uitg a ve sh i n - e t s u p v c b v , ap r i l 2014
PVC in beweging Houd je op de hoogte van wat Shin-Etsu beweegt
DIGITAAL Shin-Etsu kiest bewust voor een digitaal verslag. Wij stellen het dan ook op prijs als je ervoor kiest om dit verslag niet uit te printen.
Een andere kijk
INHOUD 2 ‘Leren van je fouten’
4 Personeelszaken in vogelvlucht
Een incident en twee moeizaam verlopen stops, daardoor ga je anders naar jezelf kijken. Doe je het wel zo goed als je denkt? Een collega bekeek zijn mogelijkheden bij Shin-Etsu en maakte een bijzondere stap in zijn loopbaan. Een andere collega stond voor de klas om jongeren een blik in het operatorvak te geven. Een andere kijk geeft je de kans om dingen anders aan te pakken.
5 ‘Een bijzondere stap in mijn loopbaan’ 7 Resultaten 2013 en plannen 2014 8 Jong geleerd… 9 Duurzamer PVC met VinylPlus 11 Uit je dak? Recyclen maar! 12 Klachten 2013
13 Ongevallen en incidenten Dit digitale relatiemagazine verzenden wij twee tot drie keer per jaar. Ben jij g eïnteresseerd, stuur dan een e-mail naar
[email protected]. Je komt dan op de distributielijst te staan. Afmelden kan ook met een e-mail.
‘Clickable’ De inhoudsopgave is aanklikbaar. Onderaan iedere pagina kun je direct naar de artikelen van je interesse doorklikken.
14 Collega’s van de toekomst 15 Connecting Industries 15 Colofon pvc in beweging | nummer 14
Site Manager Jan Henk Kort:
‘Leren van je fouten’
Een incident en twee moeizaam verlopen stops hebben Shin-Etsu gedwongen een aantal feiten onder ogen te zien. Site Manager Jan Henk Kort is er open over: de tot dan toe goede prestaties bleken om te kunnen slaan in tegenspoed. ‘Maar hoe je met zo’n tegenslag omgaat, bepaalt hoe goed je bent.’
‘Sinds 2008 lieten al onze resultaten een opgaande lijn zien’, vertelt Jan Henk. ‘Goede productiecijfers, goede prestaties op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu, we lagen overal prachtig op schema en dachten onze doelstellingen gemakkelijk te bereiken. Dat bleek niet het geval. In oktober 2012 hadden we een incident en de beide onderhoudsstops in 2013 verliepen zeer moeizaam met een flinke uitloop en opstartproblemen. De gevolgen daarvan waren dat onze betrouwbaarheid als leverancier verslechterde en dat we een financiële tegenvaller te verwerken kregen.’
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Vertrouwen herwinnen Jan Henk heeft een duidelijke visie op het gebeurde, maar ook op de weg die hij wil bewandelen om de prestaties te Forse eindsprint
verbeteren. ‘Elke organisatie kent tegenslagen. Hoe je
Bij de grondige evaluatie van wat er mis ging, bleek dat
daarmee omgaat, bepaalt je kwaliteit. Voor mij is de
sommige door Shin-Etsu vastgestelde indicatoren
komende voorjaarsstop een belangrijke test. Dan moeten
onterecht op groen stonden. ‘We moesten dus concluderen
we namelijk al een groot aantal verbeteringen doorge-
dat hier iets niet goed ging’, vervolgt Jan Henk. ‘Een aantal
voerd hebben. Het moet ertoe leiden dat we ons zelf
van onze reviews – waarin we checken hoe we presteren –
vertrouwen en het vertrouwen van onze klanten en de
hadden bij nadere bestudering onvoldoende diepgang en
overheid herwinnen. Dat we ons best doen, heeft voor de
kwaliteit.’
