principy skupiny PPF

profil 2006

principy skupiny PPF

mnohaleté zkušenosti jasná strategie profesionální tým

profil skupiny PPF

Mezinárodní finanční skupina PPF úspěšně spravuje aktiva v hodnotě téměř 225 miliard Kč. Skupina PPF se zabývá pojišťovnictvím, spotřebitelským financováním a poskytuje komplexní služby v oblasti správy majetku. Skupina PPF rozvíjí své obchodní aktivity v České republice, na Slovensku, v Rusku, na Ukrajině, v Kazachstánu, v Bělorusku, na Kypru, ve Vietnamu a v Číně. Skupina PPF má svoji korporátní vlastnickou a řídicí strukturu umístěnou v Nizozemsku. Klíčovou holdingovou společností skupiny PPF, na jejíž úrovni jsou přijímána strategická rozhodnutí týkající se činnosti celé skupiny, je společnost PPF Group N.V. se sídlem v Amsterdamu. Tato společnost je jediným akcionářem společnosti CZI Holdings N.V. (holdingová společnost pro všechny společnosti v rámci obchodní větve pojišťovnictví včetně České pojišťovny a.s.) a vlastníkem 100% podílu v Home Credit B.V. (holdingová společnost pro všechny společnosti v rámci obchodní větve spotřebitelského financování ve skupině Home Credit). Dále je majoritním vlastníkem společnosti PPF banka a.s. a majoritním akcionářem společnosti PPF a.s., která je hlavní poradenskou společností celé skupiny PPF. Skupina PPF je respektovanou finanční skupinou, která své podnikání staví na hodnotách, jako jsou profesionalita, stabilita, zodpovědnost, flexibilita a důvěryhodnost. Firemní kultura je postavena na tradici, zkušenostech, týmové spolupráci a především na vysoké kvalifikaci a loajalitě pracovníků.

obsah

principy skupiny PPF

1

profil skupiny PPF

3

úvodní slovo

8

vybrané ekonomické ukazatele

11

organizační a vlastnická struktura skupiny PPF

14

rok 2006 ve skupině PPF

16

vybrané události roku 2007 ve skupině PPF

24

historie skupiny PPF

25

klíčoví lidé skupiny PPF

29

restrukturalizace skupiny PPF

32

PPF Group N.V.

33

pojišťovací holding

36

holding pro oblast spotřebitelského financování

46

PPF banka a.s.

58

PPF a.s.59 personální strategie

60

filantropie skupiny PPF

61

finanční část

66

kontakty112

Petr Kellner zakladatel a majoritní akcionář PPF Group N.V. Narodil se v roce 1964; v roce 1986 promoval na Vysoké škole ekonomické v Praze, obor ekonomika průmyslu. Patří mezi zakladatele skupiny PPF, v roce 1991 se stal předsedou představenstva a generálním ředitelem PPF investiční společnosti, a.s. Od ledna 1998 do března 2007 byl předsedou představenstva PPF a.s. Od dubna 2007 je členem představenstva Assicurazioni Generali S.p.A. Ve skupině PPF, ve které vlastní majoritní podíl, řídí strategický rozvoj a další směřování skupiny.

úvodní slovo

Vážení přátelé, jsem rád, že tak jako v předcházejících letech mohu konstatovat, že skupina PPF pokračuje v dynamické mezinárodní expanzi a nadále výrazně zlepšuje svoji finanční výkonnost. Aktivity skupiny PPF jsou nyní jasně rozděleny do dvou stěžejních oblastí. Prvním pilířem zůstává pojišťovnictví v čele s naší vlajkovou lodí – Českou pojišťovnou. Tu dnes vkládáme do společného podniku se skupinou Generali, třetí největší evropskou pojišťovnou, s cílem stát se předním poskytovatelem pojišťovacích služeb v regionu střední a východní Evropy. Druhou, dynamicky se rozvíjející větví je spotřebitelské financování zastřešené společnostmi skupiny Home Credit. Také zde jsme v nedávné době oznámili náš záměr vytvořit prostřednictvím strategického partnerství s Nomos Bank, jednou z nejaktivnějších a nejrychleji se rozvíjejících ruských bank, univerzální bankovní skupinu v Rusku. Tím však naše plány nekončí. Průběžně hledáme další zajímavé investiční příležitosti vhodné pro rozvoj našeho podnikání, ať už sami nebo ve spojení s našimi stávajícími i s potenciálními strategickými partnery. Považuji za důležité, že jsme transparentní finanční skupinou, čitelnou pro investory, atraktivní pro renomované partnery, soustředěnou na poskytování prvotřídních produktů a služeb a finančně silnou pro expanzi na další trhy. Nepodléhejme však uspokojení. Tak, jak to v životě bývá, i nás čekají nejen úspěchy, ale i situace, které se vyvinou nezávisle na naší vůli, přání či snaze, a často i proti nim. A právě v nich musíme ukázat naši sílu. Nerezignovat, poučit se a nebát se změny. Věřit, že i když nic nebude jako dříve, stejně tak nic nebrání tomu, aby to bylo lepší. Věřit, že společně najdeme nové příležitosti k upevnění naší pozice, k dynamickému rozvoji naší společnosti. Jsem rád, že máme zkušený a profesionální mezinárodní tým, který těmto novým výzvám dokáže úspěšně čelit. Vážení obchodní partneři a spolupracovníci, velice vám děkuji za vaši podporu. Těším se na naši další spolupráci, která nám přinese vzájemnou spokojenost a další společné úspěchy.

Petr Kellner

10

vybrané ekonomické ukazatele k 31. prosinci 2006

S po l e čnost U kazat e l

H odnota

Skupina PPF

Celkový objem spravovaných aktiv

224 838 mil. CZK

PPF Group N.V.

aktiva

30 949 mil. CZK

hospodářský výsledek po zdanění

10 955 mil. CZK

Česká pojišťovna a.s.

aktiva


121 637 mil. CZK 8 293 mil. CZK

Česká poisťovňa – Slovensko, a.s.

aktiva

6 179 mil. CZK


Česká pojišťovna Rusko

aktiva

749 mil. CZK

65 mil. CZK


127 mil. CZK

Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s.

aktiva

411 mil. CZK


48 mil. CZK

ČP DIRECT, a.s.

aktiva

78 mil. CZK

ČP INVEST investiční společnost, a.s. Penzijní fond České pojišťovny, a.s. CP REINSURANCE COMPANY Ltd. CP Strategic Investments B.V. PPF Asset Management a.s. Home Credit a.s. Home Credit International a.s. Home Credit Slovakia, a.s. Home Credit & Finance Bank Llc. Home Credit Kazachstán PPF a.s. PPF banka a.s.

hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva

6 mil. CZK 177 mil. CZK 6 mil. CZK 32 472 mil. CZK


1 033 mil. CZK

aktiva

5 504 mil. CZK


1 358 mil. CZK

aktiva

1 219 mil. CZK

hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva

13 mil. CZK 190 mil. CZK 46 mil. CZK 10 702 mil. CZK


484 mil. CZK

aktiva

337 mil. CZK

hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění aktiva hospodářský výsledek po zdanění

10 mil. CZK 4 051 mil. CZK 66 mil. CZK 35 992 mil. CZK 581 mil. CZK 2 558 mil. CZK –249 mil. CZK 898 mil. CZK 59 mil. CZK 24 498 mil. CZK 281 mil. CZK

13

nárůst zisku

organizační a vlastnická struktura skupiny PPF Vlastníci: Petr Kellner 94,36 % Jiří Šmejc 5 % Ladislav Bartoníček 0,64 %

PPF Group N.V. / NL /

Home Credit Grand Holding a.s. / CZ /

PPF banka a.s. / CZ /

HC Holding a.s. / CZ /

PPF Asset Management a.s. / CZ /

Home Credit B.V. / NL /

Home Credit Finance Ltd. / UA /

Home Credit Kazakhstan JSC / KAZ /

Home Credit & Finance Bank Llc. / RUS /

Home Credit a.s. / CZ /

Organizační struktura k srpnu 2007. Struktura zobrazuje nejvýznamnější společnosti skupiny PPF.

