Projekt CzechEkoSystem Ing. Lucie Vrtišová Ing. Michaela Kočnerová
| Projektový manažer I Projektový manažer
Cíle projektu CzechEkoSystem Projekt CzechEkoSystem je zaměřen na efektivní rozvoj prostřednictvím zvýhodněného poradenství a za systematické podpory Kouče. Žadateli účast v projektu umožní získat: praktické zkušenosti při komercializaci vlastního produktu praktické uplatnění podnikatelského plánu posílení marketingových a manažerských schopností
překonání počátečních problémů při rozjezdu podnikání
atraktivita podnikatelského záměru žadatele pro rizikový kapitál
Aktuální statistika projektu I. výzva Realizované projekty:
20
Koučink: Poradenství:
5 254 hod. 5 320 hod.
Celkem čerpání:
17 514 716 Kč bez DPH
II. výzva Realizované projekty:
20
Koučink: Poradenství:
5 471 hod. 10 103 hod.
Celkem čerpání:
25 356 814 Kč bez DPH
Aktuální statistika projektu III. výzva Celkový počet podaných žádostí: 164 Počet vyřazených žádostí: 22 Počet projektů projednávaných Hodnotitelskými komisemi: 142 Počet projektů doporučených HK: 78 Koučink: Poradenství:
21 006 hod. 19 467 hod.
Celkem čerpání:
67 213 044 Kč bez DPH
Koučink krok za krokem Předkládání průběžných MZ a ŽoPl Naplnění rozvojového plánu
Úhrada služeb kouče (měsíčně)
Předložení ZMZ Výběr kouče
Koučování
Podpis Smlouvy o Poskytnutí podpory
Poradenství krok za krokem Čerpání služeb poradenství Naplnění rozvojového plánu
Zaslání zálohové platby na CI (20 %) Schůzka se spol. Deloitte
Zaslání objednávky na CI (nejpozději do 31.1.2015)
Podpis Smlouvy o poskytnutí podpory
Zaslání akceptačního protokolu
Monitorovací zpráva MZ
průběžná
závěrečná MZ se předkládají od podpisu smlouvy do ukončení projektu (nejpozději do 31.5.2015) Předložení MZ do 10 pracovních dnů od ukončení příslušného měsíce Ve výjimečných případech možné prodloužení lhůty pro předložení MZ (po domluvě s PM) MZ a její přílohy musí obsahovat povinnou publicitu projektu CES
1. Identifikace účastníka Číslo projektu Účastníka
Číslo projektu je registrační číslo projektu přidělené účastníkovi agenturou CI. Registrační číslo projektu Vám sdělí projektový manažer CzechEkoSystemu. Jedná se o zkratku CES a číslo např. CES 24.
Číslo projektu CES CZ NACE produktu/služby
6.1 RIPI/ZCI/001 CZ NACE produktu musí být v souladu se Žádostí o poskytnutí podpory. Nezaměňovat s CZ NACE společnosti
Název Účastníka
Název společnosti dle obchodního rejstříku popř. jméno a příjmení v případě FO nebo OSVČ.
IČ
Identifikační číslo účastníka – příjemce dotace.
Adresa sídla
Adresa sídla společnosti nebo místa podnikání OSVČ uvedeného v obchodním rejstříku nebo živnostenském rejstříku, popř. trvalé bydliště FO. Změna sídla společnosti podléhá oznamovací povinnosti ze strany účastníka.
Adresa provozovny
Adresa provozovny - místa realizace projektu. Ve tvaru ulice, číslo popisné nebo evidenční, PSČ, název města (obce), dle žádosti o poskytnutí podpory. Změna provozovny společnosti podléhá oznamovací povinnosti ze strany účastníka.
Kontaktní osoba
Jméno a příjmení osoby provádějící administraci projektu CzechEkoSystem. Kontaktní osoba může být žadatel sám nebo jím určená osoba. Změna kontaktní osoby podléhá oznamovací povinnosti ze strany účastníka.
Kontaktní email
Změna kontaktního emailu podléhá oznamovací povinnosti ze strany účastníka.
Předpokládaná projektu
doba
realizace Předpokládané časové období realizace rozvojového plánu, a to od podpisu smlouvy o poskytnutí podpory, nejpozději však do 31.5.2015.
