EUROPEAN CURRICULUM VITAE FORMAT
RNDr. Radim Misiaček
Jméno, příjmení
FUNKCE PŘI PLNĚNÍ
ZAKÁZKY Název pozice
Zpracovatel auditu měst kategorie „A“ v rámci místní Agendy 21
DOSAŽENÉ VZDĚLÁNÍ • Název a druh školy
• Hlavní předměty/dovednosti • Dosažený titul • Od – do
Univerzita Palackého Olomouc Přírodovědecká fakulta Obor: ochrana životního prostředí – zaměření geografické Ochrana životního prostředí RNDr. 1979 – 1984 (rigorózní zkouška 1985)
ŠKOLENÍ A KURZY
• Název a druh • Organizace • Certifikát • Datum
Kurz pokročilé facilitace US Environmental Training Institute a MŽP ČR Ano 1997
• Název a druh • Organizace • Certifikát • Datum
Program managementu a profesního rozvoje Univerzita Nyenrode (Nizozemí) Ano 1997
DÉLKA ODBORNÉ PRAXE 30
PŘEHLED ODBORNÉ PRAXE VE ZPĚTNÉM ČLENĚNÍ RELEVANTNÍ K PŘEDMĚTU ZAKÁZKY Od – do Název a adresa zaměstnavatele Obor Povolání nebo funkce Hlavní náplň práce
Účast na projektech
2007 – současnost RADDIT consulting s.r.o. Konzultační a poradenská činnost Vedoucí projektů, statutární zástupce Řízení projektů, konzultační a poradenská činnost v oblasti strategického plánování a řízení, MA-21, komunikace a komunikační strategie, zapojování veřejnosti, facilitace, konzultace v oblasti životního prostředí a ochrany přírody (EIA/SEA, Natura 2000). Viz relevantní zakázky 2007 – současnost 1
Od – do Název a adresa zaměstnavatele Obor Povolání nebo funkce Hlavní náplň práce Účast na projektech
Od – do Název a adresa zaměstnavatele Obor Povolání nebo funkce Hlavní náplň práce Účast na projektech
1993 – 2007 DHV CR s.r.o. Konzultační a poradenská činnost Postupně: Vedoucí projektů / vedoucí pobočky Ostrava / vedoucí divize ŽP / vedoucí velkých projektů Řízení projektů, posuzování projektů, konzultační činnost v oblastech: strategické plánování, regionální rozvoj, MA-21, ochrana přírody a Natura 2000, komunikační strategie a zapojování veřejnosti Viz relevantní zakázky 1993 – 2007
1988-1993 Statutární město Ostrava Výkon veřejné správy v oblasti ŽP Postupně: Referent / zástupce vedoucího odboru/ vedoucí odboru ŽP Výkon veřejné správy v oblasti EIA, ochrany přírody, ovzduší, odpadů. Viz relevantní zakázky do roku 1992
DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE
Pracovní skupina MA-21 RVUR (člen od r. 2007) Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území RVUR (člen od r. 2008) Pracovní skupina MA-21 Moravskoslezského kraje (od roku 2010) Pedagogická činnost: Předmět „Řízení environmentálních projektů“ na Přírodovědecké fakultě UP Olomouc, 2009 – 2011 (2010: verze výuky také v angličtině)
RELEVANTNÍ ZAKÁZKY, NA KTERÝCH SE EXPERT PODÍLEL Regionální rozvoj a strategické plánování, MA-21, účast veřejnosti
2016 – dosud: Pracovní skupina pro vizi rozvoje města Ostravy. Člen PS. Klient: Statutární město Ostrava. 2016 – dosud: Hodnocení strategií MAS. Hodnotitel. Klient: MZe ČR. 2016 – dosud: Hodnocení projektů Interreg V_A (PPS ČR-PR 20142020). Hodnotitel. Klient: CRR ČR. 2015 – dosud: Tematický koordinátor pro ŽP, šetrnou energetiku, a udržitelnou dopravu Regionální stálé konference MSK a Řídícího výboru ITI ostravské aglomerace. Klient: MSK a Statutární město Ostrava. 2015 – dosud: Audity měst kategorie „A“ místní Agendy 21. Expert pro část ŽP. Klient: NSZM 2010 - dosud: člen hodnotící komise obhajob měst kategorie „B“ místní Agendy 21. Klient: NSZM. 2016: Evaluace integrace udržitelného rozvoje v ČR v dokumentech programového období 2007-2013. Vedoucí projektu. Zpracovatel: RADDIT consulting. Klient: Integra consulting (Deloitte Lietuva). 