4 juli 2011 | Speciale uitgave | Islamitische basisschool Al Ihsaan Schor 7, 8224 CM Lelystad • Telefoon: 0320 21 38 49 • Fax 0320 21 33 38 • E-mail:
[email protected] • Website: www. noorscholen.nl
Bevindingen inspectie pagina
2
Puzzel mee en win kaartjes Efteling pagina
5
Om trots op te zijn! pagina
7
Van noodgebouw naar prachtgebouw pagina
9
Techniek zoals het hoort pagina
11
Tel uit je winst pagina
13
Al Ihsaan: Identiteit & Kwaliteit
Leespluim
Een maand nadat ik werd gevraagd om de taken waar te nemen, werd ik verrast met een inspectiebezoek. De school werd bestempeld als zeer zwak en voor mij de uitdaging om de school naar een voldoende niveau te brengen. Met het team is een verbeterplan opgesteld en is gebruik gemaakt van externe deskundigheid. Na twee jaar keihard werken hebben we onze ambitie waargemaakt: van zeer zwak naar zwak naar voldoende! De periode tussen zwak en voldoende was wel geteld zes maanden! Gelet op de enorme verbeterslag die de school gemaakt heeft en de verwachtingen van de inspectie is bij uitzondering een periode van zes maanden gehanteerd in plaats van twee schooljaren. De samenstelling van het huidige team is niet dat van een paar jaar terug. We hebben nu een gedreven team dat er alles aan doet om de kwaliteit
We zijn als bibliotheek best trost op de positieve reacties die we krijgen, maar de echte kanjers staan natuurlijk voor de klas. Want zonder een goede leraar komt dat goede boek nooit op een goede manier bij het kind terecht. Het team dat ik hier graag even in het zonnetje wil zetten zit op de Islamitische basisschool Al Ihsaan. Toen zij vorig jaar met Biebsearch Junior startten zaten ze midden in een verbetertraject om het predicaat “zeer zwakke school” van zich af te werpen. De vermelding van de samenwerking met de bibliotheek en alle plannen om het leesonderwijs te verbeteren viel bij de inspectie in goede aarde. En nu, na drie jaar hard werken, hebben ze zich opgewerkt tot een “zeer goede school”. Dat gaat natuurlijk niet alleen over lezen, maar de resultaten van hun structurele aanpak hebben mede geleid tot deze groei. Dat blijft natuurlijk niet onopgemerkt, want zo’n kwaliteitessprong is echt een grote prestatie. Ad Kappen en Kees Vernooy, die aan de wieg stonden van het Enschedese Leesverbeterplan, nemen de Al Ihsaan als voorbeeldschool in de arm. Dat we hier als Biebsearch Junior waarschijnlijk ook een beetje aan hebben bijgedragen is gewoon mooi meegenomen. En dat versterkt het gevoel dat we met elkaar goed bezig zijn.
van het onderwijs blijvend te verbeteren. Er is sprake van een ongekende passie en motivatie. Alle teamleden zijn opbrengstgericht en hebben bewezen ertoe te doen en het verschil te kunnen maken! Ik voel me vereerd in dit team te mogen werken. Ik ben ervan overtuigd dat we met de hulp van Allah dit niveau niet alleen weten vast te houden maar dat we ons in de toekomst als voorbeeldschool kunnen profileren. We streven naar het hoogst haalbare en achten ons daartoe in staat. Onze kinderen hebben het recht op het beste onderwijs! Afsluitend, basisschool Al Ihsaan staat niet alleen voor identiteit, maar ook voor kwaliteit! Khalid Mouhmouh, directeur basisschool Al Ihsaan
Aboe Yahya verhaalt dat de boodschapper van Allah zei:
“Hoe wonderlijk is het geval van de gelovige: er is iets goeds voor hem in alles en dit is bij niemand anders het geval dan bij de gelovige. Wanneer hij iets aangenaams ervaart, uit hij zijn dankbaarheid tegenover Allah, en dat is goed voor hem. Wanneer hij een tegenslag ervaart, heeft hij er geduld mee, en dat is goed voor hem.”
Onze basisschool is:
2
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Toen en nu: samenvatting inspectierapporten
de inspectie een bemoedigend beeld zien. Dit geldt des te meer nu de school ook een plan van aanpak voor deze groep heeft opgesteld. De tussenopbrengsten van het schooljaar 2009-2010 zijn voldoende. Bovendien vond de inspectie het positief dat bijna alle leerlingen het laatste jaar voldoende leerwinst hebben geboekt. Wat de tekortkomingen bij het leerstofaanbod betreft heeft de inspectie geconcludeerd dat deze zijn weggewerkt. Het percentage zittenblijvers ligt nu
September 2008: zeer zwak
ook onder het landelijke gemiddelde.
Bij het openen van haar deuren in augustus 2005
Verder heeft de school de onderdelen van het aan-
had basisschool Al Ihsaan de ambitie een meer-
bod gericht op bevordering van actief burgerschap
waarde te zijn voor de (islamitische) gemeenschap
en sociale integratie die bij het vorige kwaliteits-
in Lelystad en bovendien niet onder te doen aan de
onderzoek onvoldoende zijn beoordeeld op een
reeds aanwezige basisscholen. De teleurstelling was
voldoende niveau gebracht. Het doel van de school
dan ook groot toen de onderwijsinspectie in sep-
om te komen tot goede prestaties van de leerlingen
tember 2008 met een vernietigend rapport kwam.
wordt volgens de inspectie ondersteund door het
De onderwijsinspectie concludeerde op basis van
schoolklimaat. De inspectie spreekt van een veilig
de onvoldoende (norm)indicatoren dat de kwaliteit
en warm klimaat. De directeur vormt samen met
van het onderwijs op basisschool Al Ihsaan zeer
de leerkrachten een betrokken team. De leraren
zwak was. Hoewel de inspectie de (onvoldoende)
stimuleren en steunen elkaar. Er is een gedragen
eindopbrengsten toen nog niet in de beoordeling
brengen van de sociale vaardigheden van de leerlin-
visie en een duidelijke organisatie. De leraren zijn
kon betrekken omdat de school niet beschikte over
gen middels een adequaat volginstrument voor de
ook duidelijk naar de leerlingen toe. De leerlingen
eindtoetsgegevens van drie achtereenvolgende
sociaal-emotionele ontwikkeling.
weten waar ze aan toe zijn. Tegelijkertijd zijn de
schooljaren waren de aanwezige gegevens wel
In de schoolcontext is noemenswaardig dat er in de
contacten tussen de leraren en leerlingen in de klas
zeer risicovol te noemen. Al Ihsaan toonde op alle
directiesamenstelling en binnen het team de afge-
stimulerend en activerend. De leerlingen krijgen
vlakken kenmerken van een startende school die
lopen jaren veel wisselingen zijn geweest, waardoor
ook de ruimte om zichzelf te zijn.
in onderwijskundig opzicht veel moest doen. In de
het teamfunctioneren en de “doorgaande lijnen”
eerste plaats was van de grote groep zij-instromen-
in het leerstofaanbod en de didactiek veel te weinig
de leerlingen de beginsituatie niet nauwkeurig
aandacht hebben gehad. Dat van onderwijsinhou-
genoeg vastgesteld om daar binnen het onderwijs-
delijke aansturing amper sprake was –laat staan
leerproces adequaat op te kunnen inspelen. Gevolg
van enige aansturing van de niet nader ontwikkel-
hiervan was onder meer dat het percentage leerlin-
de kwaliteitszorg en de ontbrekende voorwaarden
gen dat doubleerde in ongunstige zin afweek van
daarvoor – maakte de situatie nog zorgwekkender.
het landelijke gemiddelde.
Ten slotte was de huisvesting van de school pro-
Bovendien functioneerde het gehele kwali-
blematisch. Zowel de staat van het gebouw als de
teitsaspect zorg niet, waardoor de resultaten op
veiligheid lieten te wensen over.
groepsniveau en individueel niveau niet nader
De toenmalige minister was ingelicht over boven-
geanalyseerd werden en er dus geen conclusies zijn
staande situatie, de school werd onder intensief
getrokken over extra begeleiding en ondersteuning
toezicht geplaatst en de school had zich voorgeno-
van de leerlingen die deze extra zorg nodig hadden.
men alle verbeterpunten middels een verbeterplan
De school brengt bovendien systematisch de veilig-
De kwaliteit van de afstemming binnen de groe-
aan te pakken.
heidsbeleving van de leerlingen en de leraren in kaart en kan zo nodig zaken bijstellen wanneer dit
pen leidde hier sterk onder. Ook waren binnen het aanbod, het didactisch handelen van de leerkrach-
Januari 2011: zwak
gewenst is om het positieve klimaat te behouden.
ten en de betrokkenheid van de leerlingen cruciale
De inspectie kwam, de inspectie onderzocht en de
Het didactisch handelen beoordeelt de inspectie
verbeterpunten aangemerkt. Verbeterpunten die
inspectie oordeelde de kwaliteit van het onderwijs
voldoende op de onderdelen uitleg, taakgerichte
een duidelijke relatie hebben tot het optimalise-
als zeer zwak. De directie en het team stelden een
werksfeer en betrokkenheid van de leerlingen. Ook
ren van de kennisverwerving en het leren door de
verbeterplan op en stelden zich ten doel alle verbe-
wordt nu planmatig gebruik gemaakt van de dif-
leerlingen. Een ander verbeterpunt was het in kaart
terpunten aan te pakken. Na een uitgebreid in-
ferentiatiemogelijkheden die de methoden bieden.
spectieonderzoek wijzigde de inspectie het eerder
In de planning is zichtbaar dat er differentiatie is
toegekende arrangement van zeer zwak naar zwak.
in de aangeboden leerstof, de verwerking hiervan
De kwaliteit van het onderwijs was verbeterd, maar
en in de afstemming van de onderwijstijd.
vertoonde op onderdelen nog belangrijke tekortko-
Bovendien is gebleken dat de leerlingen meer
mingen. De eindopbrengsten lagen namelijk onder
verantwoordelijkheid hebben gekregen voor hun
het landelijke gemiddelde. Afgelopen schooljaar
leren. Een sterk punt volgens de inspectie is de
waren er veel inspanningen gepleegd om met groep
rijke leeromgeving.
