2014
ROP Informace o regionálním operačním programu
STŘEDNÍ MORAVA
Partner pro váš rozvoj Rozhovory z míst projektů Nejčastější chyby v udržitelnosti Proměny regionu v čase
Viděno očima
Ivana Matulíka ředitele Úřadu Regionální rady Střední Morava S blížícím se koncem roku 2014 můžeme konstatovat, že příjemcům již bylo z ROP Střední Morava proplaceno celkem 14,14 miliard korun. Zatímco v loňském roce ve 2. pololetí bylo administrováno 124 žádostí o platbu, letos je číslo 3 krát větší – 368 plateb. V letošním roce bylo na účty příjemců uhrazeno celkem 2,2 miliardy korun. Riziko nevyčerpání finanční alokace na rok 2014 je překonáno a ROP Střední Morava stále patří mezi 3 programy s nejnižším rizikem (z celkového počtu 17). Na druhou stranu nás ale netěší zvyšující se počet pochybení ve veřejných zakázkách, které vyplývají z kontrol prováděných auditním orgánem. Ačkoliv požadavky
na administraci jsou dány dlouhodobě platnými postupy, počet zjištění neubývá, právě naopak. V minulém týdnu k tomuto tématu na jednom semináři v Praze zaznělo, že tento „zpřísněný“ přístup povede ke snížení zájmu o využití EU fondů. S tím lze jistě souhlasit… V rámci v podstatě již posledního roku Regionálního programu na Střední Moravě nás v příštím roce společně – jak příjemce, tak administrátory – čeká dokončení cca 450 projektů, které jsou stále v realizaci a s tím související proplacení cca 4 miliard korun. Je to téměř dvakrát tolik, než v běžném roce v minulých letech. K tomu bych si dovolil popřát všem zúčastněným do roku 2015 hodně úspěchů a soustředěného úsilí tak, aby se naplnila očekávání, která jsou do nových investic vkládána, včetně vyřešení všech problémů, které k tomu „život“ přináší. Krásné Vánoce, ať se daří spolupráce a ať je rok 2015 úspěšný!
9 dopravních terminálů
18,3 miliard pro region
128 km silnic
31 kulturních center 192 zastávek veřejné dopravy
767 projektů realizováno
23 mateřských škol
1467 schválených pracovních míst
14 140 milionů proplaceno
Obsah Projekty ROP Střední Morava zaměřené na zimní sporty
Nejčastější pochybení v rámci udržitelnosti projektu
ROP Střední Morava v číslech
Tipy na výlet
Relax centrum Kolštejn v Branné
ROP Střední Morava v Olomouckém a Zlínském kraji
Lyžařský areál Kohútka – Javorníky
Zima v regionu Střední Morava: Lyžování a zimní turistika v atraktivních areálech s kvalitními službami Pro vyznavače zimních sportů se v regionu Střední Morava nachází několik míst, která lákají k návštěvě. Jeseníky v Olomouckém kraji i Javorníky a Beskydy ve Zlínském kraji mají českým i zahraničním turistům rozhodně co nabídnout. Nachází se tu dostatečné množství lyžařských areálů i běžeckých tratí. Mnohá zimní střediska byla zmodernizována díky finančním prostředkům z ROP Střední Morava, do rozvoje zimních sportů již zamířily dotace v celkovém součtu 235 milionů korun. Bylo za ně vybudováno nejen zázemí pro lyžaře, ale také postaveny vleky a lanovky nebo nakoupena sněžná děla a technika pro úpravu sjezdovek a běžeckých stop. Nejnovějším počinem je projekt šesti lyžařských areálů sdružených do Skiregionu Valašsko, které nabídnou společný skipas.
Největší investicí zaměřenou na zimní aktivity, která získala z ROP Střední Morava dotaci ve výši 100 milionů korun, je ski areál v Koutech nad Desnou v Jeseníkách. Toto zimní středisko je zároveň i největším areálem na Moravě a jako první v České republice se zde mohli pochlubit šestisedačkovou lanovkou. Lyžaři si mohou užít několik sjezdovek různé obtížnosti a využít kvalitních doplňkových služeb v podobě snowparku, lyžařské školy, několika restaurací a mnoha dalších aktivit. Výstavbou areálu zároveň vznikla i nová pracovní místa, která byla pro region sužovaný vysokou nezaměstnaností velkým přínosem. V Koutech ale nezůstali jen u jednoho projektu, nadále areál rozšiřují a zkvalitňují nabízené služby. Odměnou jim je rostoucí návštěvnost a spokojenost návštěvníků, kteří se sem rádi vrací.
