Reductieplan CO 2 -prestatieladder, revisie 2015

Reductieplan CO2-prestatieladder, revisie 2015 Scheepswerf Poppen

Opdrachtgever Scheepswerf H. Poppen BV Contactpersoon de heer J. Poppen Kenmerk R075295ag.00008.tvr Versie 01_001 Datum 4 september 2015 Auteur

Kelvinbaan 40, 3439 MT Nieuwegein | Postbus 1461, 3430 BL Nieuwegein | T (030) 693 00 55 | F (030) 693 00 57 E [email protected] | IBAN NL02 RABO 0375 2594 57 | KvK 41186494 | BTW NL 008036.99.943.B.01

Inhoudsopgave

1

Plan van aanpak ........................................................................................................................ 3 1.1 1.2 1.3 1.4

2

Concretisering van de meerjarige bedrijfsdoelstellingen .................................................. 3 CO2-reductiemaatregelen ................................................................................................. 3 Planning en voortgang ...................................................................................................... 6 Beoogde resultaten ........................................................................................................... 7

Voortgang en verantwoordelijken ........................................................................................... 8 2.1

Voortgangsbewaking en preventieve maatregelen........................................................... 8

R075295ag.00008.tvr | versie 01_001 | 4 september 2015

2

1

Plan van aanpak

De komende drie jaar worden maatregelen getroffen om de CO 2-emissie ten minste met 6% te verlagen. In dit hoofdstuk wordt eerst de algemene bedrijfsbrede doelstelling geconcretiseerd, waarna vervolgens een opsomming volgt van de te treffen maatregelen. Tot slot wordt per maatregel omschreven wat de bijdrage is aan de bedrijfsreductiedoelstelling, wat de kwantitatieve reductie van de maatregel is, welke KPI eraan is gekoppeld en wie verantwoordelijk is voor de uitvoering van de maatregel. Doelstelling: realiseren van een CO2-reductie van 6% ten opzichte van 2012 in het jaar 2016. Dit komt neer op een jaarlijkse doelstelling van 2%.

1.1

Concretisering van de meerjarige bedrijfsdoelstellingen

Uit de CO2-emissie-inventaris komen de volgende meest materiële emissies naar voren. 1. Elektriciteitsverbruik (scope 2) 2. Aardgasverbruik (scope 1) 3. Dieselverbruik voor personenauto’s (scope 1) Deze emissies komen voor circa 66% terug in onze projecten. Primair worden er reductiemaatregelen geformuleerd voor het elektriciteitsverbruik.

1.2

CO2-reductiemaatregelen

Om de genoemde reductiedoelstelling te halen worden de volgende maatregelen getroffen. Maatregel 1: Toelichting:

Emissiestroom: Doelstelling: KPI: Middelen/budget: Verantwoordelijk:

Schakel 75% van de verlichting uit als alleen de plasmasnijder werkt De sectiehallen worden gebruikt voor diverse werkzaamheden, waarbij een veel voorkomende bezigheid het gebruik van de plasmasnijders in beide hallen is. De hallen worden verlicht door hogedruk lampen, die allemaal ingeschakeld zijn of allemaal uitgeschakeld zijn. Door beter gebruik te maken van de bestaande groepenverdeling, kan eenvoudig energie bespaard worden. Het uitschakelen van drie van de vier lijnen resulteert in een besparing van 75% ten opzichte van het volledig verlichten van de hal. Elektriciteitsverbruik 75% reductie, 11,89 ton CO2 N.v.t., controles tijdens het werk. 2.400 Jacco Hiddink.


3

Maatregel 2: Toelichting:






Schakel (las)apparatuur (volledig) uit buiten gebruikstijden Tijdens het bedrijfsbezoek viel het op dat na werktijd de (las)apparatuur in veel gevallen nog aan staat. Door medewerkers ervan bewust te maken dat een ‘blazend’ lasapparaat ook veel stroom gebruikt, kan veel elektriciteit bespaard worden. Aanvullend worden de oude lasapparaten, die helemaal niet uitgeschakeld kunnen worden, voorzien van een aan/uitschakelaar. Elektriciteitsverbruik 5% reductie, 4,26 ton CO2 Continu / aanschaffen 2 knoppen voor augustus 2016 1.000 H.G.M. Poppen

Controleer de instelling van de compressor Momenteel schakelt de persluchtcompressor af bij 9,7 bar en hij schakelt in bij 8,9 bar. De grootste luchtvrager is de plasmasnijder, deze heeft minimaal 8 bar lucht nodig. Er wordt onderzocht of de werkdruk van compressor verlaagd kan worden. Verwachte reductie 7%. Elektriciteitsverbruik 7% reductie, 1,34 ton CO2 Gereed augustus 2015 500 H.G.M. Poppen

Controleer de luchtleidingen en koppelingen op lekkages Persluchtleidingen en koppelingen lekken ‘van nature’. Het regelmatig controleren op lekkages is zeer zinvol. Afhankelijk van de grote en hoeveelheid aan lekkages kunnen de besparingen oplopen tot 10% van het elektriciteitsverbruik van de compressor. Elektriciteitsverbruik 10% reductie, 1,91 ton CO2 Continue controle op lekkages 1.000 Jerry Harke


4

Maatregel 5: Toelichting: Emissiestroom: Doelstelling: KPI: Middelen/budget: Verantwoordelijk: Maatregel 6: Toelichting:

Emissiestroom: Doelstelling: KPI: Middelen/budget: Verantwoordelijk: Maatregel 7: Toelichting: Emissiestroom: Doelstelling: KPI: Middelen/budget: Verantwoordelijk: Maatregel 8: Toelichting:

Emissiestroom: Doelstelling: KPI: Middelen/budget: Verantwoordelijk: Maatregel 9: Toelichting:

