Resto VanHarte Groningen

Jaarverslag 2013

Resto VanHarte Groningen

Inhoud Eén van ons

3

1

Welkom aan tafel bij Resto VanHarte

4

2

Resto VanHarte Groningen

5

3

KinderResto Groningen

9

4

Onze weerklank in de samenleving

12

5

Kwaliteitsbewaking

13

6

Ambities voor 2014

14

7

Financieel jaarverslag

15

Bijlage: Activiteitenoverzicht

17

Colofon © maart 2014 Dit lokale jaarverslag is een uitgave van Resto VanHarte. Met medewerking van Marianne Meijerink, hetschrijfbureau.com. Reacties kunt u richten aan [email protected].

Resto VanHarte Groningen Dinsdag: Resto VanHarte Vinkhuizen, Activiteitencentrum De Goudvink, Goudlaan 297 Donderdag: Resto VanHarte Korrewegwijk, Floreshuis, Floresplein 19d Restomanager: Erna Emanuels www.restovanharte.nl

Resto VanHarte Groningen Jaarverslag 2013

Eén van ons Lüdwig Trieling (65) is coördinator Internationale Activiteiten bij het Rode Kruis. Hij verzorgt en begeleidt activiteiten die te maken hebben met fondsenwerving of projecten in het buitenland. Hij is vaste gast bij Resto VanHarte Groningen. Een nicht, die vrijwilligster is bij Resto VanHarte Leeuwarden, attendeerde hem op de organisatie. “Ik ben een actieve netwerker. De opdracht in mijn leven is om verbindingen te leggen tussen mensen en organisaties. En graag doe ik wat voor Resto VanHarte. Zo regelde ik dat een team van verstandelijk gehandicapten een keer mocht komen helpen met serveren in het Resto. Dat vonden ze geweldig, die uitdaging! Ik voel me betrokken bij de wijk en haar bewoners. Dat zie ik terug bij Resto VanHarte. Je kunt zo heerlijk ongecompliceerd van gedachten wisselen aan tafel. Het gezamenlijk eten is niet het doel; het ervoor zorgen dat mensen nader tot elkaar komen is het doel. Zo creëer je nieuwe uitdagingen voor de buurt. Dat hebben ze bij Resto VanHarte goed begrepen.”

3


1

Welkom aan tafel bij Resto VanHarte Resto VanHarte gelooft in de kracht van mensen. Wij brengen buurtbewoners samen rond de eettafel en dagen hen uit de regie te nemen over hun leven. Bij Resto VanHarte komen mensen weer in contact met elkaar, met hun buurt en met hun eigen mogelijkheden. Eén op de drie mensen voelt zich eenzaam. Oude structuren zoals kerk of netwerken in de buurt zijn verdwenen. Familie woont ver weg of heeft andere prioriteiten. Door het ontbreken van deze sociale netwerken ontstaat eenzaamheid. Resto VanHarte doorbreekt dit isolement. In de Resto’s maken professionals en vrijwilligers een gezonde maaltijd. De gasten werken mee in de keuken of helpen tafels te dekken en de ruimte gezellig te maken. Iedereen is welkom! Aan tafel wordt gepraat en vaak is er van alles te beleven: van muziek tot voorlichting over onderwerpen die ertoe doen. Dat inspireert de gasten. Het geeft ze net dat noodzakelijke zetje om de draad weer op te pakken. Resto VanHarte ziet dat dat lukt, al meer dan zeven jaar lang, overal in Nederland. In onze 34 Restolocaties in 21 verschillende steden werken we met een kleine kern van professionals, bijna 2.800 reguliere vrijwilligers en vrijwilligers uit het bedrijfsleven. Stagiairs en mensen uit de re-integratie krijgen bij Resto VanHarte kansen om aan het werk te gaan. In 2013 serveerden onze medewerkers circa 122.000 maaltijden. Resto VanHarte is een stichting die bestaat van giften, donaties, subsidies en sponsoring. Maar meer nog is Resto VanHarte een beweging, een beweging vanuit het hart. Een beweging voor en door mensen die met aandacht en kracht iets willen toevoegen aan hun eigen leven en dat van anderen.

