Resto VanHarte Leeuwarden

Jaarverslag 2013

Resto VanHarte Leeuwarden

Inhoud Eén van ons

3

1

Welkom aan tafel bij Resto VanHarte

4

2

Resto VanHarte Leeuwarden

5

3

KinderResto Leeuwarden

9

4

Onze weerklank in de samenleving

10

5

Kwaliteitsbewaking

11

6

Ambities voor 2014

12

7

Financieel jaarverslag

13

Bijlage: Activiteitenoverzicht

15

Colofon © februari 2014 Dit lokale jaarverslag is een uitgave van Resto VanHarte. Met medewerking van Marianne Meijerink, hetschrijfbureau.com. Reacties kunt u richten aan [email protected].

Resto Van Harte Leeuwarden Wijk & Zorgcentrum Het Nieuwe Hoek Hoeksterpad 16, 8911 JW Leeuwarden Restomanager: Ina Veenstra Restodagen: Dinsdag en donderdag www.restovanharte.nl

Resto VanHarte Leeuwarden Jaarverslag 2013

Eén van ons Natascha Woortman (17): “Sinds een maand werk ik twee dagen per week als stagiaire bij Resto VanHarte Leeuwarden. Ik volg een koksopleiding bij het Friesland College. Ik had eigenlijk mijn oog laten vallen op een andere stageplek. Mijn begeleider adviseerde mij om bij Resto VanHarte stage te gaan lopen. Het is een goede keuze. Resto VanHarte en school zijn voor mij twee verschillende werelden. Op school moet je serieus bezig zijn. Dat is niets voor mij. Bij Resto VanHarte is dit totaal anders. Dat is werken in de praktijk en daar houd ik van. Met de gasten maak je super gemakkelijk contact en heb je zo een leuk gesprek aan tafel. Iedereen is enthousiast. Op school kun je niet spontaan een gesprek beginnen met iedereen. Ik leer veel nieuwe snijtechnieken. Het meedenken hoeveel je nodig hebt voor zoveel mensen is ook heel leerzaam. Binnenkort mag ik zelf een menu bedenken, daar leer ik van. Dat vind ik wel spannend. Ik heb enorm veel lol met mijn collega’s in de keuken. Er zijn er een paar die tijdens het werk veel grappen maken. Zo ben ik ook, dat is leuk.”

3


1

Welkom aan tafel bij Resto VanHarte Resto VanHarte gelooft in de kracht van mensen. Wij brengen buurtbewoners samen rond de eettafel en dagen hen uit de regie te nemen over hun leven. Bij Resto VanHarte komen mensen weer in contact met elkaar, met hun buurt en met hun eigen mogelijkheden. Eén op de drie mensen voelt zich eenzaam. Oude structuren zoals kerk of netwerken in de buurt zijn verdwenen. Familie woont ver weg of heeft andere prioriteiten. Door het ontbreken van deze sociale netwerken ontstaat eenzaamheid. Resto VanHarte doorbreekt dit isolement. In de Resto’s maken professionals en vrijwilligers een gezonde maaltijd. De gasten werken mee in de keuken of helpen tafels te dekken en de ruimte gezellig te maken. Iedereen is welkom! Aan tafel wordt gepraat en vaak is er van alles te beleven: van muziek tot voorlichting over onderwerpen die ertoe doen. Dat inspireert de gasten. Het geeft ze net dat noodzakelijke zetje om de draad weer op te pakken. Resto VanHarte ziet dat dat lukt, al meer dan zeven jaar lang, overal in Nederland. In onze 34 Restolocaties in 21 verschillende steden werken we met een kleine kern van professionals, bijna 2.800 reguliere vrijwilligers en vrijwilligers uit het bedrijfsleven. Stagiairs en mensen uit de re-integratie krijgen bij Resto VanHarte kansen om aan het werk te gaan. In 2013 serveerden onze medewerkers circa 122.000 maaltijden. Resto VanHarte is een stichting die bestaat van giften, donaties, subsidies en sponsoring. Maar meer nog is Resto VanHarte een beweging, een beweging vanuit het hart. Een beweging voor en door mensen die met aandacht en kracht iets willen toevoegen aan hun eigen leven en dat van anderen.

