RENCANA KINERJA TAHUNAN BADAN PUSAT STATISTIK KOTA JAMBI TAHUN 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN BADAN PUSAT STATISTIK KOTA JAMBI TAHUN 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA JAMBI

i

KATA PENGANTAR Pembangunan yang baik adalah pembangunan yang dilakukan secara teratur dan terstruktur dan untuk melakukan itu tentu dibutuhkan sebuah perencanaan yang matang sehingga akan dihasilkan pembangunan yang maksimal, efektif dan efisien. Badan Pusat Statistik Kota Jambi adalah Lembaga Pemerintah Non Departemen yang bertugas dan bertanggung jawab melaksanakan kegiatan perstatistikan dan pembangunan perstatistikan di Kota Jambi. Dalam melaksanakan tugasnya BPS Kota Jambi wajib menetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT). Untuk melaksanakan kegiatan ditahun

2015

Badan

Pusat

Statistik

Kota Jambi

menetapkan Rencana Kinerja Tahun 2015 yang menjadi pedoman dan arah bagi BPS Kota Jambi selama tahun 2015. Ungkapan terimakasih kepada seluruh jajaran BPS Kota Jambi yang telah bekerja secara maksimal untuk peningkatan perstatistikan dan juga telah memberikan sumbang saran dan pemikiran dalam penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kota Jambi Tahun 2015. Jambi,

Mei

2015

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA JAMBI KEPALA,

PANGORIAN MARPAUNG, SE

i

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ........................................................................................ DAFTAR ISI ................................................................................................... BAB I PENDAHULUAN ......................................................................... 1. Visi dan Misi ....................................................................... 2. Tugas Pokok dan Fungsi ..................................................... BAB II BAB III

BAB IV

PAGU ANGGARAN BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 ........... RENCANA AKTIVITAS KEGIATAN BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 ............................................................................. 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kota Jambi ................................................................. 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Kota Jambi ........................................ 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Kota Jambi ................................................................. ADVANCE RELEASE CALENDER BPS KOTA JAMBI ......... 1. Maksud dan Tujuan ........................................................... 2. Ruang Lingkup ARC BPS .................................................. 3. Pelaksanaan Kegiatan ARC BPS Kota Jambi ................... 4. Pelaksanaan ARC BPS Kota Jambi Tahun Anggaran 2015....................................................................................

Halaman i ii 1 1 2 3 9 9 25 26 27 29 28 28 28

Lampiran - 1

Tabel. 4. Pengukuran Kinerja Sasaran BPS Kota Jambi Tahun 2015.......

29

Lampiran - 2

Tabel. 5. Rencana Kinerja Sasaran Sub Bagian Tata Usaha ...................

32

Lampiran - 3

Tabel. 6. Rencana Kinerja Sasaran Seksi Statistik Sosial ........................

34

Lampiran - 4

Tabel. 7. Rencana Kinerja Sasaran Seksi Statistik Produksi ....................

36

Lampiran - 5

Tabel. 8. Rencana Kinerja Sasaran Seksi Statistik Distribusi ...................

38

Lampiran - 6

Tabel. 9. Rencana Kinerja Sasaran Seksi Statistik Neracawilayah dan Analisis ...................................................................................................... Tabel. 10. Rencana Kinerja Sasaran Seksi Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik ................................................................................... Tabel. 11. Jadwal Kegiatan Prioritas BPS Kota Jambi Tahun 2015 .........

39

Lampiran - 7 Lampiran - 8

40 42

ii

Badan Pusat Statistik Kota Jambi

BAB I PENDAHULUAN Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Jambi mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik berkualitas yang meliputi akurasi, relevansi, up to date, lengkap dan berkelanjutan. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan/monitoring, dan mengevaluasi program- program agar sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat. Permintaan data dan informasi statistik yang beragam, tepat waktu dan berkelanjutan terus meningkat seiring dengan semakin meningkatnya kesadaran pengguna data baik oleh instansi pemerintah di tingkat pusat maupun daerah, dan juga dari kalangan akademisi, lembaga-lembaga penelitian, serta kalangan dunia usaha. Data dan informasi statistik dibutuhkan oleh banyak kalangan sebagai bagian penting dalam proses perencanaan, yang memerlukan kapasitas data dan statistik yang baik. Dengan demikian, ketersediaan data dan informasi statistik yang andal merupakan salah satu kunci keberhasilan perencanaan, yang pada gilirannya juga menjadi rujukan dalam melakukan pemantauan/monitoring, dan mengevaluasi program agar tepat sasaran. 1. VISI DAN MISI BPS KOTA JAMBI 1.1.Visi BPS Kota Jambi Pembangunan di bidang statistik diarahkan untuk mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil,

perkembangan teknologi

informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat akan data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik. Dengan mempertimbangkan berbagai hal tersebut, maka Visi BPS Kota Jambi 2015-2019 disepakati sebagai berikut: “ Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” “the agent of trustworthy statistical data for all”

Rencana Kinerja Tahun 2015

1


1.2. Misi BPS Kota Jambi Misi BPS Kota Jambi merupakan penjabaran serta rencana pelaksanaan program dan kegiatan agar mampu mencapai visi yang sudah ditetapkan. Berdasarkan visi yang disebutkan di atas, maka misi pembangunan regional statistik daerah Kota Jambi mencakup :

i.

Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional;

ii.

Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi dibidang statistik;

iii.

Meningkatkan

penerapan

standar

klasifikasi,

konsep

dan

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. iv.

Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas, dan amanah untuk kemajuan perstatistikan;

2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI BPS adalah lembaga pemerintah yang mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, BPS menyelenggarakan fungsi sebagai berikut: i.

Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik;

ii.

Penyelenggaraan statistik dasar;

iii. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS; iv.

Fasilitasi pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan

v.

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

umum,

ketatausahaan,

organisasi

dan

tatalaksana,

kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan dan rumah tangga.


2


BAB II PAGU ANGGARAN BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015

Berdasarkan Renstra BPS Kota Jambi 2015-2019, fungsi BPS Kota Jambi dijalankan melalui satu program teknis dan dua program generik yaitu : i.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS);

ii.

Program

Dukungan

Manajemen

dan

Pelaksanaan

Tugas

Teknis

Lainny

(DMPTTL) BPS; iii.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS.

Pada tahun anggaran 2015, BPS Kota Jambi mendapat pagu anggaran sebesar 6.177.486.000,- dengan

rincian

menurut

program

dan

Rp

sumber pembiayaan

sebagai berikut: Tabel 1. Gambaran Pagu Tahun 2014 dan 2015 BPS Kota Jambi

NO

KODE/PROGRAM/SUMBER PEMBIAYAAN

(1)

1.

(2)

Pagu 2014

Pagu 2015

(3)

Selisih

(4)

(5)

DMPTL

2.535.327

2.771.211

235.884

Rp Murni

2.535.327

2.771.211

235.884

Belanja Pegawai

2.209.778

2.438.422

228.644

323.519

325.172

1.653

2.030

3.589

1.559

Penyusunan Renstra BPS 2015-2019

0

4.028

4.028

PHLN

0

0

0

Local Cost

0

0

0

PNBP

0

0

0

14.000

273.400

259.400

Belanja Barang Operasional Belanja Barang Non Operasional

2.

PSPA BPS

3.