buitenwereld geen enkele overtuigingskracht. Die beoor-
Om toch de doelstellingen in 2015 te bereiken, moet Shin-
deelt ons op onze prestaties. Betrouwbaarheid en
Etsu dus in 2014 een forse eindsprint maken. ‘We hebben
beheersbaarheid zijn daarin van cruciaal belang.’
een speciaal verbeterprogramma voor de onderhoudsstops in gang gezet. Daarnaast hebben we de tien belangrijkste
Optimistisch
werkprocessen geselecteerd waarvoor we, gefaseerd,
Zoals Johan Cruijff ooit zei: ‘elk nadeel heb z’n voordeel’.
specifieke verbeterprogramma’s opstarten. De eerste
Shin-Etsu heeft een flinke tegenslag gehad, maar grijpt dit
resultaten zijn hier al zichtbaar. Ook hebben we een aantal
aan om ervan te leren en te verbeteren. Of, zoals Jan Henk
‘quick wins’ gerealiseerd: snelle verbeteringen waardoor de
het optimistisch zegt: ‘Het voordeel van zo’n flinke ‘reality
medewerkers in het productieproces beter kunnen werken.
check’ is dat we onze processen nog nooit zo grondig in
Tenslotte moeten we een cultuurverandering doormaken,
kaart hebben gebracht. Dat moet leiden tot een betere
waarin het management zichzelf niet zal sparen. We zullen
beheersing, en daardoor tot betere prestaties en daar gaat
als management de sturingskaders helderder dan voor-
het ons nu om.’
heen vastleggen. Harmonie is mooi, maar we gaan nu de bedrijfscultuur verduidelijken en verzakelijken door meer dan voorheen te sturen op resultaten en prestaties.’ < Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Personeelszaken in vogelvlucht
Training Verdere Ontwikkeling Vakvolwassenheid In januari 2013 is de eerste nieuwe Training Verdere Ontwikkeling Vakvolwassenheid (ook wel V.O.V.-training) Primeur: Santusha Bhoelai is als eerste Wajonger bij Shin-Etsu binnen.
gestart. Het doel van de training is om iedere vakvolwassen medewerker te laten ontdekken wie hij is, wat zijn of haar ambities zijn en welke potentie deze persoon heeft om door te groeien. Met de resultaten van de vier dagen durende training kan de medewerker zijn verdere loopbaanroute bepalen. Is hij de specialist of juist een leidinggevende? Het vervolg kan een managementtraining zijn, zodat de medewerker zich kan klaarstomen voor een leidinggevende rol, maar het kan ook een specialistische training zijn na het afronden van de V.O.V.-training. Doorstroming vakvolwassenheid Een vlotte doorstroming naar vakvolwassenheid is zowel in het belang van de medewerkers als van Shin-Etsu. In 2013 heeft een werkgroep uitgebreid onderzoek gedaan naar deze doorstroming binnen Productie en Maintenance.
In 2013 zijn er acht nieuwe medewerkers bij Shin-Etsu in dienst
Het doel is meer structuur aan te brengen in deze door-
getreden. Daarnaast hebben dertig studenten hun stageperiode
stroming en hier duidelijkere richtlijnen aan te stellen.
naar tevredenheid afgerond. Ook hebben tien mensen ons bedrijf verlaten, zeven hiervan zijn van hun verdiende pensioen
Digitalisering is een continu proces
gaan genieten. In 2013 is Shin-Etsu gestart met het plaatsen van
2013 heeft in het teken gestaan van verdere optimalisatie
een Wajonger. Shin-Etsu vindt het belangrijk om ook voor deze
van het Personeels- en informatiesysteem. Er is een hele
doelgroep kansen op de arbeidsmarkt te creëren.
grote stap gemaakt met het digitaliseren van de uren verantwoordingsoverzichten. Salarismutaties zoals declaraties, overuren maar ook promoties worden nu elektronisch verwerkt.