4


2

Resto VanHarte Leeuwarden 2.1 Waar we zitten en waarom Resto VanHarte Leeuwarden bestaat sinds 15 mei 2006. Het is gevestigd in wijk-zorgcentrum Het Nieuwe Hoek, aan het Hoeksterpad in het centrum van Leeuwarden. We hebben plaats voor maximaal 90 gasten. Met de centrale ligging, de professionele instellingskeuken en de goede (rolstoel)toegankelijkheid is Het Nieuwe Hoek een prima locatie voor het Resto. Resto VanHarte mag voor een klein bedrag gebruikmaken van de keuken, eetzaal en alle verdere faciliteiten. Het zorgcentrum maakt deel uit van de Stichting Palet, een organisatie voor zorg, welzijn en wonen. Bij Resto VanHarte Leeuwarden komen gasten van 0 tot 91 jaar met heel diverse achtergronden. In de Resto VanHarte benadering staat het gastheer- of gastvrouwschap voorop. Als om 17.30 uur de eerste gasten binnenkomen, worden deze door vrijwilligers en medewerkers van Resto VanHarte Leeuwarden vriendelijk ontvangen. Ze heten de mensen welkom en maken een praatje met ze. Tijdens het eten zitten vrijwilligers met de gasten aan tafel en brengen mensen met elkaar in contact. Leeuwarden is een overzichtelijke stad met ca. 95.000 inwoners. Overal heerst een ‘ons kent ons’ sfeer, ook in het centrum. Gasten nemen buren en andere kennissen mee. De mond-tot-mondreclame werkt goed. Maar ook de samenwerking met een aantal maatschappelijke organisaties is belangrijk om onze doelgroepen te bereiken. 2.2 Feiten en ontwikkelingen in 2013 2013 was een productief jaar met veel activiteiten, een toenemend aantal gasten en positieve nieuwe ontwikkelingen. We hadden zo’n 6.166 gasten aan tafel in totaal. Vanaf februari draaien we een KinderResto. Het werd feestelijk geopend door burgemeester Crone. Het KinderResto is nog volop in ontwikkeling. We hebben weer enkele nieuwe contacten toegevoegd aan onze lange lijst, onder meer A-Ware Food, sponsor van de Nederlandse schaatsmarathonploeg. Ook onze contacten met het bedrijfsleven en met de politiek zijn aangehaald. We zijn begonnen met voorbereidingen voor het oprichten van een business club, zodat we in de toekomst nog meer kunnen profiteren van samenwerking met bedrijven. Onze contacten binnen de Leeuwardense politiek hebben er voor kunnen zorgen dat we ook daar nu stevig op de kaart staan: met ingang van 2014 staan we structureel op de begroting van het nieuwe college.

5


We kregen tegen het eind van 2013 meer stagiairs aangeboden in het kader van leer-werkprojecten en ook meer Wajongers. Extra ondersteuning die we heel goed kunnen gebruiken in ons grote Resto met vier keukens! Ten slotte zijn we ook, zoals het plan was, begonnen met communicatie via sociale media. Al met al hebben we onze ambities voor 2013 voor het overgrote deel kunnen realiseren. 2.3 Wat er gebeurde rondom de maaltijd: de Resto VanHarteformule Rond de maaltijd maken we in onze Resto’s tijd voor het Meedoenprogramma (voorheen Plusprogramma). Dit programma ondersteunt gasten in hun persoonlijke ontwikkeling. Het is gericht op het verbeteren van de fysieke, sociale en mentale gezondheid en het benutten van kansen om weer actief deel te nemen in de samenleving. In het Meedoenprogramma staat een aantal thema’s centraal: • ontmoeting: contact met anderen voorkomt eenzaamheid en doet groeien; • perspectief op werk en scholing: door het aanbieden van werkervaringsplekken en stages; • gezonde levensstijl en lichaamsbeweging: we bereiden gezonde maaltijden en geven regelmatig informatie over gezond leven en eten en we organiseren sportieve activiteiten en geven voorlichting over sport en beweging; • financiële zelfredzaamheid: door het bieden van budgetcursussen en tips; • samenredzaamheid: Resto VanHarte stimuleert gasten elkaar te helpen om problemen op te lossen. In het kader van het Meedoenprogramma heeft ook Resto VanHarte Leeuwarden weer vele bijzondere avonden georganiseerd. Een compleet overzicht staat in de bijlage. We hebben zoals we ons hadden voorgenomen, meer tijd ingeruimd voor activiteiten rond het thema gezonde voeding en leefstijl, onder meer ter gelegenheid van de ‘Week van de voeding’ toen er een diëtiste te gast was die met de gasten in gesprek ging over gezond eten. Met allerlei leuke, prikkelende stellingen kwam de discussie goed los, viel er heel wat te leren en werden fabels van feiten onderscheiden. Ook hebben we veel aandacht besteed aan (gemeente) politiek en debatten georganiseerd, mede met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen, die in Leeuwarden al in november 2013 plaatsvonden. Maar verder is het programma heel breed en gevarieerd en minder buurtgericht dan in andere Resto’s, omdat het Resto in het centrum van de stad staat. Het trekt daardoor mensen overal vandaan, zelfs van buiten Leeuwarden.