8 voldoende eindresultaten te boeken, maar de op-
Bij het kwaliteitsonderzoek in 2008 was het oordeel
gelopen achterstanden waren te groot om tot aan-
van de inspectie over de zorg negatief. De school
vaardbare resultaten te komen. De resultaten aan
heeft zich in de afgelopen periode zodanig verbe-
het einde van het vorige schooljaar van de huidige
terd dat de indicator ‘zorg en begeleiding’ nu van
groep 8 en de gerealiseerde leerwinst lieten volgens
voldoende niveau is. De gegevens uit de observaties,
“De uitleg en taakgerichte werksfeer krijgen nu zelfs de beoordeling ‘goed’ ”
3
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
“Ik werk al vier jaar met veel plezier op deze school. Samen met de andere collega’s en de directeur vormen wij één team! Er heerst een zeer goede sfeer op school. Als moslima ben ik heel trots dat we als islamitische school dit resultaat in zo’n korte tijd hebben weten te realiseren. Het bewijst ook dat de leerkracht er echt toe doet. Ieder kind kan leren, wij moeten dat als school naar boven halen, stimuleren. Dat is wat mij in het onderwijsvak zo aanspreekt. Nu we dit niveau hebben streven we naar excellentie, het hoogste niveau dat een school kan halen. Dat is mijn wens, daar zou ik onze school willen zien.’’ Jamila Badouri (groep 7)
Onderzoek naar kwaliteitsverbetering Islamitische basisschool Al Ihsaan methodegebonden en methodeonafhankelijke
Bevindingen
toetsen vormen een goed vertrekpunt voor de zorg
Kwaliteits- en nalevingsprofiel
en begeleiding. De gegevens in de groepsmap-
In onderstaande tabellen vermeldt de inspectie welke indicatoren in dit on-
Legenda:
pen zijn functioneel en ondersteunen de zorg en
derzoek zijn betrokken en tot welke bevindingen het onderzoek heeft geleid.
1. slecht
begeleiding in de dagelijkse klassenpraktijk. De
De nummering in de tabellen verwijst naar het volledige waarderingskader
2. onvoldoende
vorderingen van zowel de reguliere leerlingen als
primair onderwijs 2009. Indicatoren die bij een kwaliteitsonderzoek de door-
3. voldoende
zorgleerlingen zijn duidelijk geregistreerd. Voor de
slag geven of een school (zeer) zwak is, de zogeheten normindicatoren, zijn
4. goed
begeleiding middels de groepsplannen wordt het
gemarkeerd met een asterisk. Voor een overzicht van alle normindicatoren zie
5. niet te beoordelen
werk van leerlingen en de methodegebonden toet-
het Toezichtkader po/vo 2009 op www.onderwijsinspectie.nl. De bevindingen
sen voldoende geanalyseerd, voor de zorgleerlingen
zijn weergegeven in de vorm van een score. De score geeft aan in welke mate
dient nog een verdiepingsslag gemaakt te worden.
de betreffende indicator gerealiseerd is.
(alleen bij opbrengsten)
Verder heeft volgens de inspectie door de komst van de huidige directeur de kwaliteitszorg struc-
Daarnaast heeft de inspectie enkele controles uitgevoerd op wettelijke
tureel aandacht gekregen. Hij ziet de verbetering
voorschriften. Of de school wel of niet voldoet aan deze wettelijke vereisten
en borging van de kwaliteit als een van zijn kern-
wordt tot uitdrukking gebracht met de score ‘ja’ of ‘nee’.
taken. Het kwaliteitsbeleid laat nu dan ook een positief beeld zien. Allereerst heeft de school een
Kwaliteitsaspect 1 Opbrengsten
scherpe kijk op haar leerlingenpopulatie en volgt
1.1 *
ten minste op het niveau dat op grond van de kenmerken van de
stelling voordoen en analyseert vervolgens of dit
leerlingenpopulatie mag worden verwacht. 1.2 *
2
De resultaten van de leerlingen aan het eind van de basisschool liggen
systematisch of zich veranderingen in de samentot aanpassing in haar onderwijs moet leiden. Ook
1
en wiskunde tijdens de schoolperiode liggen ten minste op het niveau
traject er in geslaagd haar opbrengsten zo in beeld
dat op grond van de kenmerken van de leerlingenpopulatie mag
te brengen dat zij input kunnen vormen voor het
worden verwacht.
4
5
3
4
•
De resultaten van de leerlingen voor Nederlandse taal en voor rekenen
is de school in de laatste periode van het verbeter-
3
•
formuleren van nieuwe streefdoelen voor de opbrengsten. De verbeteractiviteiten worden voortdu-
Kwaliteitsaspect 2 Leerstofaanbod
rend gevolgd en geëvalueerd. De evaluaties worden
2.1 *
en wiskunde betrekt de school alle kerndoelen als te bereiken
team vertoont cohesie en laat zien dat het hoge
doelstellingen. 2.2 *
worden aan voldoende leerlingen aangeboden tot en met het niveau
borgen van de sociale veiligheid op de school en
van leerjaar 8. 2.4 *
•
De leerinhouden voor Nederlandse taal en voor rekenen en wiskunde
heeft bovendien aandacht besteed aan het evalueert de kwaliteit van haar onderwijs gericht
2
Bij de aangeboden leerinhouden voor Nederlandse taal en rekenen
diepgaand besproken en zorgvuldig vastgelegd. Het verwachtingen heeft van de leerlingen. De school
1
•
De school met een substantieel aantal leerlingen met een
op bevordering van actief burgerschap en sociale
leerlinggewicht biedt bij Nederlandse taalleerinhouden aan
integratie. Dit alles overziend heeft de inspectie het
die passen bij de onderwijsbehoeften van leerlingen met een
vertrouwen dat de kwaliteitszorg het kompas zal
taalachterstand.
•
zijn voor de verdere ontwikkeling van de school. Kwaliteitsaspect 5 Didactisch handelen 5.1 *
De leraren geven duidelijke uitleg van de leerstof.
5.2 *
De leraren realiseren een taakgerichte werksfeer.
5.3 *
De leerlingen zijn actief betrokken bij de onderwijsactiviteiten.
Kwaliteitsaspect 7 Begeleiding 7.1 *
De school gebruikt een samenhangend systeem van genormeerde Instrumenten en procedures voor het volgen van de prestaties en de ontwikkeling van de leerlingen.
7.2
De leraren volgen en analyseren systematisch de voortgang in de ontwikkeling van de leerlingen.
1
2
1
2
3
4
3
4
• • • • •
vervolg rapport op pagina 4
4
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Kwaliteitsaspect 8 Zorg 8.2
1
2
1
2
Op basis van een analyse van de verzamelde gegevens bepaalt de school de aard van de zorg voor de zorgleerlingen.
8.3 *
De school voert de zorg planmatig uit.
Kwaliteitsaspect 9 Kwaliteitszorg 9.1
De school heeft inzicht in de onderwijsbehoeften van haar leerlingen De school evalueert jaarlijks de resultaten van de leerlingen.
9.3
De school evalueert regelmatig het onderwijsleerproces.
9.4
De school werkt planmatig aan verbeteractiviteiten.
9.5
De school borgt de kwaliteit van het onderwijsleerproces.
9.6
De school verantwoordt zich aan belanghebbenden over de
4
3
4
• •
• • • • • •
populatie. 9.2
3
gerealiseerde onderwijskwaliteit.
een geleidelijke overgang van het verbeterplan naar een schoolplan. Dit vormt een goed uitgangspunt voor het bestendigen en voor verdere ontwikkeling van de kwaliteit van de Al Ihsaan in de naaste
1
Kwaliteitsaspect 10 Voorwaarden voor kwaliteitszorg 10.1
De schoolleiding stuurt de schoolontwikkeling inclusief de De schoolontwikkeling is verbonden met de visie op onderwijs, zoals geformuleerd in het schoolplan.
10.3
De schoolleiding zorgt voor een professionele schoolcultuur.
10.4
Bij de zorg voor kwaliteit zijn bestuur, directie, team en andere belanghebbenden betrokken
Ja
Naleving wet- en regelgeving NT1a De inspectie is in het bezit gesteld van de geldende schoolgids (art. 16, lid 2 en 3, WPO). NT2a De inspectie is in het bezit gesteld van het geldende schoolplan (art. 16, lid 1 en 3, WPO). NT3a De inspectie is in het bezit gesteld van het geldende zorgplan (art. 19, lid 3, WPO). NT4a Er is voldoende onderwijstijd geprogrammeerd om te kunnen voldoen aan de daarvoor gestelde minima (art. 8, lid 7 onder b, WPO). NT4b Er is maximaal zevenmaal een onvolledige schoolweek geprogrammeerd voor de groepen 3 t/m 8 (artikel 8, lid 7 onder b, WPO).
3
4
• • • •
kwaliteitszorg aan. 10.2
2
Nee
• • • • •
toekomst’. De inspectie heeft in dit rapport wederom bevestigd dat de tekortkomingen bij het leerstofaanbod zijn weggewerkt. Een verbetering ten opzichte van het bezoek in oktober 2010 is het didactisch handelen. De school heeft de kwaliteit van het didactisch handelen weten uit te bouwen. De uitleg en taakgerichte werksfeer krijgen nu zelfs de beoordeling ‘goed’. De inspectie heeft gezien dat de lessen gedegen worden voorbereid en dat bijna alle leraren de principes van directe instructie op een voortreffelijke manier hanteren! Voor de begeleiding middels de groepsplannen werd het werk van leerlingen en de methodegebonden toetsen voldoende geanalyseerd. De grote opbrengstgerichtheid van het team heeft geleid tot het toenemen van de kwaliteit van de analyse van de vorderingen van leerlingen. Deze wordt nu ook als ‘goed’ beoordeeld. Ten slotte heeft de inspectie geconstateerd dat de directeur de verbetering en borging van de kwaliteit als een van zijn kerntaken ziet. Het kwaliteitsbeleid laat net als in oktober 2010 een positief beeld zien. Behalve dat de school een scherpe kijk heeft op de leerlingpopulatie wordt de samenstelling ervan ook systematisch gevolgd. Nagegaan wordt in hoeverre eventuele veranderingen in de samenstelling aanleiding geven tot aanpassing in het onderwijs. Verder wordt ook met lof gesproken over de wijze waarop de school de opbrengsten in kaart brengt en deze input vormen voor het formuleren van nieuwe streefdoelen voor de opbrengsten. Het
Juli 2011: basisarrangement
van de eindresultaten heeft de school haar kwali-
planmatig werken aan verbeteractiviteiten en de
Van rood naar oranje naar groen! De inspectie heeft
teit het laatste half jaar verder weten uit te bouwen
diepgang van evaluaties en de zorgvuldige vastleg-
een onderzoek naar de kwaliteitsverbetering uitge-
door een grote inzet van het team en onder de
ging ervan worden ook met een goed beoordeeld.
voerd en komt tot de conclusie dat de kwaliteit van
leiding van de bevlogen directeur. De kwaliteit van
Kortom, een inspectierapport om zeer trots op te
basisschool Al Ihsaan van voldoende niveau is. De
het didactisch handelen heeft de inspectie op on-
zijn. Een inspectierapport dat recht doet aan de
inspectie stelt in haar rapport het volgende: ‘Het
derdelen als goed beoordeeld. De uitvoering van de
inzet, de motivatie en enthousiasme van het voltal-
is de school gelukt dit schooljaar 2011 voldoende
zorg is nu ook voldoende bevonden. De proactieve
lige team. De inspectie heeft in haar laatste onder-
eindopbrengsten te boeken, de resultaten lagen
begeleiding van leerlingen, die om extra ondersteu-
zoek tweeëntwintig indicatoren beoordeeld. Zeven
zelfs boven het gemiddelde dat verwacht mag wor-
ning of uitdaging vragen, maakt dat de school er
van deze indicatoren zijn beoordeeld met een
den. Daarnaast heeft de school de kwaliteit van de
goed in slaagt veel uit de leerlingen te halen. De
goed, de overige indicatoren met een voldoende! De
tussenopbrengsten, die eind juni 2011 voldoende
schoolleider geeft sturing aan het behalen van de
school heeft geen onvoldoendes op de beoordeelde
waren, weten vast te houden. Naast de verbetering
doelstellingen in het verbeterplan en zorgt voor
indicatoren.