P2IS

470.742

3.132.875

2.662.133

Rp Murni

470.742

3.132.875

2.662.133

Belanja Barang

458.930

3.132.875

2.673.945

Belanja Modal

11.812

0

-11.812

PHLN

0

0

0

Local Cost

0

0

0


3


Pagu anggaran di atas sudah termasuk pagu biaya tunjangan kinerja (TK) yang akan dialokasikan sebesar Rp 764.870.000,- untuk sekitar 24 pegawai BPS Kota Jambi dan dibayarkan selama 13 bulan. Kenaikan pagu anggaran BPS tahun 2015 dibandingkan 2014 disebabkan adanya pelaksanaan kegiatan Pemutakhiran Basis Data Terpadu 2015. Alokasi pagu anggaran terkait kegiatan Pemutakhiran Basis Data Terpadu 2015 sebesar Rp 2.330.759.000,- (87,55 % dari pagu program P2IS atau 37,73 % dari total pagu BPS Kota Jambi), kenaikan pagu anggaran pada program P2IS dikarenakan selain adanya kegiatan Pemutakhiran Basis Data Terpadu 2015, juga adanya kegiatan Survei Kepuasan Konsumen sebesar Rp 30.000.000. Khusus pada program PPIS, alokasi pagu anggaran 2015 menurut kegiatan adalah sebagai berikut: Tabel 2. Gambaran Pagu dan Kebutuhan Anggaran Perjalanan BPS Kota Jambi Tahun 2015. Pagu Rp (000) (2)

Program I.

PPIS

(1)

1. Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen 2. Penyusunan Statistik Daerah

3.

16.500 19.500

Kegiatan Pelayanan Metadata Kegiatan Satatistik Dasar, sektoral dan khusus Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan

2.595

550 2.780

7.

Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba Penyusunan PDRB Lapangan Usaha Tahunan dan Triwulanan Kompilasi Data Transportasi

8.

Pengadaan Data IKK

1.320

9.

Survei Industri Besar Bulanan dan Tahunan

4. 5. 6.

Sedang

4.070

3.300

4.950

10. Survei Konstruksi

20.460

11. Survei Sakernas Semesteran dan Tahunan

38.310

Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

Keterangan (3) Transport lokal pengumpulan dan pengawasan data Transport pengumpulan data sekunder ke Instansi terkait Transport lokal pengumpulan dan pengawasan data ke lapangan Transport lokal pengumpulan dan pengawasan data ke lapangan Transport lokal pengumpulan dan dan updating direktori Tranport lokal konsultasi ke Propinsi Transport lokal pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan, revisit dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan, revisit dan pengawasan ke lapangan Transport lokal konsultasi, pengumpulan data dan pengawasan ke lapangan

6


Program (1)

12.Survei Susenas KOR Konsumsi dan Panel dan MSBP 13.Penyusunan statistik Politik dan Keamanan 14.Survei Perilaku Anti Korupsi 15.Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal 16.Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah 17.Survei Bidang Jasa 18.Survei Perusahaan Peternakan 19.Survei Perusahaan Kehutanan 20.Survei Tanaman Pangan dan Ubian 21.Survei Perusahaan Perkebunan

Pagu Rp (000) (2)

31.680 770 1.430 163 2.283 17.160 717 1.540 10.920 770

22.Supas

43.400

23.Penggambaran Peta Blok Sensus

16.290

24.Pembentukan Master Frame Blok Sensus 25.Persiapan Publisitas SE2016 26.Updating Direktori Usaha Tahap II 27.Pemutakhiran Basis Data Terpadu 10. DMPTL 1. Penyelenggaraan Perkantoran

2.250 5.250 1.650 210.687

2.040

Keterangan (3)

Transpor lokal upadating direktori, pengumpulan data dan pengawasan ke lapangan Transport lokal konsultasi ke Propinsi dan pengumpulan data Transport lokal pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal konsultasi, pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan, revisit dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal konsultasi, pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal Pelatihan Petugas, Sosialisasi, pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Transport lokal Pengecekan Blok Sensus ke lapangan Transport Rapat antar Instansi Tranport lokal pengumpulan data sekunder Transport lokal pelatihan petugas, pengumpulan dan pengawasan ke lapangan Biaya perjalanan konsultasi dan pengumpulan data administrasi perkantoran

Berdasarkan tabel alokasi belanja perjalanan di atas, pagu yang dialokasikan untuk belanja perjalanan dinas BPS Kota Jambi sebesar Rp. 481.755.000,BPS Kota Jambi mengelola peruntukan Belanja Perjalanan Dinas menurut Program sebagai berikut; Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

7


i.

Program PPIS Belanja perjalanan dinas pada program ini utamanya untuk menampung kegiatan Supas 2015, pemetaan SE 2016 dan PBDT 2015 yaitu digunakan untuk transpor lokal

petugas

pelatihan,

pengumpulan

data

dan

pengawasan

lapangan.

Sedangkan untuk kegiatan survei rutin lainnya seperti; survei dibidang industri, Sakaernas, Susenas, ubinan, survei bidang jasa dan survei rutin lainnya, diperuntukkan untuk pembiayaan transport lokal petugas pengumpulan data, revisit dan pengawasan lapangan. ii.

Program DMPTTL Belanja perjalanan dinas ini utamanya dialokasikan untuk perjalanan konsultasi BPS Kota Jambi ke Propinsi Jambi dan transpor lokal pengumpulan data administrasi perkantoran.


8


BAB III RENCANA AKTIVITAS KEGIATAN BPS KOTA JAMBI TA 2015 Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan BPS Kota Jambi pada tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut: 1. PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (PPIS) Program PPIS bertujuan untuk Peningkatan kualitas data statistik, Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik dan Peningkatan birokrasi yang akuntabel. BPS

Kota

Jambi

secara

berkesinambungan

menyempurnakan

dan

mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. Dari program ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas data statistik sehingga lebih beragam, rinci, dan akurat

yang

dapat

dimanfaatkan

sebagai

indikator

data

dasar

dalam

perencanaan baik oleh pemerintah, dunia usaha, peneliti, maupun masyarakat luas. Untuk mencapai tujuan tersebut maka strategi yang dilakukan adalah: i.

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS;

ii.

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data;

iii.

Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data;

iv.

Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS;

v.

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.

Secara rinci kegiatan dan aktivitas pada Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik yang akan dilaksanakan pada tahun anggaran 2015 dapat dilihat pada Tabel 3.


9


Tabel 3. Rencana Aktiviitas Program PPIS BPS Kota Jambi Tahun Anggaran 2015 Kode

(1) 054.01.06 2895 2895.001 050 051 060 601 603 070 071 075 084 141 142 150 151 152 161 162 400 401 405 130 131 135 180 182 190 192 180 182 190 192 193

Program/Kegiatan/Output/ Komponen Alokasi Penanggung Jawab Pusat Daerah

Penanggung Jawab

(2)

(3)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi Jumlah Judul Publikasi Statistik di Daerah Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen Penyusunan Statistik Daerah Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus Penggambaran Peta BS Bermuatan Kegiatan Ekonomi Pembentukan Master Frame Blok Seksus SE2016 Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba Konsolidasi PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun dasar 2010=100 (SKNP) Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Semesteran Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan Survei Sosial Ekonomi Nasional KOR dan Konsumsi Tahunan 2015 Susenas Panel 2015 Survei Sosial Ekonomi Nasional Konsumsi dan MSBP Tahun 2015 Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan Survei Perilaku Anti Korupsi Pelaksanaan Supas 2015 Pengolahan Supas Pemutakhiran Basis Data Terpadu 2015 Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan Survei Konstruksi Survei Perusahaan Peternakan dan RPH Survei Perusahaan Kehutanan Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian Survei Perusahaan Peternakan dan RPH Survei Perusahaan Kehutanan Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian Survei Perusahaan Perkebunan