4


2

Resto VanHarte Groningen 2.1. Waar we zitten en waarom Resto VanHarte Groningen bestaat sinds 2008. Op 25 maart van dat jaar werd het Resto geopend door de toenmalige burgemeester van Groningen de heer Wallage. Het eerste Groningse Resto is gehuisvest in activiteitencentrum de Goudvink aan de Goudlaan 297 in de aandachtswijk Vinkhuizen. Sinds 2011 is er een tweede locatie in het Floreshuis in de Korrewegwijk. De Goudvink is eigendom van woningbouwvereniging Nijestee, een van initiatiefnemers die Resto VanHarte destijds naar Groningen heeft gehaald. In het gebouw zijn diverse organisaties gehuisvest, zoals Sociaal Buurtbeheer, Dignis Lentis (ouderenzorg), Stiel (samenlevingsopbouw via vrijwilligerswerk, opbouwwerk en diverse projecten), schildersatelier Lydia Jonkman. En er worden door verschillende groeperingen activiteiten georganiseerd voor buurtbewoners. Het Resto organiseert met regelmaat activiteiten en evenementen met de andere organisaties uit de Goudvink. Het dagelijkse beheer van het gebouw ligt in handen van Sociaal Buurtbeheer. Hiermee onderhoudt het Resto VanHarte Groningen goed contact, via het zogeheten Goudvinkwerkoverleg. In dat overleg maken we onder meer afspraken over de schoonmaakeisen van de keuken en het gebruik van andere ruimtes. In de Goudvink hebben we plaats voor veertig gasten. Wijkcentrum Floreshuis is eigendom van Stichting de Karre en voldoet in vele opzichten als locatie: de grote keuken met functionele keukenapparatuur, de open ruimte waar zeventig gasten kunnen eten en de mogelijkheid om uit te breiden naar zo’n honderd plaatsen. Ook de centrale ligging van het Floreshuis in de Korrewegwijk, ten oosten van het centrum en de bereikbaarheid zijn voor Resto VanHarte van doorslaggevend belang geweest om zich hier te vestigen. De diversiteit aan gasten die het wijkcentrum bezoeken en de uiteenlopende activiteiten die het Floreshuis organiseert, evenals het gastvrije beheer van het Floreshuis, sluiten goed aan bij de visie van Resto VanHarte Groningen Beide locaties zijn laagdrempelig voor de buurt en we hebben goed contact met andere buurtorganisaties en hun netwerk. Ook worden er op beide locaties regelmatig cursussen en andere activiteiten georganiseerd door andere organisaties voor hun doelgroepen. Resto VanHarte grijpt dit aan zich ook bij die groepen bekend te maken (flyers, introductiepraatje, netwerkoverleg met gehuisveste organisaties en meer). De sinds 2012 op beide locaties maandelijks georganiseerde KinderResto’s worden steeds beter bezocht, dankzij de nauwere samenwerking met de basisscholen in de buurt en de organisatie die buitenschoolse opvang verzorgt. Leerkrachten en begeleiders komen samen met de kinderen. Meer over de Groningse KinderResto’s is te vinden in hoofdstuk 3.

