VAn DE DIRECTIE
Saamhorigheid in de Bidvest-familie Het begrip saamhorigheid kom je niet vaak tegen in zakelijke publicaties. Ook wordt het woord niet veel gebruikt in presentaties over investeringen. Dat is eigenlijk vreemd, want saamhorigheid maakt immers het verschil tussen efficiënte, winstgevende activiteiten enerzijds, en disfunctionele activiteiten die te veel geld kosten en te hoge kosten met zich meebrengen anderzijds. Medewerkers die samenwerken, brengen meer tot stand dan medewerkers die sowieso niet veel doen of die als team niet goed functioneren. Het personeel van Bidvest werkt inmiddels al jaren goed samen. Hun saamhorigheid vormt de basis voor de groei van Bidvest, hier in Zuid-Afrika, en elders ter wereld. Voor nieuwe personeelsleden hanteren we de ‘integratiestrategie’, waarbij ze goed leren samenwerken met collega’s die al jaren in dienst zijn. Die strategie is inmiddels gemeengoed in veel van onze bedrijfsonderdelen. En er moest flink geïntegreerd worden. Vorig jaar namen we namelijk in ZuidAfrika een tweetal grote bedrijven over: Mvelaserve en The House of Living Brands. Tegelijkertijd deden we nog een aantal andere overnames, hier en overzee. De nieuwe bedrijven bieden ons veel schaalgrootte, maar we hebben ook cohesie, teamwork en synergie nodig. De positieve invloed van onze nieuwe collega’s is nu al duidelijk. in de laatste zes maanden van 2013, namen de verkoopcijfers van Bidvest met 18,9% toe tot 89,6 miljard rand. De winst steeg met 19,2% tot 4,2 miljard rand. De kasstroom steeg met 17% tot 5,2 miljard rand. De overgenomen bedrijven hadden een aandeel van 1,8 miljard rand in deze groei. De nieuwe bedrijven maakten in veel divisies en markten een verschil. Het beste bewijs van het potentieel van de nieuwe bedrijven blijkt uit de halfjaarlijkse resultaten van Bidvest Services. Deze divisie profiteerde van een bijdrage van twee maanden door Mvelaserve, Total Facilities Management Company, RoyalMnandi, Royalserve Cleaning, SA Water en Velocity: deze nieuwe loten aan de Bidvest-stam droegen bij aan een omzetverhoging van 65% en een winstgroei van 63%.
Teams van de House of Living Brands ontwikkelden een volledig nieuwe divisie voor consumentenproducten en deze divisie maakte in de laatste zes maanden van 2013 eveneens een goede start. Alle teamleden, nieuw en oud, mogen trots zijn op de prestaties in de eerste helft van dit jaar. We menen in bepaalde regio’s, zoals Europa, tekenen van herstel te zien. In andere delen van de wereld, waaronder ZuidAfrika, blijft de groei moeizaam. Bij Bidvest zoeken we echter geen uitvluchten: we boeken immers vooruitgang. Of het nu de uitdaging was om optimaal van nieuwe kansen te profiteren of om de toenemende druk te weerstaan: onze medewerkers hebben hun schouders eronder gezet en een prestatie van formaat geleverd. Ik wil jullie daarvoor hartelijk bedanken. We blijven in onze toekomst investeren. Zo hebben we in de eerste helft van dit jaar 1,9 miljard rand aan nieuwe investeringen gedaan. Ook gingen we nieuwe schulden aan om de voortdurende groei te kunnen blijven realiseren. Nu is het tijd om de vruchten te plukken van nieuwe investeringen en overnames. Zoals ik al aangaf: een van de belangrijkste pijlers van deze strategie is vollediger en soepeler integratie. Hoewel op dit gebied al veel vooruitgang is geboekt, blijft het een gebied van voortdurende aandacht. Snelle oplossingen zijn er niet en we zullen er dus aan moeten blijven werken. Onze nieuwe collega’s laten ons kennismaken met nieuwe mogelijkheden. Tegelijkertijd kunnen onze bestaande teams, samen met de beproefde Bidvest-werkwijzen, hen helpen om nieuwe doelen te realiseren. Meer saamhorigheid betekent meer kansen op succes. Samen kunnen we synergie en efficiëntie ontwikkelen, wat leidt tot meer groei en tot een groter en breder georiënteerd Bidvest. Zoals gewoonlijk, stellen we ook nu uitdagende doelen voor dit jaar en daarna. Ik heb er alle vertrouwen in dat we zullen slagen. Als team zijn we namelijk onstuitbaar.