“Didactisch handelen en begeleiding van robuuste kwaliteit”
5
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Kruiswoordpuzzel Horizontaal 1. onderwijzer 3. cijferverwerkend 5. gelijksoortig 7. controle 8. nabespreking 9. personeel 10. toewijding 12. bestemming
Verticaal 1. schoolkind 2. bekwamen 4. manier 5. schoolwerk 6. gemeenschappelijke medezeggenschapsraad 11. min 13. verzorger
Los zo de rebussen uit deze krant op en maak kans op
Prijsvraag! De oplossingen en uw naam en adresgegevens kunt u opsturen naar:
Basisschool Al Ihsaan Tav. Eindredactie Schor 7, 8224 CM Lelystad De uiterste inleverdatum is 5 september 2011. Uit de inzendingen worden twee winnaars geloot. De winnaars krijgen twee entreekaarten voor de Efteling.
toegangskaarten voor de Efteling! Rebus 1
Rebus 2
6
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Ik mag zijn zoals ik ben om te worden wie ik ben Identiteit
Ramadan
Op basisschool Al Ihsaan leren de kinderen een
Ramadan is een bijzondere maand voor de
levenshouding aan die bepaald wordt door de
moslims. Het is de maand waarin de eerste
Suikerfeest (Ied ul Fitr)
islamitische bronnen: de Koran en Soennah
openbaringen van de Heilige Koran aan profeet
Ter afsluiting van de maand Ramadan wordt
(profetische uitspraken). Een levenshouding waarbij
Mohammed (vrede zij met hem) plaatsvonden.
er op school een groot feest georganiseerd die
de kernwaarden godsbesef, verdraagzaamheid,
Het vasten in deze maand is verplicht voor alle
gezamenlijk wordt geopend. De feestelijk geklede
rechtvaardigheid, zelfbeschikking, kwaliteit,
moslims. Het vasten is bedoeld als zuivering van
leerlingen krijgen in de groepen leuke cadeautjes,
transparantie en samenwerking een grote
de ziel en beheersing van het lichaam. Door samen
dragen gedichten aan elkaar voor en doen leuke
rol spelen. De kinderen groeien op in een
te vasten wordt ook de onderlinge band versterkt.
spelletjes. Uiteraard worden de lekkernijen niet
schoolcultuur die herkenbaarheid, vertrouwen
Tijdens de Ramadan wordt Allah bedankt voor
overgeslagen!
en bescherming biedt. Vanuit deze veilige plaats
alles wat hij de mens gegeven heeft. Op school
doet de school mee in de wereld van vandaag
wordt hierop ingespeeld door wekelijks een
Offerfeest (Ied ul Adha)
en wordt geleerd jezelf te zijn en anderen te
gezamenlijke opening te organiseren waar de
In de Islamitische maand Dhul Hidja gaan moslims
begrijpen. Zodoende wordt veel waarde gehecht
leerlingen verschillende activiteiten presenteren.
op bedevaart naar Mekka. Op de tiende dag van
aan burgerschapsvorming en sociale integratie. De
Daarnaast wordt er een gezamenlijk ontbijt
deze maand wordt het offerfeest (Ied ul Adha)
school voelt zich verantwoordelijk om leerlingen
voor de onderbouw georganiseerd en met de
gevierd. De leerlingen vieren dit feest zowel thuis
competenties aan te leren die het hen mogelijk
bovenbouwleerlingen wordt het vasten één keer
als op school!
maken zich volwaardig te ontwikkelen als moslim
in de maand gezamenlijk verbroken. In dezelfde
binnen de Nederlandse samenleving.
maand wordt er een koranwedstrijd gehouden.
Samen met de ouderraad wordt er voor de leerlingen en hun ouders een gezellige dag van
Vasten verbreken
gemaakt. Naast een gezamenlijke opening met veel
Jaarlijks genieten de leerlingen van groep 1 t/m
liedjes, toneelstukjes, lofliederen en Koranrecitaties
4 in de maand Ramadan van een heerlijk ontbijt.
krijgen de leerlingen een lekker broodje shoarma
De leerlingen van de bovenbouw verbreken samen
met frietjes en de nodige lekkernijen en drankjes.
met het team één keer in de maand het vasten op
Daarnaast vindt er ook een minibedevaart plaats.
school in een gezellige sfeer, waarna gezamenlijk
De leerlingen spelen de rituelen van de bedevaart
het avondgebed wordt verricht. De heerlijke hapjes
dan na. Voor de leerlingen is dit een heel leuk en
worden bereid door ouders.
zeer leerzaam gebeuren.
Koranwedstrijd In alle groepen worden voorrondes gehouden,
Ik geef voor het derde
waar alle leerlingen aan mee kunnen doen. De
jaar twee dagen per week
leerlingen kiezen een passage uit de Koran en
godsdienstonderwijs op de Al Ihsaan. Ik ben
dragen deze voor. Op basis van correcte uitspraak
heel trots dat we als islamitische basisschool
en regels omtrent het reciteren worden uit elke
dit resultaat in zo’n korte tijd hebben weten
Ik heb naar een functie in de kleutergroep
groep twee finalisten gekozen. Zij mogen het tegen
te realiseren. Als godsdienstleerkracht
gesolliciteerd. Ik heb jaren voor de klas gestaan
elkaar opnemen op het podium.
streef ik ernaar om met onze leerlingen een
op een openbare school. Ik ervaar op Al Ihsaan
sterk islamitisch bewustzijn mee te geven.
erg veel warmte, iedereen zet zijn schouders
Doelstelling is niet dat ze zich alleen moslim
eronder. Het zijn ook leuke gesprekken die je
voelen, maar ook de islamitische waarden
met elkaar hebt, veel opener. Je praat met elkaar
begrijpen en het zelfstandig kunnen toepassen.
over elkaars cultuur en religie. Verder is het
Door onze leerlingen te ondersteunen in
niet veel anders dan het lesgeven op andere
hun bewustwording hiervan, helpen we de
scholen. De godsdienstlessen worden door
kinderen te ’worden wie ze zijn’. Door op jonge
een godsdienstleraar gegeven. Je weet dat de
leeftijd al op een positieve manier bewust te
kinderen daarop bij jou terugkomen. Dat maakt
zijn van hun identiteit, geven we een stevige
voor mij geen verschil. Ook voor mij is een boom
basis mee om in hun verdere leven vanuit hun
door onze Schepper geschapen. Op Al Ihsaan
geloofsovertuiging de wereld te verkennen,
zijn er wel bepaalde kledingsvoorschriften. Een
anderen te ontmoeten en hun waarden te delen
ouder heeft speciaal een jurk voor mij gemaakt. Dat is superlief!
Een kritische jury, bestaande uit de imams van de
Mohamed Kaaouass
Elzina Mulder-Hazewinkel
plaatselijke moskeeën, bepaalt de winnaars die een
(godsdienstleerkracht)
(groep 1 en 2)
extra cadeau in ontvangst mogen nemen.
“Het team vertoont cohesie en laat zien dat het hoge verwachtingen heeft van de leerlingen.”
7
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Hoe leef ik in deze maatschappij? Ik mag zijn wie ik ben’. Dat soort vragen zijn voor mij en groep 8 belangrijk. Je bereidt ze voor op een zelfstandig leven in de maatschappij, maakt ze klaar voor de overstap naar de middelbare school. Ik kan vijf jaar terugkijken en ik zie de leerlingen met sprongen vooruit gaan. Als leerkracht heb ik hoge verwachtingen van mijn leerlingen en dat hebben ze ook waargemaakt. De citoscore ligt op het landelijke gemiddelde, onze leerlingen stromen steeds hoger uit. Je wilt
Om trots op te zijn: opbrengsten
als leerkracht ook graag dat ze succeservaringen beleven. Dat motiveert ze en het is goed voor hun zelfvertrouwen. Mijn groep 8 is echt een topklas. Ik ben trots op ze. Samira Chellah (groep 8)
In 2006 vond een jaarlijks onderzoek plaats. beoordeeld omdat de school pas in september
Het geheim van Lelystad
2005 was gestart. Omdat de school haar
In onderwijsland wordt gesproken over het
van de directeur K. Mouhmouh
opbrengsten te weinig systematisch evalueerde
geheim van Enschede. Het geheim is, dat de
heeft bereikt is zonder meer
had zij geen goed beeld van de kwaliteit van
leesresultaten op de basisscholen in Enschede
verbluffend. De resultaten voor
haar resultaten. Op 23 juni 2008 vond een
door het leesverbeterplan verbluffende resultaten
lezen, taal en rekenen liggen op
kwaliteitsonderzoek plaats. De aangetroffen
heeft opgeleverd. In Enschede zeggen we, dat
een hoog tot zeer hoog niveau.
kwaliteit werd door de inspectie als zeer zwak
alle leerlingen kunnen lezen, als ze maar goed
Ook deze basisschool bewijst weer, dat de school
beoordeeld. De school heeft zich dit enorm
onderwijs krijgen, Kinderen krijgen in hun leven
er toe doet. Wat heerlijk voor de ouders, dat hun
aangetrokken. Opbrengstgericht werken werd
slechts ‘éen keer de kans om goed te leren lezen.
kinderen excellent onderwijs ontvangen.
hoog op de agenda gezet.
Deze kans ligt op de basisschool.
Mijn gelukwensen voor dit resultaat. En hou vol,
Basisschool Al Ihsaan hoort zeker ook tot het
onze kinderen verdienen gewoon goed onderwijs.
Basisschool Al Ihsaan heeft na dit inspectiebezoek
geheim, maar dan is dit het geheim van Lelystad.
Ad Kappen,
een nulmeting uitgevoerd en deze als uitgangspunt
Wat het team van deze basisschool onder leiding
orthopedagoog en onderwijsadviseur
De inspectie heeft toen de opbrengsten niet
genomen. Ter verbetering van het onderwijs zijn alle afgenomen toetsen geanalyseerd en geëvalueerd. Zo beschikt de school nu
voldoende’. De resultaten vanaf het schooljaar 2009
de resultaten zeer positief zijn kan hier nog geen
over trendanalyses, dwarsdoorsneden van
zijn van voldoende niveau. De toetsen die eind van
oordeel over worden uitgesproken. De school is in
leerlingresultaten en heldere overzichten die
het schooljaar 2009-2010 zijn afgenomen, laten
ieder geval op de goede weg!
een basis vormen voor opbrengstgericht werken.
zien dat de resultaten voor het technisch lezen in
Praten over leerlingresultaten vindt plaats op
groep 3 en 4, voor rekenen en wiskunde in groep 4
Al Ihsaan is goed qua lesgeven.
meerdere niveaus. De resultaten worden door
en 6 en begrijpend lezen in groep 6 voldoende zijn.
