens wellicht in staat geweest om te winnen.’ ‘Voor morgen verwacht ik een glansrol voor Robert Geesink. Hij is iemand die lak heeft aan reputaties en die eigenschap kan tijdens een WK goed van pas komen. Hij is iemand die alleen kan aankomen. Dan hoef je ook geen rekening te houden met ploegbelangen, zoals dat vaak gebeurt op het WK. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Je rijdt toch voor je land op een WK?’ p

Joop Zoetemelk in 1985

Sport

Onvoorspelbaarheid

Johan Faber

Slaapproblemen? Iedereen slaapt wel eens een nachtje – of een paar nachten – slecht, of je nu jong of oud bent. Meestal zijn daarvoor redenen aan te wijzen zoals zorgen, herrie in de omgeving of lichamelijke klachten. Er is pas sprake van echte slaap/waakstoornissen als de klachten langer dan drie weken aanhouden en ten minste drie keer per week voorkomen. Welke soorten slaap/waakstoornissen zijn er? We kennen vier groepen: slecht slapen ‘s nachts; overmatig slapen overdag; verstoring van het dag/nachtritme en stoornissen tijdens de slaap. Mensen die hier last van hebben kunnen in het Slaapcentrum van MCH terecht voor onderzoek en behandeling. Voor het eerste bezoek aan de Slaappolikliniek van het MCH

krijg je een slaap/waak-dagboekje toegestuurd waarin je de week voor de afspraak je slaappatroon moet bijhouden. Deze gegevens vormen samen met de gegevens van het eerste polikliniekbezoek, de basis voor verder onderzoek. Zo kan het zijn dat je vervolgens een slaap/waakrecorder mee naar huis krijgt. Deze recorder registreert via elektroden één of twee etmalen de slaap- en waakstadia, de ademhaling en bijvoorbeeld het snurken. Het kan ook zijn dat je een dag of een nacht in het slaapcentrum doorbrengt zodat men daar de slaap in de gaten kan houden. Door de brede aanpak van de behandeling en de uitgebreide mogelijkheden voor onderzoek boekt het Slaapcentrum goede resultaten.

Wil je meer informatie over het Slaapcentrum, kijk dan op www.mchaaglanden.nl Voor afspraken kun je bellen met de polikliniek Slaap- en waakstoornissen: 070-3302472. Werken bij het Slaapcentrum? Wij hebben op het moment een aantal vacatures. Kijk hiervoor op www.werkenbijhetmch.nl

www.mchaaglanden.nl Medisch Centrum Haaglanden is het topklinisch opleidingsziekenhuis van de Haagse regio met twee locaties: MCH Westeinde in de veelzijdige binnenstad van Den Haag en streekziekenhuis MCH Antoniushove in Leidschendam.

„

De schrijver en columnist Nico Scheepmaker zei ooit dat Johan Cruijff soms onzin sprak, maar dat het dan toch interessante onzin was. In dat licht moeten we denk ik Cruijffs laatdunkende commentaar op de voetbalkwaliteiten van Ruud van Nistelrooij zien. Wat Ruud van Nistelrooij volgens mij onderscheidt van objectief ‘goede’ voetballers en balvirtuozen, is wat ik zijn ‘kwalitatieve onvoorspelbaarheid’ zou willen noemen. Soms laat hij de meest eenvoudige passes kinderlijk van zijn voeten springen, maar minstens zo vaak verbaast hij me met wonderschone loopacties, balaannames en doelpunten. Johan Cruijff (om maar eens een voorbeeld te noemen) speelde als voetballer ook weleens een mindere wedstrijd, maar zat op een constant hoog niveau. Bij Van Nistelrooij is de afstand tussen zijn beste en zijn slechtste prestaties juist uitzonderlijk groot. Zijn technisch vermogen schommelt, afhankelijk van zijn vorm en vertrouwen, tussen het niveau hoofdklasse amateurs en de wereldtop. Je zou hem oneerbiedig een uitstekende slechte voetballer kunnen noemen, maar voor hetzelfde geld een uitstekende voetballer die soms heel slecht speelt. Ruud van Nistelrooij is in ieder geval altijd

COR VOS

interessant, omdat je vooraf nooit weet wat je aan hem hebt. Wat heeft dit allemaal te maken met de wielrenner Denis Mentsjov, die vorige week zondag de Vuelta a España won? Niets natuurlijk, behalve dat deze renner als atleet het volstrekte tegendeel is van Van Nistelrooij. Mentsjov heeft een aangeboren talent voor klimmen en tijdrijden, en presteert bijna altijd naar vermogen, dat wil zeggen constant en op hoog niveau. De keerzijde is dat hij eigenlijk alleen maar kan teleurstellen, want als hij al een keer ‘piekt’, is dat in neerwaartse richting, als hij een inzinking heeft of om andere onnaspeurbare redenen niet meer kan volgen. Dat een weinig opwindende renner als hij de saaiste etappekoers op de wielerkalender zou winnen, was te voorspellen. Voetbal is een onvoorspelbare sport, die gelukkig nog steeds ruimte biedt aan intuïtieve spelers als Ruud van Nistelrooij. Van Nistelrooij heeft niet dezelfde aanleg voor voetbal als Mentsjov voor wielrennen, maar hij bezit wel het vermogen om boven zijn beperkingen uit te stijgen en dan iets ongelooflijks te laten zien. Dat is ook de reden dat de ontlading van Van Nistelrooij na een doelpunt zo bevrijdend is. Zijn reactie na de goal in de laatste minuut tegen Albanië – een wedstrijd waarin Van Nistelrooij slecht speelde – is een prachtig voorbeeld. Brullend van vreugde rende hij over het veld, en ik wist meteen: zo’n oerschreeuw kan alleen komen uit de keel van iemand die zichzelf overtreft. Ik heb Cruijff zelden uitbundig een doelpunt zien vieren, en die halve, gegeneerde grijns van Mentsjov na zijn zege in de Vuelta straalde niets uit. Misschien beschouwen deze atleten een persoonlijke triomf als een bevestiging, en zijn ze daarom niet in staat om buiten zichzelf te treden. Van Nistelrooij is misschien niet volmaakt, maar op het onderdeel ‘juichen’ verslaat hij de natuurtalenten.

„

8

Respons

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Your last stop before the top PROJECT MANAGER INNOVATION DEVELOPMENT

PROCESS ENGINEER Zeer goede primaire & secundaire arbeidsvoorwaarden - Middelburg Eastman Chemical met ruim 12.000 medewerkers is sedert 1920 actief binnen de chemische industrie. Ruim 250 enthousiaste en vakbekwame medewerkers werken vanuit Middelburg aan adhesives en hoogwaardige harsproducten. Deze site staat aan de vooravond van een omvangrijke productie uitbreiding. In het kloppende hart van deze fabriek neemt Process Engineering het voortouw in investeringsprojecten. Hierbinnen is ruimte voor een gedreven Process Engineer. Je zet je tanden in projecten op het gebied van nieuwbouw, renovatie, groot onderhoud en tevens voer je haal baar heids studies uit gericht op procestechnologie en - ontwikkeling. Ook waak je over het ontwerp, de veiligheid en de implementatie van projecten. Je traint operators, bent betrokken bij de in gebruikstelling van nieuwe installaties en blaast ze leven in middels start ups. In deze spin in het web rol werk je nauw samen met professionals uit de fabriek, ontwikkeling, onderhoud, verkoop en kwaliteit/veiligheid. Jouw missie is het succesvol uitvoeren van maatwerkprojecten, dit voor een 7-tal plants. Profiel: HTS/TU Chemische Technologie met een aantal jaren proces/ontwerpervaring. Je bent analytisch sterk, stressbestendig en resultaatgericht, neemt initiatief en hebt doorzettingvermogen. Consultant (Eindhoven): Guido Klaassen, mobiel 06 - 55 38 40 24

Good remunerations - Zoeterwoude Heineken, is one of the world’s leading international brewers. Heineken Supply Chain is the international knowledge supply centre and provides support to all the breweries worldwide and is responsible for the execution of the global Research & Innovation programme. With a primary focus on Quality, Environmental and Cost Saving Innovations the Project Manager Innovation Development is responsible for the rollout of complex international technical innovation projects in the supply chain/production organisation. Focus on process development and brewing science projects. Formulates the project plan for a successful implementation. Selects and manages a multidisciplinary team and promotes the innovation. Manages the stakeholders in a multicultural environment and cooperates with external partners and suppliers. Profile: Bachelor/Academic degree and a technical background. At least 3-5 years relevant working experience in an international industrial environment. Project management experience with complex technical improvement/innovation projects, preferably in food, pharma or chemical. Result driven, convincing, strong leadership skills, decisiveness and excellent communication skills are essential. Fluent in English. Consultant (Amsterdam): Bas Teepe, mobile 06 - 30 98 85 09

MANAGING DIRECTOR

PRODUCT MANAGER

Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Hoofddorp Somfy is een internationale organisatie met vestigingen in 50 landen, 4.500 werknemers, beursgenoteerd. Wereldwijd marktleider, innovatieve producten. Elektromotoren en besturingen met toepassingen in gebouwen. De Managing Director geeft leiding aan de locale organisatie die bestaat uit 60 personen en is verantwoordelijk voor de P&L in Nederland. Geeft inhoud aan het business & marketingplan. Zoekt een juiste balans tussen resultaten op korte en kansen op middellange termijn. Ontwikkelt nieuwe product-markt combinaties en bestendigt de groei in bestaande. Coacht een professioneel MT, bouwt de organisatie verder uit en weet de geoliede machine verder te perfectioneren. Continueert de opbouw van naamsbekendheid bij consumenten. Maakt deel uit van MT NoordEuropa en speelt een actieve rol bij het creëren van synergieën tussen business units. Universitair niveau aangevuld met MBA van toonaangevend instituut. Minimaal 15 jaar relevante ervaring in het bedrijfsleven en ten minste 5 jaar eindverantwoordelijk voor P&L. Aantoonbaar commercieel succesvol in multi channel omgeving. Kennis van brandmanagement. Goede onderhandelaar en bovengemiddelde communicator. Analytisch. Charismatisch leider. Hoge sociale intelligentie. Vloeiend in Engels. Consultant (Amsterdam): Xandra Meijerink, mobiel 06 - 41 26 27 95

Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Almelo Sensata Technologies is een toonaangevend hightech bedrijf met wereldwijde productie en sales in sensoren voor de automobielindustrie. Vanuit de marketing segments worden nieuwe product en technologie ontwikkelingen aangestuurd en de sales en promotie van de producten gecoördineerd. Voorbeelden: sensoren voor inspuitsystemen in dieselmotoren en sensoren voor stabiliteit van remsystemen. Een Product Manager is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van de marketing- en groeistrategie. Het signaleren en volgen van markt- en technologietrends en het vergaren van marktdata, concurrentiedata, technologie-opties en kosten is hierin essentieel. Daarmee stuurt de Product Manager de organisatie als een spin in het web van sales, klanten, engineering en ontwikkeling voor zijn marktgebied. Wereldwijd reizen (25%). Rapporteert aan een van de Marketing Managers. Technische opleiding op HBO/WO niveau. Minimaal 5 jaar relevante, marketing, werkervaring in een technische B-to-B omgeving, bij voorkeur in de automotive. Affiniteit met auto’s is onmisbaar. Sturend kunnen werken ten opzichte van collega’s binnen en buiten marketing. Projectmanagement skills. Analytisch, proactieve doorzetter. Oog voor lange termijn. Goed Engels en Duits. Consultant (Zwolle): Erik Bakker, mobiel 06 - 46 37 79 25

FINANCIEEL ANALISTEN

SUPPLIER ACCOUNT MANAGER

Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Apeldoorn De Nederlandsche Bank (DNB) is verantwoordelijk voor het bewaken van de financiële stabiliteit in Nederland. Bij de afdeling Verzekeraars- en Pensioenfondsenstatistieken (Vps) werken ruim 20 collega’s samen om tijdig kwalitatief goede cijfers te leveren en hun kennis hierover uit te dragen. De Financieel Analist (FA) is verantwoordelijk voor het inwinnen en verwerken van financiële rapportages van verzekeraars en pensioenfondsen. Beoordeelt rapportages aan de hand van rapportagevoorschriften en toelichtingen met als doel volledigheid, juistheid en plausibiliteit vast te stellen. Geeft daarbij een goede analyse van de vervaardigde statistieken. De FA heeft een signalerende rol ten aanzien van financiële ontwikkelingen. Onderhoudt externe contacten met verzekeraars, pensioenfondsen en het CBS en intern met o.a. de verschillende Toezichtdivisies. De afdeling is tevens actief in het internationale overleg (ECB). Werken bij DNB is werken bij de spin in het financiële web. Profiel: minimaal HBO opleiding, bij voorkeur Bedrijfseconomie. Relevante werkervaring is een pre. De FA is analytisch en communicatief sterk. Een teamplayer die resultaatgericht werkt en oog heeft voor detail. De werkzaamheden verplaatsen zich begin 2010 volledig naar Amsterdam. Consultant (Zwolle): Evelyn Screever, mobiel 06 - 22 79 15 45

€ 40.000,= - € 50.000,= + bonus - Zuidoost-Nederland Intervet International BV is één van de Wereldtop-3 producenten van diergeneesmiddelen. Intervet is met 5.200 medewerkers aanwezig in meer dan 50 landen. De onderneming staat voor inspirerende veranderingen, omdat Schering-Plough het voornemen heeft het bedrijf van Akzo Nobel over te nemen. In Nederland innoveert Intervet haar organisatie door van functionele sturing naar processturing te gaan. De Supplier Account Manager staat opgesteld voor de reductie van Total Cost of Ownership (TCO) van de grondstoffen die nodig zijn voor de voortbrenging van de eindproducten. Zowel grondstoffen als eindproducten zijn hoogwaardige farmaceutische componenten. TCO bestaat uit kwaliteit, logistiek en prijs. Op kwaliteit en logistiek kan meer gewonnen worden dan op prijs. Vroegtijdige betrokkenheid van inkoop bij R&D is dan ook een belangrijk item. Profiel: HBO’er of academicus met minimaal 3 jaar werkervaring; bèta-affiniteit; combineert commerciële instelling met bedrijfseconomische visie. Wordt niet alleen uitgedaagd door het winnen van korte termijnkorting op prijs, maar vooral door reductie van integrale kosten. Gevoel voor relaties met interne opdrachtgevers en met leveranciers. Prima doorgroeimogelijkheden binnen een internationaal concern. Consultant (Eindhoven): Peter Thissen, mobiel 06 - 51 51 26 71

CORPORATE RECRUITER

PROJECT MANAGERS

Attractive employment conditions - Eindhoven De Lage Landen is a Netherlands based international provider of high-quality asset finance and vendor finance programmes. De Lage Landen is a wholly owned subsidiary of the Dutch Rabobank Group and has a presence in more than 25 countries throughout the world. The financial solutions are offered through local Rabobank offices but also directly to the market. Corporate Recruitment is part of the Global HR organization. Within the Corporate Recruitment department we are looking for an enthusiastic Corporate Recruiter who will play a leading role in helping De Lage Landen attract the highest quality staff. You will cooperate with hiring managers and HR Business Partners to identify and define specific recruiting needs, use creative ways to source and recruit for open positions, and recommend and coordinate appropriate hires for each vacancy. You will review applications and conduct initial interviews with applicants. Profile: At least a Bachelor degree and a minimum of 3 years of relevant recruitment experience, preferable in an international fast-paced professional services environment. Strong personality and excellent communicator with energy, impact and tact. Consultant (Eindhoven): Elizabeth de Jong, mobiel 06 - 14 54 13 14

MANAGER HR OPERATIONS/E-HRM Attractive employment conditions - Eindhoven De Lage Landen is a Netherlands based international provider of high-quality asset finance and vendor finance programmes. De Lage Landen is a wholly owned subsidiary of the Dutch Rabobank Group and has a presence in more than 25 countries throughout the world. The financial solutions are offered through local Rabobank offices but also directly to the market. For the HR organization we are looking for an experienced Manager HR Operations who is responsible for providing management and members adequate processing of all personnel, E-HRM and payroll data. You coordinate the implementation of the new HR Information System in The Netherlands and will redesign, implement and co-ordinate administrative procedures and e-HRM tools. In this role you will report to the Global C&B Director and have 5 direct reports. Bachelor or Master with at least 5 years experience in payroll and e-HRM within an international (financial services) business environment. Good knowledge of ERP information systems is essential. High level of interpersonal and analytical skills. Sparring partner to different levels in the organization. Delivers high level services and with a highly structured approach. Is able to work to tight deadlines and to manage change. Excellent command of written and spoken English. Consultant (Eindhoven): Elizabeth de Jong, mobile 06 - 14 54 13 14

IT INFRASTRUCTURE PROFESSIONALS Good worklife balance and excellent secondary benefits - Eindhoven De Lage Landen is an international provider of high-quality asset-based financing products. The company is headquartered in Eindhoven and is a wholly owned subsidiary of the Dutch Rabobank Group. With over 4,500 employees and global presence in 28 countries the financial solutions are offered through local Rabobank offices but also directly to the market. The IT Infrastructure (ITI) department of De Lage Landen provides services that contribute to cost reduction, economic development and growth of the business. Organizational integrations and IT centralization lead to some challenging (some future) IT projects. Therefore, the ITI department has job offers in the following IT domains: network development, network technology, mail infrastructures, Microsoft platform, client applications and runtime & development environments. Depending on your ambition opportunities for growth are abundant. Excellent opportunity for 2nd or 3rd career movers. Required profile: At least a technical Bachelor Degree; additional certification in one of the IT domains mentioned before (for instance CCNA, MSCE/A/D, CCA, A+). Experience within an international infrastructure IT environment is a must. Good command of written and spoken English. Consultant (Eindhoven): Marc Derks, mobile 06 - 53 77 78 94

Uitstekende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden - Rotterdam Robeco is één van de grootste beleggingsspecialisten van Europa, met een beheerd vermogen van 148 miljard euro. Binnen de organisatie vervult ICT Delivery de rol van interne ICT leverancier. Projectmanagement wordt van hieruit centraal gecoördineerd en er wordt nauw samengewerkt met interne klanten om projecten aan de business units (wereldwijd) op te leveren. Als Project Manager ben je verantwoordelijk voor het succesvol opstarten, managen en afronden van ICT projecten. Deze projecten betreffen nieuwbouw of onderhoud van de infrastructuur en softwareapplicaties en worden uitgevoerd op basis van resultaatverplichting. Je bent het eerste aanspreekpunt voor klanten en hebt contacten op tactisch niveau. Stelt gestructureerd projectplannen en de projectadministratie op en zorgt dat het project beheersbaar blijft. Tevens coach je projectgroepen en bied je ondersteuning tijdens offertetrajecten. Profiel: WO/HBO en vanaf 5 jaar relevante ervaring (projectmanagement bij applicaties en infrastructuur). Is een sterke gesprekspartner voor de business, adviseert en krijgt zaken gedaan. Vindt het leuk om te netwerken, maar is bovenal iemand met bewezen projectmanagement kwaliteiten die toe is aan een volgende stap. Consultant (Rotterdam): Adrienne Fries, mobiel 06 - 26 19 43 94 Informatie Bel de consultant op het nummer van de vestiging (’s avonds en in het weekend op het mobiele nummer) of kijk op www.yer.nl bij nieuwe vacatures. Reageren Mail uw cv en motivatie naar het e-mailadres van de vestiging van de consultant of reageer via www.yer.nl Vestigingen [email protected] 020 - 697 50 11 [email protected] 026 - 353 91 30 [email protected] 076 - 799 98 00 [email protected] 070 - 799 03 00 [email protected] 040 - 246 86 68 [email protected] 0513 - 79 90 10 [email protected] 043 - 750 17 10 [email protected] 010 - 798 01 00 [email protected] 038 - 457 21 00 YER biedt Young Executive Recruitment Project Recruitment Excellerate Campus Recruitment Temporary Staffing Interim Management Assessment & Development

MANAGER ONDERHOUD Goede arbeidsvoorwaarden - Delft Delfluent Services BV, onderdeel van het Nederlandse waterbedrijf Evides en het Franse Veolia Water, is de komende 30 jaar verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en onderhoud van de afvalwaterzuiveringsinstallaties (AWZI’s) Harnaschpolder en Houtrust inclusief transportsysteem met 17 pompstations. In de AWZI’s wordt afvalwater uit de Haagse regio gezuiverd. Om al dit afvalwater volgens de nieuwste Europese normen te zuiveren bouwde men een nieuwe AWZI in de Harnaschpolder, een van de modernste en grootste in Europa. Vanwege de groei en verdere professionalisering komen wij graag in contact met een slagvaardig Manager Onderhoud. Als MT-lid leidinggevend aan zo’n 25 enthousiaste professionals. Verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van afdelingsplannen. Adviserend over onderhoud en de te nemen acties. Betrokken bij storingsanalyse, voorbereiding en uitvoering van (test) werkzaamheden. Tevens betrokken bij optimalisatie, renovatie en vernieuwing van installaties. Profiel: HTS-opleiding. Kennis en ervaring met Asset Management en Reliability Centered Maintenance, klantgericht, innovatief en proactief met enige managementervaring, schriftelijk en mondeling vaardig in Engels en Nederlands. Consultant (Eindhoven): Roel van de Ven, mobiel 06 - 15 00 77 75

ADVISEUR PROCESVOERING Goede arbeidsvoorwaarden - Delft Delfluent Services BV, onderdeel van het Nederlandse waterbedrijf Evides en het Franse Veolia Water, is de komende 30 jaar verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en onderhoud van de afvalwaterzuiveringsinstallaties (AWZI’s) Harnaschpolder en Houtrust inclusief transportsysteem met 17 pompstations. In de AWZI’s wordt afvalwater uit de Haagse regio gezuiverd. Om al dit afvalwater volgens de nieuwste Europese normen te zuiveren bouwde men een nieuwe AWZI in de Harnaschpolder, een van de modernste en grootste in Europa. Vanwege groei en professionalisering komen wij graag in contact met een Adviseur Procesvoering. Als bekwaam technicus verzamel, verwerk en interpreteer je procesgerelateerde data. Je assisteert bij coördinatie en optimalisatie van dagelijkse procesvoering en rapportages waarbij je de ruimte krijgt in het veld acties te ondernemen ter optimalisatie. Als professional eindverantwoordelijk voor het opstellen van rapportages en overzichten en het opvolgen, verifiëren en aanpassen/opzetten van kwaliteitsdocumenten. Profiel: HTSopleiding met enige jaren relevante werkervaring. Analytisch vermogen, procesmatige denker, planmatig, accurate en flexibele attitude, schriftelijk en mondeling vaardig in Engels en Nederlands. Consultant (Eindhoven): Roel van de Ven, mobiel 06 - 15 00 77 75

The Netherlands | Belgium | Germany | Spain | USA | www.yer.com

Achtergrond

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

9

De Braakhekke van Saint-Tropez Horeca Zijn horecaketen verovert de kusten van de Middellandse Zee. Tien jaar geleden was Joseph Geenen bijna failliet, nu is hij de eetkoning van de Côte d’Azur. die worden vastgelegd in een contract. Als de nieuwe eigenaren zich niet aan de voorschriften houden, gaat het niet door ‘, zegt hij.

Stijldictator

Mark Koster

I

n het kastje bij de keuken zit een knop en die knop staat niet goed afgesteld. Joseph Geenen (47) loopt schouderkloppend en glimlachend door L’Escale, een van zijn vijf horecazaken in Saint-Tropez, maar toch is er niets in orde met dat licht. ‘Niet goed’, bromt hij, terwijl hij met zijn vingers de knopjes in het kastje bevoelt. In de zaak lijkt niets aan de hand. De zachtoranje zon van de nazomer gloeit door de ramen, klanten peuzelen opgewekt aan een verse dorade of aan een vanochtend uit zee gehengelde zeewolf. Het parelwitte zand op de grond is aangeharkt: een eetparadijs aan de Côte d’Azur. Niets meer aan doen, zou je denken. ‘Werken, het is gewoon hard werken. Je hebt geen privéleven. Je moet de beste willen zijn’, zegt Geenen met Frans-Brabants tongval. En dan volgt die jongensachtige grijns, die het houdt tussen vrolijke vriendelijkheid en ondeugende bravoure; een grijns die de hele avond op zijn gezicht gebeiteld zal blijven staan.

Joseph Geenen is de Joop Braakhekke van SaintTropez. Wat Le Garage en En Pluche is voor de hoofdstedelijke happy few is de Joseph-keten voor de mooiemensenbrigade aan de Côte d’Azur. Geenen, zoon van een naar Frankrijk geëmigreerde paardenhandelaar uit Stiphout, landde bijna dertig jaar geleden in het - toen nog - pittoreske badplaatsje. Achttien was hij en hij had een paar honderd gulden op zak. ‘Ik was hier eigenlijk op vakantie.’ Geenen, die nog bij zijn ouders woonde in Bédarieux, een dorpje in de Midi (‘we hadden een hotel mét disco’), is nooit meer thuisgekomen. Tja, hoe gaan die dingen? Klassiek verhaal. Geenen wordt barman in de beste clubs van St. Tropez, begint zelf een strandtent op het hippe Pampelonne, start een restaurant en daarna nog vier. Nu wil hij zijn concept verkopen aan horecazaken in andere mondaine hang-outs aan de Middellandse zee. ‘Met een boot van vijftig meter met meubels en interieurspullen varen we nu naar Marbella, Porto Cervo en Corsica. Sommige tenten zitten in het slop en kunnen wel een renovatie gebruiken. Ze mogen mijn ideeën overnemen. Onder bepaalde condities,

Soms wandelde ik behoorlijk ontkleed over de tafels in mijn eigen zaak

Deze shocktherapie van de stijldictator (‘mijn moeder was interieurdesigner’) moet het imperium een internationale boost geven. Al eerder waagde hij een poging buiten Saint-Tropez, maar dat ging helemaal mis, omdat hij ‘iets te jong’ was. De glimlach sterft en er borrelen ineens duistere herinneringen op. Geenen trachtte zijn horecaketen tien jaar geleden uit te breiden naar Parijs en het luxueuze wintersportoord Courchevel. Dat lukte, maar het was in een tijd dat hij niet in goeden doen was, of misschien beter gezegd: hij was in iets té goeden doen. ‘Het was mijn feestperiode. Ik woonde in een groot huis en gaf bijna elke dag party’s tot diep in de ochtend. Iedereen kwam over de vloer: George Michael, Elton John, Maradona. Gezellige types. Ik was vrijgezel en deed hele gekke dingen.’ Joseph wil liever niet uitwijden over deze postpuberperiode. ‘Het stomme was: twintig jaar lang was ik heel keurig. Op tijd. Attent. Goed voor mijn werknemers. Ineens raakte ik, rond mijn 35-ste, in de ban van nou ja…je kunt je er iets bij voorstellen.’ De roem, opgewekt met alcoholische en hallucinerende middelen, steeg hem naar het hoofd en richtte hem bijna te gronde. ‘Soms wandelde ik behoorlijk ontkleed over de tafels in mijn eigen zaak. Nooit agressief, ik was de entertainer van de stad. De klanten kwamen langs om te kijken wat Joseph nu weer ging doen.’ Maar zijn nachtelijke verkleedpartijtjes leverden hem geen extra omzet op. ‘Mijn concentratie nam af. Zakelijk ging het slechter, omdat het me boven het hoofd groeide. Mijn zaken in Courchevel en Parijs heb ik zelfs moeten verkopen. Voor veel te weinig geld, achteraf bezien.’ Josephs wilde jaren zijn nu voorbij. De alcoholische uitspattingen liggen alweer een klein decennium achter hem. Hij drinkt nog weleens een glas rosé, maar is fitter dan ooit. ‘s Avonds hopt hij van zaak naar zaak. Van pianobar en restaurant Le Quai, met het zwarte zand, naar visrestaurant L’Escale, met de witte korrels op vloer, en van het Franse specialiteitenrestaurant Joseph naar Chez Maggy, de nachtbar die zijn zus uitbaat. Dan schudt hij handen, geeft hij knipogen en fluistert hij zijn in zwarte pakken gestoken obers aanwijzingen in het oor. In Le Quai lijkt het wel een modeshow voor een mannenlijn. De jongens in de bediening, die de vrouwelijke gasten zichtbaar in verlegenheid brengen, zien eruit als gedresseerde catwalkmodellen. Geenen koestert de bedrijfscultuur nauwkeurig. De mooie mannen worden geselecteerd alsof ze bij Calvin Klein op een poster komen te staan. ‘Elke sollicitatiebrief bevat een foto’, glimt hij tevreden. ‘Ervaring hoeft niet per se. Ze werken hier toch à la Joseph.’ p Zie ook filmpje www.depers.nl

Gewetensvragen Klikspaan Foto’s onder de rok Tijdens een vergadering zag ik een collega met zijn mobiele telefoon foto’s maken onder de rok van een collega. Even later zag ik hem die foto’s downloaden op zijn computer. Ik zat me af te vragen of ik er iets van moest zeggen, tegen hem, tegen de collega of tegen onze manager. Ik kan het nu alsnog melden bij de manager, maar ik vraag me af in wat voor situatie ik dan terechtkom. Wat moet ik doen?