Brian Joffe
HIGHLIGHTS
Results & highlights Revenue grew 18,9% to R89,6 billion (2012: R75,4 billion) EBITDA up 19,1% to R5,4 billion EBITDA interest 10,9 times (2012: 12,9 times) Headline earnings up 16,7% to R2,6 billion
Revenue
Headline earnings per share NAV per share
Distribution per share*
R89,6 billion
842,3 cents
9 350,0 cents
398,1 cents
+18,9%
+16,2%
+23,8%
+22,9% *Includes capitalisation issues at market value
Bidvest is now Adcock’s biggest shareholder Adcock Ingram manufactures, markets and distributes a wide range of healthcare products. Household self-medication names include Panado, Citro Soda, Myprodol, Bioplus, Compral, Corenza C and Vitathion. Adcock also offers a specialised therapies product range, a comprehensive range of affordable generic products and are the leading supplier of critical care products.
Welcome to the family!
Bidvest wins Deal of the Year award Bidvest wins Deal of the Year award for the Adcock Ingram transaction at the DealMakers awards ceremony in February 2014.
HOOFDARTIKEL
Welkom in Op dit moment hebben we meer dan 30.000 nieuwe teamleden die er trots op zijn dat ze bij Bidvest horen. Ten gevolge van de overname van de Zuid-Afrikaanse Mvelaserve-groep met dienstverlenende bedrijven en de integratie van deze bedrijven in de verschillende divisies van Bidvest, maken zij nu deel uit van onze ‘familie’. De integratie van de bedrijven en hun activiteiten en personeelsleden heeft meer dan twee maanden geduurd. Dankzij de grote inzet en het enthousiasme van de nieuwe en bestaande medewerkers en hun managers is het integratieproces opmerkelijk soepel verlopen. We danken alle leden van de flink gegroeide Bidvest-familie voor hun extra inspanningen. Ze hebben de noodzakelijke aanpassingen gedaan en dit project tot een succes gemaakt. In dit artikel laten we je kort kennismaken met de nieuwe Bidvest-activiteiten ...
PROTEA COIn GROUP – UITMUnTEnDE SERVICE OP HET GEBIED VAn InTEGRALE VEILIGHEID In 2007 vormde Mvelaphanda Holdings de nieuwe Protea Coin Group door de bedrijven Protea Security en Coin Security samen te voegen tot één merk. PCG biedt maatwerkoplossingen op het gebied van beveiliging voor de financiële sector, de woningsector, de zakelijke markt en de sectoren overheid en semioverheid, industrie, retail en mijnbouw in Zuid-Afrika, en enkele andere Afrikaanse landen en de Verenigde Arabische Emiraten. PCG’s end-to-end aanbod omvat liquiditeitenbeheer, zoals geldtransport, en levering van hoogwaardige apparaten voor de acceptatie van contant geld, technische beveiliging, hekwerk, bewaking, onderzoek, beveiliging en risicoadviesdiensten. Daarnaast levert PCG reactie- en responseservices. Het bedrijf heeft een omvangrijke infrastructuur
en enorme reikwijdte, en biedt werk aan 17.769 medewerkers in 136 nationale en diverse internationale kantoren. PCG stond in 2014 in de Top 500, de lijst voor de best geleide bedrijven in Zuid-Afrika, op de eerste plaats in de categorie ‘Beveiligingsbedrijven’. De ultramoderne trainingsacademie, Gijima, die toonaangevend is in de sector, is het paradepaardje van het bedrijf en het bewijs dat PCG inzet op uitmuntende dienstverlening. Op de academie wordt medewerkers geleerd om, ongeacht de vereiste vaardigheden, de best mogelijke dienstverlening te bieden, of het nu om mijnen, kantoren, industriële gebouwen, landelijke sleutelpunten of woongebieden gaat. PCG verkocht in 2010 haar residentiële en gewapende responseservice aan ADT Security. Vervolgens nam het bedrijf SACO Systems en Terrisano Access Control Technologies over, waarmee het bedrijf zijn expertise vergrootte op het gebied van oplossingen voor technische beveiliging. Daarnaast werd Siyaya Fencing, een leverancier van unieke oplossingen voor hekwerkbeveiliging, overgenomen. PCG heeft kwaliteitscertificaten voor SABS en ISO 9001:2008 en is gelieerd aan de Private Security Industry Regulatory Authority. Ook is het bedrijf lid van SIA, SASA, SAIDSA, SASEA en SSEO.
