Regionální stálá konference Moravskoslezského kraje 4. zasedání

Regionální stálá konference Moravskoslezského kraje 4. zasedání

24.3.2016

Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Návrh programu Informace o aktuálním stavu programového období EU 2014-2020 Informace o Strategii hospodářské restrukturalizace Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje – analytická část Informace o připravovaném krajském dotačním titulu „Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel“ Vstup členů RSK Informace o konceptu SMART region Aktuální informace ke stavu přípravy strategie Integrované územní investice pro ostravskou aglomeraci (ITI) Aktuální informace ke stavu přípravy strategií Komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) Blok Vzdělávání: – Informace o programu „Yes, I Do“ – Schválení území a nositele pro tvorbu Místního akčního plánu dle předložené žádosti z území (ORP Krnov) Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Informace o aktuálním stavu programového období EU 2014-2020

Ing. Klára Dostálová


Aktuální informace z programového období 2014+ Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

24. 3. 2016 RSK Moravskoslezského kraje

Struktura prezentace 1. Činnost MMR – přelom roku •

Zasedání NSK, zpráva o plnění ÚD, metodika vyhodnocení SRR

2. Aktuální činnost MMR •

RISY + mapový server, web územní dimenze, schůzky se sekretariáty RSK/ŘO

3. Národní dotační tituly MMR 4. Výzvy ESI fondů 5. Návrh zákona o zadávání veřejných zakázek

3. zasedání NSK • Aktualizace NDÚD, MPIN, novela zákona č. 248/2000 Sb. • Harmonogram schvalování integrovaných strategií na úrovni nositelů • Harmonogram výzev pro integrované nástroje • Shrnutí fungování RSK • Závěry • Potřeba intenzivnější spolupráce s ŘO – využití RAP a dalších podkladů • Web územní dimenze

3. zasedání NSK Dotazy zástupce RSK MSK

• IROP – možnost navýšení limitu 5 mil. € pro projekty na obnovu národních kulturních památek • OP PIK – možnost navýšení 20% podílu alokace pro velké podniky z PO 1, 3 a 4 s ohledem na strukturu podniků v Moravskoslezském kraji • Jeden z bodů nejbližšího monitorovacího výboru • Bude zohledněno v návrhu revize OP • Negativní signály z EK

Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015 Základní informace

• Zpracována v souladu s Národním dokumentem k územní dimenzi – v souladu s ním bude zpracována vždy v prvním čtvrtletí každého roku • Zpráva sleduje stav realizace územní dimenze dle jednotlivých specifických cílů programů ESI fondů u nichž byla identifikována územní dimenze Distribuce a využití Zprávy: • Bude poskytnuto Národnímu orgánu pro koordinaci, řídícím orgánům, Národní stálé konferenci, Regionálním stálým konferencím • Slouží jako podklad pro zpracování Zprávy o implementaci Dohody o partnerství

Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015 Analytické nástroje

• Národní dokument k územní dimenzi předpokládá využití MS2014+ pro účely Zprávy o plnění území dimenze – to pro rok 2015 není relevantní • Hodnoceny jsou výzvy (resp. jejich soulad s NDÚD) vyhlášené v roce 2015 • Jako výzvy, u nichž je zohledněna územní dimenze, považujeme takové výzvy, které splňují alespoň jedno z těchto kritérií: (1)Výzva je zaměřena výhradně na nějaké území (např. jen pro NUTS II Severozápad) (2)Ve výzvě je stanoveno rozdělení prostředků mezi územní jednotky (např. mezi kraje v IROP 1.1, mezi města v KPSVL) (3)V rámci výzvy jsou stanovena kritéria zvýhodňující určitý typ území (např. systém bonifikací v OP PIK) (4)Územní dimenze vyplývající z tematického zacílení výzvy (např. síť TEN-T)

