Rabo Foundation Klantenfonds Jaarverslag 2014
Inhoud
Samen met klanten Rabobank Foundation biedt klanten van de Rabobank de mogelijkheid om door middel van een schenking te participeren in haar projecten. Via het Klantenfonds wordt vermogen beschikbaar gesteld dat direct ten goede komt aan projecten van Rabobank Foundation in Nederland en diverse ontwikkelingslanden in Afrika, Latijns-Amerika en Azië. Het uitgangspunt bij deze projecten is het bevorderen van zelfredzaamheid en participatie.
Inhoud Verslag van Bestuur en Raad van Toezicht
Onze cijfers
Onze projecten
Pluimvee van en voor vrouwen in India
K lanten en lokale bank steunen samen projecten
Sparen met dorpsgenoten
Verslag van bestuur & rvt
Verslag van bestuur & raad van toezicht Het Klantenfonds heeft in 2014 een gestage groei doorgemaakt. Dit is in lijn met de voorgaande jaren. Er is 2,4 miljoen euro aan nieuwe schenkingen ontvangen van bestaande en nieuwe klanten. In totaal hebben zes nieuwe klanten een bedrag toegezegd van €669.000. Het aantal toekenningen aan projecten was het afgelopen veel hoger dan in 2013. Dit is conform begroting, omdat een groot deel van de in 2013 toegezegde fondsen pas in 2014 is uitgeboekt. Aangezien deze uitboekingen aan projectpartners de grondslag vormen voor de verrekening van de service fee met Rabobank Foundation, zijn de kosten in 2014 eveneens hoger uitgevallen. Samen met lokale banken
40-jarig jubileum
Er ontstaan mooie samenwerkingsverbanden
In het najaar heeft Rabobank Foundation een
met de lokale banken. Inspirerend voor-
drietal diners georganiseerd ter gelegenheid
beeld hiervan is Rabobank Weerterland en
van haar 40-jarig jubileum. Lokale banken
Cranendonck die in het kader van het adop-
zijn gevraagd om klanten met interesse voor
tieprogramma van Rabobank Foundation
het werk van Rabobank Foundation uit te
een melkveecoöperatie in Indonesië heeft
nodigen. De reacties waren louter positief,
geadopteerd. De bank heeft tevens een
zowel van de aanwezige bankdirecteuren als
groep klanten enthousiast gemaakt om geza-
de klanten en prospects die door hen waren
menlijk een vergelijkbaar project in Indonesië
uitgenodigd. Voor het Klantenfonds hebben
financieel te ondersteunen. De verwachting
de avonden een mooi resultaat opgeleverd.
is dat dit concept meer lokale banken zal aanspreken. Niet alleen wordt zo de drempel verlaagd om te participeren, ook zorgt het voor een sterk lokaal netwerk rondom projecten van Rabobank Foundation.
‘Er ontstaan mooie samenwerkingsverbanden met de lokale banken.’
Diverse klanten hebben interesse getoond
het Klantenfonds een Raad van Toezicht
in het Klantenfonds en concreet is er al een
die toezicht houdt op het Bestuur van de
aantal donaties gedaan.
stichting. Recent is er ook geïnvesteerd in de capaciteit van het Klantenfonds. Het creëren
Versterken van de organisatie
van kansen en opvolgen van concrete leads
Ook in 2014 is geïnvesteerd in de verdere
vraagt namelijk een grote tijdsinspanning.
professionalisering van de interne organi-
Om de potentie van het Klantenfonds te
satie, enkele concrete voorbeelden hiervan
kunnen verzilveren, is er op tijdelijke basis
zijn de aanscherping van het betaalproces,
een accountmanager aangenomen met als
verdere optimalisering van het CRM-systeem
doel om nieuwe klanten te werven.
en herziening plus implementatie van het CDD-beleid. In lijn met de wijzigingen in de
Wij kijken met tevredenheid terug op het
governance van Rabobank Foundation, is
afgelopen jaar en hebben vertrouwen
tevens de governance van het Klantenfonds
in de ontwikkeling van het Klantenfonds
gewijzigd. Met ingang van april 2015 heeft
in 2015! ■
Pierre van Hedel
Jorrit Jorritsma
Directeur-bestuurder
Voorzitter Raad van Toezicht
Projecten
De kracht van verbinden De kracht van Rabobank Foundation zit in de verbindingen die we leggen. Via coöperaties in het buitenland helpen wij boeren om zich te organiseren en in hun eigen economische ontwikkeling te investeren. Via stichtingen en sociale ondernemingen in Nederland leveren we een bijdrage aan diverse maatschappelijke issues. Klanten van Rabobank spelen hierbij een belangrijke rol. Niet alleen in de vorm van een financiële bijdrage. Maar ook door het verbinden van netwerken en kennis.
