Promoveren : gekkenwerk!
1. Een onderwerp vinden
• Neem je broedtijd: zeer functioneel • Blijf dicht bij jezelf • Jij moet het boeiend blijven vinden
Mijn zoektocht Poging I: september 2005 Innovatie op entertainment gebied. •
Onder welke condities leidt innovatie in de media- en entertainment industrie tot succesvolle implementatie en hoe verloopt dit proces?
Poging II: April 2006
Opportunities of content innovation for the Chinese entertainment market Theory - contentinnovatie - Mondialisering
Wat vind ik leuk?
2. De aanleiding “The Publishers” laten Buma Stemra gelden terugvloeien naar Bureaus” Muziekuitgeverij “The Publishers” richten muziek-uitgavefondsen op voor de reclamebureaus zodat een deel van de Buma Stemra gelden naar de reclamebureaus terugvloeien. PPGH/JWT is onder leiding van Danielle van Berkel de trendsetter met deze nieuwe constructie en de overige bureaus blijken snel te volgen. Uit onderzoek onder de top tien bureaus bleek dat men over het algemeen niet op de hoogte was van het niveau van de auteursrechtinkomsten verkregen door de componisten. Fons Merkies (filmcomponist van o.a. De Tweeling, All Stars) en zijn compagnon Wes Wierda (producer en fellow researcher Inholland) kopieerden de fondsconstructie die sinds twee jaar gebruikelijk is bij RTV-land en de filmindustrie en maakten deze toepasbaar en inzichtelijk voor de reclamebureaus. Door het opbouwen van een catalogus en het beheer van auteursrechten wordt niet alleen een extra inkomstenstroom gegenereerd maar wordt ook intellectueel eigendom opgebouwd, wat in de multimediale toekomst interessant is. De waardeopbouw van een muziekuitgavefonds voor het betreffende reclamebureau wordt mede versterkt door het aangaan van co-edities bij stockmuziek. Een bijkomstig voordeel is het financiële inzicht in de inkomsten van reclamecomponisten.
Nationaal Buma Stemra
Internationaal Beheerorganisaties
Muziekuitgeverij Fondsenbeheer Bladmuziek
Platenmaatschappij Componist Auteur Creatief
Uitgeversdeel 33,3% - 50 % Uitgave overeenkomst Inkomsten auteur na aftrek uitgavedeel Opdrachten
Reclame Film CV bureau
Film CV
Klassieke verdienmodel muziekuitgeverij
TV- Radio maatschap.
Auteursinkomsten 100%
Nationaal Buma Stemra
Internationaal Auteursorganisaties
Muziekuitgeverij Fondsenbeheerder Bladmuziek
Uitgavefonds Reclamebureaus
Uitgeversdeel 33,3% - 50%
Uitgavefonds Film CV’s
Uitgavefonds TV-Radio
Uitgeversdeel 50 %
Uitgeversdeel 75%> (factuur)
Uitgavefonds Muziekbedrijf
Uitgeversdeel 33,3%- 50%
Opdrachten bedrijven Componist Auteur Creatief
Inkomsten auteur na aftrek uitgavedeel Uitgave overeenkomst
Reclame bureau
Film CV
Verdienmodel muziekuitgeverijen in Nederland 2006
Tv Radio
Muziek bedrijf
Auteurinkomsten Bel. organisaties
Recent trends and developments in the Cultural Industries 2005-2006 Prof Dr P. Rutten
Cultural industries Industries and digitisation Structure and operation
Print
Broadcasting
Film and video
Creation
digitisation
Production
digitisation
Publishing
digitisation
Distribution
digitisation
Consumption
digitisation
Music
Games
Poging III: juni 2007
• Wat is de rol, de betekenis en de
positie van de muziekuitgeverij binnen de Nederlandse muziekindustrie vanaf de 20e eeuw tot heden? Wat is de rol van de muziekuitgeverij in de digitale muziekeconomie die zich momenteel ontvouwd?
Inkomstenbronnen Nederlandse Muziekindustrie vanaf begin 20e eeuw n a
Live-entertainment
Geluidsdragers
Muziekuitgeverij
Media
1 9 0 0
Ongeorganiseerd Bestaansrecht artiesten, kleinschalig.
Bladmuziek
Uitgave en registratie van bladmuziek
Radio
1 9 1 3
Onstaan van “radio artiesten”. Organisatie optr., onderscheid artiest
Oprichting Buma Stemra, auteurs inkomsten
Radio Film
1 9 5 0
Jazz- bigband Theater optredens Popmuziek Live
Toename Inkomsten auteurs
Radio Film TV
2 0 0 6
Mega concerten
2 0 1 0
Globalisering Dance events Tours
Ontstaan recording Industry Schellak
vinyl cassette CD
DVD Handel catalogi
Opkomst MP3 Downloads Ringtones
Toename belang Rights industry
Radio Film TV Internet
Mobile internet media Medialisering Media intergratie
3. Maak een plan met je prof!
4. Bepaal de doelstelling
De doelstelling van dit onderzoek is om een historische analyse evenals het heden en de strategische en toekomstige positie van muziekuitgeverijen in Nederland te bepalen. Cruciaal zijn daarbij de ontwikkelingen van de exploitatiemodellen waarin de spelers zoals auteurs, belangenorganisaties, reclamebureaus, film CV’s en de RTV- industrie en mogelijk direct betrokken bedrijven, acteren.
5. Bepaal de relevantie
De relevantie van het onderzoek is de historische analyse en het plaatsen van de toekomstige positie van de muziekuitgeverij in Nederland binnen de muziekindustrie. Dit is relevant voor betrokken bedrijven en in breder verband de overige entertainment bedrijven die de omzetting maken van fysiek product naar digitaal product.
Tijd telt niet kwaliteit telt. • Goede start halve werk! • succes