Zpráva o naplňování ÚD – shrnutí výzev 140 000 000 000 Alokace výzev s ÚD

Celková alokace programu

105 000 000 000

64 % 70 000 000 000

24 % 35 000 000 000

16 %

11 %

5%

0%

17% 12 %

0

OP D

IROP OP PIK OP VVV OP ŽP

PRV

OP Z

OP Praha

Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2015 Závěry

• Většina vyhlášených výzev u nichž NDÚD územní dimenzi předpokládá ji zohledňuje – vyhlášenou alokací teoreticky převyšují alokaci stanovenou v NDÚD – jedná se však spíše o potenciál územní dimenze • Skutečnou míru naplňování územní dimenze však bude možné posoudit až prostřednictvím konkrétních projektů, které doposud nebyly realizovány • Zpráva o plnění územní dimenze za rok 2016 lépe zodpoví na otázku, do jaké míry je potenciál územní dimenze naplňován konkrétními projekty

Metodika vyhodnocení SRR Hlavní účel: zpřesnění způsobu monitorování a vyhodnocení AP SRR pro období 2015-2016 a SRR 2014-2020. Řešená témata: - Stanovení indikátorové soustavy pro AP SRR 2015-2016 - Rozšíření indikátorové soustavy pro SRR 2014-2020 (sledování postavení ČR v evropském kontextu) - Nastavení systému monitorování a vyhodnocení AP SRR a SRR --předpoklad vzniku monitorovacích zpráv a evaluace SRR v roce 2019

Aktuální činnost MMR • Web územní dimenze •

Představení konceptu územní dimenze a aktuální informace

•

Zajištění zpětné vazby

•

Mapy územní dimenze

• Hodnocení integrovaných strategií • 81 SCLLD, 6 IPRÚ, 7 ITI v MS2014+

• Regionální informační servis a mapový server • Strategie hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK, KVK • Schůzka se zástupci řídicích orgánů – využití RAP • Schůzky se zástupci sekretariátů RSK – především aktualizace RAP

Regionální Informační Servis (RIS) Volně přístupný systém na www.risy.cz • • • • • • • • • • • •

1700 aktivních stránek systému 1,25 mil. prohlédnutých stránek za rok 2015, návratnost uživatelů 40 % Sběr dat jednotnou metodikou pro celé území Statistické ukazatele v časových řadách 13 subsystémů v jednotné struktuře pro každý kraj (vyjma Prahy) Databáze s více než 81 000 schválenými projekty z peněz EU Jednotné pasporty všech aktuálně dostupných dotačních programů a titulů (nejen z peněz EU, ale i SR, rozpočty krajů apod.) Propojení popisných dat s grafickými – zobrazení nad mapami v aplikaci Mapového serveru Sdružení obcí (MAS, mikroregiony, Euroregiony) Karta „Obce“ – maximální rozsah informací o každé obci Průběžná aktualizace dat Mapy ke stažení (mapy nejen s tematikou EU fondů)

Mapový Server Volně přístupná aplikace na http://mapy.crr.cz • 15 projektů s odlišnou tematikou (rozvojové plochy, sdružení obcí, projekty EU aj.) • Propojení s popisnými daty RIS • V každém projektu široký výběr podkladových dat různých měřítek • Využívání i poskytování Webových mapových služeb (WMS) • Data administrativního členění ČR i přeshraničí • Podporovány 4 prohlížeče (IE, FF, Chrome, Opera) • Metadatový systém (METIS) • Speciální rozhraní pro mobilní zařízení http://mapy.crr.cz/mobile • 6 mapových projektů • Možnost hledání dle aktuální polohy

UZEMNIDIMENZE.CZ • Usnesení Národní stálé konference • Cíl: poskytnout aktuální informace a zpětnou vazbu a rozšířit povědomí o územní dimenzi • Struktura: • Obecné informace o územní dimenzi • RSK – krátká charakteristika, kontakt, link • ITI a IPRÚ

• • • • •

Operační programy – pojetí ÚD, individuální požadavky Aktuality Naplňování územní dimenze Kalendář akcí Mapy územní dimenze

Výsledky schůzky s řídícími orgány

• Spolupráce s ŘO IROP považována za dobrou praxi (využití podkladů ze strany RSK – absorpční kapacita, projekty, bariéry čerpání) • Aktuálně není ze strany ŘO IROP poptávka po mapování dalších témat

• Probíhající intenzivní spolupráce s některými řídícími orgány na identifikaci témat pro mapování ze strany RSK • OP Zaměstnanost • OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

• U dalších řídících orgánů příslib identifikování témat pro mapování ze strany RSK • OP Výzkum, vývoj a vzdělávání

• U některých řídících orgánů se zatím nepředpokládá bližší spolupráce s RSK • OP Životní prostředí - příprava schůzky mezi zástupci OP ŽP a MMR-ORP • OP Doprava - roli RSK vidí v pozici facilitátora při projednávání klíčových dopravních staveb

Plánované činnosti RSK v roce 2016 Aktualizace RAP Národní dotační tituly - Podklady pro vymezení témat včetně odůvodnění

Prioritizace projektů - Přenos informací o prioritních projektech (záměry, stav přípravy apod.)