Iedereen wordt gelijk behandeld.
de leerkracht besproken met leerlingen. De
Bijzonder is dat bijna alle leerlingen het laatste jaar
Als het om lesgeven gaat ben je hier
bespreking op groepsniveau vindt plaats tussen
voldoende leerwinst hebben geboekt.
in goede handen. De leerkrachten geven extra
de groepsleerkracht(en) en de interne begeleider.
Ook de eindopbrengsten van de huidige groep 8
uitleg, de scores zijn goed en kinderen groeien
De bespreking van de gegevens van de school als
zijn voor het eerst sinds de oprichting van de school
in hun gedrag. Je krijgt er naast de andere
geheel vindt plaats in het team onder leiding van de
boven het landelijke gemiddelde!
vakken ook godsdienstles. Wanneer je iets niet
directeur. Daarnaast vinden ook opbrengstgerichte
De achterstanden waarmee een groot aantal van de
snapt wordt het haarfijn uitgelegd!
gesprekken plaats met de individuele leerkracht.
vorige schoolverlaters instroomden waren altijd te
De maandafsluitingen zijn erg leuk! We hebben
Deze en andere interventies hebben een positief
groot om tot aanvaardbare resultaten te komen.
een lieve directeur die de leerlingen beloont.
effect op de resultaten. In januari 2011 heeft de
De vele inspanningen die gepleegd zijn om deze
Mijn juf stelde eens de volgende vraag: “als er
inspectie in haar rapport dan ook vermeld: ‘Alle
succeservaring eindelijk te kunnen vieren, hebben
een niet moslimkind bij ons in de klas zou zitten
normindicatoren waarmee de inspectie risico’s
hun vruchten afgeworpen. De inspectie gaf aan dat
en in de pauze een broodje ham tevoorschijn zou
detecteert en die zouden kunnen wijzen op
de huidige groep 8 in groep 7 een bemoedigend
halen, wat zou je dan doen?” Hier mochten we
tekortschietende kwaliteit zijn nu van voldoende
beeld liet zien. Dit beeld heeft de school overeind
een paar minuten over nadenken. De juf stelde
niveau. Op deze essentiële punten voor kwaliteit
weten te houden!
deze vraag omdat er bij ons op school geen
presteert en functioneert de school dus naar
Naast de cognitieve opbrengsten volgt de school
onderscheid wordt gemaakt in geloof.
behoren. De verbeteringen werken door in de
ook het niveau van de sociale competentie van
Onze school is gewoon Top!
tussenopbrengsten. Deze hebben aan stabiliteit
de leerlingen. De school hanteert hiervoor sinds
Marwan (leerling)
gewonnen en zijn op alle beoordeelde momenten
een jaar een genormeerd volgsysteem. Alhoewel
8
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Juf, hoe word ik een ‘burger?’ Burgerschapsvorming staat voor de kennis,
dat “op papier moest” is uitgegroeid tot een goed
vaardigheden en houdingen die je als burger
doordacht plan dat met plezier gedragen wordt.
van gemaakt. De kinderen vonden het een mooie ervaring en wij als leerkrachten konden dit alleen maar beamen.” In deze multiculturele samenleving vinden wij het belangrijk om onderwerpen van verschillende kanten te belichten en kinderen hiermee vertrouwd te maken. Politiek is hier een goed voorbeeld van.”
nodig hebt om een actieve rol te kunnen hebben in de samenleving. In het onderwijs maken
Visie en planmatigheid
de leerlingen kennis met democratie, sociale
Een dikke, blauwe map is het bewijs van een weg
verantwoordelijkheid en diversiteit. Basisschool Al
die ingeslagen is, maar die ook zeker bewandeld
Ihsaan zet in op de morele en sociaal-emotionele
moet blijven. “In deze map zit echt van alles. Van
ontwikkeling van de leerlingen.
verslagen over klassenbezoeken tot lesevaluaties en van beschrijvingen van projecten tot
Een school in de samenleving Schoolportret Al Ihsaan
doelstellingen”, zegt Khadija. Burgerschap van a tot z kun je wel zeggen. Al Ihsaan heeft op het gebied van burgerschap
Manon Berends en Barbera Prins
een duidelijke visie. Khadija: ”Als school vervul je
Al Ihsaan, een islamitische basisschool in het
een onmisbare rol in het opvoeden van leerlingen
multifunctionele ontmoetingscentrum Atolplaza
tot burgers, in de overdracht van normen en
Democratische vorming
in Lelystad, biedt onderwijs op islamitische
waarden en in het versterken van de sociale
Aan het bijbrengen van democratische beginselen
grondslag. In het Atolplaza bruist het van de
cohesie. De school wordt gezien als plaats die bij
en politieke aspecten wordt tevens aandacht
levendigheid: een vrouwengroep ontmoet elkaar
uitstek geschikt is om leerlingen te vormen tot
besteed. Groep 5 en 6 gaan op hun beurt naar de
hier, men kan binnenwandelen bij de wijkpost
ideale burgers met behoud van eigen identiteit
Provinciale Staten en tenslotte gaan groep 7 en 8
en er zijn verscheidene initiatieven om mensen
en hen volledig te laten integreren.” Nabila
naar de 2e Kamer. Nabila: “Dat is altijd een hele
met elkaar in contact te brengen. Ook is er een
vult hierop aan: “De school kan het echter niet
happening! Met de trein reizen we naar Den Haag
openbare school gehuisvest in het gebouw.
alleen. Ook de ouders, de omgeving en externe
om een kijkje achter de schermen te nemen bij de
Een mooie plek om de basisschool Al Ihsaan
instellingen zijn nodig om burgerschap te kunnen
2e Kamer.” Er is voor deze constructie gekozen om
te vestigen, een school waar burgerschap een
ontwikkelen.” Bij het uitwerken van visie en
tegemoet te komen aan de
prominente rol inneemt.
beleid heeft AL Ihsaan gebruik gemaakt van het
belevingswereld van de verschillende leeftijden.
instrument `maatschappelijk verantwoord’ van
Nabila: “Bij een kleuter hoef je niet aan te komen
Hoe dit allemaal begonnen is? Khadija Loukili,
SLO. Om de uitwerking op klasniveau nog beter
met Nederlandse politiek, want dit staat veel te ver
groepsleerkracht van groep 6: “Een aantal
gestalte te geven neemt de school nu deel aan een
van hem of haar af. Oudere kinderen daarentegen
jaren geleden wees de Onderwijsinspectie ons
ontwikkelproject waarin SLO samenwerkt met vijf
begrijpen dit beter en hier maken wij gebruik van.
op een aantal aspecten van ons onderwijs die
basisscholen.
verbeterd moesten worden. Wij wilden op dat
Toekomst
moment niet alleen taal en rekenen aanpakken,
Al met al is Al Ihsaan een heel stuk op de goede
maar ook burgerschap structureel integreren in
weg. “We zijn er echter nog lang niet”, oppert
ons onderwijs.” Een pittige klus die de nodige
Khadija. “Al het vele werk wat we de afgelopen
energie heeft gekost. Wat begonnen is met iets
jaren hebben gedaan willen we omzetten in een structureel ingebed geheel dat in stand kan blijven. We willen ons meer toeleggen op de voortzetting van burgerschap, want de startfase is nu voorbij.”
Ik heb bewust voor deze school
In een samenwerkingsproject met SLO zet de
gekozen. Op de Pabo heb ik als
school nu in op het duurzaam verankeren van de
denominatie voor de islam gekozen vanwege
aanpak waarover men tevreden is en het bijstellen
de identiteit. Vanaf de eerste dag voelde ik
van punten die nog niet naar tevredenheid zijn. In
me veilig op Al Ihsaan. Ik ben na mijn eerste
het project wordt samengewerkt met drie andere
jaar nog een studie gaan volgen en sta nu voor
Levensbeschouwing
groep 6. Dat geeft me echt een middenbouw-
In de lessen wordt expliciet aandacht
gevoel. Er zitten dertien kinderen in mijn klas
geschonken aan belangrijke onderwerpen als
en daardoor heb je veel aandacht voor iedere
vrijheid van meningsuiting en de verschillen
leerling. Je kunt erg resultaatgericht werken.
en overeenkomsten tussen godsdiensten. Zo is
Kinderen verdienen het beste. Je kunt voor de
bijvoorbeeld de rabbijn op school geweest om te
volle 100% eruit halen wat erin zit. Burgerschap
vertellen over het jodendom en ook een pastoor
is daarbij belangrijk. Je zorgt dat ze klaar zijn
kwam zijn zegje doen. “De kinderen vonden het
om zich staande te houden in de maatschappij.
eerst een beetje spannend”, zegt Nabila (juf van
Dat proces gaat door tot en met groep 8.
groep 5 en tevens lid van het ontwikkelteam
Khadija Loukili (groep 6)
burgerschap). “Maar zij mochten ook allerlei vragen
basisscholen in de regio.
stellen en hier werd dan ook dankbaar gebruik
“De directeur ziet de verbetering en borging van de kwaliteit als één van zijn kerntaken.”
9
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Van noodgebouw naar prachtgebouw: Een weemoedig afscheid en een nieuw begin
Via een vriendin hoorde ik dat de sfeer op deze school geweldig is. Ik heb daarna een email gestuurd en ben vervolgens uitgenodigd om een proefles te geven. Ik werk vanaf volgend jaar 5 dagen op Al Ihsaan in groep 3. Na november sta ik ook 3 dagen voor de kleutergroep. Bij hen ligt echt mijn hart. Het spreekt me aan om op een islamitische school te werken. Je herkent je eigen waarden, de sfeer is goed en je voelt een band met je collega’s. Ik voel me al vanaf dag één erg op mijn gemak op deze school! Ashley Speelziek
Brede School Basisschool Al Ihsaan vormt samen met basisschool de Optimist, basisschool de Wingerd en basisschool de Regenboog de Brede School Atolwijk. In dit samenwerkingsverband worden leuke activiteiten georganiseerd voor de leerlingen van voornoemde scholen. Te denken valt tekenen, koken, stripte-
Na vele vergaderingen en andere bijeenkomsten binnen de gemeente Lelystad was het in 2005 een feit. Aan de kustrif 71 werden er noodgebouwen geplaatst. Kinderen en hun ouders van verschillende scholen kwamen bij elkaar en vormden samen de Islamitische basisschool Al Ihsaan.
haar deuren voor onze school, basisschool de
kenen, toneelspelen en keramiek. Atolplaza biedt
Optimist en andere organisaties. In oktober 2010
voldoende mogelijkheid om dit te faciliteren.
werd bevestigd dat Atolplaza eind december 2010 opgeleverd zou worden. Vanaf november kriebelde het al bij een aantal collega’s. Hoe zou de verhuizing verlopen? Hoe zullen de kinderen het ervaren? Hoe ziet het gebouw er van binnen uit? Allemaal vragen waar nog geen antwoord op gegeven kon worden. Iedereen had het volste vertrouwen dat
In 2009 hebben Centrada en de gemeente Lelystad
het allemaal goed zou komen. Twee weken voor de
een samenwerkingsovereenkomst getekend voor het
wintervakantie begon de verhuizing. Er moest af-
realiseren van Atolplaza. Basisschool Al Ihsaan was
scheid genomen worden van het noodgebouw. Het
een van de organisaties die het voorrecht had om
werk van passen en meten begon nu; hoe richtte
Atolplaza te mogen betreden. Na jaren van verga-
je het lokaal in en zou alles er weer in passen? Het
deren en allerlei bijeenkomsten met verschillende
resultaat bleek geweldig te zijn! Het gebouw was
partijen, waaronder de gemeente en de architect
prachtig en de kinderen en hun ouders konden
was het eind december 2010 zo ver. Atolplaza opende
ontvangen worden.