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Einar Tveter:
‘Een bijzondere stap in mijn loopbaan’ Einar Tveter (54) was leidinggevende van de dagdienstploeg (Co-Shift Leader) op de PVC-fabriek in Pernis, maar is sinds kort Plant Inspecteur in opleiding bij de VCM-fabriek van Shin-Etsu in de Botlek. Een bijzondere carrièreswitch, waar zowel Einar als Shin-Etsu blij mee is.
Kees van Ede, Plant Manager PVC-fabriek (voormalig leidinggevende Einar):
‘Ik vind het heel positief dat iemand die al lang bij ons werkt de gelegenheid krijgt om
‘Na de lts ben ik in 1977 aan de slag
Ik heb nog een aanzienlijk aantal jaren
gegaan op de bedrijfsschool Shell Pernis’,
werkzaam leven vóór me, dus ik vond het
vertelt Einar. ‘Na twee jaar kwam ik in de
belangrijk om nog eens een andere stap
bulkverlading terecht. Na zes jaar stapte ik
te maken.’
over naar de procestechniek en ben ik in
zo’n overstap te maken. Zo zie je maar wat er
de productieploeg van de PVC-fabriek
Meer technische functie
naar aanleiding van een ontwikkelgesprek
terecht gekomen. Daar werd ik later
‘Al enige tijd had ik belangstelling voor een
Co-Shift Leader. Omdat ik dit inmiddels al
wat meer technische functie’, vervolgt Einar.
vele jaren deed, wilde ik langzaam maar
‘Ik wilde dat liever niet buiten Shin-Etsu
zeker toch nog een keer iets anders.
zoeken, want ik voel me hier thuis.
kan gebeuren. Ik ben blij dat Einar op de plek zit waar hij wil zitten’.
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Ik heb het aangekaart in het ontwikkel gesprek met mijn leidinggevende en na wat uitzoekwerk, ook door de afdeling HR, bleek dat er een minder zwaar opleidingstraject bij hoort dan ik dacht. Daarom ben ik sinds afgelopen zomer Plant Inspecteur in opleiding. Vier dagen in de week werk ik op de afdeling en één dag in de week volg ik college aan de Hogeschool Utrecht. Daar doe ik de opleiding Inspectie- en Keuringstechniek (IKT) op level 2. Naast deze vaste collegedag heb ik de avonden en de weekeinden voor zelfstudie. De opleiding duurt twee jaar, daarna volgt nog een afzonderlijk certificeringstraject en
In de praktijk
Einar: ‘Nu ik nog in opleiding ben, kijk ik
mag ik mij Level 2 Inspecteur noemen.’
‘Het grappige is dat ik de kennis al in de
vooral mee met de collega’s. Het werk van
praktijk heb kunnen toetsen’, zegt Einar.
de Plant Inspecteur bestaat uit reguliere
‘Onlangs moest een aanpassing aan
inspecties, maar er zijn ook pieken tijdens
een uitlaat van een compressor gedaan
onderhoudsstops, en natuurlijk als er iets
Hans Ziemer, Senior Inspecteur VCB fabriek (huidig leidinggevende Einar):
worden. De collega’s van de afdeling
mis gaat en er bijvoorbeeld een lekkage
Inspectie moeten dan in kaart brengen
ontstaat.’ Op de vraag of het een beetje
‘Inspectie is binnen Shin-Etsu een afdeling in
wat daarvoor nodig is. Mijn verse kennis
bevalt, antwoordt Einar: ‘De overstap heeft
over lastechnieken kon ik daarbij testen.’
mij zelfs meer gebracht dan ik had verwacht.
ontwikkeling. Einar vindt elke dag een
Ik vind de opleiding interessant en leuk om
uitdaging, hij heeft het goed naar zijn zin en
Drukhoudende apparatuur
te doen, en ik ben op de afdeling Inspectie
past zich snel aan. Ik ben blij met Einar als
Als Plant Inspecteur houd je je bezig
met open armen ontvangen. Ook krijg ik
nieuwe aanwinst in ons team en de
met de inspectie van alle drukhoudende
heel goede begeleiding. Nu eerst nog al
apparatuur in de fabriek.
mijn tentamens halen!’
samenwerking bevalt prima!’