16

Česká pojišťovna Kazachstán / KAZ /

ČP INVEST investiční společnost, a.s. / CZ /

Home Credit Slovakia, a.s. / SK /

Home Credit International a.s. / CZ /

CZI Holdings N.V. / NL /

PPF a.s. / CZ /

Česká pojišťovna a.s. / CZ /

ČP DIRECT, a.s. / CZ /

CP REINSURANCE COMPANY Ltd. / CYP /

CJSC Home Credit Bank / UA /

OJSC Lorobank / BY /

PPF Art a.s. / CZ /

Penzijní fond České pojišťovny, a.s. / CZ /

CP Strategic Investments B.V. / NL /

Češskaja strachovaja kompanija / RUS /

Česká p oisťovňa – Slovensko, a.s. / SK /

Česká pojišťovna Ukrajina / UA /

Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s. / CZ /

17

rok 2006 ve skupině PPF

leden •E vžen Hart posiluje vedení PPF a.s., kde je zodpovědný za lidské zdroje a vztahy s veřejností • Agentura Standard & Poor’s potvrdila úvěrový rating a rating finanční síly České pojišťovny a.s. na úrovni známky BBB se stabilním výhledem

únor •Č eská poisťovňa – Slovensko, a.s., přichází na trh s novým produktem pro děti a mládež – kapitálovým životním pojištěním SLNIEČKO

březen • Agentura Moody’s zlepšila České pojišťovně a.s. ratingový výhled Baa3 ratingu finanční síly ze stabilního na pozitivní • Česká pojišťovna a.s. má nejlepší finanční reklamu roku 2005. Soutěž vyhlašuje finanční server mesec.cz

duben •Č P INVEST investiční společnost, a.s., začala nabízet jedinečný otevřený podílový fond v České republice – Zlatý fond • Česká pojišťovna a.s. se umístila na prvním místě mezi pojišťovnami v žebříčku Czech Top 100 a celkově byla vyhlášena pátou nejobdivovanější českou firmou

květen • S potřebitelé aktivovali půl milionu nákupních úvěrových karet od Home Credit a.s. • Pojištění České pojišťovny a.s. DYNAMIK se v soutěži Zlatá koruna 2006 stalo Nejoblíbenějším produktem roku • Penzijní fond České pojišťovny, a.s., získal třetí místo v soutěži Zlatá koruna v kategorii Penzijní připojištění. Pořadí určuje hlasování Finanční akademie.

18

červen •P PF Asset Management a.s. se stal členem Asociace fondů a asset managementu ČR • Home Credit B.V. vydává dluhopisy v objemu 3 mld. Kč • Penzijní fond České pojišťovny, a.s., získal první místo v kategorii penzijních fondů v žebříčku CZECH TOP 100 v roce 2006; podkladem pro vyhodnocení jsou ekonomické údaje za uplynulé období • Penzijní fond České pojišťovny, a.s., byl v soutěži MasterCard Banka roku 2006 vyhlášen Penzijním fondem roku, čímž obhájil své vítězství z předchozího roku; o vítězství rozhoduje odborná porota • Česká pojišťovna a.s. získala vítězství v kategorii pojišťoven v soutěži Nejlepší banka roku 2006, kterou vyhlásil měsíčník Osobní finance společně s internetovým deníkem FinExpert.cz • Penzijní fond České pojišťovny, a.s., obsadil druhé místo v kategorii Penzijní fondy v anketě O nejlepší banku roku, která vznikla pod hlavičkou Osobních financí; hlasuje široká veřejnost

červenec • S kupina PPF úspěšně dokončila oddělení aktivit skupiny Home Credit od České pojišťovny a.s. • Home Credit a.s. vstoupil na ukrajinský trh • Ratingová agentura Standard & Poor’s zvýšila mezinárodní rating Home Credit & Finance Bank z B- na B se stabilním výhledem • Úrazové pojištění Kombi společnosti Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., obsadilo třetí místo v soutěži Zlatá minca 2006 • Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., získala v soutěži Zlatá minca 2006 druhé místo v kategoriích Pojištění majetku a Pojištění nemovitostí a třetí místo v kategorii Povinné smluvní pojištění motorových vozidel • Společnost Home Credit Slovakia, a.s., zvítězila v soutěži finančních produktů Zlatá minca 2006 v kategorii Nákup na splátky s produktem Spotřebitelský úvěr Home Credit

19

Jiří Šmejc akcionář PPF Group N.V. Narodil se v roce 1971; vystudoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy v Praze, obor matematická ekonomie. V roce 1992 začal podnikat a v roce 1993 se stal jednatelem a ředitelem firmy PUPP Consulting s.r.o. V roce 1995 zastával pozici obchodního ředitele společnosti Middle Europe Finance s.r.o., která obchodovala s cennými papíry se zaměřením na akvizice. Do konce roku 2004 byl 34% vlastníkem skupiny TV NOVA. V roce 2004 vstoupil do skupiny PPF a v roce 2005 se stal jejím akcionářem. Ve skupině PPF je zodpovědný za řízení aktivit v Rusku.

září •Č eská pojišťovna a.s. prodala podíl ve společnosti Modrá pyramida stavební spořitelna, a.s. • Home Credit a.s. vydal domácí dluhopisy nesoucí pohyblivý úrokový výnos v celkovém objemu 3 mld. Kč

říjen •A lexander Labak přišel řídit další expanzi skupiny Home Credit jako nový generální ředitel a výkonný partner • Novým generálním ředitelem České pojišťovny a.s. se stal Lard Friese • Skupina PPF dokončila se společností Raiffeisen International Bank-Holding AG prodej akcií eBanky, a.s. • Home Credit a.s. uvedl na trh novou kreditní kartu – Peněženka plná peněz • Home Credit & Finance Bank úspěšně umístila domácí emisi dluhopisů v objemu 3 mld. RUB • Česká pojišťovna a.s. získala druhé místo v žebříčku Top firemní filantrop 2006 • Česká pojišťovna a.s. se stala Pojišťovnou roku 2006 v prestižní soutěži MasterCard Banka roku. Ve své kategorii zatím v historii ankety nenašla přemožitele.

listopad •H ome Credit Slovakia, a.s., uvedl na slovenský trh spotřebitelského financování novou kreditní kartu • Výroční zpráva České pojišťovny a.s. se umístila na druhém místě mezi finančními institucemi v žebříčku Nejlepší výroční zprávy za rok 2005 • Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., získala se svým produktem Variabilné kapitálové životné poistenie Dynamik druhé místo v soutěži NAJ Produkt 2006 • Česká pojišťovna a.s. se v Bruselu připojila k Evropské chartě bezpečnosti silničního provozu a stala se tak jedinou českou finanční institucí, která podporuje svými projekty tuto iniciativu Evropské komise. Jejím cílem je snížit do roku 2010 počet obětí dopravních nehod na polovinu.

22

prosinec • S kupina Home Credit dokončila na Ukrajině akvizice společností Bank AGROBANK a PrivatKredit • Česká pojišťovna získala ocenění Zlatý měšec za nejoblíbenější pojišťovnu • Home Credit & Finance Bank vstupuje na trh hypotečních úvěrů v Rusku • Skupina Home Credit získala banku Lorobank v Bělorusku • Home Credit & Finance Bank uspořádala první veřejné výběrové řízení na prodej nesplacených úvěrů v Rusku • Distribuční síť Home Credit & Finance Bank v Rusku přesahuje 23 500 prodejních míst a databáze klientů čítá přes 11 milionů osob • Česká pojišťovna a.s. znovu zvítězila v anketě Zlatý měšec organizované finančním serverem mesec.cz mezi pojišťovnami a v hlavní kategorii o nejoblíbenější finanční instituci roku 2006 obsadila stříbrnou příčku • Česká pojišťovna a.s. získala ocenění Internet Effectiveness Award 2006 v kategorii Bankovnictví a finance za On-line pojištění a videoprůvodce České pojišťovny • Vítězství v kategorii Nejoblíbenější penzijní fond v anketě Zlatý měšec, kde se pořadí určuje hlasováním veřejnosti, získal Penzijní fond České pojišťovny, a.s. • Společnost ČP INVEST byla finančním serverem mesec.cz označena jako druhá Nejoblíbenější investiční společnost roku 2006 • V soutěži Zlatý měšec 2006 obsadila společnost Home Credit a.s. druhé místo v kategorii Nejoblíbenější společnost splátkového prodeje roku 2006 • Společnost Home Credit & Finance Bank získala ocenění „Best Securitization of Emerging Markets Assets“, udělované časopisem Structured Finance International, za sekuritizaci účelových úvěrů (POS)

23

Ladislav Bartoníček akcionář PPF Group N.V. Narodil se v roce 1964; vystudoval České vysoké učení technické v Praze, Fakultu elektrotechnickou. V roce 1991 nastoupil do PPF investiční společnosti, a.s., jako výkonný ředitel a v roce 1993 absolvoval The Rochester Institute of Technology, New York. Od roku 1996 do září 2006 působil jako generální ředitel České pojišťovny a.s. Od června 2000 je předsedou představenstva České pojišťovny a.s. Od roku 2007 je akcionářem skupiny PPF, ve které je zodpovědný za řízení aktivit v oblasti pojišťovnictví.

vybrané události roku 2007 ve skupině PPF květen 2007 Skupina PPF a akcionáři Nomos Bank plánují společně vytvořit jednu z největších univerzálních bankovních skupin v Rusku. Obě společnosti, Home Credit & Finance Bank, člen skupiny Home Credit, a Nomos Bank, budou vloženy do nově vytvořeného holdingu, který bude vlastněn skupinou PPF a akcionáři Nomos Bank. Obě banky budou nadále fungovat nezávisle a ponechají si svoje stávající obchodní značky. Podíly v nově vytvořeném holdingu budou určeny na základě dohodnutých principů a dále na základě auditovaných výsledků obou bank ke konci prvního pololetí roku 2007. Očekává se, že konečná dohoda o strategickém partnerství bude uzavřena v posledním čtvrtletí roku 2007. Transakce podléhá schválení příslušných regulačních a antimonopolních úřadů. 