Al Ihsaan, leuke school en kinderen Atolplaza is een multifunctioneel gebouw dat
noemen hun gebed en gebruiken het podium
niet zonder beheer kan. Arne Warmelink en René
voor verschillende feestelijke afsluitingen en
Borst zijn de beheerders van Atolplaze en zorgen
vieringen.’’
dat alles in goede banen wordt geleid. ,,Of we verzorgen werkzaamheden bij de huurders. We
Er werd eerst gedacht ‘een islamitische school,
zijn het eerste aanspreekpunt voor bezoekers. Zo
jeetje’. Maar dat is denken met een Hollandse
ken je iedereen en dat is het leuke van het werk.’’
geest. We werken heel fijn samen en de
Al Ihsaan is een van de huurders. ,,En ze zijn erg
leerlingen zijn erg aardig. Als de ouders hun
blij met hun nieuwe onderkomen. Logisch, als je
kinderen brengen blijven ze ook nog even in de
ziet waar ze eerst zaten. Ik vind de samenwerking
gezamenlijke ruimte. Je merkt dat dat werkt, de
erg prettig. We gaan goed met elkaar om. Het
kinderen blijven rustig en er is toezicht.’’
is ook leuk om te zien hoe ze met de ruimtes omgaan. Zo houden ze in wat wij de babysportzaal
Arne Warmelink, beheerder Atolplaza
10
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Team gretig aan de slag met haar taalleesonderwijs Ebelien Nieman werkt bij APS, een toonaangevend onderwijsadviesbureau dat Al Ihsaan bijstaat bij het begeleiden van het team, ondersteuning biedt bij het verbeteren van het taal/leesonderwijs. ,,Het is een intensief verbetertraject voor de leerkrachten gedurende twee jaren. De school voert in dit project ook nieuwe leesmethodes in. In nauw overleg met de directeur bekijken we waar ik kan ondersteunen. We hebben met het team circa tien sessies gehad en er is gekeken naar de toepassing van de methodes. Klassenbezoeken maken daar ook deel van uit. Ik ben zelden tegengekomen dat een team zo goed meewerkt, hard werkt en enthousiast is. Er is weinig voor nodig om ze extra te bemoedigen. Ze zuigen alle kennis op en zijn bereid om nieuwe informatie en inzichten tot zich te nemen. Dat werkt voor mij erg prettig. Het is bovendien een klein team dat erg goed op
Schoolbibliotheek
elkaar is ingespeeld.’’ De taallees-expert is sinds oktober 2010 aan de slag op de Al Ihsaan en Ebelien Nieman ziet de school met sprongen vooruit gaan. ,,Ze hebben geïnvesteerd in de instructie en vaardigheden van de leerkrachten en ook goede leesmethodes aangeschaft, dat helpt gewoon bij
Schoolbieb of Bieb op school?
het verbeteren van je resultaten. Dat zie je bij de
Biebsearch, een samenwerking tussen de Al Ihsaan en Flevomeerbibliotheek.
leerlingen, maar ook bij het team. Ze passen de methodehandleidingen goed toe en werken met coöperatieve werkvormen. Het taalonderwijs is
De bibliotheek wacht niet langer tot leerlingen
echt verbeterd, kinderen lezen goed. Daardoor
naar de bibliotheek komen, maar biedt de
is het nu een ‘goede’ school geworden, zoals de
leerlingen biebdiensten op school. De Overijsselse
onderwijsinspectie het nu beoordeelt. Zaak is
en Flevolandse bibliotheken zijn een nieuwe
dat nu vast te houden en door te gaan op hoog
vorm van samenwerking met het basisonderwijs
niveau. Nu de leerkrachten zulke goede resultaten
aangegaan, om te komen tot een dienstverlening
bereiken, is de tijd aangebroken om naar andere
die een verrijking vormt voor het taal- en
Er is een prettige sfeer en de wijze
aspecten van goed taalonderwijs te kijken, zoals het
leesonderwijs en mediawijsheid.
waarop we samenwerken is erg fijn.
vergroten van de betrokkenheid van de kinderen bij
Binnen het project Biebsearch worden diverse
De neuzen staan één kant op, er
hun taalleren. Dat gaat ook zeker lukken.’’
diensten, die samen met de school geselecteerd
zit eenheid in het team. We denken allemaal
worden, aangeboden op school. Eén van deze
hetzelfde over kwaliteit van onderwijs en
diensten is het krijgen van een biebpas. Deze is
de wijze waarop we die kwaliteit realiseren.
zowel geldig in de openbare bibliotheek als in de
We doen niets uit de losse pols en toch heeft
nieuwe schoolbibliotheek. Biebsearch maakt het
iedereen zijn eigen stijl. Wat ik echt merk is dat
mogelijk dat de boekencollectie in de bibliotheek
de leerkrachten en de directie op gelijkwaardig
aangevuld kan worden aan de hand van de
niveau meedenken en overleggen. We zitten
leesbehoeften van de leerlingen.
nu in het nieuwe gebouw, een totaal andere
Daarnaast biedt Biebsearch ook collecties en
omgeving. Iedereen voelt zich op zijn gemak en
projecten voor alle groepen. Kortom, een divers
veilig. Het is de kracht van deze school, je kunt
en aantrekkelijk leesaanbod om de leesmotivatie
hier verbeteren.
van de leerlingen te bevorderen!
Somicha el Ammari (groep 3)
“In de lessen is duidelijk zichtbaar dat de leraren de lessen gedegen voorbereiden”
11
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Techniek Techniek zoals het hoort Al Ihsaan reuzetrots! De school heeft de hoogst haalbare typering gekregen van een 9 als ‘rapportcijfer’! Basisschool Al Ihsaan is getypeerd als een voorbeeldschool. Deze wordt door VTB als volgt gedefinieerd: ‘Een school die op alle negen einddoelen goed/uitstekend scoort. De school heeft een hoog deskundigheidsniveau, profileert zich op techniekgebied en heeft zendingsdrift. De school is letterlijk een voorbeeld voor andere scholen en stelt zich open voor geïnteresseerde scholen.’ (VTB )
De school, zeer zeker de techniekcoördinator, is zeer ambitieus. De school kan zeker als voorbeeld dienen binnen de eigen stichting. Zowel qua visie, als beleid als qua uitvoering is het prima neergezet. Er is visie en overtuiging en ambitie om het nog beter te doen. (Auditor VTB)
Ik geef met plezier les op deze
Belangrijk is dat ze zich daar goed staande
school. Ik kan me goed inbeelden
kunnen houden en trots kunnen zijn op wie ze
in onze leerlingen. Ik weet wat er
zijn. Verder laten we ze in aanraking komen met
in ze omgaat, hoe ze denken. Ik weet hoe het is
alle facetten van het onderwijs. Als coördinator
om niet begrepen te worden op de basisschool.
techniek ben ik verantwoordelijk voor de gang
Dat is erg en geeft je geen veilig gevoel. Een
van zaken betreffende dit vak. Ik zie ook dat we
leerling moet geloof hebben in zijn eigen kunnen.
op dit gebied grote sprongen hebben gemaakt.
Kinderen herkennen zich op de Al Ihsaan en
Dat is fantastisch om te zien. Techniek vinden
er worden hoge verwachtingen uitgesproken
de leerlingen bij ons op school erg leuk en ze
naar de kinderen toe. Belangrijk vinden wij het
zijn altijd betrokken. Het sluit zeker aan bij de
om kinderen mee te geven dat ze alles kunnen
nieuwsgierigheid die kinderen van nature al
bereiken wat ze willen. Hier zetten wij ons als
hebben. Techniek is niet meer weg te denken uit
team ook sterk voor in. We maken ze bewust
ons leven, daar moet je als school aandacht aan
van hun identiteit, we zorgen ervoor dat ze
geven.’
klaargestoomd zijn voor de maatschappij.
Nabila Benkaddour (groep 5)
‘Al Ihsaan pakt techniek voortvarend aan’ Januari 2008; Al Ihsaan krijgt te maken met een
één riep: “Ik heb niets met techniek” en de ander
nieuw impuls genaamd “Techniekonderwijs”.
zei: “Het past niet in mijn planning”. Het was
“Moeten we dat er ook nog bij hebben?”, was de
duidelijk. De houding ten opzichte van techniek;
eerste reactie vanuit het team. Niet iedereen was
daar moest aan gewerkt worden! Na een aantal
hier even blij mee. Twee leerkrachten besloten
trainingen veranderde de houding van het team.
om zich in het diepe te gooien en uit te gaan
Techniek is overal om ons heen en we komen
zoeken wat dit nieuwe vak met zich meebracht.
er dagelijks mee in aanraking. Van hieruit is
De ontwikkelingen hieromtrent gingen zeer snel.
toen besloten om gebruik te maken van de
Na het vertrek van deze twee collega’s was het
materialen en methodes die al in huis waren.
techniekonderwijs weer terug bij af.
Een techniekcoach werd ingezet, waardoor de
Wie wilde dit onderdeel dat nog in de
leerlingen vanaf groep 5 elk jaar een gastles
Zuiderzeemuseum en de Bataviawerf.
kinderschoenen stond op zich nemen? Gelukkig
techniek kregen van iemand uit het werkveld. De
Niet alleen had de school te maken met de
was juf Nabila hiertoe bereid. Ze had van techniek
leerlingen van groep 8 nemen jaarlijks deel aan
onderwijsinspectie; ook de techniekauditor
nog geen kaas gegeten maar ze was altijd bereid
een techniekweek. Leerlingen krijgen dan een
(controleur) van het bureau VTB zou langskomen.
om de handen uit de mouwen te steken. Als
divers aanbod vanuit het werkveld. Zo komen
Deze kwam elk jaar langs om de school en haar
nieuwgebakken techniekcoördinator begon ze
de leerlingen in aanraking met verschillende
vorderingen te beoordelen. Gelukkig kon door de
aan de lastige klus. De school deed al een jaar
technische beroepen. Om de continuïteit te
inzet van het team en de leerlingen de school met
mee aan het project VTB ( Verbreding Techniek
waarborgen wordt er twee keer per jaar een
een rapportcijfer van een 9 het project afronden.