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Resultaten 2013 en plannen 2014 Resultaten 2013 Met het afronden van het Koud VC-project is de vervanging van het HCFK Freon R22 in onze fabrieksinstallaties definitief. Hiermee loopt Shin-Etsu vooruit op Europese regelgeving, vanaf 2015 mag er geen R22 meer gebruikt worden. In het najaar van 2013 is grootschalig onderhoud aan de oxywaste gas-verbrandingsketel van Akzo Nobel uitgevoerd. Verder is er een backup-installatie in de vorm van een fakkel voor de oxywastegasketel gerealiseerd. Hierdoor wordt de uitstoot van oxywastegas van de VCM-fabriek naar de atmosfeer vanaf 2014 sterk gereduceerd. VinylPlus is de combinatie van doelstellingen, projecten en initiatieven gericht op duurzame ontwikkeling van PVC. VinylPlus loopt tot 2020 en is een vervolg op het succesvolle Vinyl2010. In 2012 is Shin-Etsu gestart met de vertaling van het Vinylplusprogramma naar het beleid binnen Shin-Etsu. Op twee belangrijke punten zijn
Plannen 2014 Het bekrachtigen van de VGM-doelstellingen voor 2015 - 2020,
we gestart met het ontwikkelen of verbeteren van onze meerjaren-
inclusief de meerjarenplannen voor Vinylplus. Shin-Etsu wil dat
plannen:
deze realistisch maar uitdagend zijn. In een volgend nummer
• Vermindering van uitstoot.
van PVC in beweging komen we hierop terug.
• Zuiniger gebruik van hulpstoffen en energie.
Zowel de VCM-fabriek als de PVC-fabriek zullen hun deelname
Deze meerjarenplannen hebben we in 2013 ontwikkeld en zullen in
aan het MEE-convenant voortzetten en hiervoor hun Energie
het eerste kwartaal van 2014 worden bekrachtigd. De tweede koel-
Efficiencyplannen uitvoeren.
toren op de PVC-fabriek is overgeschakeld op een molybdaat-vrij additief, waardoor emissies naar het water verder zijn verlaagd.
In het werkproces ‘beheer van voorvallen’ verrichten we structureel onderzoek naar incidenten om zo de herhalingskans te verkleinen. In 2014 onderzoeken we hoe we de Human Factors-methodiek kunnen introduceren in dit incidentenonderzoek. De Human Factors-methodiek versterkt het zoeken naar dieperliggende menselijke oorzaken.
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Jong geleerd… Voor de meeste vijftienjarigen zal de chemische procesindustrie nog wat ver van zijn of haar bed staan. Toch slaagde Operator Frans Kroeze erin om een twintigtal jongeren een interessante presentatie voor te schotelen. Misschien is hiermee de kiem van interesse gelegd. Tijdens de mentorles een presentatie van je vader krijgen
Goody bag
over zijn beroep. Hoe vet is dat? Meer dan twintig leerlingen
Ook de uitleg over het productieproces had Frans zo
genoten mee van de les van Frans Kroeze, vader van Jordy
begrijpelijk mogelijk gehouden. ‘Je hebt EDC en warmte,
uit de derde klas ‘Bouw’ van het vmbo Edudelta College in
dat geeft VC, is de kortste samenvatting. Ook heb ik uit
Middelharnis. ‘Ik vond het van tevoren best spannend’, vertelt
gelegd dat al die ingewikkelde processen uiteindelijk heel
Frans. ‘Zo’n groep jongens en meisjes van rond de vijftien,
gewone producten opleveren: kozijnen, regenbuizen,
die voor zover ik wist geen affiniteit met chemie hadden, hoe
bumpers en dashboards.’ Ook de attentie ontvingen de
zouden zij reageren op mijn verhaal?’ Gelukkig heel goed:
jongeren met plezier: ‘Shin-Etsu heeft voor een ‘goody
de leerlingen waren oplettend en hoewel het nog vroeg was,
bag’ gezorgd voor iedere leerling. Daar wil ik de dames
ontstond er heel wat interactie met de groep. Zo had Frans,
van het secretariaat hartelijk voor bedanken.’
