Promotieplan chrysant
Stichting Chryson & FPC Chrysant Brigitte Hagen
21-5-2013
Telegraaf januari 2013: Chrysanten zijn in! 2
21-5-2013
Plan van aanpak • • • •
Probleem stelling Doelstelling Landen en doelgroepen Plan van aanpak en activiteiten – Consument – Bloemist – Groothandel
• Planning • Begroting
3
21-5-2013
Probleemstelling 1. Kennis & Verkrijgbaarheid De kennis van het assortiment en de verkrijgbaarheid van de chrysant is beperkt bij & voor de bloemist. Hoe kunnen we dat verbeteren? 2. Imago - Hoe kunnen we het imago van de chrysant versterken bij bloemist en groothandel in de afzetlanden Duitsland en Nederland. - In Engeland en Oost-Europa is het imago beter tot goed. Hoe kunnen we dit behouden en versterken? 4
21-5-2013
Probleemstelling
5
21-5-2013
Doelstelling promotie • De huidige vicieuze cirkel tussen groothandel, bloemist en consument doorbreken. Vooroordelen ombuigen naar voordelen. • De gebruiksmogelijkheden en veelzijdigheid van chrysant laten zien.
• De huidige positie van chrysant in Oost-Europa verder verstevigen.
6
21-5-2013
Landen
• • • •
Duitsland (focus) UK Nederland Oost-Europa (onderhoud)
7
21-5-2013
Doelgroep • Groothandelaren • Bloemisten • Consumenten (gericht op Cosiness Seeker en Cultivated performer).
8
Activatie via consument In Duitsland, Nederland en UK via consumenten PR en social media inventariseren welke chrysanten arrangementen (eindproducten) het beste aanslaan bij consumenten en consumentenmedia. Bijvoorbeeld: met welk cadeau verras jij je moeder?
Deze reacties terugkoppelen naar groothandel en bloemisten en ze uitdagen hiermee aan de slag te gaan.
Activatie bloemist Pilot ‘tweelingboeketten’ in Nederland en indien mogelijk in UK (pilot in 2012 gedaan in Duitsland) Samenwerken met o.a. VBW, FDF, Fleurop
www.justchrys.com Inzet vakbladen en bloemistenplatformen IPM 2014 Inzet social media: Facebook Pinterest
Activatie via groothandel (1) Pilot met FleuraMetz bij 3 filialen t.b.v. verbeteren aanbod. Pilot met groothandel in UK Kant-en klare content ter beschikking stellen aan groothandels/exporteurs
Activatie via groothandel (2) Aanwezigheid bij events van groothandel In Nederland en indien mogelijk in UK en DE meelopen met presentaties bij groothandel.
FloraHolland Trade Fair Aalsmeer www.justchrys.com
Planning Kwartaal 1
Kwartaal 2
Uitrol: • IPM 2013 (uitrol plan 2012) • Vakpers • Onderhoud Facebook Just Chrys • Opstarten Pinterest Just Chrys • Onderhoud www.justchrys.com
Uitrol: • Start pilot FleuraMetz • Start consumentenactivatie Duitsland en daarop volgend Nederland en Engeland • Start bloemisten activatie Duitsland en daarop volgend Nederland en Engeland • Start aanbieden content groothandel • Fotoshoot (imago fotografie) • Vakpers/bloemistenplatformen • Onderhoud Facebook Just Chrys • Onderhoud Pinterest Just Chrys • Onderhoud www.justchrys.com
Voorbereiding: • Activatie bloemist in Nederland en Duitsland • Activatie consument Duitsland • Pilot FleuraMetz
Voorbereiding: • Activatie consument Nederland en Engeland (doorvertaling van Duitsland) • Bloemistenactivatie Engeland • Voorbereiding pilot ‘tweelingboeketten’ in Nederland en mogelijk in UK • Content voor groothandel • FloraHolland Trade Fair Aalsmeer • Activiteiten Oost-Europa
Planning Kwartaal 3
Kwartaal 4
Uitrol: • Pilot FleuraMetz • Consumentenactivatie Duitsland, Nederland en Engeland • Bloemistenactivatie Duitsland, Nederland en Engeland • Pilot met groothandel in Engeland • Pilot tweelingboeketten Nederland (en indien mogelijk UK) • Aanbieden content groothandel • Activiteiten Oost-Europa • Vakpers/ bloemistenplatformen • Onderhoud Facebook Just Chrys • Onderhoud Pinterest Just Chrys • Onderhoud www.justchrys.com
Uitrol: • FloraHolland Trade Fair Aalsmeer • Pilot FleuraMetz uitrollen • Consumentenactivatie Duitsland, Nederland en Engeland • Bloemistenactivatie Duitsland, Nederland en Engeland • Pilot groothandel Engeland uitrollen • Pilot ’tweelingboeketten’ in Nederland (en mogelijk UK) uitrollen • Aanbieden content groothandel • Activiteiten Oost-Europa • Vakpers/bloemistenplatformen • Onderhoud Facebook Just Chrys • Onderhoud Pinterest Just Chrys • Onderhoud www.justchrys.com
Voorbereiding: • FloraHolland Trade Fair Aalsmeer • IPM 2014 • Plan 2014
Voorbereiding: • IPM 2014 • Plan 2014
Begroting Activiteiten
Begroting
Activatie via consument
€ 35.000,-
Activatie bloemist
€ 40.000,-
Activatie via groothandel
€ 40.000,-
Onderhoud Oost-Europa
€ 15.000,-
FloraHolland Trade Fair (najaar 2013)
€ 25.000,-
IPM 2014
€ 25.000,-
www.justchrys.com
€ 5.000,-
Social Media
€ 5.000,-
Fotografie
€ 15.000,-
Organisatiekosten
€ 70.000,-
Productsponsering / Marktkansen
€ 86.000,-
TOTAAL
€ 361.000,-
21-5-2013
Toelichting Stichting Chryson • Bestuur bestaat uit telers (50%) en veredelaars (50%). • Het promotieplan wordt ontwikkeld met input van bestuur, productmanagers en marketing/ communicatie specialist. • Bestuur sterk betrokken bij uitvoering van het promotieplan.