Kepala Seksi IPDS

Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis

Kepala Seksi Statistik Sosial

Kepala Seksi Statistik Produksi

10


171 172 175 605

Kompilasi Data Transportasi Pengadaan Data IKK 2015 dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2016 Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Survei Bidang Jasa Pariwisata Persiapan Publisitas SE 2016

606

Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II

118 121

Kepala Seksi Statistik Distribusi

Kepala Seksi IPDS, Produksi dan Distribusi Kepala Seksi Produksi dan Seksi Distribusi

Berikut adalah beberapa aktivitas utama sebagaimana tetera pada Tabel 3. 2895

PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK DAERAH PROVINSI

2895.001 JUMLAH JUDUL PUBLIKASI STATISTIK DAERAH 050) Indeks Tendensi Bisnis dan Indkes Tendensi Konsumen Indeks tendensi Bisnis (ITB) dan Indeks Tendensi Konsumen (ITK) merupkan bagian dari sistem Pemantauan Indikator Dini tentang ekonomi yang dapat memberikan sinyal perekonomian jangka pendek baik dari sisi pebisnis (produsen) maupun rumahtangga (konsumen).

Informasi

yang

bersifat

dini

tentang

kondisi

perekonomian terkini menjadi harapan bagi para pelaku ekonomi baik itu pemerintah, dunia usaha, maupun masyarakat umum. Hasil penghitungan ITB dan ITK disajikan dalam bentuk Berita Resmi Statistik (BRS) dikeluarkan secara triwulan oleh BPS Propinsi Jambi dalam level propinsi. 051) Penyusunan Statistik Daerah Statistik Daerah merupakan kumpulan berbagai informasi/indikator yang terkait dengan hasil pembangunan dari berbagai sektor di wilayah Kota Jambi dan diharapkan dapat digunakan untuk bahan kajian, perencanaan dan evaluasi berbagai macam program yang telah dilaksanakan di wilayah pemerintahan Kota Jambi.


11


060) Peningkatan

Pelayanan

Metadata

Kegiatan

Statistik

Dasar,

Sektoral dan Khusus Bps perlu menyempurnakan sistem informasi rujukan statistik yang ada, terkait dengan penyelenggaraan kegiatan statistik yang dilakukan oleh BPS, instansi pemerintah, maupun lembaga penelitian dan institusi swasta lainnya. Penyempurnaan sistem perlu diikuti dengan peningkatan kualitas dan kuantitas isian metadata. Tujuan diselenggarakannya aktifitas ini adalah; 1) Terselenggaranya sistem administrasi yang baik guna menunjang kegiatan rujukan statistik 2) Tersebarluarnya piranti lunak aplikasi di tempat strategis sehingga dapat bermanfaat bagi instansi terkait 3) Terbentuknya

dasar-dasar

panduan

rekomendasi

kegiatan

statistik. 070) Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan Untuk mengetahui tingkat pertumbuhan ekonomi dan pendapatan masyarakat, maka perlu disajikan statistik pendapatan regional secara berkala sebagai bahan perencanaan pembangunan regional khususnya di bidang ekonomi. Penyusunan perencanaan ekonomi suatu daerah/wilayah, memerlukan berbagai jenis data statistik yang akan digunakan sebagai bahan analisis dalam menentukan dan mengarahkan program pembangunan untuk mencapai hasil guna dan daya guna yang tinggi. Untuk mengukur kinerja pembangunan ekonomi di suatu wilayah dapat diamati melalui berbagai indikator seperti; pertumbuhan ekonomi makro, struktur perekonomian, pendapatan perkapita, dan indikator lainnya. Disamping itu indikator ekonomi sebagai bagian dari statistik dapat digunakan untuk menganalisis dan menentukan arah kebijakan serta evaluasi hasil pembangunan. Berdasarkan teori keseimbangan supply and demand maka indikator ekonomi juga dilihat dari sisi permintaanya. Salah satu indikator ekonomi yang diperlukan untuk mendapatkan gambaran tersebut adalah data PDRB dengan metode pengeluaran. Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

12


Penyusunan PDRB dengan metode pengeluaran atau disebut dengan PDRB Pengeluaran (Expenditure) Kota Jambi merupakan potret dari kinerja pembangunan ekonomi makro di Kota Jambi. 071) Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba Neraca rumah tangga merupakan sutu bentuk sajian data ekonomi rumah

tangga

yang

terpadu

dan

konsisten.

Neraca

ini

menggambarkan aktifitas yang dilakukan rumah tangga, yang mencakup aktifitas produksi, konsumsi dan investasi. Neraca Institusi Nirlaba (Lembaga Non Profit) merupakan hasil kompilasi data ekonomi LNP dalam bentuk neraca. Mencakup Lembaga

Non

Profit/LNP

yang

dibentuk

dan

dibiayai

oleh

masyarakat, serta jasa layananya disediakan untuk golongan masyarakat tertentu. Aktifitas ekonomi yang dimaksud mencakup aktifitas produksi, konsumsi dan aktivitas investasi dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indonesia. 075) Konsolidasi PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran Penyusunan neraca pengeluaran regional antara lain meliputi kegiatan penyusunan berbagai komponen permintaan akhir seperti direkomendasikan oleh SNA’2008 yang meliputi konsumsi rumah tangga regional, konsumsi pemerintah regional, pembentukan modal tetap bruto (PMTB) regional, perubahan inventori regional, ekspor serta impor baik luar negeri maupun regional. Tujuan pokok dari aktifitas ini adalah; 1) Membangun PDRB menurut pengeluaran Kota Jambi dan Propinsi 2) Meningkatkan kualitas sistem data PDRB menurut pengeluaran 3) Melakukan proses konsolidasi perangkat Sistem Neraca Nasional Indonesia (SNNI) serta menurunkan data agregatnya sehingga dapat diperoleh informasi secara komprehensif, koheren dan konsisten.


13


Keluaran dari aktifitas ini adalah: 1) Tersusunnya statistik PDRB pengeluaran tahunan 2) Laporan akhir PDRB Pengeluaran 084) Penusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 (SKNP) PDRB merupakan suatu indikator ekonomi yang selama ini telah menjadi

acuan

pemerintah

daerah

dalam

menilai

kinerja

pembangunan ekonomi suatu daerah. Oleh karena itu PDRB secara periodik harus disusun dan selalu ditingkatkan kualitasnya. Aktivitas ini bertujuan untuk; 1) Meningkatkan mutu data PDRB kota Jambi menurut lapangan usaha 2) Meningkatkan konsistensi data nilai tambah sektor lapangan usaha antar PDRB dan PDB 3) Menyusun dan menyajikan PDRB Tahunan kota Jambi menurut lapangan usaha. 118) Kompilasi Data Transportasi Penyusunan perencanaan pembangunan di sektor transportasi, sangat membutuhkan data pokok seperti data; panjang jalan, bongar muat barang, asal tujuan barang dan penumpang. Selama ini BPS Kota Jambi mengumpulkan data ini dari instansi terkait, yang meliputi jumlah kendaraan bermotor dan panjang jalan, yang dikumpulkan secara tahunan dengan kuesioner spesifik dengan waktu pengumpulan data yang berbeda. Keluaran dari aktifitas ini adalah; Data panjang jalan dan kondisi jalan serta jumlah kendaraan angkutan darat seperti truk dan bus.