Činnost pracovních skupin - PS Vzdělávání – KAP/MAP - PS Cestovní ruch – realizace národního programu

Spolupráce s řídicími orgány

Národní dotační tituly MMR Podpora cestovního ruchu – zatím 70 mil. Kč • Navigační a info systémy pro sluchově/zrakově postižené, vybudování/rekonstrukce odpočívadel, center služeb, hygienických zařízení, zpřístupnění atraktivit, návrh nového dotačního programu: podpora destinačních společnosti, atraktivit regionu… (300 mil. Kč)

Podpora bydlení – 485 mil. Kč • Regenerace sídlišť, podporované byty, olověné rozvody, bytové domy bez bariér

Podpora regionů – 375 mil. Kč • Spolupráce obcí, obnova sakrálních staveb v obci a místních komunikací, obnova majetku obcí a krajů po živelních pohromách, odstranění vybydlených budov

Podpora územního plánování obcí – 20 mil. Kč

Národní dotační tituly MMR Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách

Cíl programu: odstranění objektu a příprava území pro plnohodnotné využití Příjemci podpory: obce se sociálně vyloučenou lokalitou Předmět podpory: objekty pro bydlení, které se nacházejí v technicky nevyhovujícím stavu Forma podpory: investiční i neinvestiční dotace, až 80 % CZV Ukončení příjmu žádostí: 29. 4. 2016

Národní dotační tituly MMR Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách Základní podmínky: • Obec musí mít objekt ve svém vlastnictví. • Objekt nesmí být zatížen žádnými závazky. • Nutné platné povolení pro odstranění stavby. • Je požadováno mít zpracovanou situační analýzu, která dokládá, že existence nevyhovující nemovitosti má negativní sociální a ekonomické dopady na lokalitu. • Je nutné mít zpracovaný Projekt následného využití revitalizovaného území, jehož obsahem je celkové řešení lokality s nevyhovující nemovitostí. • Obec musí mít zajištěno náhradní bydlení pro všechny případné současné uživatele nevyhovující nemovitosti. • Podporu nelze použít pro již započaté akce (tam, kde je podepsána smlouva o dílo před podáním žádosti).

Národní dotační tituly - souhrn Resort

Alokace na období 2015-2016 (mld. Kč) MMR

1,6

MD

5,3

MZd

0,2

MŠMT

12,7

MŽP

5,4

MPO

2,2

Mze

17,5

MV

1,7

MK

1,1

MPSV

6,8

Zdroj: AP SRR 2015-2016 Aktuálně vyhlášené dotace na www.risy.cz/cs/dotace

Výzvy ESIF - Vyhlášeno 135 výzev -

OP Doprava: 5 výzev OP Zaměstnanost: 35 výzev OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost: 26 výzev OP Životní prostředí: 12 výzev IROP: 23 výzev OP Výzkum, vývoj a vzdělávání: 15 výzev OP Technická pomoc: 3 výzvy Dohoda o partnerství: 1 výzva

- 225 mld. Kč v aktuálních výzvách - Harmonogramy 2016 – OP D, IROP, OP Z, OP PIK, OP ŽP, OP VVV, PRV

Návrh zákona o zadávání veřejných zakázek

• 9. 3. 2016 prošel 3. čtením v PSP, nyní ve Výborech Senátu • Důraz na • Zjednodušení procesu zadávání veřejných zakázek • Odstranění nepřiměřené administrativní zátěže • Přehlednost – změny systematiky zákona • Soulad s platnou evropskou legislativou a dodržení ochrany transparentnosti

