O CO NÁM JDE /volební program politického hnutí
O co jim jde?!/
Teze: Chceme zabránit devastaci K.Varů a zachránit je před morálním i finančním úpadkem. Nechceme se stydět, když se v televizi mluví o Karlových Varech, chceme být znovu hrdí na to, že zde žijeme. Chceme být lázněmi na seznamu UNESCO, které budou znovu navštěvovat lidé z celého světa. Chceme umožnit každému z nás zapojit se do účasti při rozvoji našeho města. Chceme zajistit prosperitu schopným a pomoci těm, kteří sociální podporu potřebují. Chceme být pro občany města spolehlivými zástupci i partnery, na které se budou moci vždy a za všech okolností spolehnout. Chceme žít v přívětivém městě se spokojenými občany.
Priority našeho programu (desatero): 1. Odchod politiků, kteří mají na svědomí současný úpadek města 2. Audit všech podezřelých prodejů, pronájmů a nevýhodných smluv, jejich následné zrušení a vyvození odpovědnosti 3. Transparentní chod radnice a výběrových řízení, kontrola veřejných zakázek a činnosti radnice občany 4. K.Vary – příjemné město pro jeho občany i návštěvníky. 5. Podpora kultury a podpora sportu pro širokou veřejnost 6. Architektura – zachování genia loci K.Varů a zápis na seznam UNESCO 7. Pro mladé – podpora klubového života, možnosti bydlení, studia a pracovních příležitostí 8. Pro seniory – klidné stáří se sociálním i kulturním zajištěním 9. Zásadní rozvoj cyklostezek a cyklodopravy na celém území měst 10. Odejdeme z politických funkcí při porušení našeho „Kodexu“
www.ocojimjde.cz
1
Jednotlivá témata programu: 1. Radnice a občané 2. Korupce, veřejné zakázky 3. Majetek města, rozpočet 4. Architektura, urbanismus 5. Okrajové čtvrti 6. Doprava 7. Sociální sféra 8. Mladí 9. Školství a vzdělanost 10. Kultura 11. Lázeňství a cestovní ruch 12. Zaměstnanost, podnikání a pracovní příležitosti 13. Životní prostředí 14. Bydlení 15. Sport 16. Peníze – jak je získat
www.ocojimjde.cz
2
1. Radnice a občané -
– politici
Je třeba zásadně změnit přístup politiků k městu a jeho občanům zamezit ignoraci občana v mezivolebním období odstranit netransparentnost chování politiků vstřícnost veřejné diskuse a debaty konec nadřazenosti politiků i magistrátních úředníků správná péče o majetek, průhledná výběrová řízení – magistrát města
Magistrát města a jeho úředníci tady nejsou proto, aby nám naháněli hrůzu a posílali nás z jedněch dveří do druhých, popřípadě se před námi zavírali na závoru s policejní ostrahou. Tito lidé musí vědět, že pokud věc vyřídí v klidu, rychle a kvalitně, pomohou nejen občanům našeho města a jeho rozkvětu, ale v konečném důsledku i sami sobě v tom smyslu, že bohaté a prosperující město je bude moci štědřeji odměnit. Proto by měli chápat, že občan – jejich zákazník, je jejich partner, nikoliv protivník, kterého musí přemoci popřípadě se jej zbavit jako obtížného hmyzu. Kromě tohoto základního principu fungování magistrátu je samozřejmě nutné, aby jednotlivé odbory magistrátu měly jasnou a logickou náplň a aby zároveň jejich pracovníci (úředníci) obdrželi od politiků jasná pravidla pro výkon svých funkcí a provádění dílčích úkonů. Není možné, aby politici záměrně „mlžili pravidla hry“ a tím vytvářeli prostor pro korupci jenom proto, aby mohli následně každou záležitost posuzovat jednotlivě podle toho, jak jim je kdo sympatický. V případě nejasných pravidel nezbývá úředníkům nic jiného, než se uchýlit k absolutnímu alibismu a vyžadovat po občanech (klientech) mnohdy až absurdní a neopodstatněné úkony, jen aby neudělali osudovou chybu. Ti vychytralejší z řad úředníků zase mohou využít nejasná pravidla k vlastnímu obohacení, když bezradnému zoufalému občanu mnohdy nezbývá nic jiného, než pro kladné vyřízení své ponížené žádosti podstrčit správné osobě příslušnou obálku. Je třeba maximálně oddělit státní správu od samosprávy, čili funkce delegované státem na město od činnosti magistrátu jako prodloužené ruky městských politiků. Například stavební úřad jako vykonavatel čistě funkce státní správy, musí být maximálně samostatný a nezávislý na politické zvůli vládnoucích stran. Stejně tak další sféry státní správy, kterou magistrát ze zákona vykonává, jako je sociální oblast, životní prostředí, kultura či památková péče apod. musí být bez vlivu politických tlaků a přání vládnoucí politické garnitury. Je nemyslitelné, aby úředníci vykonávající státní správu v přenesené působnosti museli ve strachu z výpovědi slepě a poslušně plnit přání a příkazy městských politiků. Konkrétním příkladem, kam vede zasahování města do státní správy, je výpověď vedoucího odboru památkového úřadu, který si dovolil (proti vůli městských politiků) nesouhlasit s výstavbou 11-ti patrového hotelu Grand Majestic vedle kostela Maří Magdaleny.