4
ROP Střední Morava v Olomouckém a Zlínském kraji atraktivních běžeckých tras. Jednou z nich je Hostýnská běžecká magistrála, která také byla podpořena z ROP Střední Morava, a to dotací ve výši 3,5 milionu korun. Magistrála nabízí běžkařům desítky kilometrů tras upravených sněžným skútrem, které vedou po lesních komunikacích s turistickým značením. Atraktivní nabídka zimních sportů ve Zlínském kraji je dána charakterem jeho území, které nabízí skutečné hory i menší kopce a každý si tu může vybrat podle toho, která zimní aktivita je mu nejmilejší. (lin)
I ve Zlínském kraji byla z ROP Střední Morava podpořena řada vyhledávaných lyžařských středisek. Nejvyšší dotaci získal projekt Modernizace lyžařského areálu Kohútka – Javorníky. ROP Střední Morava jeho realizaci podpořil částkou 55 milionů korun. Peníze byly využity na pořízení sedačkové lanovky, turniketového systému, zasněžovacího systému a také na nákup rolby na úpravu svahů. I tady najdou lyžaři několik kvalitních sjezdovek a vleků, ale také běžecké trasy. A právě příznivci běžeckého lyžování mohou ve Zlínském kraji využít několika
Projekty na podporu zimních sportů spolufinancované z ROP Střední Morava Běžecké lyžování v Jeseníkách – Šumpersko Běžecké lyžování v Jeseníkách – Jesenicko Vybudování sportovně-rekreačního areálu "KOUTY" s celoročním provozem zaměřeného na zimní sporty Modernizace Ski Areálu Kunčice Modernizace sněžné techniky ski areálu KASTE Petříkov Zvýšení konkurenceschopnosti a ekonomické základny skiparku Filipovice Modernizace Ski areálu Kareš – Kouty nad Desnou Rozšíření zimního střediska Ramzová Údržba tras pro zimní lyžařskou turistiku Vsetínskými vrchy Údržba tras pro zimní lyžařskou turistiku Javorníky – západ Hostýnská běžecká magistrála Výstavba Ski areálu SYNOT MALÉ KARLOVICE – PLUSKOVEC Modernizace lyžařského areálu Kohútka – Javorníky Modernizace SKI areálu v Karolince Modernizace Ski areálu Búřov ve Valašské Bystřici Dobudování Skiareálu RALIŠKA
Lyžařský areál Kouty v Jeseníkách
Hostýnská běžecká magistrála
5
Rozhovor z místa projektu
Ski areál Karolinka
Na vyznavače zimních sportů čeká letos ve Zlínském kraji novinka. Šest lyžařských areálů v Beskydech a Javorníkách, v oblasti kolem Velkých Karlovic, nabídne od letošní lyžařské sezóny svým návštěvníkům společný skipas. Více o tomto projektu, který vznikl díky dotaci z ROP Střední Morava, prozradil ředitel obecně prospěšné společnosti Valašsko Lubomír Sušila.
Díky o.p.s. Valašsko se letos lyžaři mohou těšit na novinku v podobě společného projektu šesti lyžařských areálů ve Zlínském kraji, který byl podpořen z ROP Střední Morava. O co konkrétně se jedná? LŠ: Jde o propojení 6 lyžařských areálů jedním společným skipasem pod názvem Skiregion Valašsko. Tří a vícedenní skipasy (vyjma celosezónních) budou platné ve všech 6 lyžařských areálech, takže návštěvníci budou moci lyžovat v rámci Skiregionu Valašsko podle podmínek nebo momentální nálady ve střediscích Ski areál Razula, Ski areál Machůzky, Skiareál Synot Kyčerka, Skiareál Jezerné, Ski Karolinka a Skicentrum Kohútka.
Souvisí se snahou nabídnout hostům atraktivnější služby. V době, kdy jsme začali projekt připravovat, nebyl takový přístup ještě obvyklý, nicméně realizace byla poměrně složitá, takže dnes bude Skiregion Valašsko jednou z mnoha lyžařských oblastí se společným skipasem Očekáváte, že společný skipas přiláká do Horního Vsacka a Javorníků více návštěvníků? Jaké jiné přínosy od realizace tohoto projektu očekáváte? LŠ: Věříme, že zlepšení služeb a rozšíření nabídky v rámci Skiregionu Valašsko přinese zvýšení návštěvnosti, ale také zatraktivnění oblasti pro vícedenní lyžařské pobyty. Nezanedbatelným přínosem je také zlepšení komfortu pro návštěvníky a v neposlední řadě také začátek spolupráce samostatných středisek. Já osobně doufám, že v tomto směru nezůstane pouze u společného skipasu.
Jak vznikl nápad zrealizovat tento projekt? Nechali jste se inspirovat nějakým podobným projektem? LŠ: Spojování jednotlivých lyžařských středisek do větších regionů je trend nejen v zahraničí, ale i v Česku.
6
Rozhovor z místa projektu
Realizovali byste tento projekt i bez dotační podpory? LŠ: Pravděpodobně by k propojení středisek jedním skipasem došlo, nicméně by to nebylo v takovém rozsahu. Určitě by se zapojilo méně středisek.
nabídkou kvalitních služeb a přístupem soukromých i veřejných subjektů, to hosté oceňují tím, že oblast Valašska – Horního Vsacka navštěvují čím dál víc a často opakovaně.