6


Voorbeelden van ons Meedoenprogramma zijn: – Het Ombudsteam van de PvdA is regelmatig komen mee-eten. Gasten kunnen dan allerlei vragen voorleggen over regelingen, vergoedingen, toeslagen en andere zaken waar ze niet goed mee uit de voeten kunnen. – Speciale gasten en gastsprekers uit van allerlei hoeken van de samenleving: een dominee, vertegenwoordigers van Achmea, sociaal café De Kronkel, van ‘Oars Ite’ (over gezond leven en bewust eten), en van een nieuw te ontwikkelen buurtrestaurant, van Welzijn Centraal, het Leger des Heils, Sensoor, de Weggeefwinkel en vertegenwoordigers van politieke partijen. – Voorlichting over financiële zaken door een deskundige, in het kader van financiële zelfredzaamheid. – Leuke of nuttige activiteiten en combinaties daarvan: samen aan de slag zoals fiets- en scootmobieltochten en samen koken in het kader van NL Doet, een kledingruilbeurs, verkoop van zelfgebreide sjaals en collen met opbrengst voor Resto VanHarte Leeuwarden en een workshop mindfulness. – Veel gezellige avonden vol ontmoetingen: speeddaten ter gelegenheid van Valentijnsdag, aan tafel met 25 Duitse studenten, de thema-avond ‘Kletsen met je buur’, een ‘integratiediner’, bingo-avonden en allerlei feestelijke etentjes, zoals ter gelegenheid van Sinterklaas en Kerstmis. – Optredens en bijzondere presentaties: cabaretier Ruurd Walinga, de JSF Band en een Japanse origamikunstenaar. Het is mooi om te zien dat hier weer spontane acties uit voortkomen, buiten het door ons georganiseerde programma om, zoals studenten van het Cios en van de NHL Hogeschool, die bewegingslessen (gymnastiek) zijn komen geven. En in samenwerking met AanZet is een grote groep gasten op een zondag met elkaar gaan wandelen. Tijdens de wandeling gaf een expert uitleg over de soorten bomen op de route. Dit initiatief werd door de gasten erg op prijs gesteld. 2.4 Leren en werken We hadden in 2013 zo’n 10-15 paar extra handen per avond. Onze vrijwilligers en stagiairs werken 3-10 uur per week voor ons. Tegen het einde van het jaar zijn we van start gegaan met jongeren die in het kader van hun beroepsopleiding een leer-werktraject volgen en Wajongers. We willen dat in 2014 voortzetten. De steun van buurtbewoners is onverminderd groot. We kunnen al die hulp goed gebruiken, want we hebben vaak een volle bak (90 gasten) in het Resto en we hebben vier keukens! Onze stagiairs en vrijwilligers leren veel van ons en wij van hen. Het is een grote en inspirerende groep mensen met uiteenlopende achtergrond, zonder wiens inzet we nooit zouden kunnen functioneren. Het is een aanpak die de aandacht trekt, omdat we laten zien dat het wérkt. Daarmee versterken we ons draagvlak, zowel onder burgers als bij de politiek.