2. Aktuální sledované období Aktuální sledované období
Název měsíce a rok např. červen 2014
3. Nastavení a sledování milníků Př. Nastavené cíle:
Nastavení a sledování milníků
Cíl 1: Do 30.10.2014 Mít rozdělenou společnost na jednotlivé produktové týmy…. Milník 1: Určení týmových vedoucích: 31.5.2014 – SPLNĚNO Milník 2: Příprava na manžerskou pozici – koučink: 30.9.2014 – PROBÍHÁ Cíl 2: Do 31.12.2014 Plynulý přechod…. Milník 1: ….. Milník 2: ….. Sledování cílů: Cíl 1: zhodnocení průběhu naplňování cíle a jednotlivých milníků. Cíl 2: zhodnocení průběhu naplňování cíle a jednotlivých milníků.
Zájem rizikového kapitálu (např. Business angels): Vstup rizikového kapitálu:
ANO/NE, kontakt na investora
Procento prodané podpory (účastníka) Obrat (Kč)
% prodané ekvity
ekvity
Příjemce
Hospodářský výsledek před zdaněním ve sledovaném období
Počet zaměstnanců
ANO/NE, výše získaného rizikového kapitálu, jméno investora, kontakt
Obrat uveďte za sledované období (měsíc) popř. za poslední ukončený kvartál roku (např. 100.000,- Kč/p.a. nebo I.Q 2014 apod.) HV uveďte za sledované období (měsíc) popř. za poslední ukončený kvartál roku (např. 100.000,- Kč/p.a., nebo I.Q 2014 apod.)
Celková počet zaměstnanců (vč. DPČ a DPP)/počet žen z celkového počtu zaměstnanců.
4. Reporting o poskytnutých službách koučování Jméno a příjmení, titul kouče
Doplňte.
Datum a počet hodin koučování
Zde vypište počet hodin koučování k jednotlivým dnům koučování ve sledovaném období.
Zbývající počet hodin koučinku Počet nevyčerpaných hodin koučinku dle Rozvojového plánu Místo koučování
Místo, město/obec popř. forma setkání (skype)
Podrobně popište, co přesně bylo náplní koučování a jaký to pro Vás mělo přínos.
5. Reporting o poskytnutých službách poradce
Čerpané poradenství musí být v souladu se schválenou objednávkou.
Uveďte jméno poradce
Doplňte.
Datum a počet hodin Zde vypište jednotlivé dny a počet hodin realizovaného poradenství. uskutečněného poradenství Obor čerpaného poradenství Zbývající poradenství plánu
Finance, právo, marketing, management, HR, PR
počet hodin Počet nevyčerpaných hodin poradenství (celkový počet hodin poradenství dle dle Rozvojového rozvojového plánu mínus celkový součet doposud čerpaných hodin)
Popište, co přesně bylo náplní poradenství a jaký to pro Vás mělo přínos.
6. Závazné ukazatele – výdaje Využité dotace v tomto období
Uveďte celkovou čerpanou částku dotace za sledované období za služby kouče a poradenství.
Využití koučování v tomto Uveďte čerpanou částku dotace za sledované období za služby kouče. období Využití poradenství v tomto Uveďte čerpanou částku dotace za sledované období za poradenství. období
Využité dotace v předchozích Uveďte celkovou čerpanou částku dotace za předchozí období vyjma tohoto období období za služby kouče a poradenství. Využití koučování v předchozích období
Uveďte celkovou čerpanou částku dotace za předchozí období vyjma tohoto období za služby kouče.,
Využití poradenství v předchozích období
Uveďte celkovou čerpanou částku dotace za předchozí období vyjma tohoto období za poradenství.
Maximální výše podpory Smlouvy Maximální výše podpory koučování Maximální výše podpory poradenství
dle Uveďte celkovou částku dotace uvedenou ve Smlouvě o poskytnutí podpory. na Uveďte částku dotace vyčleněnou na služby kouče dle Rozvojového plánu. na Uveďte částku dotace vyčleněnou na poradenství dle Rozvojového plánu.
7. Plán čerpání dotace Rozpočtová položka dle Uveďte, kterou položku nebo položky budete čerpat. U poradenství Rozvojového plánu (koučink x specifikujte obor. poradenství, popř. obor poradenství) Počet hodin
Plánované využití počtu hodin koučinku a poradenství.
Komentář
Zde můžete uvést další specifikaci či jiné sdělení.
Žádost o platbu Žádost o platbu slouží k proplacení vynaložených prostředků za služby kouče. Předložení ŽoPl do 10 pracovních dnů od ukončení příslušného měsíce, pokud v daném měsíci proběhlo čerpání koučinku. ŽoPl může být podána (podepsána) až po uhrazení faktury kouče.