RoyalServe Cleaning, inmiddels een trots bedrijfsonderdeel van de Bidvest Managed Solutions-familie, is een gerenommeerd schoonmaakbedrijf. Het bedrijf is actief in heel ZuidAfrika en in Lesotho en Namibië. Met ruim 10.000 bekwame professionals en meer dan 3 decennia aan ervaring in de schoonmaaksector, bieden we hoogwaardige schoonmaakoplossingen voor uiteenlopende marktsegmenten. RoyalServe Cleaning heeft als een van de grootste schoonmaakbedrijven in Zuid-Afrika een geschiedenis om trots op te zijn en een ongeëvenaarde reputatie. We geven hoogwaardige schoonmaakdiensten de hoogste prioriteit. Daardoor zijn we een van de meest favoriete dienstverleners in het land. RoyalServe Cleaning is van mening dat er geen “gewoon” onderhoudscontract bestaat. Elke klant vereist een unieke strategie. Onze medewerkers beschikken over de kennis, ervaring en expertise om aan alle behoeften van de klant te voldoen. We zetten alles op alles om uit te blinken, op het gebied van training, teamwork en communicatie. Bovendien willen we alles in één keer goed doen. Alles draait om het overtreffen van de verwachtingen. Nu we onderdeel zijn van Bidvest Managed Solutions kijken we ernaar uit om onze dienstverlening aan onze klanten nog verder uit te breiden.
BIDVEST-FAMILIE nU OOK UITGEBREID MET TOPBEDRIjF OP HET GEBIED VAn FACILITEITEnBEHEER
ROYALSERVE CLEAnInG “Onze benadering van de schoonmaaksector is simpel: als je geen passie hebt, mis je je doel.”
Het grootste Afrikaanse bedrijf op het gebied van faciliteitenbeheer maakt nu ook deel uit van de Bidvest-familie. Total Facilities Management Company (TFMC) werd eind 2013 door Bidvest overgenomen als onderdeel van de aankoop van Mvelaserve, een toonaangevende dienstverlener in Zuid-Afrika.
HOOFDARTIKEL
de familie nutsvoorzieningen, energiebeheer, onderhoud, inspecties, generatoren en brandstoftoevoer, oplossingen voor techniek/onderhoud, een trainingsacademie, adviesdiensten voor faciliteitenbeheer, standaard werkprocedures, naleving en risicobeheer, ‘groene’ gebouwen, en gebouwontwerp- en -adviesdiensten. TFMC onderscheidt zich van haar concurrenten Als Zuid-Afrika’s toonaangevende aanbieder van ‘totale, geïntegreerde oplossingen voor faciliteiten en strategieën’ stelt TFMC haar klanten in staat om het gebruik van hun faciliteiten te optimaliseren zonder dat dit ten koste gaat van hun kerntaken. ”We helpen klanten bij het verminderen van kosten door samen hun fysieke eigendommen, vestigingen en gebouwen te beheren en door hen in staat te stellen om zich nog meer te richten op hun kerntaken en -processen”, aldus Bruce Spence, CEO van TFMC. ”We ontwikkelen samen met onze klanten unieke oplossingen voor het beheer van hun faciliteiten. Daarbij maken we gebruik van geavanceerde technologieën en de allerbeste dienstverlening ter ondersteuning van hun bedrijfsvoering. Zo kunnen zij hun klanttevredenheid en -loyaliteit én de tevredenheid en productiviteit van hun medewerkers verbeteren”, vervolgt Bruce. De oplossingen van TFMC voor geïntegreerd faciliteitenbeheer bestaan uit callcenters, externe controle, projectbeheer, beheer van
door haar eigen systemen, intellectuele eigendommen, inhouse mogelijkheden en capaciteit, landelijke reikwijdte, beproefde processen en procedures, ISO-accreditaties en andere lidmaatschappen, de TFMC Academy, de hulplijn die 24 uur actief is, ervaring, empowerment en de lange duur van haar zakelijke relaties. Tot de klanten behoren Telkom, Standard Bank, Kumba Iron Ore en BMW. TFMC biedt op dit moment geïntegreerde diensten voor faciliteitenbeheer voor circa 6.500 gebouwen met een totaaloppervlak van 3,1 miljoen vierkante meter op 3.300 locaties. De winst van het bedrijf bedraagt ruim 1,4 miljard rand per jaar. Het bedrijf heeft BBBEE-niveau 2 en beschikt in Zuid-Afrika over 1.488 medewerkers, 39 kantoren en 475 voertuigen.