Basisonderwijs). Helaas was er nog niet veel
techniekweek in iedere groep georganiseerd.
Basisschool Al Ihsaan is dan ook erg trots op. Het
gerealiseerd. Duidelijk was dat de kijk op het
Ook worden er jaarlijks excursies ingepland.
techniekonderwijs blijft een belangrijk onderdeel
techniekonderwijs veranderd moest worden. De
Zo heeft de school uitstapjes gehad naar Nemo,
van het onderwijsaanbod op de school.
12
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Leerlingen komen niet op school om te mislukken, maar om te lukken de leerlingen. Er wordt daarbij echter niet geheel individueel gewerkt. Voor de meeste
Ik heb hier mijn LIO-stage gelopen
leerlingen wordt het basisstof-herhalingsstof
en mij is gevraagd of ik wilde
–verrijkingsstofmodel gehanteerd, waarbij
blijven. Ik ben taalwetensschappen gaan
leerlingen die een apart leertraject nodig hebben
studeren. Omdat ik het zo naar mijn zin heb
ook de aandacht hebben. Voor leerlingen waarvoor
gehad en er ruimte was in de formatie, ben
dat nodig is, zijn er eventueel aangepaste
ik weer onderdeel geworden van het team.
programma’s. In het zorgprofiel van de school
We hebben met z’n allen hard gewerkt om dit
zijn de leerlingen waarvoor een passend
resultaat te bereiken. En dat is ook kenmerkend
onderwijsaanbod kan worden verzorgd, beschreven.
voor Al Ihsaan, die samenwerking; er voor elkaar zijn. We hebben een nieuwe werkwijze.
De leerkracht doet ertoe!
Iedereen zet zich daar volledig voor in. Ik zie
De leerkrachten vervullen een spilfunctie
een mooie toekomst, waarbij we niet alleen
in de leerlingenzorg. Zij zijn de eersten die
aandacht geven aan kinderen die minder
veranderingen kunnen signaleren en hebben door
makkelijk meekomen, maar juist ook aan
hun dagelijkse omgang met de leerlingen zicht
kinderen die het goed doen. Je moet natuurlijk
op wat leerlingen nodig hebben. Het is hun taak
van een 6 een 7 maken, maar het is ook leuk om
de ontwikkeling van de leerling nauwlettend
van een 8 een 9 te maken.
te bewaken. Zij maken hiertoe gebruik van
Hanan Stitou (groep 4)
methodegebonden, methodeonafhankelijke
Visie op zorg
toetsen en observatiesystemen en stemmen hun
Op basisschool Al Ihsaan is de gedachte dat
planmatig handelen hierop af. De leerkrachten zijn
alle leerlingen willen en kunnen leren het
immers verantwoordelijk voor de voortgang in de
uitgangspunt. Leerlingen komen immers
ontwikkeling van alle leerlingen. Zij zorgen dat
niet op school om te mislukken, maar om
zij daarbij op tijd hulp inschakelen van collega’s,
te lukken. Bij het onderwijsaanbod wordt
de interne begeleider of externe instanties.
uitgegaan van de uitgangspunten van adaptief
Groeps-, leerlingbespreking, paralleloverleg,
onderwijs. Dit betekent er zoveel mogelijk ‘op
collegiale consultatie en intervisie zijn middelen
maat’ wordt gewerkt en dus ingespeeld wordt
om leerlingen te bespreken. De leerkrachten
op de verschillende onderwijsbehoeften van
onderhouden ook de contacten met ouders. Zij proberen de ouders deelgenoot te maken van de ontwikkeling van het kind.
Als ik kijk naar het team weet ik zeker dat Al Ihsaan een gouden toekomst tegemoet gaat. Iedereen zet zijn schouders eronder om het beste uit de kinderen te halen. Als remedial teacher (letterlijk, de leerkracht die verbetert) draag ik
Rebus 3
Rebus 4
mijn steentje bij. Ik begeleid kinderen die een achterstand hebben met bijvoorbeeld lezen. Met extra hulp bij het lezen, kun je een leerling in korte tijd weer op het niveau brengen dat hoort bij de klas waar hij of zij in zit. Samen met de leerkracht bekijken we wat we gaan doen. Meestal gebeurt het in de tijd dat er een les wordt gegeven die een kind even kan missen. Je staat verstelt van de resultaten die je boekt met enkele halfuurtjes extra aandacht. Het is dankbaar werk. Het geeft me echt voldoening. Naast mijn werk als remedial teacher sta ik dit schooljaar ook als vervanger voor de klas en heb ik groep 4 onder mijn hoede. De leerkracht van groep 4 is met zwangerschapsverlof’ Aileen Hagenbeek (RT/groep 4)
“De uitvoering van de zorg beoordeelt de inspectie opnieuw als voldoende”
13
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Schoolorganisatie Is de directeur een onderwijskundig leider? Van oorsprong is de directeur jurist. Leert nu vanuit de praktijk én hij volgt een opleiding voor schoolleider. Echter, aan onderwijskundige kennis ontbreekt het hem geenszins! Deze man is zo verschrikkelijk betrokken en is zo’n goede leider, dat dit uitstraalt naar iedereen. We willen als school het beste voor onze kinderen. Volgens de directeur zelf is de inzet van zijn team méér dan 200%! Straalt de directeur uit dat de ontwikkeling van kinderen op het gebied van rekenen belangrijk is? De directeur straalt uit dat iedere ontwikkeling belangrijk is! Hij motiveert, analyseert en zet lijnen
In gesprek met “Alle scholen in Beweging”
uit. Is het duidelijk wie er verantwoordelijk is voor het op koers houden van ontwikkelingen m.b.t. rekenen (te denken valt aan rol van ib’er, bouwcoördinator, rekenspecialist)? Iedereen is medeverantwoordelijk. Evaluaties worden samen gedaan. De directie is uiteraard de eindverantwoordelijke, maar doelen worden samen
Visie
gegevens aan elkaar, zowel de methodegebonden
gesteld. Na ieder cito-toetsmoment wordt door het
Heeft een goede ontwikkeling van kinderen op het gebied
als de cito-scores. Collegiale consultatie is heel
team als geheel bekeken of de doelen nog kloppen
van rekenen prioriteit?
gewoon, als ik een vraag heb stel ik deze aan m’n
en wat er gedaan moet worden om ze te halen.
De school maakt een zeer sterke ontwikkeling door.
collega’s, iedereen is zeer professioneel!
Ook tijdens bouwoverleggen worden eventuele
Twee jaar geleden als “zeer zwak” door de inspectie
knelpunten besproken.
beoordeeld. De conclusie van het inspectiebezoek
Signaleren jullie voortijdig als er problemen zijn bij het
van januari was “zwak”. Onder leiding van de
behalen van de leeropbrengsten?
directeur is een enorme inhaalslag gemaakt,
Op het moment hanteren we 5 cycli van
waarbij taal en rekenen prioriteit kregen. De
1-zorgroute. Op deze manier is het bijna
nadruk lag vooral op Taal.
onmogelijk om problemen niet te signaleren! Vroegtijdig zien we aankomen dat een kind de
Hebben jullie streefdoelen vastgesteld voor de
doelen niet gaat halen en hier spelen wij op in.
leeropbrengsten per groep? (getalsmatig)
Tijdens de besprekingen met het team staat dit
De doelen zijn gesteld op 85% ABC-leerlingen. De
altijd centraal; wat kun je doen om problemen te
behaalde percentages liggen hoger.
voorkomen of te verhelpen?
Hebben jullie een verbeterplan opgesteld voor het
Nemen jullie maatregelen naar aanleiding van de
rekenonderwijs?
leeropbrengsten?
Zorgen jullie ervoor dat er genoeg ruimte en tijd is om
Nee, nog niet specifiek voor rekenen. Dit is ook niet
Ja, dat doen we continue. We kennen onze
vorm te geven aan de verbetering van het onderwijs m.b.t.
nodig, want de rekenresultaten zijn goed!
kinderen door-en-door, ook omdat het kleine
rekenen?
klassen zijn. Het is helder hoe de kwaliteit van
Iedereen is daar altijd mee bezig. We komen elkaar
Hebben jullie uitgesproken wat jullie visie is op het
het onderwijsleerproces geborgd wordt door
zelfs regelmatig in het weekend op school tegen.
omgaan met verschillen?
mideel van functioneringsgesprekken, coaching,
Alle leerkrachten werken met groepsoverzichten en
professionalisering en collegiale consultaties.
Weten leerkrachten voldoende wat van hen verwacht wordt?
groepsplannen. Op deze manier ga je zeer bewust Hoe borgen jullie de kwaliteit van het onderwijsleerproces
Ja, we hebben iedere ochtend een “briefing”. Alle
in het team, in de bouw en door individuele leerkrachten?
details worden besproken. Daarnaast is iedereen
Kwaliteitszorg
Ook in de verschillende bouwvergaderingen
heel toegankelijk.
Maken jullie een systematische analyse van de kwaliteit
komt regelmatig aan de orde hoe we bepaalde
van de leeropbrengsten op school- en groepsniveau?
vraagstukken het beste op kunnen lossen. Iedereen
Worden ouders geïnformeerd en actief betrokken bij de
Ja, dehuidige directeur heeft hier enorm op
durft zich heel kwetsbaar op te stellen. Iedereen is
rekenontwikkeling?
ingezet. Alle analyses worden gedeeld met het team
daarnaast ook enorm betrokken. Zeer regelmatig
Wij zijn naar ouders toe heel transparant. Een
en met de ouders.
krijgen we mails van collega’s die op internet
aantal keren per jaar presenteren we de doelen (en
weer iets hebben gevonden wat goed is voor de
de stand-van-zaken) per groep voor de ouders in de
Maken jullie de gegevens uit de analyse zichtbaar in het team?
rest. Hier zijn we altijd mee bezig. We streven naar
gemeenschappelijke hal. Ouders zijn kritisch, hier
Ja, iedereen kan alles inzien. We presenteren alle
excellentie en perfectie!
om met verschillen.
Lees verder op pagina 14 >
14
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
en allen hebben dit bekeken. Onze hulpvraag aan
> Vervolg van pagina 13
kunnen we ons voordeel mee doen! Ouders worden
Al Ihsaan is een Islamitische school.
Dolf is hoe om te gaan meerbegaafde leerlingen op
bij het hele proces betrokken!
Dit betekent niet dat wij wat anders
rekengebied.
leren. Wij leren ook gewoon taal, spelling,
Schoolcultuur
rekenen. Ik zal jullie eens kort vertellen wat
Stemmen de leerkrachten hun didactisch handelen
Werken jullie opbrengstgericht?
de gang van zaken is in groep zeven. In de
(onderwijstijd, instructie) af op de verschillende
Ja, we werken met 1-zorgroute en zeer
klas beginnen we altijd met hoofdrekenen, de
onderwijsbehoeften van de leerlingen binnen het
opbrengstgericht! Er is draagvlak voor de uitgezette
juf vertelt wat het doel is van iedere les. Na de
groepsplan?
koers. We organiseren overleggen waarbij we
uitleg gaat het stoplicht op rood en wanneer we
Ja, gestuurd door groepsplannen. Door het werken
elkaar professionele feedback geven en ontvangen.
zelfstandig mogen werken staat het stoplicht
met 3 niveaugroepen moet je je tijd/instructie
Uiteraard staat de evaluatie van de opbrengsten
op oranje. Naast taal, rekenen en spelling
etc. wel aanpassen. Met behulp van het directe
centraal.
krijgen wij ook twee keer per week van meester
instructiemodel is dit ook goed te realiseren.