Návrh zákona o zadávání veřejných zakázek Přehled hlavních změn

• Zkrácení lhůt pro podání nabídek • Zjednodušená kontrola • Kontrolovat jen nejvýhodnější nabídku hodnocení, posoudit všechny nabídky

nebo,

v

případě

složitějšího

• Neukládá povinnost svolávat hodnotící komise • Možnost doplnění jakékoli chybějící části nabídky s výjimkou informací mající vliv na hodnocení • eliminace vlivu banálních formálních pochybení

• Možnost změn smlouvy plnění VZ • Nejen nepodstatné změny, ale také změny nepatrného rozsahu nebo v osobě dodavatele

Diskuze, náměty, komentáře.. http://www.mmr.cz

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje

Ing. David Sventek, MBA


Vstupní analýza Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Karlovarského a Moravskoslezského kraje zasedání Regionální stálé konference Moravskoslezského kraje Krajský úřad Moravskoslezkého kraje, 24. 3. 2016

David Sventek

Strategie restrukturalizace • Vyplývá z usnesení vlády č. 826 / 2015 • Zpracování vstupní analýzy - MMR • Zpracovatel: Konsorcium BermanGroup, BeePartner, RPIC-ViP, MEPCO, Inovační centrum v ÚTK • Ve spolupráci se zmocněncem vlády pro MS, ÚT a KV kraj a zástupci krajů

• Zpracování Strategie restrukturalizace pro všechny tři kraje • Koordinuje MPO

ČR bez Prahy

Karlovarský

Ústecký

2008

Česká republika

2005

Zvyšuje se rozdíl mezi kraji a průměrem ČR, i mezi krajem navzájem Moravskoslezský

450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000

HDP na obyvatele (v Kč)

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2007

2006

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

150 000

Pokles Karlovarského kraje, MS kraj těží z investičně náročných aktivit Česká republika

ČR bez Prahy

Karlovarský

Ústecký

Moravskoslezský

1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000

HDP na zaměstnance (v Kč)

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008*

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

300 000

Stav PZI roste znatelně pomalejším tempem než průměr ČR + zóny v MSK Karlovarský

Ústecký

Moravskoslezský

Česká republika

300 250 200 150 100 50

Vývoj stavu přímých zahraničních investic v Kč na obyvatele

201 3

201 2

201 1

201 0

200 9

200 8

200 7

200 6

200 5

200 4

200 3

200 2

200 1

200 0

0

Stagnují nebo klesají investice do základního kapitálu -> nižší zájem investorů Základní kapitál

Reinvestovaný zisk

Ostatní kapitál

250 200 150 100 50 0

Vývoj stavu a typu přímých zahraničních investic v mld. Kč v MSK

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

-50

V MS kraji se na stavu PZI nejvíce podílejí investoři, kteří v kraji již působí Karlovarský

Ústecký

Moravskoslezský

Česká republika

140% 120% 100% 80% 60% 40% 20%

Poměr stavu reinvestovaného zisku a základního kapitálu PZI

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

0%

Z hlediska PZI je struktura v Moravskoslezském kraji heterogenní, ale převažuje odvětví automotive

Sektorové určení přímých zahraničních investic podpořených agenturou CzechInvest, stav 2015

Z hlediska PZI je struktura v Moravskoslezském kraji heterogenní, ale převažuje odvětví automotive

Sektorové určení přímých zahraničních investic podpořených agenturou CzechInvest, stav 2015

Pokračující útlum, nárůst automotive odvětví

Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb průmyslové povahy v Moravskoslezském kraji

Pokračující útlum, nárůst automotive odvětví

Nejvýznamnější odvětví zpracovatelského průmyslu Moravskoslezského kraje dle podílu na celkové zaměstnanosti ve zpracovatelském průmyslu, 2002-03 a 2013-14

Vysoká míra nezaměstnanosti Karlovarský kraj

Ústecký kraj

Moravskoslezský kraj

Celkem ČR

12 10 8 6

Podíl nezaměstnaných osob ve vybraných krajích a ČR, 2005-2015

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

4

Nezaměstnanost v regionech NUTS 2 v EU, rok 2014

Nižší tempo mezd ve srovnání s průměrem ČR Karlovarský kraj

Ústecký kraj


ČR

25 000 23 992 23 000 22 023 21 000 21 031 19 000 16 458

Medián hrubé měsíční mzdy v podnikatelské sféře ve vybraných krajích a v ČR, 2003-2014

