Collegevoorstel
Openbaar
Onderwerp
Verbouw/renovatie Wijkcentrum Hatert
Programma / Programmanummer
Openbare besluitenlijst december 2007 Facilitaire diensten / 1043 /18 Maatschappelijk Vastgoed Collegevergadering no 47
BW-nummer
BW-01116
Portefeuillehouder
H. Kunst Samenvatting Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr. Aanwezig: Hatert is een van de prachtwijken van Nederland, die extra hulp krijgt BV20, Janine Sonderen, Th. de Graaf Voorzitter van rijk, gemeente en woningcorporaties om het leefklimaat te 06-53379611 P. Depla, van sr., L.inScholten, Wethouders verbeteren. We hechten grote waardeH. aan de Hooft samenhang de wijk en H. Kunst, Datum ambtelijk voorstel P.perspectiefnota Lucassen, J. van hebben daarom, middels de 2009,der eenMeer budget van P.gesteld Eringavoor het verbouwen/renoveren van 4 juli 2011 Gemeentesecretaris € 1.125.000,00 beschikbaar Registratienummer Kuil Communicatie het wijkcentrum Hatert. HetA. wijkcentrum, gebouwd in 1987, wordt 11.0011091 M.deSofovic Verslag aangepast aan de eisen van tijd. Daarnaast wordt de
ontmoetingsfunctie uitgebreid, wordt er een multifunctionele keuken geplaatst en wordt het jongerencentrum vergroot.
Paraaf
Ter besluitvorming door het college
Aldus vastgesteld in de vergadering van:
1. Het krediet “Actieplan Hatert” (K000151) ad € 1.125.000,00 vrij te geven voor het realiseren van de verbouw/renovatie van het Wijkcentrum Hatert.
Datum
akkoord Leidinggevende E. Peperkamp, BV20
2. Het krediet “Actieplan Hatert (K000151) ad € 1.125.000,00 van het programma Wijken over te hevelen naar het programma Programmamanager DeProduct voorzitter, Facilitaire Diensten, Maatschappelijk Vastgoed en De dit secretaris, P. Kluver bij de najaarsnota 2011 aan de Raad voor te stellen ter besluitvorming. Programmadirecteur R. van Wuijtswinkel
Programmamanager B. van Kerkoerle
Programmadirecteur P. Steijn
Alleen ter besluitvorming door het College
Concern B&V
Paraaf Besluit B&W d.d. 11 juli 2011 Conform advies
Aanhouden Anders, nl.
nummer: 4.2
Datum
akkoord Bestuursagenda
1
Gemeentesecretaris
Portefeuillehouder
Collegevoorstel.doc
Collegevoorstel
1
Probleemstelling
Hatert is één van de prachtwijken van Nederland, die extra hulp krijgt van rijk, gemeente en woningcorporaties om het leefklimaat te verbeteren. In het “Wijkactieplan Hatert” is gesteld dat het elkaar kunnen ontmoeten essentieel is voor de verbetering van het leefklimaat. Het wijkcentrum kan een grote rol spelen in het verbeteren van deze ontmoetingsfunctie. Het huidige wijkcentrum, gebouwd in 1987, is niet uitnodigend en mist een goede ontmoetingsruimte. Ook speelt in Hatert eenzaamheid. Niet alleen bij ouderen (22% van de bewoners van Hatert is 65 plusser, ten opzichte van het Nijmeegs gemiddelde van 13%) maar ook bij andere wijkbewoners. Samenbindende factoren als de kerk en familie zijn minder vanzelfsprekend dan vroeger evenals het hebben van een netwerk in de buurt. Bewoners van Hatert hebben hun wensen kenbaar gemaakt over de verbetering van het wijkcentrum. Men heeft behoefte aan een laagdrempelige eetvoorziening, een sfeervolle ontmoetingsplek en meer ruimte voor de jeugd. Het huidige jongerencentrum “Chill Out” is te klein; er komen regelmatig meer dan 20 jongeren. Er zijn verschillende jeugdgroepen die aangeven het centrum te willen bezoeken, maar hier leent de ruimte zich niet voor. Daarnaast is de sfeer van de ruimte niet uitnodigend en voldoet deze niet