Review CO2 reductiedoelstellingen

Rhepa Holding B.V. Revisiedatum: 16-09-2015

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 16-09-2015

1/10


Inhoudsopgave 1 2

Inleiding Voortgang subdoelstellingen 2.1. Voortgang subdoelstellingen kantoor 2.2. Voortgang subdoelstelling voertuigen 2.3. Voortgang subdoelstellingen bedrijfsmiddelen 3 Kritische Prestatie Indicatoren Colofon


3 4 4 4 4 7 10

2/10


1 Inleiding Twee maal per jaar voert Rhepa Holding B.V. een review uit m.b.t. de CO2 reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse audits worden alle genoemde maatregelen gecheckt aan de hand van constateringen en Kritische Prestatie Indicatoren. Dit document beschrijft de review over het eerste halfjaar van 2015.


3/10


2 Voortgang subdoelstellingen In dit hoofdstuk wordt kwalitatief aangegeven hoe het staat met de maatregelen die het mogelijk moeten maken dat de doelstellingen behaald worden.

2.1.

Voortgang subdoelstellingen kantoor

Maatregelen Stroom inkopen met SMK-keurmerk Bewegingssensor plaatsen in het magazijn

Nieuwsbrief met tips naar medewerkers Posters ter informatie / ter herinnering Bij vervanging kiezen voor apparaten met A-label

2.2.

Voortgang subdoelstelling voertuigen

Maatregelen Alle medewerkers instrueren op toepassing ‘Brandstofbesparing’ Bij vervanging kiezen voor zuinigere voertuigen

Tankregistratie verbeteren voor inzicht in verbruik Effectief wagenparkbeheer

Per onderhoudsbeurt controleren op onderdelen die brandstofbesparend zijn

2.3.

Status Eerste offertes zijn opgevraagd. Begin 2016 gaat het nieuwe contract in. De bewegingssensor is nog niet geplaatst. Er wordt eerst onderzoek gedaan naar de doeltreffendheid. Wel is er een tijdschakelaar geplaatst op de koffieautomaat. Niet via een memo naar medewerkers verstuurd. Wel is informatie opgehangen op het prikbord. Het prikbord is gebruikt om informatie zichtbaar te maken. Er heeft nog geen vervanging plaatsgevonden. Indien van toepassing wordt er gekozen voor een A-label.

Status Medewerkers hebben zich in kunnen schrijven voor cursus. Cursusdatum moet nog bepaald worden. Er wordt steeds vaker gekozen voor kleinere busjes zoals Peugeot Partner of VW Caddy voor het vervoer van medewerkers. Bij vervanging wordt er gekozen voor zuinigere motoren. Conform planning. Wordt toegepast. Met ingang van 1 augustus wordt hier nadrukkelijker op gecontroleerd. De planner wordt gestuurd om meer te letten op efficiëntie bij het plannen van materieel en personeel. Er wordt in gang gezet om verder vooruit te plannen, nu is het 1 à 2 dagen vooruit. De werkopdrachtbon voor de monteurs is aangepast. Hierdoor komt de controle op elke werkopdrachtbon.

Voortgang subdoelstellingen bedrijfsmiddelen

Maatregelen Cursus ‘het nieuwe draaien’

Bij vervanging, nieuw zuinig materieel aanschaffen Banden op spanning

Per onderhoudsbeurt controleren op onderdelen die brandstofbesparend zijn

Status Informatie opgevraagd bij BMWT. Contactpersoon Albert Lusseveld. Er zijn diverse mogelijkheden. Conform planning opzetten in 2016. Continu van toepassing Werkopdrachtbon voor monteurs is aangepast, bij elke controle/keuring wordt hierop gecontroleerd. Medewerkers zijn via memo geïnformeerd over o.a. het op spanning houden van de banden. Werkopdrachtbon voor monteurs is aangepast.


4/10

Rhepa Holding B.V. Revisiedatum: 16-09-2015 Tankregistratie verbeteren voor inzicht in verbruik Samenstelling van brandstof blijvend optimaliseren Effectief wagenparkbeheer

2.4.

Conform planning. Offerte aangevraagd bij 2 leveranciers met informatie over samenstelling en voordelen van specifieke brandstof. Vergelijk en keuze dient nog plaats te vinden. Wordt toegepast. Met ingang van 1 augustus wordt hier nadrukkelijker op gecontroleerd. De planner wordt gestuurd om meer te letten op efficiëntie bij het plannen van materieel en personeel. Er wordt in gang gezet om verder vooruit te plannen, nu is het 1 à 2 dagen vooruit.