červenec 2007 Skupina PPF a skupina Generali uzavřely dohodu o společném podniku s cílem stát se předním poskytovatelem pojišťovacích služeb v regionu střední a východní Evropy. Nově zřízený společný podnik (Generali PPF Holding B.V.) bude vlastněn z 51% skupinou Generali a z 49 % skupinou PPF. Na základě proforma údajů za rok 2006 překročí roční hrubé předepsané pojistné 2,6 mld. EUR s Embedded Value ve výši 2,3 mld. EUR. Holding bude mít více než 9 milionů klientů ve 12 zemích. Nová společnost Generali PPF Holding B.V. spojí veškerá aktiva pojišťovacích aktivit Generali a skupiny PPF v regionu střední a východní Evropy a umožní spojené skupině bezkonkurenční záběr v těchto dvanácti zemích: Česká republika, Slovensko, Polsko, Maďarsko, Rumunsko, Bulharsko, Ukrajina, Rusko, Srbsko, Slovinsko, Chorvatsko a Kazachstán. Dohoda urychlí strategickou expanzi obou skupin v regionu, který je pro pojišťovací služby jedním z nejatraktivnějších na světě, a vytvoří silnou platformu pro další rozvoj příležitostí v tomto regionu a přilehlých zemích. Generali PPF Holding B.V. bude k podpoře dalšího růstu kombinovat klíčové pojišťovací schopnosti a finanční sílu ze strany Generali s bezkonkurenční lokální znalostí a podnikatelským přístupem ze strany skupiny PPF. Očekává se, že transakce bude vypořádána v druhé polovině roku 2007. Transakce podléhá schválení příslušných regulačních a antimonopolních úřadů. 

srpen 2007 Tomáš Spurný se stal členem vrcholového vedení skupiny PPF, a to v roli předsedy představenstva PPF a.s.

26

historie skupiny PPF

1991 • S kupina PPF zahájila svoje aktivity v oblasti kolektivního investování. Hlavním předmětem činnosti bylo zakládání a správa fondů pro kolektivní investování v době kuponové privatizace. • Vznikla PPF investiční společnost, a.s.

1993 •V květnu převzaly investiční fondy akcie podniků v nominální hodnotě 4,9 mld. Kč. Počtem shromážděných investičních bodů se skupina PPF zařadila mezi českými investičními společnostmi na šesté místo

1994 • S kupina PPF zahajuje aktivity v oblasti obchodování s cennými papíry a správy majetku (asset management) • PPF burzovní společnost a.s. se stala členem Burzy cenných papírů Praha a zvláštním klientem RM-Systému

1995 •B yly založeny specializované společnosti – PPF majetková a.s. a PPF Capital Management a.s., čímž skupina rozšířila svoje aktivity na oblasti správy nemovitého majetku a strategických investic

1996 • S kupina PPF získala významný podíl v České pojišťovně a.s., iniciovala proces vnitřní restrukturalizace České pojišťovny a začala se aktivně podílet na řízení pojišťovny

1997 •Z měna strategie skupiny PPF – přechod od investic v oblasti průmyslové sféry k obchodním aktivitám a strategickým investicím v oblasti finančních služeb v sektoru drobné klientely • Založena společnost Home Credit a.s. specializující se na oblast splátkového prodeje

1998 •P PF a.s. zahájila svoji činnost

1999 • Expanze skupiny PPF na slovenský trh – Home Credit Slovensko, a.s. • Zahájení akvizice EXPANDIA BANKY, a.s. (později eBanka, a.s.)

2000 • Skupina PPF se stává majoritním vlastníkem České pojišťovny a.s.

27

Aleš Minx předseda představenstva PPF Group N.V. Narodil se v roce 1964; vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, Fakultu výrobně-ekonomickou. V letech 1987–1992 pracoval v podniku PAL a.s. jako vedoucí finančního odboru. Do skupiny PPF nastoupil v roce 1992 a do roku 2001 zastával pozici finančního ředitele. Od července 2001 do května 2005 byl výkonným ředitelem PPF a.s. Do března 2007 byl místopředsedou dozorčí rady PPF a.s., poté se stal předsedou představenstva PPF Group N.V.

2001 • Ukončení procesu privatizace České pojišťovny a.s.

2002 • S kupina PPF prostřednictvím společností Česká pojišťovna a.s. a Home Credit a.s. zahájila aktivity v Rusku • Aktivity skupiny PPF se nákupem podílu v První městské bance,a.s., (zhruba 80 %) rozšířily i na oblast komunální sféry • Skupina PPF vstupuje do TV NOVA prostřednictvím získání podílu v CET 21 spol. s r.o.

2003 • S polečnosti Penzijní fond ČP a ČP Penzijní fond (dříve Commercial Union PF) jsou sloučeny na základě fúze; nástupnickou společností je Penzijní fond České pojišťovny, a.s. • PPF a.s. získává 93,2% podíl v servisní společnosti ČNTS od společnosti CME

2004 • Skupina PPF otevřela svoji reprezentační kancelář v čínském hlavním městě Pekingu • První městská banka,a.s., změnila svůj název na PPF banka a.s. • Skupina PPF prodává majoritní podíl v TV NOVA a stává se druhým největším akcionářem společnosti CME

2005 • Společnost PPF Asset Management a.s. se stala největším správcem aktiv v České republice • Skupina Home Credit zaujímá přední pozice na všech klíčových trzích své působnosti • Skupina PPF uzavřela dohodu o strategické spolupráci se společností Changhong Electric Co. Ltd. z provincie S’-čchuan v Číně • Skupina PPF otevřela svoji reprezentační kancelář ve Vietnamu • Skupina Home Credit vstoupila na trh splátkového prodeje v Kazachstánu

2006 • S kupina PPF úspěšně dokončila oddělení aktivit skupiny Home Credit od České pojišťovny a.s. • Skupina PPF dokončila se společností Raiffeisen International Bank-Holding AG prodej akcií eBanky, a.s. • Skupina Home Credit dokončila na Ukrajině akvizice společností Bank AGROBANK a PrivatKredit • Skupina Home Credit získala banku Lorobank v Bělorusku

2007 • S kupina PPF a akcionáři ruské Nomos Bank oznámili záměr společně vytvořit jednu z největších univerzálních bankovních skupin v Rusku formou strategického partnerství • Skupina PPF a skupina Generali uzavřely dohodu o společném podniku s cílem stát se předním poskytovatelem pojišťovacích služeb v regionu střední a východní Evropy

30

klíčoví lidé skupiny PPF

Petr Kellner zakladatel a majoritní akcionář PPF Group N.V. Jiří Šmejc akcionář PPF Group N.V. zodpovědný za řízení aktivit skupiny v Rusku Ladislav Bartoníček akcionář PPF Group N.V. zodpovědný za řízení aktivit skupiny v oblasti pojišťovnictví Aleš Minx předseda představenstva PPF Group N.V. Alexander Labak předseda představenstva Home Credit B.V. Ladislav Chvátal člen představenstva Home Credit B.V. Tomáš Spurný předseda představenstva PPF a.s. Kamil Ziegler místopředseda představenstva PPF a.s. Evžen Hart člen představenstva PPF a.s. Milan Maděryč předseda dozorčí rady, Česká pojišťovna a.s.