14


121) Pengadaan Data IKK 2015 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2016 Kegiatan pengumpulan data konstruksi merupakan kegiatan tahunan dalam menunjang kegiatan penghitungan DAU. Data harga yang dicakup

melalui

survei

IKK

meliputi

harga

bahan

bangunan/konstruksi, sewa alat berat dan jasa konstruksi. Kegiatan ini menghasilkan data Indeks Kemahalan Konstrksi pada level Propinsi dan Kabupaten/Kota, yang digunakan sebagai data pendukung pengalokasian DAU. Untuk meningkatkan keterwakilan, maka jumlah sampel di Kota Jambi perlu diperbanyak dan periode pelaksanaan perlu disesuaikan dengan perobahan musim. 130) Survei Industri Besar Sedang Bulan Survei ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan pemerintah akan kecepatan data industri yang akan digunakan sebagai indikator dini yang dapat mendeteksi secara cepat kondisi perindustrian di suatu wilayah. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut dilakukan Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan dengan time lag 1 bulan, dan menyajikan angka pertumbuhan produksi yang dihasilkan dan tenaga kerja yang terserap pada level tingkat propinsi setiap bulan. 131) Survei Industri Besar Sedang Tahunan Pembangunan

sektor

industri

ditujukan

untuk

memperluas

kesempatan kerja, meningkatkan ekspor, menghemat devisa, menunjang pembangunan serta memanfaatkan sumber daya alam dan sumber daya manusia. Selain itu, dalam pembangunan sektor industri harus diusahakan agar tercipta kaitan yang erat antara industri besar, sedang dan kecil. Untuk mendukung kebijakan tersebut sangat diperlukan data statistik industri besar dan sedang yang berkesinambungan setiap tahun sebgai bahan perencanaan dan evaluasi hasil pembangunan. Survei Industri besar/sedang tahunan bertujuan untuk mendapatkan nama dan alamat perusahaan industri manufaktur besar atau sedang yang aktif dan belum tercatat pada direktori BPS. Adapun tujuan kegiatan ini antara lain; Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

15


1) Mendapatkan direktori prusahaan industri/besar sedang yang akurat. 2) Mendapatkan data banyaknya perusahaan tenaga kerja, output, input, nilai tambah, dan data lainnya yang berguna bagi perencanaan disektor industri pada khususnya dan ekonomi pada umumnya. 3) Menyusun indikator perkembangan sektor industri. Keluaran dari aktivitas ini adalah; 1) Direktori industri besar dan sedang 2) Daftar perusahaan tutup, non respon, usang dan studi I-B 135) Survei Konstruksi Pengumpulan data berkala sektor konstruksi dilakukan secara berkala melalui Updating Direktori, Survei Perusahaan/Usaha Konstruksi Tahunan dan Triwulanan, serta Survei Konstruksi Tidak Berbadan Hukum. Karakreristik data yang dikumpulkan meliputi data mengenai direktori, jenis dan nilai output yang dihasilkan, struktur biaya produksi, nilai tambah, enyerapan tenaga kerja, perubahan barang modal dan beberapa indikator konstruksi lainnya. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mendapatkan data (informasi) yang akurat, rinci dan mutakhir dari sektor konstruksi secara berkala, sehingga dapat memberikan informasi perkembangan yang dicapai serta kekurangan-kekurangannya. Sasaran yang ingin dicapai dari survei ini antara lain; 1) Mendapatkan data mengenai jumlah perusahaan konstruksi yang berdmisili di Kota Jambi serta pernanya dalam pembangunan. 2) Mendapatkan

data

mengenai

penyebaran

tenaga

kerja,

upah/gaji, struktur permodalan, pemakaian bahan dan struktur biaya lainnya. 3) Jumlah dan nilai produksi/output menurut lokasi perusahaan


16


4) Sebaran

nilai

produksi/output

menurut

lokasi

operasi

perusahaan. Keluaran dari aktivitas ini adalah: Direktori Perusahaan Konstrksi 142) Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan Tujuan pengumpulan data melalui SAKERNAS adalah menyediakan data pokok ketenagakerjaan pada tahun 2015, disamping untuk memperoleh

informasi

jumlah

penduduk

yang

bekerja,

pengangguran dan penduduk yang pernah berhenti/pindah bekerja serta perkembangan di tingkat kabupaten/kota. Keluaran dari aktivitas ini adalah Data Keadaan Angkatan Kerja di dan Keadaan Pekerja di Kota Jambi. 150) SUSENAS KOR DAN Konsumsi Tahun 2015 Sejak

adanya

Undang-Undang

No

32

Tahun

2004

tentang

Pemerintahan Daerah, kebutuhan data atau informasi statistik sampai tingkat administrasi kecil menjadi sangat dibutuhkan.Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) diselenggarakan BPS setiap tahun merupakan salah satu sumber data yang diperlukan khususnya untuk perencanaan terkait dengan ekonomi penduduk. Sasaran kegiatan Susenas Tahun 2015 adalah konsumsi/pengeluaran, yang merupakan data dasar mengenai informasi kemiskinan, yang selama ini digunakan

oleh

pemerintah

dan

banyak

pihak

untuk

perencanaan dan evaluasi program pengentasan kemiskinan. Kegiatan SUSENAS TA 2015 ini difokuskan pada pengumpulan data yang tercakup dalam lingkup indikator kemiskinan dengan menitikberatkan kepada sasaran rumahtangga, yaitu : 1) Data kor, mencakup keterangan demografi dan keterangan pokok tentang pendidikan, kesehatan, angkatan kerja, fertilitas, dan perumahan. 2) Data

konsumsi,

mencakup

data

rinci

mengenai

konsumsi/pengeluaran rumah tangga dibedakan atas konsumsi makanan dan bukan makanan tanpa memperhatikan asal barang. Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

17


Keluaran dari aktivitas ini adalah: Draft Laporan Publikasi Indikator Kesejahteraan Rakyat Kota Jambi. 151) SUSENAS PANEL 2015 Kegiatan SUSENAS Panel ini sama seperti SUSENAS Kor dan Modul Konsumsi yang difokuskan pada pengumpulan data yang tercakup dalam lingkup indikator kemiskinan dengan menitikberatkan kepada sasaran rumahtangga, yaitu; 1) Data KOR, mencakup keterangan demografi dan keterangan pokok tentang pendidikan, kesehatan, angkatan kerja, fertilitas dan perubahan. 2) Data