ter illustratie van zijn betoog over veiligheid, een foto gemaakt van een collega die alles opzettelijk verkeerd deed. De leerlingen gaven feilloos aan wat er fout was op de foto. < Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Duurzamer PVC met VinylPlus
Uitstoot
VinylPlus is het programma voor verduurzaming van de Europese PVC-industrie. Het programma heeft vijf doelstellingen. De doelstellingen zijn gericht op recycling, uitstoot, additieven, energie en duurzaamheidsbewustzijn. In de afgelopen twee jaren is al behoorlijk wat bereikt.
De doelstelling van de vermindering van uitstoot is dat de industrie ervoor zorgt dat persistente organische verbindingen zich niet ophopen in de natuur en dat andere emissies verminderen. ‘Persistente organische verbindingen’ is een verzamelnaam voor verschillende, vaak toxische chemische verbindingen. Met persistent wordt bedoeld dat ze niet of
Recyclen
zeer slecht biologisch afbreekbaar zijn. In Nederland levert het Buizen Inzamel
VinylPlus heeft een discussiedocument opge-
Systeem (BIS) al jaren een goede bijdrage
steld over PVC en duurzame ontwikkeling. Het
aan de recycledoelen van Vinylplus.
document is verspreid onder een grote groep
Kozijnen worden in Nederland ingezameld
belanghebbenden en de onafhankelijke non-
via het inzamelsysteem van de Vereniging
profitorganisatie The Natural Step verzamelt
Kunststofgevelelementenindustrie (VKG).
hun feedback. PVC-polymeerfabrikanten
De doelstelling van het recyclen van PVC
Ook introduceerden de verenigde
ondertekenden industriële akkoorden voor de
is: 800.000 ton per jaar in 2020. En dat
dakbedekkingsbedrijven (VEBIDAK) en
productie van PVC op basis van suspensie-
gaat de goede kant op. In 2011 zaten we al
de verenigde leveranciers van
processen en emulsieprocessen. Die akkoorden
rond de 250.000 ton hergebruikt materiaal
PVC-dakbedekking (Vekudak) Roofcollect;
zijn gericht op vermindering van de milieu-
en in 2012 is de hoeveelheid gestegen
een systeem om PVC-dakbedekking te
impact tijdens de productiefase.
naar 362.076 ton! Ongeveer de helft van
recyclen.
het gerecyclede materiaal komt uit raamprofielen. < Inhoud
2
3
4
5
6
7
88
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
PVC kan voor vele toepassingen gebruikt worden. Dit is
Additieven
te danken aan additieven die aan PVC zeer verschillende eigenschappen kunnen geven. Een aantal van deze additieven is echter in de afgelopen jaren vanuit milieu oogpunt steeds minder acceptabel geworden. Zo worden bij stabilisatoren de loodstabilisatoren in PVC vervangen. In de
periode 2007-2012 daalde het gebruik ervan al met 76 procent. Het meest gebruikte alternatief is calcium/zink stabilisatoren. De voorheen veel gebruikte weekmaker DEHP (ook bekend als DOP) is snel aan het verdwijnen, aangezien het gebruik
Energie
van ftalaten met een laag moleculair gewicht mogelijk schadelijke gezondheidseffecten heeft. Deze additieven worden steeds vaker vervangen door andere weekmakers.