Voortgang subdoelstellingen projecten

WD5290 – Gelderland functioneel onderhoud Stedendriehoek Maatregelen Status Effectief wagenparkbeheer Serviceploeg houdt vaste route aan. Serviceploeg wordt ingezet om kleine afwijkingen te herstellen zodat er geen volledige ploegen ingezet hoeven te worden. Voor de snoeiploegen wordt voor aanvang een route opgegeven. Materieel wordt o.a. gestald bij Dostal. Medewerkers instrueren op Medewerkers hebben zich in kunnen schrijven voor brandstofbesparing cursus. Cursusdatum moet nog bepaald worden. Het Nieuwe Draaien Informatie opgevraagd bij BMWT. Contactpersoon Albert Lusseveld. Er zijn diverse mogelijkheden. Conform planning opzetten in 2016. Banden op Spanning Werkopdrachtbon voor monteurs is aangepast, bij elke controle/keuring wordt hierop gecontroleerd. Medewerkers zijn via memo geïnformeerd over o.a. het op spanning houden van de banden. Samenstelling brandstof blijven Offerte aangevraagd bij 2 leveranciers met informatie optimaliseren over samenstelling en voordelen van specifieke brandstof. Vergelijk en keuze dient nog plaats te vinden. Vrijgekomen materialen (bermen De vrijgekomen materialen worden tot nu toe nog slootmaaisel) vergisten verwerkt bij Groenrecycling Wolfshagen. Vrijgekomen materialen (houtsnippers) In week 40 wordt er gestart met het snoeionderhoud in verwerken in biomassacentrale de Stedendriehoek. Deze vrijgekomen materialen zullen verwerkt worden bij biomassacentrale Renkum. WD5299 – Gelderland reinigingsbestek Maatregelen Status Effectief wagenparkbeheer Van te voren wordt er een route vastgelegd voor de veeg/borstelploeg. Werkzaamheden worden gecombineerd zodat inzet van botsabsorber maar 1x nodig is. Medewerkers instrueren op Medewerkers hebben zich in kunnen schrijven voor brandstofbesparing cursus. Cursusdatum moet nog bepaald worden. Banden op Spanning Werkopdrachtbon voor monteurs is aangepast, bij elke controle/keuring wordt hierop gecontroleerd. Medewerkers zijn via memo geïnformeerd over o.a. het op spanning houden van de banden. Samenstelling brandstof blijven Offerte aangevraagd bij 2 leveranciers met informatie optimaliseren over samenstelling en voordelen van specifieke brandstof. Vergelijk en keuze dient nog plaats te vinden.


5/10


WD5306 – Gelderland snoeien Noord Maatregelen Effectief wagenparkbeheer Medewerkers instrueren op brandstofbesparing Banden op Spanning Samenstelling brandstof blijven optimaliseren Vrijgekomen materialen (houtsnippers) verwerken in biomassacentrale WD5305 – Gelderland snoeien Zuid Maatregelen Effectief wagenparkbeheer Medewerkers instrueren op brandstofbesparing Banden op Spanning Samenstelling brandstof blijven optimaliseren Vrijgekomen materialen (houtsnippers) verwerken in biomassacentrale

Status Project is nog niet opgestart. Maatregelen worden wel op bedrijfsniveau al uitgevoerd.

Status Project is nog niet opgestart. Maatregelen worden wel op bedrijfsniveau al uitgevoerd.

WD5307 – Smallingerland onderhoud watergangen Maatregelen Status Effectief wagenparkbeheer Wordt toegepast. Met ingang van 1 augustus wordt hier nadrukkelijker op gecontroleerd. De planner wordt gestuurd om meer te letten op efficiëntie bij het plannen van materieel en personeel. Er wordt in gang gezet om verder vooruit te plannen, nu is het 1 à 2 dagen vooruit. Medewerkers instrueren op Medewerkers hebben zich in kunnen schrijven voor brandstofbesparing cursus. Cursusdatum moet nog bepaald worden. Het Nieuwe Draaien Informatie opgevraagd bij BMWT. Contactpersoon Albert Lusseveld. Er zijn diverse mogelijkheden. Conform planning opzetten in 2016. Banden op Spanning Werkopdrachtbon voor monteurs is aangepast, bij elke controle/keuring wordt hierop gecontroleerd. Medewerkers zijn via memo geïnformeerd over o.a. het op spanning houden van de banden. Samenstelling brandstof blijven Offerte aangevraagd bij 2 leveranciers met informatie optimaliseren over samenstelling en voordelen van specifieke brandstof. Vergelijk en keuze dient nog plaats te vinden.


6/10


3 Kritische Prestatie Indicatoren In dit hoofdstuk wordt kwantitatief aangegeven of de voortgang van de reductie in lijn loopt met de targets.