Na území Zlínského kraje (Horní Vsacko, Javorníky) bylo z ROP Střední Morava prozatím podpořeno celkem osm projektů zaměřených na zimní sporty? V čem spatřujete přínos těchto projektů a jak ovlivnily návštěvnost tohoto regionu? LŠ: Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury pro sjezdové i běžecké lyžování přispělo ke zkvalitnění podmínek pro zimní sporty a turistiku. Spolu s dalšími investicemi,
Plánujete do budoucna nějaké další projekty pro zkvalitnění služeb? LŠ: O zkvalitňování služeb se na Valašsku snažíme neustále, nicméně pokud máte na mysli společné projekty, podobné jako Skiregion Valašsko, tak v nejbližší době chceme v první řadě zdárně dokončit právě tento projekt, postupně spolupráci rozšířit na více lyžařských středisek v oblasti. (lin)
Oblast Skiregionu Valašsko patří tradičně k nejvyhledávanějším zimním destinacím v České republice. Vyniká neporušenou přírodou CHKO Beskydy a mimořádně čistým ovzduším a kromě lyžařských areálů je bohatá také na množství upravovaných běžkařských stop. Oblast si získala v poslední době velkou oblibu i díky dalším investicím do infrastruktury – novým relaxačním centrům, jimž vévodí Wellness Horal s termálními bazény, hospůdkám s kvalitní krajovou gastronomií a dalším doprovodným službám pro trávení volného času. Zdroj: www.kudyznudy.cz
Kohútka – Javorníky
7
Rozhovor z místa projektu Jak už sám název Bělá pod Pradědem napovídá, leží tato obec s téměř 2 000 obyvatel v blízkosti nejvyšší hory Jeseníků. Tato horská oblast se těší velkému zájmu turistů a hlavně díky blízkým lyžařským areálům to tady hlavně v zimě „žije“. Jaké projekty už v Bělé pod Pradědem realizovali a na jaké se chystají, jsme se zeptali starosty pana Miroslava Kružíka.
Obec Bělá pod Pradědem získala na některé své projekty dotace z ROP Střední Morava. Na co jste peníze využili? MK: Obec využila finanční prostředky z ROP Střední Morava na projekt „Rekonstrukce a modernizace ZŠ a MŠ“. Bylo vystavěno třetí nadzemní podlaží se třemi odbornými učebnami včetně jejich vybavení (učebna fyziky a biologie, učebna výtvarné výchovy a hudební výchovy a učebna cizích jazyků). Celý projekt reagoval na potřebu zvýšení kapacity a kvality výuky odborných předmětů.
a zařízení by měly sloužit na údržbu běžeckých lyžařských tratí, kterých je tady u nás hned několik. Dále budou zakoupeny venkovní posilovací stroje, tyto pak budou rozmístěny v jednotlivých obcích mikroregionu. Jak vaši obec ovlivňuje v blízkosti se nacházející SKIPARK Filipovice, který také využil dotaci z Evropského fondu pro regionální rozvoj? Zaznamenali jste v souvislosti s tím například zvýšený pohyb turistů, kteří přijíždí za zimními sporty a využívají služeb i v Bělé? MK: Co se týká SKIPARKU Filipovice, určitě jsme rádi, že i přes potíže s přírodním sněhem se s pomocí Evropských fondů daří modernizovat areál a zvyšovat úroveň sjezdovek. Co se týká turistů, je obecně známo, že návštěvníků ubylo, ale zrovna Filipovice si už delší dobu drží svůj standard.
To ale není jediný projekt podpoření z ROP Střední Morava. V letošním roce obec získala dotační příslib na další dva projekty z oblasti cestovního ruchu. O jaké projekty jde a jaký přínos budou pro obec mít? MK: Jde o projekt naší obce, který se jmenuje Bělá v pohybu a projekt Mikroregionu Jesenicko, který nese název Aktivní Jesenicko. Oba uvedené projekty jsou zaměřeny na podporu cestovního ruchu v našem regionu. V rámci projektu Bělá v pohybu se v naší obci bude provádět přestavba budovy bývalého kina, kde vznikne zábavní centrum s interaktivními prvky. Centrum je vymyšleno jako alternativa k venkovním aktivitám pro aktivní návštěvníky Jeseníků a umožní celoroční využití i za nepříznivého počasí. Projekt Aktivní Jesenicko je zaměřen převážně na zimní období. V rámci tohoto projektu budou zakoupeny dvě rolby, jeden sněžný skútr a sněžné dělo, tyto stroje
Jakou zkušenost máte s projekty ROP Střední Morava? MK: Zkušenost máme pozitivní, a pokud bychom měli hodnotit ROP Střední Morava, musím říct, že s úřadem byla spolupráce vždy dobrá, včetně přípravy projektů. Plánujete i do budoucna využít na financování svých projektů dotace z evropských fondů? MK: Obec má v plánu i nadále žádat o dotace z evropských fondů, protože to považujeme za významný zdroj finančních prostředků. (lin)
ZŠ v Bělé pod Pradědem
Ski park Filipovice
8
Úřad Regionální rady informuje
Nejčastější pochybení příjemců dotace v rámci udržitelnosti projektů podpořených z ROP Střední Morava K 31. lednu 2015 musí všichni příjemci dotace z ROP Střední Morava, kterým běží lhůta udržitelnosti projektu, předložit Monitorovací zprávu o zajištění udržitelnosti projektu. Vybrali jsme chyby, které se v rámci udržitelnosti projektů nejčastěji opakují a kterým je potřeba se vyhnout.