De PVC-industrie wil de klimaatgevolgen minimaliseren door een vermindering van gebruik van zowel grondstoffen als
Bewustzijn
energie. Het doel is 20% reductie in 2020. PVC-producenten moeten sinds dit jaar hun gegevens in het EuPlastVoltagebenchmarksysteem invoeren. Dit systeem is bedoeld om de door de industrie gemaakte vorderingen in energie-reductie te meten. De werkgroep ‘Hernieuwbare Grondstoffen’ van
De Europese PVC-industrie wil dat overal in de waardeketen van de
VinylPlus spitst het onderzoek toe op hernieuwbare alter
PVC-industrie het duurzaamheidsbewustzijn toeneemt. Het doel hiervan is
natieve grondstoffen voor olie bij de PVC-productie, zoals
dat duurzaamheidsdoelstellingen sneller behaald worden. VinylPlus wil dat zo
plantaardige suiker en zetmeel, suikerbieten en CO2. In een
transparant mogelijk doen en zal daarom verslaglegging van zowel vergade-
tweede fase volgen evaluatie en technische tests, specifiek
ringen als prestaties openbaar maken op www.vinylplus.eu. Ook laat Vinylplus
gericht op PVC. Uiteraard neemt de werkgroep hierin mee dat
de inhoud van hun voortgangsrapportage controleren door SGS. Daarnaast
er geen voedsel als grondstof gebruikt mag worden, maar
worden tonnages van gerecycled PVC ge-audit door KPMG.
vooral oogstafval.
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
99
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Door het inzamelen van snijafval van deze PVC-banen wordt meegewerkt aan het realiseren van de doelstellingen van VinylPlus.
Uit je dak? Recyclen maar! PVC-dakbedekking is een relatief nieuw product en heel d uurzaam. Het gaat meer dan 30 jaar mee. Toch is er nu al de mogelijkheid om dit type dakbedekking te recyclen. Hierbij gaat het niet om oude dakbedek-
De verenigde dakbedekkingsbedrijven
De verenigingen hebben becijferd dat
king die wordt vervangen, omdat PVC-
(VEBIDAK) en de verenigde leveranciers
in Nederland jaarlijks zo’n twintig ton
dakbedekking nog niet zo lang wordt
van PVC-dakbedekking Vekudak maken
snijafval vrijkomt en dus in te zamelen
toegepast. Toch is recycling mogelijk,
de recycling mogelijk via het programma
zou moeten zijn. Dakdekkers kunnen via
omdat er bij het aanbrengen van PVC-
Roofcollect. Het voordeel voor dak
de site Roofcollect big bags bestellen
dakbedekking PVC-banen versneden
dekkers is heel eenvoudig: afval laten
waarin het snijafval verzameld wordt.
worden. Het snijafval wordt vervolgens
inzamelen door Roofcollect is goedkoper
Vervolgens wordt het door Roofcollect
ingezameld en opnieuw gebruikt.
dan afvoeren met het ongesorteerde
opgehaald en gerecyled.
bouw- en sloopafval. < Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10 10
11
12
13
14
15
Met dank aan Vekudak Actiefdak pvc in beweging | nummer 14
Klachten 2013 2011 Doelstelling Geregistreerde klachten 4
Arbo-, milieuklachten
2012 Doelstelling Geregistreerde klachten 3 2
2013 Doelstelling Geregistreerde klachten 2 0
2014 Doelstelling 1
Kwaliteitsklachten
12
10
11
12
10
16
9
Logistieke klachten
18
17
16
21
15
8
13
Kwaliteitsklachten
Arbo- en Milieuklachten
Het totaal aantal productkwaliteitsklachten in 2013 ligt op zestien.
