REFINANCOVÁNÍ ÚVĚRŮ SPOLEČNOSTI

Bankovní institut vysoká škola Praha Katedra finančních obchodů

REFINANCOVÁNÍ ÚVĚRŮ SPOLEČNOSTI Bakalářská práce

Autor:

Petra Bokšanová Bankovní management

Vedoucí práce:

Praha

Ing. Jaroslav Branický

Duben 2010

Prohlášení: Prohlašuji, že jsem bakalářskou práci zpracovala samostatně s použitím uvedených zdrojů.

V Děčíně, dne 26.4.2010

Petra Bokšanová

Poděkování Ráda bych poděkovala panu Ing. Jaroslavu Branickému a Ing. Romaně Branické za odbornou pomoc a konzultace, které mi poskytovali po dobu zpracování. Panu Radku Jeschovi za umožnění použití konkrétních údajů jeho společnosti a poskytnutí detailních informací z jednání s konkrétními bankovními institucemi, bez kterých by tato práce byla pouhou teorií.

V Děčíně, dne 26.4.2010

Petra Bokšanová

Anotace V první kapitole jsou uvedeny druhy úvěrů a možnosti financování podniku. Ve druhé kapitole jsem uvedla banky, které působí na českém trhu a nebankovní instituce, které poskytují úvěry. Třetí část práce věnuji zhodnocení situace ve společnosti Porsa Systém ČR, s.r.o., její historii a současné situaci. Uvádím popis současných firemních úvěrů a běžného účtu společnosti. Ve čtvrté kapitole jsem uvedla přehled jednotlivých nabídek od vybraných bankovních institucí a provedla jsem srovnání jednotlivých typů úvěrů a běžného účtu. V páté kapitole je uvedeno konečné zhodnocení získaných nabídek a konkrétní návrh pro vedení společnosti.

Annotation In the first chapter there are mentioned types of loans and possibility of corporate finance.In the second chapter I have mentioned banks, which are operating in the Czech market and nonbank institutions that provide loans.In the third part of the work I am devoting to the evaluation of the situation in the company Porsa Systém ČR, s.r.o., its history and current situation.In the fourth chapter I have reviewed individual quotes from chosen bank institutions and I have made a comparison of individual types of loans and current account.In the fifth chapter there is mentioned final evaluation of received quotations and concrete proposals for the company management.

Obsah Úvod 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3 1.3.1 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 1.5 1.5.1 1.5.2 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2. 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.3 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 4.4 4.5 4.6 5 5.1 5.2

Druhy úvěrů………………………………………….………………….…………8 Hlediska členění úvěrů………………………………………….…………………..8 Krátkodobé úvěry……………………………………………….………………..10 Kontokorentní úvěr………………………………………………..……………….10 Směnečné úvěry………………………………………………………………….10 Lombardní úvěr……………………………………………………………………12 Revolvingový úvěr………………………………………………………………...12 Střednědobé úvěry………………………………………………………………....13 Spotřební úvěr……………………………………………………………………..13 Dlouhodobé úvěry……………………………………………………………...….14 Investiční úvěr…………………………………………………………………..…14 Hypotéční úvěr…………………………..……………………………………...…14 Emisní úvěr………………………………..……………………………..………...15 Konsorciální úvěr…..………………………..……………………………..……...16 Úvěry poskytované v rámci stavebního spoření ……………………………..……17 Leasing…………..………………………………………………………………...19 Finanční leasing …………………………..……………………………..………...19 Operativní leasing….………………………..……………………………..………19 Instituce poskytující úvěry…………………………………………………….…20 Banky……………………………..……………………………..………………....20 Nebankovní instituce…………………………..……………………………..…....23 Zhodnocení situace společnosti……………………………………………….…25 Společnost Porsa Systém ČR, s. r. o. …………………………..………………….25 Firemní úvěry……………………………………………………………………...28 Investiční úvěr…………………………..……………………………..…………..28 Provozní úvěr….………………………..……………………………..…………...29 Revolvingový úvěr…………………………..……………………………..……...30 Běžný účet a související služby…………………………..………………………..30 Zhodnocení získaných nabídek konkrétních institucí………………………….32 Nabídka Citibank Europe plc………………………………………………….….32 Refinancování investičního úvěru………………………..……………………..…32 Refinancování provozního úvěru….……………..………………………………..34 Nabídka na vedení Běžného účtu a souvisejících služeb………………..………...36 Nabídka České spořitelny, a. s. ……………………………………………….….38 Refinancování investičního úvěru………………..………………………………..38 Refinancování provozního úvěru………………..…………………………….…..39 Nabídka na vedení Běžného účtu a souvisejících služeb………………..………...40 Porovnání investičních úvěrů………………..………………………………….....42 Porovnání provozních úvěrů….……………..…………………………………….44 Porovnání revolvingových úvěrů………………………………………………….46 Porovnání Běžných účtů………………..……………………………………….....48 Zhodnocení a návrh pro vedení společnosti………………………………….…51 Zhodnocení………………..………………………..……………………………...51 Návrh pro vedení společnosti….……………..…………………………………....53

Závěr 5

Úvod Podnik jako takový je souhrn mnoha různorodých činností, jehož cílem je využití vlastního i cizího kapitálu, které mají vést k dalšímu rozvoji, růstu a především pak ke zvyšování hodnoty pro jeho vlastníky. Jednou z těchto činností je ekonomika podniku a její část finanční řízení podniku. Finanční řízení podniku je vysoce sofistikou prací, která se skládá z mnoha dílčích činností. Při finančním řízení je potřeba mít stanovené finanční cíle, které jsou současně základním stavebním kamenem pro stanovování dalších podnikových cílů. Rozhodujícími cíly finančního řízení jsou: Trvalá platební schopnost s perspektivou dlouhodobé likvidity Zajištění stálého dostatečného zisku a rentability vlastního kapitálu Hlavní oblasti finančního řízení jsou získávání finančních zdrojů, ať již k založení nebo pro další rozvoj podniku. Pro toto je potřeba zvolit optimální finanční strukturu s ohledem k vlastní struktuře majetku, k nákladům na získání kapitálu a finančnímu riziku. Tato práce se zaměří pouze na úzkou část finančního řízení, a to na konkrétní situaci u jedné výrobní společnosti. Součástí finanční činnosti je i disponování s peněžními prostředky. Podniky disponují s peněžními prostředky dvojí formou. Formou použití hotovostního nebo bezhotovostního platebního styku. Hotovostní formou je konkrétní hotovost na pokladně nebo pokladnách podniku. K bezhotovostnímu platebnímu styku slouží bankovní účty, ať již tak zvané běžné účty nebo jiné formy účtů. Vzhledem ke složitosti finančního řízení podniku, zejména pak mnoha způsobů zajištění dostatečného množství finančních prostředků, bude se tato práce soustředit pouze na jeden způsob a to financování potřeb podniku formou bankovních úvěrů. V první části diplomové práce si shrnu teoretické znalosti z oblasti bankovních úvěrů a jejich jednotlivé využití v praxi. V druhé části na konkrétním příkladě výrobní společnosti si ukážeme využití tohoto způsobu financování. Cílem společnosti je optimalizovat svoje financování, ať již formou restrukturalizace již čerpaných bankovních úvěrů, tak možností využití refinancování poskytnutých úvěrů jiným bankovním ústavem. Práce vychází z konkrétních údajů, které

6

oslovené bankovní instituce poskytli vedení společnosti, na základě informací od vedení společnosti. Vedení společnosti zaslalo stejné základní údaje (tj. rozvahu a výkaz zisku a ztráty za poslední dva roky a poslední ukončené čtvrtletí, a dále požadavek k čemu mají být požadované finanční prostředky použity). Ne všechny bankovní instituce byli ochotny vstoupit v jednání se společností o všech požadavcích. Některé byli ochotny v první fázi pouze otevřít vedení běžného účtu a následně po určitém období teprve jednat o dalších požadavcích. Z tohoto důvodu je v práci nakonec porovnáno pouze několik nabídek, které akceptovaly celé portfolio požadovaných služeb.

7

1

DRUHY ÚVĚRŮ

Úvěr je formou dočasného postoupení zboží nebo peněžních prostředků (půjčka) věřitelem, na principu návratnosti, dlužníkovi, který je ochoten za tuto půjčku po uplynutí nebo v průběhu doby splatnosti zaplatit určitý úrok ve formě peněžité prémie.1 Přijímání úvěru je ze strany vypůjčovatele vznikem jeho dluhu, závazku. Poskytování úvěru je ze strany půjčovatele vznikem jeho pohledávky za dlužníkem, přičemž vypůjčovatel se stává dlužníkem (debitorem). Uzavřením úvěrové transakce se půjčovatel peněz stává věřitelem. Z postavení dlužníka je úrok cena placená za vypůjčené peněžní prostředky, tedy nákladem výpůjčky, z hlediska věřitele je úrok cenou přijatou za dočasné předávní hodnoty dlužníkovi k dočasnému použití, tedy výnosem. Z makroekonomického hlediska je peněžní úvěr (dluh) návratným přerozdělením dočasně nebo trvale uvolněných peněžních fondů. 2

1.1

HLEDISKA ČLĚNĚNÍ ÚVĚRŮ

Jednotlivé úvěry se od sebe liší. Jejich členění do různých skupin napomáhá k hodnocení jednotlivých rysů úvěru, vymezení podmínek jejich poskytování, určení úrokových sazeb a umožňuje zajistit vhodné krytí a časovou shodu úvěrových zdrojů. Úvěry se obvykle člení podle těchto hledisek: Dle doby splatnosti Krátkodobé (do 1 roku) Střednědobé (od 1 do 5 let) Dlouhodobé (od 5 let)

1 2

cs.wikipedia.org/wiki/%C3%9Av%C4%9Br Kolektiv autorů: Bankovnictví, 2006, Praha, vydal Bankovní institut, ISBN: 80-7265-099-8 8

Dle formy zajištění  Nekrytý (blanko úvěry)  Krytý  zajištěním osobním (ručení a směnečné zajištění)  zajištěním reálným (zástava movitých a nemovitých věcí) Dle účelu čerpání  spotřební úvěr  provozní úvěr  sezónní úvěr  investiční úvěr  překlenovací úvěr  úvěr na privatizaci  hypotéční úvěr  importní úvěr  exportní úvěr Dle druhu měny čerpání  v domácí měně  v zahraniční měně Dle odvětví, ve kterém příjemce úvěru působí  průmysl  zemědělství  stavebnictví  vnitřní obchod  zahraniční obchod Dle příjemce úvěru  soukromá fyzická osoba a domácnost  podnikatelský subjekt (PO a FO)  veřejné instituce

9

1.2 1.2.1

KRÁTKODOBÉ ÚVĚRY Kontokorentní úvěr

Kontokorentní úvěr je krátkodobý bankovní úvěr, který banka poskytuje klientovi až do smluvené maximální hranice (úvěrového rámce). Je poskytován v určité výši a čerpá se dle potřeby klienta v měnícím se rozsahu až do výše úvěrového rámce. Zároveň dochází k zúčtování došlých a odcházejících plateb spolu se zúčtováním na kontokorentním účtu. Ten může mít zůstatek v debetu i kreditu. Pokud má kontokorentní úvěr kreditní zůstatek, je banka vůči klientovi v dlužnické pozici a naopak při debetním zůstatku se banka stává věřitelem. Čerpání kontokorentního úvěru je plně na uvážení a potřebách klienta. V praxi to znamená, že čerpán může být až do výše úvěrového rámce, nebo pouze do takové výše, kterou klient v danou dobu potřebuje. Kontokorentní úvěr se zajišťuje všemi druhy osobních a reálných záruk. Splátky úvěru se provádí došlými úhradami na příslušný kontokorentní účet. Splátkami kontokorentního úvěru dochází ke snížení čerpané částky, a díky tomu vzniká možnost opakovaného čerpání až do jeho maximálního úvěrového rámce.