A. Nejčastější chyby v době udržitelnosti projektu: 1. Změna režimu podpory z projektu nezakládajícího veřejnou podporu na projekt zakládající veřejnou podporu Pokud v průběhu udržitelnosti projektu nezakládajícího veřejnou podporu příjemce změní aktivity, případně cílové skupiny, může dojít k přehodnocení projektu na projekt zakládající veřejnou podporu. 2. Nenahlášení podstatných změn Nejčastěji se jedná o nenahlášení těchto podstatných změn: a) změna příjemce ze zákona, kdy od určitého data dojde ke změně názvu příjemce nebo ke změně jeho právní formy, b) vyřazení majetku pořízeného z dotace z účetní evidence (např. při škodě na majetku, kdy majetek nebyl znovu pořízen nebo obnoven), c) zástava na majetku pořízeném z dotace zřízená v době udržitelnosti projektu, d) změna nájemce dlouhodobého majetku pořízeného z dotace atd. 3. Nedodržení hodnoty monitorovacích indikátorů po dobu udržitelnosti Nejčastější chybou bývá špatný způsob kvantifikace některých monitorovacích indikátorů nebo neprůkazný způsob evidence. Např. u monitorovacího indikátoru Zvýšení atraktivity podpořených měst a obcí je špatně vykázán počet respondentů, který je stanoven v Instrukcích pro práci s monitorovacími indikátory. Nedostatečně bývají také dokladovány monitorovací indikátory počet nově vytvořených pracovních míst či počet návštěvníků. V případech, že nedojde z objektivních důvodů k naplnění jednoho nebo více indikátorů, a to jak ze strany příjemce vykázáním v první monitorovací zprávě o zajištění udržitelnosti projektu nebo na základě kontroly, po datu závazného naplnění indikátoru/ů v období po finančním ukončení projektu, bude příjemci umožněno prodloužení doby udržitelnosti projektu o jeden rok nebo bude příjemci stanoven odvod za porušení rozpočtové kázně. 4. Zásah do majetku pořízeného z dotace, kdy dochází k odstranění výstupů realizovaných v rámci projektu a) Jedná se o stavební úpravy, rozšíření či doplnění projektu, kdy dochází k zásahu do „položek“, které byly realizovány z dotace a dochází k technickému či technologickému vylepšení (například změna povrchu na únosnější či tišší, doplnění o retardéry z důvodu bezpečnosti, zateplení fasády, realizace závlahového systému, výsadba dodatečné zeleně apod.). b) Jedná se o stavební úpravy, rozšíření či doplnění projektu, kdy dochází k zásahu do „položek“, které byly realizovány z dotace, ale nedochází ke zlepšení kvality, technického nebo technologickému vylepšení (např. snížení výšky retardérů, změna povrchu, kdy dochází ke snížení únosnosti, odstranění zeleně nebo části prostranství z důvodu vybudování parkoviště, změna technologie za jinou – např. sauny za páru, apod.). 5. Vyřazení majetku pořízeného z dotace z účetní evidence a nedodržení stanoveného způsobu vedení odděleného účetnictví Nejčastější chybou bývá, že pořízený dlouhodobý majetek z dotace není zaúčtovaný na původním majetkovém účtu nebo je vyřazen z účetní evidence, jestliže došlo např. ke škodní události a majetek nebyl znovu obnoven. V rámci udržitelnosti projektů příjemce neeviduje oddělené účetnictví pro projekt např. příjmy a výdaje za běžné účetní období. 6. Nedodržení podmínek výzvy nebo projektu Za pochybení je považováno nedodržení stanové nezbytné podmínky uvedené ve vyhlášené výzvě, např. neudržení zvýšení třídy standardu a certifikace ubytovacích zařízení v oblastech podpory cestovního ruchu, odstranění povinné publicity (např. pamětních desek) ještě během udržitelnosti projektu atd.