Identifikace projektu Číslo projektu Účastníka
Číslo projektu je registrační číslo projektu přidělené účastníkovi agenturou CI. Registrační číslo projektu Vám sdělí projektový manažer CzechEkoSystemu. Jedná se o zkratku CES a číslo např. CES 24.
Číslo projektu CES CZ NACE produktu/služby
6.1 RIPI/ZCI/001 Číselné označení produktu/služby dle statistické klasifikace, uvedené v žádosti o poskytnutí podpory v bodě 2.1.
Název Účastníka
Název společnosti dle obchodního rejstříku popř. jméno a příjmení v případě FO nebo OSVČ.
IČ
Identifikační číslo účastníka – příjemce dotace.
Adresa sídla
Adresa sídla společnosti nebo místa podnikání OSVČ uvedeného v obchodním rejstříku nebo živnostenském rejstříku, popř. trvalé bydliště FO. Ve tvaru: ulice, číslo popisné nebo evidenční, PSČ, název města (obce)
Adresa provozovny
Adresa provozovny - místa realizace projektu. Ve tvaru ulice, číslo popisné nebo evidenční, PSČ, název města (obce), dle žádosti o poskytnutí podpory.
Kontaktní osoba
Jméno a příjmení osoby provádějící administraci projektu CzechEkoSystem. Kontaktní osoba může být žadatel sám nebo jím určená osoba.
Kontaktní email
Aktivní e-mailovou adresu účastníka.
Monitorovací období a bankovní spojení Náklady na období:
Název měsíce a rok dle monitorovací zprávy př. červen 2014
Verze podané ŽoPl:
Pořadí podané žádosti o platbu (př. 1, 2, 3) po výzvě k doplnění či opravě nesrovnalostí.
Banka:
Název bankovního ústavu např. Komerční banka, a.s., Fio bank, a.s.
Číslo bankovního účtu:
Doplňte. Číslo účtu musí být shodné s účtem, ze kterého byla uhrazena faktura kouče.
Termíny realizace a rozpis financování Datum zahájení projektu – první den způsobilosti Datum podpisu smlouvy o poskytnutí podpory. výdajů dle Smlouvy o spolupráci Datum koučování
Uveďte všechny termíny (dny) koučování ve sledovaném období. Termíny uvedené v ŽoPl musí být v souladu s MZ a ostatními přílohami.
Způsobilým výdajem je částka bez DPH. Ve Smlouvě o Požadováno za období poskytnutí podpory Požadovaná dotace z veřejných prostředků na Celková částka dotace Částka za vyčerpané služby - koučink poskytnuté na koučink. hodiny koučinku ve sledovaném období.
Přílohy ŽoPl Akceptační protokol - služeb kouče/poradenství (originál) Výkaz práce kouče (originál) Smlouva o poskytnutí služeb uzavřená účastníkem s koučem popř. objednávka, nebo smlouva a aktuální objednávka. Smlouvu se přikládá pouze k první podané žádosti o platbu. (kopie) Faktura vystavená koučem (kopie) Doklad o uhrazení faktury (kopie PD, VD, výpisu z účtu)
Zápisy z jednání vč. příloh (výstupy – prezentace, poznámky, fotodokumentace apod.) - originál
Změny v projektu Případné změny projektu navrhuje účastník po předchozí konzultaci s PM/RK U změny podléhající schválení bude vydán Dodatek ke Smlouvě o poskytnutí podpory. Změna je platná od podpisu GŘ CI. Výčet nejčastějších změn:
Změna právní formy účastníka. Změna statutárního zástupce. Změna sídla účastníka. Změna kontaktních údajů na straně účastníka. Změna Rozvojového plánu. Předčasné ukončení realizace projektu. Ukončení realizace projektu v případě nalezení investora. Změna kouče.
Zdroj informací
Kontaktní osoby
Co nás ještě čeká? Finanční fóra: Setkání účastníků a prezentace jejich podnikatelských záměrů před investory a veřejností. Plánovaný termín: období leden – únor 2015
Závěrečná konference: Slavnostní ukončení projektu s předáním certifikátů úspěšným účastníkům projektu CES. Plánovaný termín: začátek června 2015
Děkujeme za pozornost.
[email protected] [email protected]
Agentura pro podporu podnikání a investic Státní příspěvková organizace založena v roce 1992
Štěpánská 15 120 00 Praha tel. 296 342 500