www.ocojimjde.cz
3
2. Korupce, veřejné zakázky Korupce a zmanipulované veřejné zakázky v České republice a v Karlových Varech obzvláště jsou jevy rozbujelé do kolosálních rozměrů. Jejich existenci popírají jen sami hlavní aktéři – politici. Případy s „losovačkou“ a výprodejem majetku města jsou pro nás odstrašujícím příkladem, jak politici nemají zacházet s důvěrou občanů. Pokud nám výsledky voleb umožní tyto věci zásadně ovlivňovat, zasadíme se o vyšetření všech známých karlovarských kauz včetně vyvození patřičných důsledků. Využijeme všechny dostupné možnosti k odhalení viníků korupčního jednání a zároveň k navrácení majetku od subjektů, které jej získaly za neoprávněně výhodných podmínek (Lázeňská 1, 3, 5, Lázně III, Severka, golfové hřiště a mnoho dalších). Kromě toho zavedeme taková pravidla veřejné kontroly při nakládání s majetkem města, která umožní každému občanu získat dokonalý přehled. Jedná se konkrétně o následující zásady: - přiznání majetku politiků při vstupu do politiky, průběžně každý rok i při odchodu - účast občanů a občanských sdružení při výběrových řízeních - veškeré informace o výběrových řízeních na internetu vč. všech podmínek - vstřícnost k novinářům
3. Majetek města, rozpočet Volení zástupci občanů se mají starat o zachování a rozvoj městského majetku. Tak praví zákon o obcích. Navzdory tomu se naopak majetek města od r.1990 průběžně snižuje bez ohledu na to, kdo nám vládne. Po r.1989 se většina státního majetku v katastru dané obce převedla na dotyčnou obec (město). Města a obce se stala relativně bohatými a většina zastupitelstev toho využila, aby prodejem tohoto majetku získala peníze. Otázkou je, komu a za kolik se tento majetek prodával a jak byl výnos z těchto prodejů využit a zda bylo vůbec vhodné jej prodávat. Tristní situaci rozprodeje městského majetku nabídne pohled na program libovolného zasedání karlovarského zastupitelstva města. Nejdelší seznam projednávaných bodů tvoří vždy prodeje domů, bytů či pozemků z majetku města. To, že se prodávají bytové domy, kterých je ohromné množství, je poměrně pochopitelné. Je pochopitelné i to, že se prodávají pozemky či objekty, se kterými si město objektivně neví rady nebo je nepotřebuje. Nepochopitelný je ovšem výprodej lukrativních objektů a pozemků, jejichž provoz či správa nevyžaduje nijak vysoké nároky odborné či finanční. Navíc je tento majetek prodáván pod cenou a lidem spřízněným s vládnoucí politickou garniturou. Příkladem z mnoha může být golfové hřiště, Lázně III, bývalá radnice Lázeňská 1 a mnoho dalších pozemků či objektů v lázeňské zóně pro vybrané subjekty. Co je dále trestuhodné, že současný majetek města chátrá. A to buď záměrně, aby byl následně levně prodán (Alžbětiny lázně, Lázně III a mnoho dalších), nebo proto, že na něj nejsou peníze díky investicím do megalomanských staveb typu hokejové haly a následnému zadlužování v podobě úvěrů na tyto lajdácky připravené stavby. Příkladem takto chátrajícího majetku je Lidový dům ve Staré Roli, Letní kino, Goethova rozhledna, sv.Linhart a prakticky všechny ostatní objekty ve vlastnictví města. Kromě domů jsou to také silnice, chodníky, opěrné zdi i zelené plochy, pokud nejsou ve středu lázeňského území. O majetek města se často starají realitní kanceláře, které k němu mají mnohdy ještě horší vztah, než naši radní. Příkladem může být vyplavení a zničení císařské lázně a historických obrazů v Císařských lázních (město se jich sice zbavilo převedením na Kraj, avšak jejich devastace trvá). www.ocojimjde.cz
4
Hodnota majetku města tedy rapidně klesá a dluhy města naopak stoupají do milardových hodnot. Co s tím? O majetek města se mají radní starat tak, jako by byl jejich vlastní. T.j.: 1. Městské objekty (i když jich moc nezbylo) zásadně neprodávat a buď je provozovat ve vlastní režii nebo je pronajmout. Žádná politická garnitura nemá právo se zbavovat majetku, který její předchozí generace za dlouhá léta pracně postavily či nashromáždily. Komerční objekty musí městu přinášet peníze, postupným výhodným provozem si vydělají i na průběžné opravy popř. potřebné rekonstrukce. Provoz či pronájem lukrativních objektů v centru města jako jsou Lázně III, Alžbětiny lázně či Lázeňská 1,3,5 nezvládne jen ten, kdo to zvládnout nechce. Nekomerční objekty (muzea, koncertní síně, sportovní zařízení atd.) nepřináší sice přímý finanční profit, jsou však pro město stejně důležité. 2. Silnice, chodníky, opěrné zídky, stezky a pěšiny a veřejná zeleň a ostatní veřejné plochy musí být v dobrém stavu a průběžně udržovány tak, abychom např. na silnici mohli používat osobní, ne pouze terénní vozy, aby si důchodkyně nelámaly na chodnících nohy, aby se po schodech dalo chodit i v zimě (mnohdy to nejde pro jejich technický stav a množství výkalů ani v létě) a aby se návštěvníci ze západu při průchodu postranní ulicí či stezkou nezděsili tak, že by naše město po takové zkušenosti jednou provždy odepsali. 