2016: Inventarizace dokumentů potřebných pro splnění podmínek auditu kategorie „A“ města Kopřivnice. Klient: Město Kopřivnice. 2015: Návrh evaluace SRR ČR a monitoringu Akčního plánu SRR ČR. Vedoucí modulu. Zpracovatel: Ekotoxa–RADDIT consulting. Klient: MMR. 2015: Návrh indikátorů ŽP ITI ostravské aglomerace. Vedoucí projektu. Zpracovatel: RADDIT consulting. Klient: ÚRR Moravskoslezsko. 2
2015: Ex post hodnocení realizace ROP Moravskoslezsko 20172013 z hlediska vlivů na ŽP. Vedoucí projektu. RADDIT consulting. Klient: ÚRR Moravskoslezsko. 2014 – 2015: Strategický plán rozvoje města Krnova,. Vedoucí týmu. Zpracovatel: RADDIT consulting - Ekotoxa. Klient: Město Krnov. 2014 – 2015: Strategický plán rozvoje města Studénky. Zást. vedoucího týmu. Zpracovatel: Ekotoxa - RADDIT consulting. Klient: Město Studénka. 2014 – 2015: Integrovaný plán rozvoje území (IPRÚ) Zlín. Zástupce vedoucího týmu. Zpracovatel: Ekotoxa – RADDIT consulting. Klient: Zlín. 2014: Aktualizace Koncepce EVVO MSK (předchozí aktualizace 2010, 2007, 2004 a zpracování koncepce 2002-2003). RADDIT consulting (2010, 2007), IKR (2004), DHV CR (2002-2003). Klient: MSK 2013 - 2014: Analýza absorpční kapacity MSK v rámci projektu „Šance pro MSK“. Člen týmu pro analýzu absorpce v oblasti ŽP. Klient: ARR Ostrava (MSK) 2013 – 2014: Komise pro strategický rozvoj města Kopřivnice. Člen komise v rámci zpracování strategického plánu. Klient: Město Kopřivnice. 2012: Integrovaná strategie regionálního rozvoje (ISRR) Krkonoše. Podíl na zpracování ISRR, zodpovědnost za oblast ŽP, řízení pracovní skupiny. Zpracovatel: SPF Group. Klient: Sdružení obcí Krkonoše. 2012: Politika životního prostředí Moravskoslezského kraje. Zpracování metodiky a dílčích kapitol strategického dokumentu MSK v oblasti životního prostředí. Zástupce vedoucího projektu. Klient: ARR Ostrava (MSK). 2010 - 2012: Podpora absorpční kapacity MA-21 v rámci projektu Implementace MA21 a principů udržitelného rozvoje v MSK. Identifikace projektů udržitelného rozvoje v MSK, hodnocení, výběr a podpora vybraných projektů. Vedoucí projektu. Klient: MSK (MŽP ČR) 2010-2012: Akční plán MA21 a komunikační strategie pro období zpracování projektu „Implementace MA21 a principů udržitelného rozvoje v Moravskoslezském kraji“, 2009-2011. 2011: Analýza národních a krajských koncepcí v rámci Posílení absorpční kapacity prioritní osy 2 Operačního programu ŽP (analýza 25ti národních i regionálních strategických dokumentů) a návrh úpravy OP ŽP. Zástupce vedoucího projektu. Zpracovatel: ARR Ostrava – SZÚ – VŠE Praha. Klient: MŽP. 2011: Průzkum podnikatelského prostředí v rámci Regionální inovační strategie kraje Vysočina. Zpracování řízených rozhovorů a jejich vyhodnocení. Zpracovatel: ARR Ostrava. Klient: Kraj Vysočina 2010: Hodnocení sociálních a ekonomických dopadů transformace CHKO Křivoklátsko na národní park. Zpracovatel: Ekogroup – VŠE - RADDIT consulting. Klient: MŽP ČR 2010: Aktualizace Koncepce cestovního ruchu v Českém Švýcarsku, včetně vybraných aktivit komunikační strategie (zapojení pracovních skupin, informování veřejnosti, veřejná slyšení). Zpracování koncepce (2005-2006). Zpracovatel: SPF Group, v.o.s. (2010), DHV CR (2006), Klient: ČŠ, o.p.s. 2009: Strategický plán udržitelného rozvoje městské části Ostrava – Poruba v rámci projektu Implementace MA21 v městské části Poruba. Klient: Onyx (SMO-městská část Poruba, MŽP ČR). 