16
21-5-2013
Begroting: promotie en Chrysant NL
Stichting Chryson & FPC Chrysant & LGC & Chrysant NL Wouter Duijvesteijn 17
Chrysantentelers
Teelt / LGC Onderwerpen: 1. Teeltonderzoek 2. Excursiegroepen 3. Gewasbescherming
Taken (o.a.): 1. Ontwikkelen visie 2. Coördinatie activiteiten 3. Spreekbuis 4. Collectief budget 5. Communicatie
Afzet FPC Onderwerpen: 1. Prijszetting 2. Marktgerichte productie 3. T&T 4. Ketenanalyse
Chrysant NL
Promotie / Chryson Onderwerpen: 1. Just Chrys campagne 2. Assortiment op website
Klankbord: 1. FloraHolland 2. VGB 3. Onderzoeksinstellingen 4. Veredelaars 18 5. LTO Groeiservice
Chrysant NL De ontwikkelingen in de tuinbouw hebben er toe geleid, om een andere manier van financiering uit te werken voor het chrysantenvak. Voorstel: 1. Starten heffing productspecifieke promotie, via FloraHolland voor promotie activiteiten. 2. Inzetten van promotiegeld, uit de stekprijs via de veredelaars (kwekersdeel), voor activiteiten van Chrysant NL (vooral gewasonderzoek).
21-5-2013
Begroting Inkomsten Chryson/Chrysant NL via stek
Uitgaven 300.000
(50% veredelaars & 50% kwekers)
Promotie heffing, Chrysant NL via FH
Chryson * veredelaarsdeel via stek +
361.000
* 0,6% promotieheffing via omzet FloraHolland
201.000
(0,06% over de FloraHolland chrysanten omzet)
________ € 501.000
Chrysant NL (o.a. gewasonderzoek) * kwekersdeel via stek
140.000
________ € 501.000 20
21-5-2013
Toelichting promotie heffing (1) • 0,06% over de Chrysanten omzet • Heffing vanaf 1 juli 2013, periode van 2,5 jaar. • Heffings % wordt jaarlijks stilzwijgend verlengd, tenzij FPC komt met ander voorstel waarover gestemd wordt. • Inning per kwartaal • Jaarlijks update plan van aanpak, goedkeuring van stichting Chryson. • Financiële administratie door stichting Chryson.
21
21-5-2013
Toelichting promotie heffing (2) • FPC draagt ontwikkeling, uitvoering en verantwoording van de promotieactiviteiten over aan Stichting Chryson. • FPC benoemt penningmeester; Teun v.d. Lugt • Chryson evalueert jaarlijks de gestelde doelen. • Stichting Chryson is verantwoordelijk voor het promotieplan met goedkeuring van de FPC. De FPC voor de product promotie heffing. • Jaarlijks worden de resultaten gepresenteerd.
22
21-5-2013
Toelichting promotie heffing (3) • Tijdens productbijeenkomst op 19 Juni 2013 wordt over dit plan en de financiering gestemd. • Project organisatie promotie: Opdrachtgever: FPC Chrysant + Veredelaars Verantwoordelijk voor uitvoering: Stichting Chryson Uitvoerder: ConceptFactory Ondersteuning van: Chrysant NL FloraHolland LTO Groeiservice Bloemenbureau Holland 23
21-5-2013
Toelichting procedure bij Landelijke Gewascommissie Chrysant - LGC maakt bestek van de collectieve probleemstelling en overlegt met Chrysant NL. - Pitch organiseren met onderzoeksinstellingen door LGC, eventueel aangevuld met deskundigen - LGC maakt keuze en geeft opdracht, waarbij go – no go momenten worden afgesproken. - Begeleidingscommissie vormen. - Jaarlijks legt LGC verantwoording af. - Gebruik maken van Cofinanciering 24
21-5-2013
Waar stem je voor: 1. Invoering van productspecifieke promotieheffing van 0,06%, over de gerealiseerde chrysantenomzet. 2. Het aanvoerdersdeel van de Chryson promotie dat veredelaars via de stek innen, gaat naar Chrysant NL voor metname gewasonderzoek. Bij negatief besluit, blijft huidige situatie bestaan; -> Promotie blijft via Chryson gaan, volgens huidige werkwijze en lager budget t.o.v. voorgaande jaren. -> Geen collectief budget voor onderzoek beschikbaar. 25
