PROJEKT REVITALIZACE BÝVALÝCH KASÁREN VE STŘÍBŘE
ZPRÁVA O ČINNOSTI 2009 - 2013
2007:
KASÁRNA PATŘÍ MĚSTU
Město převzalo areál bývalých kasáren darem od Armády ČR Celková výměra převzatého území činí ca 45 ha, tj. přibližně 10% rozlohy celého města Dle studie z března 2007, kterou zpracovala Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje, se náklady na kompletní revitalizaci odhadují na více než 330 mil. Kč Město nechalo zpracovat regulační plán, který vychází z prvních úvah jak s areálem naložit
2007/09:
STAV AREÁLU
2007/09:
STAV AREÁLU
2008/09:
ZAHÁJENÍ SPOLUPRÁCE S WAYSTONE CZ
Město vypsalo veřejnou soutěž na strategického investora, který revitalizaci areálu zajistí. Soutěž vyhrála britská společnost Waystone Limited s více jak 30-letou praxí v oboru revitalizací zanedbaných území. Waystone nabídl následující podmínky spolupráce, které město přijalo: Nemovitosti v areálu zůstanou ve vlastnictví města až do jejich prodeje novým vlastníkům. Waystone do areálu a jeho revitalizace investuje vlastní prostředky, prostředky získané činností v areálu a prostředky z dotací. Město se nebude na projektu finančně podílet. V případě, že projekt skončí ziskem, partneři si zisk rozdělí v poměru 60/40 (Waystone/město). Partneři založí sdružení, které projekt kontroluje. Žádný z partnerů nemá ve sdružení většinu.
2009-2013:
CO SPOLUPRÁCE MĚSTU PŘINESLA
V areálu vznikla průmyslová zóna o rozloze cca 22 ha a další rozvojová plocha o rozloze cca 5 ha pro městskou výstavbu. Obě vznikly odstraněním 48 nevyhovujících budov ve třech etapách demoličních prací.
Technickou infrastrukturu : dvě křižovatky vč. úseků areálových komunikací, 1,6 km plynovodu, nové vodovodní a kanalizační řady, novou automatickou tlakovou stanici. 6,3 ha průmyslové zóny je obsazeno podnikatelskými subjekty; mj. společností RSF Elektronik, která zde na podzim tohoto roku otevře svůj nový závod pro 400600 zaměstnanců. Ve východní části vzniká první rezidenční projekt, 20 řadových rodinných domů. Město se zbavilo hrozícího problému s vybydlenými objekty bývalých kasáren, které v jiných městech přitahují kriminalitu a jiné nežádoucí aktivity.
2009-2013:
PŘEHLEDNÉ SCHEMA ROZVOJE
Průmyslové rozvojové plochy uvolněné demolicemi v letech 2009 a 2010
Volné plochy pro realizaci bytových a městských komerčních projektů uvolněné demolicemi v roce 2010 a 2012
Bydlení U věže
RSF Elektronik
Inutec, Amfora Marketing
Plynovod, 1,6 km, r. 2011 Areálové komunikace, technická infrastruktura a silniční připojení, r. 2011, 2012
Areálová komunikace a silniční připojení r. 2013
2009-2013:
STAVEBNÍ ČINNOST
2009-2014:
PROMĚNA NOVÉHO AUTOPARKU
Nový závod RSF Elektronik
Původní podoba Nového autoparku
2009-2014: 2009
2009
2009
PROMĚNA VÝCHODNÍ ČÁSTI AREÁLU 2014
2013
FINANČNÍ PŘEHLED:
ZDROJE
Společnost Waystone CZ se na realizaci projektu podařilo k 31.12.2013 získat prostředky z následujících zdrojů:
Prodej majetku města v areálu kasáren Realizace zhodnocení pozemků Dotace MMR
32,6 mil. Kč 23,9 mil. Kč 17,9 mil. Kč
(Dotace získalo město prostřednictvím SWD v letech 2009, 2010, 2011 a 2012. V rámci příslušného programu jsme byli nejúspěšnějším žadatelem.)
--------------------------------------------------------------------------------------------------CELKEM 74,4 mil. Kč
FINANČNÍ PŘEHLED:
VÝDAJE
NÁKLADY: Přímé investice do rozvoje území a jeho údržby 50,0 mil. Kč Provize za prodej nemovitého majetku 1,0 mil. Kč Náklady Waystone CZ na realizaci a vedení projektu 14,4 mil. Kč Ostatní 0,7 mil. Kč --------------------------------------------------------------------------------------------------------Náklady celkem 66,1 mil. Kč ODMĚNY: Odměna developera 10,5 mil. Kč Odměna města 4,1 mil. Kč --------------------------------------------------------------------------------------------------------Odměny celkem 14,6 mil. Kč VÝDAJE CELKEM:
80,7 mil. Kč
SHRNUTÍ INFORMACÍ O PŘÍJMECH A VÝDAJÍCH
Město se na rozvoji areálu finančně nijak nepodílí, podílí se pouze na zisku
Město kromě investic do svého majetku získalo navíc do rozpočtu 4,1 mil. Kč.
Město dále získalo svou vlastní činností v rámci areálu kasáren dalších 2,9 mil. Kč (smlouvy na prodej nemovitostí uzavřené před založením sdružení a prodej materiálu z demolic).
Výše přímých investic do rozvoje území byla o 17,4 mil. Kč vyšší, než činil výtěžek z prodeje nemovitostí a materiálu ve vlastnictví města.
Náklady Waystone CZ a jeho odměna byly uhrazeny z 96% z prostředků, které Waystone CZ získal zhodnocením prodávaných pozemků.
V průběhu projektu vzniká rozdíl mezi příjmy a výdaji, který je zatím negativní. Úhrada tohoto rozdílu jde vždy k tíži Waystone CZ. Výše tohoto rozdílu činila v průběhu projektu až 12,2 mil. Kč. Jedná se o prostředky vložené Waystone CZ do rozvoje majetku města.
ZÁVĚR Závěrem bychom chtěli vyjádřit přesvědčení, že je revitalizace území bývalých kasáren projektem pro město úspěšným a přínosným. V kontextu informací o tom, jak se města v rámci celé ČR vypořádala z mnohdy danajským darem bývalých vojenských areálů, se jeví způsob, jakým se k revitalizaci postavila reprezentace města Stříbra, jako jeden z nejúspěšnějších a z pohledu ekonomiky města nejefektivnějších. Věříme, že spolupráce bude i nadále probíhat v pro obě strany přínosném duchu stejně jako doposud. Ing. Vladimír Müller Waystone CZ s.r.o. 6.3.2014