In 2013 zijn er geen klachten van
Eén klacht is geaccepteerd, bij de
derden binnengekomen op het
overige vijftien bleek de klacht niet
gebied van arbeidsomstandigheden
gegrond. In acht gevallen gaat het
of milieu. Daarmee hebben we
om opmerkingen die door de klant
onze doelstelling van maximaal
gemaakt zijn. In 2013 zijn belang-
twee klachten gehaald.
rijke investeringen in analyse apparatuur en installatie gedaan om de productkwaliteit beter te kunnen monitoren en verder te
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Logistiek
verbeteren. In 2014 zal een
In het jaar 2013 zijn er bijna 14.600 transporten van PVC geweest
afgewezen klachten, om hier
vanaf onze locatie Pernis. Daarover zijn acht klachten binnen
maximaal van te leren. De doel-
gekomen. Hiermee verbeteren we onze prestatie van de vorige
stelling blijft een geleidelijke
jaren ruimschoots. Voor volgend jaar hebben we dus een mooie
reductie van het totaal aantal
uitdaging om de goede prestatie van dit jaar te herhalen.
productkwaliteitsklachten.
11
12
13
14
15
evaluatie gemaakt worden van de
pvc in beweging | nummer 14
Ongevallen en incidenten Shin-Etsu werkt hard aan veiligheid. Dit doen we samen met onze contractors. In 2013 is een aantal ongevallen gerapporteerd. Eén ongeval heeft tot verzuim geleid, één ongeval leidde tot medische behandeling en één tot aangepast werk. Er is een lichte daling in het aantal ongevallen te constateren. Shin-Etsu onderzoekt de oorzaken van de individuele gevallen.
Rapportage In 2013 deden zich drie milieu- incidenten voor. Shin-Etsu rapporteert milieu-incidenten aan het bevoegd gezag. Dit kan DCMR, Arbeidsinspectie,
Incidenten
Veiligheidsregio Rotterdam of Rijkswaterstaat zijn. Alle incidenten
VCM-fabriek
PVC-fabriek
en bijna-incidenten worden intern
In februari is door een lekkage ongeveer
In oktober heeft er enige rook
gerapporteerd en door multidiscipli-
330 kg HCl, VCM en EDC uitgestoten.
ontwikkeling plaatsgevonden door
naire teams onderzocht. Verbeteracties
Er hebben zich geen persoonlijke
ophoping van PVC-poeder in de
worden vastgesteld en de voortgang
ongelukken voorgedaan. Het betreffende
isolatie van een apparaat.
wordt bewaakt.
installatiedeel is direct uit bedrijf genomen
Het smeulen is door eigen operators
en er zijn maatregelen getroffen om
geblust met water. Er hebben zich
herhaling te voorkomen.
geen persoonlijke ongelukken
Ongevallen eigen medewerkers
2009
2010
2011
2012
2013
Verzuimongeval
0
1
0
1
1
In april is tijdens het opstarten een
voorgedaan en de effecten zijn
Ongeval met aangepast werk
0
0
1
2
1
lekkage aan een etheenheater ontstaan.
beperkt gebleven tot lokale rook
Ongeval met medische behandeling
1
2
1
2
1
Hier is ongeveer 75 kg etheen bij uitge-
verschijnselen. Er zijn preventieve
stoten. Er hebben zich geen persoonlijke
maatregelen getroffen om herhaling
ongelukken voorgedaan en het installa-
van dit incident te voorkomen.
Ongevallen medewerkers derden
2009
2010
2011
2012
2013
Verzuimongeval
4
1
0
0
0
tiedeel is uit bedrijf genomen voor
Uit voorzorg is een CIN-melding
Ongeval met aangepast werk
2
2
0
3
0
reparatie. Van deze lekkages zijn CIN-
gedaan aan de overheid.
Ongeval met medische behandeling
1
1
0
0
0
meldingen gedaan aan de overheid.
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Collega’s van de toekomst Van de veelgenoemde kloof tussen onderwijs en bedrijfsleven is op het Helinium niet veel te merken. Op deze school, waar Shin-Etsu al jarenlang mee samenwerkt, wordt met de opleiding vmbo Techniek Breed ingespeeld op de behoefte van de industrie.