3. Investice do nového majetku musí být uvážlivé, není možné 80% rozpočtu použít na jednu stavbu pro jednu skupinu lidí bez ohledu na řešení ostatních potřebných investic. Příkladem nesmyslné investice je Hokejová aréna, která vyřešila problém soukromého hokejového klubu a touhu fanoušků po nejlepší hale v republice. Fakt, že město se zadlužilo miliardou na 15 let dopředu, hala prodělává ročně 10 mil Kč a nejsou peníze na mnohem potřebnější investice naší politickou elitu vůbec nezajímá. 4. Zajímavých objektů v majetku města již opravdu mnoho není, většina byla rozprodána. Je možné s tímto smutným faktem ještě něco dělat? Ano, za pokus to stojí. V případě, že se prokáže, že městský majetek byl prodán pod cenou (což je reálné u většiny prodaných nemovitostí) máme možnost podat v době do deseti let od uskutečnění převodu návrh do Bruselu na proplacení rozdílu obvyklé a kupní ceny popřípadě o vrácení nemovitosti. Cestu k nápravě těchto nevýhodných obchodů umožňuje i právní řád České republiky. A k tomu, budeme-li mít po volbách tu možnost, samozřejmě přistoupíme. Rozpočet města Tak, jako nemáme právo rozprodávat majetek města, který přinesly minulé generace, nemáme právo ani zadlužovat naše potomky a generace budoucí. Rozpočty města nesmí být deficitní, nemůžeme žít na úkor našich dětí tak, jak to praktikují karlovarští politici již několik let od doby zahájení výstavby hokejové haly. Schválením dlouhodobých úvěrů s vysokými úroky rozhodli zadlužit město miliardou korun a další úvěry ještě plánují.
www.ocojimjde.cz
5
4. Architektura a urbanismus Východiska: -
-
-
-
-
výjimečnost genia loci, které si všimli mimo jiné Petr Veliký, Goethe, Beethoven, le Corbisieur, Chopin, Páral, Eben a další v čem spočívá genius loci? Památková zóna zástavba = slet dortů, malebné údolí, historická zástavba, kostel M.Magdaleny, Divadlo, Císařské lázně, Spořitelna aj. malebná zákoutí, stezky (JDCarro aj.), opěrné zídky, schůdky okolní stráně, lázeňské lesy, pěšiny, altány, vyhlídky, rozhledny, letní kino Stávající stav K.Varů ignorace ze strany minulých režimů KSČ i současných ODS+ČSSD - devastace radnice – záměrná likvidace urbanistů v KV – rozpuštění urb. komise, zrušení odboru urbanistiky, komisi pro rozvoj K.Varů (tvorba územního plánu a urbanistiky) vede prodavač autodílů, odbor rozvoje na MM vede geodetka, vhodnost staveb posuzují politici z rady města podle toho, jak je jednotliví investoři „přesvědčí“ Devastace Pam. Zóny - megalomanské, nehodící se a pro město a nepotřebné stavby ruských i ostatních investorů ničí architekturu, přivádí do lázní dopravu, zahušťují stáv. zástavbu (Carlsbad Plaza, Prezident, zástavba Škroupova – Nebozízek, „garáže“ u Imperialu, připravuje se Grand Majestic, Hálkův vrch a další) - likvidace zeleně - likvidace historických stezek a pěšin
Ostatní čtvrti původní zástavba (Rybáře, Moskevská ul., Drahovice atd.) nová zástavba – panelová sídliště, sídliště nových RD zanedbané okrajové části
Náš návrh řešení: 1. Udržení (znovuobnovení) historické tváře láz.zóny – jasná pravidla pro výstavbu 2. Vyřešení dopravy – viz Doprava 3. Obnovení funkce odboru architekta města (v jeho čele respektovaná osoba z řad karlovarských architektů) 4. Urbanistická komise složená s odborníků, ne politiků 5. Koncepce urbanismu, regulační plán pam.zóny 6. Jednoznačná podpora vstupu do UNESCO 7. Veřejné architektonické soutěže, odborné i veřejné diskuse při zástavbě jednotlivými stavbami v pam.zóně 8. Pravidla a zásady též pro ostatní čtvrti 9. Revitalizace sídlišť a obnova infrastruktury v K.Varech obecně
www.ocojimjde.cz
6
5. Okrajové čtvrti jsou okrajové, co se týče umístění, ale nesmí být okrajové významově a podle zájmu radnice. V současnosti je pro radní problémem vyřešit v těchto částech města chodníky, kanalizaci popř. péči o veřejnou zeleň, nebo zajistit elementární úklid veřejných ploch. Autobus sem zajíždí velice sporadicky, což je problémem pro místní občany, kteří vzhledem k nedostatku, popřípadě úplné absenci obchodů a služeb v místě, musí dojíždět za nákupy jinam. Pro odstranění těchto nepříjemných jevů v okrajových čtvrtích je třeba, aby jim radnice věnovala náležitou pozornost a uvolňovala sem také potřebné množství peněz z rozpočtu města. Lidé z okolních čtvrtí ale nemohou pouze čekat, kdy si na ně radnice vzpomene. Naše hnutí bude doporučovat a následně podporovat vznik místních uskupení občanů, jejichž cílem bude zmapování potřeb konkrétních čtvrtí a jednání o těchto požadavcích s karlovarskou radnicí. Zástupci těchto „uskupení“ budou dostávat prostor na pravidelných diskusích s vedení radnice popřípadě jim bude umožněno své náměty a názory uplatnit při zasedání zastupitelstva. Považujeme za důležité, aby tato uskupení vznikala na základě vlastní aktivity občanů v dané části města.