Modul,

mencakup

data

rinci

mengenai

konsumsi/

pengeluaran rumahtangga yang dibedkan atas konsumsi makanan dan bukan makanan tanpa memperhatikan asal barang. Keluaran dari aktivitas ini adalah untuk melihat perkembangan tingkat kesejahteraan tiap tahun dilihat dari aspek pengeluaran rumah tangga pada level propinsi. 152) SUSENAS Konsumsi dan MSBP 2015 Statistik yang disusun dari data hasil Susenas MSBP dapat digolongkan menjadi dua kelompok indikator sebagai berikut; 1) Statistik/Indikator Pendidikan Statistik/indikator pendidikan yang dapat disusun dari hasil pengumpulan data KOR dan Modul, antara lain adalah Sarana dan Prasarana Pendidikan mencakup; sarana pergi kesekolah; biaya pendidikan dan beasiswa/bantuan pendidikan; Partisipasi pendidikan sepert; APK, APS dan APM serta pendidikan kesetaraan paket A/B/C; Hasil pembangunan pendidikan seperti angka buta huruf, pendidikan tertinggi yang ditamatkan dan alasan tidak sekolah; serta kegiatan di uar jam sekolah seperti; kegiatan membaca diluar jam sekolah, kegiatan kursus, kegiatan olahraga

dan

kegiatan

megakses

internet

dalam

rangka

menunjang tugas sekolah. Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

18


2) Statistik/Indikator Sosial Budaya Statistik/indikator Sosial Budaya dapat disusun dari hasil pengumpulan data modul, antara lain adalah akses media massa, kegiatan olahraga, kegiatan sosial kemasyarakatan, akses terhadap

kegiatan

kesenian,

pengeluaran

untuk

menonton/menikmati pertunjukkan kesenian dan kunjungan museum/situs peninggalan sejarah. 162) Survei Perilaku Anti Korupsi (SPAK) Badan Pusat Statistik ditugaskan secara eksplisit oleh Presiden RI untuk mengukur indikator pada strategi 5 yaitu menigkatkan upaya pendidikan dan budaya anti korupsi. Strategi ke lima ini dianggap penting karena salah satu akar penyebab berkembangnya praktik korupsi patut diduga berasal dari rendahnya integritas para pelakunya dan masih kenalnya budaya permisif terhadap tindakan korupsi. Untuk mendukung strategi tersebut diperlukan dukungan data hasil survei yang dapat memberikan gambaran tentang perilaku anti korupsi. BPS bekerjasama dengan Badan Perencanaan Pembangunan

Nasional

(Bappenas)

menyelenggarakan

Survei

Perilaku Anti Korupsi (SPAK). Survei ini bertujuan untuk mengukur penilaian, pengetahuan, perilaku dan pengalaman individu terkait perilaku anti korupsi individu di Indonesia. Survei ini juga mengukur sejauhmana zero tolerace

terhadap erilaku korupsi. Kegiatan SPAK 2015 ini

dilaksanakan di 170 Kabupaten/Kota dan di 33 propinsi, termasuk Kota

Jambi.

Jumlah

sampel

seluruhnya

sebanyak

10.000

rumahtangga. 172) Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Dalam upaya mencapai tujuan pembangunan, pemerintah daerah telah berupaya melakukan berbagai kegiatan penataan sistem perekonomian

secara

lebih

efktif

dan

efesien.

Program

pembangunan daerah dijabarkan dalam bentuk proyek-proyek


19


pembangunan

daerah

yang

dituangkan

melalui

Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Keluaran dari kegiatan ini adalah data Realisasi Pendapatan dan Belanja Pemerintah Daerah 175) Survei Bidang Jasa Pariwisata Kegiatan pariwisata merupakan matarantai kegiatan yang sangat panjang dan luas dari berbagai kegiatan yang menampung penyerapan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja, melalui peningkatan kegiatan ekonomi lainnya, seperti; bidang kerajinan rumah

tangga

dan

industri

kecil.

kepariwisataan

akan

memperluas

memperkokoh

persatuan

dan

Disamping

itu

pemerataan kesatuan

kegiatan

pembangunan, bangsa

serta

memperkenalkan budaya bangsa. Tujuan dari

kegiatan

survei

bidang jasa

ini adalah

untuk

menyediakan data pariwisata yang terdiri dari survei yaitu sebgai berikut; 1) Survei

Tingkat

Penghunian

Kamar

Hotel

(TPK),

untuk

mengumpulkan data tingkat penghunian kamar hotel, dan banyaknya kamar terjual/terpakai dan termasuk lama tamu menginap/bermalam. 2) Survei

Usaha

pertumbuhan

Akomodasi, jumlah

hotel,

untuk

mengumpulkan

jumlah

tenaga

kerja

data usaha

akomodasi dan jumlah jamar serta tempat tidur usaha akomodasi. 3) Survei Restoran/Rumah Makan, untuk mengumpulkan data pertumbuhan jumlah usaha restoran/rumah makan, jumlah tenaga kerja dan banyak tamu yang datang. 4) Survei Statistik Perjalanan Wisata, untuk mengumpulkan data banyaknya paket wisata yang terjual, banyak tiket terjual, banyaknya armada yang dikuasai perusahaan dan pertumbuhan usaha biro/agen perjalanan wisata secara tahunan.


20


180) Survei Perusahaan Peternakan dan RPH Sektor pertanian sub sektor peternakan juga mempunyai peranan penting dalam penyerapan tenaga kerja dan pembentukan PDRB. Dengan adanya data yang rinci, cermat dan terpadu, maka pemerintah akan dapat melihat gambaran perkembangan sub sektor peternakan. Data peternakan diperoleh dengan melakukan survei perusahaan peternakan dan RPH secara rutin. Kegiatan Survei ini adalah; 1) Pengumpulan data melalui RPH yang tujuannya mendapatkan jumlah ternak yang dipotong dan produksi daging, Data ini diperlukan sebagai bahan pendukung penghitungan PDRB 2) Estimasi populasi ternak, bertujuan untuk memperbaiki data populasi ternak yang berkaitan dengan produksi daging. 3) Pengumpulan data tahunan melalui perusahaan peternakan, bertujuan untuk mendapatkan data struktur ongkos, produksi, pengolahan dan pemasaran serta nilai tambah. Keluaran dari aktifitas ini adalah Data Perusahaan Peternakan dan RPH 182) Survei Perusahaan Kehutanan Sub sektor Kehutanan dalam pebentukan PDRB Kota jambi tidak memberikan sumbangan, hal ini disebabkan laus lahan kehutanan di Kota Jambi tidak ada. Data yang dikumpulkan melalui survei adalah; 190) Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan Sub sektor pertanian tanaman pangan tidak terlalu signifikan dalam pembentukan PDRB Kota Jambi, bengitu juga dalam hal penyerapan tenaga kerja. Hal ini disebabkan Kota Jambi bukan daerah pertanian. Tujuan kegiatan survei pertanian tanaman pangan/ubinan adalah untuk mendapatkan data; luas tanam, panen serta luas puso Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

21


tanaman pangan, produktifitas (rata-rata hasil per hektar) tanaman pangan,

luas

baku

lahan

merurut

penggunaan,

banyaknya

alat/mesin pertanian (Alsintan) dan keterangan tentang benih yang digunakan. Keluaran dari aktivitas ini adalah; 1) Produksi Tanaman Pangan 2) Luas Lahan menurut Penggunaan. Pelaksanaan pendataan ini berkerjasama dengan dinas Pertanian Kota Jambi. 192) Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian Kegiatan survei hortikultura masih perlu dilakukan perbaikan baik secara teknis maupun administrasi. Peningkatan kualitas data hortikultura yang telah dan sedang dilakukan adalah; 1) Survei Hortikultura, bertujuan untuk mendapatkan data yang akurat mengenai luas panen, produksi, tanaman rusak, tanaman baru, harga dan produktivitas dari tanaman sayuran, buahbuahan, tanaman hias dan tanaman obat-obatan 2) Survei Perusahaan Hortikultura, bertujuan untuk menyediakan direktori perusahaan hortikultura yang terbaru, sehingga dapat membantu perkembangan agribisnis hortikultura. 3) Indikator

