Renstra Prodi Manajemen

Renstra Prodi Manajemen 2015-2020 SASARAN, STRATEGI DAN TAHAPAN PENCAPAIAN 2020

1

2

3

4

5

Sasaran Strategi Tahapan Capaian Sasaran Operasional 2015 2016 2017 2018 Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan IPTEK Optimalisasi proses Mengoptimalkan proses Lengkapnya data Lengkapnya data Teroptimalkan Tersosialisasikan pembelajaran dengan pembelajaran baik di dan informasi dan dan informasi proses rencana pemanfaatan menggunakan dalam kelas maupun di jadwal matakuliah di dan evaluasi studi sarana Besmart information technologi luar kelas dengan perkuliaahan di website jurusan dengan sistem untuk (IT) memanfaatkan teknologi website jurusan yang telah mendukung informasi disediakan proses universitas pembelajaran Peningkatan IPK dari Memaksimalkan proses PA Rerata IPK lulusan Rerata IPK lulusan Rerata IPK lulusan Rerata IPK 3.20 menjadi 3.30 3,20 3,22 3,25 lulusan 3,28 dengan peningkatan rata-rata 0.026 pertahun Pengurangan masa studi Meningkatkan proses Rerata lama studi Rerata lama studi Rerata lama studi Rerata lama dari 5.15 menjadi 4.79 pembimbingan skripsi lulusan 5,03 tahun lulusan 4,97 tahun lulusan 4,91 tahun studi lulusan tahun dengan rata-rata 4,85 tahun pengurangan pertahun 0.06 tahun Peningkatan rujukan Menambah rujukan Penembahan Penembahan Penembahan Penembahan sumber belajar dari sumber belajar dari buku inventaris buku inventaris buku inventaris buku inventaris buku teks 1 buku untuk teks 1 buku untuk teks 1 buku untuk teks 1 buku buku dan artikel terbaru dan artikel terbaru setiap matakuliah setiap matakuliah setiap matakuliah untuk setiap (referensi 5 tahun terakhir). setiap tahun setiap tahun setiap tahun dan matakuliah berlangganan setiap tahun dan minimal satu berlangganan jurnal minimal satu internasional jurnal internasional Peningkatan Meningkatkan penggunaan Setiap dosen Pemberian tugas Pemberian tugas Sebagian proses penggunaan sarana sarana teknologi informasi mengaktifkan di setiap mata di setiap mata perkuliahan di teknologi informasi disetiap matakuliah stafsite dan atau kuliah kuliah setiap mata sebagai sarana belajar blog akademiknya menggunakan menggunakan kuliah masing-masing besmart, email, besmart, email, menggunakan

2019 Teroptimalkan pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses pembelajaran Rerata IPK lulusan 3,30

Rerata lama studi lulusan 4,79 tahun

Penembahan inventaris buku teks 1 buku untuk setiap matakuliah setiap tahun dan berlangganan minimal satu jurnal internasional Sebagian proses perkuliahan di setiap mata kuliah menggunakan 134

Renstra Prodi Manajemen 2015-2020

6

7

Sasaran Sasaran Operasional

Strategi

Peningkatan kemampuan Mahasiswa dalam menciptakan usaha, baik untuk diri sendiri maupun orang lain. Peningkatan fungsi Ormawa dalam peningkatan kapasitas akademik mahasiswa

Mengembangkan kegiatan Inkubasi Bisnis dengan pendekatan Project Based Learning.

8

Penyediaan dosen S3 dan nolisasi S1

9

Peningkatan kualitas piramida pangkat dan jabatan dosen manajemen Peningkatan jumlah pemanfaatan publikasi dosen dan mahasiswa (artikel, modul, buku) baik di level nasional maupun internasional dalam proses pendidikan pembelajaran Peningkatan jumlah program guest lecture pada proses pendidikan dan pembelajaran

10

11

Tahapan Capaian 2016 2017 2018 stafsite stafsite besmart Bekerjasama Bersinergi dengan Matakuliah dengan Hima lembaga funding tertentu Manajemen untuk penyaluran memberikan mengadakan dana bisnis tugas start up seminar mahasiswa bisnis kewirausahaan Sinkronisasi proker Ormawa dengan RKT Prodi