9
Úřad Regionální rady informuje 7. Nenahlášení nepodstatných změn Nejčastějším případem bývá nenahlášení těchto nepodstatných změn: - změna sídla příjemce, - změna kontaktní osoby nebo statutárního zástupce, - zásah do majetku pořízeného z dotace, kdy nedochází k odstranění realizovaných výdajů. Jedná se o stavební úpravy, rozšíření či doplnění projektu, kdy nedochází k zúžení cílových skupin (například umístění značek; doplnění infrastruktury – chodníky, lavečky, informační tabule, dětské hřiště, sochy, vodní prvky apod.; přistavění přístřešku nebo tribuny ke sportovnímu hřišti; přístavba, dobudování veřejného osvětlení apod.), - vyřazení majetku, který byl hrazen z nezpůsobilých výdajů projektu z účetní evidence, - krátkodobý pronájem majetku pořízeného z dotace – toto je ale nutné uvést v nejbližší monitorovací zprávě, - škoda na majetku pořízeném z dotace, jestliže dojde k nahrazení jiným majetkem stejných nebo vyšších parametrů. 8. V rámci předkládání Průběžné monitorovací zprávy o zajištění udržitelnosti projektu příjemce nedokládá kompletní přílohy – aktualizované příjmy a výdaje ve Finanční a ekonomické analýze projektu, informace k naplnění horizontálních témat, listy vlastnictví nebo fotodokumentaci publicity Velmi často se stává, že příjemce zapomíná přikládat k monitorovací zprávě o zajištění udržitelnosti projektu kopii finanční analýzy, kde nahradil plánované příjmy a výdaje za skutečně dosažené za poslední uzavřené účetní období (u projektů nezakládajících veřejnou podporu s celkovými výdaji nad 1 mil. EUR). 9. Nedodržení podmínek stanovených ve Smlouvě v čl. 10 odst. 1, tj. nezatěžovat majetek ani jeho části žádnými majetkovými právy třetích osob, včetně zástavního práva Nejčastějším případem nedodržení podmínky stanovené ve Smlouvě o poskytnutí dotace je, že příjemce v době udržitelnosti projektu tento majetek zastaví ve prospěch jiné osoby, nebo tento majetek pronajme či zapůjčí bez předchozího písemného souhlasu poskytovatele.
B. Změna v době udržitelnosti projektu z pohledu cílových skupin: Nenahlášení změny využití projektu, kdy se změnou využití změnila cílová skupina uživatelů V případě, kdy pořízený dlouhodobý majetek z dotace by nebyl využíván pro cílovou skupinu definovanou v projektové dokumentaci, musí příjemce tuto skutečnost nahlásit. V praxi by se například mohlo jednat o případ, kdy výstupy projektu zaměřeného na cestovní ruch by byly místo turisty využívány místními obyvateli. Tato změna ale podléhá posuzování s ohledem na nedodržení podmínek projektu a může vést až k uložení povinnosti vrátit dotaci. Závěrem: Příjemce dotace se ve smlouvě o poskytnutí dotace zavázal realizovat a následně provozovat projekt v rámci udržitelnosti v souladu se stanovenými podmínkami. Každá následná změna proto v době udržitelnosti projektu podléhá změnovému řízení v souladu se stanovenými pravidly. Finanční opravy za nedodržení podmínek udržitelnosti projektů: Poskytovatel dotace každé pochybení příjemce v rámci udržitelnosti projektu posuzuje individuálně na základě všech okolností daného případu a ukládá sankce dle dokumentu Provádění finančních oprav v rámci ROP Střední Morava, v platném znění, a jeho příloh. Tento dokument je zveřejněn na internetových stránkách: http://www.rr-strednimorava.cz. Dle nastavených pravidel poskytovatel dotace uplatní finanční opravu ve výši 100% např. v případě změny režimu podpory z projektu nezakládajícího veřejnou podporu na projekt zakládající veřejnou podporu, provedení podstatných změn bez dodatečného schválení poskytovatele dotace, vyřazení majetku pořízeného z dotace z účetní evidence, kdy tento majetek nebyl znovu obnoven, nedodržení povinné publicity (a to ani v náhradním termínu), zřízení zástavního práva/pronájem majetku bez souhlasu poskytovatele dotace. Při posuzování naplnění monitorovacích indikátorů projektu se vychází z aritmetického průměru procentního naplnění hodnot monitorovacích indikátorů projektu dosažených v příslušném roce udržitelnosti (do průměru nejsou zahrnuty monitorovací indikátory vázané na rozpočet). Průměr se počítá pouze z dosažených hodnot menších nebo rovno 100%. Výsledkem jsou následující varianty řešení: - naplnění monitorovacích indikátorů projektu z 91 - 100% není sankcionováno, - při naplnění indikátorů projektu z 51 – 90% činí finanční oprava 39 – 0% poskytnuté dotace, - při naplnění indikátorů projektu z 50 – 0% činí finanční oprava 100% poskytnuté dotace.
10
Úřad Regionální rady informuje
ROP Střední Morava využije celou finanční alokaci Aktuálním tématem v oblasti čerpání evropských fondů v programovém období 2007–2013, které souvisí s uzavíráním, je nevyužití finančního rámce, který měla Česká republika k dispozici. Podle nejnovějších údajů se odhaduje, že z finančního rámce roku 2014 ČR nevyčerpá více než 20 miliard korun. Celkově by nevyčerpaná částka za celé období mohla dle odhadů dosáhnout až 50 miliard korun. Na Střední Moravě ale čerpání dotací probíhá úspěšně. Podle dnes známých informací využije ROP Střední Morava celou finanční alokaci programu a patří mezi 3 operační programy s nejnižším rizikem.