meer aan de eisen van deze tijd. De wijk heeft eveneens aangegeven dat het huidige wijkcentrum niet uitnodigend is; de entree wordt ervaren als een introverte, onveilige en trieste entree. Tenslotte is het wijkcentrum nog onvoldoende toegankelijk voor mensen met een beperking. In het afgelopen half jaar is het programma van eisen geactualiseerd i.o.m. DIW; op basis daarvan is een schetsplan gemaakt dat u hierbij aantreft. Om tot verbouw/renovatie te komen dient het totale investeringskrediet (€ 1.125.000,00) vanuit het Actieplan Hatert (K000151) beschikbaar gesteld te worden. 2
Juridische aspecten
De gemeente is als eigenaar van het wijkcentrum Hatert verantwoordelijk voor het in stand houden van het vastgoed en het aanpassen van het wijkcentrum aan de eisen van de tijd en de wettelijke voorschriften. 3
Doelstelling
Het bieden van een wijkcentrum dat is toegesneden op de wensen van de bewoners en optimale condities biedt voor ontmoeten, ontspanning en een jongerencentrum wat meer past bij de ontwikkeling van de wijk. 4
Argumenten
4.1 Het realiseren van de verbouwing van de entree
Het aanzicht en de entree van het gebouw wordt ingrijpend gewijzigd. Na de realisatie van de verbouw komt men vanaf de Couwenbergstraat via een fraai ingerichte groene pleinruimte binnen. De entree (groen, open en uitnodigend) is de gemeenschappelijke ingang van het wijkcentrum en de bibliotheek. 4.2 Het realiseren van een ontmoetingsruimte Met de verbouwing van het wijkcentrum zetten we in op een centrum waar mensen graag naar toe gaan, dat mogelijkheid biedt elkaar op een ongedwongen manier te ontmoeten en elkaar beter te leren kennen. De nieuwe ontmoetingsruimte is rechtstreeks vanuit de sportzaal bereikbaar, hierdoor kunnen de sporters er na afloop nog samenzijn (of iets drinken).
Collegevoorstel
Vervolgvel
3
4.3 Het realiseren van een multifunctionele keuken Een belangrijk onderdeel in het wijkcentrum is de multifunctionele keuken, die door de opzet en mogelijkheden van een restaurantfunctie, niet alleen het eten centraal stelt, maar ook de functie ontmoeting stimuleert; eten bindt mensen en culturen. De keuken kan op verschillende manieren ingezet worden om het ontmoeten te stimuleren. Zo kunnen zelfgemaakte maaltijden door cursisten uitgeserveerd worden of kan er samen gekookt worden. De keuken kan ook de functie krijgen van een buurtrestaurant. 4.4 Het realiseren van een vergroot jongerencentrum Chill Out
Het jongerencentrum, Chill Out, waar jongeren met verschillende interesses, culturen en achtergronden elkaar kunnen ontmoeten om samen activiteiten in te zetten, wordt vergroot. Insteek is dat álle groepen jongeren uit Hatert elkaar kunnen ontmoeten. Daar wordt het concept op afgestemd. Door het vergroten van het jongerencentrum en maatwerk te bieden kan het plek bieden aan de verschillende groepen in het centrum. Daardoor wordt de mogelijkheid gecreëerd om meer binding tussen de verschillende groepen tot stand te brengen. 5
Klimaat
Bij de uitvoering van de werkzaamheden wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van duurzame en energiebesparende materialen. Zo wordt bijvoorbeeld alleen maar hout met het FSC keurmerk toegepast, glas met een hoge isolatiewaarde en bij de nieuw te bouwen delen een zo hoog mogelijke RC waarde. 6
Financiën