2019 besmart Bekerjasama dengan Hima Manajemen mengadakan lomba model bisnis

4 S3

4 S3

5 S3

1 GB; 2 LK; 4 L;10 AA 2 IVD; 1 IIID, 4 IIIC; 8 IIIB 1 Buku 2 Modul 3Publikasi Nasional 1 Publikasi Internasional

1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA 2 IVD; 2 IVA; 3 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC

1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA 2 IVD; 3 IVA; 2 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC

3 Buku 3 Modul 6Publikasi Nasional 2 Publikasi Internasional

4 Buku 2 Modul 3Publikasi Nasional 2 Publikasi Internasional

guest lecture: 1 Nasional 1 Internasional



2015

Meningkatkan peran himpunan mahasiswa dalam bentuk program penalaran, bakat, minat, dan kesejahteraan. Memberikan tambahan kompensasi bagi dosen yang menyelesaikan S3 dan S2 Mendorong dosen untuk mengajukan kenaikan pangkat dan jabatan Menjadikan publikasi dosen dan mahasiswa (artikel, modul, buku) sebagai rujukan utama di kelas

Mengadakan program guest lecture sebagai tambahan pembelajaran mahasiswa

Matakuliah pengantar bisnis memberikan tugas project business

4 S3


4 S3

guest lecture: 1 Nasional 1 Internasional 135


12

1

2

3

4

Sasaran Sasaran Operasional mahasiswa Peningkatan kualitas dan kapasitas wawasan dosen

Strategi

Mengadakan diskusi current issues pada masingmasing program konsentrasi prodi manajemen

2015

2016

Diskusi Current Issue Konsentrasi: Keuangan 1x Pemasaran 1x SDM 1x


Membangun jaringan dan kapasitas riset bagi dosen dan mahasiswa Mengembangkan Listing dan mengundang 1 x komunikasi dan pakar dan pemegang Diskusi/Seminar kerjasama dengan kebijakan nasional dan dengan mitra nasional atau internasional dalam maupun internasional berbagai kegiatan prodi Peningkatan wawasan Mengadakan diskusi Diskusi Current riset dosen dan current issues dalam bidang Issue Metodologi mahasiswa metodologi riset dan penelitian 1 x penulisan artikel ilmiah Peningkatan Mendorong, menugaskan, Diterima: keterlibatan dosen dan dan memberikan 5 proposal tingkat mahasiswa dalam kompensasi dosen dan universitas berbagai skema mahasiswa dalam 3 proposal skema penelitian tingkat mengajukan usulan dikti universitas dan nasional berbagai skema penelitian di tingkat universitas dan nasional Peningkatan jumlah dan Mendorong, menugaskan, Min 12 dosen kualitas publikasi di dan memberikan Publikasi Nasional berbagai jurnal dan kompensasi dosen dan Min 3 dosen proceeding mahasiswa dalam Publikasi mempublikasikan Internasional karyanya di berbagai jurnal dan desiminasi di berbagai seminar

Tahapan Capaian 2017

2018

2019




1 x Diskusi/Seminar

1 x Diskusi/Seminar

1 x Diskusi/Seminar

1 x Diskusi/Seminar

Diskusi Current Issue Metodologi penelitian 1 x




Diterima: 5 proposal tingkat universitas 3 proposal skema dikti




Min 15 dosen Publikasi Nasional Min 5 dosen Publikasi Internasional

Min 16 dosen Publikasi Nasional Min 8 dosen Publikasi Internasional

136


5

1

2

3

4

1

2

Sasaran Sasaran Operasional Peningkatan kapasitas berbahasa Inggris Dosen dan Mahasiswa