5


2.2. Feiten en ontwikkelingen in 2013 Resto VanHarte Groningen ging in 2013 goed van start. Restomanager Erna Emanuels is er, samen met de per februari aangestelde nieuwe kok/Horecacoördinator, in geslaagd de ambities voor 2013 te realiseren: het gastenaantal in het Floreshuis is verder gestegen en ook de diversiteit aan gasten en vrijwilligers is vergroot. Niet alleen is de culturele diversiteit groter, maar ook is er meer spreiding in leeftijd. De KinderResto’s lopen steeds beter en zorgen ook voor nieuwe aanwas onder de gasten omdat met de kinderen vaak familieleden en leerkrachten meekomen. Er is veel geflyerd door vrijwilligers en stagiairs. De Restomanager heeft vaker netwerkbijeenkomsten bezocht om nieuwe samenwerkingsmogelijkheden tot stand te brengen en de visie en ambitie van het Restoconcept onder de aandacht te brengen. Ook zijn er vanaf juli reizende Resto-avonden georganiseerd om de naamsbekendheid van Resto VanHarte Groningen te vergroten… met succes! Er zijn in 2013 in totaal 3.530 mensen bij de Resto’s in Groningen komen eten. We hebben de steun gehad van bijna 235 vrijwilligers en 55 stagiaires. Per januari 2014 gaat Resto VanHarte Groningen stoppen in het Floreshuis, omdat het Floreshuis gerenoveerd wordt en daarna zelf een eigen eetvoorziening wil starten. Verzorgingstehuis de Ebbingepoort heeft aangeboden ons een nieuw onderkomen te verschaffen. De onderhandelingen zijn goed verlopen en vastgelegd in een overeenkomst op 19 december 2013. Er zijn afspraken gemaakt met nieuwe samenwerkingspartners, zoals de Voedselbank, de Gemeente, RUG , Stichting kinderopvang Groningen (SKSG) en meerdere organisaties waar maatschappelijke projecten en kinderwerk centraal staan en/of organisaties die iets nuttigs kunnen betekenen voor de doelgroepen van Resto VanHarte (om hen een podium te bieden) en instellingen en bedrijven die Resto VanHarte financieel willen steunen. Dankzij die laatste groep in het voortbestaan van Resto VanHarte Groningen voorlopig veiliggesteld tot medio 2014. Resto Groningen ondervindt veel goodwill en draagvlak binnen de Groningse gemeenschap. Het belang van hun bijdrage aan de doelstellingen van Resto VanHarte, het doorbreken van isolement en uitsluiting, ontmoeting en meer, wordt onderkend. Met de inzet van onze vrijwilligers, wijkbewoners, (en) vrijwilligers uit bedrijfsleven en overheid (Rabobank en gemeente) hebben wij er weer een mooi jaar van gemaakt! We voelden ons enorm gesteund, zowel in praktisch als moreel opzicht. We zijn heel blij dat de Gemeente Groningen, het wijkteam Vinkhuizen en andere fondsen ons ook in 2014 blijven sponsoren.

6


2.3. Wat er gebeurde rondom de maaltijd: de VanHarteformule Rond de maaltijd maken we in onze Resto’s tijd voor het Meedoenprogramma (voorheen Plusprogramma). Dit programma ondersteunt gasten in hun persoonlijke ontwikkeling. Het is gericht op het verbeteren van de fysieke, sociale en mentale gezondheid en het benutten van kansen om weer actief deel te nemen in de samenleving. In het Meedoenprogramma staat een aantal thema’s centraal: • ontmoeting: contact met anderen voorkomt eenzaamheid en doet groeien; • perspectief op werk en scholing: door het aanbieden van werkervarings- en dagbestedingsplekken, stages, in- en doorstroomplekken; • gezonde levensstijl: we bereiden gezonde maaltijden en geven regelmatig informatie over gezond leven en eten en we organiseren sportieve activiteiten en geven voorlichting over sport en beweging; • financiële zelfredzaamheid: door het bieden van budgetcursussen en tips; • samenredzaamheid: Resto VanHarte stimuleert gasten elkaar te helpen om problemen op te lossen.