BIDVEST TMS GROUP verwelkomt drie nieuwe bedrijven Het bedrijf wordt geleid door bruce spence. Hij is ceo sinds april 2010. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring in het aansturen van beursgenoteerde bedrijven op directie- en managementniveau.
Na de geweldige overname van Mvelaserve verwelkomt Bidvest TMS Group vol trots Velocity, SA Water en RoyalMnandi. We heten alle medewerkers van deze bedrijven hartelijk welkom. lees verder op de achterzijde
HOOFDARTIKEL
Welkom in de familie (vervolg)
Over Velocity Velocity is wereldwijd de toonaangevende uitvoerder van snelle en efficiënte wegreparaties. De apparatuur die wordt gebruikt om wegen te herstellen, behoort tot de technologisch meest geavanceerde apparatuur ter wereld. Velocity’s reparatietechnologie ontstond in 1985 en heeft zich ontwikkeld tot een snel en economisch alternatief voor traditioneel herstel.
Over SA Water SA Water biedt geavanceerde oplossingen voor waterbehandeling. Het bedrijf biedt een breed scala aan diensten, variërend van contractwerk voor kleine en grote bedrijven tot specialistische constructieoplossingen voor uiteenlopende sectoren. SA Water is gespecialiseerd in het ontwerpen, produceren, installeren, in bedrijf stellen en onderhouden van installaties voor waterbehandeling. Het bedrijf is op dit moment actief in vier belangrijke sectoren. Voor elke sector worden uiteenlopende oplossingen geboden. De werkzaamheden in de overheidssector betreffen onder ander oplossingen voor drinkwaterbehandeling, waaronder grootschalige gemeentelijke projecten, ’package plants’, snel inzetbare installaties in containers, en het upgraden en renoveren van bestaande installaties. In de
D OUB LE THE
mijnbouwsector biedt SA Water ingenieurtechnische maatwerkoplossingen voor waterbeheer, gericht op verbeterde prestaties, naleving van milieuwetgeving en langdurige kosteneffectiviteit. Alle oplossingen die door SA Water worden geboden, zijn eenvoudig aan te passen en eenvoudig te bedienen, en kunnen met korte doorlooptijden gerealiseerd worden.
D EAL
Offer valid fro 10 Feb - 23 Ma m rch
TAKE 2 for *
R20.00 *Original Pies
Crockery not
included.
www.kingpie .co.za kingpiebrand
Over RoyalMnandi RoyalMnandi is gespecialiseerd in uitbestede catering. Het bedrijf heeft kantoren in alle grote steden in Zuid-Afrika. Daarnaast heeft het bedrijf joint ventures in omliggende landen. RoyalMnandi is actief in de publieke sector en de sectoren commerciële dienstverlening, gezondheidszorg en mijnbouw. De kern van de dienstverlening van RoyalMnandi bestaat uit het leveren van het allerbeste aan alle betrokkenen in de vorm van heerlijke, smakelijke producten.