Antwoord Ik zou het afraden om het aan de manager te melden. Het voorval is niet ernstig genoeg. Had uw glurende collega nu foto’s gemaakt van die

vrouwelijke collega terwijl ze onder de douche stond, dan had u het wel moeten melden. Stel je voor dat zulke foto’s op internet worden rondgestrooid, dan zou uw vrouwelijke collega ernstig in haar privacy worden aangetast. Bij foto’s van haar benen en onderbroek is dat probleem niet aanwezig. Ook al zouden de benen veel te dik, of de onderbroek twee dagen niet gewassen, of, nog erger, bij de Zeeman gekocht zijn, niemand weet wie de eigenares van dat alles is. Ik raad u dus aan om uw glurende collega een anonieme brief te schrijven. Daarin schrijft u dat u het voorval gezien heeft en dat hij vast wel begrijpt dat zoiets absoluut niet door

de beugel kan. En de foto’s op zijn computer moet hij uiteraard deleten.

Tijdrekken Ik heb een klusbedrijf. Laatst kreeg ik een klus waarvan de cliënt zei dat het werk voor twee weken was. Ik zag meteen dat ik de klus in drie of hooguit vier dagen kon klaren. Het probleem is dat ik per uur word betaald en dat ik dus geld misloop als ik de klus eerder klaar heb. Mag ik het werk wat laten voortslepen, totdat de tien dagen voorbij zijn?

Antwoord U noemt het een probleem dat u per uur betaald wordt. Daar kiest u toch zelf voor? Als u veel sneller

FOTO: MALOU VAN BREEVOORT

Alexander von Schmid Alexander von Schmid (43) schrijft regelmatig over ethische onderwerpen in dagbladen.

werkt dan uw collegaklussers, kunt u toch ook een prijs per opdracht afspreken in plaats van een prijs per uur? U kunt tegen de opdrachtgever zeggen dat u de klus voor bijvoorbeeld tweeduizend euro gaat klaren. Hoe u dat doet, is uw zaak. Misschien huurt u wel tien helpers in en is het in anderhalve dag klaar. Als uw opdrachtgever maar weet waar hij aan toe is.

Worstelt u ook met ethische kwesties? Mail ze naar [email protected]

Achtergrond

10

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Interview

Hans Spekman PVDA-KAMERLID

‘Ik hou nog steeds van tillen’ Hans Spekman is een sociaaldemocraat zoals ze niet meer worden gemaakt: ‘Een jasje is alleen handig als je geen broekzakken hebt.’ Robert Vuijsje

Z

omaar een monoloog van Hans Spekman, de man met als bijnaam ‘de sociale Rambo’: ‘Mijn moeder breide mijn truien en mijn sokken. In 1996 is ze overleden. Als ik die kleren aan heb, draag ik mijn moeder. Sommige mensen vinden het stom dat ik een trui draag van vijftien jaar oud. Ze zijn het niet gewend. Ik vind het mooi, het geeft me een goed gevoel. Als ik het draag, weet ik weer waar ik vandaan kom. Dat is mijn houvast. Mijn moeder mocht de lagere school niet afmaken. Ze moest aan het werk. Spruitjes plukken, de spullen klaar zetten voor de andere mensen in de familie. Zo ging dat in een arm gezin. Mijn moeder werd geboren in 1920. Ze was een nakomertje, net als ik. Haar moeder was van 1878, uit een gezin met negen kinderen. Mijn andere oma wilde vooruit, maar dat was niet makkelijk. Ze had beslist dat ze maar twee kinderen wilde. In die tijd ging dat met een breinaald.’ ‘Muriel, mijn vrouw, heeft van mijn moeder geleerd om sokken te breien. Met vier naalden, het is niet makkelijk. Nu maakt Muriel mijn kleren. De kinderen dragen wat mijn zussen en ik hebben gedragen. Je wordt spaarzaam als er niet veel is, dat blijft erin zitten. Die kleren hebben warmte en geschiedenis. Ik geloof dat wollen truien nu weer in de mode zijn. Of juist niet, het maakt me niet uit. Muriel en ik lijken op elkaar. We hechten niet aan uiterlijk vertoon en materiële dingen. Die gekte gaat maar door, we moeten er allemaal aan meedoen. Iedereen moet een platte tv hebben, en nu weer een plasmascherm. Ik zet me daar tegen af. Mensen komen erdoor in financiële problemen, dat vergeten we wel eens.’ ‘Ik heb me altijd voorgenomen dat ik mezelf niet zou verloochenen. Ik ben wie ik ben, een gewoontemens. Toen ik wethouder was in Utrecht werd op het stadhuis een rookverbod ingevoerd. Op mijn kamer bleef ik Winston roken. Vandaag heb ik een grijs-zwarte kiel aan, zonder kraag. Ik heb ze in alle kleuren. Bij iedere nieuwe functie gebeurt hetzelfde, het is een constante stroom, vanaf het moment dat ik gemeenteraadslid werd: eerst komt er een golf mensen die vindt dat het niet kan, hoe ik me kleed, daarna een golf mensen die boos wordt op die eerste groep. In de Tweede Kamer vroegen sommige collega’s waarom ik niet een das omdeed. Anderen zeiden: doe lekker wat jij wil. Waarom zou ik ineens binnen een jasje aandoen? Een jasje is alleen handig als je geen broekzakken hebt.’ Aan de muur van zijn Haagse werkkamer hangt een rode SDAP-vlag uit 1910. Van zijn opa, Manus Spekman, mede-oprichter van de afdeling Zevenhuizen, bij Rotterdam.

Een monoloog (2) ‘Die verhalen, die hakten erin bij mij. Als ze hun hoed niet afdeden voor de landheer kregen ze geen werk meer. Mijn moeder die voor haar dertigste verjaardag een kunstgebit cadeau kreeg, terwijl ze haar tanden nog had. Ze wisten: arme mensen hebben slechte tanden. Naar de tandarts gaan was onbetaalbaar.’ ‘Mijn vader overleed toen ik één was. Mijn moeder bleef achter met vier kinderen. Voor ons maakte het echt verschil of Den Uyl de nieuwe premier werd of Wiegel. We hadden angst – als het Wiegel wordt, krijgen we het nog moeilijker. Bij ons thuis kwamen mensen uit de buurt. Mijn moeder zat aan de keukentafel te luisteren naar mensen die het niet getroffen hadden. De eerste gescheiden vrouw uit het dorp, of een vrouw van wie de man alcoholist was.’ ‘De eerste keer dat Muriel bij mijn familie kwam, zou mijn zus Barbara dood gaan. Het was een Fellini-nacht. Buiten bliksem, binnen de hele familie bij elkaar. Barbara woog nog maar 32 kilo. Het was 1989. Ze zou al vier keer eerder dood gaan. Als je langzaam in ellende groeit, raak je eraan gewend. Barbara is ziek geweest van 1967 tot 1993, toen is ze uiteindelijk overleden. De artsen zeiden dat ze borderline had, dat was toen het modewoord. Eigenlijk is ze overleden aan tongkanker. Door de kanker was Barbara de laatste vier jaar van haar leven weer Barbara. Ze kreeg haar oude persoonlijkheid terug. Daarvoor had ze in de psychiatrie gezeten. Mijn moeder schaamde zich. Wanneer ze op bezoek naar huis mocht, wilde Barbara meestal niet naar mijn moeder, maar wel naar het huis van mijn oma. Ze kwam met een busje, wij moesten achter het raam staan. Dan reed het busje verder. Dat waren hartverscheurende momenten. Ik was een jong ventje, mijn jongste zus was negen jaar ouder, maar ik zag alles. Hoe de psychiater van Barbara probeerde mijn andere zus te versieren. Die was zestien. Ik werd daar opstandig van. Als enige in het dorp had ik geen vader, we waren armer, we gingen nooit op vakantie. Ze stuurden me op judo, om mijn agressie kwijt te kunnen. Ik vond dat het oneerlijk was verdeeld. Sommige mensen worden in een goede situatie geboren, anderen niet.’ ‘Ik stond op de hoek van de straat, net als veel jongens nu doen. Wij kregen ook een laag schooladvies, omdat we uit een arm gezin kwamen. Mijn zussen kregen als advies: huishoudschool. Zo ging dat. Ik had geen kleurtje, maar ik voel mee met een Marokkaanse vader die tegen me zegt: “Ik heb me kapot gewerkt voor mijn kinderen, en nu lopen ze vast omdat ze geen stageplek kunnen krijgen.” Dan heb ik het niet over de schoffies en de criminelen hè. Die moeten keihard worden aangepakt. In Utrecht is een groep van ongeveer 800 Marokkaanse jongens die niet wil deugen. Dat betekent niet dat de rest ook slecht is.’ ‘Ik studeerde Milieukunde. Het was de tijd van Winsemius (oud-VVD-minister van VROM). Er kwamen mensen die

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

geld wilden verdienen aan Milieukunde. Leraren die lucratieve cursussen gingen geven in het bedrijfsleven. Ik vond: dat kan niet. Met die studie ben ik gestopt. Ik heb er altijd bij gewerkt. Verhuizen vond ik leuk werk. Ik hou nog steeds van tillen. Dan voel je dat je hebt gewerkt. Voor mij is het niet hoger of lager dan ander werk. Op die baantjes zag je studenten die zich hoger voelden dan de oudere collega’s. In Utrecht deed ik al vrijwilligerswerk. Belastingformulieren invullen voor mensen die dat niet konden. Toen ik 27 was, kwam er een oproep voor gemeenteraadslid. Ik kende niemand bij de PvdA. Het was de tijd van Rottenberg. Nieuwe mensen kregen een kans.’ Een dialoog Waarom zit u niet bij de SP? Toen ik lid werd van de PvdA was er nog geen SP. Ik ben zo trouw als een hond. En ik heb altijd geloofd in een partij die de verantwoordelijkheid neemt. Vuile handen willen maken. Niet dat de SP dat niet doet. Er bestaan gemeenten waar ze het wel doen.’

Vroeger hadden we last van muggen. Dan liep ik met een vleesetende plant door de kamer

Achtergrond 11

privacy minder belangrijk. Dat is niet zo links.’ Voelt u zich wel eens een outcast? ‘Dat heb ik nooit gevoeld. Ahmed Aboutaleb komt ook uit een arm nest. Er is niet één manier.’ Zou burgemeester van Utrecht iets voor u zijn? ‘Misschien als ik oud en bejaard ben. Ik ben geen jobhopper, ik maak alles af waar ik aan begin. Ik heb de kiezers beloofd dat ik vier jaar in de Kamer zit. Het zou bedrog zijn als ik dat niet deed.’ Waarom werd Jan Pronk niet de nieuwe partijvoorzitter? ‘Sommige mensen dachten dat hij ruzie zou gaan zoeken. Ik was daar niet bang voor. Het is een ontzettend bevlogen politicus, met een koers die dicht bij mij staat.’ Had Nederland naar Irak moeten gaan? ‘Voor mij? Nee. We zijn erin gelogen door Powell. Er bestond geen geldig mandaat voor de oorlog. Een fout is niet altijd te herstellen door het om te draaien. Je kunt niet eerst troepen sturen en dan doen alsof je neus bloedt en ze terugtrekken.’

Wie zijn uw voorbeelden? ‘Mijn echte helden zijn mijn moeder en mijn twee oma’s. In de politiek vond ik Ien Dales geweldig. Ik bewonderde haar bruutheid en eerlijkheid. Ze was recht voor z’n raap. En als klein jongetje natuurlijk Joop den Uyl. Die kon het verschil maken.’

Bent u een pacifist? ‘Ik ben erkend gewetensbezwaarde, ik heb vervangende dienstplicht gedaan. Ik heb moeite om iets dood te maken, laat staan op commando. Vroeger hadden we thuis last van muggen. Dan liep ik met een vleesetende plant door de kamer. Ik kon het niet over mijn hart verkrijgen.’

Lijkt Wouter Bos op Joop den Uyl? ‘Van de een spat meer bewogenheid af dan van de ander - ogenschijnlijk. Wouter komt uit een net gezin, alles ging makkelijk voor hem. Maar hij is niet iemand die zegt: dikke pech. Ik ben overtuigd van zijn oprechtheid. Hij heeft ook mensen erbij kunnen krijgen die niet zo links zijn als ik.’

Is minister Vogelaar soft genoeg? ‘Ze heeft de goede toon te pakken. Ze legt het niet van bovenaf op aan de bewoners. Er wordt altijd over bewoners gepraat, nooit met ze. Ik ben altijd hard en soft geweest. In Utrecht zorgde ik voor voorzieningen voor dak- en thuislozen. Maar de mensen die bleven inbreken zijn nog nooit zo hard aangepakt als toen. Ik zoek altijd de achterkant van het verhaal. In Utrecht gooide een man een steen door de ruit van een Marokkaans gezin dat naast hem kwam wonen. Dat kun je veroordelen. Ik ging aan die man vragen waarom hij dat deed.’

Bent u het meest linkse PvdA-kamerlid? ‘Ik ben wel vrij links, ja. Maar vergis je niet: voor de veiligheid in de buurten ben ik keihard. Dan vind ik

CV Hans Spekman

Kreeg u veel gedaan als wethouder? ‘Ik vloog erin, ik nam geen blad voor de mond. Ze wilden een keer bezuinigen op Melkert-banen. Toen heb ik bij een demonstratie zo’n FNV-bandje om mijn hoofd geknoopt. Andere fracties vonden het te ver gaan. Het mooie was dat ik direct actie kon ondernemen. Als wethouder kreeg ik mensen op mijn spreekuur. In Utrecht liepen groepen uitgeprocedeerde asielzoekers over straat. Daar zat een meisje bij, Camara uit Guinee, dat systematisch werd groepsverkracht. Ik dacht, het zal me niet gebeuren in mijn eigen stad. Camara was via mensenhandel gedwongen in de prostitutie gekomen. Ik heb haar geholpen om aangifte te doen. Dan ben ik blij dat ik iets heb bereikt.’

GEBOREN: 6 april 1966 te Zevenhuizen BESTE PLAN OM DE WERELD TE REDDEN: De goeie mensen de meeste macht geven. FAVORIETE ANTICONCEPTIE-METHODE: Mijn vrouw heeft een spiraaltje, daar heb ik de grootste ervaring mee. VADER- OF MOEDERSKIND: Moederskind, dat kan niet anders. KOOPT ONDERGOED BIJ: Hema.

Kunt u als kamerlid net zo direct in actie komen? ‘Het is anders. Als wethouder liep ik tegen beperkingen aan. Dingen werden tegengehouden door het rijk. Dat wilde ik op rijksniveau veranderen. Het is minder direct, maar in de Kamer kan ik ook het verschil maken. Ik heb net een plan erdoor gekregen, er wordt 80 miljoen euro vrijgemaakt voor armoedebestrijding. Waar het me om gaat: ik wil niet dat mensen worden buitengesloten. Groepen mensen worden opgegeven, maar je kunt ze er altijd weer bij halen. Kijk maar naar mijn zus Barbara.’

DOET IN HET VLIEGTUIG: Kletsen. DUURSTE CADEAU OOIT GEGEVEN: Het zal niet waanzinnig duur zijn geweest. Je kunt een kind een plasma-tv geven, maar of ze daar gelukkig van worden? Het gaat me meer om iemands aanwezigheid dan om het cadeau zelf. LEKKERSTE FASTFOOD: Een frikandel.

Een monoloog (3) ‘De dood is altijd dichtbij geweest. Mijn vader was 46, Barbara was 41, mijn andere zus Baradina was 51, Muriel heeft een miskraam gehad. Onze zoon Jan werd te vroeg geboren, die heeft maanden in het ziekenhuis gelegen. Nu is hij een vrolijk kereltje van bijna twee. Dat zijn kwaaltjes. De dood is wat echt raakt. Je vindt een overlevingsstrategie. Ik ben niet meer bleu. In de politiek merk ik of collega’s iets hebben meegemaakt in hun leven. Muriel en ik hebben elkaar ontmoet via een gemeenschappelijke vriendin, in het ziekenhuis. Onze vriendin was onder de tram gekomen, ze verloor haar been. Op vernuftige wijze heeft ze ons aan elkaar gekoppeld.’ Een dialoog (2) Denkt u wel eens: ik trek het ongeluk aan? ‘Ja, dat idee heb ik wel eens gehad. Daar werd ik niet vrolijk van.’ PETER VAN BEEK

Bij een demonstratie knoopte ik zo’n FNVbandje om mijn hoofd. Andere fracties vonden het te ver gaan

Heeft u wel eens iets gemeens en egoïstisch gedaan? ‘Vroeger heb ik gevochten. Toen ik vijf was, hebben we bij een vriendje thuis de duiven van zijn vader in allemaal mooie kleurtjes geverfd. We vonden het zielig dat ze zo grijs waren. Eén duif pikte ons, die hebben we op het dak gezet. Tot ik zestien was, heb ik gevist. Ik ben gestopt omdat ik het zielig vond voor de vissen. Ik ben egoïstisch tegen mijn kinderen, dat ik ze niet vaker zie. Ik rook, dat is slecht. In Alkmaar heb ik laatst een man met de auto afgesneden. Vandaag ben ik met de auto, dat is ook slecht.’ Wat voor auto heeft u? ‘Even denken – een Opel Vectra? Ik hecht niet aan auto’s, ik koop ze via de telefoon. Van een vriend in Zevenhuizen. Ik vertrouw hem. We gaan altijd met de auto op vakantie, een grote katoenen tent achterin. Deze zomer zijn we op vier campings in Frankrijk geweest.’ Bent u een heilige? ‘Een heilige ben ik niet, maar ik heb niet de neiging om voor mezelf te leven. We wonen in een klein huis, met drie slaapkamers. Met drie kinderen. Nu zou ik een groter huis kunnen betalen. Toch doe ik het niet.’ p

12

Achtergrond

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Valentina Tereshkova, de eerste vrouw in de ruimte.

Lancering in Kazachstan in 2004: een Russische Sojoezraket brengt onder meer André Kuipers naar ruimtestation Mir.

Valeri Poljakov keerde in 1995 terug op aarde na een verblijf van 438 dagen in ruimtestation

Marcel Hulspas

Rusland wil ´L de ruimte 4 oktober 1957 lanceerden de Russen de Spoetnik. Het begin van 50 jaar Russische propaganda in de ruimte. Sinds Poetin aan de macht is, werkt Moskou hard aan nieuwe ruimtevaartplannen. Die moeten op termijn leiden tot mijnbouw op de maan en bemande vluchten naar Mars. De Spoetnik-1 had meer weg van een ijzeren strandbal dan van verfijnde elektronica.

uister! Dit is het geluid dat de grens aangeeft tussen het verleden en de toekomst!´ Aldus de radionieuwslezer van NBC. En Amerika luisterde. De Russen hadden die dag een ´ding´ gelanceerd dat hoog boven de Verenigde Staten vloog, en een geheimzinnig signaal uitzond. Bliep, bliep, bliep, klonk het door de radio. Dat kon maar een ding betekenen: de ruimte was Russisch. Het communisme had de kosmos veroverd. De lancering van de Spoetnik maakte diepe indruk in de Verenigde Staten. Kranten openden met vette koppen. Politici hekelden president Eisenhower, die uiteraard had zitten slapen. De Spoetnik was niet meer dan een ijzeren strandbal, maar iedereen realiseerde zich dat de Russen het kapitalistische Westen een formidabele kaakslag hadden toegediend. En dat wisten de Russen ook. De lancering van de Spoetnik werd groots gevierd. Het was de eerste (en gelijk de laatste) keer dat de Russische ambassade in Washington open huis hield voor politici, wetenschappers en journalisten. De Spoetnik toonde aan dat het communisme gelijkwaardig was aan het kapitalisme, zo niet superieur. Ruimtevaart was de perfecte propaganda – en dat is het vijftig jaar later, onder Vladimir Poetin, opnieuw.

Vergiftigde hond De Spoetnik was geen hoogvlieger. Luchtweerstand zorgde ervoor dat de satelliet na drie maanden naar beneden kwam. Maar tegen die tijd had Moskou zijn tweede overwinning al op zak. Spoetnik 2 draaide toen al om de aarde, met aan boord het eerste levende wezen in de ruimte, het hondje Laika. Maar ook Laika vloog niet lang. Na een dag of tien was haar eten op, of werd ze vergiftigd, of de Spoetnik werd bloedheet (de lezingen lopen uiteen), en ze stierf. Het stoffelijk overschot werd gecremeerd en verstrooid tijdens de terugkeer naar de aarde. Laika kon helaas geen communistische propaganda kreten de wereld in sturen. Maar dat werd ruimschoots goedgemaakt door Joeri Gagarin. April 1961 hadden de Russen opnieuw een wereldprimeur: de eerste mens in de ruimte. En Gagarin was nog maar nauwelijks terug op aarde of de eerste vrouwelijke astronaut, Valentina Tereshkova, werd de ruimte in geschoten. Het Kremlin wilde de propagandawaarde van de ruimtevaart ten volle uitbuiten, en dat kon het beste door een vrouw te lanceren. Tereshkova was de ideale kandidaat: van jongs af aan lid van de communistische jongerenorganisatie Komsomol, een enthousiaste parachutespringster en de dochter van een oorlogsheld. (Na de vlucht van Tereshkova greep de luchtmacht in: kosmonauten moesten voortaan gekozen worden uit de beste Sovjetpiloten. Vreemde snoeshanen hadden daar-

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

tekende de ondergang van de Russische ruimtevaart. De Amerikanen werkten doelbewust toe naar een bemande landing op de maan, en hadden hun achterstand op de Russen al heel snel ingelopen. De Russen hadden geen doel, anders dan aantonen hoe geweldig het communisme is. Dus zat er niets anders op dan het Amerikaanse programma te imiteren. Nadat duidelijk werd dat de Amerikanen werkten aan een capsule met een driekoppige bemanning, introduceerden ze bliksemsnel de Voshod-capsule, met drie kosmonauten aan boord. Maar het bleek al snel een bak vol problemen, en werd al spoedig ingeruild voor de eenvoudiger, tweepersoons Sojoez. Ook werd in die tijd stiekem gewerkt aan een maanraket, krachtig genoeg om de Amerikanen in de ´race naar de maan´ te verslaan. Ook dat werd een ramp. Tot vier maal toe is het gevaarte tijdens de lancering uit elkaar geknald; toen gaven de Russen het op. Weer wat jaren later, toen bekend werd dat de Amerikanen werkten aan een ruimteshuttle die meerdere vluchten moest kunnen maken, ontwierpen de Russen hun eigen shuttle. Er zijn er zowaar een paar gebouwd, maar gevlogen hebben ze nooit. Een van die shuttles is uiteindelijk afgevoerd naar het Moskouse Gorkipark, waar kinderen het ding nu als klimrek gebruiken. Niet alleen de grootse plannen liepen op niets uit; ook gewone vluchten eindigden steeds vaker in halve of hele rampen – waar het Westen uiteraard niets van mocht weten. Zo hebben zich in 1969, tijdens de loskoppeling van de Sojoez 4 en 5, levensgevaarlijke complicaties voorgedaan, maar officieel was er geen vuiltje aan de lucht. In april 1975 ging er iets grondig mis tijdens een lancering, waardoor de kosmonauten vroegtijdig ergens in het Altaigebergte neerkwamen. Een jaar later kwam een capsule bij terugkeer in een bevroren meer terecht, en zakte door het ijs naar de bodem. De reddingsploeg arriveerde maar nét op tijd. We weten ook dat het meerdere keren is voorgekomen dat in het ruimtestation Mir een dermate gevaarlijke situatie ontstond, dat de bemanning besloot om in de aangekoppelde Sojoez-capsule te gaan zitten – om vervolgens te ontdekken dat de batterijen van de Sojoez leeg waren, zodat ze niet konden vertrekken. Voor de Amerikanen zijn dergelijke misstanden ondenkbaar. Ze schrokken zich dan ook rot toen ze tijdens gezamenlijke vluchten werden geconfronteerd met de deplorabele staat van het Russisch materieel.

Revival onder Poetin

Mir. In een lezingentournee, onder meer in Athene, vertelde hij over zijn ervaringen.

boven niets te zoeken. Jaren later zouden niet-Russische kosmonauten die, om al even politieke redenen, een ruimtevlucht mee mochten maken, ook nergens aan mogen komen. De Oost-Duitse kosmonaut Sigmund Jähn mocht een lullige gehoortest doen en vragenlijsten invullen over zijn ervaringen. Nadat de Tsjechische kosmonaut Vladimir Kremek (een zeer ervaren straaljagerpiloot) uit de ruimte was teruggekeerd, grapten zijn landgenoten dat hij aan de ruimtevlucht blauwe vingers had overgehouden: telkens wanneer hij ergens aan wilde komen, tikten de Russen hem op de vingers. Maar niet alleen de vlucht was voor hen een frustrerende ervaring, ook de opleiding vooraf. De Oostenrijker Franz Viehböck schreef er later een boekje over. Hij hekelde de slechte voorbereiding, het eten (´in de winter koolsla, in het voorjaar koolsla, in de herfst koolsla, alleen in de zomer vonden we een schijfje aardappel onder de koolsla´) en vooral het enorme gezuip. Wodka was er altijd, en overal. En niet alleen aan de grond. Het is bekend dat kosmonauten ook flessen drank mee naar boven smokkelden.