Max, Sven en Danny zijn alle drie 14 jaar
Daarom leren zij hier de basis van metaal-
oud en volgen deze relatief nieuwe opleiding
bewerking, elektrotechniek, installatie
aan het Helinium in Hellevoetsluis. Ze zitten
techniek en technisch onderhoud. Ook
nu in het derde jaar en zien hun toekomst in
halen ze hier hun lasdiploma en hun VCA.’
de techniek rooskleurig tegemoet. Sven weet zelfs al dat hij Operator wil worden.
Ervaring opdoen
Kernteamleider onderbouw vmbo Kees
Bij het opdoen van hun ervaring hoort
Breederland vertelt over de opleiding:
natuurlijk ook dat de leerlingen lekker aan
‘Omdat de vraag vanuit bedrijven minder
het sleutelen zijn, bijvoorbeeld aan
is gericht op vakspecialisten en meer op
afsluiters of instrumenten. ‘Dingen uit
allround opgeleide mensen, zijn we over
elkaar halen en kijken hoe het werkt is heel
gestapt op de opleiding Techniek Breed.
belangrijk tijdens de opleiding’, weet Kees.
In deze opleiding geven we de leerlingen
‘Daarom zijn we blij dat we van Shin-Etsu
een brede basis mee van alle voorkomende
overtollig materiaal krijgen om in onze
technische werkzaamheden. Natuurlijk pro-
lessen te gebruiken. Al zo’n vier jaar
beren we hen ook specialistische vakkennis
worden we door Shin-Etsu op deze manier
mee te geven, maar die doen ze meestal in
geholpen.’
‘Lekker sleutelen met afsluiters en instrumenten van Shin-Etsu.’
het bedrijfsleven zelf op. < Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
Connecting Industries Rotterdam heeft veel moois te bieden. Ook de industrie is, als belangrijk deel van de Nederlandse economische motor, een beeldbepalend aspect van het Hollandse landschap in de Noordzeedelta. De industrie is op een fraaie manier in beeld gebracht in het boek ‘Connecting Industries’.
Ook Shin-Etsu is terug te vinden in het
Het project is mede mogelijk gemaakt
boek, dat moet worden beschouwd als
door branchevereniging Deltalinqs en
Colofon
opvolger van het succesvolle boek
de provincie Zuid-Holland. Het boek
Exemplaren van deze uitgave kunt u downloaden via
‘Industrial Imaging’ over de Mainport
wordt ondersteund door de website
www.shinetsu.nl
Rotterdam. De nieuwe uitgave verschijnt
www.connectingindustries.nl en zal
Met dank aan
binnenkort en belicht duurzame ontwikke-
ook als e-book verschijnen.
Majorie Minnee, Frans Kroeze, Einar Tveter, Leo Ruigendijk,
ling in de Rotterdamse Haven.
Jolanda Tveter, Linda Koops, Paul Beaufort, Hans Ziemer, Kees van Ede, Jan Henk Kort en Tjerk Feenstra (Shin-Etsu), Max, Sven, Danny en Kees Breederland van het Helinium in
Maak kans op je eigen exemplaar!
Hellevoetsluis en het Edudelta College in Middelharnis. ECVM
Shin-Etsu wil een aantal lezers van PVC in
Gerben Holwerda en Willem Fledderus (De Nieuwe Lijn, Rotterdam).
Beweging de kans bieden in het bezit te
Vormgeving & productie
komen van dit mooie fotoboek. De eerste
Ontwerpwerk, Den Haag
tien mensen die een mailtje sturen aan
Fotografie
[email protected] met als onderwerp:
Jack van Bodegom, Geervliet • Bert de Jong, Den Haag •
‘Connecting Industries’ ontvangen een
Eric Bakker, Spijkenisse • Vekudak Actiefdak • Connecting industries
Redactieteam Anne-Lone Jørgensen en Kitty Hollestein (Shin-Etsu),
gratis exemplaar. Vergeet niet je adres gegevens in het mailtje te vermelden!
< Inhoud
2
3
4
5
6
7
8
9
Reacties zijn welkom, stuur deze naar
[email protected].
10
11
12
13
14
15
pvc in beweging | nummer 14
