SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM Mg. Ke: I & II
III & IV
Pokok Bahasan Dan TIU Gambaran Umum Manajemen: 1. Mahasiswa memahami pemngertian manajemen, peran manajer serta kemampuan yang ditun-tut seorang manajer 2. Mahasiswa memahami tentang evolusi teori Manajemen 3. Mahasiswa memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam manajemen PERENCANAAN Mengenalkan kepada mahasiswa bahwa proses perencanaan itu pada hakikatnya merupakan proses penentuan tujuan, penerjemahan kedalam strategi, kebi-
Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar 1. Pengertian Manajemen - Difinisi Manajemen - Manajemen sebagai ilmu dan seni. 2. Manajemen dan Manajer - Tingkatan Manajemen - Fungsi-fungsi Manajemen - Ketrampilan-ketrampilan Manajerial 3. Evolusi Teori Manajemen - Teori Manajeman Klasik - Teori Perilaku - Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu Manajemen) - Evolusi Teori Manajemen 4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal - Definisi Lingkungan - Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro - Tanggung jawab sosial manajer
1. Proses Perencanaan - Pengertian Perencanaan - Empat tahap dasar peren-canaan - Rencana Operasional - Rencana Strategik - Faktor waktu dan Perenca-naan 2. Penetapan Tujuan - Misi dan Tujuan Organisasi - Fungsi tujuan - Managemen By Objective (MBO) 3. Pebuatan Keputusan
Cara Pengajaran Kuliah Mimbar
Kuliah Mimbar Diskusi
Media Papan Tulis, OHP
Papan Tulis, OHP
Tugas
Ref.
Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen, Tingkatan Manajemen, Teori Evolusi dan lingkungan manajemen
Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 2-45
Tugas Kelompok Membuat Perencanaa n jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok
Ref. 1 Bab 4, Hal 4879
Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 372
Ref.2 Bab 5, 6 & 7, Hal 75-162
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM jaksanaan dan program organisasi. V
VI
VII
PENGORGANISASIAN : Agar mahasiswa, mengerti Pengorganisasian dan dapat membuat Struktur Organisasi sesuai dengan Departementalisa si yang ada. KOORDINASI Mahasiswa mengetahui pentingnya koordinasi berbagai kegiatan yang dilakukan dalam organisasi.
Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa dapat memahami pengaruh dan pentingnya Wewenang, pendelegasian wewenang dan desentralisasi serta
-
Tipe-tipe keputusan Proses pembuatan keputusan Keterlibatan bawahan dalam pembuatan keputusan 1. Pengorganisasian - Pengertian Pengorganisasian - Teori-teori Organisasi 2. Struktur Organisasi - Pembagian kerja - Bentuk-bentuk organisasi 3. Departementasi - Departementasi Fungsional - Departementasi Devisional - Organisasi proyek dan matrik
Koordinasi - Kebutuhan akan koordina-si - Masalah-masalah Penca-paian Koordinasi yang efektif - Pendekatan-pendekatan untuk mencapai koordinasi yang efektif - Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar. - Meningkatkan koordinasi potensial - Pengurangan kebutuhan akan koordinasi
-
Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh Struktur Lini dan Staf Wewenang Lini, Staff dan Fungsional Delegasi Wewenang Sentralisasi Versus Desentralisasi
Kuliah Mimbar Diskusi
Kuliah Mimbar Diskusi
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Papan Tulis, OHP
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaa n yang dibuat sebelumnya ) Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahann ya) Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak
Ref.1 Bab 5, Hal 8299 Ref.2 Bab 8, Hal 165191
Ref.1 Bab 5, Hal 101107 Ref.2, Bab 9, Hal 195207
Ref. 1 Bab 5, Hal 111118 Ref. 2 Bab 10, Hal 211229
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM faktor yg mempengaruhinya. VIII
Penyusunan Personalia Memberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.
perubahann ya -
Proses Penyusunan Personalia Perencanaan Sumber Daya Manusia Penarikan dan Seleksi Karyawan Latihan dan Pengembangan Karyawan Pemberian Kompensasi Kepada karyawan
Kuliah Mimbar
Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan Latihan Buat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikas i yang ada dikoran,dll Jelaskan proses yang terjadi
Bab 5, Hal 120143 Bab 11, Hal 233247
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM IX
X
Pengarahan & Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti Motivasi
Motivasi : - Pentingnya Motivasi - Pandangan Motivasi dalam organisasi - Teori-teori Motivasi Teori-teori Isi Teori-teori Proses
Kuliah Mimbar
Pengarahan & Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti Komunikasi
Komunikasi : - Pengertian Komunikasi - Proses Komunikasi - Saluran Komunikasi dalam Organisasi - Peranan Komunikasi Informal - Hambatan-hambatan Komunikasi Efektif - Peningkatan Efektivitas Komunikasi
Kuliah Mimbar Diskusi
UJIAN TENGAH SEMESTER
Papan Tulis, OHP
Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya Motivasi *. Teori-teori Motivasi *. Pandangan motivasi dalam organisasi
Ref. 1 Bab 6, Hal 146153
Tugas Kelompok Simulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)
Ref. 1 Bab 6, Hal 156165
Bab 12, Hal 251269
Ref. 2 Bab 13, Hal 271290
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM XI
XII
XIII
Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti Kepemimpinan
Kepemimpinan : - Pengertian Kepemimpinan - Pendekatan-pendekatan studi Kepemimpinan - Pendekatan sifat-sifat Kepemimpinan - Pendekatan Perilaku Kepemimpinan - Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor
Kuliah Mimbar
Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu Perubahan dan Pengembangan Organisasi
1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi : - Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan - Cara-cara penanganan perubahan - Penolakan terhadap perubahan - Proses Pengelolaan Perubahan - Berbagai pendekatan perubahan organisasi - Konsep pengembangan Organisasi 2. Manajemen Konflik
Kuliah Mimbar Diskusi
PENGAWASAN Memberikan pada mahasis-wa mengenai pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pengawasan da-lam
Dasar-dasar Proses Pengawasan: - Pengertian Pengawasan - Tipe-tipe Pengawasan - Tahap-tahap Proses Pengawasan - Pentingnya Pengawasan - Perancangan Proses Pengawasan - Bidang-bidang Pengawas-an Strategik - Alat Bantu Pengawasan Manajerial
Kuliah Mimbar
Papan Tulis, OHP
Papan Tulis, OHP
Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaanpertanyaan Apa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpin an, Pendekatan studi kepemimpin an dan Teori X dan Teori Y Tugas Kelompok Diskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang bermasalah dan bagaimana pemecahan nya Tugas perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang
Ref. 1 Bab 6, Hal 165175 Ref. 2 Bab 14, Hal 293315
Ref. 1 Bab 6 Hal 176208 Ref 2 Bab 15 & 16, hal 317355
Ref. 1 Bab 7, hal 210226 Ref. 2 Bab 17, Hal 357-
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu manajemen.
XIV
EVALUASI Menyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.
-
Management By Exception (MBE) Management Information System (MIS) Karakteristik-karakteristik Pengawasan yang efektif.
Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi
Quiz
Memba has soalsoal
Pengawasan , tipe-tipe, pentinganya pengawasan
373
---------
-----------
UJIAN AKHIR SEMESTER Referensi : 1. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991 2. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990 3. Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM CONTOH KASUS SIMULASI sederhana 1. KOORDINASI, WEWENANG *. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa *. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting) *. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll) *. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan *. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya *. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang 2. KOMUNIKASI *. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi) *. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “ *. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan dan jelaskan tiap perbedaan