6. Doprava Je ve městě dlouhodobým problémem, a to hlavně doprava transitní a parkování. Kritickou situaci průjezdu městem začali řešit ještě komunisté nešťastným průtahem. Postkomunistické radnice se po 15-ti letech váhání zmohly pouze na jeho dokončení. Stali jsme se tak raritou. Zatímco v současnosti všechna města již mají obchvaty nebo je budují (Ostrov, Cheb, Sokolov, …), my jsme z velkou pompou dokončili průtah. Tranzitní dopravu kamionů vedeme napříč městem a kromě zvýšených exhalací jsme docílili rozdělení města na dvě poloviny a znehodnocení nejhezčích pozemků uvnitř města. To se projevuje postupným úpadkem nejbližšího okolí průtahu (zimní stadion, roky rozestavěný tzv. Jágr bar, zavřená Hypernova, málo prosperující Lidl). Tato negativa je třeba zmírnit a místa opět učinit atraktivní. Chceme proto otevřít další křižovatky a tím průtah více začlenit do sítě městských komunikací. Například znovu otevřeme pro dopravu Drahovický most. Výhledově je třeba tranzitní dopravu, která bude po propojení dálniční sítě Praha – SRN nadále narůstat, z města odklonit zcela. Budeme proto ve spolupráci s krajským úřadem jednat o zařazení stavby obchvatu do plánů ministerstva dopravy. Parkování je třeba řešit nejen v ulicích, ale také výstavbou parkovacích domů na místech k tomu vhodných. Výhledově by mělo mít město inteligentní dopravní značení, které vás upozorní na kritická místa, nebo navede do volného parkovacího domu. Obdobně bude třeba i pro MHD zřídit inteligentní zastávky, které vám ukážou přesný čas příjezdu, číslo linky, zpoždění autobusu apod. Chceme řešit parkování na sídlištích i v centru města. Vhodnou organizací dopravy chceme město udělat prostupnější, a to nejen pro automobily, ale i pro pěší a cyklisty. Uvnitř obytných celků (Tuhnice, Stará Role, Drahovice, Dvory, Tašovice) chceme vytvořit páteřní cyklotrasy, které by byly vzájemně propojeny a cesta městem by byla pro cyklistu i bruslaře velmi rychlá a jednoduchá. Na cyklisty budeme pamatovat také při rekonstrukcích ulic. www.ocojimjde.cz
7
Specielní kapitolou je doprava a parkování v lázeňské zóně. Zde je třeba co nejvíce omezit osobní dopravu. Parkování bude zajištěno na okrajích lázeňského území např. pomocí parkovacích domů (v mnoha studiích je toto řešeno, bohužel, ve skutečnosti se místo park.domů staví byty). Do centra lázeňské zóny se návštěvníci dopraví pomocí MHD popř. speciální kyvadlové dopravy z KOME. V žádném případě nestavět parkovací domy v centru v místech, jako je Divadelní náměstí! Okamžitý efekt by měly přinést dílčí změny, které máme připraveny pro konkrétní místa v KV. V minulosti byla provedena řada nesmyslných změn, například ulice Moskevská byla změněna na jednosměrnou, a od té doby je tato část města ucpaná automobily. Moskevskou znovu otevřeme pro oba směry. Zvýšíme průjezdnost křižovatky u Becherovky i sousední křižovatky u Adrie apod. Samozřejmě je nutno co nejrychleji provést opravy silnic a chodníků, na které se díky masivním investicím do hokeje zapomnělo.