Pertanian,

bertujuan

untuk

menyediakan

data

penunjang sebagai bahan perencanaan, monitoring dan evaluasi perkembangan di sektor pertanian. Keluaran

dari

aktivitas

ini

adalah

Laporan

Produktivitas

Hortikultura. 193) Survei Tanaman Perkebunan Sub sektor perkebunan juga tidak memberikan sumbangan dalam pembentukan PDRB Kota Jambi, hal ini juga disebabkan daerah Kota Jambi tidak mempunyai areal perkebunan. Survei Tanaman Perkebunan yang dilaksanakan adalah; Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

22


400) Pelaksanaan SUPAS 2015 Survei

Penduduk

Antar

Sensus

(SUPAS)

merupakan

survei

kependudukan yang dilaksanakan lima tahun sekali, setelah pelaksanaan sensus penduduk. Pelaksanaan Supas dimaksud untuk memenuhi kebutuhan data kependudukan atara Sensus Penduduk 2010 yang lalu dan Sensus Penduduk 2020 yang akan datang. Tujuan dari Kegiatan SUPAS 2015 antara lain; 1) Memperkirakan jumlah penduduk menurut jenis kelamin daerah perkotaan/perdesaan

yang

dirinci

per

kabupaten/kota

pertengahan tahun 2015 2) Menyediakan data untuk berbagai perhitungan maupun analisis fertilitas, mortalitas dan migrasi. 3) Menyediakan data yang dapat digunkan untuk mengevaluasi pelaksanaan administrasi kependudukan dalam peran serta melaporkan kejadian vital kelahiran, kematian dan perpindahan. 4) Menyediakan data untuk fenomena mobilitas penduduk. 401) Pengolahan SUPAS Kesuksesan kegiatan sensus maupun survei selain dari segi perbaikan metodologi lapangan juga harus diperhatikan dari segi perbaikan pengolahan datanya. Volume kegiatan sensus dan survei yang besar dan harus selesai dalam waktu yang relatif terbatas, seringkali menyebabkan terjadinya kesalahan dalam proses pengolahan data. Aktivitas Sistem Pengolahan Terpadu mempunyai sasaran; 1) Menyediakan sebuah pedoman rule validasi yang menjadi acuan oleh pembuat sistem pengolahan data survei dan sensus; 2) Meningkatkan efektivitas, khususnya dalam pembuatan program aplikasi, evaluasi dan tabulasi. 405) Pemutakhiran Basis Data Terpadu Perlindungan sosial merupakan bagian dari visi, misi dan program dari pemerintah yang dikenal dengan ”Nawa Cita”, yang berarti 9 agenda perubahan. Salah satunya adalah mengenai Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

peningkatkan kualitas hidup 23


manusia Indonesia melalui program perlindungan sosial. Berbagai program yang dimaksud adalah Program Keluarga Sejahtera, Program Indonesia Pintar, Program Indonesia Sehat, Beras untuk Rakyat Miskin (Raskin), Program Keluarga Harapan (PKH) dan lain- lain. Badan Pusat Statistik (BPS) akan memutakhirkan basis data terpadu

(BDT)

2015.

Pemutakhiran

data

ini

berbeda

dengan

penghimpunan data yang dilakukan pada 2011 lalu. Diharapkan proses tersebut menghasilkan data yang lebih tepat sasaran dan akurat. Untuk meminimalkan terjadinya inclusion error

dan exclusion

error pada data PBDT maka dilakukan perbaikan metodologi dibandingkan dengan kegiatan sebelumnya (PPLS 2011). Kegiatan dibagi menjadi dua tahap, pertama menyelenggarakan Forum Konsultasi Publik (FKP) tingkat desa yang melibatkan ketua komunitas atau SLS satu tingkat di bawahnya. Tahap kedua adalah pendataan rumah tangga yang merujuk pada hasil tahap pertama (FKP). Hasilnya akan diserahkan ke tim Nasional Pembantu Presiden untuk Percepatan Pengentasan Kemiskinan (TNP2K). Data tersebut akan digunakan untuk program pemerintah seperti raskin, BSM, PKH dan lainnya. I.

Forum Konsultasi Publik (FKP) Forum Konsultasi Publik (FKP) adalah forum pertemuan untuk bertanya- jawab konsultasinya melibatkan

bersama

efektif tokoh

dengan

dan efisien yang

mewakili

publik/masyarakat. maka

konsultasi

Agar hanya

masyarakat, seperti ketua

komunitas, Kepala Dusun, Ketua RW, Ketua RT atau Ketua SLS atau tokoh

yang

mewakili.

FKP

dilaksanakan

pada

tingkat

desa/kelurahan dan dipimpin oleh seorang fasilitator dan satu orang asisen fasilitator II. Pendataan Rumah Tangga. Pada kegiatan ini petugas pencacah lapangan (PCL) akan mendatangi setiap rumah tangga yang telah diperiksa pada FKP secara door to door. Daftar nama dan alamat rumah tangga dicetak menjadi daftar prelist baru (PBDT2015.FKP), dipakai sebagai penuntun petugas pendataan. Rencana Kinerja BPS Kota Jambi 2015

24


Pendataan ini bertujuan untuk memperoleh

keterangan lengkap

mengenai rumah tangga dan anggota rumah tangga. Dokumen yang dipakai dalam pendataan adalah Daftar PBDT2015.RT, yang memuat seluruh keterangan rumah tangga dan individu anggota rumah tangga.

2. PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS Program DMPTTL BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional dan non operasional dalam rangka penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program kegiatan,

pemantauan

dan

evaluasi

kegiatan,

penyediaan

dan

gaji pegawai,

peningkatan kapasitas SDM, sekolah kedinasan, penyelenggaraan operasional perkantoran, serta fungsi kehumasan. Penyelenggaraan kegiatan operasional dilaksanakan melalui kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi (2886). Penyelenggaraan kegiatan operasional BPS dibagi menjadi dua komponen, yaitu pembayaran

gaji

dan

tunjangan

serta

penyelenggaraan

operasional

dan

pemeliharaan perkantoran. Komponen pembayaran gaji dan tunjangan diselenggarakan dengan tujuan untuk pelayanan pembayaran gaji, tunjangan yang melekat pada gaji, uang makan dan pembayaran yang terkait dengan pembayaran pegawai.Komponen ini merupakan bagian dari aktivitas pada kegiatan Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Keuangan dan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi. Komponen pemeliharaan perkantoran diselenggarakan dengan tujuan pelayanan kebutuhan sehari-hari perkantoran, langganan daya dan jasa, pemeliharaan kantor dan pembayaran yang terkait dengan operasional kantor. Komponen pemeliharaan merupakan bagian dari aktivitas kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi.


25


3. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS Program PSPA BPS bertujuan untuk meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, pada tahun 2015 program PSPA BPS Kota Jambi adalah Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi, Pengadaan Sarana gedung kantor BPS Kota Jambi.


26


BAB IV ADVANCE RELEASE CALENDAR BPS KOTA JAMBI 2015 Dalam rangka menyampaikan informasi dan data statistik yang dihasilkan oleh BPS Kota Jambi secara tepat kepada para pengguna data,

maka perlu

dilakukan upaya peningkatan kualitas pelayanan publik melalui program advance release calendar (ARC). Aktivitas ini menyediakan informasi jadwal penerbitan semua produk BPS Kota Jambi yang di dalamnya mencakup periodisitas dan tenggang waktu yang ditayangkan dalam website BPS. Pembangunan ARC BPS ini merupakan suatu keharusan karena sudah disepakati sebagai salah satu program percepatan (Quick Wins) BPS. Advance Release Calendar BPS Kota Jambi adalah suatu daftar yang memuat jadwal penerbitan semua produk BPS Kota Jambi baik yang berupa publikasi maupun informasi statistik lainnya yang di dalamnya mencakup periodisitas tenggang waktu

diseminasi data.