Vyhodnocení rizikovosti operačních programů
Zdroj: MMR-NOK, červenec 2014
ROP Střední Morava již na projekty obcí, měst, krajů, podnikatelů a neziskových organizací rozdělil téměř celou finanční alokaci, kterou měl pro období 2007–2013 k dispozici. Z celkové částky 18,3 miliardy korun bylo proinvestováno 14 miliard korun, zbývající 4 miliardy korun budou ještě do konce roku 2015 proplaceny. K dnešnímu dni bylo ukončeno 730 projektů a dalších 500 jich je ve fázi realizace. Podle aktuálních propočtů zůstalo z celkové finanční alokace programu k dispozici ještě 300 milionů korun. Bylo rozhodnuto, že tyto peníze budou využity na rekonstrukce krajských silnic. Aktuálně proto běží výzva k předkládání projektových žádostí, která je zaměřena na stavební úpravy a případné rozšíření, modernizaci a výstavbu souvislých úseků silnic II. a III. třídy. Své projekty do ní mohou předložit Olomoucký a Zlínský kraj a organizace jimi zřizované a zakládané. Pro všechny ale platí stejná podmínka – pokud se svým projektem uspějí, musí jej zrealizovat nejpozději do 31. 12. 2015. To je termín pro závěrečné vyúčtování peněz z evropských fondů pro období 2007–2013.
(lin)
11
ROP Střední Morava v číslech
18,3 mld. Kč 18 mld. Kč
Alokace ROP Střední Morava 2007–2013
Schválené projekty, vč. plánů a konceptů
14,1 mld. Kč Proplacené finanční prostředky
12 mld. Kč Certifikované finanční prostředky
767 projektů za 12,3 mld. Kč z ROP Střední Morava je ukončeno a slouží místním obyvatelům i turistům.
Schválené projekty ROP Střední Morava podle příjemců Příjemce
Schválená dotace ROP
I DOPRAVA Veřejný sektor
6 575 mil. Kč
Podnikatelé
153 mil. Kč
II MĚSTA A OBCE Veřejný sektor ve městech
3 577 mil. Kč
Veřejný sektor na venkově
2 684 mil. Kč
Regionální centra: Olomouc a Zlín
894 mil. Kč
Podnikatelé - brownfields
302 mil. Kč
III CESTOVNÍ RUCH
Podnikatelé v cestovním ruchu
2 296 mil. Kč
Veřejný sektor v cestovním ruchu
1 155 mil. Kč Data 8. 12. 2014
9 dopravních terminálů
18,3 miliard pro region
128 km silnic
192 zastávek veřejné dopravy
767 projektů realizováno
31 kulturních center
1467 schválených pracovních míst
23 mateřských škol
14 140 milionů proplaceno 12
Úřad Regionální rady informuje
Soutěž VYFOŤ, NAPIŠ A VYHRAJ představila projekty ROP Střední Morava prostřednictvím autorských fotoreportáží Na začátku léta letošního roku vyhlásil Úřad Regionální rady Střední Morava fotografickou soutěž pro veřejnost. Ta spočívala ve fotografování projektů podpořených z Regionálního operačního programu Střední Morava. Z fotografií pak soutěžící tvořili na stránkách www.mujprojekt.eu fotoreportáže. Po skončení soutěže bylo odměněno 8 soutěžících a také 15 vylosovaných hlasujících.