Bijgelovige kosmonauten Joeri Gagarin, van oorsprong straaljagerpiloot, verbleef maar een paar uurtjes in de ruimte, maar werd de rest van zijn leven (hij crashte in 1968) als een profeet van het communisme vereerd. Latere kosmonauten spraken altijd respectvol van ´piloot-kosmonaut nummer 1´, en als het hun beurt was om omhoog te gaan, voerden ze voor vertrek een uitgebreid ritueel uit dat gebaseerd was op wat Gagarin allemaal had gedaan vlak voor zijn historische vlucht. Ze bekeken dezelfde film als Gagarin (getiteld Witte zon van de woestijn), aten hetzelfde ontbijt en halverwege de busreis naar de lanceerbasis stapten ze even uit om, net als Gagarin had gedaan, tegen het linkerachterwiel van de bus te pissen. Er was alle reden om bijgelovig te zijn: er ging regelmatig wat mis. Officieel heeft het Russische ruimtevaartprogramma vier doden geëist, maar in de jaren zestig circuleerden in het Westen regelmatig geruchten over omgekomen kosmonauten. Het enige gerucht waarvan achteraf vaststaat dat het op waarheid berustte, betrof Valentin Bondarenko, lid van het eerste team kosmonauten waartoe ook Gagarin behoorde. Bondarenko kwam in maart 1961 om tijdens een felle brand in een drukkamer die gevuld was met zuivere zuurstof. In zo´n atmosfeer groeit de kleinste vonk in luttele seconden uit tot een ware vuurzee, en Bondarenko had geen schijn van kans. Zijn dood werd verzwegen, helaas. Als de Amerikanen ervan geweten hadden, hadden ze wellicht afgezien van het gebruik van zuivere zuurstof in de eerste Apollo-capsule, zes jaar later. Dan was de driekoppige bemanning van de Apollo 1 wellicht in leven gebleven. Ze verkoolden tijdens een oefening.

Race naar de maan De komst van de Apollo-capsule, naar boven gebracht door de ongekend krachtige Saturnus-draagraketten, be-

HOLLANDSE HOOGTE

De hond Laika stierf in de ruimte aan oververhitting en stress

In de loop van de jaren negentig viel de Sovjet-Unie uit elkaar, en hetzelfde gebeurde met de ruimtevaartorganisatie. Verschillende onderdelen werden geprivatiseerd en de geldstroom richting het officiële ruimtevaartprogramma droogde vrijwel op. Jarenlang werd er niets meer vervangen, laat staan verbeterd. De vluchtleiding beschikt tegenwoordig niet meer over de middelen om ruimteschepen continu te volgen. Volgstations op schepen zijn afgeschaft (de schepen zijn als schroot verkocht) en de satellieten die deze taak moeten uitvoeren, zijn al vele jaren defect. De resterende zenders en ontvangststations vallen regelmatig uit. Maar het tij lijkt te keren. Sinds Poetin aan de macht is, wordt er vanuit Moskou hard gewerkt aan een revival. De voorbereidingen hiervoor startten in 2005, toen twee na de val van de Sovjetunie geprivatiseerde ruimtevaartorganisaties, Energiya en Khroenichev, weer ondergeschikt werden gemaakt aan het ruimtevaartbureau van de Russische federatie. Vervolgens werd de geldkraan opengedraaid. De Russische schatkist is inmiddels goed gevuld dankzij de export van olie en gas, en het ruimtevaartprogramma zal daar ongetwijfeld van profiteren. Het ‘Derde Ruimtebudget’, voor de periode 2007-2015, belooft een investering van 300 miljard roebel (tien miljard dollar). Moskou verwacht dat er nog 130 miljard roebel langs commerciële weg verdiend zal worden. En er worden weer ambitieuze plannen gemaakt, vooral bedoeld om het Amerikaanse ruimtevaartprogramma te evenaren. Op de tekentafel ligt een nieuwe draagraket, de Angara (de huidige draagraketten zijn vijftig jaar geleden ontworpen), en de plannen voor een Russisch ruimteveer zijn zowaar weer afgestoft: de Kliper, zo moet de Russische shuttle gaan heten. Ook wordt er voorzichtig gesproken over mijnbouw op de maan en aansluitend daarop, bemande vluchten naar Mars. Maar Angara en Kliper komen in het federale budget niet voor. Buitenlandse investeerders zullen daar wat in moeten zien. Die kans is klein. ESA, de Europese ruimtevaartorganisatie, heeft laten weten weinig in Kliper te zien (de ESA heeft überhaupt weinig op met bemande ruimtevaart), en de Angara zal te maken krijgen met stevige concurrentie vanuit India, China en zelfs Oekraïne, dat een deel van de Sovjetkernraketten heeft geërfd.

Openluchtmuseum Het Kremlin investeert voorlopig alleen in het wegwerken van achterstallig onderhoud – en dat is werkelijk hard nodig. Vrijwel alle actieve Russische satellieten (tegen de honderd) zijn aan vervanging toe. Glonass, het Russische gps-satellietsysteem, moet met extra satellieten weer in orde worden gebracht. Rusland beschikt momenteel over geen enkele eigen weersatelliet. Maar het grootste probleem zijn de werkplaatsen en laboratoria. Alle apparatuur is verouderd; alle test- en fabricagemethoden dateren uit een grijs verleden. Werken in Russische ruimtevaartindustrie is vergelijkbaar met een baan in het Openluchtmuseum. Alle werknemers lopen tegen de zestig, er zijn geen behoorlijke opleidingen en dus wil ook niemand de ruimtevaartindustrie in. ‘Als er geen jonge specialisten toestromen´, waarschuwde minister-president Fradkov in 2005, ‘gaat alles verloren, wat we ook investeren.’ Dat de Russische ruimtevaart de val van de Sovjetunie heeft overleefd, is gek genoeg vooral te danken aan het buitenland. Ruimtevaart is extreem duur, en dus wordt er al vele jaren nauw samengewerkt. Rusland en de ESA doen dat op de lanceerbasis Kourou in Frans Guyana; de Russen en de Nasa runnen samen het International Space Station. Amerika en Europa kunnen niet meer zonder de Russen. Gedrieën houden ze elkaars ambities in leven. p

Achtergrond 13

‘Piloot-kosmonaut nummer 1’ was de titel die Joeri Gagarin in april 1961 verwierf, als eerste mens in de ruimte.

50 jaar hoogte en dieptepunten 1957

Lancering van de Spoetnik, de eerste kunstmaan, op 4 oktober. De zender zond regelmatig een pieptoon uit totdat na 21 dagen de batterijen op waren.

1958

Het hondje Laika is het eerste levende wezen in de ruimte.

1959

De Loenik 1 schiet aan de maan voorbij, nummer 2 slaat op de maan te pletter, maar Loenik 3 draait eromheen en maakt de eerste opnamen van de achterkant van de maan.

1961

Joeri Gagarin is de eerste mens in de ruimte. Met de Vostok 1 maakt hij op 12 april een vlucht van 1 uur en 48 minuten. In 1968 komt Gagarin om het leven als zijn Mig neerstort bij een trainingsvlucht.

1963

Valentina Tereshkova wordt de eerste vrouw in de ruimte. In 70 uur vliegt zij 48 rondjes om de aarde.

1964

Drie kosmonauten in één klap: lancering van de Voshodcapsule. Deze werd daarna snel vervangen door de Sojoez.

1965

Aleksei Leonov maakt de eerste ruimtewandeling. Als hij na 10 minuten weer naar binnen wil, blijkt zijn ruimtepak niet meer door de luchtsluis te passen. Door lucht uit zijn pak te laten lopen, slaagt Leonov erin in het ruimtevaartuig terug te keren.

1966

Venera 3 landt op Venus – de eerste buitenaardse landing ooit.

1967

Vladimir Komarov komt om tijdens de afdaling van de Sojoez 1: bij terugkeer naar de aarde weigeren de parachutes dienst, en de raket slaat te pletter.

1968

De Zond 5 is de eerste kunstmaan die een rondje om de maan draait.

1969

Sojoez 4 en 5 volbrengen de eerste koppeling van twee bemande ruimtevoertuigen.

1971

Eerste permanente ruimtestation, de Saljoet. De eerste bemanning komt bij terugkeer op aarde om het leven door een lek in de Sojoez-11, die hen terug naar aarde moet brengen.

1975

Amerikanen en Russen gaan samenwerken in de ruimte.

1986

Lancering van het ruimtestation Mir. In 2001 keert de Mir na vijftien jaar dienst terug in de atmosfeer en stort neer in de Stille Oceaan.

1995

Valeri Poljakov keert terug op aarde na een recordverblijf van 438 dagen in de Mir.

De Sojoez-capsule bood ruimte aan twee kosmonauten.

14

Achtergrond

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

In vaders voetspoor Je ouders hebben een bloeiend bedrijf opgebouwd, maar gaan met pensioen. Wie neemt het over? Zij denken aan jou, terwijl jij ooit hebt gezworen: Dát nooit!

TAMMO SCHURINGA

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Jerry Huinder

‘H

et was absoluut geen droom van me toen ik jong was.’ Aan het woord is Martijn Bos. Hij groeide op met een zeer ondernemende vader. Joop Bos had een ijzerwarenwinkel en een groothandel in kaasgereedschappen; allebei florerend. ‘Maar ik wilde echt niet in zijn voetstappen treden. Ik wilde wel ondernemen, maar dat wilde ik zelf doen. Ik wilde naar het buitenland.’ Ook Michel Hassefras droomde er niet van aan het hoofd te staan van het verzekeringskantoor van zijn vader. Als kind bracht hij wel de post rond voor zijn vader, maar het verzekeren leefde totaal niet bij hem. ‘Ik wist niet wat het was. Het ontging me volledig.’ Michel ging bedrijfskunde studeren in Rotterdam, en zijn hart ging uit naar de grote multinationals. ‘Dat was stoer. Ik wilde general manager worden bij een groot bedrijf. Dat sprak toch meer aan dan het kantoor van mijn vader in het dorp. Terug daarheen wilde ik echt niet. Ook naar mijn vrienden toe was het een beter verhaal.’ De ouders van Karin Leenders hadden een hotel in Delden. Karin hielp vanaf het begin veel mee in het hotel. Op vrijdag- en zaterdagavonden stond zij achter de bar en op andere dagen hielp zij als haar ouders haar nodig hadden. Toch was overnemen geen serieuze optie. Ze werkte als oproepkracht bij een kinderdagverblijf en daar had ze ook voor gestudeerd. Toch ging vooral de horecakant van het hotel steeds meer trekken. Ze begon parttime te werken bij haar ouders en niet veel later werd dat fulltime. Maar overnemen? Nee, dat was niet zomaar een duidelijke volgende stap, totdat haar vader tijdens een familiediner de grote vraag stelde: wil jij hier eigenlijk ooit de baas zijn?

Ik beslis, maar ik waardeer de mening van mijn vader natuurlijk wel

Advocaat van de duivel Nooit gedacht, toch gedaan. Alle vier de kinderen namen het bedrijf over van hun vader. Maar kon de vader het bedrijf wel overgeven? ‘Op het moment dat ik de aandelen overnam, was ik de baas.’ Martijn is er duidelijk over. ‘Maar dat betekent niet dat hij zich er niet mee bemoeit. Vroeger aan de keukentafel gingen de gesprekken veelal over het bedrijf; dat is nu niet anders.’ Volgens Martijn speelt zijn vader altijd de advocaat van de duivel. ‘Ik overtuig mezelf van mijn ideeën door hem te overtuigen. Misschien heb ik dat wel een paar keer te veel gedaan.’ Michel is ook duidelijk over wie de baas is. ‘Ik neem de beslissingen, maar ik waardeer de mening van mijn vader natuurlijk wel.’ Bijna elke dag schuift hij aan voor de lunch in het ouderlijk huis. ‘En dan gaan de gesprekken wel vaak over werk. Soms fronst hij weleens een wenkbrauw. Dat mag, maar ik ben eigenwijs en neem zelf de beslissingen.’ De jonge ondernemers pakken de zaken anders aan dan hun vaders. Alle vier zien ze de zaken groter. Michel wil af van het dorpse karakter van het bedrijf en breidt uit naar andere regio’s. ‘Dat had mijn vader misschien nooit gedaan, maar je moet je eigen ding doen. Ik heb kantoren geopend in Rotterdam, Den Haag en sinds kort Haarlem. Ik wil groeien, en dat moeten we ook uitstralen.’

Je gevoel volgen ‘Mijn man moest er slechts tien minuten over nadenken; ik wel tien dagen.’ Karin was op een leeftijd dat ze kinderen wilde. Ze vroeg zich af hoe ze dat moest combineren met zo’n grote verantwoordelijkheid. ‘Uiteindelijk zei mijn gevoel toch ja. Toen zijn wij er langzaamaan ingestapt.’ Ook bij Michel en Martijn begon het na een tijdje toch te kriebelen. Michel werkte als trainee bij ING waar hij werd opgeleid om account manager te worden voor middelgrote bedrijven. ‘Ik had het daar best naar mijn zin, maar ik merkte dat het niet in mij lag om voorgekookte dingen uit te voeren. Bij ING wist ik precies hoe mijn carrière zou verlopen en wat mijn taken zouden zijn. Vergelijk het met Lego. Wil je iets opbouwen of wil je spelen met het gebouw? Ik merkte dat zo’n grote club toch niks voor mij was en heb mijn vader verteld dat ik bij hem wilde werken.’ Martijn was net terug uit het buitenland toen zijn vader vroeg of hij, als bijbaantje, wilde helpen bij de kaasgereedschappen. ‘Ik wilde eigenlijk gaan werken in New York, maar ik had een Canadees vriendinnetje dat voor mij naar Nederland was gekomen. Ik kon het dus niet maken om weg te gaan, dus besloot ik in te gaan op het aanbod van mijn vader.’ Na dat half jaar kwam zijn vader naar hem toe en vertelde hem dat hij het bedrijf wilde gaan verkopen. Of Martijn interesse had. ‘Daar heb ik een half jaar over moeten nadenken. Ik kreeg in die tijd ook een aanbod om een kroeg over te nemen met een vriend van mij. Ik vond de horeca fantastisch, maar de mogelijkheden bij Boska (het kaasgereedschappenbedrijf) waren groter. Ik kon daar internationaal werken. Die droom was groter dan de horeca.’

Onderaan beginnen Geen van de drie kinderen werd vanaf dag één opeens baas. Ze begonnen onderaan de ladder, op de werkvloer, om het bedrijf echt te leren kennen. Volgens Martijn is dat van groot belang. ‘In het begin is iedereen angstig voor veranderingen. Het zoontje van de baas heeft gestudeerd en komt hier wel even vertellen hoe het anders moet.’ Martijn begon als verkoper en wilde zichzelf echt bewijzen tegenover zijn collega’s. ‘Ik wilde scoren en ook bij rotklusjes voor oplossingen zorgen. Dan ervaren ze je als nuttig en verdien je respect. Maar toch blijft het natuurlijk moeilijk. Mijn

Opgeluchte ouders Je bedrijf verkopen aan je zoon of dochter lijkt het mooiste wat er is. Maar is dat ook zo? Han Weegink, de vader van Karin, vindt van wel: ‘Je doet je kindje over aan je eigen kind. Dat is een prachtige ervaring.’ Daarbij is het volgens Weegink leuk om betrokken te blijven. ‘Je kijkt altijd mee over hun schouders. Je geeft soms gevraagd en soms ongevraagd advies. Het loslaten van een bedrijf is als een sterfproces. Dat gaat niet zomaar en ik kan het alleen omdat ik nog leuke dingen bij het bedrijf kan blijven doen.’ Ook Hans Hassefras was heel blij toen Michel aangaf dat hij het bedrijf wilde overnemen, maar de vlag ging niet meteen uit. ‘Ik wilde eerst kijken of hij wel geschikt was.’ Toen uiteindelijk bleek dat alles goed ging, was de keuze makkelijk gemaakt. Het loslaten was daarna niet moeilijk meer. ‘Ik blijf er toch een beetje bij betrokken en ik zie dat het goed gaat. Dan is het geen probleem.’ Joop Bos beaamt dit. ‘Eigenlijk is het het mooiste om de zaak aan een derde partij te verkopen. Je bouwt op, je casht en je hebt geen zorgen meer. Maar dat Martijn het overnam, vond ik wel prettig, omdat ik er het volste vertrouwen in had. Dat is het allerbelangrijkste: je moet het alleen overgeven aan je kinderen als je erin gelooft dat zij het kunnen. En als je het daarna uit handen kunt geven.’

oom werkte hier al 25 jaar en uiteindelijk ging ik hem vertellen wat hij moest doen. Dat zal hij niet makkelijk hebben gevonden.’ Een oude rot in het vak bracht Karin alles bij over het werken in een hotel. En daar hoorden ook alle kutklussen bij. ‘Ik werkte gewoon mee in de bediening en heb mezelf opgewerkt. Ik merkte nooit dat mensen anders tegen me aankeken, maar ze zullen vast niet met mij over de problemen onder het personeel hebben geroddeld, want ze wisten dat het dan bij mijn ouders terecht kon komen.’ Voor Freek Vermeulen (30) was de situatie heel anders. Hij kreeg de kans voor een geleidelijke overgang niet. Hij werkte als accountant bij een van de grote kantoren toen zijn vader plotseling overleed. ‘Ik had net op vakantie besloten om een eigen bedrijf te beginnen. Twee dagen later overleed mijn vader en was de keuze gemaakt.’ Freek had het er in het begin best moeilijk mee. Enkele mensen die al jaren zaken deden met zijn vader begonnen opeens hogere prijzen te rekenen. Wildvreemde mensen belden of bepaalde panden – zijn vader had een vastgoedbedrijf – nu te koop stonden. Ook kreeg hij te maken met een secretaresse en een boekhoudster die al tientallen jaren voor zijn vader werkten. ‘Dat was in het begin echt wennen. Ik had besloten om in het eerste jaar alles een keer zelf te doen en daardoor nam ik veel van hun taken over. Duidelijkheid heeft ervoor gezorgd dat het allemaal goed ging. Dat had ik niet meteen door. In het begin deed ik maar wat, zonder goed te communiceren. Ik werd echt in het diepe gegooid.’

In het begin deed ik maar wat, ik werd echt in het diepe gegooid

Achtergrond 15

Je krijgt het niet cadeau Het bedrijf overnemen van je ouders is niet gratis. Zowel Martijn, Michel als Karin moesten gewoon de marktwaarde van het bedrijf van hun ouders betalen. Dat had twee uiteenlopende redenen. Ten eerste accepteert de belasting het simpelweg niet als het bedrijf voor een symbolisch bedrag aan het kind wordt over gedaan. Ten tweede waren er bij Karin en Martijn nog andere kinderen in het spel en moesten de eigendommen eerlijk verdeeld worden. Martijn: ‘Dat is wel eens frusterend. Je werkt je de pestpokken, maar mensen denken: o, da’s het zoontje van de baas, die heeft het cadeau gekregen.’ De vader van Martijn: ‘Nee hoor, hij moest gewoon betalen.’ Martijn: ‘En mijn vader is een goede verkoper, dus ik heb de hoofdprijs betaald. Daarbij kocht ik het echt op een lekker moment: vlak na de overname hadden we 9/11 en daarna brak de supermarktoorlog uit. Ik ben nog steeds aan het afbetalen.’ Vader Martijn: ‘Goed, hè. Dat is gelukkig jouw probleem, niet het mijne.’

Martijn pakte het nog iets groter aan. Tegen de zin van zijn vader in ging hij internationaal. Hij wilde naar zoveel mogelijk landen exporteren en begon in 75 landen tegelijk. ‘Stond ik opeens op een beurs in Mexico.’ De vaderlijke frons tijdens de bespreking van zijn wilde ideeën bleek gerechtvaardigd. ‘Hij had gezegd dat ik me beter kon focussen op een aantal landen en het daar goed doen. Achteraf had hij gelijk.’ Freek en Karin hadden en hebben ook de ambitie om te groeien. Freeks vader had al een vastgoedportefeuille, huizen met keurige huurders erin. ‘Het zo laten was niet spannend. De uitdaging is uitbreiden. Nieuwe dingen aanpakken is gaaf.’ Karin is de enige die bij de uitbreiding duidelijk hulp kreeg en krijgt van haar vader. ‘Mijn vader had een duidelijke reden waarom hij me vroeg het bedrijf over te nemen: er moest geïnvesteerd worden. Dat wilde hij niet als hij het bedrijf toch verkocht zou worden aan een onbekende. Nu heeft hij wel geïnvesteerd. Verder is hij al jaren bezig met een 9-holes golfbaan bij het hotel en dat is nu eindelijk gelukt. Nee, ik vind het totaal niet erg dat hij nog helpt. Ik vind het juist leuk. Mijn moeder controleert alle uitgaande facturen nog.’ p

16

Economie

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Wees slim, word accountant

Voor Mezelf

Mooie perspectieven, een goed salaris en een afwisselende baan. Er is niets mis met het vak van accountant. Alleen dat imago…. Femke van Wiggen

N

a jarenlang in het verdomhoekje te hebben gezeten, ‘kunnen’ accountants eindelijk weer. Niet alleen neemt het aantal studenten aan de accountancyopleidingen op hbo’s en universiteiten na jaren toe, ook bleek deze week uit het veelgebruikte profielkeuzeprogramma Qompas dat de sector ‘financiële/economie/accountancy’ is gestegen van een dertiende naar een derde plaats in de favoriete beroepensectoren van havo- en vwo-leerlingen. Nog even en het is cool om te zeggen: ‘Ik wil accountant worden.’ Slim is het sowieso: als accountant liggen de banen voor het oprapen en kun je heel wat eisen stellen. ‘Financiële dienstverlening is niet sexy, Coca Cola wel.’ Anne Wagenmans, HR-manager bij accountantskantoor De Keijzer Nipius & Co, vat het aloude imagoprobleem feilloos samen. Hoewel ‘haar’ kantoor in Amsterdam-

MALOU VAN BREEVOORT

Agnita Twigt

Risico

In loondienst ontvang je elke maand een loonstrook met een bruto- en nettobedrag. Behalve het feit dat ik het jammer vond dat mijn brutosalaris niet mijn nettosalaris was, heb ik nooit echt stilgestaan bij het verschil. Nu wel. In loondienst draagt de werkgever zorg voor: WW, werkgeversbijdrage zorgverzekeringswet (nog los van de bijdrage van de werkgever aan je zorgverzekering), pensioenopbouw. Mijn accountmanager bij de bank – ja, als ondernemer heb ik ineens een accountmanager! – raadt mij een vrijblijvend gesprek aan met een van de financieel adviseurs van de bank om verder te praten over verzekeringen. Nietsvermoedend ga ik op gesprek. Een vriendelijke adviseur houdt een verhaal waarvan ik merk dat hij zijn best doet het duidelijk en simpel uit te leggen. In mijn eigen vakgebied ben ik gewend dingen redelijk gemakkelijk te begrijpen en kritisch door te vragen. Nu word ik overladen met financiële constructies waar ik bijzonder weinig van snap. Als zelfstandig adviseur is het verstandig je te verzekeren voor van alles: bedrijfsaansprakelijkheid, handig na het omgooien van een kop koffie bij de klant; beroepsaansprakelijkheid, voor situaties waarin je de klant oliedom adviseert; pensioenverzekering, zinvol sparen voor over 35 jaar. Bij zo’n pensioenverzekering zijn dan weer meerdere constructies mogelijk, bijvoorbeeld afhankelijk van wat je je kinderen wilt achterlaten bij overlijden. Kinderen? Overlijden? Dit gesprek vind ik niet leuk meer. Maar de beste man gaat nog even door. Arbeidsongeschiktheidsverzekering, voor als je ziek wordt, waarbij diverse definities van ziek mogelijk zijn: ziek als je een been breekt, ziek als je geestelijk niet meer in staat bent je huidige beroep uit te oefenen, ziek als je geestelijk niet meer in staat bent garnalen te pellen, ziek als je bijna doodgaat. De kleine letters bij deze verzekeringen luisteren nogal nauw. Ik wil weg uit dit gesprek. Ik geef op goed geluk antwoord op de keuzevragen. Aan de ene kant wil ik niet roekeloos ondernemen, aan de andere kant voel ik er ook weinig voor om alle hopelijk onwaarschijnlijke situaties af te dekken met verzekeringen. Ondernemen is toch ook een beetje risico nemen? Al krijg ik in dit gesprek indruk dat ondernemen vooral kosten maken is. De adviseur zal een aantal offertes opsturen. Een beetje beduusd verlaat ik een uur later het bankgebouw. Bijna ben ik dit unheimische gesprek vergeten als ik een paar dagen later een dikke envelop in de brievenbus aantref. Bij opening komt een veelvoud aan mapjes met offertes uit de envelop zetten. Ik duw ze vlug terug en leg de envelop op de keukentafel. Nu even niet. De dagen erna probeer ik bij het langslopen de envelop te negeren. Weer een paar dagen later ontvang ik een mail van de ijverige adviseur van de bank. Of ik de offertes heb ontvangen en alles duidelijk is. Ik bel mijn vader of ik langs kan komen voor advies.

Kinderen? Overlijden? Dit gesprek vind ik niet leuk meer

CV AGNITA TWIGT (30) is sinds kort freelancer. Ze studeerde bestuurskunde en werkte acht jaar in loondienst bij verschillende adviesorganisaties. Als projectleider en trainer begeleidt Agnita nu organisaties en mensen in verandering. Voor ‘Voor mezelf’ schrijft ze over haar ervaringen als startende ondernemer.

De grijzende sul die suf werk doet is verleden tijd

De Keijzer Nipius & Co heeft een biljartzaal en een bar.

Dagblad De Pers elke dag geheel gratis op úw kantoor? Ga naar www.depers.nl/opkantoor en vul uw gegevens in.

Meld u nu aan en ontvang een halfjaarabonnement op

National Geographic of Quest.