2009: Strategický plán rozvoje oblasti Nové Heřmínovy; vedoucí týmu pro zapojení veřejnosti. Klient: Ekotoxa, s.r.o. 2009: Strategie brownfields ve Zlínském kraji. Strategie zaměřená na identifikaci, popis a výběr brownfields, použitelných pro další rozvoj Zlínského kraje. Zástupce vedoucího týmu. Zpracovatel: ARR Ostrava 3
Životní prostředí, ochrana přírody,
– RADDIT consulting. Klient: Zlínský kraj. 2008-2009: Koncepce EVVO Statutárního města Opavy. Vedoucí týmu. Klient: Město Opava. 2007-2009: Kurzy AK I./PV-472/2004 „Místní Agenda 21 a Projekt Zdravé město WHO“ a AK I./PV-439/2004 „Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života“, v obou případech akreditovaných MV ČR. Lektor. Klient: NSZM. 2008: Integrované plány rozvoje měst: Opava, Orlová, Kroměříž, Bohumín; expert pro zapojování klíčových aktérů. Zpracovatelé: SPF Group, v.o.s., ARR Ostrava, 4EURO-Partners, RADDIT consulting. Klient: relevantní města. 2008: Dopady výstavby a provozu Hyundai Motor Company v Nošovicích na rozvoj Moravskoslezského kraje, části životní prostředí, energetika a zemědělství. Zpracovatel: ARR Ostrava. Klient: MSK. 2007: Úprava ROP Moravskoslezsko 2007-2013 podle požadavků Evropské komise v částech životní prostředí a energetika. Klient: Úřad Regionální rady MSK. 2006-2007:Impaktová studie zařazení Českého Švýcarska na seznam světového dědictví UNESCO. Expert pro zapojení klíčových aktérů. Zpracovatel: Europroject – DHV CR. Klient: ČS, o.s. 2006: Specifické role klíčových aktérů v rámci regionálního partnerství v rámci projektu VaV. Zpracovatel: DHV CR. Klient: MMR ČR. 2003: Komunikační strategie pro zpracování 7mi koncepcí Moravskoslezského kraje v oblasti životního prostředí. Vedoucí projektu. Zpracovatel: DHV CR. Klient: MSK. 1999-2006: Strategické plány rozvoje měst Jablunkov, Prostějov, Šumperk, Chrudim, Kopřivnice; expert pro environmentální aspekty regionálního rozvoje a zapojování veřejnosti. Zpracovatel: DHV CR,SPF Group. Klient: relevantní města.
2014-2015: SEA - Posouzení vlivů IPRÚ Zlín, IPRÚ České Budějovice, IPRÚ Jihlavské sídelní aglomerace, IPRÚ Liberec-Jablonec a ITI Brněnské sídelní aglomerace na životní prostředí. Vedoucí projektu / zást. Vedoucího projektu. Zpracovatelé: RADDIT consulting – Ekotoxa – B. Sulek. Klient: relevantní města. 2013-2015: SEA - Posouzení vlivů PRK Kraje Vysočina, PRK Libereckého kraje, SO ORP Kladno, ad., na životní prostředí. Vedoucí projektu. RADDIT consulting – Ekotoxa – B. Sulek. Klient: relevantní kraje, SO ORP. 2013-2015: SEA - Posouzení vlivů Programu přeshraniční spolupráce ČR – Polská republika 2014-2020 (Interreg V_A) na životní prostředí. Vedoucí projektu. RADDIT consulting, s.r.o. Klient: MMR ČR. 2014-2015: SEA - Posouzení vlivů změny č. 2 Operačního programu přeshraniční spolupráce ČR – Polská republika 2007-2013 na životní prostředí. Vedoucí projektu. RADDIT consulting, s.r.o. Klient: MMR ČR. 2008-2015:Environmentální analýzy mateřských center v Moravskoslezském a Zlínském kraji. Analýzy a návrh technických a organizačních opatření, včetně jejich realizace, v projektech, financovaných EU, fondy EHP/Norsko, tzv. švýcarskými fondy. Zpracovatel: EICO. Klient: Síť mateřských center, relevantní MC (EU, fondy EHP/Norsko, fond CH). 