Projecten
Onze projecten Momenteel heeft het Klantenfonds 61 projecten in beheer. In 2014 zijn er 38 projecten gefinancierd. Verschillende koffiecoöperaties in Afrika hebben steun gekregen, er is een pluimvee coöperatie in India gefinancierd en diverse spaar- en kredietcoöperaties zijn versterkt met werkkapitaal en technische assistentie. In Nederland kon stichting Hulphond rekenen op een donatie. Ook lokale banken tonen steeds meer interesse in een samenwerking met het Klantenfonds. ■
Z elfredzaam dankzij een hulphond
P luimvee van en voor vrouwen in India
Klanten en lokale bank steunen samen een project van Rabobank Foundation
S paren met dorpsgenoten
Jaarrekening
Balans na resultaat bestemming per 31 december 2014 ACTIVA
2014
2013
Financiële vaste activa Nog te ontvangen bedragen fondsenwerving langlopend Leningen aan projecten langlopend
112.500 684.395
0 537.326 796.895
537.326
Vlottende activa Leningen aan projecten kortlopend Nog te ontvangen bedragen fondsenwerving kortlopend Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen
1.570.971 549.969 263.400 4.377.519
677.269 45.000 21.456 5.791.985 6.761.859
6.535.710
7.558.754
7.073.036
Bedragen in euro’s
PASSIVA
2014
2013
Reserves Continuïteitsreserve Algemene reserve
3.500 391.532
0 350.406 395.032
350.406
Fondsen Bestemmingsfondsen Bestemmingsfonds A Binnenland Bestemmingsfonds A Buitenland Bestemmingsfonds B Bestemmingsfonds Wintershoven Bestemmingsfonds Maya en Leela Aeri Bestemmingsfonds Annegien en Pieter Schilling Bestemmingsfonds EFIM Bestemmingsfonds Brekken Foundation Bestemmingsfonds Kaemingk Beheer BV Bestemmingsfonds Day for Change Bestemmingsfonds Ford Foundation Bestemmingsfonds C Bestemmingsfonds Wees een Kans Bestemmingsfonds Global Financial Markets Bestemmingsfonds GSRD Foundation Bestemmingsfonds HRR / Save Lease Bestemmingsfonds Solagrow Bestemmingsfonds Veldtblomfonds Bestemmingsfonds Vrouwen van Nu Bestemmingsfonds Project A Bestemmingsfonds derden
338.038 4.146.577 681.012 20.000 10.018 10.018 104.397 20.000 0 19.000 451.040 20.000 102.162 6.359 37.122 104.387 112.500 286.068 8.000 50.000 -3.500
358.638 3.388.101 473.999 10.000 5.250 5.250 123.409 0 100.000 19.000 501.198 20.000 100.280 0 0 0 0 0 0 0 10.500 6.523.198
5.115.625
Schulden Langlopende schulden Nog te betalen donaties langlopend
88.000
283.535 88.000
Kortlopende schulden en o verlopende passiva Nog te betalen donaties kortlopend Lening Stichting Rabobank Foundation Overige kortlopende schulden en overlopende passiva
400.366 0 152.158
283.535
296.620 1.000.000 26.850 552.524
1.323.470
7.558.754
7.073.036
Jaarrekening
Staat van baten en lasten 2014 BATEN
Realisatie 2014
Begroting 2014
Realisatie 2013
2.464.073
3.000.000
2.608.548
Baten uit eigen fondswerving Overige baten Rentebaten banktegoeden Rentebaten leningen Vergoedingen op verstrekte
34.850
40.000
38.104
164.851
160.000
130.776
1.691
0
0
garanties
201.392
200.000
168.880
Koersresultaten vreemde valuta
225.201
-100.000
-152.622
2.890.666
3.100.000
2.624.806
918.731
1.000.000
437.578
235.681
0
-34.727
284.056
200.000
76.705
Som der lasten
1.438.468
1.200.000
479.556
Saldo van baten en lasten
1.452.198
1.900.000
2.145.250
Som der baten
LASTEN
Besteed aan de doelstelling Toegekende donaties aan projecten Dotatie voorziening leningen en garanties Overige bedrijfslasten
Bedragen in euro’s
Realisatie 2014
Realisatie 2013
Bestemming overschot aan doelstelling Toevoeging / onttrekking aan: Continuïteitsreserve Algemene reserve
3.500
0
41.126
126.191 44.626
126.191
Bestemmingsfonds A Binnenland
-20.600
264.400
Bestemmingsfonds A Buitenland
758.475
973.816
Bestemmingsfonds B
207.013
42.307
10.000
10.000
Bestemmingsfonds Maya en Leela Aeri
4.768
10.000
Bestemmingsfonds Annegien en Pieter Schilling
4.768
10.000
Bestemmingsfonds Wintershoven
-19.012
0
Bestemmingsfonds Brekken Foundation
20.000
-10.000
Bestemmingsfonds Kaemingk Beheer BV
-100.000
100.000
Bestemmingsfonds EFIM
Bestemmingsfonds Day for Change Bestemmingsfonds Ford Foundation Bestemmingsfonds C Bestemmingsfonds Wees een Kans
0
-6.000
-50.158
501.198
0
20.000
1.882
100.280
6.359
0
Bestemmingsfonds GSRD Foundation
37.122
0
Bestemmingsfonds HRR / Save Lease
104.387
0
Bestemmingsfonds Solagrow
112.500
0
Bestemmingsfonds Veldtblomfonds
286.068
0
Bestemmingsfonds Vrouwen van Nu
8.000
0
Bestemmingsfonds Global Financial Markets
Bestemmingsfonds Project A Bestemmingsfonds derden
50.000
0
-14.000
3.058 1.407.572
2.019.059
1.452.198
2.145.250
Accountantsverklaring De jaarrekening is gecontroleerd en van een goedkeurende controleverklaring voorzien door EY Accountants. De volledige jaarrekening met uitgebreide toelichting staat op onze website: www.rabofoundationklantenfonds.nl
Raad van Toezicht Dhr. J.P.G. Coenen Dhr. J. Jorritsma (voorzitter) Mevr. M.A. Schaafsma Dhr. H. Schripsema
Directie/bestuur Dhr. P.L. van Hedel, directeur-bestuurder
Statutair
Het Rabo Foundation Klantenfonds is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 30232521 en is statutair gevestigd te Utrecht.
Lees meer over het Klantenfonds op www.rabofoundationklantenfonds.nl