Mohamed godsdienstles. Wil je meer weten over Erkennen jullie dat bepaalde collega’s meer competent
de school? Ik zou zeggen kom langs voor een
Gaan de leerkrachten effectief om met verschillende in hun
zijn en dat jullie van hen kunnen leren door bijv.
rondleiding!
groep?
collegiale consultatie?
Abrar (leerling)
Ja, alleen is de school op het moment zoekende
We hebben geen rekencoach, dat zou mooi zijn
naar materialen voor rekensterke leerlingen.
voor in de toekomst. We hebben een rekengroep,
Voor een leerling in groep 8 is “Kien”
wij organiseren bijvoorbeeld de “grote rekendag”.
aangeschaft. Men is op zoek naar een methode/
Het is niet zo dat collega’s specifiek bij ons
verrijkingsmateriaal wat een meer onderzoekende
komen met vragen over rekenen, dat leggen we
Zorgen de leerkrachten dat de kinderen actief betrokken
component in zich heeft (dus niet meer van
bij het team neer of collega’s gaan bij elkaar een
zijn bij de onderwijsactiviteiten (incl. de instructie)?
hetzelfde met moeilijker getallen, dat is geen
vraag voorleggen. Collegiale consultatie doen we
Ja, de leerkrachten werken met verschillende
verrijking).
regelmatig; ook met video, zeer leerzaam!
coöperatieve werkvormen. Stellen uitnodigende
Binnen de rekenles is er extra tijd beschikbaar om
vragen etc.
zwakke rekenaars passende instructie te geven Ja, gestuurd door groepsplan/directe
Hebben de leerkrachten positieve verwachtingen van de
instructiemodel
effecten van hun onderwijs en de mogelijkheden van de leerlingen?
Geven jullie gerichte feedback aan de leerlingen tijdens de
Ja, de grootste drijfveer van het hele team is om
dagelijkse onderwijsactiviteiten?
het beste voor de leerlingen te doen. Iedere tip die
Natuurlijk, dit is inherent aan onderwijs geven.
iemand heeft wordt ingezet. Dit kan ook wel eens een valkuil zijn! We zijn dan ook regelmatig op
Hebben jullie een ordelijk en veilig klimaat
zaterdag op school te vinden om voor te bereiden of
Jazeker! De klassen zien er zeer ordelijk uit! Alles
om toch nog wat extra’s uit te zoeken. Dit doen we
staat gelabeld, overzichtelijk, gestructureerd en
gewoon!
opgeruimd in de klas.
Hebben jullie afspraken gemaakt over de ingeroosterde
Zijn de regels en routines duidelijk te herkennen in de
tijd voor rekenen?
didactische aanpak van de leerkracht
Ja, dit is per groep uitgeschreven.
Leerkrachten zijn zeer consequent in het gebruik
Hebben jullie afgesproken welke leeropbrengsten jullie per
van bijv. time-timer en stoplicht. Hierdoor is het
groep beogen?
voor leerlingen heel veilig en overzichtelijk.
Ja, dit is per vakgebied uitgewerkt. Voor rekenen 85% ABC-leerlingen. Verder passen de leerkrachten
Toetsen jullie systematisch de effecten van zorg
de gegevens uit de analyse van de resultaten in het
Zowel de methodegebonden toetsen als
groepsplan toe. Leerkrachten gebruiken elke dag
methodeonafhankelijke toetsen worden afgenomen
Kenmerken van het onderwijsleerproces en kwaliteit van de leerkracht
het groepsplan voor rekenen door specifieke doelen
en systematisch met leerlingen (diagnostische
te stellen.
gesprekken) en team/bouw / collega besproken.
Hebben jullie afgesproken om een model van effectieve
Passen de leerkrachten de gegevens uit de analyse van de
instructie te gebruiken?
resultaten in hun groepsplan toe?
Ja, iedereen werkt met het model van directe
Ja, zie boven
instructie. Dit is zeer goed “ingesleten”. Je ziet ook dat het werkt. Het geeft heel veel rust.
Gebruiken de leerkrachten elke dag hun groepsplan voor rekenen door specifieke doelen per dag te stellen?
Gebruiken de leerkrachten het afgesproken
Ja, zie boven
instructiemodel? Jazeker! De leerkrachten geven doelgerichte
Nemen leerkrachten regelmatig deel aan
instructie.
professionalisering? Niet specifiek gericht op rekenen omdat dit
Geven de leerkrachten doelgerichte instructie?
nu geen speerpunt is. Dolf Janson (APS) heeft
Zie boven
klassenbezoeken gedaan. Dit is op video vastgelegd
“De school heeft alles in het werk gesteld om voldoende eindresultaten te boeken en is daar goed in geslaagd”
15
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
De taal is ons vaderland, waaruit we nooit willen emigreren De school maakt het verschil! De leraar
het taalbeleid wordt de opgave van het onderwijs
voor de klas doet er toe! Deze conclusies uit
aangeduid om zowel binnen het vak Nederlands
inspectieonderzoeken naar basisvaardigheden
als in de overige vakken maatregelen te nemen
zijn de leidraad voor het taalbeleid van
die leerlingen in staat stellen de noodzakelijke
basisschool Al Ihsaan. Een goede of voldoende
taalvaardigheid te verwerven om zo meer te
Het taalbeleidsplan van basisschool Al Ihsaan is
vaardigheid in de mondelinge en schriftelijke
profiteren van het onderwijs.
net als taal zelf geen statisch gegeven, maar het is
taal is voor veruit de meeste kinderen
voortdurend in ontwikkeling. Het is een blijvende
voorwaardelijk voor een goede schoolcarrière en
Het taalbeleidsplan van basisschool Al Ihsaan bevat
opdracht van de school om de kwaliteit van
voor het latere maatschappelijke functioneren.
een samenhangend geheel van maatregelen met als
opbrengsten op de verschillende taaldomeinen
Het taalonderwijs is een middel om de
doel om het gegeven onderwijs aan te passen aan
te evalueren en zo nodig aanpassingen of
onderwijskansen van leerlingen te vergroten. Met
de taalleerbehoeften van leerlingen met het oog
veranderingen in te voeren. Verworven kwaliteit
op verbetering van hun onderwijsresultaten. De
moet geborgd worden en de professionele
samenhang richt zich op:
leraar zal zich blijven bezinnen op de vraag
• doorgaande leerlijnen over de leerjaren heen
of het taalaanbod op efficiënte en effectieve
• samenhang tussen de taaldomeinen
wijze is afgestemd op de kenmerken van de
• samenhang van taal met de andere vakken
leerlingenpopulatie.
• samenhang met het algemeen onderwijskundig
Rebus 5
en het zorgbeleid van de school. De keuze voor
Inmiddels blijft de school, ook op taalgebied,
het directe instructiemodel bijvoorbeeld is ook
in ontwikkeling. Er zijn bijvoorbeeld nieuwe
terug te vinden in het onderwijs in mondelinge
methode en werkwijzen geïmplementeerd en is
en schriftelijke taal.
er veel gedaan aan deskundigheidsbevordering.
Beste ouders,
de beste leerkracht, elke dag dat het begint. We hebben deze zware verantwoordelijkheid op ons genomen en zijn ons woord nagekomen.
U heeft vanaf de komst van de inspectie een paar jaar
Met een gemotiveerd, enthousiast en voortreffelijk team
terug veel gehoord en veel geslikt.
hebben we menigeen versteld doen staan.
De kwaliteit van onze school was zeer zwak, hoe durft u
We zijn niet meer ‘zeer zwak’ of ‘zwak’. Dit is allemaal
uw kind aan Al Ihsaan toe te vertrouwen? Dat heeft u
van de baan.
allemaal gepikt.
We hebben als klein schooltje het bestbeoordeelde
Wat deed het mij pijn om dat van u te horen, wat moest
inspectierapport van alle Islamitische scholen in ‘t land.
ik daar nou op zeggen?
Met geen enkele onvoldoende en zeven vieren doen we
Kon ik die verwijten überhaupt weerleggen?
ertoe en maken we het verschil.
Soms waren de verwijten afkomstig van uw vrienden en
Hier zijn we heel trots op, maar we willen meer! Het
dierbare familieleden.
hoogsthaalbare! We gaan voor excellentie en achten
Toch steunde u de school in deze moeilijke periode door
onszelf daartoe – met de hulp van Allah - in staat.
zich niet enkel te concentreren op het verleden.
U moet ons daarbij helpen en weet, uw kind is daarbij
U heeft deze kritiek getrotseerd. We hebben u toen
gebaat!
beloofd dat we hard zullen werken, in het belang van uw
We zijn vanaf vandaag een school met niet alleen een
kind.
identiteit maar ook kwaliteit. Vanaf vandaag is dat
Uw kind dat het recht heeft op het beste onderwijs van
geen aanname meer maar een feit!
- Advertentie -
Grafisch ontwerp en DT P Webdesign en CMS Reclame en promotie Fotografie en beeldbewerking Drukwerk Print en sign
Tasveld 10-2, 8271 RW IJsselmuiden • T 038 711 3611 • E
[email protected]
Colofon Dit is een speciale uitgave van basisschool Al Ihsaan Redactie: Team Al Ihsaan, Bureau Beldman Eindredactie: Khadija Loukili, Jamila Badouri, Samira Chellah en Khalid Mouhmouh Fotografie: Basisschool Al Ihsaan en Bureau Beldman Vormgeving: Brainstorm | Bureau van grafische vormgeving Oplage: 500
16
Al Ihsaan • Identiteit en Kwaliteit • 4 juli 2011
Leerkrachten bedankt! Een persoonlijk dankwoord van Khalid Mouhmouh
Othman
Een paar keer per week rijden we samen van Amsterdam naar Lelystad. Ik vind het altijd fijn en prettig om in jouw gezelschap te zijn. Je bent een oprechte broeder, goede vriend en een hardwerkende collega. En je bent een redder in nood! Op het juiste moment heb je ons team versterkt, en wat was en ben je belangrijk! Zonder jou hadden we door de bomen het bos niet gezien. Zonder jou waren we gefrustreerd geraakt om alles wat er nog geregeld of gedaan moest worden. Jij vindt alles best mits de ander daarmee gediend is. ‘Nee’ is voor jou ondenkdaar als ‘ja’ een optie is. Othman, je bent zeer behulpzaam en bescheiden, heel aardig, meegaand en collegiaal. Dat zijn enkele van de vele goede eigenschappen die ik je toedicht. Eigenschappen waar eenieder van kan genieten, waar ik soms jaloers op ben en die ik me dan probeer eigen te maken. Ik ben daarom ook blij dat ik je heb mogen leren kennen. Houd dit vast en prijs jezelf daarmee gelukkig! Afsluitend, ik ben niet van de vooroordelen maar als Amsterdammer vind ik dat ik dit wel mag zeggen. Ik vraag me af… ben jij wel een echte Amsterdammer? ... je bescheidenheid siert je Othman. ........................................................