Emissiestroom: Doelstelling:

Aanschaf LED-bouwlampen Op de scheepswerf wordt veel gebruikgemaakt van mobiele bouwlampen, die gebruikt worden voor de werkzaamheden in en onder schepen. Elektriciteitsverbruik 90% reductie per lamp, 4,91 ton CO2 10 lampen aangeschaft in 2014 1.000 H.G.M. Poppen Voorkom en repareer lekkages bij de propaanbranders De propaanbranders zijn via flexibele slangen gekoppeld aan de propaanen zuurstofflessen. Door deze slangen te controleren op lekkages wordt onnodig verlies van propaan beperkt. Propaanverbruik 2% per branderset, 0,36 ton CO2 Continu 1.000 H.G.M. Poppen Renovatie van het woonhuis tot kantoor Het oude woonhuis op de werf wordt gerenoveerd en getransformeerd tot nieuw kantoor. Elektriciteit en aardgasverbruik Onbekend, moet nog berekend worden. Gereed juli 2016 1 H.G.M. Poppen Invoer fietsenplan Diverse medewerkers komen met de auto naar het werk, maar wonen op fietsafstand. Met de invoer van een fietsenplan heeft Scheepswerf Poppen de doelstelling om het woonwerk verkeer duurzamer te maken. Scope 3 (woonwerk verkeer) Onbekend, valt buiten de scope Gereed eind 2016 Onbekend, wordt nog uitgerekend (is afhankelijk van belastingregels) H.G.M. Poppen Onderzoek naar frequentie regeling op de afzuiging snijtafels In 2015 is een nieuwe snijtafel (plasmasnijder) aangeschaft. Er wordt onderzocht of de elektromotor van de ventilator door middel van een frequentie regelaar lagere toeren kan maken. Elektriciteitsverbruik Onbekend, op basis van kengetallen circa 30% op het elektriciteitsverbruik van de elektromotor.


5

KPI: Middelen/budget: Verantwoordelijk:

1.3

Gereed eind 2015 / begin 2016 Onbekend, wordt nog uitgerekend (is afhankelijk van belastingregels) H.G.M. Poppen

Extra getroffen maatregelen

Maatregel 10: Toelichting: Emissiestroom: KPI: Maatregel 11: Toelichting:

Aanschaf LED terreinverlichting de Een deel van het terrein op de 2 werf wordt in 2015 gerenoveerd. De verlichting wordt dan vervangen door LED-toepassingen. Elektriciteitsverbruik Reeds uitgevoerd / aangeschaft

Emissiestroom: KPI:

Aanschaf nieuwe tijdelijke halogeen binnenverlichting Bij werkzaamheden in een schip wordt gebruikt gemaakt loopverlichting. Deze is vervangen door halogeenlampen met een verbruik van 300W ipv de oude lampen met een verbruik van 1000W. Elektriciteitsverbruik Reeds uitgevoerd / aangeschaft

Maatregel 12: Toelichting: Emissiestroom: KPI:

Aanschaf nieuwe hybride auto Eind 2014 is een nieuwe hybride auto aangeschaft. Dieselverbruik personeel Reeds uitgevoerd

Maatregel 13: Toelichting: Emissiestroom: KPI:

Digitale facturatie Invoer van digitale facturatie. Scope 3, papier verbruik (valt buiten de scope) Reeds uitgevoerd

1.4

Planning en voortgang

Hieronder wordt in een tabel beschreven wie er verantwoordelijk is voor het uitvoeren van het boven genoemde Plan van Aanpak binnen Scheepswerf Poppen. De tabel geeft de verantwoordelijken en de planning voor de maatregelen weer. Tabel 1.1 Taken en verantwoordelijkheden maatregelen Maatregel

Verantwoordelijk

Tijdspad

Afgerond

1

J. Hiddink.

2014

Gereed

2

H.G.M. Poppen

2016

-

3

H.G.M. Poppen

2015

Gereed


6

4

J. Harke

2014

5

H.G.M. Poppen

2014

Gereed

6

H.G.M. Poppen

2014

-

7

H.G.M. Poppen

2016

-

9

H.G.M. Poppen

2015 / 2016

-

10

H.G.M. Poppen

2015

gereed

11

H.G.M. Poppen

2015

gereed

12

H.G.M. Poppen

2015

gereed

1.5

Gereed

Beoogde resultaten

Door uitvoering van de genoemde maatregelen wordt er in de periode van 2013 tot en met 2015 de volgende CO2 reductie gerealiseerd. Totale CO2 reductie 2014 -2016 Project gerelateerde CO2 reductie 2014 – 2016

24,7 ton CO2 12,1 ton CO2

Hiermee wordt de reductiedoelstelling van 6% gehaald.


7

2

Voortgang en verantwoordelijken

In dit hoofdstuk wordt een korte toelichting gegeven op welke wijze de voortgang van de te treffen maatregelen wordt bewaakt en welke personen in de organisatie de verschillende verantwoordelijkheden dragen.

2.1

Voortgangsbewaking en preventieve maatregelen

Halfjaarlijks wordt de voortgang gerapporteerd aan de directie. De door de directie aangewezen verantwoordelijke rapporteert per maatregel aan de hand van de gestelde KPI’s wat de behaalde resultaten zijn. Indien noodzakelijk, wordt er tevens gerapporteerd welke correctieve/preventieve maatregelen er getroffen worden om alsnog aan de doelstellingen te kunnen voldoen. Deze werkwijze is volledig beschreven in procedure 01 en 02. De op te leveren rapportages en de procedure voor het treffen van correctieve maatregelen is opgenomen in document 01 en 02.


8

Reductieplan CO 2 -prestatieladder, revisie 2015

Recommend Documents