Zuidoost snel groeit en momenteel ruim honderd medewerkers telt, blijft het een crime om vacatures te vullen. Dat komt dus door dat verkeerde beeld dat te veel leerlingen hebben, denkt Berry Wammes, hoofd Beleid & Innovatie bij Nivra, het Koninklijk Nederlands Instituut voor registeraccountants. ‘Ze denken bij accountants aan die grijzende sul die suf werk doet voor een lullig loon.’ ‘Mijn vrienden hebben stuk voor stuk heel hard gelachen, toen ik zei dat ik accountancy ging doen’, beaamt Mariska van Horik (21). Ze is net begonnen aan haar master aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. ‘Ze denken dat ik straks alleen maar journaalposten zit te maken. Terwijl het veel meer is dan dat. Ik ga advies geven, naar klanten toe… Ik prik wel door dat beeld heen.’ Om de interesse in accountancy onder scholieren te stimuleren startte NIVRA daarom vorig jaar samen met het NOvAA, de andere beroepsvereniging van accountants een gezamenlijke scholierencampagne ‘Zo, nu weet je wat een accountant doet’. Dat lijkt nu zijn vruchten af te werpen, beaamt Wammes. Dat het vak populairder wordt, is ook broodnodig, benadrukt hij. Jaarlijks stromen zo’n 1000 tot 1200 leerlingen in op de opleidingen. ‘Dat is gezien de vraag naar accountants bijna 30 procent te weinig; een tekort dat al jaren standhoudt.’ Dat terwijl de accountant juist enorm gewild is: ook het Nederlandse bedrijfsleven aast op financieel talent. Wammes: ‘Zolang de economie blijft groeien, blijven de tekorten bestaan. Ook al komen er wat meer studenten, dat aantal zal niet zo structureel toenemen dat de tekorten opeens oplossen.’ En dus zullen vooral accountantskantoren de komende jaren heel wat moeten bieden, willen ze de slag om de accountant gaan winnen, denkt Wagenmans. Een frisser imago is daarom wat haar betreft een eerste vereiste, goede arbeidsvoorwaarden een tweede. ‘Anders kun je die nieuwe, jonge talenten wel op je buik schrijven. Je moet het als werkgever aantrekkelijk weten te maken, over een andere boeg gooien. Zorgen dat mensen binnenkomen. Als dat lukt…’ Wagenmans doet haar best zich van andere kantoren te onderscheiden. Zo heeft De Keijzer Nipius & Co een biljartzaal en een bar, veel borrels en krijgen werknemers een fitnessabonnement. Ook gaat Wagenmans binnenkort afvaltrajecten aanbieden via Weight Watchers. Als het aan haar ligt, worden accountants nog veel meer in de watten gelegd. ‘We moeten laten zien dat accountancy een vak is dat met de tijd meegaat.’ ‘Echt’, zegt Wammes met klem. ‘Die stoffige sul bestaat niet meer. Als accountant heb je tegenwoordig mooie perspectieven, een goed salaris en een afwisselde baan. Wat wil je nog meer?’ Niets. Daarom is Mariska er ook van overtuigd dat ze de juiste studie heeft gekozen. ‘Dat zullen mijn vrienden ook wel gaan zien.’ p

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Respons 17

Lloyd’s Register Rail Europe B.V. is de grootste strategische dienstverlener op het gebied van railvervoer in Nederland en al meerdere jaren actief in het buitenland. Lloyd’s Register adviseert haar klanten op het gebied van de ontwikkeling van vervoersconcepten, verwerving, bouw, testen en gebruik van nieuwe railvoertuigen en infrastructuur. Ook op het gebied van revisies, onderhoud van materieel, systeemanalyses en certificering voor toelating op het Nederlandse spoor, weten klanten Lloyd’s Register te vinden. Lloyd’s Register is gevestigd in het centrum van Utrecht, waar ruim 200 medewerkers in de sectoren Projecten, Marketing & Sales en Techniek werken. De organisatie richt zich op een aantal deelgebieden in de markt. Deze deelgebieden zijn binnen de organisatie terug te vinden in domeinen, zoals de domeinen Infrastructuur, Veiligheid, Milieu en het domein Infra-interface. Lloyd’s Register beweegt zich op een sterk veranderende internationale markt waarin professioneel en onderscheidend handelen steeds belangrijker wordt. Ter uitbreiding van de organisatie zijn we op zoek naar een m/v

Strategisch Consultant autoriteit in het domein Infra-interface met sterke commerciële drive De functie Het domein Infra-interface richt zich op het optimaliseren van de interactie tussen materieel en railinfrastructuur. U bouwt de positie van het domein verder internationaal uit tot een strategisch expertise gebied. Door samenwerking te zoeken met partners en door op hoog niveau bij klanten relaties te verdiepen en te verbreden ontwikkelt u de markt en de autoriteit van Lloyd’s Register in Europa. Daarbij creëert u innovatieve en toonaangevende oplossingen bij nieuwe en bestaande klanten en geeft hieraan bekendheid middels publicaties en lezingen.

U bent zelf verantwoordelijk voor de uitvoer van de complexe, langlopende projecten en programma’s. Daarbij spelen naast de inhoud vooral ook bedrijfseconomische en organisatorische aspecten. U bent daarnaast trekker van interne veranderprocessen en functioneert als mentor voor collega’s. Lloyd’s Register Rail Europe vraagt Een afgeronde technische, bedrijfskundige of bedrijfseconomische opleiding op universitair niveau. Ruime consultancy of projectmanagement

ervaring in bijvoorbeeld testen en certificeren, veiligheid en milieu, ICT en rail- of materieelprestaties. Ervaring in acquisitie en uitvoer van complexe technische projecten in veranderende organisaties. U beheerst de Engelse en Duitse taal, zowel schriftelijk als mondeling. U bent adviesvaardig, bent in staat anderen te inspireren en u heeft een commerciële drive. Daarnaast bent u oplossingsgericht ingesteld.

Manager Cluster Testen en Certificeren motivator die door samenwerking nieuwe initiatieven succesvol maakt De functie Samen met de 15 projectmanagers voert u het risico- en deadlinemanagement van projecten op het gebied van testen en certificeren van nieuwe infra producten, voornamelijk treinen, spoor en daaraan gerelateerde (ICT) systemen. Uw belangrijkste opdracht is het vormgeven van de professionele ontwikkeling van het cluster. Daarbij speelt u een grote rol bij het implementeren van projectmanagement op basis van resultaatverplichtingen, het realiseren van klant- en verwachtings-

management en het verder standaardiseren van adviesproducten. Naast uw managementtaken bent u voor de helft van de tijd zelf verantwoordelijk voor de uitvoer van projecten. Lloyd’s Register Rail Europe vraagt Een afgeronde technische opleiding op universitair niveau. Ruime ervaring met testen en certificeren als uitvoerend projectmanager en als leidinggevende in een projectmanagement- of adviesomge-

ving. U beheerst de Engelse en Duitse taal, zowel schriftelijk als mondeling. U bent in staat zich een visie te vormen en een bijdrage te leveren aan de beleidsontwikkeling binnen uw verantwoordelijkheidsgebied. U beschikt over het vermogen het beste uit uw team te halen. Daarnaast bent u een netwerker en gaat u resultaatgericht te werk.

Lloyd’s Register Rail Europe biedt Een actieve rol in de uitbouw en het succes van Lloyd’s Register. Uitdagende en invloedrijke posities in een internationale omgeving met innovatieve en spraakmakende projecten. Een sterke en groeiende organisatie met enthousiaste medewerkers en veel ruimte voor eigen initiatieven. Lloyd’s Register biedt medewerkers een flexibele omgeving, ruime ontwikkelingsmogelijkheden en uitstekende arbeidsvoorwaarden. Geïnteresseerd? Solliciteer direct via onze website www.mercuriurval.com. U vindt de vacature van Strategisch Consultant onder ref.nr. 792460 of de zoekterm ‘Strategisch Consultant’ en de vacature van Manager Cluster Testen en Certificeren onder ref.nr. 792461 of de zoekterm ‘Manager Cluster Testen en Certificeren’. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Natascha Visser, Recruiter Mercuri Urval, tel. (033) 4538915.

Amcor Flexibles, onderdeel van de Australische Amcor Group Ltd, is marktleider in de productie en verkoop van flexibele verpakkingen in Europa. Amcor Flexibles dankt haar leidende positie onder andere aan haar sterke focus op innovatie. Bij Amcor Flexibles zijn in totaal 8400 medewerkers in dienst. De producten worden verkocht aan klanten in de food, beverage, personal care, farmaceutische en industriële markt. Een gedreven salesteam is onder leiding van de Sales Director Benelux en Midden Europa verantwoordelijk voor de verkoop aan de kaas-, vlees- en visverwerkende industrie in Nederland. Namens Amcor Flexibles komen wij graag in contact met kandidaten voor de functie van

Accountmanager prima groeifunctie in de foodmarkt voor een gedreven commercieel talent De functie Je bent samen met een collega verantwoordelijk voor de verkoop van flexibele verpakkingen aan de chilled foodindustrie. Dit segment omvat industrieën waar verse producten zoals vis, vlees en kaas worden voorverpakt voor de retail- en consumentenmarkt. Je bouwt de relaties met bestaande klanten uit en je werft nieuwe klanten door een actieve bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van nieuwe en verbeterde producten. Je bent de schakel tussen de klant en de verschillende productieplants van Amcor Flexibles in Europa. Je wordt ondersteund door de verkoop binnendienst.

Amcor zoekt Een gedreven man of vrouw die verder wil groeien in het commerciële vak. Je hebt, bij voorkeur, enkele jaren ervaring binnen de foodindustrie en bent op zoek naar een functie met meer ruimte voor eigen initiatief en (internationale) groeimogelijkheden. Je hebt een no-nonsense mentaliteit en een resultaatgerichte instelling. Je bent contactueel en communicatief vaardig, zowel in de Nederlandse als de Engelse taal.

Amcor biedt Een commerciële groeifunctie bij een toonaangevende internationale onderneming in de verpakkingsindustrie. Een markt met veel competitie waar de klanten behoefte hebben aan ondersteuning bij het verbeteren van hun producten. Veel ruimte voor eigen initiatief en reële uitzichten op doorgroei binnen Amcor Flexibles. Uitstekende arbeidsvoorwaarden, waaronder een aantrekkelijke auto en een volledig ingerichte thuiswerkplek maken het aanbod zeer interessant.

Toe aan meer groei en uitdaging? Solliciteer direct via onze website www.mercuriurval.com. Je vindt de vacature onder ref.nr. 792544 of de zoekterm ‘Accountmanager’. Voor meer informatie over deze vacature en de procedure kun je contact opnemen met Natascha Visser, recruiter van Mercuri Urval, tel.nr. 033 - 453 89 15. Zie ook www.amcor.com.

Het College voor zorgverzekeringen (CVZ) te Diemen coördineert en financiert de Zorgverzekeringswet en de AWBZ. Dat betekent: beheren van het basispakket aan zorg, verdelen van gelden over de zorgverzekeraars en garanderen van toegang tot zorg voor een aantal bijzondere groepen, zoals gemoedsbezwaarden en gepensioneerden die in het buitenland verblijven. Het CVZ staat midden tussen het overheidsbeleid en de praktijk en streeft ernaar dat burgers de zorg krijgen die zij nodig hebben. Voor de Auditunit van de Afdeling Onderzoek zoekt het CVZ een

Auditor ter ondersteuning van de Raad van Bestuur De uitdaging U gaat financial audits en vooral ook operational audits verzorgen in een klein, gespecialiseerd team van auditors. Ook voert u bijzondere controleopdrachten uit. Daarnaast draagt u direct bij aan het opstellen van het auditjaarplan en aan de ontwikkeling van de auditfunctie. U stelt zelfstandig rapportages op en voorziet de Raad van Bestuur van informatie over de kwaliteit van de bedrijfsvoering.

Het CVZ vraagt Een communicatief vaardige collega die voor in- en externe partijen op verschillende niveaus gesprekspartner is. U hebt een academisch werk- en denkniveau en een relevante aanvullende opleiding (bijvoorbeeld RC of RA opleiding, eventueel in de laatste fase). U hebt ervaring met operational en financial audits in een grote organisatie (bijvoorbeeld bij een zorgverzekeraar), denkt in grote lijnen en hebt bij voorkeur enige kennis van sociale verzekeringen.

Het CVZ biedt Een dynamische organisatie in het hart van de gezondheidszorg. Een zeer verantwoordelijke en zelfstandige functie die u voor een groot deel naar eigen inzicht vorm en inhoud geeft. De mogelijkheid om vier dagen per week te werken. Een salaris dat afhankelijk is van uw opleiding, ervaring en leeftijd en dat maximaal € 4.847,25 bruto per maand (schaal 12) bedraagt bij een fulltime dienstverband. Verder biedt het CVZ flexibele werktijden, 23 vakantiedagen, 26 ATV-dagen, een 13e maand en een ABP-pensioenvoorziening.

Bent u geïnteresseerd? Via onze website www.mercuriurval.com kunt u direct reageren. U vindt de vacature onder ref. nummer 792433 of met de zoekterm ‘Auditor’. Informatie over deze functie bij de heer F.W. Profittlich, consultant van Mercuri Urval (020) 314 45 00. Een assessment maakt deel uit van de selectieprocedure.

18

Respons

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

WBDBUVSFT

"DBEFNJD5SBOTGFSOM
JT
EF
WBDBUVSFTJUF
WPPS
XFUFOTDIBQQFMJKL
QFSTPOFFM
*O

POUTUBBO
BMT
HF[BNFOMJKLF
WBDBUVSFTJUF
WBO
EF
VOJWFSTJUFJUFO
BDBEFNJTDIF
[JFLFOIVJ[FO
FO
POEFS[PFLTJOTUFMMJOHFO
FO
VJUHFHSPFJE
UPU
FFO
OJDIFTJUF
WPPS
NFFS
EBO

XFSLHFWFST
NFU
POEFS[PFLT
FO
SFTFBSDI
BGEFMJOHFO
"DBEFNJD5SBOTGFS
IFFGU
UPU
EPFM
IFU
LVOOFO
MBUFO
FYDFMMFSFO
WBO
XFUFOTDIBQQFST
EPPS
NPOEJBBM
WSBBH
FO
BBOCPE
WBO
XFUFOTDIBQQFMJKLF
GVODUJFT
CJK
FMLBBS
UF
CSFOHFO
FO
POEFSTUFVOJOH
UF
CJFEFO
CJK
IFU
NBLFO
WBO
EF
KVJTUF
NBUDI

"TTPDJBUF
1SPGFTTPS

1PTUEPD

7JKG
QSPNPUJFQMBBUTFO

1I%
1PTJUJPO

1I%
1PTJUJPO

&SBTNVT
6OJWFSTJUFJU
3PUUFSEBN 'JOBODF 5IF
%FQBSUNFOU
PG
'JOBODJBM
.BO BHFNFOU
BU
34.
&SBTNVT
6OJWFSTJUZ
JT
B
IJHIMZ
JOUFSOBUJPOBMMZ
PSJFOUFE
BOE
EZOBNJD
(SPVQ
"QQMJDBOUT
TIPVME
IBWF
IJHI
SFTFBSDI
QPUFOUJBM
JO
UIF
m
FME
PG
JOWFTUNFOUT
PS
DPSQP SBUF
m
OBODF



)FU
/FEFSMBOET
,BOLFS
*OTUJUVVU
/,*"7-

.PMFDVMBS
#JPMPHZ NJ3/"T
SFHVMBUF
HFOF
FYQSFTTJPO
BU
UIF
QPTUUSBOTDSJQUJPOBM
MFWFM
BOE
QSFWJPVT
XPSL
IBT
JEFOUJm
FE
PODP HFOJD
NJ3/"T
5IF
TVDDFTTGVM
DBOEJ EBUFT
XJMM
QFSGPSN
GVODUJPOBM
HFOFUJD
TDSFFOT
UP
JEFOUJGZ
BOE
DIBSBDUFSJ[F
NJ3/"T
UIBU
QSPNPUF
PS
JOIJCJU
UV NPS
HSPXUI

M


3BECPVE
6OJWFSTJUFJU
/JKNFHFO 'BDVMUFJU
EFS
-FUUFSFO 1FS

KBOVBSJ

[JKO
FS
WJKG
QSPNP UJFQMBBUTFO
CFTDIJLCBBS
CJK
IFU
POEFS [PFLTJOTUJUVVU
WPPS
)JTUPSJTDIF
-JUF

SBJSF
FO
$VMUVSFMF
4UVEJFT
)-$4 
6
LVOU
OBBS
FFO
WBO
EF[F
QMBBUTFO
TPMMJDJUFSFO
EPPS
FFO
LPSU
WPPSTUFM

"
UF
TDISJKWFO



'0.
o
".0-' "QQMJDBUJPO
PG
BUUPTFDPOE
MJHIU
QVMTFT 5IF
HPBM
PG
UIJT
QSPKFDU
JT
UP
VTF
BUUP TFDPOE
MBTFS
QVMTFT
UP
TUVEZ
FMFDUSPO
EZOBNJDT
JO
NPMFDVMFT
JO
SFBM
UJNF 8F
XBOU
UP
JOWFTUJHBUF
FMFDUSPO
EZ OBNJDT
CPUI
VOEFS
TUSPOHMZ
ESJWFO
DPOEJUJPOT
BOE
VOEFS
QFSUVCBUJWF
DPOEJUJPOT

M


5*
'PPE

/VUSJUJPO .FEJDJOF
IVNBO
IFBMUI
OVUSJUJPO
BOEPS
FYFSDJTF
QIZTJPMPHZ 5IF
1I%
TUVEFOU
XJMM
EFWFMPQ
QMBO
BOE
QFSGPSN
QBSU
PG
UIF
SFTFBSDI
EF TDSJCFE
JO
TVCQSPKFDU
"%
$MJOJ DBM
CFOFm
UT
PG
OVUSJUJPOBM
JOUFSWFOUJPO
JO
UIF
FMEFSMZ

JO
XIJDI
FYJTUJOH
DP IPSU
EBUB
PO
GPPE
JOUBLF
BOE
QIZTJDBM
BDUJWJUZ
XJMM
CF
FWBMVBUFE

M


1PTUEPD
3FTFBSDIFS

%PDFOU

1SPNPWFOEVT

#JK[POEFS
)PPHMFSBBS

1PTUEPD
0OEFS[PFLFS

56
&JOEIPWFO .VMUJWBSJBUF
3JTL
.PEFMMJOH 5IF
QPTUEPD
XJMM
XPSL
PO
UIF
QSPKFDU
i2VBOUJUBUJWF
BOBMZTJT
BOE
BOBMZUJDBM
NFUIPET
UP
QSJDF
TFDVSJUJ[BUJPO
EFBMTw
5IJT
SFTFBSDI
QSPKFDU
SVOT
JO
DMPTF
DPMMBCPSBUJPO
XJUI
UIF
,BUIP MJFLF
6OJWFSTJUFJU
-FVWFO
#FMHJVN
BOE
UIF
&VSPQFBO
*OWFTUNFOU
#BOL


6OJWFSTJUFJU
.BBTUSJDIU (F[POEIFJETFDPOPNJF %F
$BQBDJUFJUTHSPFQ
#FMFJE
&DPOP NJF
FO
0SHBOJTBUJF
WBO
;PSH
#&0;
IPVEU
[JDI
CF[JH
NFU
EF
CFTUVEFSJOH
WBO
EF
[PSHQSPDFTTFO
FO
TUSVDUVSFO
JO
CSFEF
[JO
5BLFO
PB
IFU
[FMGTUBO EJH
WFS[PSHFO
WBO
POEFSXJKT
FO
WFS EFS
POUXJLLFMFO
WBO
IFU
UFSSFJO
WBO
EF
HF[POEIFJETFDPOPNJF

M


7SJKF
6OJWFSTJUFJU
"NTUFSEBN ,FOOJTDJSDVMBUJF
JO
EF
-BHF
-BOEFO


 )FU
PQ[FUUFO
FO
VJUWPFSFO
WBO
FFO
POEFS[PFL
VJUNPOEFOE
JO
FFO
QSPFG TDISJGU
PWFS
EF
DJSDVMBUJF
WBO
UFDIOJ TDIF
LFOOJT
JO
EF
-BHF
-BOEFO
UVTTFO
DB

FO

NFU
CJK[POEFSF
BBO EBDIU
WPPS
3PUUFSEBN
FO
)BBSMFN


8BHFOJOHFO
63 3FGPSNBUPSJTDIF
8JKTCFHFFSUF 863
SJDIU
[JDI
PQ
UIFNBT
BMT
WPF EJOH
MBOECPVX
OBUVVS
EJFSFO
FO
POUXJLLFMJOHTQSPCMFNBUJFL
%F[F
CJK [POEFSF
MFFSTUPFM
JT
JOHFCFE
JO
EF
MFFSTUPFMHSPFQ
5PFHFQBTUF
'JMPTPm
F
EJF
BDBEFNJTDI
POEFSXJKT
PQ
IFU
HF CJFE
WBO
FUIJFL
XFUFOTDIBQTUIFPSJF
TPDJBMF
FO
QPMJUJFLF
m
MPTPm
F
FO
NJMJFV m
MPTPm
F
WFS[PSHU

M


7,4

,/"8
;BM
EF
POUXJLLFMJOH
WBO
DPMMBCPSBUP SJFT
JO
EF
TPDJBBMFDPOPNJTDIF
HF TDIJFEFOJT
BOBMZTFSFO
%F
7JSUVBM
,OPXMFEHF
4UVEJP
GPS
UIF
)VNBOJUJFT
BOE
4PDJBM
4DJFODFT
7,4

,/"8
CJFEU
POEFSTUFVOJOH
BBO
XFUFOTDIBQ QFST
EJF
FYQFSJNFOUFSFO
NFU
OJFVXF
NBOJFSFO
WBO
POEFS[PFL
EPFO
TBNFO
XFSLFO
FO
DPNNVOJDFSFO

M


1I%
1PTJUJPO

1I%
1PTJUJPO

1I%
1PTJUJPO

1I%
1PTJUJPO

1PTUEPD

"DBEFNJTDI
.FEJTDI
$FOUSVN #JPNFEJDBM
4DJFODFT 5IF
%FQBSUNFOU
PG
&YQFSJNFOUBM
*N NVOPMPHZ
BU
".$
DPNCJOFT
GVOEB NFOUBM
SFTFBSDI
XJUI
USBOTMBUJPOBM
BOE
DMJOJDBM
SFTFBSDI
5IJT
3FVNB GPOET
QSPKFDU
XJMM
CF
QFSGPSNFE
JO
DPMMBCPSBUJPO
CFUXFFO
UIF
*NNVOPM PHZ
HSPVQ
%S
+ÚSH
)BNBOO
BOE
UIF
SFTFBSDI
HSPVQ
3IFVNBUPMPHZ
1SPG
1BVM1FUFS
5BL 

M


-FJEFO
6OJWFSTJUZ
.FEJDBM
$FOUFS 1BUIPMPHZ 5IF
%FQBSUNFOU
PG
1BUIPMPHZ
JT
MPPL JOH
GPS
B
1I%
TUVEFOU
UP
XPSL
XJUIJO
UIF
GSBNFXPSL
PG
B
QSPKFDU
GVOEFE
CZ
UIF
%VUDI
%JBCFUFT
'PVOEBUJPO
UIF
"NFSJDBO
+VWFOJMF
%JBCFUFT
3FTFBSDI
'PVOEBUJPO
BOE
;PSH
0OEFS[PFL
/FEFS
MBOE
/80 


6.$( .FEJDBM
CJPMPHZ
#JPMPHZ
PS
.FEJDJOF 5IF
SFTVMUT
PG
UIF
TUVEJFT
XJMM
CF
VTFE
UP
EFWFMPQ
PQUJNBM
GFFEJOH
QSP UPDPMT
GPS
QFEJBUSJD
PODPMPHZ
QBUJFOUT
5IF
EBUB
XJMM
CF
QVCMJTIFE
JO
TDJFO UJm
D
KPVSOBMT
UFS

ZFBST
B
UIFTJT
NVTU
CF
XSJUUFO
BOE
B
1I%
EFHSFF
TIPVME
CF
PCUBJOFE

M


6.$
4U
3BECPVE $IFNJTUSZ
#JPMPHZ &YQFSJFODF
XJUI
NPMFDVMBS
CJPMPHJDBM
UFDIOJRVFT
NBNNBMJBO
DFMM
DVMUVSF
HFOFSBUJPO
PG
TUBCMF
DFMM
MJOFT
BOE
8FTUFSO
CMPU
BOBMZTJT
8JMM
QFSGPSN
VOJRVF
SFTFBSDI
JO
UIF
BSFB
PG
NP MFDVMBS
QIZTJPMPHZ
UP
VOEFSTUBOE
UIF
SFHVMBUJPO
PG
UIF
DBMDJVN
CBMBODF
JO
IFBMUI
BOE
EJTFBTF

M


6.$
6USFDIU )FNBUP0ODPMPHZ 'VOEFE
CZ
UIF
"TTPDJBUJPO
GPS
*OUFS OBUJPOBM
$BODFS
3FTFBSDI
BWBJMBCMF
GPS
B
RVBMJm
FE
QPTUEPD
JOUFSFTUFE
JO
JOWFTUJHBUJOH
UIF
JNQBDU
PG
)VNBO
SFHVMBUPSZ
5
DFMMT
PO
UIF
(SBGU
WFSTVT
5VNPS
(W5
FGGFDU





M





M





M








M


M



JOGP
BDBEFNJDUSBOTGFSOM

BDBEFNJDUSBOTGFSPSH





M


AcademicTransfer, your next step in excellence

WPPS
EF[F
FO
SVJN

BOEFSF
XFUFOTDIBQQFMJKLF
WBDBUVSFT

GPS
UIFTF
BOE
PWFS

PUIFS
TDJFOUJm
D
WBDBODJFT



Overweeg jij een overstap te maken binnen of naar het Recruitment vak? Bijvoorbeeld als: Executive search consultant Research consultant Werving & selectie consultant Corporate recruiter Recruitment manager

Ben jij nu al die recruitment professional of vervul je nu een commerciële rol als professional, bijvoorbeeld als: Account of Sales Manager, Product of Brand Manager, Marktonderzoeker of Knowledge Manager en heb jij interesse in mensen en hun loopbanen?

Dan kan Human Key je helpen bij het maken van de juiste keuze als je een recruitment functie overweegt als vervolgstap in je loopbaan. (Toekomstige) Recruitment Professionals bieden wij een persoonlijkheidsanalyse aan, gekoppeld aan een oriënterend gesprek. Hierin bekijken wij samen waar jij staat in je loopbaan. • Wat zijn de competenties die jou succesvol (kunnen) maken als recruiter? • Wat motiveert jou? • In welk type organisatie en functie kom jij het beste tot je recht? Op deze vragen krijg je een duidelijk antwoord.

Human Key is een in recruitment oplossingen gespecialiseerde organisatie die zich primair op een tweetal doelgroepen richt. Dit zijn enerzijds grotere nationale en internationale organisaties en anderzijds bureaus (executive search bureaus en werving & selectiebureaus).

Als je openstaat voor een nieuwe stap kunnen wij voor een introductie zorgen bij een bij jou passende organisatie waar concrete recruitment posities vacant zijn. Human Key heeft een netwerk van opdrachtgevers waar jij geïntroduceerd kunt worden; enerzijds bureaus (executive search bureaus en werving & selectie-bureaus) en anderzijds multi-nationals. Heb je minimaal HBO werk- en denkniveau en heb je interesse in een oriënterend loopbaanontwikkelinggesprek? Stuur je gegevens dan naar [email protected]. Voor meer informatie kun je eveneens contact opnemen met Mieketine Wouters op het telefoonnummer 035-6036202.

www.humankey.nl

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Economie 19

Levenswerk Jong en hard op weg

Het hele jaar voor kerstman spelen

Werklust Sietske (35)

ICT-MEDEWERKER IN EEN ZIEKENHUIS

Patrick Moreu (30) zette samen met een studievriend het bedrijf Tintelingen op en verkoopt elk jaar honderdduizenden kerstpakketten.

CAROLYN RIDSDALE ILLUSTRATION

Lesbisch? ...

Heidi Zandbergen

GUIDO BENSCHOP

Jerry Huinder

H

et monumentale kantoorpand van Tintelingen straalt een warme kerstsfeer uit. In de vergaderzaal staat zelfs al een kerstboom in de hoek. Dat moet ook eigenlijk wel, want bij Tintelingen staat het hele jaar in teken van de kerstman. Dat begint al in februari met heuse kerstpakkettenbeurzen en vervolgt zijn weg in de maanden daarna met het samenstellen van het assortiment, het presenteren daarvan bij kerstpakkettencommissies bij bedrijven – ja, die bestaan, - tot aan de werkelijke levering in december. Patrick Moreu (30) begon zijn carrière bij Kijkshop. In het begintijdperk van de e-commerce ontwikkelde hij samen met zijn collega’s een e-cadeaushop. Het idee was dat werkgevers bonnen met een code konden kopen die ze als een werknemer jarig was cadeau konden geven. De jarige kon dan met die code een cadeautje uitzoeken via een speciale website van Kijkshop. Het idee sloeg aan, maar wat bleek: de werkgevers gebruik-

In de Rubriek Levenswerk portretteert De Pers op zaterdag startende ondernemers en jong talent in het Nederlandse bedrijfsleven.