7. Sociální sféra Klademe si za cíl podporovat: 1) - naplňování střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na léta 2009- 2013 tak, aby v jednotlivých ročních plánech byly zahrnuty již konkrétní projekty v konkrétních termínech pro jednotlivé v něm zmiňované skupiny: - Rodiče s dětmi + děti se zdravotním postižením + děti a mládež - Senioři a dospělé osoby se zdravotním postižením - Osoby se zvýšenými sociálními riziky + osoby v krizové situaci + etnické menšiny S ohledem na věkovou strukturu obyvatel města a nepříznivý demografický vývoj (vysoký podíl lidí v poproduktivním věku), prováděné ankety a průzkumy konkrétně v něm klademe důraz na prosazení : 1.Výstavby startovacích bytů pro mladé rodiny s využitím dotací 1.Zahájení přípravy a realizaci zajištění rozšíření počtu míst v domově důchodců ( současná kapacita 20 míst pro celé K.Vary, 80 neuspokojených žádostí – údaj z r. 2008) 1.Zahájení přípravy a realizaci výstavby domova se zvláštním režimem pro seniory se stařeckou demencí a osoby např. s Alzheimerovou chorobou, imobilní, vč. hospicových lůžek, s důrazem na podporu v kontaktech a vztazích s přirozeným sociálním prostředím ( tj. v dosahu MHD města K.Vary, pro udržení sociálního kontaktu s jejich rodinou a přáteli ). Tento objekt v K.Varech zcela chybí.
2)
- nestátní neziskové organizace ( NNO ), které působí v oblasti sociálních služeb pro občany města K.Vary a blízkého okolí
www.ocojimjde.cz
8
3) - preventivní opatření proti zvyšování počtu respondentů některých potenciálně potřebných sociálních skupin ( osoby v krizové situaci a osoby se zvýšenými sociálními riziky) např: - podporou zřizování sociálního nájemního bydlení, omezením zařízení hazardních her využitím nástrojů platné legislativy, podporou projektů provádění veřejně prospěšných prací, podporou akcí prevence kriminality atd.
8. Mladí
(autentická výpověď mladého Karlovaráka)
Obecně se dá říci říct, že mladí až na výjimky se zas tak moc o politiku nestarají. Panuje obecný názor, že je to tu prohnilé a zkorumpované, ale často lidi ani neví, kdo je primátorem, natož aby uměli to „zlo“ personifikovat či definovat podle stranické příslušnosti. Více mladé lidi zajímá hlavně možnost volnočasového vyžití a brigády. Ty starší pak pracovní příležitosti a možnosti bydlení pro mladé. co chybí: ? aquapark ? lepší bazén ? v zimě na brusle ? minigolf ? umělá horolezecká stěna v hale ? veřejný krytý ping-pong ? slušnost lidí ? např. přes festival aby jezdily noční autobusy častěji ? něco jako opencard v Praze (ale něco už rozjíždí kraj) ? málo dostupné levné bydlení pro mladé (řešení – vytvořit nějaké levné bydlení nebo dát mladým výhodné půjčky) ? nějaká pořádná diskotéka bez vstupu, kde není narváno ? víc drah pro brusle (moje pozn. na tom už se ale pracuje pokud vím) ? nějaký klub, kde by hrály kapely (moje pozn. evidentně tu chybí něco jako byla propaganda) ? něco jako multizábavní středisko...viz. palac v plzni,jako bowling, kulec, sipky, air hockey a podobny tyhle hry pro zábavu na jednom místě poznámka: Jen tak tak tady mladí seženou práci a když jí seženou, tak není tak dobře placená, pak dají za nájem celkem hodně peněz a už jim nezbývá z čeho by měli šetřit. co vadí: ? ruské město ? špatně načasované jízdy autobusů ? že mají úřady otevřeno v pracovní době lidí (návrh alespoň 1-2x týdně aby měly i večer, aby tam mohli lidi zajít po práci), postřeh: „Jinak mě vždy štvalo jak město přistupuje ke kultuře, nevím jestli se to nezměnilo, ale k tomu, aby byla nějaká slušná denní nabídka kulturního dění, chybí podpora malých akcí. Víme jak to dopadlo s Propagandou a původní Husovkou! Taky škoda, že pro filmový festival není k dispozici víc promítacích prostorů. Podle mě,
www.ocojimjde.cz
9
kdyby se zvýšila kapacita o 2-5 sálů, stejně by pořád bylo plno.. Hodilo by se dořešit Hotel Střelnici... (a neudělat z něj obchoďák)“
9. Školství a podpora vzdělanosti Podpora vzdělanosti a školství je investice do budoucnosti národa či státu, městu pak přináší omlazení obyvatelstva a s tím spojený rozvoj s cílem zamezit odchodu mladých z města. Proto je třeba věnovat školství náležitou péči, zkvalitnit výuk, školy i učební pomůcky. Na úrovni středního školství je třeba spolupracovat s Krajem. Budeme též podporovat umístění školských zařízení na území města např. i univerzitního typu.
10. Kultura Lázně bez kultury, což je současný stav K.Varů, nemohou být nikdy světovými. Vyspělá a rozvinutá kultura na úrovni je nezbytná pro znovuzískání nepsaného statutu „světových lázní“. Odstrašujícím příkladem dlouhodobé likvidace kultury ve městě budiž rozpuštění stálého karlovarského divadelního souboru a bezradnost radnice při provozu Karlovarského divadla. Stejný osud připravují současní radní i pro Karlovarský symfonický orchestr. Oba tyto tradiční soubory musí být nedílnou součástí Naším cílem je rozsáhlá podpora zdevastované karlovarské kultury, revitalizace kulturních zařízení typu divadla Husovka, letního kina, Lidového domu ve Staré Roli a podpora místních divadelních, uměleckých a hudebních souborů obecně.
11. Lázeňství a cestovní ruch Popis současné situace: V současné době patří Karlovy Vary k nejnavštěvovanějším českým městům z hlediska zahraničních návštěvníků, ovšem převážně rusky mluvících. Z pozice domácího cestovního ruchu však patří kraj k nejméně navštěvovaným oblastem a město K.Vary také není pro domácí klientelu zdaleka tak atraktivní, jako dříve. V Karlových Varech se nachází cca 33 lázeňských zařízeních a mnoho hotelů a penzionů(cca kolem přes 50), počet lůžek cca 6 000 lázeňských a dalších cca 2 000 v nelázeňských ubytovacích kapacitách. V KV se nachází 38,8% lázeňských zařízení a 23% lůžkové kapacity celé ČR. Z těchto čísel je zřejmé, jak důležité jsou Karlovy Vary v kontextu celého lázeňství ČR. Z těchto čísel je zřejmé, jak zásadní je lázeňství pro chod hospodářství Karlových Varů. A lázeňství v ČR je vždy spojováno s existencí přírodních léčivých zdrojů – v KV je to minerální voda.
www.ocojimjde.cz
10
Hlavní problémové body a návrhy na řešení: 1
Zachování lázeňského rázu města – aby město bylo navštěvováno lázeňskými hosty, nestačí jen kvalitní hotely a sanatoria, ale důležité je i okolí. Lázeňští hosté tráví v českých lázních průměrně 11 dní – nebudou jen na hotelech. K lázním patří parky, zeleň, vzdušnost, kvalitní služby, zábava, sportovní vyžití atd.
1
Alfou a omegou Karlových Varů jsou přírodní léčivé zdroje. Chceme-li udržet lázeňství, musíme zachovat přírodní léčivé zdroje a zároveň je pečlivě chránit (plánovaná výstavba podzemních garáží na Divadelním náměstí a další monstrózní stavby v těchto místech nechť jsou odstrašujícím příkladem hazardování s lázeňským statutem K.Varů.
1
Karlovy Vary – skvost lázeňské architektury. Unikátní atmosféra lázeňské zóny podtržená kompaktní historickou architekturou přilákala v minulosti do K.Varů Beethovena, Schillera, Goetha, Corbisieura, Horníčka, Ebena, …, važme si toho a neničme genius loci K.Varů „moderními“ kvartýry na prodážu. Máme dokonce šanci dostat se do UNESCO - vždyť to je marketing „zadarmo“. Řešení – začněme bojovat o UNESCO, nepodnikejme kroky k další likvidaci památek. KV – to byl salon Evropy, místo setkávání šlechty… tomu odpovídají i stavby.. ochraňujme památky a nenechávejte je ničit výmysly investorů z východu a místní betonové lobby.
1
Každé místo, které chce lákat klienty, musí mít kvalitně fungující infocentrum. Dokonalý místem pro něj (Lázeňskou 1) naši radní pohrdli a budovu prodali, nyní musíme pracně hledat jiné vhodné místo. Nabízí se např.prostory kolonády. Vybudujme zde infocentrum, které naláká hosty k návštěvě. Dále zajistěme kvalitní infocentrum na začátcích lázeňské zóny, např. u záchytného parkoviště na KOME.
1
Zásadním problémem je i propagace města v zahraničí – v současné době dochází k vymírání tradiční klientely, která Karlovy Vary znala a jezdila – zvláště je to problém SRN – naše hlavní propagace by měla směřovat na zdůraznění kvalitní lázeňské péče – v době, kdy se svět odvrací od využití chemických látek, návrat k přírodě a k přírodním léčivým zdrojům, které jsou vyzkoušeny po léta..
1
je potřeba začít měnit postoj Čechů ke KV. Pomalými krůčky ukazovat, že KV nejsou jen ruské a pro bohaté. V KV je rozmanitá ubytovací kapacita, ze které si vybere každý. Infocentrum by se mělo účastnit mnoha aktivit – prezentací – po ČR, tak aby ukázalo i jinou tvář města. Přestat KV zviditelňovat kauzami typu losovačka, stavební úřad, atd..
1
A pokud již dostaneme hosty do města, nechceme je otrávit tím, že nemohou jakou dobu najít své hotely. Řešením je dokončení navigačního a informačního systému města. Každá část města by měla mít svou dominantu, na kterou by se v navigaci odkazovalo a podle které by hotely navigovaly své hosty.