ARC

dan

didiseminasikan secara publik (online)

melalui website BPS Kota Jambi (http://Jambikota.bps.go.id) sebagai informasi awal mengenai tanggal rilis suatu publikasi atau informasi statistik lainnya yang rencananya akan diterbitkan. 1. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan penyusunan ARC BPS antara lain: i.

Menjamin terwujudnya seri publikasi BPS yang baik, dengan frekwensi penerbitan yang terjadwal dengan baik agar lebih akuntabel dan tidak bersifat adhoc.

ii.

Mengontrol agar publikasi BPS dapat diterbitkan secara konsisten dan Subject Matter terkait dapat memenuhi jadwal penerbitan sesuai dengan yang direncanakan.

iii. Memberikan informasi kepada publik (pengguna data BPS) mengenai publikasi apa saja yang akan diterbitkan, melalui tayangan dalam web BPS. iv. Memberikan

kepastian

pada

publik

(penggunadata

BPS)

mengenai

ketersediaan data dan periodisitas data BPS. v.

Meningkatkan kinerja dan akuntabilitas setiap unit kerja di lingkungan BPS, khususnya

yang

terkait


dengan

pelaksanaan

program

ARC

BPS

27


2. Ruang Lingkup ARC BPS i.

Ruang Lingkup ARC BPS adalah seluruh produk BPS baik berupa publikasi maupun informasi statistik lainnya yang akan didiseminasikan kepada publik melalui website BPS Pusat maupun BPS Daerah.

ii. Secara khusus yang berkaitan dengan program Quick Wins BPS, cakupan ARC BPS diprioritaskan pada Berita Resmi Statistik, serta produk publikasi BPS lainnya yang dapat dijamin kualitas dan jadwal terbitnya. 3. Pelaksana Kegiatan ARC BPS Kota Jambi i. Informasi mengenai publikasi yang akan terbit berasal dari Bidang IPDS (Provinsi)/ Seksi IPDS (Kab/Kota) terkait. ii. Kompilasi informasi dan pembuatan ARC dilakukan oleh Bidang IPDS (Provinsi)/ Seksi IPDS (Kab/Kota). iii. Penayangan ARC dalam web BPS Kota Jambi dilakukan oleh Seksi IPDS BPS Kota Jambi. iv. Pemantauan dan Evaluasi ARC yang dilakukan oleh Bidang IPDS Propinsi Jambi

4. Pelaksanaan ARC BPS Tahun Anggaran 2015 ARC BPS Kota Jambi Provinsi Jambi tahun anggaran 2015 diselenggarakan melalui kegiatan Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik pada aktivitas Peningkatan Kualitas Dan Layanan Publikasi.Saat ini ARC BPS masih dalam tahap penyusunan mengingat masih adanya revisi Petunjuk Operasional Kegiatan oleh subject matter.


28


Lampian - 1

TABEL 4. PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 Tujuan 1.

Peningkatan kualitas data Statistik Sasaran Strategis

1.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

Indikator Kinerja

Satuan

Target

Program/Kegiatan

Keterangan

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

IKU

1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen

100

2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen

100

IKU

3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

Persen

100

IKU

4. Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu - Jumlah Publikasi Statistik Daerah - Jumlah Publikasi Daerah Dalam Angka - Jumlah Publikasi Kecamatan Dalam Angka - Jumlah Publikasi PDRB - Jumlah Publikasi Kependudukan - Jumlah Publikasi Indikator Ekonomi - Jumlah Publikasi Perhotelan

Publikasi

24

IKU

Publikasi Publikasi

9 1

Publikasi

8

Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi

3 1 1 1


29

Badan Pusat Statistik Kota Jambi Lampian - 1

Sasaran Strategis 1.2. Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Sumber Data (Respondent engagement)

Indikator Kinerja

Satuan

Target

Program/Kegiatan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Keterangan IKU

1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga

Persen

100

2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha

Persen

98

IKU

3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan Non rumah tangga Non Usaha

Persen

98

IKU

Tujuan 2 : Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik

Sasaran Strategis 2.1 Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Pengguna Data (User engagement)

Indikator Kinerja 1. Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan Data BPS 2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dam informasi statistik melalui Website BPS Kota Jambi 3. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS 4. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS


Satuan

Target

Program/Kegiatan

Persen

100

IKU

Pengunjung

3.000

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

IKU

Persen Persen

100 100

Keterangan

IKU

IKU

30

Badan Pusat Statistik Kota Jambi Lampiran - 1

Tujuan 3 : Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel

Sasaran Strategis 3.1. Meningkatnya Kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Indikator Kinerja

Satuan

Target

1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Point

85

2. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

Persen

100

3. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau S1

Persen

70

Point

85

3.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur 1. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat BPS


Program/Kegiatan

Keterangan

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

IKU IKU IKU IKU

31


TABEL 5. RENCANA KINERJA SASARAN MENURUT SUB BAGIAN DAN SEKSI BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 SUB BAGIAN TATA USAHA Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target

Program/Kegiatan

1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

1. Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

Persen

65

2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Persen

70

2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

1. Jumlah laporan dukungan manajemen dan keuangan yang diselesaikan tepat waktu

Laporan

14

Persen

100

IKU

3. Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Point

85

IKU

4. Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu

Persen

100

5. Persentase penyelenggaraan operasional perkantoran yang tepat waktu

Persen

100

6. Jumlah pengurusan surat kendaraan roda dua dan empat tepat waktu

unit

17

7. Jumlah perawatan kendaraan operasional roda dua dan empat dalam kondisi baik

Unit

17

2. Persentase rekomendasi Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti


Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Keterangan IKU IKU

32


Sasaran Strategis

3. Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS


Indikator Kinerja

Satuan

Target

8. Persentase perawatan gedung dan halaman kantor dalam kondisi baik

Persen

100

9. Persentase perawatan sarana kantor dalam kondisi baik

Persen

100

10. Persentase penyusunan Renstra BPS 2015-2019 tepat waktu

Persen

100

Persen

100

1. Persentase pengadaan sarana gedung kantor yang diselesaikan tepat waktu

Program/Kegiatan

Keterangan

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

33


TABEL 6. RENCANA KINERJA SASARAN MENURUT SUB BAGIAN DAN SEKSI BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK SOSIAL Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Tersedianya data dan informasi statistik sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Target


1. Jumlah judul publikasi mengenai statistik sosial

Publikasi

1

2. Jumlah dokumen survei angkatan kerja nasional semesteran

Dokumen

260

BS

26

Dokumen

390

BS

39

Dokumen

640

BS

64

8. Jumlah dokumen survei sosial ekonomi nasional Panel

Dokumen

40

9. Jumlah dokumen survei sosial ekonomi nasional konsumsi dan MSBP

Dokumen

160

BS

16

Instansi

7

3. Jumlah updating listing blok sensus sakernas semesteran 4. Jumlah dokumen survei angkatan kerja nasional tahunan 5. Jumlah updating listing blok sensus sakernas tahunan 6. Jumlah dokumen survei sosial ekonomi nasional Kor dan konsumsi tahunan 7. Jumlah updating listing blok sensus susenas kor dan modul konsumsi tahunan

