RENCANAPEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MANAJEMEN OPERASIONAL EKM 209 (3 sks) Semester IV
Pengampu matakuliah: Drs.Irsyal Ali,MSi Dr.Vera Pujani,SE.MM.Tech Meuthia,SE.MSc Meilini Malik,SE.MM Faisal Ali Ahmad,SE.MSi
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi UniversitasAndalas Padang, Tahun 2016
1
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) PROGRAM STUDI : MANAJEMEN FAKULTAS : EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS
MATA KULIAH Manajemen Operasional
KODE Rumpun MK EKM 209 Dosen Pengembang RPS Drs.Irsyal Ali,MSi Dr.Vera Pujani,SE.MM.Tech Meuthia,SE.MSc Meilini Malik,SE.MM Faisal Ali Ahmad,SE.MSi
Capaian Pembelajaran (CP)
Bobot (sks) Semester 3 4 Koordinator Rumpun MK Drs.Irsyal Ali,MSi
Tgl. Penyusunan Ka Program Studi Dr.Verinita,SE.MSi
CP Program Studi S9 S10 P1
Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri Menguasai konsep teoritis, metode dan perangkat analisis fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan, pengarahan, pemantauan, evaluasi dan pengendalian) dan fungsi organisasi (pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi dan keuangan) pada berbagai organisasi. KU5 Mengembangkan dan memelihara jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya KK2 Mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran , manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi , keuangan dan strategi) pada level organisasional di berbagai tipe organisasi CP Mata Kuliah 1. Mampu menerapkan konsep ilmu Manajemen dan bisnis dengan memanfaatkan management tools dalam mengambil keputusan 2. Mampu menghasilkan solusi yang kreatif dan teruji untuk menyelesaikan suatu masalah. 2
Deskripsi Singkat
Materi Pembelajaran/ Pokok Bahasan
Pustaka
Mata kuliah ini adalah salah satu fungsi organisasi (bisnis). Mahasiswa belajar tentang berbagai faktor produksi diproses (transformasi) menjadi barang jadi (output) yang berwujud (tangible) maupun yang tidak berwujud (intangible). 1. Pengertian, ruang lingkup, perkembangan manajemen operasi. Hubungan fungsi operasi dengan fungsi bisnis lainnya. 2. Perancangan dan pengembangan produk 3. Penentuan Lokasi dan Tata letak (layout) 4. Desain proses dan kapasitas 5. Penanganan bahan dan pemeliharaan fasilitas 6. Perancangan dan pengelolaan tenaga kerja 7. Manajemen rantai pasokan 8. Perencanaan dan pengawasan produksi 9. Manajemen Persediaan 10. Manajemen kualitas. Heizer, Jay and Render, Barry (2004). Operations Management. 7th. New Jersey : Pearson Prentice Hall. T, Hani Handoko (1995). Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi. Edisi I.Yogyakarta : Badan Penerbit FE Universitas Gadjah Mada. Dervitsiotis, Kostas N (1984). Operations Management. 2nd. McGraw-Hill International Book Company. Krajewski, Lee, J, and Ritzan, Larry P. (1987). Operations Management. First edition. Ohio : Addison Weslley Publishing Coy.
Media Pembelajaran
Perangkat Lunak
Team Teaching
1. 2. 3. 4. 5.
3
Drs.Irsyal Ali,MSi Dr.Vera Pujani,SE.MM.Tech Meuthia,SE.MSc Meilini Malik,SE.MM Faisal Ali Ahmad,SE.MSi
Perangkat Keras LCD
Assessment Mata Kuliah Syarat
-Pengantar Manajemen Bisnis dan Pengantar Manajemen
Pelaksanaan Kuliah 3 SKS Minggu ke (1) 1
Kemampuan akhir Yang diharapkan (2) 1. Mahasiswa dapat menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan (S9) 2. Menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan/atau teknologi sesuai dengan bidang keahlian (KU1)
Bahan Kajian (Materi Ajar) Dan Referensi (3) Pengertian, ruang lingkup, perkembangan manajemen operasi. Hubungan fungsi operasi dengan fungsi bisnis lainnya.
4
Metode Pembelajaran dan Alokasi Waktu (4) Kuliah dan Diskusi (3x50 menit)
Pengalaman Belajar Mahasiswa (5) Mahasiswa mencari informasi berbagai sumber tentang pengertian dan pengetahuan.
Kriteria (Indikator) Penilaian (6) Indikator Ketepatan menjelaskan tentang pengetahuan tentang keuangan Ketepatan penjelasan pengertian dalam model perhitungan keuangan.
Bobot Penilaian (%) (7) 4
Minggu ke (1) 2
3,4
5
Kemampuan akhir Yang diharapkan (2) Menguasai konsep teoritis, metode dan perangkat analisis fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan, pengarahan, pemantauan, evaluasi dan pengendalian) dan fungsi organisasi (pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi dan keuangan) pada berbagai jenis organisasi bisnis. (P1)
Bahan Kajian (Materi Ajar) Dan Referensi (3) Perancangan dan pengembangan produk
Metode Pembelajaran dan Alokasi Waktu (4) Kuliah dan Diskusi (3X50 menit)
Penentuan Kuliah, Diskusi Lokasi dan Tata dan Latihan letak (layout) (6x50 menit) Desain proses Kuliah dan Diskusi dan kapasitas (3x50 menit)
6
Penanganan Kuliah dan Diskusi bahan dan (3x50 menit) pemeliharaan fasilitas
7
Perancangan Kuliah dan Diskusi dan pengelolaan (3x50 menit) tenaga kerja
8
Ujian Tengah Semester
5
Pengalaman Belajar Mahasiswa (5) Mahasiswa mengerjakan tugas
Kriteria (Indikator) Penilaian (6) Ketepatan
Bobot Penilaian (%) (7) 3
Minggu ke
Bahan Kajian (Materi Ajar) Dan Referensi (3) Manajemen rantai pasokan
Metode Pembelajaran dan Alokasi Waktu (4) Kuliah dan Latihan (3x50 menit)
Perencanaan dan pengawasan produksi
Kuliah dan Diskusi (3x50 menit)
12, 13, 14
Manajemen Persediaan
15
Manajemen Mutu
Kuliah, Diskusi dan Latihan (9x50 menit) Kuliah dan Diskusi (3x50 menit)
(1) 9
10, 11
16
Kemampuan akhir Yang diharapkan (2) Mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi , keuangan dan strategi). (KK2)
Ujian Akhir Semester
Pengalaman Belajar Mahasiswa (5) Mahasiswa mengerjakan tugas
Kriteria (Indikator) Penilaian (6) Ketepatan
Bobot Penilaian (%) (7) 3
10
6