Traditionele kerstpakketten gaan uit van een heleboel dingen in een doos

ten het voor de kerst. Net toen dit aan het licht kwam, werd de Kijkshop overgenomen door een private equity bedrijf dat zich wilde concentreren op de winkels. Einde kerstwinkel, einde carrière van Patrick bij Kijkshop. Maar de ondernemende jongeman zat niet bij de pakken neer. ‘Ik zag een gat in de markt en dacht: dan ga ik het zelf wel doen.’ Hij flirtte nog even met Kijkshop om samen verder te gaan, maar toen de onderhandelingen hierover stuk liepen, werd hij zelfstandig ondernemer. ‘Achteraf gelukkig maar, want ik kon nu mijn eigen koers varen.’ En niet zonder succes. Samen met een studievriend zette hij in mei 2003 het bedrijf Tintelingen op. Het idee was om een eigen-keuze-kerstpakket aan te bieden. Het eerste jaar kregen 20.000 mensen hun pakket via Tintelingen. ‘Traditionele kerstpakketten gaan uit van een heleboel dingen in een doos waarbij iedereen hetzelfde krijgt. Bij ons krijgt elke werknemer een speciaal voor dat bedrijf gemaakt boekje waaruit ze kunnen kiezen welk cadeau ze willen. Dat kan een product zijn, een donatie aan een goed doel of een belevenis, bijvoor-

beeld een duikles.’ De eigen-keuzekerstpakketten bleven niet onopgemerkt. In 2004 verkochten de twee ondernemers er 60.000. Anno 2007 hopen ze er, samen met inmiddels 16 collega’s, 450.000 te verkopen. Wat het plafond is? ‘Ieder jaar worden er 4,7 miljoen kerstpakketten in Nederland verkocht. Een op de tien is er nu een van ons. Volgens veel marketing modellen zit je dan aan je plafond, maar doordat de markt verandert van traditionele kerstpakketten naar ons soort pakketten, denken wij zeker nog te kunnen groeien.’ En dat denken investeerders ook. De Accor Groep, wereldwijd bekend van de hotels, maar ook wereldwijd marktleider in vouchersystemen, kocht de twee ondernemers onlangs uit. Patrick is dus inmiddels ondernemer-af, maar staat nog wel steeds aan het hoofd van het door hem gestarte bedrijf. Of hij financieel onafhankelijk is? ‘Dat vind ik geen interessant onderwerp om over te praten.’ p Opgericht: 12 mei 2003 Werknemers: 16 Omzet: 8,1 miljoen euro Meer informatie: www.tintelingen.nl

Ik was er altijd van overtuigd dat ik op mannen viel. Maar sinds er een vrouwelijke collega verliefd op me werd, ben ik in de war. Bijna drie jaar geleden vertelde ze per mail dat ze me ‘meer dan leuk’ vond. Ik was verbijsterd! Wist mijn collega dan niet dat ik ‘gewoon’ heteroseksueel ben? Maar ze schreef terug dat zij niet gelooft in het onderscheid tussen hetero- en homoseksueel, en dat zij verliefd werd op de mens die er in een man of vrouw schuilt. Daar had ik niet van terug. ‘Zou ik dan misschien ook op een vrouw kunnen vallen?’, vroeg ik me af. Maar hoezeer ik er ook over nadacht: ik was echt niet verliefd op haar. Bovendien was ze al jaren getrouwd met een man waar ze twee kinderen mee had. Daarom besloot ik haar deze gekkigheid zo snel mogelijk uit het hoofd te praten en sprak met haar af in een café. Maar toen ik haar buiten zag wachten, schrok ik: ze zag er zo verslagen uit! Ik realiseerde me hoe diep deze verliefdheid kennelijk bij haar zat, en vanaf dat moment kreeg ik ook bewondering voor haar: als ik in haar schoenen had gestaan, had ik me nooit zo kwetsbaar op durven stellen. Het werd een rare avond, want ze bleef me maar diep in mijn ogen kijken; ik werd er ongemakkelijk van. Wat zag deze vrouw in mij? Zou het mogelijk zijn dat ik ook lesbisch was zonder dat ik het doorhad? Dat zou wel typisch iets voor mij zijn, ik stop gevoelens vaak weg als ik me er geen raad mee weet. We spraken af om elkaar te schrijven via onze privémail omdat je op het werk altijd het risico loopt dat collega’s bij toeval je mail zien. Dat wilden we niet, dit ging helemaal niemand op het werk iets aan. Er ontstond er een diepgaande correspondentie waarin ik haar probeerde te steunen in haar coming out, en waarin zij probeerde door mijn reserves heen te breken. Ik kreeg steeds meer bewondering voor haar door de respectvolle manier waarop ze rekening hield met de gevoelens van haar man en kinderen, maar ook omdat ze vaak door façades heen prikte; ik wilde dat ik zo duidelijk wist wat ik wilde. Zelf liep ik ondertussen met rug- en nekklachten bij een haptotherapeut: het bleek dat ik letterlijk verkrampte om altijd maar in control te zijn. De hele periode leek wel een spoedcursus ‘in contact komen met je gevoel’, door de haptonoom die me leerde hoe slecht het voor je lijf is om niet te luisteren naar je gevoel en door mijn collega die me vaak aan het denken zette. Maar hoeveel ik inmiddels ook over mijn gevoel had nagedacht, ik was nog steeds niet verliefd op mijn collega en had nog steeds het gevoel dat ik ‘gewoon’ hetero ben. Het eind van het liedje is dat ik nu aan het nadenken ben over kinderen krijgen, liefst samen met een man. Ik wil een gezin. Nu maar duimen dat dat geen vergissing is en ik over een paar jaar toch lesbisch blijk! Mijn collega is inmiddels gescheiden en is sinds kort verliefd op iemand anders. Ze heeft voor het allereerst een vriendin. Op het werk hebben ze geen idee van wat er zich tussen ons heeft afgespeeld. Toen onze manager een tijdje geleden op het teamoverleg vertelde dat mijn collega ging scheiden, schrok iedereen zich een hoedje. Volgens de geruchten was ze heftig verliefd geworden op een vrouw, maar niemand wist er het fijne van.

Misschien zou ik ook op vrouwen kunnen vallen

De naam Sietske is om privacyredenen gefingeerd.

p

Smachten op je bureaustoel, stiekeme dates in de lunchpauze: iedereen doet het, het liefst in stilte. In de rubriek ‘Werklust’ staan portretten van mensen die het laatste taboe op kantoor overschrijden. MEEDOEN? MAIL AAN [email protected]

20

Economie

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

In Functie Management-en adviesbureau BMC

Hart voor het land Jerry Huinder

S

nelle jongens in snelle pakken met nog snellere auto’s. Dat is het stereotiepe beeld van de consultant, maar wie na zijn universitaire studie met dat vooroordeel bij management- en adviesbureau BMC aanklopt, komt van een koude kermis thuis. Directeur Paul van Koppen: ‘Dit soort snelle jongens werkt niet bij BMC. Bij ons moet je hart voor de publieke zaak hebben en je adviezen ook willen implementeren in het bedrijf van de opdrachtgever.’

Wat ga je doen? De mogelijkheden bij BMC zijn divers. Het bedrijf bestaat uit vier onderdelen: verandermanagement, interim-management, detachering en search. Er is geen specifieke vacature, maar ze hebben altijd goede mensen nodig. Ze werken uitsluitend voor de publieke sector. Je kunt dus terecht komen bij een gemeentelijke organisatie, provincies, zorginstellingen of bij een onderwijsinstelling. Als je net start bij BMC, krijg je een gedegen opleiding. Als trainee kom je bij BMC in een leerwerktraject. Je wordt ander-

halve dag geschoold en drieënhalve dag werk je volgens het principe van declarabele uren. Want hoewel ze voor de publieke sector werken, zijn ze toch echt een private onderneming.

Wie zoeken ze? Mensen met hart voor de publieke zaak (1). Als je geen interesse hebt in het publieke domein, hoef je niet bij BMC te solliciteren. Het welzijn van het land ligt je dus na aan het hart. Of zoals je nieuwe directeur het uitlegt: ‘Er kwamen bij mij eens twee mensen solliciteren. Goede financiële medewerkers, maar toen ik ze vroeg wie de minister van Binnenlandse Zaken was, gaven ze niet thuis. Dat is hier onaanvaardbaar.’ Mensen die heel snel, heel veel geld willen verdienen zijn ook aan het verkeerde adres. Je moet tijdens je salarisonderhandelingen niet meteen de hoofdprijs vragen, maar je kunt goed verdienen en de arbeidsvoorwaarden zijn prima. Bij BMC gaat het niet om het geld en de auto, maar om de verdieping. Volgens je nieuwe directeur excelleert BMC op het gebied van expertise. Je moet dus willen leren en de beste op je vakgebied willen worden. Je moet je eerst ontwikkelen en dan komt de bijpassende beloning vanzelf. Paul van Koppen: ‘Bij ons kom je als trainee op een marktconform salaris

De Pers op zaterdag gaat op zoek naar de werkgevers achter de personeelsadvertenties. Deze keer: wat moet een consultant van managementen adviesbureau kunnen?

binnen, maar na twee à drie jaar kun je fors meer gaan verdienen en dat heb je helemaal zelf in de hand.’

Wie worden je collega’s? Mensen met hart voor de publieke zaak (2). Al je collega’s zijn maatschappelijk betrokken. Daarbij zijn ze trouw aan hun werkgever. ‘We hebben een verloop van nog geen 10 procent. Dat is bij andere grote bureaus wel anders, vaak bijna het dubbele.’ Volgens de directeur zijn bijna alle mensen bij BMC ook erg aardig. ‘Het gaat niet alleen om IQ, maar net zo goed om EQ.’

Wat zijn de nadelen? Mensen met hart voor de publieke zaak (3). Paul van Koppen: ‘De private sector is op winst gericht. De publieke sector niet. Daardoor wordt eerst naar het politieke draagvlak voor een verandering gekeken en daarna naar de kosten. De overheid is veel complexer dan de private sector. Het is in die omgeving soms lastig opereren. Er spelen veel meer belangen en met dat krachtenveld moet je kunnen omgaan.’ En je moet er tegen kunnen. p

MEER INFORMATIE: MEER INFORMATIE: WWW.BMC.NL

Paul van Koppen: ‘Trouw aan de werkgever.’ SIMONE BEST

september december

BIJ DE TIJD

MET EEN

VAN DALE woordenboek * GRATIS!

Van Dale NU

Cultuurtoeristische Van Dale

Groot 4-talig beeldwoordenboek

* De inruilactie geldt bij aankoop van o.a. onderstaande titels. Zie onze website voor alle 12 inruiltitels.

 39,- korting bij inruil van 

EEN oud

Kijk op de actiesite www.vandale.nl/acties of vraag de cadeau-actiefolder bij je boekhandel.

Mijn Tw eedE Van Dale www.vandale.nl/acties

2,-



Pocketwoordenboek Nederlands

8,-

kor ting

kor ting

Praktijkwoordenboek Nederlands

Van Dale woordenboek

Junior spreek woordenboek

29 29

september december

Tijdelijk tot

elk klokje bij * Gratis -rom, oek of cd Van Daleb orraad strekt vo zolang de

en dit klokje GRATIS!

Ontdek jouw

van

29 29

van

van

van

Ontdek jouw Van Dale NU

Nederlands 2kor0ti% ng Vraag de inruilactiefolder van Van Dale, kijk op de actiesite www.vandale.nl/acties of ga naar je boekhandel.

*

op je nieu we Van

Dal e

0 17rt,5 ing





ko

Hedendaags Nederlands

5,60

kor ting

Studiewoordenboek Nederlands

Grote Van Dale in 3 delen, incl. cd-rom



39,-

korting

www.vandale.nl/acties

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Respons 21

De BMC Groep verbindt vanuit verbondenheid. Meer dan 1300 professionals hebben hart voor de publieke zaak en zijn doorgaans zelf afkomstig uit overheidsorganisaties, onderwijs- en zorginstellingen. BMC als bureau voor topadvies, verandermanagement en coaching. TMOP als bureau voor interim-management en beleidsadvies. En XOPP als bureau voor toptalent en dynamische ondersteuning. PublicSpirit levert op al deze terreinen haar bijdrage in de werving en selectie. De BMC Groep staat voor versterking van alle schakels in de keten. Omdat iedereen er toe doet.

 
 







  
 Interesse? Mail of stuur uw CV, voorzien van een bondige motivatie naar onderstaand adres (afdeling Personeelszaken) van de BMC Groep o.v.v. referentienummer DP-290907 ([email protected]). Voor meer informatie kunt u terecht op www.bmcgroep.nl.

POSTADRES

T

033 - 496 52 00

BMC Groep

F

033 - 433 55 89

Postbus 40 3830 AA Leusden

www.bmcgroep.nl [email protected]

22

Respons

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007


   
 
 
  
    

  
 
 
 
 

 


  

Yo u n g pr o f e s s i o n a l s

F i n a n c i e e l / a d m i n i s t r at i e f

IT

Trainee business consultant Unieke speler in de Nederlandse financiële dienstverlening (Zoetermeer) Deze organisatie levert outsourcingsoplossingen voor effectenverkeer, private banking en vermogensbeheer aan banken en pensioenfondsen. Om deze oplossingen te implementeren zoeken we starters die in een traineeprogramma van enkele jaren kennis opbouwen van financiële instellingen. Opleidingsmodules, vaardigheidstrainingen, externe opleidingen, coaching en projecten wisselen elkaar in het traject af. Je hebt een afgeronde HBOopleiding (bijv. Bedrijfseconomie, Bedrijfskunde of Bedrijfsinformatica). Je bent starter of hebt maximaal 2 jaar werkervaring.

Medewerker Financial Control Unieke speler in de Nederlandse financiële dienstverlening (Zoetermeer) De organisatie heeft een concept voor business proces outsourcing ontwikkeld voor financiële instellingen. Het team Administration & Control bewaakt de kwaliteit van alle financiële mutaties in de transactieverwerkende systemen. Je controleert depotaansluitingen, settlements en geldstromen. Je test en herkent mogelijke dubieuze of frauduleuze transacties. Naar aanleiding van tekortkomingen maak je een verbeterplan en voer je dit uit. Je beschikt over een opleiding op HBO werk- en denkniveau en hebt ervaring met transactieverwerkende systemen, administratieve processen en de verwerking hiervan in de boekhouding.

JAVA/J2EE DEVELOPER No nonsense familie van vakspecialisten met focus op nieuwe technologie (Nieuwegein) In deze sociale organisatie met vakgenoten ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen van Java/J2EE toepassingen voor opdrachtgevers. Je hebt 2 jaar ervaring met Java development en ambieert tenminste de status van senior javist. Je hebt een afgeronde automatiseringsopleiding op HBO/WO-niveau, kennis van OO methoden (RUP, UML en OMT) en ervaring met diverse serverproducten (als Apache, Jboss, IBM WAS, BEA Weblogic). Kennis van databases (als Oracle) en zaken als Distributed Object Computing, ODBC en JDBC vormen een pré. Voor javist die teamspirit zoekt!

Junior Business Intelligence ontwikkelaar Marktleider op het gebied van BI consultancy met SAS Software (regio Utrecht) Je wordt door het bedrijf opgeleid in een Master Class. Daarna kun je direct aan de slag in projecten bij diverse grote ondernemingen, waarbij het toegankelijk maken van bedrijfsinformatie centraal staat (zoals bij ETL, Business Intelligence, Data Integratie en Datawarehousing). Je bouwt geavanceerde informatiesystemen met behulp van SAS en Inter-/Intranet technologie in een PC, UNIX of Mainframe omgeving. Je kunt jezelf ontwikkelen in de richting van BI-expert, ontwerper, teamleider, projectleider of business consultant. Je hebt een opleiding op HBO- of academisch niveau en belangstelling voor alles wat met IT en programmeren te maken heeft.

Servicedeskmedewerker betalings-/ effectenverkeer Unieke speler in de Nederlandse financiële dienstverlening (Zoetermeer) De organisatie heeft een concept voor business proces outsourcing ontwikkeld voor financiële instellingen. Het team Securities Control zorgt voor een efficiënte administratie m.b.t. betalings- en effectentransacties. Je bent verantwoordelijk voor het beoordelen, afhandelen en controleren van klachten en het corrigeren en fiatteren van financiële opdrachten. Je ondersteunt interne klanten en schakelt met derden om financiële risico’s te voorkomen. Je beschikt over een HBO werk- en denkniveau. Ervaring in de financiële dienstverlening is van belang, affiniteit met geautomatiseerde processen is een pré.

Applicatiebeheerder ERP/WEB Marktleider op het gebied van inrichten van openbare ruimtes (regio Leiden) In deze ondernemende organisatie hou je je bezig met het onderhouden en verbeteren van het ERP systeem en webgeoriënteerde applicaties, het opleiden, ondersteunen en adviseren van gebruikers en het testen en implementeren van nieuwe releases en toepassingen. Minimaal een afgeronde MBO-opleiding en ervaring met ERP systemen. Goede kennis van bedrijfsprocessen is een voorwaarde. Kennis van MS Dynamics AX en ervaring in het onderhouden en verbeteren van een ERP pakket is een pré. Reageer via onze website of bel voor informatie met Mariska van Wilpe op 020 67 1 1422.

K I J K V O O R M E E R VAC AT U R E S E N P R OJ E C TE N O P W W W. M ATC H 4 . N L !

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Per Se

opzaterdag

Steengoed Wat u dit najaar wél en beter niet aan kunt trekken >>p 24 t/m p 39 FOTO: KLAAS JAN KLIPHUIS.COM PRODUCTIE: GEERT-JAN RENZEN

24

Mode

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

FASHION VICTIMS

Oh nee het is mode! Waarom ontkennen zoveel modeminnaars glashard dat sommige ‘mode’ ronduit lelijk is? Femke van Wiggen

E

en keer in de zoveel tijd is het raak. Het begint met een vriend of kennis in je omgeving die zwicht. Op een verjaardag blijkt een tweede voor de trend gevallen. Op een volgend feestje draagt opeens je halve vriendenkring Uggs. Of plateauzolen. Of leggings onder een rokje. Of erger nog: je hoort jezelf uitleggen waarom die Uggs zo geweldig bij die legging staan. Terwijl je vorig jaar nog tegen diezelfde vriendinnen gilde: ‘Heb je dat gezien! Dat Kan Echt Niet!’ Omdat het ook echt niet kan. Want hoeveel geweldige mode er ieder seizoen ook de catwalks opgeslingerd wordt en in de winkel terechtkomt, sommige mode-items zijn ronduit lelijk, hoe populair ook. Laat staan datiedereen ze aankan. Over smaak valt best te twisten. Daar is fashion forecaster Ferry Schoew het helemaal mee eens. Hij runt een bureau in Parijs dat klanten als Hennes & Mauritz adviseert. De best gecamoufleerde trendwatcher van Parijs, noemt hij zichzelf met gevoel voor ironie. ‘Ondanks mijn modieuze beroep zie ik er al jaren uit als de eerste de beste registeraccountant. Oer- en oersaai. Een grijze Shetland wollen trui en witte sportsokken. Aan mijn eigen lijf geen mode-polonaise!’ Modetrendwatcher Hilde Roothart doet net als Schoew zelf liever niet aan rages mee: ‘Vaak heb je dingen al jaren eerder gezien.Tegen de tijd dat iets dan in de winkel hangt, hoef ik het niet meer. Daarom lopen de meeste designers ook gewoon in spijkerbroek en T-shirt rond.’ Hoewel het hun vak is modetrends te voelen aanko-

men, wil dat niet zeggen dat ze altijd precies begrijpen waarom iets in de mode raakt. Wat Schoew betreft zijn er helaas altijd te veel trends die volledig tegen zijn smaak indruisen. Zoals de ‘dirty denim’ spijkerbroeken die iedereen al jaren draagt. ‘Net alsof de dragers het in hun broek gedaan hebben: onbegrijpelijk!’ ‘Lakleer’ vult modetrendwatcher Hilde Roothart vol afgrijzen aan. ‘Zwart lakleer is het helemaal deze winter. Ik geloof niet dat je lak op een intelligente, nette manier kunt dragen. Ik vind het eigenlijk altijd lelijk en ordinair. Het wordt helemaal erg als je het gaat combineren met panter- of luipaardprints, die ook in worden.’ Over het algemeen is modebeeld van deze winter niet eens zo aanstootgevend. Zwart, donkerblauw en bruin bepalen het beeld, soms afgewisseld met wat rood, groen en paars. De kleding wordt rustiger en vooral wat eleganter qua silhouet. Hoge laarzen, enkellaarsjes en grote handtassen zijn de accessoires. Maar dan nog kan het misgaan. Helemaal volgens deze voorschriften werd model en trendsetter Kate Moss een paar dagen geleden gefotografeerd, ergens in Londen. Ze was onwaarschijnlijk ingetogen gekleed. Moss droeg een grijze skinny jeans, een grijze top, en grijze blazer en, jawel, grijze ballerina’s. Helemaal leuk, helemaal van nu, zou styliste Dyanne Beekman zeggen. Inderdaad, grijs is een van de nieuwe winterkleuren, maar in al dat grijs ziet zelfs Moss er uit als een... saaie grijze muis. Een fashion faux pas. Nu heeft Moss wel meer faux pas op haar naam staan - Pete Doherty daargelaten. Ook stijliconen zijn menselijk en maken foutjes, dus ook Moss gaat niet altijd goed gekleed. Ze heeft de afgelopen jaren zelfs een aardig aandeel gehad in het populariseren van lelijke trends. Zo maakte ze rond 2003 de boho-chic (een Australische journaliste refereerde zo aan Moss’ kleding-

Extra Wintersportkorting speciaal voor lezers van De Pers Boek nu uw wintersportvakantie op www.sunweb.nl en ontvang 20,- EXTRA KORTING! Volg de boekingsstappen en vul bij het prijsoverzicht de kortingscode INDEPERS in. Klik daarna op controleer actiecode. Uw extra korting wordt direct verwerkt! (zie voorwaarden) Oostenrijk Mayrhofen

3 incl. Skipas Zillertal (incl gletsjer)

Frankrijk Val Thorens

Appartementen Hypo *** Appartementen Hypo is een ruim en

Résidence Le Chamois d’Or *** Deze résidence is al jaren één van

comfortabel complex. De appartementen zijn in het centrum van Mayrhofen gelegen. De halte voor de ski-

de meest populaire accommodaties uit ons assortiment. Door de zeer centrale ligging, de prima kwaliteit

bus ligt op circa 50 meter afstand en de skiliften op ongeveer 500 meter afstand. Voor boodschappen kunt u in de supermarkt circa 300 meter verderop terecht. Parkeerplaats is gratis. Tegen betaling kunt u gebruikmaken van het wellnesscentrum in sporthotel Manni’s dat op circa 100 meter afstand ligt. Hierin vindt u een hamam, sauna, jacuzzi en zwembad.

Vanaf

299,-

en ontvang Nu boeken korting op 20,- extra rt! uw winterspo

8-daagse reis eigen vervoer Logies 3-kamerappartement

299,-

3 incl. Skipas Val Thorens

en de aantrekkelijke prijzen is Résidence Le Chamois d’Or dan ook de perfecte accommodatie om uw vakantie in Val Thorens door te brengen. Direct aan de piste en bij vele gezellige restaurants en terrassen. Het Centre Commercial de Caron ligt op ongeveer 400 meter afstand.

Vanaf

299,-

en ontvang Nu boeken korting op 20,- extra rt! uw winterspo

8-daagse Midweek reis met bus vervoer Logies Studio

Aankomst 22 dec 5 jan 12 jan 9 feb 1 mrt 22 mrt 2p 719 529 579 709 729 569 3p 559 419 449 549 559 459 4p 459 519 359 449 539 409 5p 419 329 349 409 429 359 6p 389 299 329 379 399 339 Prijzen per persoon o.b.v. logies en incl. skipas Zillertal (incl. gletsjer) voor 6 dagen. Toeslag 7e dag skipas  20,-. Bustoeslag vanaf  80,Meer vertrekdagen en reisduren op www.sunweb.nl CODE: MAYRHYPO

Voorwaarden: - de korting is alleen geldig op de wintersportreizen van Sunweb Vakanties - de korting is geldig t/m boekdatum 31 december 2007

Vanaf

- de korting is niet geldig i.c.m. aanbiedingen - de korting is niet geldig op reeds gemaakte boekingen

Aankomst 12 jan 19 jan 26 jan 9 feb 16 feb 8 mrt 2p 359 379 389 429 429 439 3p 319 339 349 379 379 389 4p 299 319 329 359 359 369 Prijzen per persoon o.b.v. logies en inclusief skipas Val Thorens voor 6 dagen. Toeslag skipas Val Thorens 7 dagen  23,- (23 dec. t/m 20 april). Meer vertrekdagen en reisduren op www.sunweb.nl CODE: VATHCHAM

- de korting is niet inwisselbaar tegen contant geld en/of waardebonnen - de korting is niet geldig i.c.m. overige promotionele acties

Boek nú op Sunweb.nl of bel 0900-0290 Op sunweb.nl vindt u ons complete aanbod van vakanties.

(15cpm, ma t/m vrij 09:00 - 18:00, zat 10:00 - 17:00)

De fashion do’s (+ valkuilen) van deze winter: •Als je denkt dat je te dik bent voor een skinny jeans, laat het dan vooral. Dit geldt ook voor de broek en rok met verhoogde taille: je wilt er niet uitzien als een propje. •De Amy Winehouse eyeliner. Staat het Amy? Nou dan. •De nieuwe roklengte, tot net over de knie. Als je deze aantrekt, bevind je je in de gevarenzone. Draag er absoluut GEEN platte schoenen onder. Enkellaarsjes, hoge laarzen of exit rok. •Beenwarmers. Uitleg overbodig. •Naast al dat zwart, donkerblauw en bruin komen ook jaren zeventigkleuren terug. Oranje, roestbruin, mosterdgeel en mosgroen. Vieze kleuren dus, die niet veel mensen staan. •Lak, latex en metallic, in jurken en leggings en broeken. Het lijkt fout en dat is het bij de meesten ook. Als je een lederen broek overweegt omdat een skinny jeans niet bij je zou staan, denk dan nog eens na.

