Réalisations 2014 Op het programma in 2015

Réalisations 2014 Op het programma in 2015

Resultaten 2014

325

terreinvrijwilligers die onbezoldigd werken = ca, 30 voltijdse equivalenten

40%

60%

artsen specialisten

paramedici en technici

44

kantoorvrijwilligers

= 8 voltijdse equivalenten

2014: 5 landen/pays – 37 partners/partenaires 3 2 25

Benin Burkina Faso DR Congo

26

Rwanda 88

Burundi

144 zendingen/missions

2014: 5 landen/pays- 37 partners/partenaires • We blijven aktief 5 landen: Benin, Burkina Faso, Burundi, Rwanda en DR Congo. • We werken intensiever samen met minder partners : 37 districts of zone ziekenhuizen en erkende centra voor gehandicapten of geestelijke gezondheidszorg • We werkten reeds met 1/3 van onze partners een Traject de Renforcement des Capacités (TRC) uit

2014: Trajet de Renforcement des Capacités: Quoi?  Cadre pour la coopération entre MSV et ses partenaires  Point de départ = analyse des capacités et des compétences existantes, ainsi que des besoins – rôle dans le système de santé  Des points d'amélioration prioritaires → un plan d'action concret  Les rôles et les responsabilités des deux parties  Un système de suivi et d'évaluation

2014: Trajet de Renforcement des Capacités: Pourquoi?    

Perspective à long terme (3 à 5 ans) Plus de cohérence entre les missions successives « Ownership »- appropriation Intégration des missions dans le plan d’action du partenaire et de la zone de santé  Cadre pour synergie avec d’autres acteurs Exercice de 3 à 4 jours avec l’équipe dirigeante et des membres du personnel

2014: TRC: rôle important des groupes de travail  Pédiatrie

 Anesthésie

 Labo

 Chirurgie

 Psychiatrie

 Soins des plaies

 Gynéco-obstétrique

 Hygiène hospitalière

 Sages-femmes

 Kinésithérapie

 Orthopédie – Pieds Bots

 Médecine Interne

 but = cohérence et appui durable  protocoles & procédures  livres de référence  révision des listes de base (médicaments/consommables)  critères de base (TRC)

2014: type zendingen 8 (para)medische capaciteitsversterking

18

capaciteitsversterking ondersteunende diensten

21

organisatorische capaciteitsversterking 97

intake, prospectie & opvolging (opmaak TRC)

2014: 144 zendingen Lichte daling van het aantal zendingen t.o.v. 2013 omwille van: Andere berekening: vb, samenvoeging zendingen gynecologie en zendingen materniteit Bij start van het Meerjarenprogramma 2014-2016 prioritaire focus op de landen gesubsidieerd in het DGD dossier (Rwanda, Burundi, DR Congo)

2014: Burundi 5 hôpitaux partenaires, 25 missions Trajet de renforcement des capacités(TRC) élaboré avec 4 partenaires  Formation régionale en Gestion Hospitalière: juillet 2014  Cycle de formation régionale pour techniciens hospitaliers: 6 modules d’une semaine – periode 2014-2015 23 participants (Burundais, Rwandais, Congolais)

 Reconnu comme ONG par le gouvernement Burundais

2014: Rwanda 7 hôpitaux partenaires, 26 missions Trajet de renforcement des capacités(TRC) élaboré avec 3 partenaires • Médecins Sans Vacances est reconnue comme CPD provider (Continuing Professional Development) par le gouvernement Rwandais • Collaboration avec Ingobyi asbl- et zone de santé de Murunda pour améliorer le système de référence – contreréférence pour les soins mèreenfant

2014: DR Congo- Région du Sud Kivu  9 partnerziekenhuizen, waarvan 2 met TRC (+ 4 voorzien in 2015)  38 zendingen  Regionale vorming Ziekenhuismanagement- thema : uniek medisch dossier  Harmonisatie van protocols (urgences pédiatriques) i.s.m. Médecin Inspecteur Provincial  15 deelnemers geslaagd na vorming diabetes educator

2014: DR Congo- autres régions  10 partnerziekenhuizen, waarvan 3 met TRC ( + 4 voorzien in 2015)  50 zendingen  Seminarie rond preventie van klompvoeten d.m.v. de Ponsetimethode (ca. 100 deelnemers)

2014: Benin Slechts 2 partnerziekenhuizen Ambitie om terug een volwaardig programma uit te bouwen (6 à 7 partners) Opvolgingszending october: • Bezoek/bespreking met mogelijke partners (Bassila, Papané) • Concretiseren synergie Memisa, Lumos, Fondation Hubi & Vinciane, AMCES, Coopération Technique Belge

2014: Burkina Faso 4 hôpitaux partenaires Mission de suivi: septembre 2014  Exploration nouveaux partenaires  Evaluation des partenariats existants  Exploration du synergie avec les Universités de Ouagadougou et Bobo-Dioulasso • Annulation qqs missions prévues (instabilité politique)

Resultaten 2014: Fondsenwerving en Communicatie • bijna 1,8 miljoen € netto inkomsten • lichte daling t.o.v. 2013 • ruim 23.000 individuele schenkers en bedrijven

Op het programma in 2015

• We voorzien de inzet van 374 terreinvrijwilligers • d.m.v. 157 zendingen • Goed voor een operationeel budget 2.210.000 €

2015: Investir dans un appui technique durable Besoins importants en équipement médical adapté et bien entretenu dans les hôpitaux partenaires

2015: Investir dans un appui technique durable Besoins importants en équipement médical adapté et bien entretenu dans les hôpitaux partenaires

 investissement matériel structurel (après analyse approfondi du qualité (adapté au contexte?)  investissment formation :  maintenance (preventive) et utilisation  investissement conditions préalables ( p.e. stabilisation électricité)

2015: Investir dans un appui technique durable coordinateur de projet pour la gestion durable du materiel structurel volontaire de terrain: depuis 2000 22 missions

2015: Fondsenwerving: heroriëntering programma direct mailing  Belangrijk onderdeel van fondsenwerving sinds 1997  Waarom een heroriëntatie?  Negatieve reacties van terreinvrijwilligers en bestemmelingen  Toon en inhoud moet in lijn zijn met capaciteitsversterkende strategie in het Zuiden  Meer duurzame aanpak nodig

2015: Fondsenwerving: heroriëntering programma direct mailing  Nieuwe boodschap?  Respect voor de patiënt /Aandacht voor de menselijke waardigheid  Capaciteitsversterking & duurzame resultaten zijn onze core business. (Artsen Zonder Vakantie doet geen crisisinterventies)  Respect voor de schenker: Mailings zijn niet schuldinducerend  Meer focus op verwerven maandelijkse i.p.v. éénmalige giften

2015: Défis majeurs pour le secteur  Evaluation de chaque ONG (“screening”)  10 critères de performance  Ambition du gouvernement est de réduire le nombre d’ ONG’s  Screening prévu septembre- octobre 2015  En plus: préparation du programme 2017-2021

Aminata Keita

Dr. Eric Kwakya