Binnen het Resto VanHarte Meedoenprogramma organiseerde Resto VanHarte Groningen ook in 2013 weer een aantal bijzondere avonden. Een volledig overzicht daarvan staat in de bijlage. Enkele voorbeelden zijn: – Avonden in het teken van een andere culturen en/of religies: zoals een avond in het teken van de ramadan en andere vormen van religieus vasten. – Avonden waarop instellingen en personen zich presenteerden die uit oogpunt van zelfredzaamheid, nuttige informatie hadden te bieden voor gasten: de Voedselbank, Meldpunt tegen Discriminatie, kruidencentrum de Groene Zon, de KiCi Container, het Rode Kruis. – Vrolijke avonden in het teken van ontmoeting en ontspanning: speeddaten, Piratenfestival/Burendag, muziekavonden, dansworkshops voor kinderen, Kerstmis. De jaarlijkse barbecue en de langste eettafel (ook een jaarlijks evenement) waren weer een groot succes, mede dankzij onze sponsors bureau Stadjerspas en wijkteam Vinkhuizen. – Heel bijzonder waren het uitwisselingsprogramma in het Floreshuis met leerlingen van het Maartenscollege en Spaanse gastleerlingen, en de opening van het moestuinproject ‘Toentje’ in samenwerking met de Voedselbank en de Gemeente. Wethouders Dig Ishta en Roeland van der Schaaf kwamen als vrijwilliger meehelpen, aten mee en maakten kennis met de gasten. 2.4. Leren en werken Resto VanHarte heeft op beide locaties een geweldig team van vrijwilligers en stagiairs. In totaal hebben wel zo’n 289 mensen structureel of incidenteel de handen uit de mouwen gestoken in onze Resto’s: mensen in een participatie-, integratie of inburgeringstrajecten, stagiairs (in het bijzonder maatschappelijk

7


stagiairs uit het voorgezet onderwijs) en heel veel wijkbewoners. Voor veel vrijwilligers betekent het werk bij Resto VanHarte niet alleen een kans om vaardigheden op te doen op het gebied van koken, bediening en omgaan met elkaar, maar zij vinden ook weer aansluiting in de maatschappij: een sociaal netwerk, een eerste stap naar een ‘echte’ baan, een opleiding of het leren van de Nederlandse taal. Onze vrijwilligers en stagiairs leren van en mét elkaar, maar zeker ook van onze gasten. Omgekeerd weten wij ons als Resto verzekerd van de ondersteuning van een grote en inspirerende groep mensen met uiteenlopende achtergrond, zonder wiens inzet we nooit op dit niveau zouden kunnen functioneren. Het is een aanpak die de aandacht trekt, omdat we laten zien dat het wérkt. Daarmee versterken we ons draagvlak, zowel onder burgers als bij de politiek. 3.5. Samenwerking in wijk en stad Resto VanHarte Groningen beschikte al over een aardig netwerk van samenwerkingspartners, maar in 2013 is het nog verder uitgebreid. Zo is contact gelegd met een aantal nieuwe instellingen en organisaties die we een podium kunnen bieden in het kader van het Meedoenprogramma. Voorbeelden zijn de Tafel van 1, De Voedselbank, Rijksuniversiteit Groningen (leefstijl onderzoek en voorlichting), het gemeentelijke moestuinproject Toentje en diverse sportscholen. De samenwerking is nog niet in alle gevallen concreet van de grond gekomen, maar wordt steeds verder vormgegeven.