1
Hosty potřebujeme i pobavit a nejen hosty. Proč tolik mladých utíká z KV – kromě škol, pracovních příležitostí je to i nedostatek kulturního vyžití. Neustále se opakující repertoár divadla, činnost 2 kin, sem tam koncert KSO. Řešení: Spousta hoteliérů pořádá různé kulturní akce, zapojit hotely do systému, aby informovaly o svých akcích, které jsou přístupné veřejnosti. www.ocojimjde.cz
11
1
Karlovy Vary mají být kosmopolitní město – je potřeba přizpůsobit nápisy. Když přijedeme do zahraničí, i když je daná destinace obležena Čechy, nikdy nenajdeme jako první nápisy v češtině. Pokud se podíváme na národnostní složení hostů, je vidět převažující ruská klientela. Řešení: zkusme vyhláškou stanovit minimální požadavky na označení - 1.česky výrazné, 2.-4. anglicky, rusky, německy
1
Komunikace radnice s odbornou veřejností v KV existují 3 hlavní organizace, které musí být partnerem radnice v otázkách lázeňství a cestovního ruchu: a Asociace hotelů a restaurací ČR – předseda Ing. Švaříček, GM Imperiál b Carlsbad convention bureau – předsedkyně Ing. Pffefer Ferklová, GM Grandhotel Pupp c Sdružení léčebných lázní Karlovy Vary – předseda ing. Wolfgang Háma
12. Zaměstnanost, podnikání a pracovní příležitosti Míra zaměstnanosti je v našem městě i regionu vysoká, je tedy třeba hledat pracovní příležitosti např. podporou podnikání. - podnikatelské inkubátory - zvýšení atraktivity města – přinese rozvoj služeb - lázeňství je třeba zachovat a rozvíjet – k tomu možno najít vhodný typ průmyslu a služeb
13. Životní prostředí Na stavu životního prostředí v Karlových Varech je mnoho co zlepšovat. Všichni víme, v jakém stavu jsou chodníky, ulice a veřejné plochy a jaký nepořádek najdeme v lázeňské čtvrti, natož v ostatních částech města. Konkrétně je třeba zajistit: - čistota a pořádek ve městě - údržba veřejných ploch - omezení dopravy a exhalací v lázeňské zóně - omezení stavební činnosti a z toho plynoucího hluku a prašnosti v LÚ - ochrana a rozšíření zeleně - ve větší míře a důslednější separace komunálního odpadu - ochrana před hazardem – místo 100 heren pro chudáky 1 kasino pro bohaté – zdanit a prostředky odvádět do pokladny města
www.ocojimjde.cz
12
14. Bydlení Zajistit si bydlení v Karlových Varech není problém pro toho, kdo na to má. Bytů je dostatek hlavně v centru a v atraktivních částech města, kde jsou předmětem výnosného obchodu soukromých investorů. Problémem je zajistit odpovídající bydlení hlavně pro mladé popř.sociálně slabé občany. Mladí po škole houfně opouštějí naše město a hledají bydlení v okolních městech (Loket, Sokolov, Ostrov, Chodov). Problém pro ně znamená též nedostatek pracovních příležitostí a odjíždějí jinam, nejvíce do Prahy (viz oddíl Zaměstnanost, podnikání a pracovní příležitosti). Z výše uvedených důvodů budeme preferovat stavbu levných bytů v okrajových částech s využitím státních podpor popřípadě jiných možností dotování takovéto výstavby. Trh z byty by se měl co nejdříve uvolnit, to znamená, že by se měla odstranit regulace nájemného. Je nespravedlivé, když ještě dnes, 20 let po sametové revoluci, někdo bydlí v bytě za poloviční nájemné, než většina ostatních, třeba mnohem méně majetných obyvatel. Odstraněním regulace nájmů se zároveň zamezí jakýmkoliv dalším čachrům s městskými byty. Co se trestávajících bytů ve vlastnictví města jsme toho názoru, že prodej v rámci současných pravidel by měl pokračovat, aby všem občanům byl umožněno si svůj byt za nastavených výhodných podmínek koupit. Cena bytů by ovšem měla více reflektovat kvalitu bytu a jeho umístění ve městě, což je rozhodující faktor skutečné hodnoty bytu v případě jeho následného prodeje. Byt 1+1 v paneláku na Čankovské má hodnotu 1 mil Kč, podobný byt v centru města se dá prodat za 5 x více.
15Sport Stávající stav 1.- Štědrá podpora úzkého okruhu vyvolenců v čele s ledním hokejem. Ostatní sporty přežívají. 2.- Na jedné straně přeplácení vyvolených profesionálních sportovců „koupených“ z různých koutů Evropy a na druhé straně nemožnost zaplacení byť jen symbolických odměn místním trenérům, kteří se zde starají o naše děti. 3.- Podporují se oddíly, jež svou členskou základnu staví na „mrtvých“ duších a není chuť ani snaha tuto skutečnost kontrolovat. Proč k tomu došlo 1.- Městu chybí koncepce podpory a přidělování prostředků. 2.- Prostředky dostane ten, kdo má politický vliv, ochotu se městu podřídit, plakat nebo křičet. 3.- Zamlžování podpory vyvolených z veřejných peněz, kdy samozřejmě největším „dárečkem“ je hokejová Aréna a její financování – bezprecedentní zadlužení města a desetimilionová roční dotace na provoz plechového Otesánka, jenž se pak může chlubit statisícovým profitem. Co s tím? 1.- Vypracovat žebříček priorit při podpoře sportu, nutná široká diskuse od mládeže po seniory a od šachistů po hokejisty. Nediskriminovat pohlaví.
www.ocojimjde.cz
13
2.- Upřednostnit aktivní volno časové vyžití obyvatel Karlových Varů před pasivním – mít, kde si zasportovat, dle svých možností, před nesmyslným přeplácením jednotlivců, které s naším městem často spojuje jen „čest“ žoldáka. 3.- Aktivní podpora sportující mládeže vedle zabezpečení sportovišť i formou podpory trenérského zázemí. 4.- Při finanční podpoře vrcholového sportu, vždy nejdříve zvážit možnosti Města a přínos takto vynaložených prostředků. 5.- Všude se vyzdvihuje „přínos“ Arény pro region, tak ať region přispěje. Něco konkrétního 1.- Rozšířená tělesná výchova (1.stupeň všech ZŠ) – pro děti obyvatel Karlových Varů za velmi výhodných podmínek, dojíždějící za skutečnou hodnotu. Zastoupení všech spolupracujících oddílů – děti budou mít dobrý pohybový základ a možnost vyzkoušet více sportovních aktivit dříve než se upíší v konkrétním oddíle. Sportovní aktivita je zcela jistě bojem proti civilizačním nemocem i drogám. Podchycení co nejširšího okruhu talentů se ve finále odrazí i na prestiži města. 2.- Město disponuje sportovními zařízeními (školy, areály …) a komu jinému je má přednostně nabízet než občanům Karlových Varů. Když se děti naučí sportovat, tak je velká pravděpodobnost, že u sportu zůstanou a ve svém produktivním věku budou nadále sportovat za nedotované ceny a pokud budou úspěšní mohou se stát i donátory … je to běh na dlouhou trať, ale pokud chceme dosáhnout cíle, tak se někdy vyběhnout musí. 3. - Pokud budou chtít kluby čerpat podporu – zabezpečí trenéry pro školní družstva – 4. pomůžou pro sport získat maximum dětí a zároveň si provedou nábor.
16. Peníze – jak je město získá? Vyprodaný městský majetek a navíc dluhy, k tomu časovaná bomba v podobě prodělečné „multifunkční“ haly – to bude dědictví nových radních po vládě tandemu ODS – ČSSD. Finanční otázka bude tedy kardinálním problémem nové radnice, zvláště, když si uvědomíme, že město musí do r. 2023 splácet téměř miliardové úvěry. Kde tedy vzít peníze do městské pokladny a nekrást? 1. Ušetříme výdaje dokonalou organizací a transparentností výběrových řízení na veřejných zakázkách. Není možno oslovovat jen vybrané firmy, jejichž jména se neustále opakují, a přesouvat na jejich konta přemrštěné částky neodpovídající odvedené práci. 2. Využijeme účelně možností dotací z EU. Nemůžeme je trestuhodně ignorovat, jako ODS a ČSSD v případě výstavby hokejové arény. 3. Obnovu a rozvoj infrastruktury (např. opravy silnic, chodníků, stezek apod.) zvláště v lázeňské zóně realizovat ve spolupráci a spolufinancování s místními hoteliéry a firmami, protože efekt to přinese oboustranný. Je třeba s podnikateli spolupracovat, ne pro jejich menší část lobbovat a ostatní ignorovat. 4. Pokud současná radnice nerozprodá úplně vše, je nutno lukrativní objekty v majetku města (např. Alžbětiny lázně) začít provozovat tak, aby jejich finanční přínos (ne propad) byl úměrný jejich dispozicím a umístění v centru města. Lázně III ještě nejsou prodány, pouze prozatím „přislíbeny“ firmě VESO. Lázně III musíme udržet v majetku města, jsou totiž potenciálním zdrojem jistých příjmů městského rozpočtu.
www.ocojimjde.cz
14
5. Vyvineme maximální úsilí ve snaze vrátit zpět tragicky pod cenou prodaný majetek města (golfové hřiště, Lázeňská 1, 3, 5, apod.) – viz bod programu 4.Majetek města. Navrácení majetku, popř.doplatek ceny umožňují české i evropské zákony. 6. Zefektivníme práci magistrátu města i všech společností v majetku města. Některé společnosti (např. prapodivný Leasureland) zrušíme okamžitě, některé další radikálně přehodnotíme (např. KV CITY). 7. Přehodnotí se a zrevidují všechny současné podezřelé mandátní smlouvy s právníky či realitními kancelářemi, nájemní smlouvy a další dlouhodobé vztahy s ostatními subjekty. 8. Provedeme kompletní revizi majetku města a vhodné objekty pronajmeme za podmínek výhodných pro obě strany smlouvy, tedy i pro město. (Mnoho objektů je ještě v pochybném nájemním vztahu, nevyužívají se, naopak jsou drancovány – viz např. restaurace Sv.Linhart, Goethova vyhlídka aj.) 9. Uděláme vše pro získání zahraničních investorů (ovšem hlavně z těch civilizovanějších zemí), kteří pak nebudou váhat investovat v atraktivním městě.
www.ocojimjde.cz
15