Soutěž Vyfoť, napiš a vyhraj odstartovala 7. 7. 2014 a až do konce září mohla veřejnost do galerie na webových stránkách www.mujprojekt.eu vkládat soutěžní fotoreportáže projektů ROP Střední Morava. K prvnímu říjnu se v galerii fotografií sešlo celkem 37 soutěžních fotoreportáží tvořených minimálně 4 a maximálně 8 fotografiemi. Od prvního října se pak spustilo hlasování, které v kategorii veřejnosti určilo tři nejlepší fotoreportáže, jejichž autoři získali ceny. Do hlasování se zapojilo bezmála 500 hlasujících, kteří mezi soutěžní fotoreportáže rozdělili více než 1400 hlasů. Nejvíce hlasů, 478, si odnesla fotoreportáž kroměřížského náměstí, jejíž autorkou je Dana Pešková. Na druhém místě s 244 hlasy skončila fotoreportáž zachycující rekonstruovanou náves v Černotíně a park v Hranicích, kterou na stránky www.mujprojekt.eu vložila paní Veronika Vališová. Třetí místo si se 193 hlasy odnesla za svou fotoreportáž Baloncentra Břestek paní Julie Vilkošová. Další tři nejlepší fotoreportáže byly vyhodnoceny v kategorii poroty. Ta kromě toho udělila ještě jednu speciální cenu za originalitu. Nejvíce bodů v kategorii poroty získala fotoreportáž s názvem Příběh dítěte aneb Má cesta za poznáním, jejíž autorkou je Marie Šnevajsová. Na druhém místě se v hodnocení poroty umístila fotoreportáž z názvem Areál zdraví – 1.část Velké Losiny, jejímž autorem je Stanislav Juga. A konečně třetí místo dle výběru poroty obdržela fotoreportáž s názvem Změny na Dolní Bečvě realizované díky EU, jejímž autorem je Petr Daněk. V závěru hodnocení byla mimořádně udělena ještě speciální cena poroty za originální zpracování, kterou za svou rýmovanou fotoreportáž obdržel Radim Vilkoš. Soutěžící se se svými fotoreportážemi mohli utkat ještě o jednu cenu, kterou do soutěže, podobně jako v loňském roce, poskytl Hotel JANA v Přerově. Speciální cena Hotelu JANA byla určena pro autora nejlepší fotoreportáže právě z Hotelu JANA. O nejlepší fotoreportáži rozhodl ředitel hotelu a cena byla udělena paní Janě Pohnánové. Jak se již v soutěžích s ROP Střední Morava stalo pravidlem, při vyhodnocování se myslelo i na hlasující. Z těch bylo po skončení hlasování vylosováno 15, kteří se mohou těšit na symbolické ceny. Seznam vylosovaných hlasujících i bližší vyhodnocení soutěže je zveřejněno na stránkách www.mujprojekt.eu. Soutěžení s projekty ROP Střední Morava pro letošní rok sice skončilo, nadále však mohou návštěvníci stránek www. mujprojekt.eu luštit každý měsíc zajímavé křížovky a osmisměrky a za své správné řešení získat některou ze symbolických cen. Další velkou soutěž pro veřejnost připravujeme na léto 2015. (cih)
13
Proměny v čase
Staré silo v Olomouci se díky dotaci z ROP Střední Morava proměnilo v moderní administrativní budovu Bezmála 80 let staré silo nedaleko centra Olomouce se v průběhu jednoho roku díky rekonstrukci proměnilo v jedinečnou administrativní budovu. Nové Silo Tower Olomouc, jak je budova dnes nazývána, nabízí pět pater s kancelářskými prostory, zasedací místnost a lobby.
Místo skladu obilí nová moderní administrativní budova – i tak by se dala popsat rekonstrukce starého sila v blízkosti centra Olomouce. To stojí na svém místě od roku 1936 a v posledních letech sloužilo už jen jako skladiště. Na jaře 2013 se začalo silo rekonstruovat a po více než roce se proměnilo v moderní a v České republice zcela unikátní administrativní budovu. Celkové způsobilé výdaje potřebné na realizaci tohoto projektu dosáhly výše 40 milionů korun, přičemž 22 milionů korun činila dotace z Regionálního operačního programu Střední Morava. „V první fázi stavby Silo Tower se z původního sila zbourala střecha a zhruba 2 m zdiva, vyčistily se komory od zbylého obilí, dřevěné schodiště bylo nahrazeno výtahem a zcela se rekonstruovalo přízemí, které bylo využíváno bývalým vlastníkem jako sklad. Kolem původního sila pro ztužení nástavby bylo vybudováno 14 železobetonových sloupů. Nástavba již probíhala v režimu novostavby,“ popsala Kateřina Rohová ze společnosti HOPR GROUP, a.s, která je realizátorem projektu.
Nová budova Silo Tower nabízí především kancelářské prostory vysokého standardu, konferenční místnost a lobby. Zajímavostí Silo Tower je, že první z pěti nově vybudovaných pater se nachází až ve výšce necelých 22 metrů. Páté patro, jehož součástí je i terasa, nabízí návštěvníkům výhled na celé město Olomouc z výšky okolo 36 metrů. „Celková výška nové budovy Silo Tower je dnes něco přes 41 metrů. Výška původního sila z roku 1936 se rekonstrukcí a nástavbou zvýšila o víc než 7 metrů,“ doplnila Kateřina Rohová. V průběhu letošního roku měla možnost si novou budovu Silo Tower prohlédnout také široká veřejnost, a to například v rámci letní akce Olomouc s nadhledem. Podle Kateřiny Rohové reaguje veřejnost na novou budovu sila pozitivně. „Zaznamenali jsme pozitivní ohlasy jak na zpracování či architektonický vzhled budovy, tak na samotný výhled do okolí. Potvrzením pozitivního vnímání stavby bylo získání druhého místa v prestižní architektonické soutěži Best of Realty 2014 v kategorii rekonstruované kanceláře,“ uvedla Rohová. (cih)
14
S ROP Střední Morava na výlet
Tipy na výlety s ROP V zimním období je možné využít pestré nabídky lyžařských areálů a vyrazit na lyže či běžky a užít si zimní radovánky. Pro ty, kteří ale raději tráví zimu v teple, nabízíme několik tipů, kam se mohou před chladem schovat. Nechte se inspirovat a vyberte si svůj výlet do míst, která byla v Olomouckém a Zlínském kraji zrekonstruována, zmodernizováno či zcela nově vznikla díky finančním prostředkům z ROP Střední Morava.