8


3

KinderResto Groningen 3.1. Waar we zitten en waarom Sinds januari 2012 heef Resto VanHarte Groningen ook een KinderResto. Het wordt elke laatste dinsdag van de maand gehouden in De Goudvink en elke laatste donderdag in het Floreshuis. In het KinderResto willen we kinderen op een praktische, speelse manier laten beleven hoe ze zelf een goedkope, smakelijke en gezonde maaltijd kunnen (voor)bereiden en serveren. Laten ervaren dat gezond eten ook lekker is. Het bespreekbaar maken van het belang van een goede voeding als onderdeel van een gezonde leefstijl voor het kind en directe familie/ omgeving. Samenwerken met vrijwilligers, oud en jong, diverse culturen. Het belang leren van tolerantie naar andere leefwijzen. Kinderen en jongeren leren door het KinderResto de waarde van samen koken, aan tafel eten en elkaar tijdens het eten leren kennen. Dit heeft een positieve invloed op de kinderen en hun omgeving, zeker voor kinderen in een achterstandspositie. Door de kinderen te enthousiasmeren over koken, samen en gezond eten, zien ook de ouders hier het belang meer van in. Het koken met de kinderen is daarnaast een sociale activiteit, waardoor bijvoorbeeld bijstandsouders meer sociale contacten opdoen. Daarnaast wordt met de kinderen van alles ondernomen op het gebied van cultuur (muziek, theater, dans), sport, en amusement. Net als in het Resto voor volwassenen krijgen deze doelstellingen vorm in het Meedoenprogramma. Dankzij de nauwere samenwerking met de basisscholen in de buurt en de organisatie die buitenschoolse opvang verzorgt lopen de KinderResto’s steeds beter. Leerkrachten en begeleiders komen dan samen met de kinderen. Vanaf 15.30 uur kunnen ze meehelpen met de voorbereidingen van de maaltijd. Doordat met de kinderen ook vaak familieleden en leerkrachten meekomen, zorgt dat ook weer voor aanwas onder de reguliere gasten. 3.2. Wat er gebeurde rondom de maaltijd: de VanHarteformule Met het Meedoenprogramma voor de KinderResto’s beoogt Resto VanHarte: – Het terugdringen van uitsluiting van kwetsbare kinderen die sociaal geïsoleerd zijn en veelal leven op de armoedegrens. Resto VanHarte draagt bij aan hun integratie in en hun deelname aan de samenleving. Resto VanHarte informeert de deelnemers over mogelijkheden voor kinderen in de wijk en brengt ze in contact met diverse culturele activiteiten. – Het bevorderen van sociale, creatieve, educatieve en communicatieve vaardigheden van kinderen. Door met samenwerkingspartners een aantrekkelijk aanbod te realiseren, wat laagdrempelig en wijkgericht is en wat kinderen stimuleert hun talenten te ontdekken en te gebruiken, draagt Resto VanHarte bij aan de persoonlijke groei en ontwikkeling van kinderen.

9


– Kinderen te laten kennismaken met een gezonde levensstijl: samen koken, samen eten, ervaren wat gezond en lekker is, het plezier van samen aan tafel zitten en lekker bewegen. Tot de meest geslaagde evenementen behoorden: – Een Paasactiviteit (Floreshuis) waarbij de kinderen paashazen maakten en het eten opdienden aan ouders en andere gasten. – Een bezoek aan speeltuinvereniging Oosterparkwijk: de kinderen hielpen mee in de keuken en er werd gesport onder leiding van vrijwilligers van de Oosterlicht kerk. – Ook geslaagd was de samenwerking met de meiden van de tienerclub Lewenborg. De meiden van de club kwamen samen met de kinderen koken in het Resto. – Samen met buitenschoolse opvang Toermalijn en de SKSG organiseerden we in Vinkhuizen een kerstbrunch voor bewoners van de wijk. Direct na schooltijd gingen de kinderen in de Goudvink aan de slag met het voorbereiden van de driegangenbrunch. Kokkin Wil zette ze in groepjes aan het werk met het voor- en nagerecht en ook hebben kinderen de tafels mooi versierd met leuke kerst accessoires. Tussen het voor- en hoofdgerecht zongen twee meisjes leuke kerstliedjes. Na een paar liedjes begonnen de gasten spontaan mee te zingen.