1.2.2

Směnečné úvěry

Eskontní úvěr Směneční eskontní úvěr vzniká nákupem směnky bankou před její splatností se srážkou tzv. diskontu, úroku za dobu od data nákupu do data splatnosti směnky. Úvěr je poskytován na částku směnky, směnečnou sumu, na niž je směnka vystavena, na dobu ode dne eskontu do dne splatnosti směnky. Negociační úvěr je modifikací eskontního úvěru v zahraničním obchodu. Tento typ úvěrové směnečné transakce doprovází dokumentární platby (Dokumentární inkaso a dokumentární akreditiv). 3 3

Kolektiv autorů: Bankovnictví, 2006, Praha, vydal Bankovní institut, ISBN: 80-7265-099-8 10

Akceptační úvěr Akceptační úvěr spočívá v tom, že banka akceptuje směnku, kterou na ni klient vystavil. Akceptem směnky se rozumí písemné přijetí cizí směnky (traty), čímž se banka neboli akceptant

zavazuje,

že

zaplatí

v době

splatnosti

směnky

směnečnou

částku.

Akceptem směnky, kterou na banku vystaví její klient nebo na jeho příkaz třetí osoba, banka propůjčuje (prodává) klientu své dobré jméno. Jde tedy o půjčku kreditu (úvěru), nikoli o půjčku peněz. 4 Akcept směnky bankou dělá tuto směnku důvěryhodnější a obchodovatelnější. Pro klienta je akceptační úvěr vhodný především k získání krátkodobých finančních prostředků na nákup materiálu, zboží, surovin apod. Rambourzní úvěr je druhem akceptačního úvěru v zahraničním obchodě. Akcept směnky se uskutečňuje proti předání dokumentů předepsaných odběratelem (dovozcem) v rámci dané zahraničně obchodní operace. 5

Avalový úvěr Jedná se o úvěr, při kterém banka poskytuje klientovi své dobré jméno. Banka přebírá ručení za závazky klienta ve formě záruky nebo garance, tzn., že banka ručí za to, že vystavenou směnku uhradí, pokud její klient nezaplatí ve stanoveném termínu. Banka je, na rozdíl od akceptačního úvěru, pouze vedlejším dlužníkem. Pro klienta je avalový úvěr v první řadě prostředkem, který mu ušetří použití likvidních prostředků. Banky poskytují tuto službu jen velmi dobrým klientům. 6

4

Kolektiv autorů: Bankovnictví, 2006, Praha, vydal Bankovní institut, ISBN: 80-7265-099-8

5


6


1.2.3

Lombardní úvěr

Lombardní úvěr je krátkodobý úvěr, který zní na pevnou částku a je poskytován na přesně termínovanou lhůtu proti zástavě tržně obchodovatelných věcí nebo práv (movitých zástav). Vlastní lombardní úvěr je krátkodobý úvěr nejenom formálně, ale i fakticky – prolongace nejsou v tomto úvěrovém obchodě běžné. Pro obchody s lombardními úvěry platí, že se vztahují k zástavnímu právu. Lombardním úvěrem jsou kryty krátkodobé finanční potřeby, např. na provozní prostředky ve formě překlenovacích, resp. sezonních úvěrů. Poskytnutí lombardního úvěru využívá ekonomickou zhodnotitelnost zastavované ho objektu. Lombardovatelné jsou jen takové majetkové hodnoty, které jsou vhodné pro předání, hodnotově stabilní a tržně obchodovatelné.

1.2.4

Revolvingový úvěr

Jedná se o krátkodobý úvěr, který se může obnovovat. Čerpání tohoto úvěru funguje obdobně jako u kontokorentního úvěru, s tím rozdílem, že je poskytován jako účelový a je nezávislý na konkrétním běžném účtu. Revolvingovým úvěrem se většinou financují oběžná aktiva, zejména bonitní pohledávky, ale i zásoby. Klient může, po splacení části úvěru a při dodržení podmínek úvěrové smlouvy, čerpat opět úvěr až do stanoveného úvěrového rámce. Díky účelovosti bývá úroková míra výrazně nižší, než u úvěru kontokorentního. 8

7


8

cs.wikipedia.org/wiki/Revolvingov%C3%BD_%C3%BAv%C4%9B

12

1.3 1.3.1

STŘEDNĚDOBÉ ÚVĚRY Spotřební úvěr

Spotřební úvěry (půjčky) jsou úvěrovou formou, která se prosadila ve spotřebních úvěrech. Spotřební úvěry bývají označovány jako malé úvěry, případně pořizovací půjčky, soukromé půjčky, splátkové úvěry apod. Tyto úvěry jsou směřovány zejména do sektoru zaměstnanců, kteří svojí mzdou a osobními poměry určují výši jejich čerpání a současně zajišťují jejich splácení. Spotřební úvěr může a nemusí být účelový. V mnoha případech není účelové použití půjčky předepsáno. Výjimkou je spotřební zboží, které slouží k zajištění úvěru (např. osobní automobil). Banky vyžadují při zajištění úvěru ručení třetích osob a právo na obstavení příjmů. Dodatečným zajištěním může být zástavní právo k pořizovanému předmětu, popřípadě nemovitosti (pokud se jedná o větší půjčku s delší dobou splatnosti), zástava vkladů a postoupení nároků z životního pojištění Spotřební úvěry se pohybují řádově v desetitisících, spíše výjimečně ve statisících. Doba splatnosti leží nejčastěji mezi 6 měsíci a 6 lety. Náklady spojené s úvěrem jsou stanoveny hned na počátku a jsou zahrnuty do měsíčních splátek. 9 Půjčky se splácí tzv. anuitním způsobem, kdy se platí měsíční splátky, které jsou ve stejné výši. Tato stálá splátka obsahuje dílčí splátku půjčky a úhradu úroků, která závisí na aktuálním zůstatku.

9


1.4

DLOUHODOBÉ ÚVĚRY

1.4.1

Investiční úvěr

Investiční úvěr slouží k financování pořízení investičního hmotného i nehmotného majetku. Čerpání a splácení úvěru je pevně stanoveno a úvěr je poskytován v Kč i v cizích měnách. Tyto úvěry jsou některými finančními institucemi poskytovány pouze za podmínky minimálně dvouleté historie firmy, případně podnikání a základě živnostenského, případně jiného, podnikání. Výše úvěru je omezena schopností klienta dostát svým závazkům, výší investice a způsobem zajištění. Obvykle je tento úvěr poskytován jako účelový a nejčastějším zajištěním je nemovitost, směnka a ručení třetí osobou. Investiční úvěr je vhodným nástrojem k financování podnikatelského rozvoje. Je vhodný hlavně pro firmy, které rozšiřují výrobní prostory a nakupují strojní zařízení.

1.4.2

Hypotéční úvěr

Hypotéční úvěr v širším slova smyslu je chápán jako úvěr zajištěný zástavním právem k nemovitosti. V užším slova smyslu je chápán jako úvěr poskytnutý na investice do nemovitosti, který je zajištěný zástavním právem k této nebo i jiné nemovitosti. 10 Zástavní právo je závazek majitele nemovitosti, že se věřitel může v případě nesplnění závazku vůči němu domáhat uspokojení své pohledávky ze zastavené věci. Maximální výše hypotečního úvěru je limitována hodnotou resp. cenou zastavované nemovitosti. V případě, že by byla poskytnuta částka vyšší, byla by ohrožena návratnost úvěru.

10

H.SŮVKOVÁ a kolektiv: Specializované bankovnictví, 1997, Praha, vydal Bankovní institut, ISBN: 80-902243-2-6

14

V některých zemích určuje zákonná úprava maximální výši hypotečního úvěru, který se poskytuje proti zástavě nemovitosti. V České republice je tato maximální výše stanovena na 70 % ceny zastavené nemovitosti související:  s bydlením fyzických osob  s podnikatelskými projekty záměry Hypoteční úvěry, které se poskytují na investice do bydlení, bývají poskytovány za výhodnějších úvěrových a úrokových podmínek než úvěry na podnikatelské účely. V mnoha zemích včetně České republiky bývají tyto úvěry na bydlení podporovány státem.

1.4.3

Emisní úvěr

Emisní úvěr je poskytnut na základě odkupu emise cenných papírů (nejčastěji obligací), které dlužník emituje za účelem získání finančních prostředků.

11

Příklady obligací: a) Kuponové obligace Tyto obligace jsou spojené s kupony. Ty se postupně ostřihávají a dávají se k proplacení v předem určených termínech. Tyto platby jsou buď fixní, variabilní, s průběžnými úpravami apod. b) Diskontovanéobligace U těchto obligací nejsou žádné kupony. Z nominální hodnoty obligace je odečten úrokový výnos, tzn., že emitent získá nižší hodnotu než je nominální a v termínu splatnosti musí zaplatit celou nominální hodnotu. c) Průmyslové obligace Tyto obligace využívají průmyslové společnosti k financování svých potřeb. d) Ziskové dluţní úpisy Jejich výnos je zajištěn pevným úrokem, který bývá nižší než u ostatních fixně úročených dluhopisů, a podílem na zisku společnosti. 12

11 12

styl.finance.cz/zpravy/finance/187401/?MailcenDivLogin=1 styl.finance.cz/zpravy/finance/187401/?MailcenDivLogin=1 15

e) Indexové obligace Tyto obligace jsou chráněny před znehodnocením půjčky. Emitent se zavazuje, že bude zvyšovat nominální hodnotu obligace podle míry inflace. Obligace s zvýší nominálně a zároveň se zvýší i úrokový výnos. f) Opční a vyměnitelné obligace Tyto obligace jsou spojené s přednostním právem na upisování akcií (tzv. opční) a s právem na jejich výměnu za akcie společnosti (tzv. vyměnitelné neboli konvertibilní). 13 g) Prioritní obligace Tyto obligace, které svým majitelům dávají nárok na přednostní uhrazení v případě likvidace emitenta. h) Euroobligace Měna, ve které jsou tyto obligace denominované, se liší od měny té ekonomiky, ve které jsou vydávány. Nejčastěji je touto měnou světově uznávaná měna. Protože jsou tyto obligace vydávány ve větších nominálních hodnotách, jsou přístupné pouze větším podnikům. 14

1.4.4

Konsorciální úvěr

Jedná se o úvěr, který poskytují banky společně s jinými bankami sdruženými v konsorciu. Zpravidla se jedná o peněžní úvěry, převážně investičního charakteru. Tento druh úvěru je nezbytný tehdy, pokud banka není schopna či ochotna daný úvěr poskytnout sama. Tyto úvěry jsou určeny pro klienty, kteří potřebují příliš velké finanční prostředky, které nemohou být pokryté jedinou bankou, aniž by nebylo v ohrožení její úvěrové portfolio. Zapojením jiných bank a společného prověření bonity klienta všemi zúčastněnými bankami snižuje konsorciální úvěr riziko jednotlivé banky, protože se rozděluje mezi ně. Název úvěru je odvozen z toho, že banky za účelem poskytnutí jednoho, zpravidla velkého úvěru, vytvoří bankovní konsorcium. Úvěrové riziko každého člena konsorcia odpovídá výši jeho účasti. 15 13..