31

restrukturalizace

restrukturalizace skupiny PPF

Proces restrukturalizace skupiny PPF započal v létě 2005, kdy bylo rozhodnuto o vytvoření a následném strategickém rozvoji dvou obchodních oblastí, a to pojišťovnictví a penzijního připojištění na jedné straně a spotřebitelského financování na straně druhé. V průběhu roku 2006 se uskutečnilo rozdělení majetkových účastí v rámci České pojišťovny a.s. odštěpením (spin off). Rozdělení České pojišťovny a.s. se vznikem společnosti Home Credit Grand Holding a.s., která zastřešuje skupinu Home Credit, reflektovalo cíle reorganizace celé skupiny PPF, mezi něž mimo jiné patřilo definování dvou výrazných a oddělených větví. Vedle výhod obchodního, organizačního a administrativního charakteru přineslo toto rozdělení pozitivní efekt spočívající v tom, že rizika spojená s jednotlivými větvemi se soustředí do homogenních celků reprezentovaných jednotlivými holdingovými společnostmi. Tyto celky i jejich jednotlivé společnosti se tak mohou snáze a za výhodnějších podmínek ucházet o cizí zdroje financování na mezinárodních finančních trzích. V závěru roku 2006 vznikl interní restrukturalizací skupiny PPF čistě pojišťovací holding CZI Holdings N.V. – ze společnosti PPF Group N.V. byl převeden podíl v České pojišťovně a.s. do společnosti CZI Holdings N.V. (CZIH), jejímž 100% přímým vlastníkem je PPF Group N.V. Tím se CZIH stal jediným akcionářem České pojišťovny a.s. a byl završen proces vytváření holdingové struktury pod CZIH, která v rámci skupiny PPF zastřešuje veškeré aktivity v oblasti pojišťovnictví a s pojišťovnictvím přímo související. Nově vytvořený pojišťovací holding je předmětem dohody o vytvoření společného podniku se skupinou Generali. Byla tak završena celková restrukturalizace skupiny a posílilo se holdingové řízení jejích společností. Výsledné rozdělení společností do dvou větví je také vhodnější strukturou pro řízení mezinárodní expanze. Klíčovou úlohu v celé skupině PPF nyní zastává PPF Group N.V., která je základním pilířem skupinového řízení celého uskupení PPF. Nynější struktura skupiny lépe reflektuje požadavky nového zákona o finančních konglomerátech v České republice. Tyto změny podpoří záměr budovat silnou a flexibilní finanční skupinu s mezinárodní působností, spojenou s pozitivními výsledky a důvěrou. Důkazem toho, že restrukturalizace splnila své cíle, je i fakt, že skupina uzavřela dohody o strategickém partnerství s významnými finančními společnostmi – mezinárodní skupinou Generali či Nomos Bank v Rusku.

34

PPF Group N.V.

PPF Group N.V. je nizozemskou holdingovou společností, která je jediným přímým akcionářem společnosti CZI Holdings N.V. (holdingová společnost pro všechny společnosti v rámci obchodní větve pojišťovnictví včetně České pojišťovny a.s.) a vlastníkem 100% podílu v Home Credit B.V. (holdingová společnost pro všechny společnosti v rámci obchodní větve spotřebitelského financování ve skupině Home Credit), přičemž v polovině roku 2007 držela 40,28% podíl v Home Credit B.V. přímo a zbývající podíl nepřímo přes své dceřiné společnosti. Dále je majoritním vlastníkem PPF banky a.s. a majoritním akcionářem společnosti PPF a.s., která je hlavní poradenskou společností celé skupiny PPF. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Aleš Minx – předseda Wilhelmus Jakobus Meyberg – člen Rudolf Bosveld – člen www.ppfgroup.nl

35

Alexander Labak předseda představenstva Home Credit B.V. Narodil se v roce 1962. Jako stipendista Fulbrightovy nadace získal titul MBA na Wharton Business School, postgraduální studium absolvoval na Vienna University of Economics & Business Administration. Před příchodem  do skupiny Home Credit v roce 2006 pracoval na vedoucích pozicích v prestižních společnostech poskytujících finanční služby, například President Mastercard Europe a jako hlavní marketingový ředitel u Deutsche Bank. Během práce pro firmy Johnson & Johnson a Henkel se zaměřil na vztahy se zákazníky. Během své kariéry měl odpovědnost za operace na evropských i celosvětových trzích a má zkušenosti z praxe v USA, Kanadě, Německu, Itálii, Belgii a Rakousku. V současné době je předsedou představenstva Home Credit B.V.

pojišťovací holding stav k 3 1. srpnu 2007

Profil Skupina České pojišťovny je pojišťovací skupinou s dlouhou a bohatou tradicí a poskytuje jak životní a neživotní pojištění a penzijní produkty pro drobnou klientelu, tak i pojistná řešení pro korporátní klienty v regionu střední a východní Evropy. Jejími klíčovými trhy jsou Česká republika, kde je největším pojišťovacím ústavem, a Slovensko, kde patří mezi tři největší pojišťovny v zemi. V roce 2002 expandovala Česká pojišťovna a.s. do Ruska a v průběhu roku 2006 také na Ukrajinu a do Kazachstánu. Hlavním cílem České pojišťovny a.s. je poskytovat svým klientům služby nejvyšší kvality a posilovat svou pozici přední pojišťovací skupiny ve střední a východní Evropě.

CZI Holdings N.V. CZI Holdings N.V. je nizozemskou holdingovou společností, která je 100% vlastníkem společností Česká pojišťovna a.s. a PPF Asset Management a.s. ve de ní spo le čnosti

Brenda Gierman-Beijlsmit – ředitelka Wilhelmus Jacobus Meyberg – ředitel

Česká pojišťovna a.s. Česká pojišťovna a.s. je univerzální pojišťovnou – předmětem jejího podnikání jsou pojišťovací a zajišťovací činnosti. S přibližně 13 miliony uzavřených pojistných smluv je největší pojišťovnou na českém pojistném trhu. Společnost dále vykonává veškeré činnosti spojené s jejími majetkovými účastmi v jiných právnických subjektech. Při svém podnikání využívá synergických efektů vznikajících uvnitř konglomerátu společností Česká pojišťovna a.s. a skupiny PPF. Expanduje ve střední a východní Evropě a v Kazachstánu. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Ladislav Bartoníček – předseda Lard Friese – místopředseda Marcel Dostal – člen Jan Ježdík – člen www.cpoj.cz

38

Česká poisťovňa – Slovensko, a.s. Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., působí na slovenském trhu již 14 let. Nabízí široké portfolio produktů a služeb z oblasti životního a neživotního pojištění. Je třetí nejsilnější univerzální pojišťovnou na Slovensku nabízející své produkty a služby v 50 městech prostřednictvím vlastní obchodní sítě nebo ve spolupráci s makléřskými společnostmi. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Jan Ježdík – předseda Antonín Nekvinda – místopředseda Lenka Pěnčíková – členka Stanislav Polešovský – člen www.cps.sk

Češskaja strachovaja kompanija o.o.o. (Česká pojišťovna Rusko) Česká pojišťovna Rusko začala aktivně podnikat na ruském pojistném trhu v roce 2003. V souladu s novou ruskou legislativou získala společnost v lednu 2006 novou licenci jako životní pojišťovna se širokou škálou produktů životního pojištění. Společnost dále nabízí pojištění ke spotřebitelským úvěrům Home Credit & Finance Bank. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Michal Hauser – předseda Ivo Foltýn – člen Jiří Rudolf – člen www.czins.ru

Českaja strachovaja kompanija Ukraina (Česká pojišťovna Ukrajina) Česká pojišťovna Ukrajina je životní pojišťovnou, která se zaměřuje na prodej klasického kapitálového pojištění a pojistných produktů nabízených ve spolupráci se splátkovou společností Home Credit. v e d e ní spo l e čnosti

Vladislav Minář – generální ředitel Václav Audes – předseda dozorčí rady Jaromír Kohout – člen dozorčí rady Ivo Foltýn – člen dozorčí rady

39

Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s. Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s. se specializuje na komerční soukromé zdravotní pojištění a je jeho největším poskytovatelem v České republice. Jejími zakládajícími společnostmi byly v roce 1993 Česká pojišťovna a.s. a Vereinte Krankenversicherung, od které Česká pojišťovna a.s. podíl v roce 1997 odkoupila a stala se tak stoprocentním akcionářem České pojišťovny ZDRAVÍ a.s. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Přemysl Gistr – předseda Ivana Majerechová – členka Jaromír Kohout – člen www.zdravi.cz

ČP DIRECT, a.s. ČP DIRECT, a.s., se zaměřuje na užší spolupráci s Českou pojišťovnou a.s. v oblasti optimalizace a řízení procesů, poradenství a zprostředkovatelské činnosti v pojišťovnictví. Počátkem roku 2005 byl ČP DIRECT, a.s., zapsán do registru pojišťovacích zprostředkovatelů a samostatných likvidátorů pojistných událostí jako pojišťovací agent. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Jiří Jirsa – předseda Miroslav Řezník – člen Petr Kůt – člen www.cpdirect.cz

ČP INVEST investiční společnost, a.s. (ČP INVEST) ČP INVEST patří mezi nejvýznamnější investiční společnosti na tuzemském trhu s čistým obchodním jměním ve správě 4,7 mld. Kč. Čisté prodeje podílových fondů v roce 2006 činily 999 mil. Kč. Jediným akcionářem společnosti ČP INVEST je společnost Česká pojišťovna a.s. V roce 2006 ČP INVEST otevřel tři nové podílové fondy, sloučil dva dluhopisové fondy, rozšířil nabídku produktů například o Program pravidelného investování, Akciový investiční program a získal další distribuční kanály pro prodej svých produktů. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Robert Hlava – člen Jana Doucková – členka Pavel Veselý – člen www.cp-invest.cz