3.3. Samenwerkingspartners van het KinderResto Resto VanHarte Groningen heeft veel samenwerkingspartners, waarvan vele ook betrokken zijn bij het KinderResto. Maar voor het KinderResto is met name de samenwerking met het kinderwerk van belang. Door gezamenlijk activiteiten op te zetten is het mogelijk steeds weer nieuwe kinderen te bereiken. De belangrijkste partners zijn: • SKSG stichting kinderopvang Groningen, afdeling kinderwerk • Be Slim, Vinkhuizen/Korrewegwijk/ de Hoogte/ Oosterpark • Basisschool het Karrepad • Basisschool de Kleine wereld • Vensterschool de Vlint, Vinkhuizen

• NSA (naschoolse activiteiten) Vinkhuizen en andere wijken • Kinderopvang “de Goudvinkjes” gehuisvest in de Goudvink • Comité kinderplein Maraca in Vinkhuizen

10


• • • • • • • • •

Overige basisscholen Vinkhuizen en omgeving, Korrewegwijk en omgeving Kerkelijke organisaties Kindervakantieclub (Johan de Wittstraat) Stichting maatschappelijke en juridische dienstverlening Groningen, in het bijzonder de jongerenwerkers Centrum voor Jeugd en Gezin, Vinkhuizen IMC weekendschool Groningen Kinderopvang Monkey Donkey GGD Groningen Meidenclub van buurt en jongerencentrum de Wende

In 2013 zijn daar nog de volgende bij gekomen: • • • •

Buitenschoolse opvang de Toermalijn en kinderwerk Vinkhuizen Tienerclub Lewenborg Speeltuinvereniging Oosterparkwijk Oosterlicht kerk

11


4

Onze weerklank in de samenleving In deze periode van crisis en onzekerheid hebben we enorm veel gehad aan de goodwill van gasten, uit ons netwerk en onze vrijwilligers. Juist toen bleek hoe groot het draagvlak is voor onze Resto’s. Gasten vertellen ons wat het Resto voor hen betekent. We merken bij onze partners en de bedrijven en gemeente die ons steunen, hoezeer het probleem van sociale armoede leeft. Ook aan andere vormen van steun, zoals de bijdrage van diverse artiesten en aan het feit dat Bureau Stadjerspas Groningen en het Wijkteam Vinkhuizen, die onze barbecues en kerstdiners mogelijk maakten. Heel hartverwarmend was het teametentje dat de directeur van congrescentrum Het Kasteel ons eind december, evenals in 2012, aanbood naast alle andere sponsoring die wij al hadden mogen ontvangen. Tijdens dit teametentje werd onze vrijwilligers bovendien een workshop debrasseren (opdienen) aangeboden. We zijn heel dankbaar dat de Gemeente Groningen, de Rabobank, het wijkteam Vinkhuizen en andere organisaties ons op alle mogelijke manieren hebben geholpen, zowel met adviezen als met financiële steun. Het betekent dat ons werk in elk geval tot medio 2014 is veilig gesteld. Ook de steun in natura van Jumbo Korreweg en de AH aan het Floresplein zijn, evenals in 2012, van heel groot belang geweest. Uiteraard zijn we ook in 2013 doorgegaan om via flyeren, het bestoken van de media (persberichten), lobbyen via oude en nieuwe gasten, vrijwilligers, stagiairs, studenten en invloedrijke relaties en door het deelnemen aan netwerkbijeenkomsten, de missie en het doel en de noodzaak van Resto VanHarte onder de aandacht te brengen. We hebben daar regelmatig lokale en zelfs landelijke radio en kranten mee gehaald. Een vrijwilliger heeft ons volop ondersteund bij dit pr-werk. Ook heeft hij een Facebookpagina opgezet, die al snel veel verkeer genereerde.

12


5

Kwaliteitsbewaking In het kader van de kwaliteitsbewaking worden jaarlijks in het laatste kwartaal van het jaar enquêtes onder de gasten en vrijwilligers uitgevoerd. De gegevens van de enquêtes van 2013 worden momenteel ingevoerd en geanalyseerd en de uitkomsten hiervan worden verwerkt in het landelijke jaarverslag die vanaf eind april 2014 op onze website staat. In de gastenenquête wordt de impact gemeten op de functies van het Meedoenprogramma, het versterken van de sociale contacten, de betrokkenheid in de wijk en de mate waarin Resto VanHarte hieraan heeft bijgedragen. In de vrijwilligersenquête wordt naast de ervaringen met het Resto VanHarteconcept ook nog gevraagd naar de werkomstandigheden, de arbeidstevredenheid, samenwerking en betrokkenheid , groeien ontwikkelmogelijkheden en verwachtingen en het toekomstperspectief. Verder monitort de organisatie regelmatig op de kwaliteit van de maaltijden en voedselveiligheid in zijn algemeenheid.