Aileen
Aileen, jij hebt al vele jaren ervaring in het onderwijs. Jij bent pas een ervaringsdeskundige. Iemand die meer dan vijftien jaar voor de groep staat. Je hebt niet alleen leerlingen voorbij zien komen, maar topdocenten die vandaag de dag bij ons werkzaam zijn! Met veel respect zag ik je na een moeilijke periode weer tot bloei komen. Je bent er weer, letterlijk en figuurlijk, en daar ben ik ontzettend blij om. ‘Toen ik na twee jaar terugkwam, trof ik een andere school’. Mooier had je onze vele verbeteringen niet kunnen verwoorden aan de inspectie! Inmiddels ben je zelfs helemaal aan het integreren in de automatisering en ben je gemotiveerd aan de slag met het digitale schoolbord. Ik heb er alle vertrouwen in dat je steeds sneller bij leert op dit vlak. Aileen, petje af voor de kracht waarmee jij je inzet voor je herstel. Ik verheug me op onze verdere samenwerking. Bedankt voor alles. ........................................................
Elzina
Ik was de wanhoop nabij totdat jij onze kleutergroep verrijkte met je kennis en ervaring. Ik had hoge verwachtingen van jou en naar wat je tot nu toe hebt laten zien, meer dan terecht. Je bent een echte kleuterjuf die de harten van de kinderen en volwassenen gewonnen heeft door je duidelijke visie en missie en je zichtbare passie. En dat in de korte tijd dat je bij ons werkzaam bent. Elzina, een kleuter is gebaat bij rust en stabiliteit. Factoren die dag in dag uit voelbaar en merkbaar zijn in jouw groep. Ik durf dan ook te zeggen dat de meest kwetsbaren in goede en veilige handen zijn bij jou. Elzina, ik wens je nog veel plezier, geluk toe. ........................................................
Miranda
Miranda, jij bewijst hoeveel een creativiteit in een mens kan zitten. Je houdt van je vak en dat straal je uit. De kleuters zijn dol op je. Ze zijn dol op de wijze waarop je voorleest, zingt, en het een en ander uitbeeldt. De kleuters vinden het een feest om jou als juf te hebben. Miranda, Je hebt geen gemakkelijke tijd achter de rug. Er is van nogal wat druk op je gelegd. Je hebt deze druk weten te doorstaan en je bent onverminderd bevlogen doorgegaan met je lessen. Ik heb grote bewondering voor jouw vermogen om met stress om te gaan. En ook dat is iets dat jij op onze kleuters overbrengt. Dank hiervoor. Je werkt al langer dan vijf jaar voor deze school. Er is in deze periode veel gedaan en je hebt altijd je aandeel daarin gehad. Zeker gelet op het feit dat je je niet laat leiden door de tijd. Jouw waarde en aandeel zijn groot en ik ben je hier oprecht dankbaar voor. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Somicha
Een leerkracht met zoveel inzet, zoveel motivatie en zoveel doorzettingsvermogen kom je zelden tegen. Je hebt het moeilijkste leerjaar gekregen en je hebt mij doen verbazen hoe je met deze verantwoordelijkheid omgaat. De zomervakantie heb je deels ingevuld met het bestuderen van een nieuwe
methode, de herfstvakantie met de voorbereidingen rondom het inspectiebezoek, de wintervakantie met de inrichting van je groep, de weekenden en avonden met allerlei voorbereidingen en uitwerkingen. Jouw aanwezigheid in de groep is voor mij een geruststelling, ik weet gewoon dat het dan wel goed zit. Hetzelfde geldt voor je collega’s en de ouders. Je hebt in zeer korte tijd laten zien van enorme meerwaarde te zijn voor de school en ik durf te zeggen voor het Islamitisch onderwijs! Je hebt tevens bewezen dat een leerkracht geen jarenlange ervaring hoeft te hebben om van excellent niveau te zijn. Somicha, je bent zeer collegiaal, enthousiast en gemotiveerd, zeer gedreven en deskundig, zorgvuldig en ordelijk. Je verliest het schoolbelang nimmer uit het oog en je bent je daar als geen ander van bewust. Je hebt vanaf je eerste schooldag onze school zichtbaar en merkbaar hoog in het vaandel staan en je doet er alles aan om het zo te houden! Je zult ons binnenkort helaas tijdelijk verlaten maar het is je oprecht gegund. Geniet van deze periode en we verheugen ons nu al op je terugkomst. ........................................................
Hanan
Effectief en efficiënt, twee kwaliteiten van jou waar een ieder jaloers op kan zijn. Een zelfstandige leerkracht die tot op heden nooit iets heeft aangeleverd zonder dat ik versteld stond van de snelheid en kwaliteit ervan. Wat eind maart aangeleverd moet worden, krijg ik van jou begin maart al. Wat anderen in het weekend af proberen te krijgen, krijg ik van jou donderdag al. Bij jou is het echt ‘gisteren klaar’. Je hoort het al. Je bent een leerkracht met verantwoordelijkheidsbesef, die moeilijk bij te houden is. Tevens ben je zeer bescheiden, hardwerkend, zeer intelligent en een aanwinst voor onze school. Een leerkracht die geen last heeft van het ongeduld en de gehaastheid van dit tijdperk. Wat een rust straal jij uit. En wat een rust zul jij wel niet hebben, nu niemand jou ooit heeft weten te betrappen op een roddeltje. ‘Zeg het goede of zwijg’ is bij jou een grondbeginsel dat je echt moet koesteren. Hanan, wat een ontwikkeling heb jij in korte tijd doorgemaakt en wat heb jij veel bereikt! Prestaties waar je u tegen zegt en waar je echt trots op mag zijn. Prestaties die een echte taalwetenschapper betaamt! Ook jij zal ons helaas tijdelijk verlaten en ook jou is het van harte gegund. En we kijken nu al uit naar jouw terugkomst. ........................................................
Nabila
Een mondige juf met een groot hart. Een hart zo groot dat iedereen daar een plekje in krijgt. Er gaat geen dag voorbij of je loopt bij iemand binnen om te vragen hoe het gaat. Een hart dat zich duidelijk laat vullen door de collegialiteit die je geregeld opzoekt. Je bent zeer behulpzaam, collegiaal en zorgzaam. Je bent open en levendig, flexibel en nuchter. Je bent een leerkracht die ondanks de moeilijke tijd waar de school in verkeerde, het plezierige en natuurlijke van lesgeven niet uit het oog is verloren. Niets is bij jou geforceerd, niet is gespeeld, niets is nep. Dat is jouw kwaliteit. Je bent een echte juf die het belang van kinderen voorop stelt, zonder het resultaat uit het oog te verliezen. Je bent een juf die die het overzicht kan houden en grenzen stelt. Je bent een juf die hoge eisen stelt aan zichzelf, niet zelden in het belang van de school. Nabila, je hebt een hart groot genoeg voor alle zorgen van anderen. Maar blijf attent en zorg goed voor jezelf!
Khadija
Zo jong en zo talentvol. De pabo was voor jou niet voldoende. Je hebt bijna je universitaire studie afgerond en je bent dan een superleerkracht. Voor ons ben je dat al. Niets dan lof voor de wijze waarop je lesgeeft, niets dan lof voor hoe zachtaardig je bent richting de leerlingen, je collega’s en de ouders. Niets dan lof voor wat je in zeer korte tijd bereikt hebt. Je hebt menigeen laten zien zeer veel potentie te hebben en het zal mij benieuwen wat jij in de toekomst allemaal gaat bereiken. Khadija, je bent zeer bescheiden als het aankomt op het verwoorden van jouw aandeel in alles. Neem van mij aan dat die bescheidenheid mij niet in de weg staat om te concluderen dat jij in je eentje heel vaak onze school op de kaart hebt gezet. Je hebt bijvoorbeeld de inspectie doen verbazen waar wij als school staan met burgerschap. In je eentje heb je ervoor zorg gedragen dat wij nu zo ver zijn waar menig school alleen maar van durft te dromen. Dank voor je inzet en motivatie, dank voor je enthousiasme. Ik hoop dat jij lang aan deze school verbonden wil blijven. ........................................................
Jamila
De pabo telt vier jaren. Jij hebt dit versneld afgerond in drie jaar. Dit excellerende tempo heb je daarna doorgezet. Voordat opbrengstgericht werken een hype werd, had jij het je al eigen gemaakt. Je hebt in alle jaren het maximale uit het kind gehaald. En ook nu weer overtref je je eigen hoge verwachtingen. Je hebt bewezen dat de leerkracht ertoe doet! Je hebt door je analytische blik, je perfectionistische werkwijze en je streven het onmogelijke mogelijk te maken, een enorme stempel gedrukt op de verbeteringen die de school heeft gerealiseerd. Ik durf te zeggen dat jij van onschatbare waarde bent geweest voor de snelheid waarmee alles gerealiseerd is en voor de resultaten die we hebben behaald. Jamila, je bent een zwaargewicht, een leerkracht van wie we weten dat ze alle groepen, alle kinderen en alle zorgen aankan. Een doelgerichte, oplettende leerkracht met zelfvertrouwen, ordelijk in haar groep en consequent in haar handelen. Moge Allah je belonen! ........................................................
Samira
Samira, het eerste wat me bij jou te binnenschiet zijn jouw vele positieve eigenschappen en kwaliteiten. Je bent oprecht en gemeend, zeer deskundig en bekwaam, open en laagdrempelig, behulpzaam, zeer hardwerkend en gemotiveerd en je hebt altijd een luisterend oor. Je hebt vanaf de oprichting keihard gewerkt voor deze school. Je blijft je ontwikkelen. Zo volg je nu de IB-opleiding. Ik heb er alle vertrouwen in dat we aan jou een geweldige IB’er zullen hebben. Je gelooft altijd in onze leerlingen en je doet er alles aan om meer uit de kinderen te halen dan erin zit. Dat gaat gepaard met een ongekende passie en motivatie. Dat je hier zoveel voor opofferde vond je vanzelfsprekend. Het resultaat is er dan ook elk jaar geweest. En nu dan eindelijk de hoofdprijs. Ik gun het je van harte. Samira, een mens kan zich altijd ontwikkelen en ik meen te kunnen zeggen dat op bepaalde vlakken jij het hoogsthaalbare al hebt bereikt. Dat alleen al maakt jou van onschatbare waarde voor onze school. Bedankt voor je inzet en motivatie! Bedankt voor al hetgeen je voor ons gedaan hebt!
“De inspectie heeft het vertrouwen dat de kwaliteitszorg het kompas zal zijn voor de verdere ontwikkeling”