7


2.5 Samenwerking in wijk en stad Vanaf de oprichting in 2006 werkt Resto VanHarte Leeuwarden samen met wijkorganisaties die actief zijn op het gebied van zorg, welzijn, onderwijs, werkgelegenheid, religie, veiligheid en schuldhulpverlening. Enkele voorbeelden zijn: GGD, GGZ, psychiatriecafé De Kronkel, Welzijn Centraal (zo heet de instelling sinds Sinne Welzijn en Welzijn Leeuwarden eind 2011 gefuseerd zijn) , Stichting De Klaproos (hulp en welzijn voor allochtone vrouwen), Het Leger des Heils, Humanitas, het Aanloophuis (opvang van verslaafden en daklozen), Kleurrijk Beraad (multicultureel centrum), Kleurrijk Friesland (diverse geloofsstromingen), Stichting Noorderbrug (begeleiding van mensen met een beperking op de arbeidsmarkt), Diaconie van katholieke kerken in Fryslân, pastor Lukas Foekema van de Titus Brandsmaparochie, de huisarts en de wijkagent. Deze actieve samenwerking gaat uit van het principe dat de organisaties elkaars activiteiten kunnen aanvullen en versterken. Door deze werkwijze legt Resto VanHarte verbindingen in de wijk. Meer structureel is onze samenwerking met instellingen via welke wij vrijwilligers en stagiairs kunnen inzetten, zoals het Vrijwilligers Servicepunt, de Reclassering, twee scholen voor voortgezet onderwijs (Piter Jelles en Comenius) en Zienn. Daarnaast werken we veel samen met instellingen die voor een deel dezelfde doelgroepen ‘bedienen’ en met wie wij afspraken hebben om cliënten/gasten naar elkaar te verwijzen, zoals de Voedselbank, AanZet (psychiatrische patiënten), Arme Kant Fyslân en Welzijn Centraal. Humanitas verzorgt avonden met praktische adviezen en het Ombudsteam van de PvdA heeft maandelijks spreekuur voor onze gasten. Met de beleidsmedewerkers bij de gemeente die zich bezighouden met werk en inkomen en kinderen in armoedesituaties is regelmatig contact. We bellen of mailen en bieden elkaar over en weer ondersteuning bij praktische zaken. Ook bezoekt de Restomanager regelmatig workshops en conferenties etc., waarvan zij weet dat deze ambtenaren hierbij aanwezig zijn. Persoonlijk contact, netwerken dus, zorgt dan voor de rest. Onze samenwerking met de gemeente is meer dan voortreffelijk en daar zijn wij heel trots op!

8


3

KinderResto Leeuwarden Na de feestelijke aftrap in februari 2013 zijn we gestart met een maandelijks KinderResto op donderdag. We doen dat samen met OBS De Potmarge (onderdeel van Proloog) en met de Stichting Talant (voor kinderen met syndroom van Down), die ook onze partner is in de weken van de Prokkel. Nieuw is in dit verband de samenwerking met A-Ware Food en hun samenwerkingspartner Fonterra uit Heerenveen. Zij zijn sponsor van de Nederlandse marathonschaatsgroep en hebben onze jonge gasten een schaatsclinic onder leiding van oud schaatscoach Henk Gemser aangeboden. 40 kinderen van 8 – 13 jaar, werden met begeleiding vanuit Leeuwarden in twee bussen vervoerd naar het IJsstadion Thialf en kregen les. Daarnaast hebben we een aantal andere leuke en nuttige activiteiten georganiseerd. We hebben op een speelse manier aandacht besteed aan zakgeld, gezond eten, er was muziek van de Friese band Vangrail en we hebben samen met zingende kok Evert Groenendijk liedjes gemaakt en gezongen. Het jeugdprogramma ‘Tsjek’ van Omroep Fryslân heeft op tv aandacht aan het KinderResto besteed. Toch hebben we in 2013 vooral ook gewerkt aan het vinden van de juiste vorm voor het KinderResto. De donderdagavond is verre van ideaal, omdat we pas laat kunnen beginnen en we willen ook meer continuïteit. Daarom zijn we op zoek gegaan naar een plek met meer mogelijkheden. Die hebben we gevonden en in 2014 beginnen we met een KinderResto plus moestuin, elke twee weken op woensdag in wijkcentrum het Knooppunt. De grond voor de moestuin krijgen we in bruikleen van de gemeente. We hebben ook een echte ‘kookjuf’ aangetrokken (met ervaring op een school met ZML leerlingen) en samen met haar hebben we plannen gemaakt voor het aanleggen en onderhouden van de moestuin. De bedoeling is dat kinderen uit de buurt betrokken worden bij het zaaien, onderhouden, oogsten en koken van eigen groeten en fruit. De afspraken liggen inmiddels vast en op zaterdag 22 maart 2014 (tijdens NL.Doet) zal e.e.a. feestelijk zijn beslag krijgen.