13


6

Ambities voor 2014 Onze hoogste prioriteit is fondsen binnen te halen om onze gasten de zekerheid te kunnen bieden dat ze elkaar ook in de tweede helft van 2014 bij ons kunnen blijven ontmoeten bij een smakelijke en gezonde driegangenmaaltijd. Dat betekent: heel veel lobbyen en netwerken! Verder willen we de naamsbekendheid van Resto VanHarte en onze nieuwe locatie en het KinderResto blijven profileren. We willen het aantal gasten op onze nieuwe locatie verhogen en de (culturele) diversiteit, in het bijzonder in de Goudvink, vergroten. Daarnaast gaan we op zoek naar nog meer nieuwe partners die we een podium kunnen bieden binnen ons Meedoenprogramma en blijven we op een creatieve manier invulling geven aan thema’s die interessant kunnen zijn voor onze gasten, samenwerkingspartners en ons.

14


7

Financieel jaarverslag

Stichting VanHarte te Amsterdam BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (RESTO GRONINGEN)

31.12.2013 € ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa

31.12.2012 €

168

336 168

Vlottende activa Vorderingen: Debiteuren Nog te ontvangen toegezegde subsidies en donaties Rekening-courant VanHarte Centrum Overige vorderingen en overlopende activa

1.872 4.581 80

Liquide middelen Bank- & kasgelden

336

702 32.500 80 6.533

33.282

947 7.648

1.207 34.825

PASSIVA Reserves & fondsen Bestemmingsreserve Continuïteitsreserve Bestemmingsfonds

168 (534) -

336 (702) (366)

Kortlopende schulden Crediteuren Vooruitontvangen subsidies en donaties Rekening-courant VanHarte Centrum Overige schulden en overlopende passiva

8.000 14

(366)

35.180 11 8.014

35.191

7.648

34.825

15


STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 (RESTO GRONINGEN)

2013 €

2012 €

BATEN Opbrengst maaltijden Kosten maaltijden (incl. activeringskosten)

12.379 8.170

13.579 10.169 4.209

Ontvangen subsidies Ontvangen donaties en giften Overige baten

20.000 17.845 21.323 *

Totaal baten

3.410 10.000 43.821 864

59.168

54.685

63.377

58.095

LASTEN Personeelskosten Afschrijvingen Huisvestingskosten Kantoorkosten Algemene kosten Kosten ondersteuning Restoteam Totaal lasten Saldo baten minus lasten * Toelichting ontvangen bedragen Achmea Ars Donandi, W.J.O. de Vries fonds Ars Donandi, Yske-Walther fonds Gemeente Groningen Gemeente Groningen/Nieuw Lokaal Akkoord Rabobank Stad en Midden Groningen Stichting Bladt Charity Stichting Emmaplein Foundation Stichting het Roode- of Burgerweeshuis Baten in natura Overige baten

40.096 168 2.752 1.179 5.483 13.700

33.520 168 2.710 1.919 6.090 13.700 63.377

58.107

-

(12)

5.500 2.000 20.000 5.000 1.000 1.750 23.918 59.168

32.500 10.000 500 2.500 1.750 7.435 54.685

16


Bijlage: Activiteitenoverzicht 15-jan 17-jan 24-jan 29-jan 31-jan 12-feb 14-feb 26-feb 28-feb 5-mrt 7-mrt 14-mrt 19-mrt 21-mrt 26-mrt 28-mrt 2-apr 4-apr 23-apr 16-mei 28-mei 30-mei 6-jun 20-jun 25-jun 27-jun 9-jul 11-jul 23-jul 25-jul 13-aug 27-aug 29-aug 10-sep 12-sep