KHUSETI HOLDInGS Khuseti Holdings ontstond uit de fusie tussen King Pie en BMO. Khuseti levert vanuit haar ultramoderne productievestiging in Midrand taarten aan hoogwaardige retailbedrijven.
only
0861 5464 743 kingpiebrand
King Pie King Pie is een van de populairste merken in ZuidAfrika. Het bedrijf heeft meer dan 300 verkooppunten in heel Zuid-Afrika en de producten staan bekend om hun kwaliteit, smaak, gezonde eigenschappen en goede prijs. Maandelijks worden zes miljoen taarten en pasteitjes geproduceerd die elk 35 kwaliteitscontroles doorlopen hebben. Elke partij taarten en pasteitjes van King Pie wordt door een panel van vier geproefd en gekeurd voor zij wordt vrijgegeven voor consumptie. De productie is HACCP-gecertificeerd. Om te voldoen aan de uiteenlopende behoeften van de moderne klant worden voortdurend nieuwe, opvallende smaken en assortimenten ontwikkeld. King Pie streeft ernaar om een franchiseonderneming met meerdere merken te worden die een breed scala aan klanten aanspreekt. Bekijk de King Pie lunchbox-advertentie: http://www.youtube.com/watch?v=AgzeVsPUcPQ
HOOFDARTIKEL
BMO Food Services BMO produceert zo’n 2.940.000 taarten en pasteitjes per maand. Het bedrijf produceert ook nevenproducten voor de franchise- en retailmarkt. BMO is trots op de vele accreditaties voor voedselveiligheid die het bedrijf heeft en streeft naar kwalitatief hoogwaardige en innovatieve producten. BMO heeft de afgelopen 20 jaar niet alleen ingespeeld op de behoeften van King Pie, maar bevindt zich daarnaast in een ideale positie om de markt in zijn geheel te bedienen.
ZOnKE MOnITORInG SYSTEMS – Kansvereffening In de gokindustrie zijn de kansen altijd tegen u. Zonke Monitoring Systems vereffent de kansen voor de sector voor gokautomaten met beperkte uitbetaling door exploitanten te voorzien van een technologie die uitbetalingen in de gaten houdt. Het Central Electronic Monitoring System (CEMS) werd door de National Gambling Board (Nationale gokorgaan) in het leven geroepen om spelers in de sector voor gokautomaten met beperkte uitbetaling in Zuid-Afrika te beschermen. In 2001
werd Zonke door de overheid aangewezen voor het ontwikkelen, beheren en onderhouden van CEMS teneinde de machines met beperkte uitbetaling te beheren en te bewaken. De bewaking startte in juni 2003 in de provincie Mpumalanga. Inmiddels zijn alle provincies, met uitzondering van Northern Cape, overgestapt op CEMS. Er zijn inmiddels meer dan 9.000 machines aan het systeem gekoppeld. Elke gokautomaat met beperkte uitbetaling in Zuid-Afrika is aangesloten op een centraal systeem dat controleert of de exploitanten eerlijk spelen en alle spelers ontvangen wat hun toekomt. Het controlesysteem van Zonke garandeert dat de regulering en controle van de sector in stand blijft. Elke poging tot onbevoegde toegang tot de machines kan worden gesignaleerd en alles wordt realtime vastgelegd. De meeste machines zijn zo geconfigureerd dat ze meer dan 80% van de inkomsten uitkeren en het verschil vasthouden. Zonke controleert of dat inderdaad gebeurt.
STAMFORD SALES Stamford Sales is een van de toonaangevende groothandels- en distributiebedrijven in Zuid-Afrika. Het uitgebreide assortiment omvat meer dan 2.500 productlijnen. Stamford werd opgericht in 1991 en biedt oplossingen op het gebied van verpakkingen, hygiëne en ingrediënten voor de voedselbereidingsindustrie. Het bedrijf verzorgt inkoop, opslag, verkoop en distributie. De dienstverlening wordt ontworpen voor en aangepast aan de wens van de klant, zodat ze naadloos in de toeleveringsketens van de klanten past. De uitgebreide geografische dekking garandeert dagelijkse levering in alle grote steden, te weten Durban, Kaapstad, Port Elizabeth en Johannesburg. De bedrijfsonderdelen voldoen aan de behoeften van uiteenlopende markten en dankzij de strategische bevoorrading is voortdurende leverbaarheid gegarandeerd.
www.zonkems.com