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2003

2005

15 103

15 000

2004

17 000

19 512

V kraji je významné zastoupení znalostně náročných aktivit Moravskoslezký kraj - Výzkumní pracovníci na 1000 zam. Moravskoslezký kraj - Zaměstnanci VaV na 1000 zam. 10 8 6 4 2

Zaměstnanost ve VaV (na 1 000 zaměstnaných) v Moravskoslezském kraji a v ČR (bez Prahy)

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

0

Kraj v průměru ztrácí ročně 5–10 tis. obyvatel Česká republika

Karlovarský kraj

Ústecký kraj


104% 102%

Rok 1998 = 100

100% 98% 96%

Vývoj počtu obyvatel v Karlovarském, Ústeckém a Moravskoslezském kraji a srovnání vývoje napříč kraji s ČR (rok 1998 = 100), 1998–2014

2014

2012

2010

2008

2006

2004

2002

2000

1998

94%

HLAVNÍ PROBLÉMOVÁ ZJIŠTĚNÍ V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

Malá podnikavost lidí

Nedostačující míra a dopad inovačních aktivit

Nedostatek zaměstnanců

Oslovení stakeholders pro restrukturalizaci

Co by se v kraji mělo dle stakeholderů změnit? • Lepší podmínky pro investory • Lepší příprava lidí pro trh práce a zastavení odlivu mozků z kraje • Lepší marketing kraje ke zlepšení image • Jasná domluva na prioritách a schopnost je realizovat ve vzájemné spolupráci • Zlepšení kvality ovzduší • Dopravní infrastruktura • Infrastruktura a podpora pro začínající podnikatele • Rozvoj území • Rozvoj inovací

Děkuji za pozornost

Děkujeme za spolupráci zástupcům ministerstev, Moravskoslezského kraje a kanceláře zmocněnce.

Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel

•


Michaela Kubejková

24.3.2016

Program podpory financování akcí s podporou EU pro obce do 3 tis. obyvatel Cíl programu: Podpora rozvojových záměrů malých obcí a svazků obcí prostřednictvím poskytování účelových investičních dotací na kofinancování vlastního podílu příjemce při čerpání dotací z fondů Evropské unie Důvodem podpory stanoveného účelu je snaha podpořit realizaci projektů financovaných z fondů EU a zvýšit dostupnost realizace projektů z operačních programů i pro venkovské oblasti Alokace na program: 20 mil. Kč Předpoklad vyhlášení: září 2016, délka výzvy min. 6 měsíců Předpoklad účelové investiční dotace na kofinancování projektů v rámci IROP, OPŽP a Programů Interreg V-A ČR - PR a ČR – SR


Vstup členů RSK


Informace o konceptu SMART region

Zpracovali: Karin Černá Radim Misiaček Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Datum: 24. 3. 2016

CÍLE SMART REGI

NU

vznik pilotního „chytrého“ regionu v České republice za účelem zlepšení kvality života a životního prostředí v Moravskoslezském kraji postaveném na principu SMART Cities vytvoření racionálního partnerství mezi municipalitami, akademickou, průmyslovou a neziskovou sférou integrace inovativních a inteligentních technologií v oblastech dopravy, energetiky a ICT, tvořících systém provázání dvou základních úrovní – strategické a projektové • motivace měst a obcí ke SMART iniciativám s využitím podpůrné, edukativní, metodické a integrační role kraje •

využití vznikajícího prostoru pro financování SMART aktivit Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

55

PRVNÍ KROKY V OBLASTI ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU KRAJE 223 příspěvkových organizací (10 zdravotnictví, 183 školství, 21 sociální oblast, 1 doprava, 7 kultura, 1 životní prostředí) = 1 400 budov = roční náklady na energie cca 600 mil. Kč

Komplexní energetický management u všech budov v majetku kraje v rámci řízení korporace MSK Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