Informatief diner m.b.t. de voortgang van Resto Groningen en op het nippertje! verkregen subsidie en online reserveren bij Resto VanHarte Informatief diner m.b.t. de voortgang van Resto Groningen en op het nippertje! verkregen subsidie en online reserveren bij Resto VanHarte KinderResto VanHarte KinderResto VanHarte KinderResto VanHarte Chinees nieuwjaar Buurtbuffet met livemuziek i.s.m. Stiel en wijkbewoners KinderResto VanHarte KinderResto VanHarte Verjaardagsfeestje van vaste gast Internationale vrouwendag en meldpunt discriminatie over wereldwijd onrecht tegen vrouwen Gastspreekster met info over onderzoek v.d. RUG (50 + en gezondheid, zorg en meer) Info onderzoek RUG (idem ) (Boeken)Week tegen discriminatie met gastspreker Meldpunt discriminatie KinderResto VanHarte met Paasactiviteiten KinderResto VanHarte met Paasactiviteiten Oudste Vrijwilliger Barth in het zonnetje Studenten Maartenscollege op bezoek met Spaanse studenten in kader van uitwisseling/ diverse workshops KinderResto VanHarte i.s.m. Be Slim (week v.d. Sport) en Duitse overheidsgasten op bezoek. Gasspreekster Tafel van 1 KinderResto VanHarte i.s.m. meidenclub Vinkhuizen KinderResto VanHarte Tropical Prokkel BBQ met (dans)workshops, live muziek en meer (NOVO, Stiel, Floreshs) Thuiskoks en hun klanten op bezoek KinderResto VanHarte Resto VanHarte op bezoek in Buurthuis "de Schakel"(Oosterhogebrug). Demonstratie met heerlijke natuurlijke hapjes van kruidencentrum de "Groene Zon" Ita centrum Over Ramadan en vasten in diverse religies KinderResto VanHarte KinderResto VanHarte Zomerse vakantieverhalen van gasten en meer KinderResto VanHarte KinderResto VanHarte Jaarlijkse buurt BBQ i.s.m. de Voedselbank Studenten International Facility Management verzorgen het diner en meer!

17


20-sep 26-sep 3-okt 10-okt 29-okt 1-nov

7-nov 19-nov 26-nov 28-nov 12-dec 18-dec 19-dec

Open (i.p.v. 19 sept.)." Piratenfestival /Burendag met live muziek, workshops en meer! i.s.m. Stiel, Floreshuis en de Voedselbank KinderResto op bezoek in Speeltuinvereniging Oosterparkwijk. Resto Groningen op bezoek in verzorgingstehuis de Ebbingepoort "langste tafel van Ned. In de week tegen de Eenzaamheid" Resto Groningen op bezoek in verzorgingstehuis de Ebbingepoort "Nationaal Integratiediner" KinderResto VanHarte Op bezoek bij de Voedselbank ter gelegenheid van opening Moestuin project "Toentje" samenwerking Voedselbank en de Gemeente en wethouder Roelof v.d. Schaaf op bezoek en wethouder Dig Ishta en andere ambtenaren helpen mee als vrijwilliger. Op bezoek bij verzorgingstehuis de Ebbingepoort. Gastspreker v.d. Voedselbank over armoede in Groningen en Nederland. Gastspreker presenteert resultaten conferentie over "de Kunst v.h. Rondkomen" KinderResto VanHarte i.s.m. kinderclub Lewenborg "lekker koken met weinig geld" Afscheidsdiner in het Floreshuis i.v.m. verhuizing naar de Ebbingepoort Kerstbrunch i.s.m. kinderen v.d. buitenschoolse opvang de Toermalijn Resto verhuist van het Floreshuis naar verzorgingstehuis de Ebbingepoort/ KERSTDINER met optreden van het 4 mei koor.

18

Resto VanHarte Groningen

Recommend Documents