In de Stadsbegroting is voor de aanpassing van het bestaande wijkcentrum Hatert in 2011 een investeringsbedrag van € 1.125.000,00 (K000151) toegekend aan het programma Wijken. De exploitatielasten- en baten van wijkcentra behoren tot het product Maatschappelijk Vastgoed in het programma Facilitaire Diensten. Dit geldt dus ook voor de exploitatie van Wijkcentrum Hatert. We stellen daarom voor om het betreffende krediet over te hevelen van het programma Wijken naar het Programma Facilitaire Diensten, product Maatschappelijk Vastgoed.Naar verwachting bedraagt de besteding in 2011 € 185.000 en wordt het restant van € 940.000 uitgegeven in 2012. We stellen voor om van het krediet € 940.000 over te hevelen naar 2012 en de verschuiving in zowel Programma als in jaarschijf bij de Najaarsnota 2011 aan de Raad voor te stellen ter besluitvorming. Kostenraming We ramen de totale kosten voor de bouw en inrichting van de aanpassingen aan wijkcentrum Hatert op € 1.125.000 (incl. BTW). Naar verwachting besteden we daarvan € 185.000 in 2011 en € 940.000 in 2012. Vanwege het geldende BTW-regime voor wijkcentra is de BTW op deze investering niet compensabel en vormt dus een kostenpost binnen de investering. Om die reden zijn alle bedragen opgenomen inclusief BTW. Exploitatie De exploitatie is sluitend. 7
Communicatie
Er wordt een communicatieplan opgesteld waarin staat opgenomen dat een forumgroep (ter advisering) wordt ingesteld. Deze wordt samengesteld uit gebruikers, beheerder van het wijkcentrum, afgevaardigden van de drie bewonersgroepen in Hatert en een vertegenwoordiger namens de jongeren van het jongerencentrum Chill Out. Het spreekt voor
Collegevoorstel
Vervolgvel
4
zich dat de verschillende ideeën en belangen worden meegewogen in advisering aan de projectgroep. De buurtbewoners worden geïnformeerd op de reguliere wijze (wijkkrant, De Brug etc.). 8
Uitvoering en evaluatie
Na besluitvorming door het college zorgt DSB voor de uitvoering. De planning is dat na het vaststellen van dit voorstel het wijkcentrum na de zomer van 2012 gereed is. 9
Risico
Indien de resultaten bij de aanbesteding tegenvallen en niet overeenkomen met het beschikbare budget dan zal bijstelling van de ambities plaats moeten vinden. Dit kan leiden tot een vertraging in de doorlooptijd van het project.
Bijlage(n):
1. Schets Wijkcentrum Hatert 2. Begrotingswijziging
COUWEVISE eGSTR - O U T f>LA.Vl.
Aanleveren begrotingswijziging Stelier
Janine Sonderen
BW-01116 wijkcentrurr Let o p , lees eerst de WERKINSTRUCTIE die o p het intranet staat.
BW Soort wijziging Soort besluit Besluitperiode Omschrijving
Verbijzondering Investeringen BESL-COLL
201107 Verbouw/Renovatie Wijkcentrum Hatert Verrekeningen debet Verrekeningen credit Saldo Totaal debet Totaal credit Saldo
kpl/
product
kosten-
wijk
functie
0,00 0,00
0,00 0,00
goed 1.125.000,00 1.125.000,00 goed
goed 1.880.000,00 1.880.000,00 goed
soort
43009 D 43009 D 43009 D 43009 D 43009 D
goed
0,00 0,00
0,00 0,00 goed
goed 0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
goed
goed
goed
2013
2014
2015
Deb/ 2011
product specificatie Soort mutatie Document soort 1002329 AAOOO 0711 D K000151 AAOOO K000151 AAOOO 0711 D K000151 AAOOO 10002329 AAOOO
0,00 0,00
2012
Omschrijving
Cred
D D C D C C D
INV-lnvestering INV-lnvestering VERBIJZ-INV VERBIJZ-INV 185.000,00 940.000,00 1.125.000,00 940.000,00 940.000,00 940.000,00 940.000,00
Pagina 1 van 1
Invulvoorstel Invulvoorstel Invulvoorstel Invulvoorstel Invulvoorstel Invulvoorstel Invulvoorstel
11.0011091 11.0011091 11.0011091 11.0011091 11.0011091 11.0011091 11.0011091