Strategi 2015 3 mahasiswa 1 Dosen

2016

Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa yang mempu mencapai nilai TOEFL 550 dan atau IELT 7 Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sumber dan sarana pendidikan dan pembelajaran Penambahan kualitas Mengoptimalkan sarana Pelatihan SPSS Pelatihan SPSS dengan berbagai dan AMOS di lab dan AMOS di lab layanan Lab dan lab Komputer ketersediaan referensi program layanan yang Komputer dibutuhkan mahasiswa dan Terkumpul 50 Terkumpul 50 (Buku dan jurnal) dosen dalam proses buku baru buku baru pendidikan dan pembelajaran, serta mengoptimalkan penggalangan sumbangan buku dan jurnal Peningkatan kualitas Upgrade software dan Maintenance Software dan hardware lab sarana lab komputer dan hardware yang ada di lab pemasaran Penambahan lab SDM Mengusulkan dan Optimalisasi Fungsi Lab SDM untuk membentuk tim pengelola perkuliahan Lab SDM Penambambahan jumlah Mengoptimalkan Terkumpul 50 Terkumpul 50 buku teks, jurnal dan penggalangan sumbangan buku baru buku baru sumber-sumber pustaka buku dan jurnal lain. Meningkatkan kualitas manajemen dan layanan Pengembangan Rencana Bersinergi dengan Fakultas Ada RKT 2015 Ada RKT 2016 Strategis dan RKT Prodi dan Universitas dalam menyusun Renstra dan RTK prodi Peningkatan tata kelola Memberikan kesempatan Rotasi dosen dalam penugasan di prodi

Tahapan Capaian 2017 10 mahasiswa 4 Dosen

Pelatihan SPSS dan AMOS di lab Komputer Terkumpul 50 buku baru

2018

2019



Optimalisasi Fungsi Lab SDM sebagai income generate

Terkumpul buku baru

Ada RKT 2017

Rotasi

dosen

50

Terkumpul buku baru

50

Ada RKT 2018

dan

peningkatan

Terkumpul buku baru

Ada RKT 2019

Pemilihan 137

50

Renstra Prodi Manajemen 2015-2020 Sasaran Sasaran Operasional manajemen prodi

3

Peningkatan layanan pengendalian kualitas mutu jurusan (Gugus Penjaminan Mutu)

4

Peningkatan penggunaan teknologi informasi untuk peningkatan kinerja.

5

Peningkatan budaya kerja dan kultur mutu akademik

1

2

Strategi 2015 bagi semua dosen dalam mengelola prodi dengan restrukturisasi dan pembagian tugas Membentuk tim penjamin mutu dalam bekerja dan bersinergi dengan penjamin mutu fakultas dan universitas Mengoptimalkan penggunaan siakad, besmart, email, stafsite, dan jurnal dalam sistem universitas dan fakultas, dalam meningkatkan kinerja dosen dan prodi 1 Memberikan dorongan, penugasan, dan kompensasi, bagi dosen dan mahasiswa yang berprestasi secara akademik

Meningkatkan inovasi dan income Peningkatan serapan Mendorong dan dana penelitian dan PPM menugaskan dosen dan dari berbagai skema mahasiswa untuk mengajukan berbagai proposal penelitian dan PPM Peningkatan kerja Membangun jaringan

2016

Tahapan Capaian 2017 2018 kapasitas dalam penugasan di prodi

2019 pengelola Prodi

Ada petugas yang ditujuk sebagai representatif penjamu prodi

Adanya tim penjamu prodi

Berjalannya SOP tim penjamu prodi

Adanya laporan peningkatan manajemen prodi

Sosialisasi jadwal kuliah, UTS, UAS menggunakan email dan website

Sebagian besar dosen telah melengkapi stafsite

Sebagian dosen sudah menggunakan besmart dan siakad

Sebagian dosen sudah mengoptimalkan penggunaan besmart dan siakad

Dosen dan mahasiswa sudah terbiasa dengan penggunaan besmart

1 2 mahasiswa mendapatkan prestasi nasional 2 2 dosen menjadi narasumber tingkat nasional

1 2mahasiswa mendapatkan prestasi nasional 2 3 dosen menjadi narasumber tingkat nasional




Serapan dana: · Penelitian 900 jt · PPM 550 jt

Serapan dana: · Penelitian 900 jt · PPM 600 jt

Serapan dana: · Penelitian 1 M · PPM 600 jt

Serapan dana: · Penelitian 1.2 M · PPM 650 jt

Serapan dana: · Penelitian 1.5 M · PPM 650 jt

Kerjasama

Kerjasama

Kerjasama

Kerjasama

Kerjasama 138

Renstra Prodi Manajemen 2015-2020 Sasaran Sasaran Operasional penelitian dan PPM dengan berbagai institusi

Strategi kerjasama dengan berbagai institusi dalam mengoptimalkan program penelitian dan PPM

2015 dengan: 1 kementrian 1 pemda 1 Perguruan tinggi


Tahapan Capaian 2017 dengan: 2 kementrian 2 pemda 1 Perguruan tinggi



139

Renstra Prodi Manajemen

Recommend Documents