56

PRVNÍ KROKY V OBLASTI ČISTÉ MOBILITY podpora rozvoje elektromobility a dopravy s využitím stlačeného zemního plynu CNG se zapojením velkých měst postupná obměna vozového parku kraje a jeho příspěvkových organizací za automobily na alternativní pohon vyhlašování tendrů na zajištění dopravní obslužnosti v kraji se stanoveným podílem vozidel na alternativní pohon


57

BUDOVÁNÍ SMART REGI

NU

Právě probíhá: spolupráce na přípravě konceptu SMART regionu a Smart City Ostrava s MŽP a MPO (připomínkování a finalizace připravovaného rámce konceptu SMART regionu MSK) realizace seminářů MMR pro zástupce měst a obcí – uchopení a možnosti reálného využití metodiky SMART Cities příprava mezinárodní konference V4+ „SMART Cities: cesta k udržitelnému rozvoji měst“ 7. - 8. 4. 2016 v Ostravě přistoupení města Třinec ke společné deklaraci o spolupráci identifikace krajských projektů s tématikou SMART – propojení s RAP


58

SMART REGI

N A ROLE RSK

Oblast ŽP, udržitelné mobility a šetrné energetiky nástroj naplňování územní dimenze nástroj pro formulaci a podporu územně a věcně specifických výzev v regionu podpora rozvojových cílů MSK a (zejména) jejich financování (ESIF, NDT) projekty „SMART“ jsou podmnožinou podporovaných projektů téměř všechny projekty ITI obsahují SMART hledisko (integrace – ŽP, doprava, energetika)


59

SMART REGI

N A ROLE RSK

projekt má vyšší hodnotu, obsahuje-li SMART hledisko (přispívá k rozvoji systému, tedy brání izolovaným a neprovázaným aktivitám) význam SMART hlediska sice dosud není při hodnocení projektu formalizován (např. formou přímé bonifikace), může však být zohledněn při rozhodování RSK, resp. přípravě podkladů PS Brand Awareness - dodává význam celému kraji nové hledisko ke zvážení: projekty přispívající nejen k mitigaci, ale také k adaptaci na klimatickou změnu (indikátor snížení CO2, viz aktualizace SRUR ČR) Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

60

Děkujeme za pozornost.


61

Informace k Integrované územní investici pro ostravskou aglomeraci (ITI)

Mgr. Jiří Hudec


Regionální stálá konference, 24. 3. 2016

Podpora pro realizaci ITI na OSR MMO

Vyhlášení výzev ZS ITI

2016

Akceptační dopisy od všech 6OP Cca do měsíce připomínky k dopracování?

01/2016 předložena Strategie ke schválení řídícím orgánům 6OP

Zprostředkující subjekt • zřízení po podepsání veřejnoprávní smlouvy • ZS ITI pro IROP, OP VVV, OP PIK • s každým ŘO se podepíše VPS • předpokládá se umístění ZS ITI v organizační struktuře MMO v rámci samostatného odboru • první výzvy IROP se předpokládají řádově v polovině roku 2016

Hodnotící kritéria IROP • připravují se hodnotící kritéria ke schválení monitorovacím výborem pro budoucí výzvy v rámci IROP • jednání MV IROP se bude konat 23.5.2016 • zaslání podkladů na ŘO IROP do 19.4.2016

Hodnotící kritéria OP VVV • zkonzultováno s MŠMT • hodnocení centrálně, avšak EK požaduje obdobné hodnocení jako u IROP

Hodnotící kritéria OP PIK • zatím nekonzultovány • hodnocení centrálně, avšak EK požaduje obdobné hodnocení jako u IROP

Jak na tom ITI je: Operační programy

ITI ČR

ITI Ostravsko

Integrovaný regionální operační program

15,8

2,8

Operační podnikání inovace pro konkurenceschopnost

5,8

1,2

Operační program Doprava

5,6

1,2

OP Vzdělávání, věda, výzkum

4,5

1,43

OP Zaměstnanost

0,7

0,14

Operační program Životní prostředí

1,4

0,2

Celkem

33,8

6,97*

*Stav k 29. 2. 2016, alokace zatím neschváleny řídícími orgány OP

WEB ITI – www.itiostravsko.cz

• aktuální informace • odkaz na projektovou fiši, kterou mohou žadatelé již nyní vyplňovat a zasílat na OSR MMO