9


4

Onze weerklank in de samenleving De lokale media hebben veel aandacht besteed aan ons Resto. Vooral de opening van het KinderResto in februari door burgemeester Ferd Crone trok de aandacht. We hebben veel en nuttig contact met plaatselijke politici en beleidsuitvoerende ambtenaren. Het is veelzeggend dat Resto VanHarte Leeuwarden per 2014 is opgenomen voor een structurele jaarlijkse bijdrage in het nieuwe collegeprogramma van de gemeente. Het laat zien dat men grote waarde aan ons werk en als een waardevolle, serieuze (gespreks)partner worden gezien. Resto VanHarte staat definitief op de kaart in Leeuwarden! Naar aanleiding van onze avond over gezonde voeding stond er een mooi verslag in de Leeuwarder Courant. Het jeugdprogramma ‘Tsjek’ van Omroep Fryslân heeft op tv aandacht aan het KinderResto besteed. Ook de support vanuit het bedrijfsleven is voor ons een enorme stimulans. Het afgelopen jaar hebben vrijwilligers van ING en het CJIB meegewerkt in het Resto; we zijn blij met de samenwerking met A-ware Food in het KinderResto. De Restomanager twittert regelmatig en we hebben een Facebookaccount die wordt bijgehouden door een vrijwilliger. Het heeft veel nieuwe contacten opgeleverd en bestaande contacten verdiept.

10


5

Kwaliteitsbewaking In het kader van de kwaliteitsbewaking worden jaarlijks in het laatste kwartaal van het jaar enquêtes onder de gasten en vrijwilligers uitgevoerd. De gegevens van de enquêtes van 2013 worden momenteel ingevoerd en geanalyseerd en de uitkomsten hiervan worden verwerkt in het landelijke jaarverslag die vanaf eind april 2014 op onze website staat. In de gastenenquête wordt de impact gemeten op de functies van het Meedoenprogramma, het versterken van de sociale contacten, de betrokkenheid in de wijk en de mate waarin Resto VanHarte hieraan heeft bijgedragen. In de vrijwilligersenquête wordt naast de ervaringen met het Resto VanHarteconcept ook nog gevraagd naar de werkomstandigheden, de arbeidstevredenheid, samenwerking en betrokkenheid , groeien ontwikkelmogelijkheden en verwachtingen en het toekomstperspectief. Verder monitort de organisatie regelmatig op de kwaliteit van de maaltijden en voedselveiligheid in zijn algemeenheid.

11


6

Ambities voor 2014 We zijn in 2013 begonnen met de voorbereiding voor het opzetten van een business club onder de naam ‘Vrienden van Resto VanHarte Leeuwarden’. Op deze manier wil ons Resto het bedrijfsleven meer aan zich binden, ook financieel. In 2014 moet de club er zijn. Verder zijn er zoals hiervoor vermeld grootse plannen voor het KinderResto. We zien uit naar de grote opening in maart! Ook hebben we contact gezocht met mensen van naam op het gebied van de WMO en zorg in de wijk. Deze contacten worden in 2014 verder uitgebouwd. Het is een publiek geheim dat de locatie Het Nieuwe Hoek (waarin ons Resto is gevestigd) binnen niet al te lange termijn gesloten wordt. Wij zijn daarom in 2013 begonnen met zoeken naar een goede vervangende locatie. In 2014 hopen we die te hebben gevonden.

12


7

Financieel jaarverslag

Stichting VanHarte te Amsterdam BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (RESTO LEEUWARDEN)

31.12.2013 € ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa

31.12.2012 €

-

-

Vlottende activa Vorderingen: Debiteuren Nog te ontvangen toegezegde subsidies en donaties Rekening-courant VanHarte Centrum Overige vorderingen en overlopende activa

6.000 -

Liquide middelen Bank- & kasgelden

-

14.850 6.000

14.850

750 6.750

892 15.742

PASSIVA Reserves & fondsen Bestemmingsreserve Continuïteitsreserve Bestemmingsfonds

-

723 -

Kortlopende schulden Crediteuren Vooruitontvangen subsidies en donaties Rekening-courant VanHarte Centrum Overige schulden en overlopende passiva

6.100 514 136

723

14.926 93 6.750

15.019

6.750

15.742

13


STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 (RESTO LEEUWARDEN)

2013 €

2012 €

BATEN Opbrengst maaltijden Kosten maaltijden (incl. activeringskosten)