40

Penzijní fond České pojišťovny, a.s. Největší penzijní fond v České republice využívá potenciál plynoucí z velikosti vlastního klientského kmene, objemu spravovaných aktiv a širokého spektra distribučních kanálů. Mezi hlavní důvody vysoké poptávky po soukromém penzijním připojištění dlouhodobě patří: výnosnost spoření, na níž se podílí i státní podpora, vzrůstající míra zapojení zaměstnavatelů a širší povědomí ohledně důsledků, které přináší absence důchodové reformy. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Ivo Foltýn – předseda Tomáš Matoušek – místopředseda Václav Šrajer – člen Petr Kopecký – člen Tomáš Machanec – člen www.pfcp.cz

CP REINSURANCE COMPANY Ltd. Společnost CP REINSURANCE COMPANY Ltd. se sídlem v Nikósii v Kyperské republice je 100% dceřinou společností České pojišťovny a.s. Byla založena v roce 2004 a svou činnost vyvíjí od poloviny roku 2004. Cílovým obchodním záměrem založení této společnosti je postupně sjednotit zajistné krytí pojišťovacích společností ve skupině České pojišťovny a.s. pod jednu správu a poskytovat zajistné krytí také obchodním společnostem mimo skupinu. Společnost byla zřízena podle práva Kyperské republiky a byla jí udělena licence k poskytování zajišťovacích služeb od místního dozorového orgánu. V e d e ní spo l e čnosti

Marcel Dostal – ředitel Kamil Ziegler – ředitel Marios Antoniadis – ředitel Andreas Philippou – ředitel Costas Christoforou – ředitel

41

Ladislav Chvátal člen představenstva Home Credit B.V. Narodil se v roce 1963; vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, obor Automatizované systémy řízení v ekonomice. Do skupiny PPF nastoupil v roce 1994. V rámci skupiny PPF a později skupiny Home Credit pracoval na celé řadě klíčových vedoucích pozic. K 1. červnu 2005 se stal výkonným ředitelem skupiny PPF pro drobné bankovnictví a spotřebitelské financování. V lednu 2007 byl jmenován členem představenstva Home Credit B.V.

CP Strategic Investments B.V. CP Strategic Investments B.V. je subholdingovou společností pro zahraniční aktivity skupiny České pojišťovny a.s. V roce 2006 prodala ze svého portfolia majetkovou účast ve společnosti První Callin agentura a.s., která podnikala v oblasti zprostředkování pojištění, společnosti Česká pojišťovna a.s. a od společnosti PPF Group N.V. nabyla přímou majetkovou účast ve společnosti Česká pojišťovna Ukrajina. Kromě toho vlastní 100% majetkovou účast na společnosti Česká poisťovňa – Slovensko, a.s., a nepřímou účast na společnosti ČP Services, s.r.o., která je 100% dceřinou společností Česká poisťovňa – Slovensko, a.s. Ve de ní spo le čnosti

Aleš Minx – ředitel Jacobus Wilhelmus Meyberg – ředitel

PPF Asset Management a.s. PPF Asset Management a.s. poskytuje profesionální služby na špičkové úrovni v oblasti správy majetku institucionálních zákazníků a v oblasti investičního poradenství. Společnost je jediným asset manažerem v rámci skupiny PPF, obhospodařuje především portfolia institucionálních investorů skupiny PPF (životní a neživotní pojišťovny, penzijní fondy, zajišťovny atd.). Na základě smlouvy umožňuje svým zákazníkům investovat do širokého spektra investičních nástrojů, a to od nástrojů obchodovaných na peněžním trhu, dluhopisů a akcií, až po různé strukturované produkty tvořené speciálně pro zákazníka podle jeho výnosového a rizikového profilu. Společnost patří mezi největší a nejúspěšnější asset manažery v ČR. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Kateřina Jirásková – členka Petr Dobiáš – člen

44

Předpokládaná struktura pojišťovacích aktivit po vzniku Generali PPF Holding B.V. PPF Group N.V. / NL / 49 %

Assicurazioni Generali S.p.A. / ITA / 51 %

Generali PPF Holding B.V. / NL /

pojišťovací aktivity PPF ve střední a východní Evropě

pojišťovací aktivity Generali ve střední a východní Evropě

45

expanze

holding pro oblast spotřebitelského financování stav k  31. srpnu 2 0 0 7

Profil Skupina Home Credit je předním poskytovatelem spotřebitelského financování na trzích střední a východní Evropy a střední Asie. V roce 2006 poskytla skupina Home Credit úvěry v celkovém objemu přibližně 2,7 mld. USD. Home Credit si udržuje přední postavení na trzích spotřebitelského financovaní v České republice (kde působí od roku 1997), Slovenské republice (1999), Ruské federaci (2002) a Kazachstánu (2005). V roce 2006 vstoupila skupina Home Credit na ukrajinský a běloruský trh. V současnosti společnosti skupiny Home Credit nabízejí tři základní druhy produktů: účelové úvěry (poskytované v místech prodeje – tzv. POS úvěry), revolvingové úvěry (vázané na plastové karty) a hotovostní úvěry. Skupina Home Credit průběžně monitoruje příležitosti pro rozšíření své nabídky produktů na trhu spotřebitelského financování a v případě jejich efektivnosti je flexibilně zavádí do praxe. Tento podnikatelský model společnosti umožňuje uspokojovat potřeby financování svých klientů, a to pružně, spolehlivě a bez zbytečných administrativních bariér. Je také schopna nabídnout svým partnerům financování prodaného zboží a služeb, které poskytuje spolehlivě a včas. Pro další expanzi si skupina Home Credit vybírá trhy s těmito vlastnostmi: středně silná konkurence, vyhlídky na výrazný růst v budoucnosti a velké trhy, které umožní úspory z rozsahu. Přední pozice na trzích, kde je skupina Home Credit přítomna, bylo dosaženo díky dobře naplánované strategii založené na výhodě brzkého vstupu na trh, pečlivé analýze prostředí v dané zemi a snadno přenosnému podnikatelskému modelu, který se přizpůsobí lokálním specifikům. Na všech trzích podporují společnosti Home Credit růst místní ekonomiky a pomáhají zavádět nejlepší praxi v oblasti spotřebitelského financování. Skupina Home Credit neustále vyhodnocuje příležitosti, které pramení z měnící se poptávky klientské základny a kapacity rozšiřovat nabídku produktů na trzích, kde je skupina přítomna. Kromě toho rozšiřuje geografické pokrytí na trzích, kde má menší penetraci. Skupina Home Credit bude též nadále monitorovat vývoj na cílových trzích, které nabízejí potenciál pro vstup a úspěšný rozvoj skupiny. Mezi tyto trhy patří mimo jiné Čína a Vietnam.

48

Home Credit B.V. Home Credit B.V. je nizozemskou holdingovou společností skupiny Home Credit, která se skládá ze společností působících v oblasti spotřebitelského financování v České republice, na Slovensku, v Rusku a Kazachstánu. V roce 2006 vstoupila skupina Home Credit na Ukrajinu a do Běloruska. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Alexander Labak – předseda Ladislav Chvátal – člen Declan McSweeny – člen www.homecredit.net

Home Credit a.s. Home Credit a.s. působí na českém trhu spotřebitelského financování od roku 1997. Díky diverzifikované síti distribučních kanálů, segmentovanému portfoliu produktů a aktivnímu přístupu ke klientskému kmenu patří mezi lídry na trhu spotřebitelského financování a vykazuje stabilní růst stejně tak jako ziskovost. Ke konci roku 2006 činil podíl na trhu 24,9 %. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Erich Čomor – předseda Ladislav Chvátal – místopředseda Martin Vetýška – člen Luboš Berkovec – člen www.homecredit.cz, www.homecredit.net

49

Tomáš Spurný předseda představenstva PPF a.s. Narodil se v roce 1965; vystudoval Stern School of Business, která je součástí New York University. Titul MBA v oboru finance získal na Columbia University v New Yorku. Svou kariéru zahájil v roce 1994 v poradenské firmě McKinsey & Company, ve které na různých pozicích působil až do roku 1999. Poté zastával pozici generálního ředitele a předsedy představenstva CCS Česká společnost pro platební karty. Další dva roky působil jako člen představenstva Komerční banky. V letech 2002 až 2007 působil v roli předsedy představenstva a generálního ředitele Všeobecné úvěrové banky. Od srpna 2007 je předsedou představenstva PPF a.s.