2014 ton CO2 10,3 22,2 20,8 28,6 2.686,2 31,9 0,6 2.800,6

2015* ton CO2 12,6 13,2 0,4 24,4 2.242,4 22,6 0,6 2.316,2

Scope 2 Elektraverbruik – grijs Elektraverbruik – groen Zakelijke km’s privéauto’s

ton CO2 20,9 0,0 0,0 20,9

ton CO2 21,7 0,0 0,0 21,7

Totaal scope 1 & 2

2.821,5

2.337,9

7,6 0,0 0,4 662,9 4.513,0 232,8 27,0 5.443,8

11,0 0,0 0,2 176,2 2.994,2 4,6 28,3 3.214,5

8.265,3

5.552,4

Scope 1 Gasverbruik Verwarming Rumpt Brandstofverbruik huur (diesel) Smeer / motorolie Brandstofverbruik (diesel) Brandstofverbruik (benzine) Koudemiddelen

Scope 3 Woon/werkverkeer privéauto Waterverbruik Papierverbruik Bedrijfsafval Ingekochte goederen Transport derden Transport elektra

Totaal scope 1, 2 & 3

* de gegevens van half 2015 zijn geëxtrapoleerd naar een heel jaar om een eerlijk vergelijk te krijgen. Er is een positief verschil te zien. Deze gegevens geven echter een onrealistisch beeld door het extrapoleren. Een relatief rustig seizoen wordt geëxtrapoleerd naar een heel jaar (het bermen en watergangen maaien moet bijvoorbeeld nog opgestart worden). Hierdoor komen sommige zaken zoals brandstofverbruik, bedrijfsafval en transport (onterecht) positief uit.


7/10

Rhepa Holding B.V. Revisiedatum: 16-09-2015 Voor de projecten zijn nog geen resultaten beschikbaar. De projecten zijn begin dit jaar of nog niet opgestart. De eerste footprint voor de eerste helft van 2015 voor WD5290 is wel opgesteld. Gelderland - WD5290 1e halfjaar Scope 1 Gasverbruik Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen (diesel)

Scope 2 Elektraverbruik - grijs

Remmerden 50 te Rhenen omvang eenheid factor ton CO2 896,25 m3 23.592,88 liters

Remmerden 50 te Rhenen omvang eenheid factor ton CO2 4.306,50 kWh 455 2,0 Totaal scope 2 2,0

Totaal scope 1 en 2

Scope 3 Papierverbruik Bedrijfsafval Transport elektra

1.825 1,6 3.135 74,0 Totaal scope 175,6

77,6

omvang 9,89 542,48 4.306,50

Remmerden 50 te Rhenen eenheid factor ton CO2 kg 1.210 0,0 ton divers 12,9 kWh divers 0,1 Totaal scope 313,1

Totaal scope 1, 2 en 3


90,6

% vh totaal 1,8 81,6 83,4

% vh totaal 2,2 2,2

85,59

% vh totaal 0,0 14,3 0,1 14,4

100

8/10

Rhepa Holding B.V. Revisiedatum: 16-09-2015 Totaal

Scope 1

Scope 2

Scope 3

8.265,30

5.443,80

5.552,40

3.214,50 2.800,60

2.821,50 2.316,20

2014

2.337,90

2015

Er is nu een daling van 59,05% te zien. Hierdoor zijn de geformuleerde doelstellingen ruimschoots behaald. Echter zoals aangegeven dient het drukke seizoen nog te starten. De verwachting is dat er aan het einde van het jaar een kleine daling te zien is. Om de doelstellingen te behalen is er besloten om het kantoorpand in Rumpt te sluiten. Met ingang van 14 september wordt het kantoor niet meer gebruikt, Yvonne werkt nu 2 dagen per week vanuit Rhenen. Verder is er met de invoering van het MT een nieuwe weg ingeslagen. Er gaat gestuurd worden op een professionelere en efficiëntere bedrijfsvoering, dit moet ook resulteren in minder CO2-uitstoot. Dit effect wordt de komende jaren zichtbaar.


9/10


Colofon auteur(s) kenmerk datum versie status

Thijs Lindhout, Melissa Droog Review CO2 reductiedoelstellingen 16-09-2015 1.0 Definitief

© 2013 CO2seminar.nl alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming vooraf van de rechthebbende(n) op het auteursrecht c.q.de uitgever van deze uitgave T.B.Lindhout worden verveelvoudigt en/ of openbaar gemaakt worden door middel van druk, fotokopie, microfilm of anderszins.


10/10

Review CO2 reductiedoelstellingen

Recommend Documents