En dan hoor je jezelf uitleggen waarom die Uggs zo geweldig bij die legging staan

stijl, een mix van hippie en bohemien) salonfähig. Oftewel: Moss liep in bloesjes met ruches, ultrakorte afgeknipte spijkerrokjes en enorme laarzen of miniscule slippers. Als een soort hedendaagse Pocahontas. Toen de Engelse actrice Sienna Miller in de zomer van 2004 op het Engelse popfestival Glastonbury gespot werd in een mini strokenjurkje met groffe riem, was het feest compleet. Ook in Nederland ging opeens bijna iedere jonge semi-modebewuste vrouw in een strokenrok en schapenleren laarzen door het leven. Met enorme riemen, kettingen en oorbellen om het af te maken. Dat duurde zelfs tot afgelopen zomer, waarin de boho-rock wat populairder werd (lees: trek dat lelijke motorjack van je oom over die strokenjurk aan, jas wat ijzeren studs op dat jack en voila, boho-rock). Mooi? Nogmaals, over smaak valt best te twisten. Roothart: ‘Dat Boho is echt niet meer van nu, al die overdadige accessoires, dat heftige, dat is gelukkig voorbij. Maar sterren hebben absoluut invloed. Als die allemaal met van die grote tassen gaan lopen, wil de consument die ook. Dat is altijd zo geweest.’ Toch ontstaat een trend niet zomaar. Ontwerpers, trendwatchers en textiel-experts zetten lang tevoren de grote lijnen uit en de sfeer die de mode moet gaan bepalen. ‘Soms is dat niet meer dan een steekwoord’, zegt Roothart. ‘IJsland. Of nomaden. Meestal is er twee jaar tevoren een prognose van hoe mode er ongeveer uit gaat zien. ‘Maar dan hebben we nog geen idee wat specifieke producten gaan doen. Dat zie je pas als er ingekocht wordt. Soms haalt de consument daar iets uit wat opeens heel groot wordt en waar je als trendwatcher helemaal geen vat op hebt. Zoals die Croc-schoenen.’ Schoew beaamt dit. ‘Iedereen denkt altijd maar dat het heel snel gaat met al die trends maar het tegendeel is waar.’ Zo adviseerde hij zijn klanten begin jaren negentig al om ‘van die gevaarlijk laag hangende jeans’ te gaan maken, die hij al in New York had gezien. ‘Maar het heeft tot het nieuwe millennium geduurd voordat ze hier eindelijk een trend waren.’ Beide fashion-watchers verwachten dan ook niet dat het met nieuwe trends sneller zal gaan. Schoew ziet al wel een aantal globale stijlen voorzichtig tot ontwikkeling komen, die tot uiterlijk 2010 zouden mee kunnen. ‘De zwart gekleurde militaire trend of de nieuwe preppy mode bijvoorbeeld. En ik hoop dat die fluor gekleurde ‘Nu-Rave’ trend -met een knipoog naar begin jaren negentig- de boel wat vrolijker gaat maken.’ Tot die tijd, mag een rage van Schoew zo snel mogelijk uit het straatbeeld verdwijnen: ‘Iedereen die het nu nog waagt iets met een doodshoofd erop aan te trekken mag wat mij betreft in de boeien geslagen worden. Dus ook die zogenaamd ‘coole’ moeders met baby’s in doodshoofd-hansopjes. Brrr... wat een burgerlijk gedoe.’ p

Prijzen zijn per persoon o.b.v. logies en incl. skipas.

www.schoew.com & www.trendslator.nl

HOW TO WEAR

WW W.VANG I LS.EU

Mode

26

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

NAJAARSMODE MANNEN

Hét seizoen voor de modische coming out Mannen willen zich wel hip kleden, maar durven vaak niet. Want stel dat iemand ze aanziet voor homo… De nieuwe najaarsmode zal de modebewuste man in grote twijfel brengen. tegen dat homo-schrikbeeld. En zijn eigen vrouw vertrouwt het vast ook niet: als haar vent zich ineens te hip kleedt, dan moet er iets verdachts met hem aan de hand zijn.’ Bij Marokkaanse jongens speelt die homoangst volgens Zwaga niet, omdat die zich wel zwoel en opvallend durven te kleden, en hun kleding met een natuurlijke flair dragen. Ze voelen zich zo macho dat het niet in ze opkomt dat ze misschien wel voor homo zouden worden uitgemaakt. Anderen herkennen zich in de woorden van Zwaga, zoals Carlo Ferilli, woordvoerder van Replay: ‘Als ik van die jeans met heel smalle pijpen zou dragen, zou ik me ook een beetje een vrouwtje voelen. Het staat niet echt mannelijk.’

Cor Hospes

S

hiny en metallic mag niet alleen, het moet dit najaar, als we stylingadviseur Edwin van den Hoek mogen geloven. Het komt op allerlei manieren in kleding terug. Van coatings en prints op shirts en broeken tot verwerkt in techno menggarens en lurexdraadjes in de stoffen zelf. Ook het nylonjasje kent een revival. Ernaast hangen nieuwe pakken van satijn en fluweel. En let op metallic accessoires als riemen, dassen en tassen, en schoenen en sneakers. ‘Het wordt een schitterend najaar.’ Van den Hoek heeft een eigen stylingadviesbureau op het gebied van mannenmode. Hij consulteert kledingmerken en grootwinkelbedrijven waaronder De Bijenkorf, waarvoor hij onder meer mede de huiscollectie ontwikkelt. Voor hem ligt een stapeltje najaarscatalogi: ‘De kleuren van dit najaar zijn grijstinten, van grindgrijs tot grijszwart. Met als kleuraccenten wit en vooral geel, want geel-grijs wordt echt de mannencombinatie. Groen blijft, maar dé modekleur van dit najaar is paars.’ Elke Kieft van H&M wijst op een vest. Niet zo’n trui die je tot onder je kin kunt dichtritsen, maar een écht vest met lage V-hals en knopen. Vermomd als twinset of grofgebreid met een riem. Breigoed is overigens nadrukkelijk zwaar. Denk aan kasjmier sweaters, wollen trenchcoats, loden duffels en schippersjassen. Jas, colbert, vest, overhemd en shirt: alles het liefst laag over laag gedragen, toon in toon. Want ja, je mocht het tijdens een gure herfstbui eens koud krijgen. En wat wordt het met de pakken? Die blijven strak, zegt Alex Jaspers van Blue Blood. ‘De jasjes zijn kort en vlijmscherp gesneden, pantalons zijn smal en hebben iets verhoogde pijpen.’ Dit modebeeld is in 2005 neergezet door ontwerper Hedi Slimane namens Dior. Volgens Jaspers is alles intussen misschien iets ruimer aan de onder- of bovenkant, maar het silhouet blijft strak gepolijst. Dat geeft het mannenlijf meer vorm.

Knuffelbeertje Najaarsmode voor mannen. Gooi de persberichten van alle merken en modehuizen bij elkaar en je weet als modefähige man echt niet meer wat je sans gêne kunt aantrekken. De een spreekt over folkloristische invloeden, een ander laat zich inspireren door sixtieshelden als Alain Delon en Andy Warhol; Robin Hood duikt weer op, en waar de één Britse invloeden afschrijft, huldigt de ander het Engeland van de jonge Lady Di. Allemaal mooi en aardig, maar wat te doen? Simpel, zegt ontwerper Daryl van Wouw, het knuffelbeertje van de Nederlandse catwalk en de uitvinder van streetcouture (denk een pak van joggingstof): ‘Kies voor eigenheid. Een combinatie van een mooi Armani-jasje met H&M jeans. Of een nieuwe Adidas-trainings-

Feminiene kleding

broek, dure Prada’s plus een mooi tweedehands overhemd. Maar dan moet die kleding wel bij je passen, want iets aantrekken om het aantrekken, dat lees je aan iemand LES HOMMES af.’ Op zich is dit een mooi advies, maar als man wens je toch een paar handvatten om op straat gedurende de herfst en winter niet voor sneu te worden versleten. Aan de andere kant: zo’n glimmende broek of twinset vest, joh, doe eens normaal! ‘Een man wil zich misschien wel hip kleden, maar durft niet, uit angst voor homo te worden uitgemaakt’, zegt modewereldwatcher Erik Zwaga.

De meeste fashiondesigners van mannenmode zijn ‘vrouwtjes’ ‘Weliswaar krijgt hij onmiddellijk bewonderende blikken van vrouwen als hij een satijnen pak of een roze jasje met borduursels draagt, toch wegen al die complimenten niet op

Het is geen wonder dat mannenmode op de catwalk al jaren een feminiene en androgyne inborst heeft: volgens Zwaga is 80 procent van alle fashiondesigners ‘vrouwtje’. Van Wouw, hetero, ziet dan ook verschillen met zijn collega homo-ontwerpers, die volgens hem meer gevoel in hun kleding leggen – zowel in de stoffen, details en afwerking als in het omringende verhaal. Hun collecties zijn conceptueler; ze hebben een tweede laag en meer diepgang. Bij hetero-ontwerpers ligt het er meer bovenop. ‘Het is voor het grote publiek gemakkelijker te begrijpen en meer draagbaar’, aldus Van Wouw. Nu, daar is Maikel Bongaerts het volstrekt mee oneens: waarom zouden homo-ontwerpers geen kleding kunnen ontwerpen voor heteromannen? En daar zit wel wat in. Francisco van Benthum, eveneens aanhanger van de mannenliefde, werkt al jaren voor Puma, en zijn ontwerpen draagt iedereen. Hans Ubbink, familyman pur sang, is bij het grote publiek vooral bekend vanwege zijn bloemenprints. Kleding voor fleurige fatjes, zou je denken. Niks van waar: tal van vermaarde stoere heteromannen (Matthijs van Nieuwkerk, Bart Chabot, Beau van Erven Dorens, Martin Bril) dragen zijn bloemencorso. En kijk naar zijn eigen werk, zegt Bongaerts. Recent werd zijn mannencollectie gelauwerd met de Frans Molenaarprijs, een van de meest prestigieuze modeawards van ons land. ‘Het juryrapport zei dat de modellen er in mijn kleding heel stoer en mannelijk uitzagen. Terwijl die jongens toch allemaal homo waren. Daarom denk ik dat mijn collectie ook aanslaat bij heteromannen.’ Oké, ook Bongaerts laat zich leiden door een concept. Afwerking en oog voor detail zijn voor hem belangrijk. ‘Maar dat maakt mijn kleding voor het grote publiek niet minder draagbaar of begrijpelijk.’

FOTO’S: BRANCO

Sportswear overnemen is vooral fantasieloos. Als je het al niet redt met je kleding, dan zal je houding het waarschijnlijk alleen maar erger maken. Iets wat altijd onderschat wordt en zo belangrijk is: als je krampachtig probeert te benadrukken dat je cool bent, zal het zeker niet lukken. (GJR)

Spijkerbroekenland Niettemin huldigt ook Bongaerts de mening dat de Nederlandse man zich niet modieus durft te kleden, een kleine groep in de Randstad uitgezonderd; hij is behoudend, speelt liever op safe en is heel uniform. Pas wanneer hij genoeg andere mannen tegenkomt die iets nieuws dragen, durft ook hij dat aan te trekken – terwijl vrouwen dan juist onmiddellijk iets anders uit de kast trekken. ‘Vrouwen zijn veel individueler en modegevoeliger. Zij mogen behagen.’ Ferilli, Italiaan van geboorte, herkent Nederlandse mannen van verre aan hun casual look en shirts met

opdruk. ‘Met shirts en jeans moet in Nederland wat gebeuren.’ Over spijkergoed gesproken: er is geen land ter wereld waar zoveel spijkerbroeken in garderobes hangen. Eenderde van alle mannen heeft vijf jeans of meer in zijn kast. Wat dat betreft is ons land voor het casual Replay een makkie. Nederland is immers uitgesproken casual: doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Vooral merken als Pall Mall, Cottonfield en Jack & Jones scoren hoog, weet Van den Hoek. Casual kleding van Italiaanse merken als DSquared en D&G, o nee, dat gaat de Nederlandse man te ver. Het is hem te patserig, te poe-

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Mode 27

FOTO: WILL FALIZE

FOTO: WILL FALIZE

FOTO: BRANCO

Sommige vrouwen kunnen werkelijk alles aantrekken en er nog goed uitzien ook. Het lijkt zo makkelijk. Sinds de jaren ’80 denken leden van de andere sekse deze truc te kunnen overnemen en zo hetzelfde resultaat te bereiken. Na zo’n 30 jaar proberen hebben we nog geen geslaagde poging gezien. Theater is geen mode en dat zal het nooit worden. (GJR)

Wil je er graag zo oninteressant mogelijk uit zien? Combineer drie van de meest saaie kledingstukken die elke man in huis heeft: een spijkerbroek van een model dat jaren geleden hip was, een overhemd waar werkelijk helemaal niks over te zeggen valt en een zwart colbert dat net niks is. (GJR)

Humor doet het, mits goed gebracht, altijd goed. Een hele klus om bij elkaar te shoppen. Het voordeel is dat je het een paar seizoenen aankunt. (GJR)

nerig en het zit dikwijls te strak om je lijf. En dat is weer te nichterig. Niet vreemd als je weet dat achter deze merken een (voormalig) homostel en de homoseksuele tweeling Dean en Dan Caten zitten. Als mannen evenwel eenmaal ontdekken dat iets comfortabel zit, mag je hen dat niet meer afpakken. Zoals die afschuwelijke driekwart broeken die je nog steeds ‘s zomers nergens zoveel als in Nederland ziet. Zwaga: ‘Jaren geleden zag je die al op de catwalk. Dat je ze nog steeds in Hollandse pretparken en op campings ziet, nou, die acceptatie is voor de Nederlandse man echt een overwinning.’ Ook modebepalend voor mannen zijn sportverslaggevers, nieuwslezers en andere presentatoren. Denkend aan het casual Holland en de gemiddelde man kom je dan al snel terecht bij Toine van Peperstraten, Jeroen Overbeek en Martijn Krabbé. Of bij Lodewijk Hoekstra en Thomas Verhoef van Eigen Huis & Tuin, een programma met ruim een miljoen kijkers. Van den Hoek: ‘Reken maar dat hun kleding in de gaten wordt gehouden. Cottonfield sponsort dat programma. Dat is niet voor niks.’

Vet wegzuigen Het is afwachten hoeveel van die gemiddelde Hollanders zich in de nieuwste najaarsmode zullen hijsen. Al dat grijs kunnen ze vast wel aan. Maar in combinatie met geel? En het is ook nog maar de vraag of paars, de twinset of die superstrakke broek aanslaan. Winkels kunnen er beter maar niet te veel van bestellen. Niettemin zal de Nederlandse man toch ooit zijn modische coming out beleven. Als barometer daarvoor gelden zijn schoenen. Zwaga: ‘Schoenen zijn een detail. Als mannen daarover nadenken, hebben ze smaakbesef gekregen.’ Meer aandacht voor mannencouture kan ook helpen. Ontwerper Jeroen van Tuyl denkt dat ons land aan de vooravond daarvan staat. Mannencouture past immers in een tijd waarin mannen steeds meer bezig zijn met hun uiterlijk. Ze kopen huidverzorgingsproducten, trainen wasbordjes op hun buik, en laten overtollig vet rond hun navel wegzuigen. In die lijn past een verhoogde aandacht voor kwaliteitskleding. Nederland telt nu nog slechts drie ontwerpers van mannenmode: Van Tuyl, Francisco van Benthum en Maikel Bongaerts. Verder hebben Hans Ubbink en Daryl van Wouw een mannencollectie, en dat is het dan wel zo’n beetje. Maar achter deze kopgroep is een aanstormend peleton te zien. Van Tuyl: ‘In de volgende

lichting van de modeacademies zitten meer studenten die zich specialiseren in mannenmode. Dat zit in de lucht.’ Ter geruststelling: al die kruisknellende strakke broeken verdwijnen binnenkort weer uit de rekken. Mannenmode gaat straks weer enkele maatjes wijder. Samen met een kakofonie van old school eighties-kleuren. Voor velen een beeld om nu al met ongerust hart naar uit te kijken. p LOUIS VUITTON

Roze voor de zakelijke wereld. Twijfel over de kleur? Zorg dan dat de kwaliteit goed is. (GJR)

Simpel maar effectief. Een paar juiste ingrediënten die net even een andere toon zetten. Klassiek maar dan anders. (GJR)

FOTO: BRANCO

Extra Wintersportkorting

Najaarsmode 07 must-have’s en must-do’s:

Strak pak: Jasje kort en vlijmscherp gesneden, smalle pantalon met iets verhoogde pijpen. Vest: Zo’n opa-exemplaar met een lage V-hals en knopen. Vermomd als twinset of grof gebreid met een riem mag ook. Zwaar breigoed: Kasjmier sweaters, wollen trenchcoats, loden duffels en jassen. Glimmend & zacht: Shiny shirts en glimmende colberts en broeken; pakken van satijn en fluweel; metallic accessoires. Kleuren: Grijs - helemaal kek gecombineerd met geel. Andere kleuraccenten zijn paars en wit.

speciaal voor lezers van De Pers Boek nu uw wintersportvakantie op www.sunweb.nl en ontvang 20,- EXTRA KORTING! Volg de boekingsstappen en vul bij het prijsoverzicht de kortingscode INDEPERS in. Klik daarna op controleer actiecode. Uw extra korting wordt direct verwerkt! (zie voorwaarden) Oostenrijk Gerlos

3 incl. Skipas Zillertal

Frankrijk Les Deux Alpes

App. Landhaus Haas ****

Résidence Vallee Blanche ***

Leuke sfeervolle appartementen, rustig gelegen, op 10 minuten loopafstand van het centrum.

Résidence Vallée Blanche heeft een geweldige ligging in het centrum van Les Deux Alpes. De cabinelift Jandri

De appartementen hebben opbergruimte voor ski- en snowboardmateriaal. De skibushalte ligt op circa 200

Express ligt op ongeveer 50 meter afstand. Ski/snowboard les nodig? Deze kunt

meter afstand.

en ontvang Nu boeken korting op 20,- extra rsport! nte uw wi

Vanaf

8-daagse reis eigen vervoer Logies 2-kamerappartement

3 incl. Skipas Les Deux Alpes

Vanaf

en ontvang Nu boeken korting op 20,- extra rsport! nte uw wi

279,-

8-daagse Midweek reis met bus vervoer Logies 2-kamerappartement

Aankomst 22 dec 5 jan 19 jan 2 feb 23 feb 1 mrt 2p 619 429 479 649 749 579 3p 489 349 389 509 599 459 4p 419 319 339 439 519 399 Prijzen per persoon o.b.v. logies en incl. skipas Zillertal (incl. gletsjer) voor 6 dagen. Toeslag 7e dag skipas  20,-. Bustoeslag vanaf  80,Meer vertrekdagen en reisduren op www.sunweb.nl CODE: GERLHAAS

Voorwaarden: - de korting is alleen geldig op de wintersportreizen van Sunweb Vakanties - de korting is geldig t/m boekdatum 31 december 2007

279,-

u direkt bij boeking opgeven, wat veel goedkoper is!

319,-

Vanaf

- de korting is niet geldig i.c.m. aanbiedingen - de korting is niet geldig op reeds gemaakte boekingen

Aankomst 5 jan 12 jan 9 feb 16 feb 1 mrt 8 mrt 2p 309 349 439 439 449 409 3p 289 309 389 389 399 369 4p 279 299 369 369 379 339 Prijzen per persoon o.b.v. logies en inclusief skipas Les Deux Alpes voor 6 dagen. Toeslag 7e dag skipas  27,50 (bij aankomst tussen 05.01 en 26.01 is de 7e dag skipas gratis). Bustoeslag  80,Meer vertrekdagen en reisduren op www.sunweb.nl CODE: DEALVALL

- de korting is niet inwisselbaar tegen contant geld en/of waardebonnen - de korting is niet geldig i.c.m. overige promotionele acties

Boek nú op Sunweb.nl of bel 0900-0290 Op sunweb.nl vindt u ons complete aanbod van vakanties. Prijzen zijn per persoon o.b.v. logies en incl. skipas.

(15cpm, ma t/m vrij 09:00 - 18:00, zat 10:00 - 17:00)

Cj^cYZl^c`Za/ 9:HI>?A<>9HKDDG 9:BD9:GC:B6C

NPEF
SFJ[FO
EFTJHO
JOUFSJFVS
HSPPNJOH
IPSMPHFT
BDDFTTPJSFT

45*+-(*%4
 7003
%&
46$$&470--&
."/

9:>9:6A: <6G9:GD7: )06
+&
""/
%&;&

#"4*43&(&-4
&/
+&
;&5
&&/
&&345&
45"1
/""3
&&/
/0.*/"5*&
01
)&5
-*+45+&
)*&3/""45 
4DIFJE
KF
LMFSFO
PQ
[PNFS
FO
XJOUFSHPFE
PQ
IBOH
FO
MFHHPFE
FO
PQ
TPPSU
EVT
LPVTFO
FO
POEFS CSPFLFO
OJFU
CJK
FMLBBS  
7SBBH
EF
TUPNFSJK
KF
OFUUF
PWFS IFNEFO
UF
WPVXFO
$BTVBM
PWFS IFNEFO
WBO
CJKWPPSCFFME
TQJKLFSTUPG
IBOH
KF
PQ 
"MT
KF
UPDI
KF
OFUUF
PWFSIFNEFO
XJM
PQIBOHFO
IBOH
[F
EBO
WBO
MJDIU
OBBS
EPOLFS
[JFU
FS
PWFS[JDI UFMJKL
VJU
FO
IFU
WFSHFNBLLFMJKLU
IFU
[PFLFO 
)BOH
KF
LMFEJOHTUVLLFO
OJFU
UF
EJDIU
UFHFO
FMLBBS
BBO
EBU
MFJEU
BMMFFO
NBBS
UPU
LSFVLFMT 
-FH
LMFEJOHTUVLLFO
EJF
KF
WBBL
ESBBHU
CJOOFO
IBOECFSFJL
(FFG
HFMFHFOIFJETLMFEJOH
FFO
NJOEFS
QSPNJOFOUF
QMFL 
/JFU
QSPQQFO

#SFOH
EPOLFSF
PWFSIFNEFO
BMUJKE
OBBS
EF
TUPNFSJK
;P
CMJKGU
[XBSU
[XBSU
FO
OJFU
WBBM
HSJKT  
+F
LSFFH
OJFU
WPPS
OJFUT
FFO
IPFT
PN
KF
QBL
%JF
IPFT
CFTDIFSNU
KF
QBL
UFHFO
JOTFDUFO
WFSWBHJOH
FO
IFU
BMMFSFSHTUF
TUPG 
)FU[FMGEF
HFMEU
WPPS
EJF
CF XBBSEPPT
PG
CFXBBS[BL
WPPS
KF
TDIPFOFO 0Q
[PFL
OBBS
NFFS
UJQT
PG
BOEFS[JOT
JOTQJSBUJF
,PPQ
&TRVJSFT
4UJKMHJET


@VZ\[ CV[XR[\\T


4DISJKWFS
EJDIUFS


A.JKO
HFMJFGEF
JT
HFWBMMFO
PQ
NJKO
FMFHBOUF
TUJKM
7SPFHFS
JO
EF
FTTFO UJBMJTUJTDIF
UJKE
UPFO
JL
JO
1BSJKT
XPPOEF
ESPFH
JL
[XBSUF
DPMUSVJFO
/V
CFO
JL
WBO
EF
TJNQFMF
QBLLFO
*L
IFC
FS
ESJF
WBO
)VHP
#PTT
FO
'SBOT
.PMFOBBS
*L
ESBBH
[F
BG
;POEFS
TUSPQEBT
EJF
IFC
JL
JO
EF
KBSFO
WJKGUJH
BM
BGHF[XPSFO
&FO
KBTKF
IFC
JL
BMUJKE
BBO
EBBSJO
CFSH
JL
QPUMPEFO
PQTDISJKGCPFLKFT
WJTJUFLBBSUKFT
FO
NJKO
QBTQPPSU
PQ
+B
XBU
EBU
CFUSFGU
CFO
JL
EF
IFFS
+FBO#BQUJTUF
$PMCFSU
EBOLCBBS
WPPS
[JKO
QSBDIUJHF
WPOETU

?VX cN[ QR DR`aRYNXR[ 5\dN_Q 8\Z]_\R

$BCBSFUJFS


A"MT
JL
WPPS
FFO
PQUSFEFO
OBBS
FFO
/FEFSMBOET
QSBJSJFQMBBUTKF
NPFU
WJOE
JL
IFU
MFVL
PN
OBBS
BNCBDIUFMJKLF
TQPSULMFEJOH[BLFO
UF
HBBO
%BU
TPPSU
XJOLFMT
IFCCFO
WBBL
OPH
TDIBUUFO
JO
IVO
LFMEFS
MJHHFO
[POEFS
EBBSWBO
PWFSJHFOT
[FMG
CFXVTU
UF
[JKO
%BU
JT
NPPJ
XBOU
EBO
LVO
KF
IFU
PPL
WPPS
FFO
HPFJF
QSJKT
NFF
LSJKHFO

/JFVXTMF[FS
/04
+PVSOBBM


A7BO
NJKO
DPMMFHBT
LSJKH
JL
XFM
FFOT
DPNQMJNFOUFO
PWFS
NJKO
LFV[FT
NBBS
IFU
JT
OJFU
[P
EBU
JL
CJK
IFO
WPPS
,POJOH
.PEF
EPPS
HB
*L
ESBBH
HSBBH
QBLLFO
NBBS
JL
NPFU
[FHHFO
EBU
JL
JO
NJKO
WSJKF
UJKE
MJFWFS
JO
FFO
PWFSIFNE
FO
FFO
TQJKLFSCSPFL
SPOEMPPQ
)FFM
BOEFST
EBO
JO
NJKO
TUVEFOUFOUJKE
UPFO
JL
BMT
WFSLPQFS
CJK
EF
.BD

.BHHJF
JO
-FJEFO
XFSLUF
5PFO
WPOE
JL
EJF
SBSF
LMFSFO
HFXFMEJH
NBBS
BMT
JL
EBBS
OV
GPUPT
WBO
UFSVH
[JF
EFOL
JL
IFMQ


1\[ =R]VW[ @PUV]]R_ NYVN` 1\[ 1VNOY\

%+
QSPEVDFS


A/B
Bn
PPQ
WBO
ÏÏO
WBO
NJKO
FFSTUF
PQUSFEFOT
JO
-POEFO
[BH
JL
GPUPT
WBO
NF[FMG
JO
BDUJF
*L
TDISPL
XBOU
JL
MFFL
JO
OJFUT
PQ
EF
QFSTPPO
EJF
JL
NF
WPFMEF
7BOBG
EBU
NPNFOU
CFO
JL
NJKO
CFTU
HBBO
EPFO
PN
FS
HPFE
VJU
UF
[JFO
*L
HJOH
OBBS
EF
LBQQFS
CF[PDIU
EF
TQPSUTDIPPM
FO
LPDIU
EF
LMFSFO
EJF
JL
NPPJ
WPOE
"MT
JL
OV
PQUSFFE
JO
IFU
CVJUFOMBOE
QSPCFFS
JL
WBBL
FFO
EBH
FFSEFS
UF
LPNFO
[PEBU
JL
OBBTU
QMBUFO
PPL
LMFSFO
LBO
LPQFO
.JKO
TNBBL
JT
VJUHFTQSPLFO
FO
HFWBSJFFSE
NJKO
TUJKM
JT
TUSFFU
DIJD
HFDPNCJOFFSE
NFU
FFO
CFFUKF
SPDL
AO
SPMM
*L
LPN
HSBBH
JO
WJOUBHF
XJOLFMT
.PPJF
EJOHFO
EJF
OJFU
[JUUFO
LPPQ
JL
UPDI
PN
OB
UF
NBLFO
*L
[PV
IFU
OJFU
LVOOFO
WFSESBHFO
BMT
JFNBOE
VJU
IFU
QVCMJFL
IFU[FMGEF
[PV
ESBHFO
BMT
JL




<6C66GLLL#7:HI<:@A:9:B6C#CA:CHI:B

@9205A@A zz[ cN[ QRgR cVWS'

4289212 :.; cN[

52A 7..? 6@

2[ QR


<^Za7ZZaZc(%

8BBSPN
[PVEFO
XF
OJFU
XBU
NFFS
LMFVS


GZVXi^Z=Vgb:YZch:YZch/A4MFDIUTU


[PO
TOFV
MJKTUKF
HF[FU
UF
XPSEFO
IBBM


IFU
FSH
BMT
JL
IJFS
OJFU
PQ
SFBHFFS 

6JU
IFU
KVSZSBQQPSU


6JU
IFU
KVSZSBQQPSU

ESBHFO
&FO
NBO
PQ
[PFL
OBBS
LMFVS


HFLMFFE
8JF
[FHU
EBU
%F
KVSZ


NF
FS
NBBS
HFXPPO
WBO
BG
%BU
HBBU





A'VDITJBSP[F
IFNFMCMBVX
XF
[JUUFO


A+F
EFOLU
+POHFO
EPF
JO
IFNFMTOBBN


LPNU
BM
HBVX
UFSFDIU
PQ
EF
WSPVXFO

8JF
[JKO
EBU
EBO
&O
IPF
XFUFO
[JK


OJFU
0I
OPV
EBO
LBO
JL
OV
XFFS


?VX`He^_`ZgbVc*.