Home Credit International a.s. Home Credit International a.s. je poradenskou a servisní společností orientovanou na členy skupiny Home Credit. Home Credit International a.s. je také zodpovědná za rozvoj a údržbu IT systémů, používaných v každodenní činnosti členů skupiny Home Credit. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Petr Janák – předseda Pavel Janský – člen Pavel Pfauser – člen www.homecredit.net

Home Credit Slovakia, a.s. V roce 2006 završil Home Credit Slovakia, a.s., sedm let svého působení ve Slovenské republice. Během tohoto období se stal jedním z lídrů slovenského trhu spotřebitelského financování mezi nebankovními subjekty. V rámci rozvoje obchodních aktivit se společnost zaměřovala na analýzu možností další práce s klientskou databází, a to na základě detailnějšího členění produktů. Výsledkem je intenzivní zaměření komunikace společnosti s jednotlivými segmenty klientů. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Erich Čomor – předseda Luboš Berkovec – člen Martin Vetýška – člen www.homecredit.sk, www.homecredit.net

52

Home Credit & Finance Bank Llc. Home Credit & Finance Bank (HCFB) působí na ruském trhu spotřebitelského financování od roku 2002. Banka je druhým největším poskytovatelem účelových POS úvěrů a revolvingových úvěrů vydávaných prostřednictvím plastových karet v Ruské federaci. Koncem roku 2006 byl podíl HCFB na trhu POS úvěrů v Rusku na úrovni 22 % a v oblasti revolvingových úvěrů vydávaných na bázi plastových karet 8 %. V průběhu roku 2006 banka začala aktivně nabízet hotovostní úvěry. Ke konci roku 2006 nabízela HCFB své produkty v téměř 23 000 prodejních místech; regionální síť banky se skládala z 98 regionálních poboček v Ruské federaci, banka dále využívala přes 200 poboček Ruské federální pošty a navázala vztahy s více než 11 miliony klientů. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Jiří Šmejc – předseda Jevgenij Bernštam – místopředseda Stanislav Staněk – člen Igor Doležel – člen Iryna Kolikovová – členka www.homecredit.ru, www.homecredit.net

Home Credit Kazakhstan JSC Home Credit Kazakhstan zahájil svou činnost v republice Kazachstán v polovině prosince 2005. Společnost působí ve všech velkých městech napříč Kazachstánem. Mezi ně patří jak nejdůležitější město země Almaty a hlavní město Astana, tak i dalších 15 velkých měst, díky čemuž Home Credit Kazakhstan pokrývá celé území všech 14 administrativních regionů Kazachstánu. Ke konci roku 2006 byl podíl na trhu POS úvěrů 40 %. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Murat Mentes – předseda Jiří Badr – člen Martin Pakan – člen Kateřina Behulová – členka Milan Roušar – člen Tomáš Kolek – člen www.homecredit.net

53

Kamil Ziegler místopředseda představenstva PPF a.s. Narodil se v roce 1962; vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, Fakultu obchodní. Je absolventem Southern Methodist University, Dallas. Zastával řadu významných funkcí v bankovním sektoru, od výkonného a finančního ředitele Komerční banky, a.s., přes náměstka generálního ředitele a člena představenstva České spořitelny, a.s., generálního ředitele a předsedu bankovní rady Konsolidační banky Praha, s.p.ú., až po funkci předsedy představenstva a generálního ředitele Raiffeisenbank a.s. Do skupiny PPF nastoupil v roce 2004 a od srpna 2007 je místopředsedou představenstva PPF a.s. V současné době zastává také funkci viceprezidenta Klubu finančních ředitelů České republiky.

Home Credit Finance Ltd. Home Credit Finance (dříve PrivatKredit o.o.o.) je jednou z předních nebankovních finančních institucí na Ukrajině zabývající se spotřebitelským financováním. Home Credit Finance řídí rozsáhlou síť zahrnující více než tisíc prodejních míst na území Ukrajiny. Díky kombinaci podrobných znalostí místního trhu, získaných spojením jeho činnosti s Home Credit Bank, spolu s mezinárodními zkušenostmi a finanční podporou skupiny Home Credit vznikl ideální prostor pro dynamický rozvoj aktivit skupiny Home Credit na Ukrajině. Ve de ní spo le čnosti

Iryna Valerievna Cebro – ředitelka Sergej Anatolievič Sinčenko – zástupce ředitelky www.homecredit.net

OJSC Lorobank Lorobank je malá banka se sídlem v Minsku (Bělorusko), jež byla získána skupinou Home Credit na konci roku 2006. Skupina zde monitoruje příležitosti na trhu spotřebitelského financování. pře dstav enstvo spo l e čnosti

Algerdas Tabatadze – předseda Ihar Salauyou – místopředseda Segrey Sergeyev – člen www.homecredit.net

56

CJSC Home Credit Bank Home Credit Bank (dříve AGROBANK) je univerzální bankou sídlící v Dněpropetrovsku (Ukrajina) a poskytující služby jak drobným, tak i korporátním klientům. Banka vlastní síť 22 poboček ve městech: Kyjev, Dněpropetrovsk, Charkov, Doněck, Záporoží, Krivoj Rog, Dněprodzeržynsk, Pavlohrad, Nikopol, Kremenčuk a Kirovohrad. p ře dstav enstvo spo l e čnosti

Iryna Molčanovová – pověřená výkonem práv a povinností předsedkyně představenstva Svetlana Babij – členka Sergej Gulidov – člen Iryna Semeněnková – členka Vladimír Chalupa – člen www.homecredit.net

57

Evžen Hart člen představenstva PPF a.s. Narodil se v roce 1958; vystudoval Divadelní fakultu Akademie muzických umění v Praze, obor produkce. V roce 1982 působil v Krajském divadle v Kolíně, od roku 1983 v Ústřední redakci televizních novin Československé televize. V roce 1992 nastoupil do reklamní agentury Young & Rubicam, z Account Managera se záhy stal obchodním ředitelem. V roce 1993 přešel do reklamní agentury BBK Advertising na místo obchodního a posléze generálního ředitele a společníka. V roce 2000 po prodeji BBK skupině Ogilvy byl jmenován generálním ředitelem české pobočky Ogilvy. Od 1. ledna 2006 působí v Ogilvy Group jako non-executive chairman a přichází do skupiny PPF. Od března 2007 je členem představenstva PPF a.s.

PPF banka a.s.

PPF banka a.s. je nedílnou součástí mezinárodní finanční skupiny PPF. V průběhu let se PPF banka a.s. vyprofilovala ve specializovanou banku, která poskytuje finanční, investiční a poradenské služby pro omezený počet klientů, kteří však vyžadují v rámci svých podnikatelských aktivit individuální přístup a produkty vytvářené přesně pro jejich potřeby při zachování maximální efektivity poskytovaných služeb. Vzhledem ke své strategii se PPF banka a.s. specializuje především na korporátní financování a operace na globálních finančních trzích. PPF banka a.s. plní také funkci centrální treasury banky celé skupiny PPF. Mezi hlavní klienty PPF banky a.s. patří především finanční instituce, střední a velké podniky s českým kapitálem a subjekty komunální sféry. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Petr Milev – předseda Pavel Langr – místopředseda Martina Kučerová – členka www.ppfbanka.cz

60

PPF a.s.

Společnost PPF a.s. je hlavní poradenskou společností celé skupiny PPF. Jejím cílem je poskytovat poradenství jak holdingové společnosti PPF Group N.V., která řídí celou skupinu PPF, tak i jednotlivým společnostem ve skupině PPF. Při poskytování těchto služeb se snaží dosahovat maximální efektivity a synergických efektů a zároveň co nejlépe využít znalostí a dovedností svých špičkových odborníků. P ře dstav enstvo spo l e čnosti

Tomáš Spurný – předseda Kamil Ziegler – místopředseda Evžen Hart – člen Lubomír Král – člen www.ppf.cz

61

personální strategie

Skupina PPF má dva hlavní cíle v oblasti výběru a rozvoje lidských zdrojů: zaměstnávat talentované, motivované a loajální zaměstnance a umožnit jim naplno využít jejich potenciálu. Strategie lidských zdrojů skupiny PPF je úzce propojena s jejími podnikatelskými cíli tak, aby umožnila efektivně reagovat na neustále se vyvíjející situaci na trhu a využívat všech příležitostí. Jejími základními stavebními kameny jsou podpora otevřené komunikace a firemní kultury, pečlivý nábor nových talentovaných zaměstnanců, neustálé zvyšování kvality vzdělávání a jejich rozvoje a v neposlední řadě také podpora projektových týmů. V oblasti firemní kultury je skupina PPF výjimečná svou otevřenou neformální komunikací, flexibilitou, loajalitou a přátelskou atmosférou. Skupina PPF považuje za klíčovou oblast personální strategie zaměstnanecké benefity a plány rozvoje, a v řízení lidských zdrojů se proto srovnává s mezinárodní špičkou. Ve společnostech patřících do skupiny PPF pracuje více než 24 000 zaměstnanců.

62

filantropie skupiny PPF

Cílem skupiny PPF v České republice je být dlouhodobým partnerem výjimečných kulturních či charitativních projektů. Je aktivní v oblasti charity a zejména kultury, kde podporuje významné projekty a značnou měrou tak přispívá k rozvoji kulturního života v České republice. Nechce však být partnerem pasivním, a tak projekty nejen sama vyhledává, ale také nabízí nápady, jak je kontinuálně rozvíjet.