10. Jumlah updating listing blok seksus susenas konsumsi dan MSBP 11. Jumlah dokumen statistik politik keamanan


Satuan

Keterangan

34


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja 12. Jumlah dokumen survei perilaku anti korupsi 13. Palaksanaan Supas 14. Pelaksanaan pemutakhiran basis data terpadu (PBDT)


Satuan

Target

Dokumen

50

Responden

1440

Rumah tangga

41.330

Program/Kegiatan

Keterangan

35


TABEL 7. RENCANA KINERJA SASARAN MENURUT SUB BAGIAN DAN SEKSI BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK PRODUKSI Sasaran Strategis Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Satuan

Target

1. Jumlah dokumen survei industri besar sedang bulanan

Dokumen

36

2. Jumlah dokumen survei industri besar sedang tahunan

Dokumen

33

3. Jumlah updating listing survei konstruksi perorangan

Kelurahan

5

4. Jumlah dokumen survei konstruksi perorangan

Dokumen

50

5. Jumlah dokumen survei konstruksi tahunan

Dokumen

73

6. Jumlah dokumen updating direktori konstruksi

Dokumen

100

7. Jumlah dokumen survei konstruksi triwulanan

Dokumen

140

8. Jumlah dokumen survei peternakan dan RPH/TPH

Dokumen

4

9. Jumlah dokumen survei perusahaan kehutanan

Dokumen

19

10.Jumlah dokumen survei pertanian tanaman pangan dan ubinan

Dokumen

34


Program/Kegiatan

Keterangan

36

Badan Pusat Statistik Kota Jambi Lampiran – 4

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target

11. Jumlah dokumen survei hortikultura dan indikator pertanian

Dokumen

8

12.Jumlah dokumen survei perusahaan perkebunan

Dokumen

4

13.Jumlah dokumen survei kehutanan triwulanan 14.Jumlah dokumen survei captive power


Dokumen

Dokumen

Program/Kegiatan

Keterangan

4 20

37


TABEL 8. RENCANA KINERJA SASARAN MENURUT SUB BAGIAN DAN SEKSI BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI Sasaran Strategis Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Satuan

Target

1. Jumlah judul publikasi mengenai indikator ekonomi

Judul

1

2. Jumlah judul publikasi mengenai hotel

Judul

1

3. Jumlah dokumen survei statistik badan usaha dan pasar modal

Dokumen

1

4. Jumlah dokumen survei VHTS

Dokumen

468

5. Jumlah dokumen listing VHTL

Dokumen

82

6. Jumlah dokumen survei VIOT

Dokumen

12

7. Jumlah dokumen pengadaan data IKK

Dokumen

4

8. Jumlah dokumen survei statistik keuangan pemerintah daerah

Dokumen

1

9. Jumlah dokumen kompilasi data trasnportasi AJR II/2

Dokumen

1

10. Jumlah dokumen kompilasi data trasnportasi AJR II/3

Dokumen

1

11. Jumlah dokumen PJ II/5

Dokumen

1

12. Jumlah dokumen Simoppel

Dokumen

12

13. Jumlah dokumen Model III/1

Dokumen

12


Program/Kegiatan

Keterangan

38


TABEL 9. RENCANA KINERJA SASARAN MENURUT SUB BAGIAN DAN SEKSI BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK NERACA WILAYAH DAN ANALISIS Sasaran Strategis Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Satuan

Target

1. Jumlah judul publikasi mengenai PDRB Kota Jambi

Judul

3

2. Jumlah judul publikasi statistik daerah

judul

9

3. Jumlah dokumen penyusunan komponen pengeluaran triwulanan dan tahunan

Dokumen

120

4. Jumlah dokumen penyusunan neraca rumahtangga dan institusi nirlaba

Dokumen

9

5. Jumlah dokumen penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan menurut lapangan usaha

Dokumen

12

6. Jumlah dokumen indeks tendensi bisnis dan indeks tendensi konsumen

Dokumen

440


Program/Kegiatan

Keterangan

39


TABEL 10. RENCANA KINERJA SASARAN MENURUT SUB BAGIAN DAN SEKSI BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015 SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DESIMINASI STATISTIK Sasaran Strategis Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Satuan

Target


1. Jumlah judul publikasi BPS Kota Jambi yang rilis tepat waktu

Judul

24

2. Jumlah judul publikasi mengenai daerah dalam angka

Judul

9

3. Jumlah pengolahan dokumen Supas tepatv waktu

Dokumen

240

4. Jumlah pengolahan PBDT dokumen FKP tepat waktu

Dokumen

1.545

5. Jumlah pengolahan PBDT dokumen RT tepat waktu

Dokumen

39.430

6. Jumlah pengolahan dokumen Sakernas semesteran tepat waktu

Dokumen

260

7. Jumlah pengolahan dokumen Sakernas tahunan tepat waktu

Dokumen

390

8. Jumlah pengolahan dokumen susenas Kor dan konsumsi tepat waktu

Dokumen

1.280

9. Jumlah pengolahan dokumen susenas panel tepat waktu

Dokumen

40

10. Jumlah pengolahan dokumen susenas konsumsi dan MSBP tepat waktu

Dokumen

160


Keterangan

40


Sasaran Strategis Meningkatnya Kualitas Hubungan dengan Pengguna Data (User engagement)


Indikator Kinerja

Satuan

Target

11. Jumlah dokumen survei kebutuhan data

Dokumen

25

12. Jumlah dokumen survei kepuasan konsumen 13. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

Dokumen Persen

Program/Kegiatan

Keterangan

xxx 100

41


TABEL 11. KEGIATAN PRIORITAS BPS KOTA JAMBI TAHUN 2015

No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Kegiatan

Pelaksanaan Jan

Feb

Mar

April

Mei

Juni

Juli

Agus

Sept

Okt

Nov

Des

Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen Penyusunan Statistik Daerah Kegiatan Pelayanan Metadata Kegiatan Satatistik Dasar, sektoral dan khusus Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba Penyusunan PDRB Lapangan Usaha Tahunan dan Triwulanan Kompilasi Data Transportasi Pengadaan Data IKK Survei Industri Besar Sedang Bulanan Survei Industri Besar Sedang Tahunan Survei Konstruksi Triwulanan Survei Konstruksi Tahunan Survei Konstruksi Perorangan Survei Sakernas Semesteran Survei Sakernas Tahunan


42


No.

Kegiatan

16.

Survei Susenas KOR Konsumsi dan Panel dan MSBP Penyusunan statistik Politik dan Keamanan Survei Perilaku Anti Korupsi Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Survei Bidang Jasa dan Pariwisata Survei Perusahaan Peternakan Survei Perusahaan Kehutanan Survei Tanaman Pangan dan Ubian Survei Perusahaan Perkebunan Supas Penggambaran Peta Blok Sensus Pembentukan Master Frame Blok Sensus Persiapan Publisitas SE2016 Updating Direktori Usaha Tahap II Pemutakhiran Basis Data Terpadu

17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31.


Pelaksanaan Jan

Feb

Mar

April

Mei

Juni

Juli

Agus

Sept

Okt

Nov

Des

43

PELOPOR DATA STATISTIK TERPERCAYA UNTUK SEMUA

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA JAMBI Jl. Basuki Rahmat, Kota Baru, Jambi 36128 Telp/Faks: (0741) 40539, e-mail: [email protected] Website: jambikota.bps.go.id

RENCANA KINERJA TAHUNAN BADAN PUSAT STATISTIK KOTA JAMBI TAHUN 2015

Recommend Documents