2013-2014: SEA - Posouzení vlivů Programu přeshraniční spolupráce Slovensko - ČR 2014-2020 na životní prostředí. Národní expert. Klient: Ministerstvo podohospodárstva SR. 2013-2014: SEA - Posouzení vlivů Programu přeshraniční spolupráce Sasko - ČR 2014-2020 na životní prostředí. Konzultant. Klient: Ing. Bohumil Sulek, CSc. (MMR ČR). 2013-2014: SEA - Posouzení vlivů Operačního programu Výzkum, vývoj, vzdělávání 2014-2020 na životní prostředí. Vedoucí projektu. 4
RADDIT consulting, s.r.o. Klient: MŠMT ČR 2008-12: Posouzení více než 200 projektů revitalizace toků, oprav vodních nádrží a rybníků v rámci protipovodňových opatření, financovaných MZe ČR a Evropskou investiční bankou. Vedoucí projektu. Zpracovatel: RADDIT consulting. Klient: VŠE Praha – IEEP (MZe, IEB). 2011: Podpora implementace marinní části Natura 2000 v Chorvatsku. Projekt EU IPA. Vedoucí týmu. Zpracovatel: konsorcium NIras (PL) – Orbicon (DK) a Oikon (HR). Klient: SINP Croatia. 2007-2010: SEA – Posouzení vlivů regionálních strategií Moravskoslezského, Zlínského, Ústeckého a Jihomoravského kraje a strategických plánů měst (Ústí nad Labem, Kopřivnice, Praha-Libuš), ÚPn obce Bravantice, Čeladná. Zástupce vedoucího týmu. Zpracovatel: RADDIT consulting – B. Sulek. Klient: relevantní předkladatelé koncepcí. 2007-2010: Ochrana lužních biotopů v Povodí Morávky v rámci projektu EU Life; pozice: PR manager; Zhotovitel: ČSOP Salamandr – Lesy ČR – Povodí Odry; Klient: MSK 2004-2005: Podpora implementace soustavy Natura v ČR“ - školení, plány péče, zapojení klíčových aktérů a veřejnosti v 15ti NP a CHKO ČR, včetně CHKO Křivoklátsko, organizace studijních cest do UK, F, D, E a DK na podporu implementace Natury 2000 v ČR; Zástupce vedoucího české části projektu, člen Řídícího výboru projektu. Zpracovatel: konsorcium DDH Consulting (DK) – UP Olomouc (ČR) - DHV CR (ČR) – Syzygy (NL) – Arnika (ČR). Klient: MŽP ČR (EU Phare). 2001-2003: Podpora implementace soustavy Natura 2000 v České republice“ – v rámci programu mezirezortní instituce Nizozemské vlády SENTER. Podpora institucí ČR při implementaci soustavy Natura 2000 (školení, komunikační strategie, příprava pilotních plánů péče, posouzení nákladů a dostupných kapacit); Vedoucí českého týmu; Zpracovatel: DHV CR (ČR) – Syzygy (NL). Klient: MŽP (SENTER). Ostatní
2011-dosud: Monitoring návštěvnosti v CHKO, na lyžařských, cyklistických a singltrekových stezkách, v kulturních památkách ad., prostřednictvím automatických sčítačů (aktuálně cca 90 sčítačů v 11 CHKO v ČR, v TANAP SR, ad.). Vyhodnocování roční, měsíční i denní dynamiky, návrhy opatření. Monitoring návštěvnosti s.r.o. Klient: AOPK ČR, MSK, Jihomoravský kraj, města, univerzity a další. 2015: Komplexní studie dopadů, zranitelnosti a zdrojů rizik, souvisejících se změnou klimatu v ČR. Vedoucí modulu cestovní
ruch. Klient: Ekotoxa s.r.o. (MZP).
2014-2015: Gender v klastrech. Genderové audity ve 3 podnicích dvou klastrů v Moravskoslezském kraji, financované ze švýcarských fondů. Pozice: genderový auditor, NCA 2008: Metodika genderové rovnosti v rámci zaměstnání. Zpracování metodiky genderové rovnosti v zaměstnání, založené na případových studiích velkých českých společností. Klient: Otevřená společnost, o.s.
RNDr. Radim Misiaček
Duben 2016
5