IJFS
OJFU
PQ
EF
DBNQJOH

EJF
QFU
BG
NBBS
BMT
IJK
EBU
EPFU
TDISJL


BGEFMJOH
;JF
JL
FFO
SP[F
5TIJSU

SP[F


EBO
EBU
JL
TMFDIU
HFLMFFE
HB
"DI


CFHJOOFO
NFU
EF
SFTU
WBO
NJKO
MFWFO

6JU
IFU
KVSZSBQQPSU

A4NBLFMPPT

KF
KF
EPPE

JT
NJKO
MJFWFMJOHTLMFVS
o
CMJKLU
IFU
UPDI


EJF
NFOTFO
EJF
[PHFOBBNE
XFM
HPFE


A/PPSE)PMMBOETFS
LBO
OJFU

A.FU
PG
[POEFS
LMFSFO
IFU
CMJKGU
FFO


FFO
WSPVXFOTIJSU
*L
XPSE
WSPMJKL
WBO


HFLMFFE
[JKO
ESBHFO
HFXPPO
EF
KVJTUF


=Vch@gVVn_g#)-


XBOTNBBL

A.PHFO
EJF
LOPPQKFT
FJOEFMJKL
FFO


TUJKMMP[F
WFSUPOJOH

LMFVSJHF
LMFEJOH
,VOOFO
NFOTFO
PPL


BEWFSUFOUJFNFSLFO
WPMHFOT
NJK


6JU
IFU
KVSZSBQQPSU


A+F
CMJKGU
MBDIFO
NFU
+BDL
0PL
ØN


LFFS
EJDIU

A8BUFSMPPQMFJOKBTKFT
SP[F
USVJUKFT


PQ
NF
TUFNNFO 
+BXFM

*L
IFDIU
IJFS
EVT
OVM
XBBSEF
BBO


A7FSQFSTPPOMJKLJOH
WBO


+BDL
USPVXFOT

.BBS
JL
WJOE
IFU
XFM
IPPHTU
FSHFSMJKL


EF
7%

A.FU
[PO
LBQTFM
IFC
KF
HFFO
WJKBOEFO


=Vgb:YZch)+


7PSJH
KBBS
XBT
JL
PPL
BM
HFOPNJOFFSE


A.FU
EJF
USVJ
PWFS
[JKO


NFFS
OPEJH

TMJFSUJH
IBBS
NBM
QFUKF
OFF
EJU
XPSEU
GZVXi^Z
OPPJU
XBU

A(PEGBUIFS
WBO
EF


6JU
IFU
KVSZSBQQPSU


UPFO
LXBN
JL
OB
.BSDP
WBO
#BTUFO


TDIPVEFST
LBO
AJF
[P
OBBS


PQ
UFMFWJTJF
WBBL
IFMFNBBM
PWFSEF

GZVXi^Z<^Za7ZZaZc/A%JU
WJOE
JL
FFO


A&FO
TQFODFS
NFU
QJFLIBBS

+B
EJF
[JFU
FS
PPL
FDIU
OJFU
VJU
*L
XFM


EF
-JCFMMF
;PNFSXFFL

GZVXi^Z?VX`He^_`ZgbVc/
A*L
MJH
IJFS


UPQTDIBBUTLMFEJOH
BBO
EVT
EBU
JT


HSPUF
FFS
+B
JL
WPFM
NF
FDIU
HFWMFJE


A%JU
XBT
IFU
/JFU

*L
HB
GBOUBTUJTDI
HFLMFFE
*L
IFC
OV


A&FO
NJEEFOTDIFJEJOH
$PNF
PO

HFFO
UFM
XBLLFS
WBO
%JU
MJHU
DPNQMFFU


IFMFNBBM
OJFU
SFQSFTFOUBUJFG
WPPS
IPF


(FFO
TUJKM
JT
OBNFMJKL
PPL
TUJKM
*L
EPF


A"MT
FFO
TDIPPMKPOHFO
EJF
[JDI
EPPS


FFO
)BOT
6CCJOLCSPFL
BBO
EVT
XBBS


IJK
FS
OPSNBBM
CJK
MPPQU

FFO
IPPQ
NPFJUF
PN
HFLMFVSEF
LMFEJOH


[JKO
NPFEFS
MBBU
BBOLMFEFO

IFCCFO
XF
IFU
FJHFOMJKL
PWFS
8FFU
KF


GZVXi^Z=Vch@gVVn_g/
A/PV
HFGFMJDJ

)FU
NBBLU
NF
BMMFNBBM


JL
IFC
IFMFNBBM
HFFO
CFIPFGUF
PN
JO


UFFSE
)FU
NBBLU
NF
OJLT
VJU
7JOEU
KF


HFFO
LMBQ
VJU

kVco^_cbVcV\ZbZci/
A(FSBSE
IFFGU


UF
WJOEFO
"MMFT
JT
NBBS
HSJKT
FO
EPOLFS


CVJUFO
NJKO
JOUFSFTTFHFCJFE


ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Mode 29

Jurk: Hugo Boss Schoenen: Escada Top: Eefje Frankenhaus

Hoe kouder hoe mooier

Fotografie: Klaas Jan Kliphuis.com Styling: Geert-Jan Renzen Visagie: Dennis Michael.nl voor Biotherm Assistent fotografie: Elmar Assistent styling: Tessy van den Boom Model: Marloes @ Ulla

Nu gratis met Flex 20 voor

Samsung E950 Silver

(%#

 


!(
"




"

%"$ Nu verkrijgbaar via 0800-8667236, www.t-mobile.nl en de T-Mobile Shop

Zorgeloos bellen met Flex.


$
##+$
$"$

#+$
%$
**
%



%$

%

' "

%$
&)
  !"




$ 
&"

$
$
$%%"
' 
&
 % Simply Closer

r
maand. pe

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Jurk: Martin Grant Jas: Marithé & François Girbaud Schoenen: Martin Grant

Mode 31

32

Mode

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Jurk: Claes Iversen Legging: Modström Pumps: Armando de

Vincentiis

Mode 33

0




4 '/55+ -$
         

    


 
! "#$%& '()$*+',& -(-. & //&


        

0 1


 !"# $%&!'($)# *%*+ #,,#

 12  32  
 ! "#$%& '()$*+',& -(-. & //&

0. 1

...## ...#/#

-  .

)  

 




   
      


             

$%&''(
)*+,'-./# 0'&12.'340%'$5# 6$16$7#88&# 999#3620'&.:2';0#.4#83999#<=0>6.'#.4




   

     

"66&%1'&344>@44& 4;)+,A+.%#>#<#5

! 


 " #

 

# #

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Mode 35

Jurk: Femke Colaris Jas en legging: Modström Schoenen: Fratelli Rossetti

Verkoopinformatie

Armando de Vincentiis via Gan-Baroo 020 6848111 Claes Iversen via Gan–Baroo 020 6848111 Hugo Boss via Spice pr 020 4891031 Escada 0162-370476 Eefje Frankenhaus 06 20679537 Marithé & Francois Girbaud via Press only 020 5310830 Femke Colaris [email protected] Fratelli Rossetti via Never on Wednesday 020 4197578 Modström via Gan-Baroo 020 6848111 Martin Grant +33 1 42713949

36

Modenieuws

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Fashion Fun Een nieuw seizoen, vol met modeshows, exposities en onderbroeken. Wat moeten we het komend najaar gaan zien, kopen, lezen en dragen?

Aynouk Tan

assistentie: Andreas Mueller

Afscheid van een modelegende

Valentino Garavani (75) gaat in 2008 met pensioen. Na een indrukwekkende carrière van 45 jaar in de modeindustrie, draagt hij de creatieve teugels over aan landgenote en ex-Gucci-ontwerper Alessandra Facchinetti (35). Valentino’s creaties zijn al decennialang een toonaangevende versmelting van vakmanschap, geraffineerde elegantie en glamour. De ontwerper kleedde mode-iconen uit verschillende tijdperken en generaties: van Jacqueline Kennedy tot Jennifer Lopez. Uitgeverij Taschen komt nu met ‘Una grande storia italiana. Valentino Garavani’. Gezaghebbend ‘International Herald Tribune’ moderedacteur Suzy Menkes en Matt Tyrnauer, werkzaam bij ‘Vanity Fair’, hebben redactioneel bijgedragen aan het boekwerk, dat wordt opgesierd met fraaie foto’s en testimonials van talloze beroemde bewonderaars.

De goedkoopste editie van het 738 pagina’s tellende boek kost 750 euro en is gesigneerd door Valentino. De luxueuze editie heeft een oplage van slechts honderd exemplaren en kost maar liefst drieduizend euro. Hiervoor krijgt de koper het boekwerk in een fraaie, met zijde beklede doos. Als extraatje zitten er vier prints bij van orginele tekeningen uit de jaren vijftig en zestig.

beschikbaar, verfraaid met typische prints uit de DDR van de jaren vijftig. Bij aanschaf van een Bulge onderbroek krijgt de koper tevens een kunstzinnige foto in houten lijst. Daarbij is bewust gekozen voor jonge, opkomende fotografen, en ze worden in beperkte oplage, genummerd en gesigneerd, uitgegeven. Bulge onderbroeken zijn uitsluitend online te koop.

‘Una grande storia italiana - Valentino Garavani’. Uitgeverij Taschen. Kijk voor meer informatie op www.taschen.com en www.valentino.com

Voor meer informatie: www.bulge-project.com

Onderbroekenlol

Wat ooit begon als een gekscherend initiatief geïnspireerd op ondergoed, is Bulge zowaar uitgegroeid tot een heus merk herenonderbroeken. Alhoewel niet bedoeld als trendy – met een naam als Bulge (bobbel of bult) is het imago eerder camp te noemen – appelleert het merk wel degelijk aan mannen met gevoel voor mode; anti-mode wel te verstaan. Er zijn slechts vier (uniseks) modellen

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Tijdloze mode

Het Nederlandse modemerk Humanoid viert dit jaar zijn 26-jarig bestaan met de publicatie van een jubileumboek. Opgericht in Arnhem door Sandra Harmsen en Hans Boelens heeft het merk door de jaren heen een vaste schare fans verworven met zijn tijdloze, modernistische stijl. De kracht van Humanoid schuilt in de wijze waarop zijn doorgaans sluike en casual silhouet tegelijkertijd als gekleed en zelfs elegant bestempeld kan worden. De kledingstukken en accessoires van het merk doorstaan met gemak de grillen van menig opeenvolgend modeseizoen – iets wat de achterban stiekem zéér waardeert. Inmiddels is Humanoid uitgegroeid tot een collectief van ontwerpers en heeft het verkooppunten van Tokyo tot Rome, van Oslo tot Los Angeles. Het boekwerk is een terugblik op de geschiedenis van het eigenzinnige kledingmerk - niet voor niets wordt een te voor de hand

Sinds de moord op regisseur Theo van Gogh in 2004 is integratie van etnische minderheden een beladen onderwerp. De moslimgemeenschap in Nederland, daarvóór al geruime tijd negatief in het nieuws, werd nóg meer bejegend als een groep van ongewenste buitenstaanders. Het Amsterdamse kunstplatform Imagine IC toont vanaf 28 september ‘Multiple M’, een innovatieve en speelse tentoonstelling over Nederlandse jongeren met een islamitische achtergrond en hun relatie tot mode en muziek. Bijzonder is dat de jongeren zelf invulling geven aan deze multimediale tentoonstelling. Ruim 200 leerlingen van het Hervormd Lyceum West in Amsterdam namen deel aan dit interactieve project en lieten zichzelf en hun persoonlijke leefomgeving door professionele fotografen vastleggen. ‘Multiple M’ poogt vooral ‘menselijkheid’ te benadrukken en eventuele vooroordelen weg te nemen. De tentoonstelling wordt gecompleteerd met modecreaties van jonge ontwerpers, waarvan ook één Nederlandse, die geïnspireerd zijn op trends onder islamitische jongeren. Ook zijn er populaire videoclips te zien en reportages over de deejays Ishtar en Nadia. De tentoonstelling ‘MSLM’ is van 4 t/m 7 oktober tijdens het Oostcultuur Festival in Tetem Roombeek, Voortsweg 133 in Enschede. Meer informatie op www.oostcultuur.nl 'Multiple M' is vanaf 28 september t/m 31 januari te zien in Imagine IC, Bijlmerplein 1006 in Amsterdam. Kijk voor meer informatie op www.imagineic.nl

Op papier lijken de ingrediënten waaruit een outfit van Christian Lacroix bestaat, niet te werken. Neem bijvoorbeeld een felrode jurk, denk daarbij voluptueuze ruches aan de onderkant en bij de polsen. Het frivole stuk heeft een dubbele kraag, strikken in de taille en grote roze stippen. De pumps eronder zijn van goud en bewerkt met diamanten. De enorme pruik die fier op het hoofd van het model prijkt, is oranje. Echter: met dit soort creaties zet Lacroix sinds 1987 de toon in de haute couture zoals we die vandaag de dag kennen. Overdadige borduursels, lovertjes en kralen, het gebruik van felle kleuren, gedurfde silhouetten: ze bepaalden de decadente mode van de jaren tachtig in grote mate. Na een kleine dip in de jaren negentig - grotendeels te danken aan de opleving van de sobere modestroming heroin chic - zijn Lacroix’s barokke creaties precies twintig jaar na de oprichting van zijn couturehuis nog steeds populair. Naast de lancering van een nieuw parfum, de inrichting van het interieur van een Franse trein, het ontwerp van operakostuums en kinderspeelgoed, viert de Fransman het 20-jarig bestaan van het couturehuis dit jaar met een grootschalig retrospectief in Parijs. Honderden memorabele creaties van eigen hand combineert Lacroix - die ooit een opleiding volgde als museumconservator - geheel naar eigen visie met historische stukken uit het archief van het Franse modemuseum Les Arts Décoratifs. ‘Het resulteert in een tentoonstelling waarin wordt gespeeld met het verloop van de mode vanaf de achttiende eeuw tot heden, onder meer door het maken van verrassende combinaties’, aldus de meester. ‘Schoonheid is immers geen precies uitgebalanceerd fenomeen, ze moet verstorend en ongemakkelijk zijn.’ ‘Christian Lacroix - Histoires de Mode’ is van 8 november 2007 t/m 6 april 2008 te zien in Les Arts Décoratifs, 107 Rue de Rivoli, Parijs. Meer informatie: www.lesartsdecoratifs.fr. Bij de expositie verschijnt ‘Christian Lacroix on Fashion’. Uitgeverij Thames and Hudson.

Mode van morgen

37

liggend 25-jarige jublieum overgeslagen, hoe feestelijk dan ook – dat voornamelijk in beeld uiteengezet wordt. De foto’s geven niet alleen weer hoe Humanoid zich creatief heeft ontwikkeld, maar zijn ook interessant als tijdsbeeld vanuit een modisch perspectief. Tijdens het jubileumjaar is onlangs ook de nieuwe Humanoid flagship store geopend. Tegenover de oude winkel is er nu een moderne nieuwe ruimte, waar naast de eigen collecties ook passende merken als Martin Margiela 6, Vanessa Bruno en Acne Jeans in de rekken hangen. De oude winkel is herdoopt tot Humanoid Sister en dient als outlet van het merk.

Koning van de overdaad

Moslims van nu

Modenieuws

Onlangs is een gereviseerde editie uitgekomen van ‘Fashioning the Future’, een standaardwerk over avantgardemode. In de eerste editie (2005) werd door Suzanne Lee, verbonden aan de vermaarde Londense modeacademie St. Martin’s College, al uitvoerig ingegaan op het werk en de ontwikkeling van vooruitstrevende mode-ontwerpers als Paco Rabanne, Issey Miyake en Hussein Chalayan. Lee laat zien hoe het voortschrijden van techniek en wetenschap ook de modewereld niet onberoerd liet en veel ontwerpers heeft geïnspireerd. In 1936 toonde Elsa Schiaparelli een collectie bedrukt met thermometers en andere toen nieuwe technische verworvenheden, zoals de radio en de telegraaf. In de pas met de versnelde technologische ontwikkeling van de jaren zestig stond er een generatie ontwerpers op die gefascineerd was door al die innovaties. In Parijs liepen Pierre Cardin, Paco Rabanne en

Humanoid / Special Issue 19812007. Uitgeverij Veenman. Humanoid huist op de Weverstraat 14, Humanoid Sister op Weverstraat 24 in Arnhem. Informatie: www. humanoid.nl.

André Courrèges voorop in het verwerken van futuristische space age-elementen in spraakmakende collecties. In ‘Fashioning the Future’ wordt dieper ingegaan op soms verrassende interactie tussen deze disciplines en hoe die het modebeeld heeft beïnvloed. Ook het effect van maatschappelijke ontwikkelingen, zoals een groeiend milieubewustzijn en initiatieven om afvalmaterialen te hergebruiken, wordt besproken. Interessant is hoe Lee poogt de lezer inzicht te geven in de dynamiek en begrenzingen van het ontwerpproces. Hoe innovatief de modevisie van een ontwerper ook is, hij blijft afhankelijk van de technische mogelijkheden van zijn tijd. Fashioning the Future brengt dit alles fraai in beeld met modefoto’s en computerillustraties. Het boek is een goed geformuleerd antwoord op de vraag hoe wij ons wellicht in de toekomst zullen kleden. Fashioning the Future door Suzanne Lee. Uitgeverij Thames & Hudson. Verkrijgbaar bij de betere boekhandel. Kijk voor meer informatie op www.thamesandhudson.com

De stad als bron van inspiratie! Ook zo moe van het feit dat de Nederlandse binnensteden steeds meer op elkaar gaan lijken? Lekker shoppen in een nieuwe stad is er tegenwoordig bijna niet meer bij. Overal ziet u dezelfde ketens met dezelfde logo’s en formules. U wilt geïnspireerd worden, nieuwe winkels ontdekken, maar krijgt in elke stad een déjà vu. Dit hoeft niet langer! NLstreets leidt u via de website en het magazine naar de straten waar de initiatiefrijke, eigenzinnige en exclusieve ondernemers zich hebben verzameld. Straten die bruisen van de creativiteit en ondernemerschap!

Impulsieve shoppers niet getreurd. Voor u is er NLstreets Mobile. Hiermee kunt u vanaf elke locatie de online gids van NLstreets doorzoeken. Uw personal shopping assistent dus! NLstreets heeft een duidelijk ideaal: “Wij ondersteunen zelfstandige winkeliers en ondernemers die met een origineel, trendy en exclusief productaanbod inspelen op de behoefte aan authenticiteit. NLstreets gaat de strijd aan met de oninspirerende ketens en formules en brengt de zelfstandige ondernemer en de consument weer tot elkaar”. Bent u ook klaar om weer eens geïnspireerd te worden, van de gebaande paden af te wijken en écht leuk te shoppen? Kijk dan op www.nlstreets.nl!

Modekenner aan het woord… Theodoor Kuster “Er gaan veel grappige verhalen over mij en kleding rond. Op 5-jarige leeftijd liep ik bijvoorbeeld op de hakken van mijn schoenen om de voorkant niet te laten kreuken. Ook nam ik vroeger naar feestjes een extra paar schoenen mee, om mijn nieuwe niet vies te laten worden. En nee, ik ben geen homo. Mode is voor mij iets wat altijd vernieuwend, levendig en aanwezig is. Ik vind het leuk om anderen te kleden, het beste uit mensen halen. Ik hou van Scandinavische merken om de mooie pasvorm. En ik draag graag kleding van HUGO, het is clean maar toch gedurfd, daarom werk ik voor ze. Ik ga sommige dagen heel gekleed en andere wat relaxter. Goede schoenen zijn echt belangrijk. Daaraan kun je zien dat iemand smaak heeft.”

Margreeth Olsthoorn Maximale prikkeling van je zintuigen In de sfeervolle en artistieke winkel hangt een ongedwongen sfeer. Heerlijk om lekker te snuffelen tussen alle mooie spullen of te genieten van de verschillende kunstexposities. Bij Margreeth Olsthoorn vind je kleding van designerlabels als Martin Margiela, Hussein Chalayan en Acne Jeans, maar ook kleding van nieuwe ontwerpers die er een platform krijgen. Verrassend is de collectie uit eigen atelier. Elk half jaar stelt eigenaresse Margreeth Olsthoorn een nieuwe collectie samen voor mannen en vrouwen. Mocht je gaan voor een compleet dagje genieten: onder de winkel zit een getalenteerde kapster die werkt met natuurlijke producten.

Bojangles Vrijetijdskleding kent geen leeftijd

Abonnement

Bojangles zit niet verlegen om het aanbod in merken voor mannen. Zo verkopen ze in de stijlvolle zaak in Haarlem Drykorn, Revolution, Aem Kei, Copa, Gsus, Firetrap, Criminal, Superdry, Melting Pot, Timezone en Freitag tassen. Elke man kan hier slagen als hij op zoek is naar vrijetijdskleding, ook als het een ‘oudere jongere’ is. De winkel wijkt af van gebaande paden door kwalitatief goede merken te bieden die niet in de grote winkelketens te krijgen zijn. De winkel onderscheidt zich daarnaast in service. Persoonlijke aandacht en een goed advies staan voorop. In deze winkel mag de klant lekker zichzelf zijn en onder het genot van een goede kop koffi e zoeken naar iets van zijn gading.

Ja, ik wil een jaarabonnement op NLstreets.nl magazine. 4 nummers voor 12,-. Mijn gegevens zijn: Naam ............................................................................................................................ Adres ............................................................................................................................. Postcode en Plaats .................................................................................................. Telefoon ................................................. Geboortedatum ....................................... E-mail ........................................................................................................................... Ik machtig NLstreets om 
12,- af te schrijven van mijn bank- of girorekeningnummer: .............................................................................................

t.n.v.................................................................................... Datum ............................................................................... Handtekening Opzeggen kan schriftelijk 1 maand voor het verstrijken van de abonnementsperiode. Dit abonnement is geldig voor mensen die woonachtig zijn in Nederland. Adres: NLstreets, Antwoordnummer 39070, 1090 VB Amsterdam - Postzegel niet nodig.

Skinny jeans maken de metroman De hype rondom de metroman duurt voort sinds hij ongeveer Theodoor Kuster en Jarno Harbers zijn ervan overtuigd dat er over tien

vier jaar geleden zijn intrede maakte. Mannen mogen eindelijk jaar veel meer goed geklede manlos op het gebied van kleding, zonder gêne hardop praten over nen rondlopen, omdat de ‘metrotrend’ zich lijkt voort te zetten.

een nieuwe aankoop. Inmiddels lijkt het alsof deze ‘nieuwe man’ Hoe dan ook blijft het voor een vrouw even wennen om in een de wereld overneemt. Maar is dat ook zo? Met de overkill aan metromannen valt het in realiteit erg mee, vertellen Theodoor Kuster, sales representative van HUGO by Hugo Boss, Jarno Harbers, sales representative van Filippa K en Jelle Lispet, eigenaar van mode-agentschap Hopes & Fears. Sterker nog, volgens deze modeminnende mannen heeft nog geen tien procent van hun geslachtsgenoten ècht smaak als het aankomt op kleding. Daarin maken ze onderscheid tussen mode en er goed verzorgd uitzien. Mode is niet alleen wat de grote modehuizen voorschrijven, maar ook gevoel voor creativiteit en detail. Op dit moment is de mannenmode erg strak, misschien wel een tikkeltje vrouwelijk. Shirts hebben diepe v-halzen en een skinny jeans is een must have. Waar vrouwen televisieprogramma’s na-apen, wordt mannelijke mode meer afgeleid van muziek, zoals de skinny jeans is terug te vinden bij de nieuwe Engelse rockbands. Mannen in grote steden

kamer vol mannen te luisteren naar gesprekken over ‘een mooi nieuw broekie’, hoe lekker nieuwe sokken zitten die in alle kleuren te krijgen zijn, of om op een terras te worden achtergelaten omdat de mannen Dus geen skinny-jeans en puntige zo’n zin hebben om iets nieuws te lakschoenen buiten de grote stad. kopen. Dat heeft te maken met lef tonen, wat mannen in de Randstad meer Uiteindelijk is de belangrijkste les doen. Ook de omgeving speelt een over mode universeel; het gaat rol. “In de grote steden heb je veel erom waar jij je lekker in voelt, als meer invloeden, zoals toerisme, je het maar niet verpest met de uitgaan en het bedrijfsleven”, stelt verkeerde schoenen. Overigens, Jelle Lispet van mode-agentschap mannen hoeven het niet te doen om Hopes & Fears. “Je ontmoet veel vrouwen te imponeren. “Vrouwen meer mensen en raakt dus ook zijn veel minder gevoelig voor het veel sneller geprikkeld.” Daar- uiterlijk dan een man”, zeggen naast heeft het te maken met een Lispet, Kuster en Harbers. “Ze zijn verschil in status. Waar je bijvoor- veel minder geïnteresseerd in hoe beeld in het noorden de blits maakt we eruit zien dan we zelf denken.” met een mooie auto, maken man- En voor wie het graag wil weten: nen in de grote steden indruk met de mannenmode wordt aankomend een goede outfit. En dan is er nog seizoen weer iets wijder, broeken een heel praktische reden. “Buiten met bandplooien komen terug, de stad wonen veel grote jongens shirts krijgen een ronde hals en de met voetbalbenen”, vertelt Lispet. pasvormen worden losser.  “Dan staat zo’n skinny jeans Geschreven door Myrthe van der Wolf. gewoon niet.” hebben dit over het algemeen door. Maar in de provincie lopen de mannen over het algemeen wat achter.

U vindt ons in… Alkmaar

Hekelstraat Fnidsen Ritsevoort

Amsterdam

Cornelis Schuytstraat De 9 Straatjes Haarlemmerdijk Haarlemmerstraat Utrechtsestraat

Breda

Veemarktstraat

Den Bosch

Verwersstraat

Den Haag

Denneweg Prinsestraat

Eindhoven

Maastricht

Groningen

Rotterdam

Kleine Berg Bergstraat

Folkingestraat

Haarlem

Gierstraat Warmoesstraat Kleine Houtstraat

Leiden

Botermarkt Nieuwe Rijn BurgsteegNieuwstraat

Leeuwarden

Sint Jacobsstraat

Rechtstraat Hoogbrugstraat

Nieuwe Binnenweg Witte de Withstraat Van Oldenbarneveltstr.

Utrecht

Lijnmarkt Schoutenstraat

Venlo

Jodenstraat

NLbeach

Zandvoort aan Zee

Wil jij NLstreets op de kaart zetten in je eigen stad? NLstreets zoekt full time en part time salesmedewerkers! Kijk voor meer informatie op www.nlstreets.nl/vacatures/

Volgende week: Nieuwe Rijn en Botermarkt in Leiden

Shopping 39

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Armband € 30 van Diesel

Handtasje (voetbal) € 299 van Bless

Portemonnee € 59,90 van G-Star

Portemonnee € 129 van Escada Sport

Strik € 109 van Maison Martin Margiela

Zonnebriletui € 363 van Vera Pelle Handschoenen € 89,90 van G-Star Sjaal € 100 van Hacket

Zonnebril € 215 van Fendi Sleutelhanger € 39 van Maison Martin Margiela Riem € 89 van Hugo

Tasje € 89 van So me!