Pomoc dětem P IPA N

Od roku 1998 podporuje skupina PPF mateřskou školu pro sluchově postižené děti – PIPAN. Jde o školu pro neslyšící, kde se praktikuje paralelní dvojjazyčná výuka ve znakovém a mluveném i psaném jazyce. Základní ideou školy je umožnit malým dětem s těžkým sluchovým postižením spontánní psychický rozvoj s využitím obou jazyků. Skupina PPF jí poskytuje finanční pomoc pro základní úpravy, nákupy vybavení a ozdravné pobyty dětí. Uvědomuje si, že jako firma, která cítí odpovědnost za společenské dění v České republice, musí pomáhat zejména těm nejpotřebnějším – dětem.

Investice do vzdělání O p en G at e   – B oarding S choo l , osmi l e t é gymn ázium v B abicích , s . r. o .

V rámci aktivit zaměřených na oblast podpory vzdělávání se skupina PPF rozhodla podpořit činnost Nadace Educa a její projekt Open Gate – Boarding School, osmileté gymnázium v Babicích, s.r.o. (Open Gate). Open Gate je nestátní gymnázium zaměřené na výuku cizích jazyků a je postaveno na principech školy kolejního typu s možností ubytování a stravování. Ve škole se vyučuje podle vlastních učebních dokumentů schválených Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy České republiky. Součástí osnov je intenzivní výuka angličtiny včetně výuky pěti předmětů v tomto jazyce. Na závěr studia absolvují studenti z angličtiny mezinárodně uznávanou zkoušku, která jim usnadní vstup na české i zahraniční univerzity. Kromě angličtiny si děti mohou vybrat z pěti dalších jazyků. S myšlenkou založit školu kolejního typu pro nadané děti a prostřednictvím Nadace Educa přispívat na studium dětem ze sociálně znevýhodněného prostředí přišli před osmi lety manželé Renáta a Petr Kellnerovi. Nadace poskytuje až 100% finanční podporu dětem se studijními předpoklady, které vyrůstají v dětských domovech, rodinách pěstounské péče nebo v rodinách sociálně slabších. Rozpočet pokryje veškeré studijní náklady na školní potřeby, stravu, ubytování, zájmovou činnost, oblečení do školy a částečně dopravu. Předpokladem pro získání příspěvku nadace je úspěšné složení přijímacích zkoušek a přijetí ke studiu.

63

Milan Maděryč předseda dozorčí rady, Česká pojišťovna a.s. Narodil se v roce 1955; je absolventem střední průmyslové školy a postgraduálního studia při Vysokém učení technickém v Brně. Od roku 1980 pracoval v oddělení technického a investičního rozvoje v ZPS, a.s., ve Zlíně, později jako vedoucí divize Trading. Ve skupině PPF je od roku 1994. Zastával zde funkci člena představenstva PPF a.s. a od června 2007 je předsedou dozorčí rady společnosti Česká pojišťovna a.s.

Skupina PPF aktivním partnerem české kultury Spojení s kulturou vyplývá z tradice skupiny PPF, z jejího postavení a z historie aktivit na českém trhu. Jako partner české kultury může prostřednictvím podporovaných projektů účinně prezentovat svou firemní filozofii a vlastní přístup a postoj k české společnosti. Velmi aktivní je podpora zejména v oblasti českého divadla a české fotografie, kam skupina ročně investuje desítky milionů korun. Do projektů nepřináší pouze finanční prostředky – vystupuje vždy jako iniciativní a dlouhodobý partner české kultury, který projekty rozvíjí a usiluje o budování jejich dlouhodobé tradice. Le tní shak esp e arovsk é s l avnosti

Již osmým rokem je skupina PPF generálním partnerem Letních shakespearovských slavností. Jedná se o divadelní festival, který probíhá v letních měsících v magickém prostředí Nejvyššího purkrabství Pražského hradu a nově také na nádvoří Lichtenštejnského paláce na Malé Straně. Unikátní myšlenka mnohdy netradičního ztvárnění nestárnoucích děl světoznámého dramatika Williama Shakespeara se každoročně setkává s velkým ohlasem návštěvníků. Shakespearovský festival pod širým nebem zapustil kořeny nejen v Praze, ale také v Brně a Bratislavě. Záštitu nad festivalem převzala v roce 2006 manželka prezidenta republiky Livia Klausová. Ma xim ál ní fotografi e

Letní kulturní sezónu v roce 2006 již potřetí obohatila originální výstava Maximální fotografie ze sbírek skupiny PPF. Ve spolupráci se Správou Pražského hradu byla v jižních zahradách hradu uspořádána výstava fotografií Jana Lukase pod názvem New York – Pompeje. Celkem 27 černobílých a barevných velkoformátových zvětšenin konfrontovalo svět zaniklého italského města s nenablýskanými zákoutími New Yorku. Cyklus byl v tomto rozsahu v České republice předveden poprvé. V roce 2007 se uskutečnil v areálu Pražského hradu čtvrtý ročník Maximální fotografie. Výstava s názvem Salome tentokrát představila fotografie Ivana Pinkavy.

66

At e li é r J osefa Sudka

V rámci filantropie přichází skupina PPF často s vlastními návrhy, jak českou kulturu obohatit. Takovým případem byla i obnova ateliéru Josefa Sudka na pražském Újezdě v roce 2000. Skupina PPF se stala nejen organizátorem obnovy ateliéru do jeho původní podoby, ale i investorem rekonstrukce a následného provozu. Díky skupině PPF se z chátrajícího ateliéru nejproslulejšího českého fotografa Josefa Sudka stala významná galerie, která má své nezastupitelné místo v pražském kulturním životě. V galerii jsou představována fotografická díla nejen českých klasiků, ale i současných fotografů, zahraničních umělců i začínajících tvůrců. Mezi nejvýznamnější patří Josef Sudek, František Drtikol, Emila Medková, Jan Lukas, Ivan Pinkava, Jaroslav Rössler či Gábina Fárová. Péče věnovaná Ateliéru Josefa Sudka má pevnou vazbu na sbírkovou činnost v rámci skupiny PPF. Ta dlouhodobě buduje sbírku uměleckých fotografií „Fotograf v zahradě“, která je zaměřena na českou výtvarnou fotografii 20. století, ale zahrnuje i nejaktuálnější díla současných fotografů. Ž ižkovsk é divad l o J á ry C imrmana

Nesporným unikátem českého divadelnictví je mystifikující poetika Divadla Járy Cimrmana. Tvorba pánů Smoljaka a Svěráka spojená s tímto divadlem trvá již 40 let a počet jejich bezvýhradných obdivovatelů stále roste. „Cimrmani“ zde hrají své osvědčené kusy, které mají na repertoáru již desítky let, ale i díla relativně nová. I díky podpoře skupiny PPF bylo Žižkovské divadlo místem již několika premiér nových kusů tohoto originálního souboru.

67

finanční část

PPF Group N.V.

Konsolidovaná rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v mi l ion e ch C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Nehmotný majetek

7 987

Provozní a ostatní hmotný majetek

7 232

5 772 6 516

Investiční majetek

2 616

2 629

Finanční aktiva k prodeji

6 240

1 780

Finanční aktiva držená do splatnosti

2 030

3 092

Finanční aktiva oceňovaná reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů

103 823

100 381

Úvěry a pohledávky

79 165

90 050

Dlouhodobá aktiva k prodeji

215 –

Podíly zajistitelů na pojistně-technických rezervách

1 529

Odložená daňová pohledávka

1 179 805

1 138

Ostatní aktiva

274 392

Aktivní časové rozlišení

1 273 1037

Peníze a peněžní ekvivalenty

11 275

10 250

Aktiva celkem

224 838

223 842

Základní kapitál

23 23

Emisní ážio

18 024

Ostatní fondy

977

18 024 1 628

Nerozdělené hospodářské výsledky

14 846

4 558

Vlastní kapitál připadající mateřské společnosti

33 870

24 233

Kapitálová složka prvků dobrovolné spoluúčasti Podíly menšinových akcionářů

– 55 117 134

Vlastní kapitál celkem

33 987

Závazky z pojištění

91 494

90 758

Finanční závazky z investičních smluv s prvky dobrovolné spoluúčasti

32 347

26 298

Podřízené závazky Závazky z emitovaných cenných papírů Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů

24 422

– 632 26 259

30 679

1 169 852

Závazky vůči bankám

6 902

5 891

Závazky vůči nebankovním subjektům

18 517

26 598

Rezervy

2 620

2 668

Závazky

7 437

9 706

Odložený daňový závazek

2 367

1 836

Závazky k podílníkům podílových fondů

193

2 058

Pasivní časové rozlišení

1 546

1 444

Cizí zdroje celkem

190 851

199 420

Vlastní kapitál a cizí zdroje celkem

224 838

223 842

70

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v mi l ion e ch C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Zasloužené pojistné