styl.finance.cz/zpravy/finance/187401/?MailcenDivLogin=1

14..

styl.finance.cz/zpravy/finance/187401/?MailcenDivLogin=1

15


16

1.4.5

Úvěry poskytované v rámci stavebního spoření

Ve stavebních spořitelnách se vytváří tzv. fond stavebního spoření, který má následující složení:  Všechny pravidelné i mimořádné vklady účastníků stavebního spoření  Připsané úroky  Státní podpora  Splátky úvěrů bez úroků K hodnocení poskytnutí úvěru ze stavebního spoření se zkoumá podíl účastníka na tvorbě fondu stavebního spoření. K tomu se používají hodnotící ukazatele. Přidělení cílové částky znamená, že ve fondu stavebního spoření rezervuje stavební spořitelna prostředky ve výši cílové částky stanovené ve smlouvě o stavebním spoření účastníka. 16 Po přidělení cílové částky může účastník stavebního spoření čerpat naspořené vklady na bytové potřeby, státní podporu, úroky a úvěr. Tento úvěr ovšem nevzniká automaticky, ale je sjednán samostatnou úvěrovou smlouvou, přičemž se prokazuje bonita klienta a způsob zajištění úvěru. Stavební spořitelny upřednostňují jako zajištění vysokých úvěrů zástavní právo k nemovitosti. Dalším možným zajištění je bankovní záruka, vklady vinkulované ve prospěch stavební spořitelny, cenné papíry, které slouží k „dozajištění“ úvěru a ručitelské závazky Bonita klienta se posuzuje zejména podle jeho celkových příjmů, které musí doložit (obvykle potvrzením do zaměstnavatele nebo předložením daňového přiznání). Stavební spořitelny většinou požadují životní pojištění pro případ úmrtí, vinkulované v jejich prospěch. Překlenovací úvěr poskytují stavební spořitelny účastníkovi stavebního spoření k urychlenému řešení bytových potřeb, v případě, že dosud nesplnil podmínky pro přidělení cílové částky. Je tedy určen k překlenutí čekací doby do přidělení cílové částky.

16

H.SŮVKOVÁ a kolektiv: Specializované bankovnictví, 1997, Praha, vydal Bankovní institut, ISBN: 80-902243-2-6

17

Mezi základní podmínky pro poskytnutí tohoto úvěru patří uzavřená smlouva o stavebním spoření a stanovený minimální zůstatek na účtu stavebního spoření. Překlenovací úvěr je udělován až do plné výše cílové částky. Poskytuje se na komerčním základě, přičemž úrokové sazby jsou odvislé od doby spoření, resp. doby, kdy se předpokládá splnění podmínek pro přidělení cílové částky.

Stavební spoření a úvěr pro právnické osoby Z hlediska uzavření smlouvy a určení cílové částky jsou podmínky podobné jako u fyzických osob. Právnickým osobám však není poskytována státní podpora a úroky z vkladů jsou předmětem daně z příjmů. U tohoto typu úvěrů bývají úrokové sazby nižší než u komerčních úvěrů.

18

1.5

LEASING

Leasing charakterizuje určitý druh financování. Mezi výrobce investičního nebo spotřebního zboží a subjekt, který tuto investici potřebuje, přitom vstupuje specializovaná leasingová společnost. Tato leasingová společnost získá a financuje dané zboží a pronajímá je klientovi. Leasingové splátky zahrnují amortizaci pronajatého předmětu (morální a fyzické opotřebení), úroky, dále náklady na servis, zprostředkovatelskou odměnu, ziskovou přirážku. 17

1.5.1

Finanční leasing

Tento leasing je vymezen jako pronájem na určitou dobu, kdy při ukončení pronájmu dochází k převodu vlastnických práv. Finanční leasing lze charakterizovat jako trojstranný vztah mezi výrobcem, který daný předmět leasingu dodává, leasingovou společností a nájemcem. Doba finančního pronájmu zahrnuje podstatnou část doby životnosti věci, která je předmětem tohoto pronájmu, a celkové nájemné by mělo být finančně výhodné pro nájemce i pronajímatele. Velkou část rizik a náklady spojené s užíváním pronajaté věci přenáší pronajímatel na nájemce. Finanční leasing zahrnuje pronájem movitých i nemovitých věcí a jedná se hlavně o střednědobé a dlouhodobé pronájmy předmětů.

1.5.2

Operační leasing

Operační leasing je přímý vztah mezi pronajímatelem a nájemcem. Předmět leasingu je nájemci předán do užívání, nájemce platí pronajímateli dohodnuté nájemné a po ukončení nájmu je předmět leasingu vrácen pronajímateli. Operační leasing zahrnuje pronájem např. dopravních prostředků, počítačů a má převážně krátkodobý popř. střednědobý charakter. Operační leasing je buď vypověditelný, anebo platí na určitou dobu. Po celou dobu platnosti leasingové smlouvy je pronajímatel z právního a hospodářského hlediska vlastníkem předmětu. Předmět leasingu je evidován v účetnictví pronajímatele, který je oprávněn provádět odpisování, případně tvořit rezervy na opravy tohoto majetku.

17


2 2.1

INSTITUCE POSKYTUJÍCÍ ÚVĚRY BANKY

Dle zákona o bankách č. 21/1992 Sb. se bankami rozumějí právnické osoby se sídlem v ČR, založené jako akciové společnosti, které přijímají vklady od veřejnosti a poskytují úvěry, a které k výkonu této činnosti mají bankovní licenci. 18 O udělení bankovní licence rozhoduje Česká národní banka a přihlíží ke stanovisku Ministerstva financí ČR. Toto stanovisko musí být kladné, jinak nelze povolení udělit. Členění obchodních bank dle struktury bankovních sluţeb: Universální banky Tyto banky poskytují rozsáhlou škálu finančních služeb. Rozsah poskytovaných služeb záleží na licenci, vydané ČNB. Příslušné služby, které je banka oprávněna poskytovat, jsou zapsány do obchodního rejstříku. Specializované banky Specializované banky se orientují na vybrané druhy služeb (investiční, hypotéční, záruční, spořitelní banky) a na klientelu z vybraných odvětví a oborů hospodářské činnosti (zemědělství, těžký průmysl, zahraniční obchod, drobné podnikání aj.). 19 Členění obchodních bank dle rozsahu poskytovaných sluţeb: Maloobchodní bankovnictví Maloobchodní bankovnictví je zaměřeno na širokou veřejnost prostřednictvím sítě poboček. Pro maloobchodní bankovnictví jsou typický velký počet transakcí, které jsou však objemově relativně malé a které převažují v celkovém množství. Velkoobchodní bankovnictví Jedná se o provádění obchodů ve velkém měřítku. Tyto obchody představují jednotlivě vysoké částky. Velkoobchodní služby jsou nabízeny podnikům (korporacím) se zdravou finanční pozicí. 20 18


19


20


Tabuka č. 1: Banky a pobočky zahraničních bank IČ

Název instituce nebo označení osoby

Datum vzniku

47607921 ABN AMRO Bank N.V.

2.6.1992

28924410 AXA Bank Europe, organizační složka

29.5.2009

47116102 Banco Popolare Česká republika, a.s.

6.1.1993

27427901 Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ (Holland) N.V. Prague Branch,

19.1.2006

organizační složka 27943445 BRE Bank S.A., organizační složka podniku

18.7.2007

27391639 CALYON S.A., organizační složka

5.8.2005

28198131 Citibank Europe plc, organizační složka

10.9.2007

47610921 COMMERZBANK Aktiengesellschaft, pobočka Praha

23.11.1992

63078333 Česká exportní banka, a.s. , zkráceně ČEB, a.s.

1.3.1995

45244782 Česká spořitelna, a.s.

30.12.1991

49241397 Českomoravská stavební spořitelna, a.s.

27.8.1993

44848943 Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s.

28.1.1992

00001350 Československá obchodní banka, a. s.

21.12.1964

60433566 Deutsche Bank Aktiengesellschaft Filiale Prag,

20.10.1993

organizační složka 28428943 Evropsko-ruská banka, a.s.

15.7.2008

27362329 Fortis Bank SA/NV, pobočka Česká republika

26.5.2005

25672720 GE Money Bank, a.s.

9.6.1998

65997212 HSBC Bank plc - pobočka Praha

13.6.1996

13584324 Hypoteční banka, a.s.

10.1.1991

49279866 ING Bank N.V.

17.12.1992

47115378 J & T BANKA, a.s.

13.10.1992

45317054 Komerční banka, a.s.

5.3.1992

14893649 LBBW Bank CZ a.s.

23.1.1991

60192852 Modrá pyramida stavební spořitelna, a.s.

9.12.1993

26080222 Oberbank AG pobočka Česká republika

1.11.2003

28992610 Poštová banka, a.s., pobočka Česká republika

18.9.2009

47116129 PPF banka a.s.

31.12.1992

21

IČ

Název instituce nebo označení osoby

Datum vzniku

27184765 PRIVAT BANK AG der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich,

3.8.2004

pobočka Česká republika 49241257 Raiffeisen stavební spořitelna a.s.

4.9.1993

49240901 Raiffeisenbank a.s.

25.6.1993

00671126 Raiffeisenbank im Stiftland eG pobočka Cheb, odštěpný závod

19.9.1993

28949587 Saxo Bank A/S, organizační složka

16.7.2009

60197609 Stavební spořitelna České spořitelny, a.s.

13.6.1994

64948242 UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

1.1.1996

25083325 Volksbank CZ, a.s.

1.1.1997

48550019 Všeobecná úverová banka a.s., pobočka Praha; zkráceně: VUB,

14.1.1993

a.s., pobočka Praha 49060724 Waldviertler Sparkasse von 1842 AG

21.4.1994

47115289 Wüstenrot - stavební spořitelna a.s.

28.9.1992

26747154 Wüstenrot hypoteční banka a.s.

23.12.2002

Zdroj:.www.cnb.cz/cnb/JERRS.WEB33.SUBJECTS_COUNTS_DETAIL?p_lang=cz&p_DATUM=27.04.2010&p_ses_idx=1

22

2.2

NEBANKOVNÍ INSTITUCE

Česká leasingová a finanční asociace (ČLFA) 21 Česká leasingová a finanční asociace (ČLFA) byla založena v r. 1991 na podporu rozvoje leasingu. Dnes zastupuje společné zájmy poskytovatelů nebankovních finančních produktů – leasingu, úvěrů pro spotřebitele i podnikatele a factoringu. Sdružuje všechny významné poskytovatele těchto služeb s rozhodujícím podílem v odpovídajících segmentech trhu. V r. 2008 měla ČLFA 70 členských společností, které se trvale a pravidelně zabývaly leasingovými operacemi, nebankovními úvěry a splátkovými prodeji pro domácnosti i podnikatele a factoringovými obchody. Tabulka č. 2: Seznam členů ČLF (k 31. 12. 2008) Deutsche Leasing ČR, spol. s r. o. Praha Koncernová s. r. o. D.S. Leasing, a. s. EKORENT, s. r. o. Factoring České spořitelny, a. s. FCE Credit, s. r. o. GE Money Auto, a. s. GMAC, a. s. Home Credit, a. s. Immoconsult Leasing Czechia s. r. o. IMPULS-Leasing-AUSTRIA s. r. o. KPMG Česká republika, s. r. o. LEASETREND s. r. o. Mercedes-Benz Financial Services NOVA-AUTO Leasing, a. s. Oberbank Leasing spol. s r. o. Česká republika, s. r. o. Provident Financial s. r. o. Raiffeisen-Leasing, s. r. o. RT TORAX, s. r. o. S MORAVA Leasing, a. s.

21

Deloitte Advisory, s. r. o. DIL Immobilien-Leasing D.S. Factoring, s. r. o. ECS International Czech Republic, s. r. o. ESSOX, s. r. o. Factoring KB, a. s. Fortis Lease Czech s. r. o. GE Money Multiservis, a. s. GRENKELEASING s. r. o. IKB Leasing ČR s. r. o. IMMORENT ČR s. r. o. ING Lease (C.R.), s. r. o. LeasePlan Česká republika, s. r. o. Mazars Audit s. r. o. Česká republika s. r. o. Oberbank Bohemia Leasing, s. r. o. PricewaterhouseCoopers PROFI CREDIT Czech, a. s. PSA FINANCE ČESKÁ REPUBLIKA, s. r. o. RELEAS a. s. s Autoleasing, a. s.

www.clfa.cz/dokumenty/VZ_CLFK_FINAL.pdf

23

Santander Consumer Leasing s. r. o. Servis Leasing a. s.

Santander Consumer Finance a. s. SCANIA FINANCE Czech Republic, s. r. o. Czech Republic s. r. o. SG Equipment Finance SüdLeasing, s. r. o. SINCOM Leasing, a. s. Toyota Financial Services Czech s. r. o. ŠkoFIN s. r. o. UniCredit Leasing CZ, a. s. TRANSFINANCE, a. s. VB Leasing CZ, spol. s r. o. UNILEASING, a. s. Východočeská leasingová, s. r. o. VLTAVÍN leas, a. s. Zdroj: www.clfa.cz/dokumenty/VZ_CLFK_FINAL.pdf

Tabulka č. 3: Společnosti nabízející systematicky spotřebitelské úvěry COFIDIS s.r.o. ČSOB Leasing, a.s. ESSOX, s.r.o. GE Money Multiservis, a.s. Mercedes-Benz Financial Services Česká republika s.r.o. Provident Financial, s.r.o. Raiffeisen-Leasing, s.r.o.

CETELEM ČR, a.s. CREDIUM, a.s. D. S. Leasing, a.s. GE Money Auto, a.s. HOME CREDIT a.s.

Santander Consumer Finance a.s. Toyota Financial Services Czech, s.r.o. VB Leasing CZ, spol. s r.o.

sAutoleasing, a.s. ŠkoFIN s.r.o. UniCredit Leasing CZ, a.s.

PROFI CREDIT Czech, a.s. PSA FINANCE ČESKÁ REPUBLIKA, s.r.o.

Zdroj: www.clfa.cz/index.php?textID=51

24

3 3.1

ZHODNOCENÍ SITUACE SPOLEČNOSTI SPOLEČNOST PORSA SYSTÉM ČR, s. r. o

Společnost PORSA SYSTEM ČR s.r.o. byla založena v roce 1996 třemi společníky, českou fyzickou osobou a dvěma právnickými osobami z Dánska, jako výrobní a prodejní společnost zejména s produkty jednoho z dánských společníků. Většinový podíl v této společnosti vlastní fyzická osoba z České republiky. Společnost je zapsánu u Krajského soudu v Ústí nad Labem, a jejím sídlem je město Děčín. Společnost řídí jednatel společnosti, kterým je jeden ze společníků. Společnost poskytuje tyto služby: Návrhy a cenové kalkulace Dodávky: o

pultů a vitrín PORSA

o

regálů WALL RAIL

o

kovových regálů

o

dráţkových stěn

o

vstupních systémů MANAGER

o

drátěného programu

o

výběr a dodávku doplňků (háčky, košíky, bezpečnostní zrcadla, aj.)

dopravu, montáţ, servis Společnost PORSA SYSTEM ČR s.r.o. je výrobcem obchodního, zdravotnického a laboratorního vybavení. Dodává širokou škálu produktů, kterými lze kompletně nebo částečně vybavit jakékoli prodejní plochy, veřejné prostory, laboratoře, kanceláře apod. V prvních letech společnost zaměstnávala 5 pracovníků a měla roční obrat cca 5 - 10 mil. Kč. Zabývala se zejména výrobou nábytku a obchodního zařízení ze systému PORSA , který vyrábí a dodává jeden ze společníků z Dánska. Na základě toho měla a má společnost výhradní zastoupení pro prodej a výrobu tohoto systému pro ČR a SR. Systém PORSA je značka produktu vyráběného z dovážených komponentů od firmy PORSACO DENMARK. Základem je konstrukce z duralových profilů a výplně z LTD desky, skla, zrcadla, drážkového panelu aj.

25

Růst nastal v roce 2001 kdy společnost navázala obchodní spolupráci s jednou významnou německou firmou, pro kterou začala vyrábět část zařízení pro jejich obchody.

Tato

spolupráce vedla k potřebě zvětšení výrobních prostor. Společnost tedy z vlastních prostředků zakoupila areál v Děčíně, kam se i přestěhovala. Současně pořídila na leasing nové výrobní technologie a přijala další zaměstnance. V této době společnost zaměstnávala 25 stálých zaměstnanců a dalších cca 10 – 15 brigádníků. Postupně se objednávky od tohoto partnera rozrostly do té míry, že začaly činit téměř 90 % objemu výroby. Zejména díky výborné kvalitě dodávaných výrobků a dodržování požadovaných termínů se spolupráce zdárně rozvíjela a vedla v následujících letech k potřebě větších výrobních prostor. V roce 2006 společnost pořídila ze svých finančních rezerv nový areál v Děčíně, který ovšem potřeboval přizpůsobit pro vlastní výrobu. Část rekonstrukce byla provedena taktéž z vlastních finančních prostředků, ale na další úpravy již společnost využila investiční úvěr od banky. Vzhledem k tomu, že společnost současně i navyšovala na základě požadavku na výrobu, byl s požadavkem na investiční úvěr vznesen požadavek na financování materiálu pro navýšení výroby a zajištění rezervy finančních prostředků pro průběžné financování vzhledem ke skutečnosti, že doba splatnosti faktur je více než 14 dnů. Společnost získala úvěry od Komerční banky, a.s. na základě svých potřeb. V roce 2009 přišla ekonomická krize ve světě, která se zejména na počátku roku 2009 významně dotkla i společnosti PORSA SYSTEM ČR, což se negativně podepsalo na finanční situaci. V této době, i přes pravidelné splácení úvěrů, se změnil přístup financující banky tak, že hrozilo zpoplatnění poskytnutých úvěrů, protože společnost neplnila kritéria obratu. Proto vedení společnosti vstoupilo v jednání s dalšími bankovními ústavy k možnosti refinancovat svoje bankovní závazky. Tento nepříznivý vývoj se díky úsilí managementu, zajištění jiných obchodních zakázek a zejména díky oživení trhu v druhé půli roku 2009, podařilo zastavit. V současné době společnost kromě výroby zařízení zajišťuje i dodávku a montáž tohoto zařízení.

26

Tahulka č. 4: Hospodaření společnosti v uplynulých letech Rok

obrat

zisk

2009 předběţný

85.572

2008

86.163

3821

2007

75.966

2388

2006

71.615

1235

2005

56.722

1335

2004

54.369

1426

2003

44.327

788

2002

33.063

535

Zdroj: Interní data společnosti

27

3.2

FIREMNÍ ÚVĚRY

Firma Porsa Systém ČR, s. r. o. má v současnosti 3 úvěry. Jedná se o investiční, provozní a revolvingový úvěr. V červnu 2010 je možné splatit všechny úvěry bez sankcí za předčasné splacení.

3.2.1

Investiční úvěr

V roce 2008 firma potřebovala finanční prostředky na rekonstrukci a opravu areálu. Výše úvěrového rámce byla 8.000.000 Kč s dobou splatnosti 53 měsíců. Celková čerpaná částka úvěru je ve výši 7.905.000 Kč a zůstatek je k 31.3.2010 ve výši

3.831.000 Kč.

Při refinancování tohoto úvěru bude novým úvěrem splacena dlužná částka a zbývající finanční prostředky budou použity na investici do nové skladové haly. Úroková sazba je stanovena na 2,15 % p. a. + 6M PRIBOR ze zůstatku jistiny. Poplatek za schválení úvěru činil 24.000 Kč a spravování úvěru je v částce 800 Kč měsíčně.

Tabulka č. 5: Splátky úvěru Pořadí splátky Datum splátky 20.1.2008 1 K 20. dni v měsíci 2-52 16.5.2012 53 Zdroj: Interní data společnosti

28

Výše splátky 150.900 Kč 150.900 Kč 153.900 Kč

3.2.2

Provozní úvěr

V roce 2009 potřebovala firma, vzhledem k rostoucímu objemu výroby, zajistit finanční prostředky na nákup materiálu a zásob. Úvěrový rámec činil 2.000.000 Kč s lhůtou splatnosti 46 měsíců. Zůstatek k 31.3.2010 je ve výši 1.391.000 Kč. Při refinancování by byl úvěr splacen a zbylé finanční prostředky použity na financování zásob a materiálu. Úroková sazba je stanovena na 2,55% p.a. + 1M PRIBOR ze zůstatku jistiny. Poplatek za schválení úvěru činil 6.000 Kč a poplatky za spravování úvěru jsou v částce 700 Kč měsíčně. Tabulka č. 6: Splátky úvěru Pořadí splátky Datum splátky 20.2.2009 1 K 20. dni v měsíci 2-45 12.11.2012 46 Zdroj: Interní data společnosti

3.2.3


Revolvingový úvěr

V roce 2009 firma potřebovala na financování zásob a materiálu navýšit finanční prostředky, proto zvolila možnost financování prostřednictvím revolvingového úvěru. Úvěrový rámec je ve výši 2.000.000 Kč s dobou splatnosti 12 měsíců. Zůstatek k 31.3.2010 je 330.000 Kč a v termínu splatnosti bude zbývající částka uhrazena. Úroková sazba je stanovena na 2,91 % p.a. + 14D PRIBOR ze zůstatku jistiny. Poplatek za schválení úvěru je ve výši 12.000 Kč a poplatek za vedení účtu je 700 Kč měsíčně. Tabulka č. 7: Splátky úvěru Pořadí splátky Datum splátky 19.7.2009 1 k 19. dni v měsíci 2-11 19.6.2010 12 Zdroj: Interní data společnosti 29


3.3

Běţný účet a související sluţby

Vedení korunového a eurového účtu činí ročně 10 640 Kč. Rozpis jednotlivých položek vztahujících se k poplatku za vedení účtu je v níže uvedených tabulkách. Tabulka č. 8: Vedení korunového účtu v Kč Měsíc

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Celkem

Cena za přímé bankovnictví

460

460

460

460

460

460

460

460

460

460

460

460

5 520

Poplatek za vedení, spravování, výpis

175

195

195

195

195

195

235

235

235

-

-

-

1 855

Poplatek za vedení účtu

-

-

-

-

-

-

-

-

-

150

150

150

450

Poplatek za výpis

-

-

-

-

-

-

-

-

-

85 č

85

85

255

Celkem

8 080 Kč


Tabulka č. 9: Vedení eurového účtu v Kč Měsíc

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Celkem

Cena za přímé bankovnictví

175

195

195

195

195

195

235

235

235

-

-

-

1 855

Poplatek za vedení, spravování, výpis

-

-

-

-

-

-

-

-

-

150

150

150

450

Poplatek za vedení účtu

-

-

-

-

-

-

-

-

-

85

85

85

255

Celkem

7 825 Kč


Příchozí tuzemské platby jsou zpoplatněny 5 Kč za platbu a za odchozí tuzemské platby se účtuje částka 4 Kč za platbu.

30

Zahraniční příchozí platby do 50.000 EUR stojí 145 Kč za 1 platbu a nad 50.000 EUR činí tento poplatek 0,9% z částky příchozí platby a minimální částka je 225 Kč a maximální částka 1.095 Kč Zahraniční odchozí platby jsou do 50.000 EUR zpoplatněny částkou 199 Kč za platbu a u plateb nad 50.000 EUR činí poplatek 0,9% z částky odchozí platby a minimální částka je 250 Kč a maximální 1.500 Kč. Roční poplatek za embosovanou kartu VISA GOLD je 5.065 Kč a za kartu Maestro je tento poplatek ve výši 200 Kč. Výběr z bankomatu kartou Maestro je zpoplatněn částkou 5 Kč, při prvních 5ti výběrech v měsíci. Výběry z bankomatu se provádí 2x až 3x v měsíci.

Tabulka č. 10: Platby a výběry z bankomatu v roce 2009 Druh platby

Počet transakcí

Příchozí platby CZK

175

Odchozí platby CZK

2.753

Příchozí platby EUR

104

Odchozí platby EUR

59

Výběry z bankomatu

31


31

4

ZHODNOCENÍ ZÍSKANÝCH NABÍDEK

…… ……KONKRÉTNÍCH INSTITUCÍ

4.1 4.1.1

NABÍDKA CITIBANK EUROPE plc Refinancování investičního úvěru

Investiční úvěr

22

Tento splátkový úvěr je určený k financování komplexních investičních záměrů, včetně financování nákupu technologie. Úvěr je poskytován jako středně až dlouhodobý, s možností nastavit pohyblivou úrokovou sazbu. Výše úvěrového rámce je stanovena bankou individuálně v závislosti na bonitě klienta a kvalitě poskytnutého zajištění. Je možné zvolit splácení jistiny a úroku v anuitních nebo individuálně nastavených splátkách, které budou zohledňovat sezónnost podnikatelské aktivity nebo charakter investice. Dále je možnost individuálního odkladu první splátky. Splatnost úvěru je až 5 let a lze ho poskytnout v CZK, EUR, USD. Úroková sazba může být nastavena jako pohyblivá s vazbou na aktuální sazby na mezibankovním trhu. Úvěr je zpravidla zajištěn nemovitou zástavou nebo pořizovanou technologií. Pro rozvojové plány je například možnost získat financování ve výši až 100 % z odhadní ceny nemovitosti, respektive až 75 % z hodnoty technologie. Standardně je vyžadována bianko směnka s avalem vlastníků Od předložení kompletní dokumentace se banka vyjádří zpravidla do 5 dní. K úvěru se předkládá:  vyplněná žádost o úvěr  výpis z obchodního rejstříku, případně oprávnění k podnikání fyzické osoby  kopie OP osob avalujících bianko směnku  alespoň 2 daňová přiznání včetně finančních výkazů a přílohy k účetní uzávěrce

22

www.Citibank.cz/czech/citibusiness/czech/docs/prod_up_iu.htm 32

 finanční výkazy k aktuálnímu ukončenému čtvrtletí  seznam uzavřených leasingových kontraktů a bankovních úvěrů Základní podmínky pro poskytnutí úvěru:  minimální doba podnikání v oboru 24 měsíců pro úvěry do 4 500 000 Kč, 36 měsíců pro úvěry nad 4 500 000 Kč  vedení běžného účtu u Citibank Europe plc

Tabulka č. 11: Nabídka na refinancování investičního úvěru Výše úvěrového rámce

7.000.000 Kč

Úroková sazba

Plovoucí

1M PRIBOR + 2,4% p.a.

Fixní

12 měsíců

5% p.a.

24 měsíců

5% p.a.

36 měsíců

5,5% p.a.

48 měsíců

5,8% p.a.

Splatnost úvěru

12 - 48 měsíců

Poplatek za schválení úvěru

15.000 Kč

Zajištění

Zástava nemovitosti ve prospěch Citibank Europe plc a vlastní bianco směnkou avalovanou jednatelem firmy.

Zdroj: Indikativní nabídka od společnosti Citibank Europe plc

33

4.1.2

Refinancování provozního úvěru

Provozní úvěr

23

Jedná se o krátkodobý úvěr pro pokrytí provozních nákladů s dobou splatnosti 12 měsíců s možností automatického prodloužení. Úvěr lze čerpat a splácet dle potřeb kdykoliv během smluvního vztahu formou bezhotovostního převodu prostředků z úvěrového účtu na klientův běžný účet a naopak Úvěr se poskytuje do výše 4 500 000 Kč a lze ho poskytnout v CZK, EUR, USD Úročí se pouze čerpaná část úvěru pohyblivou úrokovou sazbou odvozenou od aktuálních sazeb na mezibankovním trhu. Splácení úroku se provádí vždy jednou za měsíc formou automatického inkasování z běžného účtu. Základní podmínky pro poskytnutí úvěru:  minimální doba podnikání v oboru 24 měsíců  vedení běžného účtu u Citibank Europe plc

K úvěru se předkládá:  vyplněná žádost o úvěr  výpis z obchodního rejstříku  kopie OP osob avalujících biankosměnku a vyplněnou žádost o úvěr  daňové přiznání, finanční výkazy a přílohu k účetní uzávěrce za alespoň 1 ukončené účetní období a poslední ukončený kvartál  aktuální reference z FÚ a ČSSZ

23

www.Citibank.cz/czech/citibusiness/czech/docs/prod_up_pr_prov.htm

34

Tabulka č. 12: Nabídka na refinancování provozního úvěru Výše úvěrového rámce

2.000.000 kč

Úroková sazba

Plovoucí

Splatnost úvěru

12 měsíců s možností revolvingu


10.000 Kč

Zajištění

Zástava nemovitosti ve prospěch Citibank

1M PRIBOR + 2,1% p.a.

Europe plc a vlastní bianco směnkou avalovanou jednatelem firmy. Zdroj: Indikativní nabídka od společnosti Citibank Europe plc

35

4.1.3

Nabídka na vedení Běţného účtu a souvisejících sluţeb

Běţné účty

24

Běžný účet je základním nástrojem každodenního řízení peněžních toků společnosti. Otevření běţného účtu je základním předpokladem pro vyuţívání všech nabízených bankovních produktů Citibank. Součástí produktové nabídky Citibank je možnost volby jednoho ze základních cenových programů (Standard, Premium, Euro). Standard je určen zejména pro společnosti s nižším počtem bankovních transakcí. Premium je zaměřen na střední a větší společnosti využívající tuzemský platební styk s občasnou možností zahraničních plateb.Stejně tak je tento program vhodný i pro středně velké exportní společnosti. Euroje optimální pro společnosti s vyšším počtem transakcí v oblasti zahraničního platebního styku. Speciálním druhem běžného účtu je CitiBusiness Profesní účet a CitiBusiness Profesní účet PLUS, který je určený výhradně pro notáře, advokáty a správce konkurzních podstat. Tento účet nabízí komplexní balíček produktů, který byl speciálně vytvořen právě pro tuto skupinu klientů tak, aby splňoval jejich vysoké nároky. Korunové a cizoměnové platby Každý klient si může u Citibank otevřít libovolný počet účtů. Pro založení účtu v zahraniční měně je nutným předpokladem předchozí otevření účtu v tuzemské měně. Běžný účet je možné mít založen v těchto měnách: EUR, CZK, USD, GBP, CHF, SEK, ZAR, CAD, DKK, NOK, AUD. Čerpání Čerpání z běžného účtu probíhá převodem prostředků z běžného účtu (tuzemské a zahraniční platby), výběrem hotovosti debetní kartou z bankomatu označeného VISA Plus nebo Maestro (podle typu karty), prostřednictvím platební karty VISA nebo Maestro, automatickým

24

splácením

úvěrů

a

úroků

www.Citibank.cz/czech/citibusiness/czech/docs/prod_bu.htm 36

z

úvěrů

(měsíčně).

Výpisy z účtu Banka poskytuje standardně klientovi elektronický měsíční výpis z účtu, na němž jsou uvedeny veškeré operace s účtem a celkový zůstatek. Výpis z účtu je možné si zobrazit a vytisknout s historií až tři roky. Po registraci k elektronickým výpisům bude automaticky zrušeno zasílání papírových výpisů poštou. Zasílání papírového výpisu z účtu můţe být zpoplatněno dle aktuálního sazebníku. K zaloţení účtu je nutné vyplnit:  1. formulář „Smlouva o běžném účtu a souvisejících bankovních produktech“. Tato „Smlouva“ se řídí zákonem č. 513/1991 Sb. (Obchodní zákoník), ve znění pozdějších právních předpisů, zejména §708 a násl. a souvisejícími obecně závaznými předpisy ČR a „Obchodními podmínkami“ Citibank Europe plc, organizační složka.  2. formulář „Základní informace o společnosti“

Tabulka č. 13: Nabídka na vedení Běžného účtu a souvisejících služeb Měsíční poplatek

1 500,-

Příchozí platba tuzemská v CZK

ZDARMA*

Odchozí platba tuzemská v CZK

ZDARMA*

Příchozí platba cizoměnová

ZDARMA

Odchozí platba cizoměnová

250,-

Interní platba v CZK i cizoměnová

ZDARMA

Roční poplatek za neembosovanou kartu

500,-

Maestro Výběr z bankomatu kartou Maestro

Prvních 25 výběrů v měsíci ZDARMA, další výběr za 60 Kč

Roční poplatek za embosovanou kartu

Classic

Visa

Business 2 900,Gold

1 900,5 900,-

*kaţdá pětistáprvní a další transakce v měsíci je zpoplatněna (příchozí 3,5 Kč, odchozí 5 Kč)

Zdroj: Indikativní nabídka od společnosti Citibank Europe plc 37

4.2

NABÍDKA ČESKÉ SPOŘITELNY, a.s

4.2.1

Refinancování investičního úvěru

Investiční úvěr pro komerční klientelu 25 Využívá se k financování středně a dlouhodobých investičních potřeb klienta (nemovitosti, stroje, technologie a další investice). Jedná se o účelový termínovaný úvěr v české nebo cizí měně se stanoveným plánem čerpání a splácení (jednorázové, postupné, tranže). Podmínkou financování je provedení a kladné vyhodnocení finanční a právní analýzy, získání souhlasu příslušných orgánů České spořitelny a podepsání odpovídající úvěrové a zajišťovací dokumentace. Podmínky konkrétního úvěrového obchodu, zejména úroková sazba (pevná, proměnná nebo plovoucí), úrokové období, způsob a podmínky čerpání, způsob a termíny splácení úvěru, termíny placení úroků, zajištění a další podmínky se sjednávají individuálně. Tabulka č. 14: Nabídka na refinancování investičního úvěru 7 000 tis. CZK

Výše úvěrového rámce

Plovoucí, popř. proměnná úroková sazba - výše odvozena od interního ratingu klienta, období fixace a doby splatnosti Fixní úroková sazba garantovaná pro stanovené období fixace

Úroková sazba

12 měsíců ...... 7,25 % p.a. 24 měsíců ...... 7,25 % p.a. 36 měsíců ...... 7,30% p.a. 48 měsíců ...... 7,40 % p.a.

8 let

Splatnost úvěru Poplatek za schválení

0,5 % z objemu úvěru

úvěru

Zástavou nemovitosti ve prospěch České spořitelny v 1. Zajištění

pořadí , zástava pohledávek z pojistného plnění, bianco směnkou avalovanou jednatelem firmy

Zdroj: Indikativní nabídka od České spořitelny, a. s.

25

www.csas.cz/banka/menu/cs/firmy/nav00000_firmy_nds_234_prod_105 38

4.2.2

Refinancování provozního úvěru

Provozní úvěr pro komerční klientelu 26 Využívá se k financování krátkodobých a střednědobých provozních potřeb. Jedná se o termínovaný účelový úvěr v české nebo cizí měně se sjednaným plánem čerpání a splácení (jednorázové, postupné, tranže), případně s možností revolvingu a následného obnovení. Podmínky zaloţení Provedení a kladné vyhodnocení finanční a právní analýzy, získání souhlasu příslušných orgánů České spořitelny a podepsání odpovídající úvěrové a zajišťovací dokumentace. Podmínky konkrétního úvěrového obchodu, zejména úroková sazba (pevná, proměnná nebo plovoucí), úrokové období, způsob a podmínky čerpání, způsob a termíny splácení úvěru, termíny placení úroků, zajištění a další podmínky se sjednávají individuálně.

Tabulka č. 15: Nabídka na refinancování provozního úvěru 2 000 tis. CZK

Výše úvěrového rámce Úroková sazba

Úroková sazba odvozená od interního ratingu klienta ZS + marže

Splatnost úvěru

12 měsíců s možností revolvingu


0,5 % z objemu úvěru

Zajištění

Zástava nemovitostí, popř. Bankovní záruka a vlastní bianco směnkou avalovanou jednatelem firmy

Zdroj: Indikativní nabídka od České spořitelny, a. s.

26

www.csas.cz/banka/menu/cs/firmy/nav00000_firmy_nds_233_prod_192

39

4.2.3

Nabídka na vedení Běţného účtu a souvisejících sluţeb

Běţný účet 27 Běžný účet v české nebo cizí měně s širokou škálou navazujících produktů a služeb slouží k zajištění základních finančních potřeb každé firmy. Výhody  rychlé a spolehlivé provádění platebních transakcí  možnost využití služby MultiCash - elektronické bankovnictví nebo BUSINESS 24 Internetbanking  vinkulace (rezervace) prostředků a jejich následné použití ke stanovenému účelu  možnost vydání služební platební karty a šekové knížky  nabídka různých řešení akceptace platebních karet - acquiringu  zhodnocení volných finančních prostředků termínovaným vkladem s individuální úrokovou sazbou  možnost sjednání kontokorentního úvěru k běžnému účtu

27

www.csas.cz/banka/menu/cs/firmy/nav00000_firmy_nds_225_prod_107 40

Tabulka č. 16: Nabídka na vedení běžného účtu a souvisejících služeb Typ poplatku

Výše v Kč

Měsíční poplatek

45,--Kč bez sjednané sluţby přímého bankovnictví 75,--Kč se sjednanou sluţbou přímého bankovnictví

Příchozí platba tuzemská v CZK

5,--Kč

Odchozí platba tuzemská v CZK

2,--Kč ve prospěch účtů v rámci ČS, ve prospěch jiné banky 2,--Kč plus 2,--Kč ( zúčtování platby prostřednictvím clearingového centra )

Příchozí platba cizoměnová

1 % min. 100,--Kč, max.950,--Kč

Odchozí platba cizoměnová

220,--Kč

Interní platba v CZK i cizoměnová

2,--Kč

Roční poplatek za neembosovanou

400,-

kartu MC Business Výběr z bankomatu kartou Maestro

6,--Kč z bankomatu České spořitelny 25,--Kč + 0,5 % z vybírané částky u jiných bank v rámci ČR

Roční poplatek za embosovanou kartu

Business 1 200,-

Visa

Gold

Zdroj: Indikativní nabídka od České spořitelny

41

3 700,-

4.3

POROVNÁNÍ INVESTIČNÍCH ÚVĚRŮ

Tabulka č. 17: Porovnání investičních úvěrů

Banka

Úvěrový rámec

Splatnost úvěru

Citibank

7 000 000 Kč

12 - 48 měsíců

Úroková sazba Fixní

Pohyblivá

5,80%

3,92%

Česká spořitelna

7 000 000 Kč

8 let

7,40%

-

Komerční banka

7 000 000 Kč

4 roky

-

4,18%

Zajištění úvěru zástava nemovitosti, biankosměnka zástava nemovitosti, biankosměnka, zástava pohledávek zástava nemovitosti, biankosměnka

Poplatky spojené s úvěrem Schválení Vedení úvěru účtu 15 000 Kč

150 Kč/m

35 000 Kč

300 Kč/m

24 000 Kč

800 Kč/m

Vlastní zpracování, zdroj: Nabídky jednotlivých institucí a interní data Nabíka Citibank Společnost Citibank nabídla na přefinancování úvěru úvěr ve výši 7.000.000 Kč. Nabídka zahrnuje možnost zvolit si fixní či pohyblivou úrokovou sazbu. Fixní úroková sazba je stanovena na 5,8 % p. a. s lhůtou splatnosti 48 měsíců. V době obdržení nabídky jsme provedli pro lepší vypovídací hodnotu pohyblivé úrokové míry výpočet formou aritmetického průměru, jehož složení je v příloze č. 1. Z tohoto výpočtu nám vyšla pohyblivá úroková sazba vázaná na PRIBOR 3,92 %. Určitou výhodou této sazby je její nižší základní sazba, ke které se připočítává sazba PRIBOR, která se však mění a nelze odhadnout, jak se bude v dalším období vyvíjet. Momentálně má tato sazba klesající tendenci. Citibank má také nejnižší poplatek za schválení úvěru, a to 15.000 Kč. Jedná se však o jednorázový poplatek, který nemá takovou váhu, jako ostatní. Společnost Citibank má také nejnižší poplatek za vedení úvěrového účtu.

Nabídka České spořitelny Česká spořitelna by rovněž poskytla úvěr ve výši 7.000.000 Kč s dobou splatnosti až 8 let. Fixní úroková sazba je ve výši 7,4 % p. a. se splatností 48 měsíců.. Tato úroková sazba je 42

nejvyšší ze srovnávaných nabídek. Společnost nabídla také plovoucí úrokovou sazbu, ale v nabídce neuvádí informace, ze kterých by bylo možné tuto variantu objektivně porovnat s ostatními

nabídkami.

Rovněž poplatek za schválení úvěru, který činní 35.000 Kč je nejvyšší ze všech nabídek. Poplatek za vedení účtu je 300 Kč měsíčně. Je to méně než činí poplatek u Komerční banky a více než je u Citibank

Nabídka Komerční banky Při refinancování úvěru, který má firma od Komerční banky, by byly poskytnuty stejné podmínky pro financování jako u stávajícího úvěru. Úvěr by byl poskytnut na částku 7.000.000 Kč s dobou splatnosti 4 roky. V době obdržení nabídky jsme provedli pro lepší vypovídací hodnotu pohyblivé úrokové míry výpočet formou aritmetického průměru, jehož složení je v příloze. Z tohoto výpočtu nám vyšla pohyblivá úroková sazba vázaná na PRIBOR je 4,18 % p. a. Tato sazba je o 0,26 % vyšší než nabízí Citibank. Poplatek za schválení úvěru činí 24.000 Kč. Je vyšší než nabízí Citibank a nižší než u České spořitelny. Tento poplatek je jednorázový, proto má při porovnávání nižší váhu než úroková sazba. Komerční banka má oproti ostatním nabídkám nejvyšší poplatek za vedení účtu.

Shrnutí Ze srovnání získaných nabídek na refinancování investičního úvěru vychází nejlépe společnost Citibank. Nabízí nejnižší úrokovou sazbu, nejnižší poplatek za vedení úvěru a nejnižší

poplatek

za

jeho

schválení.

Nejhůře dopadla Česká spořitelna se svým vysokým poplatkem za schválení úvěru a oproti ostatním nabídkám výrazně vyšší úrokovou sazbou. Pouze měsíční vedení úvěrového účtu je nižší, než má firma u Komerční banky.

43

4.4

POROVNÁNÍ PROVOZNÍCH ÚVĚRŮ

Tabulka č. 18: Porovnání provozních úvěrů Úroková sazba Banka

Úvěrový rámec

Splatnost úvěru

2 000 000 Kč

Zajištění úvěru

Schválení úvěru

Vedení účtu

zástava nemovitosti, biankosměnka

10 000 Kč

150 Kč /m

-

zástava nemovitosti, popř. bankovní záruka biankosměnka,

10 000 Kč

300 Kč /m

4,07%


6 000 Kč

700Kč/m

Fixní

Pohyblivá

12 měsíců

-

3,62%

Česká 2 000 000 Kč spořitelna

12 měsíců

6,3% + marže

Komerční 2 000 000 Kč banka

36 měsíců

-

Citibank

Poplatky spojené s úvěrem

Vlastní zpracování, zdroj: Nabídky jednotlivých institucí a interní data

Nabídka Citibank Citibank nabízí na refinancování provozního úvěru úvěrový rámec 2.000.000 Kč a dobu splatnosti 1 rok. V době obdržení nabídky jsme provedli pro lepší vypovídací hodnotu pohyblivé úrokové míry výpočet formou aritmetického průměru, jehož složení je v příloze. Z tohoto výpočtu nám vyšla pohyblivá úroková sazba vázaná na PRIBOR je 3,62 % p. a. Tato úroková sazba je vázána na PRIBOR. Ze všech srovnávaných nabídek je tato nejnižší. Poplatek za schválení úvěru činí 10.000 Kč. Tento poplatek má Citibank ve stejné výši jako Česká spořitelna a vyšší než činí tento poplatek u Komerční banky. Poplatek za vedení účtu má nejnižší z porovnávaných nabídek.

44

Nabídka České spořitelny Česká spořitelna by poskytla provozní úvěr ve výši 2.000.000 Kč s dobou splatnosti do 12 měsíců. Úroková sazba je 6,3 %, jedná se o základní úrokovou sazbu České spořitelny pro poskytnutí úvěru. K této sazbě se připočítává marže, jejíž výši nemáme k dispozici. I přesto je tato základní sazba nejvyšší oproti ostatním nabídkám. Česká spořitelna si účtuje za schválení úvěru poplatek 10.000 Kč. Tento poplatek je stejně vysoký jako u Citibank a vyšší než u Komerční banky. Měsíční poplatek za vedení účtu činí 300 Kč, což je méně než má společnost u své stávající banky, ale více než by měla u Citibank.

Nabídka Komerční banky Provozní úvěr od Komerční banky by byl ve výši 2.000.000 Kč a doba splatnosti 1 rok. V době obdržení nabídky jsme provedli pro lepší vypovídací hodnotu pohyblivé úrokové míry výpočet formou aritmetického průměru, jehož složení je v příloze. Z tohoto výpočtu nám vyšla pohyblivá úroková sazba vázaná na PRIBOR je 4,07 % p. a., a je vyšší než nabízí Citibank, ale nižší než nabídka České spořitelny. Poplatek za schválení úvěru činí 6.000 Kč a je nejnižší z porovnávaných nabídek. Naopak poplatek za vedení účtu je nejvyšší, a to 800 Kč měsíčně.

Shrnutí Při porovnání vychází nejlépe Citibank s nejnižší úrokovou sazbou a nejnižším poplatkem za vedení úvěrového účtu. Poplatek za schválení úvěru 10.000 Kč je oproti České spořitelně na stejné výši a u Komerční banky je o 4.000 Kč vyšší. Tím, že se jedná o jednorázový poplatek, není jeho váha při porovnávání tak významná jako úroková sazba.

45

Nejhůře při porovnání úrokových sazeb dopadla Česká spořitelna. Pouze poplatek za měsíční vedení účtu je nižší než by firma zaplatila u Komerční banky. Komerční banka je se svou úrokovou sazbou uprostřed srovnávaných nabídek. Má nejnižší poplatek za schválení úvěru, ale nejvyšší částku za vedení účtu.

4.5

POROVNÁNÍ REVOLVINGOVÝCH ÚVĚRŮ

Tabulka č. 19: Porovnání revolvingových úvěrů úroková sazba Banka

Citibank

Úvěrový rámec

2 000 000 Kč

Splatnost úvěru

Poplatky spojené s úvěrem Zajištění úvěru

Fixní

schválení úvěru

Vedení účtu

3,62%


10 000 Kč

150 Kč /m

10 000 Kč

300 Kč /m

12 000 Kč

700 Kč/m

Pohyblivá

12 měsíců

-

-

zástava nemovitosti popř. bankovní záruka biankosměnka,

4,31%


Česká spořitelna

2 000 000 Kč

12 měsíců

6,3% + marže

Komerční banka

2 000 000 Kč

12 měsíců

-


Nabídka Citibank Citibank nabízí na refinancování revolvingového úvěru 2.000.000 Kč a dobu splatnosti 12 měsíců. Úroková sazba je stanovena jako pohyblivá s vazbou na PRIBOR a ze srovnávaných nabídek je nejnižší. Poplatek za schválení úvěru je ve stejné výši jako u České spořitelny a nižší než u Komerční banky. Měsíční vedení úvěrového účtu je nejnižší z porovnávaných nabídek. 46

Nabídka České spořitelny Česká spořitelna na refinancování revolvingového úvěru nabízí úvěr ve výši 2.000.000 Kč s dobou splatnosti do 1 roku. Úroková sazba se skládá ze základní sazby, která činí 6,3 % a marže, jejíž výše není k dispozici. I bez této informace se ale jedná o nejvyšší úrokovou sazbu k refinancování úvěru. Poplatek za schválení úvěru je ve stejné výši jako u Citibank a nižší než u komerční banky. Měsíční vedení účtu stojí 300 Kč. Jedná se o nižší poplatek než nabízí Komerční banka, ale vyšší než činí nabídka ze společnosti Citibank.

Nabídka Komerční banky Komerční banka by poskytla úvěr ve výši 2.000.000 Kč s dobou splatnosti 12 měsíců. V době obdržení nabídky jsme provedli pro lepší vypovídací hodnotu pohyblivé úrokové míry výpočet formou aritmetického průměru, jehož složení je v příloze. Z tohoto výpočtu nám vyšla pohyblivá úroková sazba vázaná na PRIBOR je 4,31% p. a. Tato úroková sazba by byla nižší, než nabízí Česká spořitelna, ale zároveň o 0,69 % vyšší než by činila u Citibank. Poplatek za schválení úvěru je nejvyšší ze všech nabídek, a to 12.000 Kč. I poplatek za vedení účtu ve výši 700 Kč měsíčně je nejvyšší ze všech nabídek.

Shrnutí Nejlépe z porovnávaných nabídek vychází společnost Citibank, a to se svou nejnižší úrokovou sazbou, nejlevnějším poplatkem za vedení účtu a poplatkem za schválení úvěru. Z hlediska úrokových sazeb je Česká spořitelna nejméně výhodnou nabídkou.

47

Komerční banka nemá oproti Citibank o tolik vyšší úrok, ale měsíční poplatek za vedení účtu je o mnoho vyšší, než by měla firma u Citibank.

4.6

POROVNÁNÍ BĚŢNÝCH ÚČTŮ

Jelikož banka požaduje při poskytnutí úvěru také vedení běžného účtu ve své bance, porovnávala jsem, jaké by byly poplatky s ním spojené. Tyto poplatky mohou být vzhledem k množství položek zúčtovaných bankou značně rozdílné. Tabulka č. 20: Porovnání běžných účtů

Typ poplatku

Banka Komerční banka

Poplatek za vedení účtu, výpis z účtu (CZK + EUR)

Citibank

Česká spořitelna

10 640 Kč

18 000 Kč

3 300 Kč

Příchozí platba CZK

875 Kč

0 Kč

875 Kč

Odchozí platba CZK

11 012 Kč

0 Kč

9 635 Kč

Příchozí platba EUR

19 105 Kč

0 Kč

92 691 Kč

Odchozí platba EUR

11 741 Kč

14 750 Kč

12 980 Kč

200 Kč

500 Kč

400 Kč

155 Kč

0 Kč

186 Kč

5 065 Kč

5 900 Kč

3 700 Kč

58 793 Kč

39 150 Kč

120 467 Kč

Roční poplatek za neembosovanou kartu MC Business/Maestro Výběr z bankomatu kartou Maestro/MC Business Roční poplatek za embosovanou kartu VISA GOLD Celkem


Nabídka Citibank Při porovnání s ostatními nabídkami má Citibank nejvyšší poplatky za vedení účtu. Tento vysoký poplatek v sobě zahrnuje bezplatné položky, které pak znamenají oproti ostatním úsporu. Při vedení účtu u Citibank by firma ušetřila za poplatky za příchozí tuzemské a zahraniční platby, jelikož ty jsou v rámci tohoto balíčku zdarma až do pětisté platby 48

v měsíci, které firma za uplynulá období nedosáhla. Zejména bezplatné příchozí zahraniční platby znamenají pro firmu úsporu, jelikož firma dodává z 90 % do zahraničí, ze kterého přicházejí i platby za dodávky. Oproti tomu by měla u společnosti Citibank nejdražší odchozí zahraniční platby, ale rozdíl oproti ostatním porovnávaným bankám je minimální. I roční poplatky za kartu VISA GOLD a kartu Maestro má nejvyšší. V celkovém srovnání ročních nákladů na tyto poplatky spojené s běžným účtem je její nabídka nejvýhodnější. Nabídka České spořitelny Česká spořitelna nabízí velmi výhodné poplatky za vedení účtu. Tento nízký poplatek je však spojen se značným zpoplatněním plateb, a to zejména v příchozích zahraničních platbách, kde je rozdíl oproti ostatním srovnávaných bankám enormní, jak je vidět ve výše uvedené tabulce. Banka

si

za příchozí platby účtuje poplatek ve výši

1 %, kde

minimální částka je 100 Kč a maximální 950 Kč. A jelikož jsou téměř všechny platby nad tuto maximální hranici, účtovala by si banka téměř za všechny příchozí platby maximální cenu. Roční poplatky za kartu MC business a VISA GOLD, jakož i poplatky za výběry, jsou srovnatelné s ostatními nabídkami a jejich rozdíl je v souhrnu poplatků zanedbatelný. Celkové roční náklady jsou oproti Komerční bance 2x vyšší a oproti Citibank dokonce 3x vyšší.

Nabídka Komerční banky U Komerční banky jsou poplatky za vedení účtu v částce 10.640 Kč. Nevýhodou je, že banka zpoplatňuje vedení i eurového účtu, který je u ostatních bank ke korunovému účtu veden zdarma. Účet vedený u Komerční banky má oproti nabídce společnosti Citibank zpoplatněny příchozí a odchozí platby a zahraniční příchozí platby. Na těchto poplatcích je poté rozdíl více jak 30.000 Kč ročně. Roční poplatky za kartu Maestro a VISA GOLD jsou srovnatelné s ostatními nabídkami.

49

Shrnutí Nejlépe ze srovnávaných nabídek na vedení běžného účtu dopadla společnost Citibank, u které vychází nejmenší poplatky spojené s běžným účtem. Velkou výhodou této nabídky jsou bezplatné příchozí zahraniční platby a 25 výběrů v měsíci ze všech bankomatů zdarma. Komerční banka dopadla ve srovnání o něco hůře než společnost Citibank zejména kvůli zpoplatněným příchozím zahraničním a odchozím tuzemským platbám. Nejhůře z hodnocených nabídek dopadla Česká spořitelna. Hlavním nedostatkem této nabídky jsou poplatky za příchozí zahraniční platby, jejichž výše přesahující devadesát tisíc korun převyšuje celkové roční náklady na vedení účtu u ostatních nabídek.

50

5 ZHODNOCENÍ A NÁVRH PRO VEDENÍ …………………..SPOLEČNOSTI 5.1

ZHODNOCENÍ

Při porovnávání nabídek od jednotlivých bankovních institucí vychází nejlépe společnost Citibank. Nabízí nejvýhodnější úrokové sazby u jednotlivých typů úvěrů. Tyto úrokové sazby jsou vázané na PRIBOR, který má v současné době klesající tendenci, ale do budoucna se může stát, že se jeho hodnota zvýší a úroková sazba nebude tak výhodná jako v současnosti. Tato instituce má nejvýhodnější poplatky za vedení úvěrového účtu. Také porovnáním nabídek na vedení běžného účtu je nabídka této instituce, co se týče celkových ročních nákladů na poplatky, nejvýhodnější. Z porovnávaných nabídek má nejvíce zpoplatněny Karty Visa a Maestro a zahraniční odchozí platby, ale v celkových nákladech dochází oproti ostatním nabídkám k úspoře v celkových nákladech, zejména v nezpoplatnění zahraničních příchozích plateb. Jednou z nevýhod této společnosti je, že nemá pobočku v Děčíně, a to zejména v případech výběru vyššího obnosu, kdy je lepší tyto výběry provádět na pobočce banky. Výběry v hotovosti se provádí hlavně z důvodu výplaty mezd a úhrady zboží na dobírku. Komerční banka je z hlediska úrokových sazeb měně výhodná. Náklady spojené s vedením úvěrového účtu jsou nejvyšší ze srovnávaných nabídek jednotlivých institucí. Poplatky za schválení úvěru nejsou výrazně odlišné od ostatních nabídek, a jelikož se jedná o jednorázový poplatek, nemá takovou váhu při porovnávání výhodnosti, jako úroková sazba. Náklady spojené s vedením účtu a zpoplatnění zúčtovaných položek jsou méně výhodné než by měla společnost u Citibank a to zejména ve zpoplatněných tuzemských platbách a příchozích zahraničních platbách.

51

Komerční banka nabízí nejnižší poplatek za neembosovanou kartu Maestro a roční poplatek za kartu Visa Gold má levnější než Citibank. Nejméně výhodná je nabídka od České spořitelny. Úrokové sazby u jednotlivých typů úvěrů jsou nejvyšší z porovnávaných nabídek. Poplatky za schválení úvěru jsou u investičního úvěru nejvyšší a u zbylých dvou typů úvěru jsou srovnatelné s ostatními. Náklady spojené s vedením účtu jsou oproti ostatním porovnávaným nabídkám enormně vysoké. Tyto značné náklady jsou dány zejména tím, že banka nerozlišuje příchozí cizoměnové platby horní hranicí příchozí částky v zahraniční měně, jako je tomu například u Komerční banky, která má jednotný poplatek za příchozí zahraniční platbu 145 Kč za platbu do 50.000 EUR a nad tuto hranici je počet příchozích plateb minimální. Česká spořitelna si účtuje za příchozí cizoměnovou platbu 1% z této částky, v minimální sumě 100 Kč a maximální 950 Kč. A jelikož téměř všechny platby vychází nad tuto horní hranici 950 Kč, jsou zpoplatněny v této maximální sazbě. Roční zpoplatnění příchozích zahraničních plateb převyšují celkové roční náklady na vedení účtu u ostatních nabídek. Roční poplatek za kartu Visa Gold je výhodnější než u ostatních nabídek a poplatek za kartu MC Business je nižší než nabízí Citibank.

52

5.2

NÁVRH PRO VEDENÍ SPOLEČNOSTI

Po zhodnocení nabídek od konkrétních institucí bych společnosti doporučila změnu bankovního ústavu. Jako nejlepší jsem vyhodnotila nabídku od společnosti Citibank, která nabízí nejvýhodnější úrokové sazby u jednotlivých typů úvěrů a pro firmu nejpříznivější nabídku na vedení běžného účtu. Investiční úvěr U investičního úvěru je nabízena společností Citibank fixní i pohyblivá úroková sazba. Fixní úrokovou sazbu nabízí i Česká spořitelna, ale s méně příznivou úrokovou sazbou. U Komerční banky je úroková sazba pouze pohyblivá a také v současné době méně výhodná než u Citibank. U Komerční banky se úroková sazba skládá z 6M PRIBOR a ze základní sazby ve výši 2,15%. U Citibank tvoří tuto pohyblivou sazbu 1M PRIBOR a základní sazba 2,4%. Základní sazba je vyšší než u Komerční banky a také 1M PRIBOR sebou nese do budoucna větší riziko zvýšení úrokové sazby v krátkém období oproti Komerční bance. Graf č. 1: Úrokové sazby u investičních úvěrů 8.00% 7.00% 6.00% 5.00%

Fixní úroková sazba

4.00% Pohyblivá úroková sazba s vazbou na PRIBOR

3.00% 2.00% 1.00% 0.00% CitiBank

Česká spořitelna

Komerční banka


53

Provozní úvěr Citibank nabízí u provozního úvěru pouze pohyblivou úrokovou sazbu s vazbou na 1 M PRIBOR a základní sazbou ve výši 2,1 %. Komerční banka nabízí tuto pohyblivou úrokovou sazbu také s vazbou na 1 M PRIBOR a základní sazbou ve výši 2,55%. Nejlépe vychází úroková míra u Citibank, protože při změnách fixace sazby PRIBOR má nižší základní sazbu. Česká spořitelna nabízí pouze fixní úrokovou sazbu, která je nejméně výhodná.

Graf č. 2: Úrokové sazby u provozních úvěrů

0.07 0.06 0.05 Fixní úroková sazba

0.04 0.03

Pohyblivá úroková sazba s vazbou na PRIBOR

0.02 0.01 0 CitiBank

Česká spořitelna Komerční banka

Vlastní zpracování, Zdroj: Nabídky jednotlivých institucí a interní data

Revolvingový úvěr Společnost Citibank nabízí nejvýhodnější úrokovou sazbu také u revolvingového úvěru. U revolvingového úvěru je sazba pohyblivá s vazbou na 1M PRIBOR s připočtením základní sazby ve výši 2,1%. Tuto pohyblivou úrokovou sazbu nabízí i Komerční banka s vazbou na 14D PRIBOR a základní sazbou 2,91%. Základní sazba je nižší u Citibank o 0,81%. Rozdíl mezi 1M PRIBOR a 14 D PRIBOR není v takovém rozpětí. 54

Česká spořitelna nabízí k refinancování revolvingového úvěru fixní úrokovou sazbu, která je nejméně příznivá.

Graf č. 3: Úrokové sazby u revolvingového úvěru

0.07 0.06 0.05 Fixní úroková sazba

0.04 0.03

Pohyblivá úroková sazba s vazbou na PRIBOR

0.02 0.01 0 CitiBank

Česká spořitelna Komerční banka

Vlastní zpracování, zdroj:Nabídky jednotlivých institucí a interní data

55

Běţný účet Základní podmínkou pro poskytnutí úvěru u bankovní instituce je vedení běžného účtu klienta v bance. Při porovnání nabídek na vedení běžného účtu je nejlepší nabídka od společnosti Citibank. U této instituce jsou náklady spojené s užíváním a vedením nejnižší. Méně výhodný je běžný účet vedený u komerční banky a u České spořitelny jsou náklady na jeho vedení 3x vyšší, než jaké by měla společnost u Citibank. Rozdíl v těchto nákladech je dán v bezplatných tuzemských a zahraničních příchozích platbách. Graf č. 4: Celkové roční náklady spojené s Běžným účtem

140,000 Kč 120,000 Kč 100,000 Kč 80,000 Kč 60,000 Kč 40,000 Kč 20,000 Kč - Kč Komerční banka

CitiBank

Česká spořitelna

Zpracování vlastní, zdroj: Nabídky jednotlivých institucí a interní data

Graf č. 5: Roční výše poplatků za tuzemské a zahraniční platby

100,000 Kč 90,000 Kč 80,000 Kč 70,000 Kč 60,000 Kč 50,000 Kč 40,000 Kč 30,000 Kč 20,000 Kč 10,000 Kč 0 Kč

Příchozí platba CZK Odchozí platba CZK Příchozí platba EUR Odchozí platba EUR

Komerční banka

CitiBank

Česká spořitelna

Zpracování vlastní, zdroj: Nabídky jednotlivých institucí a interní data 56

Závěr Ve své práci jsem se zaměřila na zhodnocení konkrétní nabídky restrukturalizace úvěrů u výrobní společnosti. Cílem bylo posoudit jednotlivé nabídky jako celek. Na základě výsledků této analýzy pak doporučit stávajícímu vedení společnosti nejvýhodnější variantu refinancování. Součástí tohoto refinancování je i změna bankovní instituce, která bude zabezpečovat bezhotovostní platební styk. Nabídky totiž ukázaly, že i v tomto je možno ušetřit poměrně značné finanční prostředky, které se dají využít lépe. Jednání o refinancování úvěrů probíhala v době, která byla citelně ovlivněna probíhající světovou ekonomickou krizí, která se ve velké míře dotkla bankovního sektoru. Toto bylo výrazně poznat i na jednání jednotlivých bankovních institucí, které se striktně řídily pokyny svých mateřských centrál. V některých případech bych řekla, že dokonce strach z uzavření nebo prodloužení úvěru, který by v budoucnu mohl být rizikový, převládal nad zdravým rozumem. Je pochopitelné, že v této době je potřeba jednat a uzavírat obchody s menší mírou rizika, ale chování některých bankovních institucí mohlo naopak přivést prosperující podniky využívající úvěrů na financování rozjezdu nových výrobních programů na základě uzavřených smluv spíše ke krachu a ne k jejich udržení. Myslím si, že toto bylo i důvodem, že některé oslovené bankovní instituce vůbec nereagovaly na poptávku, nebo v první fázi nabídly pouze část portfolia svých služeb. Přes všechny tyto negativní jevy si myslím, že společnost obdržela tři celkem solidní nabídky, ze kterých si mohla zvolit variantu, která jí v dané situaci nejlépe vyhovovala. Jednání s bankovními instituce bylo do jisté míry ovlivněno i velikostí výrobní firmy, kdy jednou z podmínek všech bankovních institucí bylo refinancování všech stávajících úvěrů současně u jednoho subjektu. Jelikož se jedná o dynamicky se rozvíjející společnost, jistě v nedaleké budoucnosti bude stát před stejným úkolem.

Zajistit si dostatek finančních prostředků na rozvoj

výrobních kapacit a nové technologie tak, aby mohla dostát svým závazkům vůči odběratelům, a svým majitelům přinášela zvyšující se zisk. V té době, může být již společnost jiné velikosti a umožní jí to vybírat si na bankovním trhu ty produkty, které budou pro ni nejvýhodnější. Může se tak stát, že jednotlivé druhy úvěrů budou od různých bank.

57

Domnívám se, že se mi podařilo naplnit cíle stanovené touto prací. Analyzovat jednotlivé nabídky bankovních institucí a na základě této analýzy navrhnout optimální řešení vedení společnosti. Výsledky své práce jsem probrala s vedením společnosti, které tuto analýzu zahrnulo do svých materiálů pro konečné jednání s jednotlivými bankovními institucemi. Výsledek jednání mi bohužel není znám a případné podepsání příslušných smluv bude realizováno až v období květen – červen 2010. Dle jejich sdělení, ale výsledek hodnocení určitě výrazně ovlivní jejich rozhodování a bude použit při dalším jednání.

58

Seznam pouţité literatury Odborná literatura: H. Sůvková, F. Pavelka, Z. Degen, L. Němcová, L. Nálevková: Specializované bankovnictví, 1. vydání, 1997, ISBN: 80-902243-2-6 Kolektiv autorů: Bankovnictví, 6. vydání, 2006, ISBN: 80-7265-099-8 Elektronické zdroje cs.wikipedia.org/wiki/%C3%9Av%C4%9Br cs.wikipedia.org/wiki/Revolvingov%C3%BD_%C3%BAv%C4%9B styl.finance.cz/zpravy/finance/187401/?MailcenDivLogin=1 styl.finance.cz/zpravy/finance/187401/?MailcenDivLogin=1 styl.finance.cz/zpravy/finance/187401/?MailcenDivLogin=1 styl.finance.cz/zpravy/finance/187401/?MailcenDivLogin=1 www.Citibank.cz/czech/citibusiness/czech/docs/prod_up_pr_prov.htm www.Citibank.cz/czech/citibusiness/czech/docs/prod_bu.htm www.citibank.cz/czech/consumer-banking/czech/docs/doc540.htm www.citibank.cz/czech/consumer-banking/czech/docs/doc545.htm www.clfa.cz/dokumenty/VZ_CLFK_FINAL.pdf www.Citibank.cz/czech/citibusiness/czech/docs/prod_up_iu.htm www.csas.cz www.csas.cz/banka/menu/cs/banka/nav10002_profil www.csas.cz/banka/menu/cs/firmy/nav00000_firmy_nds_225_prod_107 www.csas.cz/banka/menu/cs/firmy/nav00000_firmy_nds_233_prod_192 www.csas.cz/banka/menu/cs/firmy/nav00000_firmy_nds_234_prod_105 www.justice.cz www.kb.cz/cs/com/investor/shareholders/shareholders_structure.shtml www.kb.cz/cs/com/profile/group.shtml www.kb.cz/cs/com/profile/history.shtml www.kb.cz/cs/com/profile/index.shtml

59

REFINANCOVÁNÍ ÚVĚRŮ SPOLEČNOSTI

Recommend Documents