Handtas € 149 van Blue Blood Portemonnee € 59 van Blue Blood

Schoenen € 99,95 van Sacha Riem € 159 van IKKS Make-uptasje € 39 van Tarra Portemonnee’s € 70 & € 59 van Tommy Hilfiger Muts € 17,95 van Protest Riem € 60 van Diesel

Sleutelhanger € 99 van Burberry Ketting € 319 van Hoon Ketting € 129 van Bless

Portemonnee € 80 van Diesel

Bretels € 75 van Hacket

consumeer Handschoenen € 55 van Hacket

Enkellaarsje € 665 van Burberry

Kousen € 75 van A.F. VandeVorst

Sjaal € 179 van Viktor & Rolf

Baret € 22,50 van Numph

Inspiratie vanuit je luie stoel: deze winter draait het om klassieke schoenen, fijne tassen en elegante zonnebrillen.

Zonnebril € 140 van Diesel

Riem € 169 van D&G

Zonnebril € 229 van Calvin Klein Tas € 499 van Boss Black

Horloge € 200 van Tommy Hilfiger

Paraplu € 125 van Burberry

Schoenen € 239 van Hugo Boss Sjaal (hartjesmotief) € 140 van Paul Smith

Broche € 39 van Zarah Voigt

Horloge € 220 van Calvin Klein

Diadeem € 85 van Salvatore Ferragamo

Oorwarmers € 129 van Burberry

Riem € 80 van Diesel Laarzen € 588 van A.F. Vandevorst

Armband € 49,95 van Missipippi

Horloge € 169,95 van Profuomo

Tas € 239 van Bruuns Bazaar Handschoenen € 55 van Tommy Hilfiger

Laars € 149,90 van Tommy Hilfiger

Sleutelketting € 69 van Hugo

Riem € 80 van Thomas Burberry

Pumps € 633 van Spijkers & Spijkers

Baret € 30 van Tommy Hilfiger

Sportschoenen € 99,95 van Fred Perry Pet € 50 van Diesel

Verkoopinformatie A.F. Vandevorst via Van Dijk 010 4112644 Bless via www.margreetholsthoorn.nl Blue Blood 020 4222985 Bruuns Bazaar 06 53581449

Burberry via www.debonneterie.nl CK watches 040 2199907 CK eyewear by Marchon 020 5815000 D&G via Maison de Bonneterie www.debonneterie.nl Diesel 040 8485555 Escada Sport via www.debonneterie.nl

Fendi eyewear by Marchon 020 5815000 Fred Perrry 015 2855700 G-Star 020 5677600 Hacket 020 6268000 Hoon via MGH2O www.mgh2o.nl Hugo Boss 020 6556000 IKKS 0165 549885

Maison Martin Margiela via www.margreetholsthoorn.nl Mansharey via Van Dijk 010 4112644 Missipippi via www.shopperrotterdam.nl Numph via Shopper www.shopperrotterdam.nl Paul Smith via Van Dijk 010 4112644

Profuomo 010 243888 Protest 071 3050210 Sacha 013 5952121 Salvatore Ferragamo via www.debonneterie.nl So me! via Shopper www.shopperrotterdam.nl Spijkers en Spijkers 026 3892930 Tarra via www.shopperrotterdam.nl

Tommy Hilfiger 020 5892850 Vera Pelle via Van Dijk 010 4112644 Viktor & Rolf via www.debonneterie.nl Zarah Voigt via www.margreetholsthoorn.nl FOTOGRAFIE: MARTIN BOUWMAN STYLING: TESSY VAN DEN BOOM

40

Respons

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

GEVONDEN

Briljante Marketing Manager M/V

U kent vast getalenteerde mensen, vrienden of kennissen die uitblinken in hun vak. Dan zult u ook de eerste zijn die het hoort als die talenten hun huidige baan ontgroeid zijn. Misschien weten ze nog niet zeker of ze willen solliciteren maar het staat vast dat ze de langste tijd in hun huidige job hebben doorgebracht. Wat ze nodig hebben is een vriendschappelijk duwtje in de goede richting. En dat mag u, als goede vriend, best geven. U surft naar www.spotajob.nl en zoekt een job die uw beschermeling op het lijf is geschreven. Als uw vriend of vriendin de baan accepteert krijgt u een beloning voor uw werk als ‘headhunter’. De beloning is gerelateerd aan het maandsalaris van de nieuwe betrekking. Voor een marketing manager is dat al snel tweeduizend euro. Surf naar: spotajob.nl

BELONING: 2000 EURO

Voor de slimmerds onder u: Niets staat u in de weg uw eigen headhunter te zijn en de betere baan én de helft van de premie op te strijken. Zaken zijn zaken, nietwaar?

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Op tv 41 Hanne Reus

ACHTER HET SCHERM

Europa veroveren met een liedje ‘Adem in, adem uit!’ zingt een groepje kinderen in de hal van Studio Baarn. Het is de songtekst van Lisa, Amy en Shelley, drie deelnemers van het Avro Junior Songfestival. De zingende tieners bereiden zich voor op de halve finale, die over een paar uur live de lucht in gaat. Zaterdag 6 oktober is de nationale finale, de winnaar gaat door naar het Junior Eurovisie Songfestival, dat dit jaar in Nederland is georganiseerd. ‘Ze zingen bijna de hele dag elkaars liedjes’, vertelt Khirstine, hun begeleider vanuit de Avro. ‘Dat helpt

ontspannen en zo kunnen ze mooi oefenen.’ Behalve met de liedjes van anderen, oefenen ze ook met de karaokeset in de kids hangout, boven de kleedkamers. Languit in de luie kussens zingt iedereen de tekst van het scherm mee, ook de danseresjes van de show. De voorbereidingen voor het song festival zijn al in april gestart, met de audities en de reports, die op Z@pp worden uitgezonden. ‘Omdat we al zo lang bezig zijn, vormen we een hechte groep met de kinderen’, zegt presentator Sipke Jan Bousema. Ook

Het Junior Songfestival, 29 september halve finale en 6 oktober de nationale finale, van 19.00 tot 20.00 uur op Nederland 3.

hij kent de liedjes uit zijn hoofd. ‘Ik loop de hele dag de melodieën te neuriën.’ En demonstratief zet hij een nummertje in: Als je echt iets wilt, dan kan je het ook. Gedurende de repetitie geeft Bousema de deelnemers nog wat aanwijzingen. ‘Je mag snel opkomen, kun je dat straks doen?’ zegt hij tegen een van de jonge talentjes. Een jongen leest haperend de namen van de winnaars voor. ‘Geeft niks, daar is de generale repetitie voor.’ Bousema gebruikt geen trucs om de kinderen op hun gemak te stellen

tijdens de opnames. ‘Dat is juist de truc, om je zo open mogelijk voor hen op te stellen. Des te meer respect hebben ze voor je.’ En dat heeft effect. ‘Ze vragen mij ook, voordat we live gaan, of ik zenuwachtig ben.’ Het moment voordat de presentator en de finalisten vanuit de coulissen de spotlights in moeten, staan ze gespannen achter de decorpanelen. ‘Dan is mijn hartslag altijd het hoogst’, zegt Bousema. Er is een grouphug. De kandidaten juichen en dan rennen ze een voor een het podium op, het licht in. p

Zaterdag Nederland 1

17.00 17:00 17:50

Sterren.nl Socutera: Brooke Hospital for Animals Nederland EénVandaag NOS Journaal NOS Sportjournaal EénVandaag Kassa Kinderen geen bezwaar

17:59 18:00 18:20 18:25 18:55 19:30

20.00 20:00 20:25 21:25

22.00 22:05 22:55 23:50 00:00 00:30

NOS Journaal Mooi! Weer De Leeuw je persoonlijke tv-gids Koefnoen Raymann is laat NOS Studio Sport NOS Journaal NOS Journaal NOS Journaal en NOS-Studio Sport

17:00 17:30 18:00 19:00 19:30

RTL GP Crashes Gek op wielen RTL Voetbal: Bundesliga AutoXperience De politie op je hielen!

20.00 20:00 20:30

22.00 22:40 00:20 00:21 01:00 03:00 05:00

17.00 17:00 18:30 19:00 19:35

20.00 20:15 21:05

22.00 22:00 22:15 22:45 00:40 01:10 02:40 03:30

Het concert van de jaren ‘50 Nederland zingt Een goed begin Blauw bloed Als de dag van gisteren Rondom 10 NOS Journaal Nova De avond van de korte film! Cinema.nl: Nederlands Film Festival 2007 persoonlijke tv-gids Indian Summer: Gate to heaven Rondom 10 NOS-Tekst tv

SBS 6

RTL7

17.00

Nederland 2

Stom, stommer, stomst! Stuck on you Wesley Snipes week: Undisputed Teleshop 7 2Babes Nachtlounge The Hotspot RTL GP Crashes

17.00 17:00 18:00 19:00

20.00 20:00 21:30

22.00 22:30 22:40 22:45 00:50 04:00

Nederland 3

17.00 17:15 17:45 18:45 19:00

20.00 20:05 20:35 21:10 21:40

22.00 22:30 23:35 01:10 01:30

Z@ppSport De BZT show NOS Jeugdjournaal AVRO Junior Songfestival 2007 Ja zuster, nee zuster PREMtime LLinke Soep Nip/Tuck Rooyackers, Kamps & Kamps: Kom je buiten cabaretprogramma spelen? Festival Mundial 2007 NOS Hoogtepunten Studio Sport NOS Tekst tv

Net 5 De Tuinruimers De Opvoedpolitie Lachen om home video’s Het beste idee van Nederland So you wannabe a popstar: De uitslag Hart van Nederland - Late editie Piets weerbericht K-1 Seoul: De laatste 16 Nachtprogrammering: Get Cash Nachtprogrammering: Hart van Nederland - Late editie

17.00 16:40 18:15

20.00 20:00 20:55

22.00 21:55 22:50 23:45 01:35 04:00

RTL 4

17.00 17:00 17:30 18:00 18:05 18:55 19:30 19:55

20.00 20:00 21:00

22.00 22:05 22:10 23:30 00:20 00:30 00:35 00:36 03:00

RTL 5 RTL Autowereld Van kavel tot kasteel RTL Nieuws Eigen huis & tuin Bestemming Nederland RTL Nieuws RTL Weer De André van Duin show Lotto Weekend Miljonairs: Superzaterdag Sponsorbingo loterij: De winnaars RTL Voetbal: Eredivisie Gillend naar huis RTL Nieuws RTL Weer Teleshop 4 Cupido 1op1

Veronica Right on track High school musical 2 Cold case Justice

17.00 17:10 18:00 18:50 19:25

20.00 20:30

Law & Order: Criminal intent Law & Order American crime Nachtprogrammering: Relax TV Hart van Nederland - Late editie/ Shownieuws

22.00 22:35 00:25 01:55 04:55

17.00 17:00 17:30 18:30 19:30

20.00 20:30 21:30

22.00 22:00 00:00 00:30 00:31 02:00

RTL Musicworld RTL Travel’s hotlist Beauty and the nerd Janice Dickinson Modeling agency Joling & Gordon over de vloer Way of life A man apart Met open ogen... Teleshop 5 Poolparty KamasutraTV

A man apart RTL 5, 22.00

RTL 8

Totally spies Wegmisbruikers Road Rage School Goochelaars ontmaskerd Double impact Hard target Darkman III: Die Darkman die Nachtprogrammering: Late night Hart van Nederland - Vroege editie

Double Impact Veronica, 20.30

17.00 17:00 17:15 17:40 18:10 19:00

20.00 19:55 20:30

22.00 22:30 00:20 00:21 00:35 01:20

Bij mij thuis RTL Voetbal: Eredivisie vrouwen Woonbrigade The Ellen DeGeneres show In Holland staat een huis Hoe schoon is jouw huis? Agatha Christie’s Poirot: Sad cypress Tell me a riddle Teleshop 8 Shop4nop 2Babes The Hotspot

Zondag Nederland 1

17.00 17:00 17:51 18:00 19:05

20.00 20:00 20:20 21:25

22.00 22:20 22:55 23:50 00:00 00:20

NOS Studio Sport Partij van de Vrijheid NOS Studio Sport Spoed NOS Journaal Op zoek naar Evita Mooi! Weer De Leeuw: The day after Op zoek naar Evita NOS Studio Voetbal NOS Journaal NOS Journaal NOS Journaal en NOS Studio Sport

Mooi! Weer De Leeuw Nederland 1, 21.25

16:30 18:00 18:30 19:00 19:30 19:55

20.00 20:00 20:30 21:30

22.00 23:15 00:00 01:15 01:16 01:30

17.00 17:05 18:10 19:10 19:40

20.00 20:10 21:05 21:50

22.00 22:30 22:40 23:15 00:15 00:40 01:35 02:30 03:04

NPS Arena live: Hans van Manen Festival AVRO Close up: Bert Haanstra LUX: Verlicht de geest Het derde testament Allemaal film Felderhof ontmoet Reporter NOS Journaal Kruispunt Bijna nooit: Judith Herzberg Cinema.nl: Nederlands Film Festival 2007 HelpDesk-live Buitenhof Reporter NOS Tekst tv

SBS 6

RTL7

17.00

Nederland 2

RTL GP: WK Superbikes - Italië Gek op wielen RTL Transportwereld Yacht vision RTL Nieuws RTL Weer RTL Autowereld Sport, levensgevaarlijk! RTL Voetbal Insite RTL GP: Formule 1(samenvattingen) Business class Teleshop 7 TVkoopjes Nachtlounge

17.00 17:00 18:00 19:00

20.00 20:30 21:30

22.00 22:30 22:45 22:50 23:55 00:55 04:00

Nederland 3

17.00 17:15 17:20 18:15 18:45 19:00 19:55

20.00 20:25 21:15 21:45

22.00 22:15 23:05 23:35 23:45 00:30 00:55 01:20

Omega Helden SpangaS AVRO Zipzoo: Worldwide NOS Jeugdjournaal De wereld draait door Holy shit De Lama’s Jan Smit, de zomer voorbij Kijk een koe! Try before you die Camping Pernis Colin URBNN 101.TV NOS Hoogtepunten Studio Sport NOS Tekst tv

Net 5 Droomhuis in de zon De grote verhuizing De 25 meest spraakmakende dieren aller tijden Wegmisbruikers De smaakpolitie Hart van Nederland - Late editie Piets weerbericht Reportage: De hoeren van Honolulu Fear Factor Nachtprogrammering: Get Cash Nachtprogrammering: Hart van Nederland - Late editie

17.00 17:15 17:35 18:10 19:05 19:35

20.00 20:30 21:30

22.00 22:35 23:25 00:20 00:50 04:00

RTL 4

17.00 16:45 18:00 18:10 19:00

20.00 20:30 21:30

22.00 22:30 23:15 23:30 23:35 00:35 00:36 03:00

RTL 5 Life & cooking RTL Nieuws Life & cooking RTL Voetbal: Eredivisie Gooische vrouwen Postcode Loterij Eén tegen honderd De Pfaffs RTL Nieuws RTL Weer Dossier: Verslaafd aan seks Teleshop 4 Cupido 1op1

Ben je slimmer dan een kind? Als de vrouw van huis is... Law & Order: Special Victims Unit Law & Order Hot properties Nachtprogrammering: Relax TV Hart van Nederland - Late editie/ Shownieuws

17:00 18:00 19:00 19:30

20.00 20:30 21:30

22.00 22:30 23:30 00:15 00:16 02:00

RTL Tuin magazine RTL Woon & klusmagazine Vrienden houden huis Extreme makeover CSI: Miami Expeditie Robinson 24 De Gouden Kooi deze week Teleshop 5 Poolparty KamasutraTV

Expeditie Robinson RTL 5, 21.30

Veronica The Game Hot properties Make me a supermodel The Agency Extreme home makeover

17.00

17.00 17:10 18:00

20.00 20:30

22.00 22:20 00:00 00:55 03:55

RTL 8

Totally spies The Blues Brothers Rush hour Manticore Scrubs Nachtprogrammering: Late night Hart van Nederland - Vroege editie

The Blues Brothers Veronica 18.00

17.00 17:00 17:15 17:40 18:10 19:00

20.00 20:00 21:00

22.00 22:45 00:30 00:31 00:45 01:30

Bij mij thuis RTL Voetbal: Eredivisie vrouwen Woonbrigade The Ellen DeGeneres show Lotto Weekend Miljonairs Lost in Tokyo Waargebeurd verhaal: The many trials of one Jane Doe The neon bible Teleshop 8 Shop4nop 2Babes The Hotspot

18e editie

15 NOV t/m 25 2007

van

Ahoy Rotterdam

Donna Summer OMD Macy Gray Di-rect Roby Lakatos Il Novecento Fine Fleur John Miles

Kaarten: E 20 t/m E 42,50 (excl. servicekosten) bij Ticket Service via de grotere postkantoren, VVV’s, GWK’s, Free Record Shop, 0900-300.1250*, www.ticketservice.nl, de bekende voorverkoopadressen en kassa Ahoy of via Tele Ticket Service 0900-45.000.45*, www.teleticketservice.com *E 0,45 pm.

www.notp.com

ZATERDAG 29 SEPTEMBER 2007

Index 43

VACATUREOVERZICHT Bekijk deze en meer vacatures op www.depers.nl/carriere BEDRIJF

FUNCTIE

KORTE OMSCHRIJVING

PLAATS

JOB-CODE

LOCATIE

BONUS

Strategisch Consultant

autoriteit in het domein Infra-interface met sterke commerciële drive

Utrecht

PNC7BQEE

pag. 17

nvt

Manager Cluster Testen en Certificeren Managing Director

motivator die door samenwerking nieuwe initiatieven succesvol maakt Kennis van brandmanagement. Goede onderhandelaar en bovengemiddelde communicator

Utrecht Hoofddorp

PJJC28XB PVBCB33A

pag. 17 pag. 8

nvt nvt

Accountmanager

prima groeifunctie in de foodmarkt voor een gedreven commercieel talent

Amsterdam

P4ZBHSK9

pag. 17

nvt

Auditor

ter ondersteuning van de Raad van Bestuur

Diemen

P5T3BJHJ

pag. 17

nvt

Project Manager Innovation Development Process Engineer Manager Onderhoud Adviseur Procesvoering

Result driven, conciving, strong leader skills, decisiveness and excellent communication skills In deze spin in het web rol werk je nauw samen met professionals uit de fabriek Als MT-lid leidinggevend aan zo’n 25 enthousiaste professionals Analytisch vermogen, procesmatige denker, planmatig, accurate en flexibele attitude

Zoeterwoude Middelburg Delft Delft

PYZ5YFG3 PVHEFA5V P9V8KKSC P99BGNET

pag. 8 pag. 8 pag. 8 pag. 8

nvt nvt nvt nvt

Consultancy Mercuri Urval - Lloyd’s Register

Directie/Management Mercuri Urval - Lloyd’s Register YER - Somfy

Sales Mercuri Urval - Amcor Flexibles

Accountancy Mercuri Urval - CVZ

Techniek YER - Heineken YER - Eastman YER - Delfluent YER - Delfluent

Vacatures direct in je mailbox? 1. Zelf interesse Wil je een link naar de vacature in je mailbox ontvangen? SMS dan JOB gevolgd door de job-code van de gewenste vacature en je e-mailadres naar 5566. 2. Tip een vriend Wil je iemand anders op de hoogte brengen van een vacature? SMS dan TIP gevolgd door de job-code van de gewenste vacature en het e-mailadres van degene die je wilt tippen naar 5566. Financieel-Economie M@tch4 M@tch4 M@tch4 YER - De Nederlandsche Bank

Medewerker Financial Control Trainee Business Consultant Servicedeskmedew. betalings-/eff. verkeer Financieel Analisten

Je test en herkent mogelijke dubieuze en frauduleuze transacties Starters gezocht voor trainee programma Je ondersteunt interne klanten en schakelt met derden om financiële risico’s te voorkomen. De FA is analytisch en communicatief sterk. Teamplayer die resultaatgericht werkt en oog heeft voor detail.

Zoetermeer Zoetermeer Zoetermeer Apeldoorn

PQ1B4F8V 7CZA3GV PSTTGD25 PGXNF9ZT

Pag. 22 Pag. 22 Pag. 22 pag. 8

nvt nvt nvt nvt

Product Manager

Projectmanagement skills. Analytisch, proactieve doorzetter. Oog voor de lange termijn.

Almelo

PJFREYNK

pag. 8

nvt

Supplier Account Managers

Gevoel voor relaties met interne opdrachtgevers en met leveranciers

Zuidoost-Nederland

PGNQR2R4

pag. 8

nvt

Corporate Recruiter Manager HR Operations/E-HRM

Strong personality and excellent communicator with energy, impact and tact. Sparring partner to different levels in de organization

Eindhoven Eindhoven

P9GT32AV PBZEGQ2A

pag. 8 pag. 8

nvt nvt

IT Infrastructure Professionals Project Managers Applicatiebeheerder ERP/WEB Junior Business Intelligence ontwikkelaar JAVA/J2EE Developer

Excellent opportunity for 2nd and 3rd career movers Vindt het leuk om te netwerken maar is bovenal iemand met bewezen projectmanagement kwaliteiten. Je houdt je oa bezig met het onderhouden en verbeteren van het ERP systeem en webgeorienteerde applicaties Opleiding op HBO- of academisch niveau en belangstelling voor alles wat met IT en programmeren te maken heeft Voor javist die teamspirit zoekt!

Eindhoven Rotterdam Leiden Utrecht Nieuwegein

PGF94497 P35SVK75 PQQDS9QX PBHD3NC1 P9GREVJN

pag. 8 pag. 8 Pag. 22 Pag. 22 Pag. 22

nvt nvt nvt nvt nvt

Applicants should have high research potential in the field of investments or corporate finance. The successful candidates will perform functional genetic screens to identify and characterize miRNAs that promote or inhibit tumor growth. Per 1 januari 2008 zijn er vijf promotieplaatsen beschikbaar bij het onderzoeksinstituut voor Historische, Literaire en Culturele Studies (HLCS) The goal of this project is to use attosecond laser pulses to study electron dynamics in molecules in real time Research in the group focuses on the development of new analytical approaches for pharmaceutical analysis and the life sciences The postdoc will work on the project “ Quantitative analysis and analytical methods to price securitization deals” Taken o.a. het zelfstandig verzorgen van onderwijs en verder ontwikkelen van het terrein van de gezondheidseconomie (zorgprocessen en –structuren) Opzetten en uitvoeren van een onderzoek, over de circulatie van technische kennis in de Lage Landen tussen ca.1400 en 1700 Toegepaste Filosofie die academisch onderwijs op het gebied van ethiek, wetenschapstheorie, sociale en politieke filosofie en milieufilosofie verzorgt De VKS-KNAW biedt ondersteuning aan wetenschappers die experimenteren met nieuwe manieren van onderzoek doen, samenwerken en communiceren. This Reumafonds project will be performed in collaboration between the Immunology group and the research group Rheumatology Work in a project funded by the Dutch Diabetes Foundation, the American Juvenile Diabetes Research Foundation and Zorg Onderzoek Nederland (NWO) Results of the studies will be used to develop optimal feeding protocols for pediatric oncology patients Will perform unique research in the area of molecular physiology to understand the regulation of the calcium balance in health and disease. Investigating the impact of Human regulatory T cells on the Graft versus Tumor (GvT) effect.

Rotterdam Amsterdam Nijmegen Amsterdam Wageningen Eindhoven Maastricht Amsterdam Wageningen Amsterdam Amsterdam Leiden Groningen Nijmegen Utrecht

PFX6YB99 P9ZJH1XQ PHGE84VA P2N2BHNT P8RYC6HD P467KB48 P3VTSZXB PT93B2Y8 PG6DRJCZ PDRT875D PXHHSY28 P85JF2C9 PREHKQV7 PN51898K PE5B13KG

Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18 Pag. 18

nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt nvt

Marketing YER - Sensata

Inkoop/Logistiek YER - Intervet

Personeel/Organisatie YER - De Lage Landen YER - De Lage Landen

IT Services YER - De Lage Landen YER - Robeco M@tch4 M@tch4 M@tch4

Wetenschap/Onderzoek AcademicTransfer - EUR AcademicTransfer - NKI-AVL AcademicTransfer - RUN AcademicTransfer - FOM – AMOLF AcademicTransfer - TI Food & Nutrition AcademicTransfer - TU Eindhoven AcademicTransfer - Universiteit Maastricht AcademicTransfer - VU AcademicTransfer - Wageningen UR AcademicTransfer - VKS - KNAW AcademicTransfer - AMC AcademicTransfer - LUMC AcademicTransfer - UMCG AcademicTransfer - UMC St. Radboud AcademicTransfer - UMC Utrecht

Associate Professor Finance Postdoc Molecular Biology Vijf promotieplaatsen Faculteit der Letteren PhD Position PhD Position Postdoc Researcher Docent Gezondheidseconomie Promovendus Bijz. Hoogleraar Reformatorische Wijsbegeerte Postdoc Onderzoeker PhD Position Biomedical Sciences PhD Position Pathology PhD Position Medical biology or Medicine PhD Position Chemistry, Biology Postdoc Hemato-Oncology

Kijk voor meer vacatures op www.depers.nl/ carriere Ons bonussysteem In exclusieve samenwerking met Spotajob bieden we u nu de mogelijkheid om niet alleen voor uzelf op zoek te gaan naar een baan. Spotajob gaat op innovatieve wijze om met het aloude gegeven dat mensen meestal vanuit hun netwerk op nieuwe carrièremogelijkheden worden gewezen. Door de kracht van dit netwerk te benutten kunt u vrienden, oud collega’s en andere contacten op interessante banen wijzen. Worden zij aangenomen, dan ontvangt u daarvoor de vermelde bonus. Spotajob – Targeting Talent

THUISVOORDEEL BIJ BELCOMPANY!

25,- KORTING OP DECT TOESTELLEN* NU AL VANAF 29,99

BIJ EEN NIEUW BREEDBAND

ABONNEMENT * Alleen tegen inlevering van deze bon

NU BIJ ORANGE ADSL

NU BIJ TELE2 COMPLEET

Orange ADSL & Telefonie Basis de eerste 12 maanden vanaf 14,95 per maand behoud bestaande telefoonnummer bellen naar alle vaste nummers* in Nederland vanaf 2,5 cent per minuut gratis diensten als voicemail en nummerherkenning lekker snel internet tot 4 Mbit/s geen vast telefoonabonnement meer nodig

GRATIS Acer laptop (t.w.v. 549,-) Nu ook te bestellen zonder KPN telefoonlijn Razendsnel 10Mb/s internet* GRATIS gebruik draadloos modem (t.w.v. 149,-) Actie zolang de voorraad strekt. * I.c.m. 2-jarig abonnement. Kijk voor beschikbaarheid en actievoorwaarden op tele2.nl

*Betaalde servicenummers en internationale telefoonnummers uitgezonderd.

ADSL en vaste telefonie

15,4 inch TFT scherm 80 GB harddisk DVD brander Draadloos internet

nu vanaf c 14,95 per maand

NU BIJ ADSL INSTAP SURFEN VAN HET NET geen aansluitkosten en gratis modem Vanaf 1,25 per maand verzekerd van goede bescherming tegen virussen en spam 12 maanden lang 10,- korting per maand snel internet: 1,5 Mb/s geen jaarcontract, per maand op te zeggen Vraag naar de voorwaarden.

Probeer gewoon

Het Net

NU BIJ VODAFONE VAST BELLEN EN INTERNETTEN tot 6 maanden tot 10,- korting bij een 1-jarig abonnement tot 6 maanden tot 20,- korting bij een 2-jarig abonnement gratis wireless modem vanaf 4 Mbit/s gratis en goed bereikbare klantenservice altijd bereikbaar, ook tijdens het overstappen

ADSL Internet

Al vanaf

9,

95 p/mnd

www.belcompany.nl

Aanbiedingen zijn geldig t/m 7 oktober 2007 tenzij anders vermeld. Vraag in de winkel naar de voorwaarden. Prijswijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden.