Priorita1: Podpora informovanosti

Priorita1: Podpora informovanosti Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 1.1. Aktualizace katalogu poskytovatelů sociálních a návazných služeb Popis opatření/projektu:

Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace.

Z šetření mezi občany se zjistilo, že v regionu není dostatečná informovanost o nabídce pomoci v rámci soc. služeb. Občané často neví, kde hledat pomoc, na koho se mohou obrátit. V regionu není k dispozici souhrnný katalog poskytovatelů soc. a návazných služeb. V minulosti vydaný katalog zahrnoval jen území Dobříšska – Novoknínska. Pro zvýšení informovanosti občanů o možnostech řešení jejich životní situace ve vztahu k sociálním a návazným službám je potřeba zpracovat aktuální přehled o možné pomoci a zajistit jeho pravidelnou aktualizaci.  

Klíčové plánované aktivity, z nichž se projekt skládá

  

Cílová skupina (koho realizací podpoříme) Výstup projektu = co bude výsledkem (co, v jakém počtu apod.)

Dopad na cílovou skupinu/efekt:

zajistit tisk zajistit distribuci aktualizovaných informačních materiálů o sociálních a návazných službách k lékařům, do školských zařízení, do zdravotnických, poskytovatelům daných služeb a dalších zainteresovaných subjektů, propojit informace z katalogu s webovými stránkami zajistit jednou ročně aktuální údaje od poskytovatelů návazných a sociálních služeb zajistit 1x za rok aktualizaci katalogu, jeho tisk a distribuci

občané regionu, NNO, lékaři, úřady, školy, poskytovatelé soc. služeb. Katalog poskytovatelů soc. služeb, včetně návazných služeb. Předpokládaný náklad: dotisk 1000 Ks/rok Zefektivnění informovanosti o poskytovaných sociálních službách v regionu Brdy – Vltava.

Finanční a organizační zajištění opatření/projektu: Realizátoři:

MAS Brdy - Vltava

Partneři:

NNO, poskytovatelé sociálních a návazných služeb

Harmonogram:

2013 - 2017

50 000 Kč/rok, dotisk 30 000 Kč, práce 20 000 Kč pravděpodobně Předpokládané náklady dotace financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 1.2. Pravidelná aktualizace informačního/webového portálu Popis opatření/projektu: Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace.

V rámci projektu KPSS bude vytvořen informační webový portál s informacemi o poskytovatelích sociálních a návazných služeb. Tento portál bude potřeba pravidelně aktualizovat, aby zde občané nalezli vždy aktuální informace (telefon, adresu, rozsah poskytovaných služeb atd.).   


   



zajistit pravidelnou aktualizaci webového portálu spolupracovat na aktualizaci s poskytovateli soc. služeb sledovat změny v území a aktivně vyhledávat nové soc. nebo návazné služby podporovat informovanost o nových, dosud neposkytovaných službách propojit informace z katalogu s webovým portálem Pomoc Brdy – Vltava v rámci aktivity budou zmapovány a popsány příklady dobré praxe v jednotlivých obcích a ty budou umístěny na web. odkaz na web bude umístěn na webových stránkách obcí, poskytovatelů a dalších NNO.

občané regionu, NNO, lékaři, úřady, školy, poskytovatelé soc. služeb. Webový portál, sloužící jako vyhledávací nástroj v případě potřeby Zefektivnění informovanosti o poskytovaných sociálních službách v regionu Brdy – Vltava.


Brdy – Vltava o.p.s. NNO

Partneři:

NNO, poskytovatelé soc. služeb, obce

Harmonogram:

2013 - 2017

20 000Kč/ rok, rozpočet Brdy – Vltava o.p.s., rozpočet obcí a Předpokládané náklady poskytovatelů soc. služeb, případně dotace. financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 1.3. Pravidelné články v regionálním tisku Popis opatření/projektu:


Z šetření mezi občany se zjistilo, že v regionu není dostatečná informovanost o nabídce pomoci v rámci soc. služeb. Občané často neví, kde hledat pomoc, na koho se mohou obrátit. Z průzkumu mezi občany vyplynulo, že drtivá většina čte místní periodika. Proto využijeme tuto možnost a v každém vydání všech místních periodik bude krátký příběh, vyprávějící situaci, do které se může dostat každý z nás a jak jí lze vyřešit, kdo může pomoci. Touto nenásilnou formou se pokusíme zvýšit povědomí občanů o nabídce soc. služeb zde v našem regionu. K tomu bude zpracován srozumitelný katalog zahrnující návazné a sociální služby poskytované v celém regionu a webové stránky (viz. opatření 1.2). Odkaz na tyto stránky bude vždy v periodikách také uveden. V periodikách budou uveřejňovány také příklady dobré praxe z jednotlivých obcí. 




   

zajistit skutečné příběhy od poskytovatelů soc. služeb, NNO, obcí apod. zajistit přepis příběhů do srozumitelné formy zajistit pravidelné vydávání příběhů v místních periodikách spolupracovat s poskytovateli na získávání nových příběhů vytvořit „databázi příběhů“ přístupnou i přes webové stránky

občané regionu 12 příběhů v místních periodikách informují občany, kdo jim může v té které těžké životní situaci pomoci Zefektivnění informovanosti o poskytovaných sociálních službách v regionu Brdy – Vltava.

Finanční a organizační zajištění opatření/projektu: Realizátoři: Partneři: Harmonogram:

MAS Brdy – Vltava NNO NNO, poskytovatelé soc. služeb, obce, občané 2013 - 2014

Předpokládané náklady 10 000 Kč – přepisy, korektury, autorství financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 1.4. Tvorba sítě informačních míst o systému sociálních služeb v území na obecních úřadech, proškolení zaměstnanců Popis opatření/projektu:





Z šetření mezi občany se zjistilo, že v regionu není dostatečná informovanost o nabídce pomoci v rámci soc. služeb. Občané často neví, kde hledat pomoc, na koho se mohou obrátit. Pro seniory nebo občany v těžké živ situaci je mnohdy těžké dojet do nejbližšího města, neví kde hledat pomoc, často neumí pracovat s PC apod. Nejsnazší je kontaktovat buď někoho z příbuzných, nebo někoho z obce (starostu, obec. úřad). S obcemi již bylo předběžně jednáno ohledně zřízení kontaktních míst v rámci obecních úřadů. vytvořit kontaktní místa v obcích pokračování jednání s jednotlivými obcemi o vytvoření kontaktního místa.  propojit tato místa a jednotně je označit  zajistit proškolení zaměstnanců těchto míst  zajistit distribuci všech informačních materiálů do těchto pracovišť  zajistit pravidelné proškolení zaměstnanců občané regionu  



Síť informačních míst, dobře a snadno dostupná všem občanům regionu

Zvýšení informovanosti občanů o možnostech řešení v jejich těžkých životních situacích. Možnost získat pomoc, poradit se, lidský přístup


MAS Brdy - Vltava Obce regionu 2013

10 000 Kč – označení míst, základní proškolení, lidské zdroje si obce Předpokládané náklady zajistí samy v rámci úředních hodin zaměstnanců. financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 1.5. Podpora osvěty v oblasti poskytování terénních sociálních služeb pro všechny cílové skupiny Popis opatření/projektu:





Z šetření mezi seniory vyplynulo, že je dosud malé povědomí o nabídce a rozsahu terénních pečovatelských služeb. Častou překážkou v přijímání této služby je nedůvěra a obava rodinných příslušníků seniorů, kteří se obávají tuto službu ke svým blízkým vpustit. Malé povědomí o nabídce terénních služeb bylo zjištěno i u pečujících osob o osoby se zdravotním postižením. Přáním většiny dotazovaných seniorů bylo, aby pečující osobou byl přímo někdo z rodiny. Rodinným příslušníkům však chybí potřebné informace jakým způsobem o seniora pečovat, to samé lze předpokládat i u osob pečujících o jiné cílové skupiny.  

Realizace propagačních a osvětových aktivit zaměřených nejen na potenciální příjemce terénních sociálních služeb, ale také na jejich rodinné příslušníky a další potenciální pečovatele Zajištění informační a metodické podpory pečujícím osobám ze strany poskytovatelů sociálních služeb.

Senioři, osoby se ZP, pečující osoby Soubor propagačních a osvětových aktivit o terénních sociálních službách (přednášky, letáky, osobní prezentace) zacílených na příjemce a jeho zázemí.  Poradenství, metodická a informační podpora pečujícím ze strany poskytovatelů sociálních služeb dle dané cílové skupiny Zvýšení informovanosti o nabídce terénních pečovatelských služeb, její lepší přijímání ze strany zejm. seniorů. Zvýšení kvality života seniorů v domácím prostředí. Zvýšení kompetencí a informovanosti pečujících osob. 


Poskytovatelé terénních sociálních služeb v regionu MAS Brdy –Vltava o.p.s. 2013 - 2014 Dle konkrétního rozsahu informačních aktivit

Předpokládané náklady financování projektu:

Priorita 2: Efektivní využívání finančních prostředků regionu Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 2.1 Efektivní využívání finančních prostředků obcí Popis opatření/projektu:


Region nemá vytvořen komplexní/jednotný sytém rozdělování finančních prostředků poskytovatelům sociálních či návazných služeb. Každá obec rozhoduje o podpoře poskytovatelů samostatně, většinou na základě žádosti ze strany poskytovatele, který písemně požádá obec o finanční podporu. V žádné z obcí regionu, kromě města Dobříše, v současnosti neexistuje konkrétní nástroj – grantový systém s předem stanovenými pravidly a jasnou metodikou – pro transparentní rozdělování financí. Proto nelze zaručit, zda obce při rozhodování o přidělení dotace postupují na základě znalosti reálné potřebnosti a dalších důležitých faktorů. Navíc ne všechny obce jsou otevřené vůči poskytovatelům a vnímají zodpovědnost za své občany, kteří se nacházejí v krizové situaci. Město Dobříš se na základě poznatků z plánování během let 20072010 rozhodlo sjednotit příspěvky na sociální oblast z různých kapitol rozpočtu a vytvořit přehledný transparentní sytém rozdělování prostředků. Proto v roce 2011 založilo „grantový systém“, který je považován za transparentní a účinný nástroj pro podporu městské identity a instrument rozvoje občanské společnosti respektující záměry KPSS i strategického plánu města. Důležité je zmínit, že existují dva druhy poskytovatelů: 1) Zřizované obcí, městem, krajem, které mají větší finanční „jistotu“ díky každoročním příspěvků (menší či větší) od svého zřizovatele. 2) Místní NNO, jejichž výraznou část příjmů tvoří dotace Evropské unie či granty různých nadací a veřejných sbírek, financují své služby i z krajských příspěvků či prostřednictvím státních dotací, významný je i podíl dalších zdrojů, kterými jsou např. sponzoring, dary apod. Na dotace od města spoléhají NNO v minimální míře, přestože to pro ně může být důležitý zdroj (v některých těžkých obdobích či dokonce v době, kdy neobdrželi peníze např. od MPEG na své účty, zdroj zásadní). Vztah mezi poskytovateli služeb a obcemi je zástupci poskytovatelů prezentován jako více méně rovnocenný. Je to dáno tím, že obě dvě skupiny subjektů hospodaří s omezenými rozpočty a jsou v pozici příjemců dotací. Poskytovatelé se proto snaží se svými finančními potřebami obce příliš nezatěžovat a raději si hledají jiné zdroje. Co se týče výhledů do budoucna, za mezník označují poskytovatelé konec roku 2013, kdy by mělo skončit financování služeb v rámci individuálních projektů financovaných EU. Poskytovatelé mají obavy, že se vzniklou mezeru ve financování nepodaří zaplnit a že bude nutné

Klíčové plánované aktivity, z nichž se projekt skládá Cílová skupina (koho realizací podpoříme) Výstup projektu = co bude výsledkem (co, v jakém počtu apod.)


některé služby omezit či zrušit. Pro následující vývoj a zlepšení situace v této oblasti je důležité nejprve zvážit veškeré okolnosti a možnosti a zvolit nejvhodnější formu podpory poskytovatelů: vznik inovativního systému osvěty zaměřené na zástupce jednotlivých obcí v oblasti rozdělování finančních prostředků poskytovatelům.  Účast zástupců MAS Brdy-Vltava na setkáních obcí – diskuze nad možnostmi financování systému sociálních služeb.  Vyčlenění prostředků obcí na podporu služeb.  Hledání finančních prostředků pro financování služeb.  Zajištění lidských zdrojů – vzdělávání zástupců obcí.  Monitoring dobré praxe v jiných regionech.  Obce regionu.  Poskytovatelé služeb.  MAS Brdy-Vltava – současný leader plánování.  vznik inovativního systému zaměřeného na osvětu v jednotlivých obcí v oblasti rozdělování finančních prostředků poskytovatelům.  Efektivní využívání individuálních prostředků obcí. Transparentní a efektivní systém rozdělování finančních prostředků. Udržitelnost kvalitních sociálních služeb v regionu. Reagování na skutečné potřeby občanů regionu.

Finanční a organizační zajištění opatření/projektu: Brdy-Vltava o.p.s. a Svazek obcí Dobříšska a Novoknínska, zástupci

Realizátoři:

Partneři: Harmonogram: Předpokládané náklady financování projektu:

poskytovatelů sociálních služeb. zástupci poskytovatelů sociálních služeb. 2013 -2014 20.000 Kč – koordinace aktivit, vzdělávání zástupců obcí, monitoring aktivit

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 2.2 Podpora koordinace procesu komunitního plánování Popis opatření/projektu:




V současnosti se jednotlivé obce regionu přímo finančně nepodílejí na procesu plánování sociálních služeb v regionu. V letech 2007- ½ 2011 veškerou finanční záštitu převzalo město Dobříš jakožto administrativní centrum regionu (v těchto letech hovoříme pouze o regionu Dobříšsko a Novoknínsko). Od 2. poloviny roku 2011 je hlavním leaderem v této oblasti MAS Brdy-Vltava, která sdružuje nejen obce, ale i neziskové organizace (mezi nimi tedy i poskytovatele sociálních a návazných služeb) a také soukromé subjekty. Díky získaným dotacím na proces komunitního plánování sociálních služeb je tento model jednoho leadera udržitelný. Většina obcí regionu je natolik malá, že by se sama plánování sociálních služeb nevěnovala. V případě, že by v následujících letech nebyly k dispozici dotace na plánování, bude nezbytné, aby obce regionu poskytly určitý finanční příspěvek na pokračování a monitorování tohoto procesu. Co se týká pokračování v procesu – dojde k zaměření na cílovou oblast/skupinu, která se při plánování v roce 2012 jevila jako nejproblematičtější či s největším potenciálem na rozvoj a efektivní dopad na společnost. Případně na inovaci celého procesu plánování a zainteresování dalších aktérů v území. Co se týče výhledů do budoucna, za mezník označují poskytovatelé konec roku 2013, kdy pravděpodobně skončí financování služeb v rámci individuálních projektů financovaných EU. Poskytovatelé mají obavy, že se vzniklou mezeru ve financování nepodaří zaplnit a že bude nutné některé služby omezit či zrušit. Stabilita celého systému je tak prioritou všech zúčastněných stran (viz. opatření 2.1.a 2.3)  Účast zástupců MAS Brdy-Vltava na setkáních obcí (řešení pokračování v plánování a vyčlenění finančních prostředků).  Vyčlenění prostředků obcí na plánování a rovněž naplňování cílů. Koordinovaná finanční podpora poskytovatelům služeb.  Hledání dalších finančních prostředků na pokračování spolupráce a realizaci jednotlivých opatření.  Informování nadřazených územních celků a orgánů státní správy o významu plánování a dosažených výstupech.  Monitoring vhodných dotačních titulů a podání žádosti o dotaci na pokračování v procesu plánování se zaměřením na relevantní cílovou oblast/skupinu a na řešení konkrétních opatření.  Monitoring plnění jednotlivých opatření  Obce regionu  Poskytovatelé služeb  Občané/klienti  25 osobních návštěv zástupců obcí regionu – vyjednávání o spolupráci.  Setkání se zástupci kraje, zajištění informovanosti o výstupech z procesu.  Finanční spoluúčast obcí na plánování.




Žádosti o dotace na pokračování a inovaci procesu plánování a na realizaci jednotlivých opatření

Udržitelnost systému poskytování sociálních služeb v území a řešení reálných potřeb občanů.

Finanční a organizační zajištění opatření/projektu: Realizátoři: Partneři: Harmonogram: Předpokládané náklady financování projektu:

Brdy-Vltava o.p.s.,obce regionu,v případě žádosti o dotaci ji může podat i jiný subjekt, např. zasíťovaný poskytovatel. Obce regionu 2013 - 2015 200.000 Kč náklady na koordinaci, cestovné a poradenství v oblasti přípravy projektů.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 2.3 Tvorba regionálního fondu na kofinancování projektů s regionálním dopadem Popis opatření/projektu:





Region nemá vytvořen komplexní/jednotný sytém rozdělování finančních prostředků poskytovatelům sociálních či návazných služeb. Každá obec rozhoduje o podpoře poskytovatelů samostatně, většinou na základě žádosti ze strany poskytovatele, který písemně požádá obec o finanční podporu. V žádné z obcí regionu, kromě města Dobříše, v současnosti neexistuje konkrétní nástroj – grantový systém s předem stanovenými pravidly a jasnou metodikou – pro transparentní rozdělování financí. Proto nelze zaručit, zda obce při rozhodování o přidělení dotace postupují na základě znalosti reálné potřebnosti a dalších důležitých faktorů. Navíc ne všechny obce jsou otevřené vůči poskytovatelům a vnímají zodpovědnost za své občany, kteří se nacházejí v krizové situaci. Město Dobříš se na základě poznatků z plánování během let 20072010 rozhodlo sjednotit příspěvky na sociální oblast z různých kapitol rozpočtu a vytvořit přehledný, transparentní sytém rozdělování prostředků. Proto v roce 2011 založilo „grantový systém“, který je považován za transparentní a účinný nástroj pro podporu městské identity a instrument rozvoje občanské společnosti respektující záměry KPSS i strategického plánu města. Z tohoto fondu však podporuje výhradně subjekty s působností na území města Dobříše. V tuto chvíli do systému financování sociálních služeb výrazně nepřispívají jak obce, tak podnikatelské subjekty. Město Dobříš již v rámci sociálního fondu oslovuje podnikatele působící na spádovém území s žádostí o možný příspěvek do tohoto fondu. Stejná praxe by byla vhodná i v případě společného regionálního fondu kam by přispívali jak obce, tak podnikatelé a z tohoto fondu by následně mohly být dofinancovány aktivity přesahující území jedné obce.  Společná setkání nad problematikou financování služeb se zástupci obcí a poskytovatelů.  Tvorba vhodných nástrojů pro oslovení podnikatelského sektoru, přebírání dobré praxe odjinud.  Hledání další finančních prostředků pro financování služeb.  Správa fondu a nastavení způsobu rozdělování finančních prostředků.  Podpora marketingu sociálních služeb  Občané regionu Brdy-Vltava (příjemci služeb)  Poskytovatelé sociálních služeb v regionu Brdy -Vltava.  Obce  Založení regionálního fondu, včetně nastaveného systému rozdělování finančních prostředků.  Spolupráce poskytovatelů, obcí a podnikatelského sektoru Udržitelnost kvalitních sociálních a návazných služeb v regionu.



Brdy-Vltava o.p.s., obce regionu Poskytovatelé soc. služeb v území, podnikatelské subjekty 2013 - 2014 Náklady na tvorbu systému (způsob rozdělování, vzdělávání v oblasti marketingu, fundraising): 250 000 Kč, prostředky pro fond budou záviset na konkrétních finančních možnostech obcí a podnikatelského sektoru.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 2.4 Zajištění poradenství v oblasti získávání finančních prostředků na systém sociálních a návazných služeb v regionu Popis opatření/projektu: Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace.




V současné době poskytovatelé sociálních služeb získávají prostředky na financování svých služeb individuálně dle svých schopností a znalostí. Zejména nově vznikající subjekty mají problém se v oblasti zorientovat. V současné době nejsou v území koordinované vzdělávací aktivity na tuto oblast  Nabídka pravidelných seminářů v oblasti novinek ve financování služeb.  Monitoring aktuálních výzev pro poskytovatele sociálních a návazných služeb.  Poradenství v oblasti tvorby žádostí.  Společné workshopy a sdílení zkušeností, možnosti síťování a zvýšení efektivity služeb. Včetně zajištění informovanosti o těchto aktivitách.  

Obyvatelé regionu – příjemci služeb Poskytovatelé sociálních a návazných služeb

   

4 semináře zaměřené na financování Kontinuální monitoring a informovanost o výzvách. Poradenství v rozsahu 10 hod/poskytovatel 4 workshopy na sdílení zkušeností, zajištění provázanosti služeb a zvýšení celkové efektivity systému.

Udržitelnost systému poskytování sociálních a návazných služeb v území a řešení reálných potřeb občanů.


Brdy-Vltava o.p.s.,případně jiná poradenská organizace

Partneři:

Poskytovatelé sociálních služeb

Harmonogram: Předpokládané náklady financování projektu:

2013 - 2014 200.000 Kč

Priorita 3: Podpora specializovaných vzdělávacích aktivit Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 3.1 - Podpora vzdělávání pracovníků v sociálních službách včetně praktických workshopů Popis opatření/projektu:





Poskytovatelé sociálních služeb se v rámci svých aktivit musí pravidelně vzdělávat. Z provozních prostředků organizací je často obtížné vzdělávací aktivity (akreditované i neakreditované) zajistit v potřebném rozsahu. V průběhu komunitního plánování byly zjištěny vzdělávací potřeby např. u poskytovatelů pečujících o osoby s mentálním postižením (zejména krizové situace, sexualita klientů atd.).  Organizační zajištění vzdělávacích aktivit.  Realizace akreditovaných vzdělávacích aktivit zaměřených na kvalitu poskytovaných služeb pro poskytovatele sociálních služeb v území.  Realizace neakreditovaných vzdělávacích aktivit zaměřených na kvalitu poskytovaných služeb pro poskytovatele sociálních služeb v území.  Realizace neformálních vzdělávacích aktivit formou např. společných workshopů zaměřených na sdílení zkušeností atd.  Vyhodnocení efektivity a kvality vzdělávacích aktivit. Poskytovatelé sociálních služeb v regionu Brdy -Vltava Pravidelné vzdělávací aktivity alespoň v minimálním požadovaném zákonném rozsahu. Posílení spolupráce a efektivity organizací prostřednictvím realizace společných workshopů. Zvýšení kvalifikace pracovníků v sociálních službách, prevence syndromu vyhoření.


Jednotliví poskytovatelé sociálních služeb v regionu

Partneři:

Brdy-Vltava o.p.s.

Harmonogram:

2013 Dle konkrétních vzdělávacích aktivit jednotlivých poskytovatelů.


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 3.2 - Podpora vzdělávání pečujících osob Popis opatření/projektu:





V území se nachází početná skupina pečujících osob (cca 40 osob). Jedná se zejména o rodiče dětí se zdravotním postižením a dále o rodinné příslušníky pečující o seniory. Pro tyto osoby je dlouhodobá péče velice náročná, často si v některých situacích nevědí rady. Cítí se ve své roli velice osamělí. Často nemají nikoho, kdo by je v péči zastoupil a musí tak být svěřené osobě k dispozici téměř nepřetržitě. Přesto je jejich cílem zvládnout péči v domácím prostředí a nechtějí zejména v případě dětí jejich umístění do nějaké formy ústavní péče. Tito lidé potřebují mít možnost zvyšovat si svoji kvalifikaci, a to jak ve vztahu k pečování tak případně v oblasti svého pracovního uplatnění. Současně je nutné zajistit v rámci vzdělávacích aktivit péči o osobu blízkou. Současně sdílet s ostatními pečujícími svojí životní situaci pro sdílení zkušeností a vzájemnou podporu. Hlídání bude zajištěno ve spolupráci s dobrovolníky, dále formou placeného hlídání.  Realizace setkávání pečujících osob.  Definování jasné poptávky na vzdělávací aktivity na rok 2013.  Zajištění finančních prostředků.  Realizace odborných seminářů  Realizace kvalifikačních kurzů  Zajištění hlídání svěřené osoby v rámci vzdělávacích aktivit. Osoby pečující o dítě nebo dospělou osobu se ZP. Pravidelná setkání pečujících osob (1 krát za měsíc) Nabídka vzdělávacích aktivit pro tuto cílovou skupinu. Zlepšení kvality života pečujících osob a zlepšení kvality života osob jim svěřených


Brdy – Vltava o.p.s., jednotliví poskytovatelé sociálních služeb osobám s ZP, Úřad práce

Partneři: Harmonogram:

2013 – 2014

24 000 Kč náklady na setkávání po dobu 24 měsíců, dále dle Předpokládané náklady konkrétního počtu vzdělávacích aktivit. financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 3.3 - Podpora vzdělávání zaměřeného na péči o těžce pohybujícího se člověka – jak zvládnout péči sám/sama doma Popis opatření/projektu:


Klíčové plánované aktivity, z nichž se projekt skládá Cílová skupina (koho realizací podpoříme) Výstup projektu = co bude výsledkem (co, v jakém počtu apod.) Dopad na cílovou skupinu/efekt:

V území se nachází početná skupina pečujících osob (cca 40 osob). Jedná se zejména o rodiče dětí se zdravotním postižením a dále o rodinné příslušníky pečující o seniory. Pro tyto osoby je dlouhodobá péče velice náročná, zejména v případě pokud se dospělá svěřená osoba těžce pohybuje, nebo je úplně imobilní. Vzdělávací aktivity a nácviky pro rodinné příslušníky, kteří pečují o své blízké, které by jim pomohly lépe zvládat zejména obtížnou manipulaci, drobné fyzioterapeutické úkony atd. by byla touto skupinu uvítána a vnímána jako potřebná.  Vzdělávací aktivity a nácviky pro péči o těžce se pohybujícího člověka. Osoby pečující o dítě a zejm. dospělou osobu se ZP. Cyklus 10 vzdělávacích aktivit zaměřených na péči o těžce se pohybujícího člověka, včetně nácviku fyzioterapeutických procedur. Zlepšení kvality života pečujících osob a zlepšení kvality života osob se ZP


Jednotliví poskytovatelé sociálních služeb osobám s ZP

Partneři:

Brdy-Vltava o.p.s.

Harmonogram:

2013 – 2014 150 000 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 3.4 - Podpora dalších vzdělávacích aktivit s přímou vazbou na sociální Popis opatření/projektu:





Pro udržitelnost systému sociálních služeb v regionu je klíčové finanční zabezpečení celého systému a nacházení alternativních zdrojů financování služeb. Z tohoto důvodu je důležité sledovat aktuální trendy a příklady ze zahraničí a na jejich základě vytvářet vlastní nástroje na zajištění udržitelnosti systému. Vzdělávání a informovanost v této oblasti hraje klíčovou roli.  Realizace vzdělávacích aktivit zaměřených na právní a finanční prostředí sociálních služeb  Realizace vzdělávacích aktivit zaměřených na kvalitní marketing za účelem získání darů  Sledování aktuálních trendů v oblasti a jejich aplikace do lokálního prostředí  Realizace aktivit zaměřených na manažerské schopnosti vedoucích pracovníků Poskytovatelé sociálních služeb v regionu Brdy -Vltava Vzdělávací aktivity zaměřené na trvalou udržitelnost systému sociálních služeb v regionu. 3 vzdělávací aktivity / rok Zvýšení odbornosti zejména vedoucích pracovníků v sociálních službách, posílení manažerských dovedností vedoucích pracovníků.


Jednotliví poskytovatelé sociálních služeb v regionu

Partneři:

Brdy-Vltava o.p.s.

Harmonogram:

2013 45 000 Kč


Priorita 4: Podpora rodin s dětmi a podpora mládeže Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 4.1 Podpora začleňování dětí a mládeže ze zařízení ústavní a ochranné výchovy do společnosti Popis opatření/projektu:


Současný systém organizace výkonu ústavní výchovy, neumožňuje dostatečně připravit děti a dospívající na samostatný život po ukončení přípravy na povolání. Na území Brdy –Vltava o.p.s. se nachází Soukromý dětský domov Korkyně ( v současné době je zde umístěno 20 dětí ve věku od 7 do 22 let). Dále se v území nalézá Výchovný ústav Obořiště (kapacita 48 chlapců ve věku 15 -19 let). Dále se zde nachází Azylový dům sv. Ludmily, který je určen pro rodiny s dětmi (kapacita 6 bytových jednotek). Projektový list je specifikován pro aktivity Soukromého dětského domova Korkyně na podporu začleňování dětí a mládeže do společnosti. práce s vlastní rodinou děti a zachování přirozených vazeb časté pobyty dětí ve vlastní rodině (mimo zdi dětského domova)  terénní sociální práce s rodinou  příprava dětí a rodičů v tréninkovém bytě (další alternativa mimo zdi dětského domova )  společné, doprovázené aktivity dětí a rodičů  systém individuální, skupinové a komunitní práce s dětmi a rodiči ( zohlednění individuálních potřeb a vývojových specifik )  zážitkové terapeutické pobyty pro rodiny  spolupráce s organizacemi zaměřenými na následnou péči o děti a mladistvé s nařízenou ÚV a s organizacemi zaměřenými na primární prevenci rizikového chování a zážitkovou pedagogikou ( o.s. LATA, o.s. Oddyssea, o.s. Letní dům, PP poradny, nízkoprahové kluby ) Primární: děti s nařízenou ústavní výchovou Sekundární: rodiče, osoby blízké ( širší rodina), výchovní pracovníci, sociální pracovníci, učitelé aj…  zvýšení počtu dětí, které se vrací do vlastní rodiny  častější smysluplné kontakty s rodinou  zlepšení školních výsledků – pracovního uplatnění díky zachovalé vazbě na rodinu  zpracování, integrace rodinné historie a vývojových traumat způsobených odloučením od rodiny Za pomoci zpracování a přijetí vývojového traumatu způsobeného odloučením od rodiny, umožnit dětem a mladým dospělým integraci do jejich přirozeného prostředí.  




Finanční a organizační zajištění opatření/projektu: Soukromý dětský domov SOS 92, o.p.s.

Realizátoři:

Korkyně 19 262 06 Korkyně


Nadace Terezy Maxové, o.s. Letní dům 2013 - 2014 750 000,- Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 4.2 Zajištění dostupné nabídky aktivit pro děti a mládež z rodin ohrožených sociálním vyloučením Popis opatření/projektu:





V rámci regionu je nedostatečná nabídka aktivit pro děti a mládež z rodin s nízkým socioekonomickým statusem. V regionu je potřebnost nových a kvalitních způsobů trávení volného času, aby děti nemusely zábavu hledat na ulici nebo v závadové partě. Nabídka bezplatných volnočasových aktivit je v současné době velmi omezená, některé aktivity byly realizovány při zapojení dobrovolníků z řad starší mládeže. Částečně tyto aktivity zajišťuje také Městská knihovna v Dobříši a také Rodinné centrum Dobříšek, které zprostředkovává kontakty na potřebné rodiny a odborné poradenství směřující k zapojení dítěte do programu 5P.Větší podpora zapojování dobrovolníků do práce s mládeží na bázi mentorského vztahu dobrovolníka a dítěte, pravidelné aktivity a další návazné akce jsou dobrou prevencí před sociálně patologickými jevy, které tuto cílovou skupinu ohrožují.  Mentorský vztah dobrovolníka a dítěte-dvojice, dobrovolníků a dětískupinová práce.  pravidelná setkávání dobrovolníků s dětmi jedenkrát týdně na 12hodiny.  Realizace mimořádných akcí – den dětí, mikulášská  Realizace půldenních a celodenních výletů Děti od 6 do 13 let Děti s poruchami chování a socializace. Děti většinou pochází z neúplných rodin, žijí v nepříznivých životních podmínkách, mají poruchy chování (agresivita, hyperaktivita) nebo nejsou přijaty svými vrstevníky. Poskytnuté dobrovolnictví znevýhodněným dětem Děti a dobrovolníci se učí spolu navazovat a udržovat přátelský vztah. Dochází k podpoře kreativity dětí a nabídce širokého spektra činností. Dojde k prevenci dětí zapojit s do závadových part a rizikovéhoprekriminálního chování.

Finanční a organizační zajištění opatření/projektu: Realizátoři: Partneři:

Itytaky o. s., soc. kurátor, SVP Příbram Středisko výchovné péče v Příbrami. RC Dobříšek

Harmonogram:

2013 70 000 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 4.3 Rozvoj stávajících a podpora nově vznikajících NNO zabývajících se rodinou Popis opatření/projektu:



Cílová skupina (koho realizací podpoříme)

Na Dobříšsku je dostupná kvalitní a rozsáhlá nabídka služeb pro rodinu a volnočasových aktivit pro děti a mládež (viz katalog poskytovatelů sociálních a návazných služeb). Tyto subjekty se věnují celým rodinám nebo jejím členům. Opatření zahrnuje podporu služeb pro rodiny, které doplňují základní rodinou péči, kterou je každá rodina schopna zajistit vlastními silami. Výchovnou funkci rodiny posilují služby určené rozvoji partnerských vztahů a rodičovských kompetencí, služby posilující zdravý životní styl, služby podporující výchovu k občanské odpovědnosti s cílem prevence patologických jevů, socializační funkci rodiny doplňuje nabídka volnočasových aktivit s podporou mezigeneračního soužití. List je specifikován na aktivity Rodinného centra Dobříšek a jeho partnerů.  podporovat udržitelnost nabídky stávajících aktivit, poradenství a služeb Rodinného centra Dobříšek o.s. a jejich rozvoj  hledat možné zdroje financování aktivit NNO  udržet a prohloubit spolupráci mezi jednotlivými organizacemi v území (společná prezentace na Pojďme tvořit na hřiště, benefice na podporu vybrané organizace apod…  spolupracovat s odborníky (inspirace a zvyšování kvalifikace)  prezentovat nabídku služeb pro rodinu a tím zvyšovat jejich dostupnost (weby měst, krajský portál, MAS Brdy-Vltava apod.)  podpora inovativních forem péče o děti (např. partnerství města Dobříše v projektu FCHSK „Péče o děti a trh práce“) Podpora zdravě fungující rodiny a jejích jednotlivých členů aktivní účast v soutěžích např. Obec přátelská rodině každoroční realizace říjnové akce „Pojďme tvořit na hřiště“ s možností prezentace činnosti NNO  společně realizovaná benefiční akce na podporu vybrané organizace (2012 - DD Korkyně)  celoroční a každodenní provoz a nabídka poradenství a služeb RC Dobříšek  měsíční vydávání kalendáře akcí v území a distribuce Informačním centrem Dobříš  nové a inovativní formy péče o děti v území  cyklus přednášek a workshopů realizovaný v území (započato již v projektu KPSS) Podpora rodiny pomáhá vytvářet hodnoty, z nichž pak čerpá celá společnost. Dochází preventivně k předcházení krizovým situacím a patologickým jevům.  

Výstup projektu = co bude výsledkem (co, v jakém počtu apod.)




Rodinné centrum Dobříšek, Tábornický oddíl Zlatý list, Skautský oddíl Minehaha, NZDM Terén, Studentský klub Biják, Sokol Dobříš Dobříš Město Dobříš, MAS Brdy-Vltava 2013-2014 Dle rozpočtu organizací, často realizováno dobrovolníky a s minimálními náklady na realizaci. Předpokládané zdroje financování: Sociální fond města Dobříše, Fond sportu, kultury a volného času města Dobříše, Krajský Humanitární fond, Fond sportu a volného času Středočeského kraje Program prevence kriminality ve Středočeském kraji, Strukturální fondy EU, Nadace

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority : 4.4 Podpora vytváření nabídky volnočasových aktivit pro děti a mládež od 10 let věku Popis opatření/projektu:



Chybějící terénní práce s dětmi a mládeží na velké části území. Málo aktivit pro děti a mládež z rodin s nízkým sociálně – ekonomickým statusem. Nedostatečná nabídka aktivit pro děti mládež 10 – 19 let ve Štěchovicích a spádových obcích. Nedostatečné řešení problematiky šikany ve školách v oblasti Středního Povltaví. Malá spolupráce škol v oblasti prevence. Ze setkání pracovní skupiny na Štěchovicku jasně vyplynula potřeba zajištění dostupných aktivit pro děti ve věku 10-19 let, zejména v době kdy čekají na spoj ze školy domů. Děti se shromažďují na autobusové zastávce, kde dochází i k sociálně patologickým jevům (alkohol, lehké drogy atd.). Placené kroužky a zájmová činnost jsou dostupné pouze pro část dětí, ostatní jsou nuceni trávit dobu do příjezdu autobusu na ulici.  Motivační aktivity  Klubová činnost  Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti  Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím  Sociálně terapeutické činnosti  Pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí  Doučování u dětí se slabým prospěchem individuální formou s pedagogem NZDM  Monitoring a evaluace Děti a mládež ve věku od 10 do 18 let. Jedná se o skupinu osob ohroženou společensky nežádoucími jevy.


Jedná se o cílovou skupinu, které je potřeba věnovat zvýšenou pozornost, protože to jsou osoby, které potřebují zajímavým, aktivním a pozitivním způsobem vyplnit svůj volný čas, aby se maximální měrou snížil dopad společensky nežádoucích jevů na tyto osoby (alkoholismus, drogová závislost, vandalství z nudy, šikana, sexuální promiskuita). Činnost NZDM bude proto realizována v odpoledních hodinách po skončení školního vyučování do návratu jejich rodičů ze zaměstnání.  


 

Zřízení Klubu NZDM v prostorách MFC Štěchovice Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - činnost tanečního, sportovního a hudebního klubu, fantazy klubu, dívčího klubu, cyklo klubu Sociálně terapeutické činnosti - činnost výtvarně řemeslné dílny, video a foto dílny Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím - výlety,



 


návštěvy kulturních a sportovních zařízení - např. Tep faktor Pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí – individuální realizace dle potřeb klienta, např. intervence ve škole, v rodině Rozvoj spolupráce mezi neziskovou organizací a základními školami v oblasti Střední Povltaví. Zapojení 60 klientů.

Aktivní prožívání volného času, rozvíjení individuálních zájmů a dovedností, podpora skupinových aktivit, rozvoj tolerance a spolupráce mezi osobami cílové skupiny, podpora schopnosti rozlišit společensky nežádoucí jevy a naučit se je odmítat, rozvoj schopnosti přijmout zodpovědnost za svůj život a naplnit volný čas pozitivními činnostmi.


SPMP ČR Centrum služeb Hvozdy.


Leden 2013 – prosinec 2013 1 767 608,00 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 4.5 Podpora a rozvoj dobrovolnictví Popis opatření/projektu:





V území již částečně působí dobrovolníci pro činnost s dětmi ze sociálně znevýhodněného prostředí. Jsou to většinou registrovaní dobrovolníci – studenti nad 18 let, kteří získávají praktické zkušenosti pro svůj budoucí profesní i osobní život. S ustavením svépomocné skupiny osob pečujících o dítě či dospělého se ZP vznikla potřeba na zjištění volnočasových aktivit pro děti s ZP. Pro zajištění jednotlivých kroužků je třeba dobrovolníků, kteří by s dětmi kroužek absolvovali, případně je na kroužek doprovodili. Dobrovolník je třeba jeden k jednomu až dvěma dětem v kroužku.  Získání odpovídajícího prostorového a materiálního zázemí pro činnost (kancelář a klubovna)  Zvýšení počtu dobrovolníků – rozšíření cílové skupiny klientů o děti se zdravotním postižením.  Rozšíření spolupráce s poskytovateli soc, služeb a školskými zařízeními v území  Trvalé uplatňování Principu 5P – (pomoc, podpora, přátelství, péče a prevence)  Podpora dobrovolníků formou vzdělávaní (psychosociální výcvik), supervize Registrovaní dobrovolníci ve věku nad 18 let, dále děti od 6 – 13 let rozvoj dobrovolnické práce vzdělávání dobrovolníků (psychosociální výcvik, soustavná supervize a intervize)  technické zázemí pro zajištění dobrovolnictví Zvýšení kvalifikace a počtu dobrovolníků, kvalitnější a technicky i odborně zajištěné aktivity pro děti a mládež ze sociálně znevýhodněného prostředí a se zdravotním postižením.  


Itytaky o.s., soc. kurátor, SVP Příbram, odborní lektoři, supervizor. Středisko výchovné péče v Příbrami. Asociace 5P v ČR. Rodinné centrum Dobříšek 2013 75 000 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 4.6. Rozvoj služeb sociální rehabilitace pro rodiče dětí předškolního a mladšího školního věku Popis opatření/projektu:





V území se nachází skupina osob pečujících o dítě do 7 let věku s nízkým socio - ekonomickým statutem (rodiny umístěné v AD sv. Ludmily) a další osoby potenciálně ohrožené sociálním vyloučením (zejména další rodiny s nízkým socio-ekonomickým statutem žijící mimo AD). Obě tyto skupiny jsou ohroženy sociálním vyloučením, a pokud se jejich situace nezlepší, může dojít až k rozvrácení rodinného prostředí.  Nabídka odborného poradenství související s problematikou výše uvedených cílových skupin.  Tvorba individuálních plánů pro zapojené klienty včetně vzdělávacích aktivit.  Pravidelně zajišťované ambulantní i terénní služby sociální rehabilitace v celkovém rozsahu 16hod/týden. Pečující osoby(rodiče) ohrožené sociálním vyloučením v regionu Brdy – Vltava. Pravidelné aktivity na jejich podporu v celkovém rozsahu min. 16/ hod týden. Zlepšení situace rodin ohrožených sociálním vyloučením stabilizace jejich rodinné situace. Prevence sociopatologických jevů v těchto rodinách.


AD sv. Ludmily Úřad práce 2013 500 000 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 4.7 Zajištění dostupnosti a kapacit služeb péče o děti předškolního věku Popis opatření/projektu:





Na základě šetření v rámci sociodemografické analýzy vyplynulo, že je stále velký převis poptávky po zařízeních zajišťující péči o děti předškolního věku. Přes snahu obcí tuto situaci řešit rozšířením stávajících kapacit MŠ je zde stále nedostatečná nabídka těchto služeb. V území vznikají i komerčně založené služby, ty si však mohou dovolit pouze rodiny s dostatečným finančním příjmem. Obce se dosud finančně nepodílejí na provozu zařízení zajišťujících alternativní formu péče o děti.  Podpora rozšiřování kapacity stávajících mateřských škol, případně budování nových MŠ ve vybraných obcích.  Podpora alternativních forem zajištění péče o děti dle platné legislativy.  Jednání s obcemi ohledně možné podpory alternativních forem hlídání dětí formou finančního příspěvku na dítě z dané obce. Rodiče pečující o děti předškolního věku, děti předškolního věku Pokrytá poptávka po službách péče o děti, nabízející variantní řešení péče. Vytvořená síť těchto služeb v rámci území. Zvýšení šancí na trhu práce pro rodiče dětí předškolního věku. Zlepšení ekonomické situace rodin.


Obce, případně soukromé subjekty Brdy-Vltava o.p.s. 2013 -2014 Dle konkrétního počtu budovaných kapacit


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 4.8 Zajištění speciálního poradenství pro rodiny Popis opatření/projektu:



V území působí kvalitní poskytovatelé, kteří jsou zaměřeni na péči o rodiny s dětmi zejména předškolní a mladšího školního věku. Tyto organizace také poskytují podporu rodičům např. při udržování případně zvyšování kvalifikace v průběhu rodičovské dovolené. Nabízejí poradenství zaměřené na problematiku péče o děti, problémy s výchovou a vzděláváním a další odborné poradenství (psycholog, pedagogicko – psychologické poradenství, řešení problematiky specifických vzdělávacích potřeb atd.).  Zajištění pravidelného poradenství pro rodiny s dětmi – tematicky zaměřené např. na výchovu a problémy s ní spojené, zvládání krizových situací v rodině apod.


Rodiče pečující o děti předškolního věku


Nabídka pravidelného poradenství pro rodiny s dětmi dle aktuálních témat, v rozsahu přizpůsobeném poptávce rodičů, min. 5 hod/týden. Celkové zlepšení situace rodin s dětmi, zvýšení orientace a informovanosti v problematických oblastech.





NNO poskytující služby rodinám, NNO zajišťující vzdělávací aktivity, Odborníci na jednotlivá témata, psychologové, terapeuti atd. 2013 120 000 Kč


Priorita 5: Řešení prevence rizikových jevů rodin, dětí a mládeže Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 5.1 Udržení služeb nízkoprahového klubu a podpora nových služeb tohoto typu Popis opatření/projektu:



Ve městě Dobříš funguje Nízkoprahový klub pro děti a mládež Terén (dále NZDM Terén) pod záštitou o.s. Nezdi - Proxima Sociale. Tato sociální služba je určena dětem a dospívajícím. Pracovníci NZDM Terén poskytují mladým lidem pomoc v obtížných situacích a také formou prevence usilují o to, aby mladí lidé obtížné situace zažívali v co nejmenší míře a aby si byli vědomi potenciálních rizik. NZDM Terén je pro dospívající zázemím, možností scházet se s vrstevníky a místem pro vlastní (volnočasové) aktivity. Také je místem, kde mohou bezplatně vyhledat radu a pomoc. Služba se nachází v objektu, který město poskytlo tomuto sdružení za symbolický pronájem a rovněž jej finančně i morálně podporuje. Město Dobříš podporuje částečně tuto službu z rozpočtu (sociální fond). Od roku 2010 došlo k výraznému navýšení provozní doby služby, personálního zajištění, rozšíření cílové skupiny apod., a to zejména díky získání finančních prostředků z Individuálního projektu Středočeského kraje (projekt ESF OP LZZ). Tato podpora bude poskytnuta do 30. 11. 2013. V současné době je služba otevřena 4 dny v týdnu (po, út, čt, pá) 13:00-19:00 kromě středy, která je určena pro individuální konzultace s klienty. Mimoto chodí pracovníci pravidelně i do terénu, kde děti a mládež vyhledávají, nabízejí ji službu klubu apod. V roce 2011 využilo službu 328 klientů, v roce 2012 a 2013 se tento počet pravděpodobně navýší v důsledku uvedeného rozšíření služby (viz. výše). Služba je kromě IP Středočeského kraje a města Dobříš financovaná z prostředků MPSV. Poměrně příznivá finanční situace bude trvat do konce 2013. Bohužel od roku 2014 je existence služby svým způsobem ohrožena, proto by bylo vhodné pro zachování stávajícího stavu v roce 2013 učinit kroky k vyššímu zapojení kraje, města Dobříš i MPSV. Další poptávka po této službě vznikla v obci Štěchovice (viz. opatření 4.4).  Zachování stávajících parametrů služby (CS, provozní doba, personální zajištění apod.) po celý rok 2013  Informování o nabídce NZDM Terén  Mapování možností zajištění finanční podpory na rok 2014  Jednání s městem Dobříš na řešení finančního zajištění služby na rok 2014  Žádat o podporu z MPSV a Středočeského kraje na provoz služby v roce 0214  Hledat další vhodné finanční zdroje na provoz služby na rok 2014



Děti a mládež: 13 – 20 let, s bydlištěm ve Středočeském kraji, především v Dobříši a okolí, v obtížné životní situaci. Služba je poskytována bezplatně a anonymně.  Realizace služby v roce 2013 ve stejném rozsahu  Zajištění finančních prostředků pro zachování stávajících parametrů pro roce 2014 Mladí lidé zažívají obtížné situace v co nejmenší míře a jsou si vědomi potenciálních rizik. Mají zázemí, kde se mohou scházet s vrstevníky, mají prostor pro vlastní aktivity, naleznou zde odbornou bezplatnou radu a pomoc.


o.s. Nezdi - Proxima Sociale Město Dobříš, Středočeský kraj, MPSV 2013 1 200 000 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 5.2 Podpora SANACE rodiny Popis opatření/projektu: Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace.




V regionu narůstá počet problémových rodin. V současné době celé území Brdy – Vltava pokrývá 1 pracovník (kurátor). Možnost terénní práce v jednom člověku je velmi omezená. V současné době v území nepůsobí žádná NNO nabízející terénní služby pro rodiny.  Zmapování situace v sousedních regionech  Oslovení NNO poskytující služby sanace rodiny v sousedních regionech (pokud zde jsou)  Podpora stávajících organizací zabývajících se tématikou rodiny v rozšíření služeb zabývajících se sanací rodiny  Spolupráce se sociálním odborem ORP Dobříš – koordinace aktivit Rodiny v obtížné sociální resp. ekonomické situaci 

Zajištění terénních služeb na podporu sanace rodiny v území

Zlepšení životní situace rodin v území. Pomoc při řešení krizových situací, předcházení případnému odebrání dítěte z rodin. Prevence rozpadu rodin.


NNO zabývající se problematikou rodin v území. Sociální odbor při ORP Dobříš, NNO poskytující služby sanace rodiny v sousedních regionech

Partneři:

Brdy – Vltava o.p.s.

Harmonogram:

2013 - 1015 Dle konkrétního počtu služeb


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 5.3 Podpora preventivních aktivit v oblasti návykových látek Popis opatření/projektu:




Z šetření zaměřeného na školy v regionu vyplynulo, že nejsou dostatečně realizovány preventivní programy. Ty jsou často pouze formální a ve školách dochází k nárůstu problémových situací (zejména v souvislosti se zhoršující se ekonomickou situací rodin). Školy na preventivních aktivitách nespolupracují a to ani v rámci jedné obce (Dobříš). Pro školy je také obtížné vysílat vyučující na vzdělávací aktivity mimo školu – je to pro ně finančně náročné a je třeba zajistit náhradního vyučujícího. Přivítali by proto, aby se vzdělávání mohlo realizovat v rámci školy, případně v regionu.  Bloky primární prevence pro kolektivy školních tříd v rozsahu cca 10/hod/třída/rok vedené lektory se vzděláním v oblasti primární prevence  Selektivní program pro kolektivy tříd, intervenční program pro třídy kde se objeví problém v oblasti sociálně patologických jevů (10 hod/třída/rok)  Odborné poradenství určené rodičům dětí s problémy, pedagogům a dětem vedené odborníkem (psycholog, terapeut)- 10 hod/rok  Odborné vzdělávání pro pedagogy v regionu. (cca 10 hod/rok) Děti a mládež – od třetích tříd ZŠ (některé aktivity již od 1. Třídy) Bloky preventivních aktivit Selektivní programy pro problémové třídy Odborné poradenství Odborné vzdělávání pro pedagogy


   


Zlepšení situace ve školách, snížení počtu potenciálních uživatelů drog z řad školní mládeže v regionu.


SES,sebespolu, další organizace zajišťující akreditované služby specifické primární prevence


Město Dobříš, další obce – zřizovatelé škol 2013 Dle počtu realizovaných aktivit náklady na 1 hod aktivity 700 Kč.


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 5.4 Podpora a rozšíření terénních služeb – návykové látky Popis opatření/projektu:




V lokalitě Středního Povltaví nepůsobí žádný terénní program zaměřený na problémové uživatele nelegálních návykových látek a jejich blízké. Na Dobříšsku – Novoknínsku je tato služba poskytována v částečném rozsahu dle aktuálních potřeb.Terénní program je specifická forma sociální, mobilní nízkoprahové služby poskytovaná přímo na ulici, tedy v přirozeném prostředí potencionálních uživatelů služby. Vše anonymně a bezplatně.  informační servis  výměnný program  krizová intervence  základní sociálně právní poradenství  asistenční služby  zprostředkování kontaktu s dalšími odbornými službami. injekční uživatelé drog bez ohledu na frekvenci a délku užívání, uživatelé nelegálních drog bez ohledu na frekvenci, délku a způsob užívání, abstinující uživatelé nelegálních drog, osoby blízké uživatelů nelegálních drog, klienti substitučního programu   


    


vyhledat a navázat kontakt s uživateli drog předcházet přenosu infekčních chorob (prostřednictvím HR materiálu) minimalizovat zdravotní rizika spojená s užíváním nelegálních návykových látek (prostřednictvím HR materiálu) seznámit klienta se systémem odborných služeb posilovat klientovo rozhodnutí pro abstinenci a léčbu podporovat klienta v jeho rozhodnutí pro pozitivní změnu způsobu života chránit veřejné zdraví prostřednictvím sběru odhozeného injekčního materiálu zmapovat drogovou scénu v dané lokalitě

Snížení rizikového chování u klienta i jeho okolí – osvěta a HR (harm reduction) program vede k méně rizikovým formám chování (prevence VHB, VHC, HIV, příjice, kapavky, svrabu a další). Jednorázové používání sterilních stříkaček, jejich následná co největší návratnost k likvidaci, snižování dávek drog, přechod na méně rizikový způsob užívání drogy, používání kondomů, desinfekčního materiálu. Prohloubení kontaktů, důvěry mezi zařízením a klientem, rodiči, školskými zařízeními, další sociální službou, zdravotnickým personálem, ostatní širokou veřejností. Zvyšování kvality života klientů, případně jejich stabilizace (zdravotní, sociální, psychické).

Udržení klienta v kontaktu se sociální službou i v případě, že abstinence není cíl. U motivovaných klientů podpora k abstinenci.


Magdaléna o.p.s. Předpokládaní partneři: města a obce dané lokality 2013 - 2014 Dle konkrétního počtu obcí zapojených do preventivního programu.


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 5.5 Podpora terénních služeb pro děti a mládež v rámci celého území Popis opatření/projektu:




Problémy zejména ve spádových obcích, kde jsou školy s prvním i druhým stupněm. Omezení regionální dopravy a nutnost čekat na autobus u dětí ze spádových obcí. V této době jsou děti nejvíce ohroženy sociálně- patologickými jevy, protože jsou bez dozoru ve venkovním prostoru obcí. Realizace terénních aktivit v rámci Dobříše, zajišťuje o.s.Nezdi – Proxima Sociale v rozsahu 4 hod/ týden.  Terénní aktivity (poradenství, kontakt, programy venku) v kritických hodinách případně dnech v rámci spádových obcí (min. Dobříš, Štěchovice, Nový Knín). Děti a mládež 12 – 18 let potenciálně ohrožená sociálně patologickými jevy z důvodu dojíždění do školy. Pravidelné terénní aktivity v rozsahu dle aktuálních potřeb, podchycení zájemců o nabídku dalších aktivit (např. nízkoprahový klub). Prevence sociálně patologických jevů u dětí a mládeže. Zajištění pravidelného kontaktu a monitoring situace v problematických částech obcí. 


o.s.Nezdi – Proxima Sociale (Dobříš), Centrum Služeb Hvozdy (Štěchovice), případně další NNO nabízející obdobné služby v území

Partneři:

Město Dobříš, další obce ve kterých by se služby realizovaly

Harmonogram:

2013 -2014


Dle konkrétního počtu obcí, ve kterých budou aktivity probíhat. Náklady na tuto službu v městě Dobříš činí cca 250 000 Kč/rok.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 5.6 Podpora prevence ve školách a dalších zařízeních Popis opatření/projektu: Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace. Klíčové plánované aktivity, z nichž se projekt skládá

Nedostatečná spolupráce škol v oblasti prevence. Školy problém řeší izolovaně. Z analýzy zabývající se problémovou mládeží vzešel požadavek na pravidelné setkávání škol v rámci regionu v oblasti prevence a zejména sdílení dobré praxe.  Pravidelná setkání zástupců škol nad problematikou prevence  Sdílení dobré praxe jednotlivých škol  Účast odborníků na problematiku prevence na některých setkáních


Učitelé a metodici prevence na školách v regionu. Přes ně je předpokládaný dopad aktivity i na cílovou skupinu ohrožená mládež.


Zlepšení spolupráce a koordinované řešení prevence na školách v regionu. Eliminace negativních jevů na školách



2 setkání v průběhu každého roku nad problematikou prevence, kterých se zúčastní zástupci škol v regionu.



Brdy – Vltava o.p.s., zástupci jednotlivých škol a město Dobříš NNO zabývající se mládeží v regionu 2013 - 2014 10 000 Kč (Fond sportu a volného času města Dobříše, rozpočet MAS, rozpočet obcí)

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 5.6.1 - Podpora prevence ve školách a dalších zařízeních Popis opatření/projektu:




Nedostatečná nabídka preventivních aktivit, zaměřených na volný čas dětí a mládeže. Nekoordinovaná prevence mezi školami, nedostatečná odbornost a kapacita ze strany pedagogických pracovníků. Aktivní pracovníci Městské knihovny v Dobříši – nabízejí tato témata k realizaci. Snaha o tvorbu společné koncepce preventivních aktivit v rámci města Dobříš, případně i okolí.  tvorba fondu preventivních aktivit pro školy realizovaných v rámci knihovny, nebo přímo ve školách.  Podíl na tvorbě koncepce preventivních aktivit pro město Dobříš, případně okolí. Děti školního věku, předškolní mládež. Děti ohrožené sociálně patologickými jevy. soubor ucelených preventivních aktivit. vytvořená koncepce preventivních aktivit pro město Dobříš a okolí. Prevence socio-patologických jevů u dětí, vytvoření bezpečného prostředí pro děti a mládež v rámci daného území. Koordinace činnosti v oblasti prevence v území  



Město Dobříš, případně okolní obce, místní ZŠ, Městská knihovna Dobříš MAS Brdy –Vltava o.p.s. 2013 - 2014 120 000 Kč (náklady na tvorbu koncepce a jednotlivých programů a jejich realizace v průběhu roku 2014)

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 5.7 - Podpora sociálně – aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi Popis opatření/projektu:





Existence rodin s dětmi se zdravotním postižením či vývojovým oslabením,dále rodin sociálně znevýhodněných a rodin v dlouhodobé krizové situaci. Obtížná ekonomická situace některých rodin v území. Malá nabídka aktivit zejména ve venkovském prostředí, přítomnost azylového domu pro rodiny a dětského domova v území. Velký počet žen – samoživitelek v okolí Štěchovic.  Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - speciálně pedagogická diagnostika, reedukace (náprava), primárně preventivní a rozvíjející individuální i skupinové programy, odborné přednášky.  Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím- nabídka a zajištění účasti rodin na kulturních, sportovních a společenských akcích v místě bydliště a jeho okolí  Sociálně terapeutické činnosti - individuální programy se zaměřením na podporu, obnovení, udržení či posílení kompetencí zvládání samostatného života, péče o vlastní osobu (např. nácvik koncentrace pozornosti, percepční, motorická a paměťová cvičení apod.)  Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů při obstarávání osobních záležitostí. Rodiny s dětmi s handicapem, s vývojovým oslabením, opožděním, s dětmi sociálně znevýhodněnými, v dlouhodobé krizové sociální situaci. Služba je nabízena rodinám s dětmi do 18 let či jejich jednotlivým členům, kteří nejsou sami schopni zajistit optimální výchovu a péči dětem. Jedná se o rodiny v dlouhodobé nepříznivé sociální situaci, kterou je např. zvládnutí výchovy dítěte s postižením (oslabením, opožděním či specifickou vývojovou poruchou učení a chování), rozvodová problematika, výchovné problémy s dětmi, komunikační problémy, nefunkční styly výchovy, rodiny, kde se vyskytuje týrání, zneužívání či zanedbávání, domácí násilí.  Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - speciálně pedagogická diagnostika (vývojového opoždění, oslabení, SPUCH - dyslexie, dysgrafie, …, posouzení školní zralosti), reedukace (náprava) KUPOZ, KUPREV, HYPO, Percepčně motorický nácvik, atd., primárně preventivní a rozvíjející individuální i skupinové programy, odborné přednášky pro rodiče.  Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím – setkání, nabídka společenských, kulturních a sportovních akcí v regionu.  Sociálně terapeutické činnosti - individuální programy se zaměřením na podporu, obnovení, udržení či posílení kompetencí zvládání samostatného života, péče o vlastní osobu (např. nácvik koncentrace pozornosti, percepční, motorická a paměťová cvičení

apod.)  Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů při obstarávání osobních záležitostí – psychologická poradna, možné zdravotní vyšetření, návštěva sociálního odboru a pracovní poradenství – testovací baterie na možné alternativní pracovní uplatnění rodičů.  Počet osob z cílové skupiny: 140


Podpora zdárného vývoje dítěte a fungování rodiny, minimalizace rizik ohrožení duševního a sociálního vývoje dětí prostřednictvím výchovných, vzdělávacích a aktivizačních činností, prevence rodinné patologie, zvládnutí krizového stavu v rodině. Zmírnění následků dlouhodobě nepříznivé situace na rodinu a následné znovuzačlenění se rodiny do společnosti.


SPMP ČR Centrum služeb Hvozdy


2013 -2014 1 065 762,00 Kč


Priorita 6:Podpora možnosti volby jak žít ve stáří Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 6.1 – Podpora terénních sociálních služeb pro seniory v regionu Popis opatření/projektu:




Z analýzy zaměřené na seniory v území vyplynulo, že tito jednoznačně preferují pobyt v domácím prostředí před např. domovy pro seniory, nebo obdobnými pobytovými službami. V regionu je vytvořena funkční síť terénních služeb zajišťovaná Farní Charitou Starý Knín. Přesto potenciál služby není v území dosud plně využit a je zde stále ještě velký prostor pro celkový další rozvoj.  budování kapacity pro rozvoj služeb v rámci daného území, na základě zajištěné informovanosti (viz. opatření 1.5)  zajištění finančních prostředků na stávající služby, hledání řešení alternativního kofinancování služeb, aby byly pro seniory co nejdostupnější, vytvořením pracovního místa: fundreiser pro seniorské služby v regionu, který by byl k dispozici i partnerským soc. službám. (další možné aktivity v kontextu opatření 2.3) Senioři Osoby se zdravotním postižením Komplexní rozvoj terénních služeb, podpora nových klientů (např. v rámci obcí, kde je dosud malé povědomí o možnostech potencionálních klientů), zajištění informovanosti o službách i u rodinných příslušníků seniorů atd.  Zajištěné financování systému terénních služeb v území a jejich udržitelnost. Zkvalitnění života seniorů v území. Respektování jejich přání zůstat v domácím prostředí. Důstojné prožití seniorského věku. 




Farní charita Starý Knín PS Dobříš, Brdy – Vltava o.p.s. Obce regionu Brdy - Vltava 2013 - 2014

Pracovní místo, včetně nejnutnějšího technického vybavení na 0,5 úvazku: 900.000,- Kč Předpokládané náklady (ostatní zajištění by se konalo v rámci již plně fungující organizace a financování projektu: nemuselo by se zvlášť řešit).

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 6.2 – Podpora při prostorovém zabezpečení sociálních služeb v domácím prostředí klientů Popis opatření/projektu:




Terénní sociální služby v regionu jsou poskytovány především osobám málo soběstačným, které nemohou samy zajistit, aby jejich domovy byly bezbariérové, případně nedovedou sami zajistit podporu pečujícím osobám při namáhavé manipulaci. Zařízení usnadňující tyto činnosti jsou investičně nákladná, ale když přestanou být v domácnosti potřeba, obtížně se demontují a likvidují. Zapůjčování je z tohoto hlediska pro všechny výhodnější.  Zajistit finanční prostředky a nákup několika „hlídacích zařízení“, případně kompenzačních pomůcek nebo pomůcek pro eliminaci bariér v domácnostech seniorů. Konkrétní počet bude definován na základě potřeb konkrétních, aktuálně obsluhovaných klientů Senioři a osoby se zdravotním postižením soubor hlídacích systémů, kompenzačních pomůcek a bezbariérových kompletů, které bude možné potřebným seniorům zapůjčovat po dobu jejich pobytu doma. Pečující osoby i pracovníci sociálních služeb budou mít usnadněnu manipulaci s méně pohyblivými osobami. Budou méně unaveni a mohou pak péči v domácnosti poskytovat co nejdéle je to možné. Senioři, kteří budou v určitých chvílích doma sami, budou střeženi hlídacími systémy. 



Farní charita Starý Knín, další NNO poskytující služby seniorům a osobám se ZP. Obce regionu Dobříšsko - Novoknínsko 2013 - 2014 Náklady budou kalkulovány dle konkrétního počtu pořizovaného vybavení.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 6.3 – Zajištění rozvozu/vyzvedávání obědů seniorům Popis opatření/projektu:




V rámci setkání pracovních skupin v jednotlivých obcích vyplynulo, že velice vítanou službou a také nejčastěji využívanou je rozvoz/donáška obědů. V některých obcích již na obědy přispívají z obecního rozpočtu, takže pro seniory je tato služba velmi atraktivní. Někde je služba zajišťována komerčně ze strany místní restaurace (Stará Huť). Cena oběda je klíčová pro využívání služby a jakékoliv finanční zvýhodnění je pro seniory zajímavé. O tuto službu bude pravděpodobně nadále zájem.  zmapování stávající situace  oslovení obcí o případnou finanční podporu(viz. zpracované příklady dobré praxe z obcí)  rozšíření služeb o nové území Senioři a osoby se zdravotním postižením Zajištění dostupného stravování seniorům v rámci celého území. Způsob stravování má výrazný dopad na kvalitu života, tam kde již senior není schopen uvařit si sám je tato služba klíčová pro jeho spokojený život.


Farní charita Starý Knín, další NNO, případně komerční subjekty nabízející stravování. Obce regionu Brdy-Vltava 2013 Dle konkrétního počtu míst


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 6.4 – Podpora terénní i pobytové hospicové péče ve spojení se sociálními službami v regionu Popis opatření/projektu: Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace.


Zdravotní a sociální služby fungují z důvodu oddělených odborností, registrací i financování výrazně odděleně. I přes veškeré snahy osvícených poskytovatelů péče stále nemají o sobě dostatek informací. Tyto služby chtějí spolupracovat, ale na koordinaci nemají dostatek času, finančního i technického vybavení.  aktivní vyhledávání poskytovatelů, oslovení ke spolupráci, vytvoření sítě poskytovatelů  aktivní vyhledávání klientů, kteří takovou sdruženou pomoc potřebují  koordinace služeb ke klientům


Senioři Osoby se zdravotním postižením


pracovní místo koordinátora hospicové a sociální péče v regionu s využitím osoby odborně způsobilé a s využitím místních zdrojů Větší informovanost poskytovatelů obou druhů služeb. Větší informovanost a praktická podpora pro cílové skupiny v jejich domácnostech





FCH Starý Knín PS Dobříš FCH Dobříš Obce regionu Brdy – Vltava Zdravotnická zařízení v regionu 2013 - 2014

1.500.000 – 2.500.000,-Kč ( podle výše úvazku pracovního místa a případných zvyšujících se nároků ze strany uživatelů takové pomoci); Předpokládané náklady ostatní zajištění této podpory by nebylo nutné řešit, neboť by se financování projektu: konalo v rámci již fungující organizace.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 6.5 – Podpora poskytování právní ochrany seniorům a osobám se

zdravotním postižením Popis opatření/projektu:



Senioři v území býv. Okresu Příbram obtížně získávají příspěvek na péči. Často nejsou schopni se odvolat proti rozhodnutí o PnP, dále jsou častým terčem tzv. „nákupních výletů“, kde jsou jim vnucovány drahé výrobky, jejichž platba je pak dostává do obtížné finanční situace. Poslední dobou jsou na ně zaměřeni také nejrůznější podvodníci např. s úvěrovými smlouvami, či jiným typem nevyžádaných a nevýhodných služeb. Tyto situace vyžadují již odborné a právní poradenství, aby se eliminoval negativní dopad na seniory. Na toto poradenství senioři nemají prostředky a nutné je řešit i preventivní aktivity v této oblasti.  Zajištění právního poradenství v území pro seniory  Možnost využít právních služeb v případě konkrétní situace (zastupování v právních záležitostech) v rozsahu dle konkrétní potřeby.  Preventivní aktivity – přednášky  Systém včasného varování – upozornění na nové metody podvodníků, které se v území vyskytují ve spolupráci s Policí ČR.


Senioři


 poradenské a právní služby  soubor preventivních aktivit  zajištění včasné informovanosti Prevence obtížných finančních situací u seniorů, prevence exekucí a výrazného zhoršení sociální situace u seniorů.



Farní Charita Starý Knín, další NNO zabývající se poradenstvím

Partneři:

Obce regionu

Harmonogram:

2013 -2014


Dle rozsahu dané služby

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 6.6 – Technická pomoc seniorům a osobám se zdravotním postižením v jejich domácnostech Popis opatření/projektu:




Senioři a osoby se zdravotním postižením obtížně zvládají opravy, nebo údržbu v rámci svých domácností. Komerčně nabízené aktivity jsou pro ně často obtížně dostupné. Často jsou také osloveni neseriózními firmami, či opraváři a následná oprava je pak buď nefunkční, nebo příliš drahá. Důvěryhodný systém finančně dostupných opravářů a techniků by byl v území velice přínosný.  V rámci např. sociálního podniku zajistit opraváře na nejčastější typy oprav v domácnostech seniorů a osob se zdravotním postižením (cca 3-4 osoby pro region)  Nabídka finančně dostupných služeb se zárukou seriózního jednání. Senioři a osoby se zdravotním postižením Finančně dostupné údržbářské a opravárenské služby v regionu Zlepšení kvality života seniorů a osob se zdravotním postižením. Zlepšení ekonomické situace.


Farní Charita Starý Knín, soukromý subjekt v režimu sociálního podniku Další NNO zabývající se péčí o seniory 2013 -2014 Náklady na rozjetí podnikání cca 3 500 000 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 6.7 – Podpora aktivního stárnutí seniorů v regionu – formou kulturních, duchovních a společenských akcí Popis opatření/projektu:





V rámci území v některých obcích velmi dobře fungují klubové a spolkové aktivity seniorů. V některých obcích se tyto aktivity snaží obce znovu oživit, někde nefungují vůbec. Aktivní stárnutí a společenský život seniorů je velmi důležitý pro jejich celkovou psychickou i fyzickou i duševní kondici. Z tohoto důvodu je třeba tyto aktivity ze strany obcí aktivně podporovat.  koordinátor aktivit pro seniory zajišťuje následující aktivity:  nabídka aktivit pro seniory v rámci jednotlivých obcí  nabídka vzdělávacích, kulturních a společenských aktivit ve spádových obcích (kde je pro ně potřebné vybavení)  zajištění informovanosti o akcích (viz. priorita 1)  možnost zajištění dopravy na akci pro imobilní seniory Senioři a osoby se zdravotním postižením Nabídka kulturních, společenských a vzdělávacích aktivit pro seniory v regionu, zajištěná informovanost Zlepšení kvality života seniorů, prevence předčasného stárnutí a psychických problémů seniorů.



Obce regionu, Kluby důchodců, Farní Charita Starý Knín, farnosti v regionu, školy (např. besídky pro seniory s recitací atd.) Další NNO zabývající se péčí o seniory 2013 -2014 700 000 Kč náklady na personální zajištění, cestovné a nutné tech. Vybavení.

Priorita: 7. Řešení problematiky různých forem bydlení s ohledem na potřeby obyvatel území Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.1 Hledání řešení pro seniory v zimních měsících, kdy je péče o domácnost náročnější Popis opatření/projektu:





Z šetření mezi seniory vyplynulo, že často mají podanou přihlášku do DD, ale nechtějí tam, dokud sami zvládají péči o sebe a domácnost. Největším problémem je pro ně zimní období, kdy se často musí starat o vytápění, nákupy apod. a pokud jsou špatné podmínky – počasí a podobně, uvítali by možnost bydlení i mimo svůj domov. Ale na období jaro – podzim by chtěli být zase doma, starat se o zahradu atd. Možné řešení by bylo oslovit podnikatelské subjekty v oblasti ubytování pro cestovní ruch a využít volných kapacit v zimním období pro přechodné ubytování seniorů. Dále by bylo vhodné oslovit obce, zda by v rámci svých technických služeb byly schopny zajistit např. pomoc s otopem.. 



oslovení podnikatelských subjektů – využití penzionu nebo jiného objektu přes zimu, kdy není turistická sezona pro dočasný pobyt seniorů oslovení obcí – technická výpomoc, vytápění, štípání dříví, složení uhlí atd. v rámci technických služeb.

Samostatně žijící senioři, občané regionu  

Nabídka řešení bytové situace pro seniory především v zimním období, v období ztížené životní situace apod. nabídka pomoci s nejobtížnějšími aktivitami přes zimu

Usnadnění běžného života seniorů v zimním období.

Finanční a organizační zajištění opatření/projektu:

Realizátoři:

Města, obce, NNO, podnikatelské subjekty

Partneři:

MAS Brdy – Vltava o.p.s.

Harmonogram:

2013 -2014

Předpokládané náklady Dle rozsahu služby. financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7. 2. 1 Podpora vytvoření koncepce prostupného bydlení Popis opatření/projektu:


Region MAS Brdy Vltava je rozsáhlý a zatím zde neexistuje jednotná koncepce prostupného bydlení. Každé město (Dobříš, Nový Knín, Štěchovice) řeší bytovou problematiku samostatně. Není propojení mezi jednotlivými subjekty (dětský domov, azylový dům atd.) ani napojení na další možnost bydlení např. pro klienty azyl. domu. Dále byla zjištěna problematika bydlení pro občany z malých obcí, kteří se dostanou do obtížné životní situace a potřebují získat dostupné bydlení. Větší obce, které disponují většími kapacitami dostupného bydlení, preferují své obyvatele a tím jsou občané z malých obcí při případných žádostech znevýhodněni. Při pracovních schůzkách v rámci komunitního plánování si účastníci vzájemně vyměňovali své zkušenosti a vznikla potřeba vytvořit stálou pracovní skupinu, která by tuto problematiku řešila na celém území jednotně, věděla by o možnostech jednotlivých měst a obcí a dokázala operativně jednat. vytvořit pracovní skupinu ze zástupců měst, obcí a poskytovatelů soc. služeb  definovat a schválit pole působnosti této skupiny  stanovit cíle a priority  určit pravidelnost setkávání  vyhodnocení analýz k problematice prostupného bydlení v regionu  navrhnout řešení problematiky ve spolupráci s obcemi, NNO i podnikatelskými subjekty Občané regionu v složité životní situaci, potřebující získat bydlení. Klienti azylového domu Klienti dětského domova Senioři Občané malých obcí  Výsledkem projektu by měla být přehledná situace nabízeného bydlení, nabídka možností a postupu v bytové situaci.  Vyhledávání možností pro rozvoj dostupného bydlení v jednotlivých obcích.  Cílené a efektivní investice Možnost pro občany vyhledat bydlení odpovídající jejich aktuální sociální situaci. 





Finanční a organizační zajištění opatření/projektu: Realizátoři: Partneři:

Města, obce, NNO, podnikatelské subjekty MAS Brdy – Vltava o.p.s.

Harmonogram:


2013 -2014

Pracovní skupina bude tvořena především ze zaměstnanců obecních úřadů, NNO. Předpokladem je začlenění této problematiky do dalších projektů komunitního plánování a financování její činnosti buď z dotačních titulů nebo z prostředků měst a obcí, ev. z prostředků rozdělovaných MAS Brdy – Vltava o.p.s.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.2.2 Podpora vytvoření koncepce prostupného bydlení Popis opatření/projektu:





V území regionu MAS Brdy Vltava zcela chybí koncepce prostupného bydlení. Lze využít jako vodítko koncepce vypracované v jiných krajích, i využít způsob řešení situace obdobně jako v případě městysu Štěchovice. V současnosti je v regionu nabídka azylového domu, ubytoven na Dobříši (např. ale nevyhovující pro rodiny s dětmi), byty s nízkým standardem pro osoby v obtížné finanční situaci v Novém Kníně. Chybí nabídka tzv. startovacích bytů i jednotlivý systém pravidel pro přidělování těchto bytů a hlavně není motivace pro obyvatele těchto bytů, aby po čase zlepšili své bydlení a zvolili si bydlení vyšší kategorie. Problematická situace je i v případě dostupného bydlení pro klienty azylového domu, ženy samoživitelky, seniory atd. Byl zjištěn problém při přidělování uvolněných bytů pro občany, kteří nemají v místě trvalé bydliště (např. u klientů azyl. domu nebo u občanů malých obcí, kteří by se potřebovali přestěhovat, např. ze zdr. důvodů, po rozvodu apod., do města). Existuje pracovní skupina na téma prostupného bydlení (viz opatření 7.2.1). bude provedena podrobná analýza potřeb bydlení a možností poskytovatelů  na základě těchto analýz bude vypracována koncepce prostupného bydlení  budou vytvořeny pobídky pro vytvoření chybějících forem bydlení Občané regionu, kteří se dostanou do obtížné živ. a soc. situace a budou potřebovat pomoci s problematikou bydlení. Klienti azylových domů, klienti dětských domovů, mladé rodiny  Koncepce nabízející možnost najít si vhodné bydlení odpovídající situaci občanů 

Lidé budou mít možnost najít si odpovídající bydlení a zároveň budou dána přesná pravidla pro přidělování bytů.


Města, obce, poskytovatelé sociálních služeb a další NNO, podnikatelské subjekty MAS Brdy – Vltava o.p.s 2013 -2014

Náklady na analýzy a koncepci 120 000 Kč (rozpočet obcí, MAS Brdy – Vltava, dotace), pobídky dle konkrétní situace, pravděpodobně ze Předpokládané náklady strany obcí, případně z dotačních titulů. financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.3. Udržení stávajících a rozšíření služeb Azylového domu sv. Ludmily v Mokrovratech Popis opatření/projektu:





V území se nachází Azylový dům sv. Ludmily v obci Mokrovraty. Azylový dům sv. Ludmily poskytuje dočasné ubytování rodinám, které ztratily svůj vlastní domov. Klienty se mohou stát úplné i neúplné rodiny s nezaopatřenými dětmi, včetně těhotných žen od 7. měsíce těhotenství bez přístřeší a v hmotné nouzi. Dále oběti domácího násilí rodič s nezaopatřeným dítětem a osoby komerčně zneužívané; lidé bezprostředně postižení živelnou katastrofou. Klientům jsou zároveň zdarma poskytovány sociálně – aktivizační služby a sociální rehabilitace. Maximální kapacita domu je 27 klientů včetně dětí.     

Zachování stávajícího rozsahu ubytování Zachování stávajícího určení pro celé rodiny včetně dětí Rozšíření sociálně aktivizačních služeb Rozšíření sociální rehabilitace Pomoc s návratem na trh práce

Rodiny a jednotlivci v obtížné životní situaci, potřebující získat bydlení. provoz Azylového domu vs. Ludmily v regionu rozšíření služby sociální rehabilitace a sociálně aktivizačních služeb včetně terénní formy služeb. Zlepšení obtížné životní situace, zajištění bydlení v krizové situaci, pomoc při jejím celkovém řešení.  


Farní Charita Starý Knín – Azylový dům sv. Ludmily v Mokrovratech

Partneři:

Školy v regionu, Brdy –Vltava o.p.s.

Harmonogram:

2013 - 2014

Předpokládané náklady 4 000 000 Kč financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.4 Udržení a případné rozšíření stávajících kapacit bytů s nízkým standardem pro občany Nového Knína (případně i z okolí). Popis opatření/projektu:


V Novém Kníně je v současnosti 8 bytů, se soc. zařízením na patře, s minimálním vybavením, které slouží především občanům Nového Knína, kteří nemaní nebo nechtějí platit běžné nájemné. Nájemné v těchto bytech je okolo 250 ,-Kč/měsíc (bez služeb). Zájem o tyto byty převyšuje nabídku. V tuto chvíli není nájemníkům těchto bytů cíleně nabízena žádná služba např. ze strany sociálního odboru, případně dalších subjektů, které by vedly ke zlepšení socio-ekonomické situace těchto nájemníků. Bude třeba tyto subjekty cíleně oslovit. co se týče nedostatečných kapacit, řešením by bylo vybudování dalších bytů tohoto typu. Nově budované byty by v budoucnu mohly být nabízeny např. klientům azylového domu a budou součástí celkové regionální koncepce v oblasti bydlení. Plánované dosažení výstavby je cca kolem roku 2017. Níže uvedené aktivity odpovídají plán na rok 2013 -2014. 


  



tvorba podkladů pro výstavbu – studie proveditelnosti, případně další dokumentace zajistit docházku kurátora/poradce pro obyvatele nabídnout nájemníkům lepší dostupné bydlení, aby se tyto byty uvolnily pro další zájemce zapojit se do projektu prostupného bydlení v regionu (nově budované byty by měly být již součást plánované koncepce)

obyvatelé Nového Knína a celého regionu v obtížné sociální situaci zlepšení bytové situace pro obyvatele s nízkým socioekonomickým statutem prostřednictvím výstavby nových finančně dostupných bytů.  pomoc nájemníkům s jejich obtížnou situací  zapojení do tvorby systému prostupného bydlení Nabídka lepšího standardu bydlení občanům s nízkým socioekonomickým statutem, rozšíření finančně dostupné nabídky bytů. 


Město Nový Knín

Partneři:

MAS, NNO

Harmonogram:

2013 -2014

Projektová dokumentace pro novou výstavbu a zajištění služeb cca Předpokládané náklady 500 000 Kč. financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.5 Rekonstrukce městské ubytovny v Dobříši Popis opatření/projektu:

Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace. Klíčové plánované aktivity, z nichž se projekt skládá Cílová skupina (koho realizací podpoříme) Výstup projektu = co bude výsledkem (co, v jakém počtu apod.)


Existující obecní ubytovna pro osoby v obtížné socio-ekonomické situaci v Dobříši s celkovou kapacitou 30 osob. Celkově se zhoršující ekonomická situace v území, zvyšující se počet rodin ve finančních obtížích. Dlouhodobě plná kapacita ubytovny. Nevyhovující technický stav ubytovny. 

Rekonstrukce objektu

Osoby v obtížné sociální situaci zejména z Dobříše 

Rekonstruovaná ubytovna

Nabídka kvalitního přechodného bydlení v obtížné životní situaci. Prevence rozpadu rodin ze sociálních důvodů.


Město Dobříš


2013 - 2017 Dle konkrétního projektu


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.6 Podpora budování dostupného nájemního bydlení pro ohrožené cílové skupiny v rámci celého území Regionu. Popis opatření/projektu:


V regionu neexistuje síť dostupného bydlení, které by nabízelo jednotlivé varianty a koordinovaný přechod od nižšího typu k vyššímu. Z informací z analýzy věnované této problematice vyplývá, že poptávka po všech typech podporovaného bydlení v Regionu Brdy Vltava (obecními sociálními byty počínaje a azylovým bydlením konče) je vyšší než jejich nabídka. Vedle nedostatečného počtu sociálních bytů je pro obce velkým problémem také jejich dlouhodobá obsazenost. Důvodem je podle zástupců obcí nejen špatná ekonomická situace nájemníků a nefungující trh s byty, ale také slabá motivace stávajících nájemníků tyto byty uvolnit a posunout se do kvalitnějšího, ale finančně náročnějšího typu bydlení. Za nejohroženější skupiny z hlediska bydlení považují zástupci obcí a poskytovatelů sociálních služeb především seniory, rodiny v nouzi a matky samoživitelky. Dále sem patří také různě sociálně či zdravotně hendikepovaní občané, kteří jsou bývalými či současnými klienty sociálních služeb. Na Dobříši existuje soukromý záměr k rekonstrukci 2 nemovitostí pro tyto účely. Bude třeba jednak jak se zástupci obcí, tak s případnými soukromými investory a dodávat jim relevantní podklady pro jejich záměry. V dlouhodobějším horizontu bude třeba nové kapacity budovat.

Komunikace se soukromými subjekty i zástupci obcí – podklady pro případné investice.  Udržení stávajících kapacit dostupného nájemného bydlení v regionu.  Koordinace umisťování ohrožených osob v rámci území, tvorba pravidel a motivačních aktivit zabraňujících dlouhodobé obsazenosti sociálních bytů jedním nájemníkem. senioři, rodiny v nouzi a matky samoživitelky. Dále sem patří také různě sociálně či zdravotně hendikepovaní občané, kteří jsou bývalými či současnými klienty sociálních služeb. 




Koordinovaná nabídka dostupného bydlení v rámci regionu. Možnost přejít z jednoho typu do druhého na základě aktuální ekonomické situace. Prevence rozpadu rodin ze sociálních důvodů, prevence bezdomovectví, zajištění adekvátního bydlení ohroženým osobám  


Obce regionu, NNO poskytující sociální služby v regionu, soukromé subjekty

Partneři:

NNO poskytující sociální služby v regionu

Harmonogram:

2013-2014 Dle konkrétního počtu projektů.


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.7 Udržení stávajících pobytových služeb pro seniory a zvyšování jejich kvality Popis opatření/projektu:


V území se nachází několik subjektů zajišťujících pobytové služby pro seniory – Pečovatelská služba Dobříš, Domov seniorů Dobříš, Byty zvláštního určení Davle, Dům s pečovatelskou službou Štěchovice. Zájem o tento druh bytů je ze strany seniorů velký, je zde převis zájemců nad stávající nabídkou. Proto je třeba tento typ bydlení v území zachovat a nadále zkvalitňovat zejména doplňkové služby. Existující projekt na výstavbu domova pro seniory v obci Buš.




Udržení stávajícího rozsahu domů s byty zvláštního určení a domova pro seniory.  Možnost rozšíření těchto kapacit ve vybraných obcích (obec Buš).  Zkvalitnění celkových poskytovaných služeb a jejich případné rozšíření Senioři a osoby se zdravotním postižením. 



Udržení případné navýšení stávající kapacity pobytových služeb pro seniory v regionu Brdy – Vltava.

Zajištění kvalitní péče o seniory, kteří pro svůj stav již nemohou zůstat v rodinném prostředí. Zajištění důstojného dožití.


Provozovatelé stávajících zařízení, obec Buš

Partneři:

NNO poskytující sociální služby v regionu

Harmonogram:

2013-2014 Dle konkrétních rozpočtů jednotlivých subjektů a plánovaných projektů


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.8 - Výstavba nových, zkvalitňování a provoz stávajících bytů zvláštního určení Popis opatření/projektu:





Region se v současné době potýká s nedostatkem míst pro osoby, které potřebují nejen terénní sociální služby, ale také levnější bydlení (např. vdovy, vdovci – kteří nemohou platit vysoké nájmy a služby). Sami už nemohou např. udržovat vlastní domek či byt. Je záměrem postavit v Novém Kníně (část Starý Knín), v areálu Křižovnického dvora, byty pro tento druh bydlení s tím, že senioři zde ubytovaní budou služby osobní asistence využívat až do samého závěru svého života i s případným využitím terénní hospicové péče. Plánované aktivity jsou na roky 2013 -2014, celková doba realizace cca do roku 2020.  Jednání o záměrech majitele objektu s případnými poskytovateli sociálních služeb v nově plánovaných bytech.  Tvorba záměru – studie proveditelnosti  Tvorba projektové dokumentace a pravomocné územní rozhodnutí senioři a osoby se zdravotním postižením, vdovy, vdovci – vysoké nájmy, není společný důchod, ale už jen jeden; neschopnost starat se o domek nebo byt, ale jinak jsou v kondici. 

Objekt, který se bude skládat z nájemních bytů s nízkou hranicí nájemného se zajištěnými technickými i sociálními službami.

Dostupné bydlení se zajištěnými službami podle potřeb obyvatel bytů. Péče o osoby z cílové skupiny soustředěná v jednom místě. Pobyt v bytech nelimitují žádná provozní omezení jako např. v domech pro osoby se specifickými poruchami.


Farní charita Starý Knín Řád Křižovníků s červenou hvězdou – Praha 1

Partneři:

Město Nový Knín, Město Dobříš MAS Brdy Vltava

Harmonogram:

2013 - 2014 2 500 000,- Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 7.9 – Výstavba domu pro osoby se zvláštními potřebami Popis opatření/projektu:




Region se v současné době potýká s nedostatkem lůžek pro osoby, které vyžadují speciální péči, především osoby s Alzheimerovou chorobou (případně dalšími druhy demencí). Je záměrem postavit v Novém Kníně (část Starý Knín), v areálu Křižovnického dvora, dům pro celoroční pobyt seniorů postižených nejrůznějšími druhy závažných demencí. Plánované aktivity jsou na roky 2013 -2014, celková doba realizace cca do roku 2020.  Jednání o záměrech majitele objektu s případnými poskytovateli sociálních služeb v nově plánovaných bytech.  Tvorba záměru – studie proveditelnosti  Tvorba projektové dokumentace a pravomocné územní rozhodnutí Senioři a osoby se zdravotním postižením Dům pro celodenní péči a rehabilitaci Péče o osoby z cílové skupiny soustředěná v jednom specializovaném místě, kde bude poskytována kvalitní odborná péče s rehabilitací.


Farní charita Starý Knín Řád Křižovníků s červenou hvězdou – Praha 1 Město Nový Knín, Město Dobříš MAS Brdy Vltava 2013 - 2014 3 000 000 - Kč


Priorita: 8 Podpora služeb pro osoby se zdravotním postižením a pečující osoby Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 8.1 Podpora osobní asistence ve školách Popis opatření/projektu:



V současné době lze jen velmi omezeně umístit dítě se zdravotním postižením do běžné základní školy. Tyto děti potřebují většinou osobního asistenta, který jim s výukou pomáhá. Školy v regionu jsou často bariérové, děti se ZP se tak musí např. vynášet do schodů, což je fyzicky velmi náročné. Některé děti pak končí v základní škole praktické (nyní ZŠ Lidická) v Dobříši, která je plně bezbariérová, ale školní vzdělávací program je zde uzpůsoben pro děti s lehkým mentálním postižením. Školy na asistenty nemají finanční prostředky a často mají také obavu z výuky postiženého dítěte jako takové.  podpora a hledání zdrojů pro asistenty žáků se ZP  využívání specializovaných projektů na školách zaměřených na rovné příležitosti ve vzdělávání, z nichž je možné asistenty hradit  využívání osvětových programů v této oblasti školami


Děti se ZP v průběhu povinné školní docházky


Zahrnutí problematiky osob se ZP do preventivních programů škol  Zajištěné financování osobních asistentů pro žáky se ZP Integrace dětí se ZP do běžných kolektivů v rámci vzdělávacího procesu.





ZŠ v regionu

Partneři:

Obce regionu

Harmonogram:

2013 -2014

Dle konkrétního počtu zapojených asistentů a preventivních Předpokládané akcí. náklady financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 8.2 Podpora dostupnosti odlehčovací služby v domácím prostředí a dalších terénních služeb Popis opatření/projektu:



Rodiče, kteří celodenně pečují o dítě s ZP, jsou často velmi izolováni. Jejich situace je pro ně fyzicky i psychicky velice náročná. Pro zajištění osobních záležitostí (lékař, úřady) musí nejdříve zajistit péči o své dítě. Terénní odlehčovací službu v současné době nabízí o. s. Stéblo od 8 do 16 hod. O této službě je však u rodičů dětí se ZP ještě malé povědomí. Dále jsou potřeba i odvozové služby, když je třeba dítě se ZP převést např. k lékaři, nebo do školy. V tuto chvíli je svozová služba k dispozici pro dospělé klienty se ZP.  Podpora informovanosti o terénní odlehčovací službě mezi rodiči dětí se ZP (lze využít aktivity svépomocné skupiny, opatření 8.6)  Rozšíření těchto služeb na celé území kde je potřeba (na základě předchozího šetření), aktivní vyhledávání potřebných klientů.  Zajištění odvozových služeb i pro děti se ZP ne pouze dospělé


Rodiče pečující o děti se ZP, děti a dospělí se ZP


Zajištění dostatečné nabídky odlehčovacích a odvozových služeb v rozsahu dle potřeb pečujících osob.  Kvalitní informovanost o těchto službách Zlepšení obtížné situace pečujících osob. Prevence selhání rodiny a umístění dítěte do ústavní péče.





NNO a další typy organizací zajišťující služby pro osoby se ZP

Partneři:

Obce regionu

Harmonogram:

2013 - 2014 Dle konkrétní potřeby odlehčovacích a odvozových služeb.


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 8.3 Podpora volnočasových aktivit pro děti a mládež se zdravotním postižením Popis opatření/projektu:


Z pracovní skupiny osob pečujících o dítě nebo dospělého se ZP vyplynulo, že chybí zejména volnočasové aktivity pro děti se ZP, dálechybí prostory, které by byly bezbariérové. Je zde velká náročnost péče o tyto děti a pro kroužky jsou třeba asistenti, kteří s dětmi pracují, případně je do kroužků doprovázejí. Obojí zatím také chybí. V případě běžných kroužků je zdravotní postižení důvodem k nepřijetí dítěte. Je třeba vytvářet speciální kroužky pro děti se ZP se zajištěnou péčí asistentů v jejich průběhu. Je zde navázaná spolupráce mezi pečujícími osobami (opatření 8.6) a ZŠ Lidická, kde by se kroužky mohly odehrávat. Kroužky také nemohou být finančně příliš náročné, je tedy třeba hledat zdroje např. na materiálové zajištění, lektory a asistenty a oslovovat dobrovolníky pro pomoc s dětmi. Důležité je neizolovat děti se ZP od běžného kolektivu, proto by kroužky měly být otevřeny například i pro sourozence dětí se ZP, případně další. zajištění prostor a materiálového vybavení pro realizaci kroužků.  realizace 2 kroužků (sportovně- rehabilitační, výtvarněterapeutický) 1 x týdně  zajištění informovanosti o kroužcích mezi rodiči  oslovování dobrovolníků pro asistenci na kroužcích 




Děti se ZP, rodiny dětí se ZP. 

tvorba nabídky volnočasových služeb pro děti se ZP, která je prostorově i finančně dostupná a rodiče se o ní snadno dozvědí

Zlepšení kvality života dětí se ZP, zabránění izolovanosti rodin s dětmi se ZP.


Svépomocná skupina osob pečující o děti nebo dospělé se ZP, další NNO zabývající se problematikou rodiny a osob se ZP.

Partneři:

Obce regionu MAS Brdy - Vltava

Harmonogram:

2013 - 2014


75 000 Kč/rok

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 8.4 Podpora začleňování prostřednictvím společných volnočasových aktivit pro děti a mládež se zdravotním postižením s dětmi bez postižení, případně s dětmi ohroženými sociálním vyloučením Popis opatření/projektu:




Obdobně jako v případě opatření 8.3 chybí společné volnočasové aktivity pro děti s a bez zdravotního postižení. Běžné kroužky jsou dětem s postižením nedostupné. Řešením je buď realizace volnočasových aktivit primárně určených dětem se ZP, do kterých můžou být přizvány děti bez postižení. Pro kvalitní integraci a vzájemnou toleranci a porozumění je ale třeba ještě připravovat aktivity zdravých dětí, do kterých mohou být při zajištění základních podmínek přizvány děti se ZP. Jde o to, aby se pořadatelé běžných kroužků nebáli takové dítě přijmout, pokud to jeho zdravotní stav dovolí (např. výtvarné aktivity). Pro zahájení této spolupráce bylo svépomocnou skupinou osloveno Rodinné centrum Dobříšek, které by do budoucna aktivity tohoto typu mohlo realizovat. Dále tyto by služby po zajištění bezbariérového vstupu mohla zajišťovat Městská knihovna Dobříš.  komunikace s provozovateli volnočasových aktivit – co to obnáší zapojit dítě se ZP, příklady dobré praxe, nabídka pomoci s realizací.  realizace volnočasových aktivit, kterých se kromě zdravých dětí budou moci zúčastnit i děti se ZP. Děti mládež se ZP, děti a mládež  

tvorba prostoru pro integraci dětí se ZP do běžných kolektivů výchova k vzájemné toleranci a porozumění

Rozšíření možností trávit volný čas pro děti se zdravotním postižením. Zdravé děti získají možnost vidět a porozumět problematice postižených vrstevníků. Výchova k vzájemné toleranci a porozumění, prevence šikany.


Svépomocná skupina pečujících osob, organizace pořádající volnočasové aktivity pro děti a mládež.

Partneři:

Obce, MAS brdy – Vltava o.p.s.

Harmonogram:

2013-2014


Dle konkrétního počtu aktivit.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: Opatření 8.5 Podpora setkávání pečujících osob Popis opatření/projektu:





Neexistence podpůrné skupiny složené z pečujících osob, osob se zdravotním postižením a případně odborníků na danou problematiku. Zájem o společné řešení problému ze strany zejména pečujících osob. Zájem o společný tlak na zlepšení situace osob se zdravotním postižením. Velký počet jednotlivců řešící podobný problém, zájem o spolupráci.  Ustavení svépomocné skupiny pečujících osob a osob se zdravotním postižením.  Pravidelná setkání 1 x měsíčně v dostupných a bezbariérových prostorách.  Vytvoření programu a pravidel jednotlivých setkání  Společné řešení konkrétních problémů a jejich prezentace zástupcům samospráv.  Přítomnost odborníků na některých ze setkání Pečující osoby, osoby se zdravotním postižením Pravidelně se scházející svépomocná skupina. Informovanost o problémech a případných řešeních směrem k zástupcům místních samospráv.  Dostupné odborné informace o problematice osob se ZP (zajistí případný odborník Zlepšení postavení osob se ZP a pečujících osob v rámci obce, resp. regionu  


Pečující osoby a osoby se ZP z Dobříše a okolí, NNO působící v dané oblasti. Brdy –Vltava o.p.s 2013 -2014

Předpokládané náklady 50 000 Kč financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 8.6 Podpora začleňování dětí se zdravotním postižením do běžných kolektivů včetně osvěty v ZŠ a MŠ Popis opatření/projektu:


Klíčové plánované aktivity, z nichž se projekt skládá Cílová skupina (koho realizací podpoříme)

V současné době se jen obtížně daří zařazovat děti se ZP do běžných kolektivů v základních i mateřských školách a také do běžných volnočasových aktivit. V případě škol je zde velký prostor pro osvětu. Městská knihovna Dobříš má vypracovaný program na osvětu v této oblasti. Program je zaměřen na všechny druhy hendikepů, na základě příběhů z knížek.  realizace osvětového programu na školách v regionu, oslovení škol s touto nabídkou  podpora informovanosti o programu Děti a mládež se ZP i bez ZP. 



 

zlepšení povědomí o problematice dětí se ZP ve školním prostředí prevence šikany, výchova k toleranci realizace programu min. na 10 základních nebo mateřských školách v regionu

Zvýšení šance na vzdělávání v běžném typu školy pro děti se ZP.


Městská knihovna Dobříš, ZŠ a MŠ v regionu

Partneři:

Obce regionu

Harmonogram:

2013 - 2014 50 000 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 8. 7 Podpora rozvoje chráněného bydlení, denních center, stacionářů a sociálně – terapeutických dílen Popis opatření/projektu:




V současné době pro území Dobříšska – Novoknínska spádově působí o. s. Stéblo, které zajišťuje následující služby - denní stacionář, sociálně terapeutické dílny, chráněné bydlení, obdobné služby zajišťuje také Mela o.p.s. kapacity obou zařízení jsou v tuto chvíli plné, je zde tedy ještě prostor pro rozšíření tohoto typu služeb. V oblasti Středního Povltaví působí Portus Slapy a Centrum Služeb Hvozdy. Analýza této části území dosud nebyla realizována.  analýza dalšího rozvoje výše uvedených služeb  tvorba projektových záměrů a dokumentace  vyhledávání vhodných prostor pro tyto služby Osoby se zdravotním postižením 

rozšíření služeb pro osoby se ZP, které jsou v tuto chvíli plně obsazeny

Rozšíření nabídky služeb vedoucích k postupnému osamostatnění osob se ZP.


Organizace poskytující služby osobám se ZP, obce


2013 -2014 Dle konkrétního počtu projektů.


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 8.8 Udržení a rozvoj služeb stávajících poskytovatelů sociálních služeb v území Popis opatření/projektu:





Stávající poskytovatelé služeb pro osoby se ZP jsou velice významní pro kvalitní život svých klientů. O jejich služby je velký zájem. V případě vybraných služeb (denní stacionář, chráněné bydlení a dílny) jsou jejich kapacity dlouhodobě zaplněny. Udržení jejich aktivit ve stávajícím rozsahu a případné rozšíření je klíčové pro zajištění stability území v této oblasti. Poskytovatelé jsou dlouhodobě ohroženi nejistým systémem financování služeb. Proto je třeba posílit zejména lokální zdroje pro jejich udržení a případný další rozvoj. Obce zatím na jejich činnost přispívají velmi omezeně, je zde tedy ještě prostor pro společné jednání.  zahájení komunikace s obcemi o pravidelném příspěvku na tyto služby  podpora vyhledávání dalších zdrojů pro financování těchto služeb  vyhledávání volných obecních prostor pro rozšíření služeb a zajištění nízkého nájmu Osoby se ZP 

udržení služeb pro osoby se ZP minimálně ve stávajícím rozsahu.

Udržení kvalitních služeb v území pro osoby se ZP.


Poskytovatelé sociálních služeb, obce, MAS Brdy - Vltava

Partneři: Harmonogram: Předpokládané náklady financování projektu:

2013 - 214

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 8.9 Podpora bezbariérovosti veřejných prostor v území včetně ZŠ a MŠ Popis opatření/projektu:




V současné době je v území velké množství veřejných objektů, které jsou plně bariérové (obecní úřady, základní školy, kulturní instituce). V tuto chvíli jsou v území zmapovány bezbariérové služby CR a tento informační materiál je k dispozici poskytovatelům sociálních a návazných služeb pro jejich klienty. V městě Dobříš je v tuto chvíli připravován projekt na bezbariérový přístup do městské knihovny. Vhodná by byla i tvorba celkové koncepce pro bezbariérovost veřejných objektů alespoň v ORP Dobříš.  zmapování dalších bezbariérových veřejných objektů a služeb  realizace projektu bezbariérového přístupu do Městské knihovny Dobříš  zahájení veřejné diskuze o tvorbě koncepce bezbariérovosti veřejných budov v rámci ORP Dobříš Osoby se zdravotním postižením s omezenou hybností zajištění informovanosti o bezbariérových objektech a službách v území  zvýšení počtu bezbariérových budov  tvorba koncepce pro bezbariérovost v ORP Dobříš Zlepšení mobility osob se ZP v rámci území. 



Město Dobříš, Městská knihovna Dobříš, Brdy – Vltava o.p.s. Obce regionu, NNO a další typy organizací poskytující služby osobám se ZP 2013 -2014 Náklady na bezbariérový vstup do městské knihovny Dobříš 2 500 000 Kč.

Priorita: 9 Zaměstnanost osob se specifickými potřebami Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 9.1 Podpora zaměstnanosti osob se zdravotním postižením Popis opatření/projektu:



Přítomnost zařízení poskytujících sociální služby osobám se zdravotním postižením v regionu - SPMP ČR Centra služeb Hvozdy a CHB Portus Slapy. Malé nebo žádné pracovní příležitosti pro stávající i bývalé klienty. Nízká pracovní kvalifikace u stávajících i bývalých klientů obou zařízení. Existence skupiny osob se zdravotním postižením (zejména postižením mentálním), a tedy ohrožených sociálním vyloučení v rámci území Brdy-Vltava.  Motivační aktivity, poradenství  Tréninky na pomocné práce – kuchař, zahradník, uklízeč  Podpora vytváření pomocných pracovních míst pro příslušníky cílové skupiny  Podpora osobních asistentů – kvalifikace, mzdové náklady  Vytvoření metodického materiálu „Jak na to“  Podpůrné aktivity  Monitoring a evaluace Stávající a bývalí klienti CS Hvozdy a CHB Portus Slapy (osoby ohrožené sociálním vyloučením v regionu Brdy – Vltava).


Jedná se o cílovou skupinu, které je potřeba věnovat zvýšenou pozornost, protože to jsou osoby, které potřebují zvláštní pomoc, neboť to jsou lidé zejména s mentálním postižením, dále se zdravotním postižením nebo postižením kombinovaným. Tyto osoby jsou lidé s nízkým stupněm kvalifikace, mnohdy jsou negramotní. Při výkonu pracovní pozice potřebují asistenční pomoc (alespoň v prvním období). Je to skupina ohrožená na trhu práce dlouhodobou nezaměstnaností.



Poradenství a motivační aktivity v rozsahu 300 hod Tréninky na pomocné práce – 20 osob Kvalifikace osobních asistentů, mzdové náklady – 10 osob Tvorba a udržení 5 celých pracovních úvazků min. po dobu 6 měsíců  Soubor metodických listů „Jak na to“  Podpůrné aktivity – provoz automobilu (rozvážení osob na pracoviště) Zvýšení kvalifikace cílové skupiny formou tréninků na pomocné práce. Vytvoření nových pracovních příležitostí pro tuto cílovou skupinu. Schopnost osob z cílové skupiny pracovat samostatně podle metodických listů „Jak na to“. Podpora zaměstnanosti osobních asistentů.    


SPMP ČR Centrum služeb Hvozdy.

Partneři:

CHB Portus Slapy

Harmonogram:

Březen 2013 – únor 2015 3 955 900,00 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 9.2 Podpora zaměstnanosti pečujících osob Popis opatření/projektu: V území (kromě města Dobříš) je velký nedostatek pracovních míst, je nutno dojíždět za prací do Prahy. Je obtížné skloubit pracovní život s rodinným, zejména s péčí o nezletilé děti. Je zde početná skupina matek na končící rodičovské dovolené, zejména v okolí Štěchovic. Obtížné umístění dětí ve věku 3 – 5 let do MŠ z důvodu plných kapacit. U žen hrozí ztráta původních zaměstnání, nemožnost sehnat nové z důvodu péče o dítě. Komplikovaná situace u mateksamoživitelek (konec rodičov. příspěvku a ztráta zaměstnání, stav hmotné nouze a podpora státu).




Tyto osoby jsou i z pohledu uplatnění se na trhu práce objektivně i subjektivně znevýhodněné. Mohou po dobu péče své dítě ztratit řadu pracovních návyků a dosud získané zkušenosti a dovednosti. Po dobu péče o dítě mohlo také dojít ke změnám na pracovním trhu. Mohlo dojít k nezájmu nebo nemožnosti pracovat u posledního zaměstnavatele, může se objevit neochota zaměstnavatelů zaměstnávat osoby pečující o člena rodiny. Možnost najít pracovní uplatnění v současnosti naráží na aktuální přeplněnost mateřských škol a nemožnost zajistit celodenní péči o dítě. Projekt počítá se zapojením cílové skupiny do motivačních aktivit, bilanční diagnostiky a rekvalifikačních kurzů. Pomocí služeb personální agentury se poté budeme snažit najít zaměstnání pro absolventy předchozích aktivit, a to zejména v orgánech veřejné správy v daném regionu. Zároveň počítáme s využitím doprovodné aktivity projektu – příspěvků na péči o osobu blízkou (hlídáním dětí).  Motivační aktivity  Bilanční a pracovní diagnostika  Rekvalifikační a vzdělávací kurzy  Zprostředkování zaměstnání a podpora mzdových nákladů  Řízení projektových aktivit a jejich evaluace  Závěrečná konference Osoby na rodičovské dovolené či krátce po ní a osoby pečující o dítě do 15 let věku.  


  

Vytvoření Databáze zaměstnavatelů regionu Brdy-Vltava a jejich potřeb. Motivační pohovor s 50 osobami a vytvoření individuálního plánu klienta s konkrétními výstupy jeho možné realizace na trhu práce. Testy bilanční a pracovní diagnostiky pro 30 osob Rekvalifikační kurzy pro 20 osob Tvorba a udržení 6 celých pracovních úvazků min. po dobu 6 měsíců




Podpůrné aktivity – hlídání dětí do 7 let věku v průběhu kvalifikačních kurzů, proplácení jízdného na kurzy

Zvýšení kvalifikace cílové skupiny pečujících osob, zejména matek končících rodičovskou dovolenou v regionu Brdy – Vltava. Vytvoření nových pracovních příležitostí pro tuto cílovou skupinu.


SPMP ČR Centrum služeb Hvozdy, o.s. MAS Brdy-Vltava, o.p.s. Březen 2013 – únor 2015 5.524.263,36 Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 9.3 Podpora zaměstnanosti osob ohrožených sociálním vyloučením Popis opatření/projektu: Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace.


Přítomnost Azylového domu sv. Ludmily v území. Malé nebo žádné pracovní příležitosti pro stávající i bývalé klienty. Nízká pracovní kvalifikace u stávajících i bývalých klientů AD. Existence skupiny osob ohrožených sociálním vyloučení v rámci území Brdy-Vltava.  Odborné poradenství v oblasti trhu práce  Motivační aktivity  Kvalifikační kurzy  Podpora vytváření pracovních míst pro příslušníky cílové skupiny  Podpůrné aktivity  Monitoring a evaluace Stávající a bývalí klienti AD sv. Ludmily Mokrovraty a osoby ohrožené sociálním vyloučením v regionu Brdy – Vltava. Jedná se o cílovou skupinu, které je potřeba věnovat zvýšenou pozornost jsou to:


osoby, které potřebují zvláštní pomoc. Rozumí se jimi zejména fyzické osoby, které se přechodně ocitly v mimořádně obtížných poměrech nebo které v nich žijí, fyzické osoby společensky nepřizpůsobivé, fyzické osoby po ukončení výkonu trestu odnětí svobody nebo po propuštění z výkonu ochranného opatření zabezpečovací detence a fyzické osoby ze sociokulturně znevýhodněného prostředí, případně další znevýhodněné skupiny (např. osoby pečující o osobu blízkou). Poradenství a motivační aktivity v rozsahu 310 hod Kvalifikační kurzy – 26 ks (práce s JMP, křovinořezem, zahradnický kurz atd.)  Tvorba a udržení 7 celých pracovních úvazků min. po dobu 6 měsíců (údržba naučných stezek a veřejných prostranství v obcích)  Podpůrné aktivity – hlídání dětí do 7 let věku v průběhu kvalifikačních kurzů, proplácení jízdného na kurzy Zvýšení kvalifikace cílové skupiny stávajících a bývalých klientů AD sv. Ludmily a osob ohrožených sociálním vyloučením v regionu Brdy – Vltava. Vytvoření nových pracovních příležitostí pro tuto cílovou skupinu.  




Brdy-Vltava o.p.s.

Partneři:

Farní Charita Starý Knín

Harmonogram:

Březen 2013 – únor 2015


4 564 782,80 Kč – pravděpodobně dotace, předložená žádost v rámci OPLZZ.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 9.4 Podpora zaměstnanosti osob do 20 let věku, resp. do 25 let věku Popis opatření/projektu:





V současné době velice obtížně hledají uplatnění na trhu práce absolventi zejména středních škol a také čerství absolventi vysokých škol bez potřebné praxe. Na samém začátku pracovní kariéry se tak i na delší dobu stávají uchazeči o zaměstnání registrovaní na úřadu práce. Čím delší dobou jsou bez práce tím obtížnější pro ně následná adaptace bývá, což může vést k jejich následnému propuštění.  Odborné poradenství v oblasti trhu práce  Motivační aktivity  Bilanční diagnostika  Kvalifikační kurzy  Podpora vytváření pracovních míst pro příslušníky cílové skupiny  Tréninkové práce Absolventi středních škol a absolventi vysokých škol bez praxe do 25 let věku 

Soubor nástrojů podporujících vstup cílové skupiny na trh práce (aktivity podrobněji výše)

Prevence zhoršení ekonomické situace absolventů a jejich rodin. Zvýšení šancí na trhu práce pro cílovou skupinu. Eliminace negativního dopadu dlouhodobé nezaměstnanosti na život a další pracovní kariéru absolventů.


NNO poskytující vzdělávací aktivity v regionu, Úřad práce, Brdy Vltava o.p.s.


2013 -2014


Dle konkrétního rozsahu jednotlivých aktivit.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 9.5 Rozvoj a podpora osob při získávání nové nebo obnovování původní kvalifikace Popis opatření/projektu:





Zejména cílová skupina osob 50+ může mít problémy s adaptací a přizpůsobení se novým požadavkům v zaměstnání. Tam kde dojde k zániku původního místa, pro které byl zaměstnanec proškolen a dlouhodobě je vykonával, je nutné získat novou kvalifikaci a najít nové uplatnění na trhu práce. Také v případě zavádění nových technologií může mít tato cílová skupina problémy. Ve venkovském prostředí je obecně méně pracovních příležitostí a je často nutná dojížďka. Pokud by se cílová skupina mohla lépe přizpůsobit místnímu pracovnímu trhu, měla by větší šanci zde uspět oproti svým konkurentům a nedocházelo by pak např. k předčasným odchodům do důchodového věku.  Analýza potřebnosti a velikosti cílové skupiny  Odborné poradenství v oblasti trhu práce  Bilanční diagnostika  Kvalifikační kurzy  Podpora vytváření pracovních míst pro příslušníky cílové skupiny Osoby ohrožené nezaměstnaností, zejména cílová skupina 50+ 

Soubor nástrojů podporujících vstup cílové skupiny na trh práce (aktivity podrobněji výše)

Prevence předčasného ukončení pracovní kariéry u cílové skupiny. Prevence zhoršení ekonomické situace.


NNO poskytující vzdělávací aktivity v regionu,Úřad práce, Brdy-Vltava o.p.s.


2013 -2014


Dle konkrétního rozsahu jednotlivých aktivit.

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: Opatření 9.6 Zvýšení a udržení kvalifikace rodičů na a po rodičovské dovolené Popis opatření/projektu:




V území působí kvalitní poskytovatelé, kteří jsou zaměřeni na péči o rodiny s dětmi zejména předškolního a mladšího školního věku. Tyto organizace také poskytují podporu rodičům např. při udržování, případně zvyšování kvalifikace v průběhu rodičovské dovolené. Zejména ve venkovském prostředí je kontakt s trhem práce v průběhu rodičovské dovolené klíčový pro následný návrat rodičů zpět do zaměstnání. Zaměstnanost v území obecně vyšla v rámci šetření jako velmi problémová zejména pak pro osoby nějakým způsobem znevýhodněné na trhu práce.  Kvalifikační, rekvalifikační aktivity pro rodiče na a po rodičovské dovolené.  Poradenství v oblasti trhu práce  Zajištění péče o děti v průběhu vzdělávacích aktivit Rodiče pečující o děti předškolního věku nabídka kvalifikačních a rekvalifikačních kurzů v rámci území poradenství a zajištěné hlídání dětí v průběhu vzdělávacích aktivit. Zvýšení šancí na návrat na trh práce pro rodiče dětí předškolního věku. Zlepšení ekonomické situace rodin.  


NNO poskytující služby rodinám, NNO zajišťující vzdělávací aktivity, Úřad práce Brdy-Vltava o.p.s. 2013 – 2014 Dle konkrétního počtu jednotlivých kurzů.


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: Opatření 9.7 Vytváření pracovních příležitostí pro rodiče dětí předškolního a mladšího školního věku Popis opatření/projektu:





Zaměstnanost v území Brdy – Vltava vyšla jako klíčový problém zejména pro skupiny osob nějakým způsobem znevýhodněným na trhu práce. Rodiče pečující o dítě předškolního a mladšího školního věku touto skupinou jsou. Je zde velký problém sladit zaměstnání a péči o dítě. Standardní pracovní doba je vzhledem k časté nutnosti dojížďky do zaměstnání téměř neslučitelná s kvalitní péčí o dítě.  Podpora tvorby pracovních míst přizpůsobených potřebám rodičů dětí předškolního a mladšího školního věku.  Zvýšení povědomí o těchto potřebách mezi zaměstnavateli a eliminace předsudků spojených s touto cílovou skupinou (často nemocné děti, atd.)  Posílení pozitivního obrazu rodičů u zaměstnavatelů (loajálnost, dobrá organizace času atd.) Rodiče pečující o děti předškolního věku Uzpůsobení nabídky pracovních míst potřebám rodičů. Tvorba nových pracovních míst pro rodiče. Spolupráce se zaměstnavateli – pozitivní obraz rodiče jako zaměstnance. Zvýšení šancí na návrat na trh práce pro rodiče dětí předškolního věku. Zlepšení ekonomické situace rodin.   


NNO poskytující služby rodinám, NNO zajišťující vzdělávací aktivity, zaměstnavatelé v území Brdy-Vltava o.p.s. 2013 - 2014

350 000 Kč – náklady na spolupráci se zaměstnavateli. Předpokládané náklady Další náklady spojené s tvorbou nebo uzpůsobením pracovních míst dle konkrétního počtu takto vytvořených míst. financování projektu:

Priorita: 10 Zajištění poradenských služeb Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: Opatření 10.1 Udržení a rozšíření služeb občanské poradny Popis opatření/projektu:



Ve městě Dobříši funguje třetím rokem občanská poradna (dále jen OP) pod záštitou Proxima Sociale, o. s. ((hlavní sídlo v Modřanech). Město Dobříš podporuje částečně tuto službu z rozpočtu na sociální oblast. OP je umístěna v nízkoprahovém klubu Terén (jedná se o objekt, který město poskytlo tomuto sdružení za symbolický pronájem a rovněž jej finančně i morálně podporuje). Zástupci OP jsou členové Komise prevence kriminality města Dobříš. Zpočátku nebyla informovanost o této službě velká, nicméně během období působení OP se postupně zvyšovala, přesto je však potřeba se dostatečné informovanosti stále věnovat. V roce 2010 bylo zaznamenáno 64 klientů OP, v následujícím roce 2011 již 95 klientů. V regionu je však stále relativně nízká informovanost o možnostech řešení obtížných životních situací (tuto problematiku se snaží řešit MAS Brdy-Vltava). Poradna poskytuje služby celému regionu, resp. je otevřená komukoliv. V současnosti je otevřena 1 den v týdnu, a to jednou za 14 dní (od 10 do 16 hodin). Toto omezené fungování OP vyplývá z výše disponibilních finančních prostředků. Bylo by vhodné tuto otevírací dobu rozšířit a zajistit přítomnost pracovníka alespoň 1x týdně neboť občané často nevědí, kdy je sudý či lichý týden a poradna je otevřena. Kromě osobního kontaktu však mohou zájemci také poradnu kontaktovat e-mailem nebo telefonicky, což do jisté míry nahrazuje osobní kontakt a vázanost na otevírací dobu a klienty je tato možnost hojně využívána. Rozšíření otevírací doby poradny by bylo pro veřejnost a efektivitu služby přínosem. Mimo to by mohla být garantována doba pro zodpovídání telefonických a e-mailových dotazů a díky tomu uspokojen větší počet zájemců. V roce 2013 jsou ovšem malé šance na získání většího obnosu finančních prostředků v souvislosti s IP kraje. Případné reálné šance jsou v roce 2014 či při vyšším zapojení města Dobříše či okolních obcí, pro jejichž občany poradna působí.  Podpora zvýšení informovanosti o službách OP v regionu formou distribuce letáků, osobních schůzek s jednotlivými zástupci obcí apod.  Zaměření se na zvýšení finanční podpory služby (město Dobříš a příp. okolní obce, MPSV, kraj, hledat další finanční zdroje na provoz poradny) za účelem navýšení kapacity služby, tj. rozšíření provozní doby, v roce 2014.  Navýšení kapacity služby, tj. rozšíření otevírací doby – požádat o finanční podporu město Dobříš a příp. okolní obce a hledat další finanční zdroje na provoz poradny (kraj, MPSV).


Občané, kteří se nacházejí v obtížné sociální situaci nebo jsou touto situací ohroženi. Zajištění finančních prostředků pro rozšíření otevírací doby OP 1x týdně v roce 2014.  10.000 ks letáků s informacemi o službách OP pro občany regionu (region má cca 30.000 obyvatel – domácnost v průměru po 3 lidech).  Informace o službách OP na webových stránkách jednotlivých obcí regionu a dalších institucí – MAS apod.  Udržení prezentace OP při akci Pojďme tvořit na hřiště a rozšíření prezentace při dalších podobných akcích v regionu. Občané mají možnost obrátit se na odborníky v situaci, kdy si nevědí rady. OP bývá pro občany prvním rozcestníkem, jak dále řešit jejich problém. Službu si mohou dovolit lidé v jakékoliv finanční situaci, a tudíž se jedná o prevenci vzniku rizikových jevů. 





Proxima Sociale, o.s. Město Dobříš, příp. další obce regionu, Brdy-Vltava o.p.s. a, kraj, MPSV, Asociace občanských poraden Leden-prosinec 2013 informovanost, rozšíření služeb 2014 80. 000 Kč (z toho předpoklad: město Dobříš 35.000 Kč, ostatní dotace z kraje, MPSV, sociace OP aj.) - v případě, že se podaří zajistit finance na rozšíření OP (hovoříme o roku 2014), pak se bude jednat o náklady vyšší – cca 130.000 Kč

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: Opatření 10.2 Zajištění služeb pro seniory se zaměřením na smyslové poruchy Popis opatření/projektu: Popis současného stavu, důvod potřebnosti realizace. Klíčové plánované aktivity, z nichž se projekt skládá Cílová skupina (koho realizací podpoříme) Výstup projektu = co bude výsledkem (co, v jakém počtu apod.)


Existence NNO zabývající se problematikou smyslových poruch v území. Obtížně se však dostávají k cílové skupině, zejména do domovů pro seniory, kde by mohli zajišťovat poradenství a pomůcky.  Navázání komunikace mezi NNO a domovy pro seniory a dalšími organizacemi pro tuto cílovou skupinu.  Dohodnutí společných pravidel pro činnost Osoby se smyslovými poruchami zejména v seniorském věku 

Dostatečný rozsah různých služeb pro CS, možnost výběru

Zajištění dostatčeného poradenství a pomůcek pro osoby se smyslovými poruchami


Jednotlivé NNO

Partneři:


Harmonogram:

2013-2014 Dle konkrétních aktivit.


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: Opatření 10.3 Rozvoj odborného sociálního poradenství Popis opatření/projektu:





Odborné sociální poradenství v regionu poskytuje SPMP ČR Centrum služeb Hvozdy. OSP je poskytováno v pobočkách v MFC ve Štěchovicích, v poradně v o.p.s. Integrace v Praze – Vršovicích a terénní formou na MěÚ v Novém Kníně. O služby OSP je mezi občany velký zájem, v loňském roce je využilo 505 klientů. Nejvíce občanů vyhledává OSP v souvislosti s hledáním zaměstnání, bytovými problémy, partnerskými krizemi a s vyřizováním žádostí o sociální podpory a dávky. Vzhledem k zájmu občanů o tuto službu je třeba alespoň zachovat stávající rozsah poskytování služby ze strany CS Hvozdy, ale také rozvíjet OSP i do dalších lokalit.  Základní konzultace - je poskytována bez uzavírání písemné smlouvy a s možností zachování anonymity uživatele  Služby pro příchozí - tzv. systém otevřených dveří: uživatel vstoupí do poradny, je s ním proveden individuální pohovor. Je-li to nutné, odkáže uživatele na některého z odborných konzultantů (psycholog). Pokud řešení uživatelova problému spočívá ve vyhledání nějaké informace, domluví poradce s uživatelem termín další schůzky, do které informaci obstará.  Telefonické služby - tato služba je využívána především uživateli z větších vzdáleností, kteří z nějakého důvodu nemohou poradnu navštívit (imobilita, pracovní vytížení, špatná dopravní obslužnost), příp. jako forma tísňové péče (kontakt s uživatelem ve vyhrocené životní situaci).  Asistenční služby - ve výjimečných případech, jedná-li se o dítě, může pracovník poradny zprostředkovat jednání uživatele a jeho rodičů s úřady, doprovodit je a představit za jejich přítomnosti problém, asistovat při jednání, nebo být jen morální podporou při řešení ožehavých otázek.  Referenční služby - v případě, že uživatelův problém vyžaduje specifický přístup, může být odkázán na jiné, vhodnější pracoviště. Děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společ. nežádoucími jevy, osoby s jiným zdravotním postižením, osoby s kombinovaným postižením, osoby s mentálním postižením, osoby s tělesným postižením, osoby se sluchovým postižením, osoby se zdravotním postižením, osoby se zrakovým postižením, osoby v krizi,rodiny s dítětem/dětmi,senioři  Plánovaný počet intervencí v roce – 1400  Plánovaný počet uživatelů v roce - 500 Zprostředkování navazujících služeb: Dojde k základnímu psychosociálnímu zhodnocení stavu uživatele. Získá vhodné a dostupné možnosti řešení jeho situace. V odůvodněných případech získá kontakt na jinou odbornou instituci, je odkázán do relevantnějších sociálních sítí.

Sociálně terapeutická a poradenská činnost: Uživateli bude poskytnuto psychologické, sociální a právní poradenství formou individuálních či vícečlenných sezení. Poradenství bude poskytnuto jak jednorázově, tak dlouhodobě - bude záležet na přání uživatele a našich možnostech. Uživatele i jeho rodina získají motivaci a povzbuzení k aktivnímu přístupu k vlastním problémům a dojde k posílení jejich sebevědomí na cestě k realizaci cílů. Podpora uživatelů: Uživatelé získají podporu při řešení jeho problémové situace, při uplatňování svých práv, pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s přirozeným sociálním prostředím, pomoc rodině při hledání podpůrných služeb nutných pro péči o osoby se specifickými potřebami tak, aby jej nemuseli umístnit v zařízeních mimo domov.


SPMP ČR CS Hvozdy

Partneři:

----

Harmonogram:

Leden 2013 – prosinec 2013 797.099,- Kč


Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: Opatření 10.4 Zajištění poradenství pro rodiny s dětmi se zdravotním postiženým, včetně poradenství ohledně vhodné separace rodiče od dítěte s postižením Popis opatření/projektu:




V území existuje početná skupina rodičů pečujících o dítě se ZP. Velký problém u těchto rodičů nastává v momentě, kdy mají své dítě svěřit další osobě (např. asistentovi, do školního prostředí atd.) Je zde velká fixace na dítě a nedůvěra, že někdo jiný zvládne péči stejně dobře. Tento pocit pak často vede k izolaci rodičů, kteří si raději ohledně dítěte vše zařídí sami a jejich následnému vyčerpání. Řešením je realizace poradenství a vzdělávacích aktivit zaměřených přímo na pečující osoby.  monitoring potřeb cílové skupiny – oslovení přes svépomocnou skupinu (8.5)  příprava poradenských služeb dle potřeb pečujících osob  tvorba pravidelného kontaktního míst a určení frekvence poradenství Osoby pečující o dítě nebo dospělého se ZP 

poradenské aktivity na míru rodičům dětí se ZP ve frekvenci dle jejich potřeb

Zlepšení situace pečujících osob


NNO nabízející poradenství v této oblasti, psycholog, odborníci na danou problematikou. Svépomocná skupina pečujících osob 2013 - 2014 Dle konkrétní frekvence poradenství


Priorita: 11Podpora sociálního podnikání a sociálních inovací Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 11.1 Budování a podpora sociálních podniků v regionu Popis opatření/projektu:






Sociální podnikání je jednou z možností, jak poskytovat pracovní příležitosti osobám zdravotně postiženým, ale také osobám v hluboké sociální krizi (klientům azylových domů nebo uživatelům služeb sociální rehabilitace). Takových osob je v regionu čím dál tím větší počet. Konkrétně je zde popsán projekt Farní Charity Starý Knín – šicí dílna, která je již v testovacím provozu. Tento druh podniku bude nejen zdrojem pracovního uplatnění pro tyto osoby, ale jeho případný výdělek bude využit při dofinancování terénních sociálních služeb, kde jsou kladeny mimo jiné také velké nároky na cestování mezi uživateli služeb. Sociální podnik bude případný zisk reinvestovat nebo pomůže snížit finanční nedostatky v terénních sociálních službách. V regionu bude podporováno budování dalších sociálních podniků, této problematice budou věnovány speciální vzdělávací aktivity.  Vybudovat sociální podnik na šití předmětů denní potřeby  Provoz podniku  Rozšíření podniku do několika lokalit podle dostupnosti jeho zaměstnanců (z relevantní cílové skupiny)  Stálé vyhledávání nových zakázek NNO – poskytovatelé sociálních služeb, senioři a osoby se zdravotním postižením, osoby se zdrav.postižením a osoby v sociálně-ekonomické krizi schopné manuál.práce – šití, tvoření sezónních vazeb a jiných výrobků  Výsledkem aktivit bude vytvoření fungujícího sociálního podniku, který bude v horizontu tří let finančně samostatný a který bude poskytovat pracovní příležitosti pro sociálně slabé rodiny Pracující, zdravotně postižení nebo osoby ohrožené sociálním vyloučením získají, případně si upevní pracovní návyky, získají finanční příjem vlastní prací, nikoliv docházením pro sociální dávky, dojde ke stabilizaci v jejich rodinách a dobrému příkladu dětem, k lepšímu začlenění v místních komunitách.


Farní charita Starý Knín Obce regionu Dobříšsko – Novoknínsko MAS Brdy -Vltava 2013 - 2014

5.000.000,-Kč Předpokládané náklady financování projektu:

Opatření/projekty vedoucí k naplnění priority: 11.2 Vytvoření skupiny pro inovativní projekty v oblasti sociálních služeb v regionu Popis opatření/projektu:




V území se nacházejí organizace s velkým inovačním potenciálem zajišťující velkou variabilitu služeb, které přizpůsobují místním podmínkám. Existující síť spolupracujících NNO v území, obecně zájem o nové přístupy. Koordinace těchto aktivit je zajišťována místní akční skupinou Brdy – Vltava o.p.s., která inovativní způsobem komplexně řeší komunitně vedený místní rozvoj v území.  Sestavení pracovní skupiny pro inovace.  Vzdělávání v této oblasti  Společná příprava inovativních projektů¨  Aktivní vyhledávaní příkladů dobré praxe, účast na aktivitách týkajících se inovací na celorepublikové úrovni Poskytovatelé sociálních služeb v území, následně i příjemci sociálních služeb Inovativní prostředí v rámci regionu Vzdělaní členové pracovní skupiny v této oblasti Vytvořený společný projekt na téma sociální inovace Fungující pracovní skupina na toto téma, která se schází dle potřeby Zkvalitnění poskytovaných sociálních služeb v území, zajištění dlouhodobé stability těchto služeb v území.    



Partneři:

Poskytovatelé sociálních služeb v území (většinou NNO)

Harmonogram:

2013-2014 50 000 Kč


Priorita1: Podpora informovanosti

Recommend Documents