Děkuji za pozornost

www.itiostravsko.cz Magistrát města Ostravy Odbor strategického rozvoje Oddělení strategie

• Jiří Hudec - [email protected] Tel.: 604 212 270, 599 443 248 • Jana Krátká - [email protected] Tel.: 734 355 526, 599 443 175 • Petra Sojková- [email protected] Tel.: 599 442 319

Informace ke strategiím Komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD)

Ing. Jiří Krist


Zpráva o stavu implementace CLLD v MS kraji Krajské sdružení Národní sítě MAS Moravskoslezský kraj RSK 24.března 2016

ČINNOST A STAV KRAJSKÉ SÍTĚ

Standardizace (povinné) všech 12 MAS splnilo Předložení strategie CLLD (povinné) zatím předložilo 8 MAS, 4 v přípravě, částečné hodnocení 2 MAS Syntéza 12 strategií MAS v MS kraji (dobrovolná dohoda MAS) objednáno u BeePartner

Informace o přípravě diskuse k strategie rozvoje Národní sítě MAS Proběhla 2 jednání PS Rozvoj a vize Návrh 6 strategických cílů: 1. Stabilizace metody LEADER jako legitimního nástroje rozvoje společnosti 2. Síť schopná pomáhat svým MAS a podporovat je 3. Realizovat komplexní systém vzdělávání MAS 4. Systém soustavného měření a zvyšování kvality MAS 5. Kvalitní a pozitivní prezentace metody Leader 6. Filosofie, principy a obsah činnosti MAS – praktická pomoc v realizaci Česko 2030

Náměty pro RSK – prosba o koordinaci či přímo volání o pomoc pro CLLD 1. Zapojení krajských struktur do tvorby MAPů (propojení na OP VVV - šablony pro malé školy, rozšíření na více témat – mimo inkluze: polytechnika, podpora talentů ohrožených školním neúspěchem) 2. Zjednodušení pravidel v IROP (Hasiči, Terminály..) 3. Zjednodušení pravidel v OPŽP (výsadby mimo CHÚ) 4. Doplnění pravidel v PRV (čl. 20 – podpora obcí,..) 5. Otevření OP PIK pro CLLD – mikrofirmy, 6. Další témata podle potřeb MS kraje…………………

Děkuji vám za pozornost Jiří Krist Za MAS Opavsko z.s. místopředseda NS MAS

Program „Yes, I do“ Strategie pro jazykové vzdělávání v MSK do roku 2023

Zpracovala: Mgr. Věra Palková


Datum: 24.3.2016

Program „Yes, I do“_ Strategie pro jazykové vzdělávání v MSK do roku 2023 Globální cíl zvýšit kvalitu výuky anglického jazyka na všech stupních vzdělávacího systému a zároveň zvýšit kompetence pracovní síly v MSK v anglickém jazyce

naplňování programu prostřednictvím dílčích strategických cílů konkrétními projekty


Program „Yes, I do“ původní varianta realizace programu prostřednictvím jednoho projektu (ideální varianta: globální grant) cílové skupiny programu: děti MŠ, žáci ZŠ a SŠ, studenti VOŠ a VŠ, učitelé, akademičtí pracovníci a učitelé VŠ, zaměstnanci a nezaměstnané osoby zdroj financování: zejména OP Výzkum vývoj a vzdělávání, OP Zaměstnanost (prostřednictvím individuálních projektů a šablon) nositelé projektů: kraj, obce, školy, zaměstnavatelé program je v souladu s regionálními i národními strategickými dokumenty (dále snaha zařadit uvedené téma do KAP a MAP) Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Bariéry realizace programu „Yes, I do“ nemožnost realizovat program jako jeden projekt (bude nutná realizace dílčími projekty)

plánované výzvy neodpovídají potřebám a cílům programu v rámci výzev OP VVV pro rok 2016 je plánována pouze jedna výzva na podporu jazykového vzdělávání (nízká alokace, okruh příjemců a žadatelů omezen) výzvy na sebe tematicky ani časově nenavazují ochota zapojení aktérů do programu


Schválení území a nositele pro tvorbu Místního akčního plánu


Nynější žadatel


Různé a diskuze


Regionální stálá konference Moravskoslezského kraje 4. zasedání

Recommend Documents