16.876 14.454

14.553 12.121 2.423

Ontvangen subsidies Ontvangen donaties en giften Overige baten

14.700 44.001 839 *

Totaal baten

2.432 43.829 -

59.540

43.829

61.963

46.262

LASTEN Personeelskosten Afschrijvingen Huisvestingskosten Kantoorkosten Algemene kosten Kosten ondersteuning Restoteam Totaal lasten Saldo baten minus lasten * Toelichting ontvangen bedragen Achmea Diaconie Platform Leeuwarden Gemeente Leeuwarden Rabobank Leeuwarden-Noordwest Friesland RDO Balije van Utrecht Stichting Amelanderhof Stichting Bladt Charity Stichting Het Nieuwe Stads Weeshuis Stichting Het Old Burger Weeshuis Stichting Ritske Boelema Gasthuis Stichting Roelof Steinvoorte Stichting WoonFriesland Van der Meer - Boerema Stichting Donatie in natura Overige baten

38.969 3.500 1.490 5.026 13.700

38.894 710 3.500 1.450 4.508 13.700 62.686

62.763

(723)

(16.501)

1.195 14.700 6.000 10.000 10.000 2.000 1.500 3.500 5.000 3.500 2.145 59.540

6.350 8.500 500 10.000 2.000 1.500 3.500 2.000 5.000 3.500 979 43.829

14


Bijlage: Activiteitenoverzicht 31-jan 5-feb 11-feb 13-feb 14-feb 19-feb 21-feb 28-feb 5-mrt 7-mrt 12-mrt 14-mrt 15-mrt 19-mrt 19-mrt 21-mrt 25-mrt 28-mrt 28-mrt 2-apr 4-apr 9-apr 11-apr 16-apr 18-apr 2-mei 7-mei 16-mei 23-mei 30-mei 4-jun 6-jun 11-jun 13-jun 20-jun 27-jun 10-jul 11-jul 18-jul 29-aug 3-sep 10-sep

Bingo Ombudsteam Interview en kennismaking Debat met diverse maatschappelijke en politieke organisaties Valentijnsdag Weggeefwinkel Bingo Opening KinderResto Leeuwarden Ombudsteam Kennismaken en interview Bij de Hand Myrthe Hemstra van café De Kronkel Ds. Sita Hofstra Mee doen aan NL Doet! Gratis spullen/kleding aanbieden Zoals elk jaar komen er 25 Duitse studenten eten Met elkaar koken. Thema: pesten Gastspreker Elrike Veninga Optreden Ruurd Walinga Bingo Ombudsteam Gastspreker John de Jong Gastsprekers Sensoor Gesprek met Piet van Wijk Gratis spullen/kleding aanbieden Voorlichting groeten/thema: zakgeld Optreden JSF Band Ombudsteam Thema-avond "Kletsen met je buur" Medewerkers ING, Kinder(loco)burgemeesters Bingo Ombudsteam, Mike Jager NHL PROKKEL STAGE PROKKEL STAGE Mr Jan Wols, Achmea Optreden Raynoud Ritsma van TSJEK Bingo BBQ met alle vrijwilligers Wies de Jong, Greunshiem, Palet BBQ met alle gasten Bingo Ombudsteam Opzetten moestuinen in de buurt

15


12-sep 13-sep 24-sep 26-sep 5-okt 10-okt 15-okt 17-okt 22-okt 24-okt 31-okt 5-nov 7-nov 21-nov 26-nov 28-nov 3-dec 5-dec 10-dec 17-dec 18-dec

gastsprekers van o.a. café De Kronkel BBQ voor personeel Het Nieuwe Hoek Frits Rijpma cs. Christen Unie DE LANGSTE TAFEL, Bingo Vrijwilligersbeurs Integratiediner Dora v.d. Veen, Welzijn Centraal, Pieter Stehouwer, Leger des He CJIB (Centraal Justitieel Incasso bureau) A-Ware Foods en Fonterra, Origamimeester Mannaori uit Japan Thema: Halloween CJIB , bingo, uitreiking cheque in Franeker Leeuwarden in Dialoog, Ombudsteam Politiek debat Zingende kok Evert Groendijk Week van de voeding Sinterklaasbingo voor de gasten Verkoop zelf gemaakte sjaals/collen Sinterklaasavond Workshop Mindfulness Afsluitend kerstdiner voor gasten Achmea Kerstdiner

16

Resto VanHarte Leeuwarden

Recommend Documents