Když chcete něco vidět
Výstaviště Flora Olomouc
Výstaviště Floria Kroměříž
Výstaviště FLORA v Olomouci je známé především svou dlouholetou tradicí sezónních květinových výstav. Díky rozsáhlé modernizaci a rekonstrukci, která byla ukončena na jaře 2015, se jeho hlavní pavilon A proměnil v moderní výstavní plochu. Ta může kromě výstav nově sloužit také pro pořádání nejrůznějších společenských akcí, jako jsou plesy, slavnostní večery či hudební představení. Výstaviště je situováno do přirozeného prostřední historických městských sadů. V prosinci se zde každoročně konají tradiční vánoční trhy s atraktivním doprovodným programem.
15 14
Kroměřížské výstaviště Floria je tvořeno dvěma výstavními halami, které jsou kompletně zastřešeny. Jedinečnost výstaviště spočívá v jeho originálních šesti okrasných zahradách (japonská mokrá a suchá, sortimentová, provensálská, stepní a divoká), díky nimž má výstaviště neopakovatelnou atmosféru v průběhu všech ročních období. Po celý rok se na výstavišti konají sezónní květinové výstavy a také rozsáhlé akce pro veřejnost, v adventním čase je možné navštívit výstavu betlémů a další tematické akce.
S ROP Střední Morava na výlet
Když si chcete užít gurmánské zážitky Pivovar, restaurace a penzion Černý orel v Kroměříži
Restaurace Stará sladovna v Zábřehu
Penzion Černý orel v Kroměříž vznikl rekonstrukcí kulturní památky – původního měšťanského domu. Dnes nabízí penzion vhodné prostory pro pořádání nejrůznějších kulturně-společenských akcí, jako jsou oslavy, firemní akce či kongresy. Součástí penzionu je také stejnojmenný pivovar s restaurací, která nabízí české i mezinárodní speciality. Černý orel je situován do atraktivního místa historického centra Kroměříže nedaleko podzámecké zahrady.
Restaurace Stará sladovna v Zábřehu vznikla přestavbou 20 let nevyužívané hospodářské budovy. Pod původními krovy bývalé pražírny sladu se dnes nachází stylová restaurace doplněná v prvním patře o expozici přibližující historii sladovnictví na Střední Moravě. Ve Staré sladovně si na své přijdou milovníci dobrého jídla i příznivci klasicky vařeného piva. Restaurace nabízí vnitřní i venkovní prostory a její součástí je také parkoviště.
Když si chcete užít pohodu Hotel Helios Jeseníky
Hotel DUO Horní Bečva
Moderní tříhvězdičkový wellness hotel Helios nabízí příjemné rodinné ubytování v rekreační oblasti Lipová – lázně, několik kilometrů od lázeňského města Jeseník a lyžařských center Ramzová a Červenohorské sedlo. Z široké nabídky wellness služeb hotelu si tu pravou vybere opravdu každý. Kromě masáží a saunového světa je pro návštěvníky připraven také Kneippův masážní chodník, vyhřívaný bazén, whirlpool, a to vše spolu s panoramatickým výhledem na hřebeny Jeseníků.
Tříhvězdičkový Hotel DUO v Horní Bečvě rozšířil své služby díky realizaci projektu finančně podpořenému z ROP Střední Morava také pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace. Návštěvníkům slouží mimo jiné moderní balneo centrum, bazén, který nabízí vodní chrlič a Kneippův masážní chodník a sauna. Celý hotel je upraven bezbariérově a disponuje i bezbariérovými pokoji. Informační systém hotelu je proveden mimo jiné i v braillově písmu.
16
Pour féliciter
2015 ROP Střední Morava Regionální rada Regionu soudržnosti Střední Morava
Hodně zdraví, osobních i pracovních úspěchů a spokojenosti do nového roku Vám přeje Úřad Regionální rady Střední Morava
119 sportovních areálů 9 dopravních terminálů
18,3 miliard pro region
128 km silnic
192 zastávek veřejné dopravy
767 projektů realizováno
31 kulturních center
1467 schválených pracovních míst
14 140 milionů proplaceno 23 mateřských školek
18 domovů důchodců
Vydavatel magazínu: Regionální rada regionu soudržnosti Střední Morava Jeremenkova 1211/40b, 779 00 Olomouc IČ: 75084911 Redakce: Úřad Regionální rady Jeremenkova 1211/40b, 779 00 Olomouc tel.: 587 333 315 Kontaktní osoba: Michaela Linhartova tel.: 587 333 315 e-mail:
[email protected] Registrace MK ČR E 18230 Spolufinancováno Evropskou unií, Evropským fondem pro regionální rozvoj. Grafická příprava: STUDIO 6.15 s.r.o.