40 489

41 916

Pojistné postoupené zajistitelům

–2 460

–2 603

Čistá výše zaslouženého pojistného

38 029

39 313

Úrokové a obdobné výnosy

16 587

14 233

Ostatní výnosy z finančních aktiv

5 283

5 565

Výnosy z investičního majetku

242 197

Čisté výnosy z poplatků a provizí a výnosy z poskytování služeb

823

Ostatní výnosy

5 894

2 242 6 157

Výnosy celkem

66 858

67 707

Náklady na pojistná plnění

–24 571

–29 393

Podíl zajistitelů na nákladech na pojistná plnění

623

273

Čistá výše nákladů na pojistná plnění

–23 948

–29 120

Dávky z investičních smluv

–1 114

–1 128

Úrokové a obdobné náklady

–2 729

–2 732

Ostatní náklady na finanční aktiva

–5 186

–4 507

Náklady na investiční majetek

–245 –627

Pořizovací náklady a ostatní provozní náklady

–14 009

–15 585

Ostatní náklady

–5 441

–7 100 –60 799

Náklady celkem

–52 672

Hospodářský výsledek před zdaněním

14 186

6 908

Daň z příjmu

–3 214

–1 394

Hospodářský výsledek po zdanění

10 972

5 514

Změna stavu závazků k podílníkům podílových fondů Hospodářský výsledek v běžném účetním období

–17 –78 10 955

5 436

10 929

4 378

Náležející: Vlastníkům mateřské společnosti Kapitálové složce prvků dobrovolné spoluúčasti Menšinovým akcionářům

– 153 26 905

Hospodářský výsledek v běžném účetním období

10 955

5 436

Vážený průměrný počet akcií

66 738

66 738

Základní a zředěný výnos na akcii

164 66

71

CZI Holdings N.V.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2006

Aktiva Majetkové účasti Ostatní aktiva Peníze v bankách Aktiva celkem

13 218 724 1 801 33 007 13 253 532

Pasiva Splacený základní kapitál Emisní ážio Nerozdělené hospodářské výsledky Neočekávaný výsledek běžného roku Vlastní kapitál celkem Cizí zdroje Ostatní krátkodobé závazky Pasiva celkem

72

2 749 833 10 528 717 – –42 973 13 235 578 – 17 954 13 253 532

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2006

Provozní výnosy Úrokové výnosy

639

Provozní náklady Všeobecné provozní náklady

–40 561

Kurzové ztráty

–3 051


–42 973

Daň z příjmu Hospodářský výsledek po zdanění

– –42 973

73

Česká pojišťovna a.s.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Nehmotný majetek

1 436 102

1 425 055

Majetkové podíly v dceřiných a přidružených společnostech a společných podnicích

3 950 694

16 728 599

Provozní a ostatní hmotný majetek

3 267 516

3 970 050

Investiční majetek

2 911 611

3 230 699

Finanční aktiva k prodeji

5 174 571

1 779 769

1 886 610

1 870 728


69 855 005

67 897 066

Úvěry a pohledávky

22 343 190

25 357 831

214 964

–

8 266 244

7 888 762

351 735

427 040

Finanční aktiva držená do splatnosti

Dlouhodobá aktiva držená k prodeji Podíly zajistitelů na pojistně-technických rezervách Odložená daňová pohledávka Ostatní aktiva Aktivní časové rozlišení

55 912

56 670

751 926

676 888

1 171 098

249 087

121 637 178

131 558 244

Základní kapitál

4 000 000

2 980 963

Kapitálové fondy

3 874 961

4 094 378

Nerozdělené hospodářské výsledky

9 202 536

13 787 834

17 077 497

20 863 175

88 368 875

87 652 105

Peníze a peněžní ekvivalenty Aktiva celkem

Pasiva

Vlastní kapitál celkem Závazky z pojištění Finanční závazky z investičních smluv s prvky dobrovolné spoluúčasti Podřízené závazky Závazky z emitovaných cenných papírů

1 308 480

1 065 924

–

2 500 000

–

4 068 190

Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů

392 236

511 817


277 129

264 910

Rezervy

2 292 848

2 275 839

Ostatní závazky

9 297 336

9 971 765


1 063 158

1 030 739

Ostatní cizí zdroje Pasivní časové rozlišení

46 971

38 635

1 512 648

1 315 145

Cizí zdroje celkem

104 559 681

110 695 069

Pasiva celkem

121 637 178

131 558 244

74

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

Hrubé zasloužené pojistné Zasloužené pojistné postoupené zajistitelům Zasloužené pojistné, očištěné

2 0 0 6 2 0 0 5

37 836 087

39 967 689

–11 056 134

–12 422 952

26 779 953

27 544 737

Příjmy z majetkových účastí z dceřiných a přidružených společností a společných podniků

2 863 487

1 524 364

Úrokové a obdobné výnosy

2 541 356

2 641 998

Ostatní výnosy z finančních aktiv

4 040 822

4 482 584

Výnosy z investičního majetku

341 024

297 525

Výnosy z poplatků a provizí

258 654

244 623

703 509

891 251

Výnosy celkem

37 528 805

37 627 082


–23 158 302

–28 850 782

Ostatní výnosy

5 364 393

6 540 514

–17 793 909

–22 310 268

Dávky z investičních smluv

–242 556

–312 666 –345 209

Podíl zajistitelů na nákladech na pojistná plnění Náklady na pojistná plnění, očištěné

Úrokové a obdobné náklady

–208 720

Ostatní náklady na finanční aktiva

–159 745

–220 856

Náklady na investiční majetek

–305 939

–650 763

–6 299 003

–6 007 583

Pořizovací náklady a ostatní provozní náklady Náklady na poplatky a provize Ostatní náklady

–375 088

–341 107

–1 790 671

–1 601 141

–27 175 631

–31 789 593


10 353 174

5 837 489

Daň z příjmů

–2 059 974

–1 196 213

Náklady celkem

Hospodářský výsledek po zdanění Hospodářský výsledek v běžném účetním období

Vážený průměrný počet akcií Výnos na jednu akcii (CZK)

8 293 200

4 641 276

8 293 200

4 641 276

4 000 000

2 980 963

2 073

1 557

75

Česká poisťovňa – Slovensko, a.s.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících S K K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Pozemky, budovy, zařízení Nehmotný majetek Podíly v dceřiných a přidružených společnostech

85 721 989 013 200

98 800 994 480 –

Finanční nástroje

4 489 966

4 149 137

Aktiva vyplývající ze zajištění

1 139 064

1 144 904

Odložená daňová pohledávka Pohledávky z pojištění, zajištění a ostatní pohledávky Zásoby Peníze a peněžní ekvivalenty Aktiva celkem

10 654

14 649

1 020 239

606 247

2 184

3 133

703

5 728

7 737 744

7 017 078

Pasiva Závazky Rezervy plynoucí z pojistných smluv Ostatní finanční závazky Závazky z pojištění, zajištění a ostatní závazky Zaměstnanecké požitky

5 195 447

4 759 850

8 227

331 909

1 770 538

1 252 341

25 687

22 342

Daňový závazek

22 212

28 468

Závazky celkem

7 022 111

6 394 910

Vlastní kapitál Základní kapitál

550 000

550 000

Emisní ážio

150 000

150 000

Zákonný rezervní fond

10 489

3 374

Ostatní fondy

20 142

12 517

Nerozdělený zisk/ztráta

–14 998

–93 723


715 633

622 168

7 737 744

7 017 078

Pasiva celkem

76

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících S K K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

Hrubé předepsané pojistné

2 0 0 6 2 0 0 5

3 601 634

Změna v brutto rezervě na pojistné příštích období Hrubé zasloužené pojistné Předepsané pojistné postoupené zajistitelům

–44 532

3 585 249

2 997 092

1 210 584

1 196 797

9 368

4 285

2 365 297

1 796 010


246 811

236 649

Výnosy z investic

151 313

115 070

Podíl zajistitelů na změně rezervy na pojistné příštích období Zasloužené pojistné, očištěné

3 041 624

–16 385

64 225

40 795

2 827 646

2 188 524

Náklady na pojistné smlouvy

1 815 823

1 572 280

Podíl zajistitelů

–420 869

–511 326

1 394 954

1 060 954

Pořizovací náklady

630 277

520 480

Správní režie

489 973

374 309

Ostatní provozní výnosy Výnosy celkem

Pojistná plnění a výplaty, očištěné

Náklady na investice Ostatní provozní náklady Finanční náklady Náklady celkem Hospodářský výsledek před zdaněním Daň z příjmů Hospodářský výsledek po zdanění

9 456

5 388

148 416

108 505

5 476

9 600

2 678 552

2 079 236

149 094

109 288

63 254

37 306

85 840

71 982

77

Češskaja strachovaja kompanija o.o.o. (Česká pojišťovna Rusko) Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících R U B ) d l e rusk ých úč e tních standard ů

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek

37 43 12 503

11 067

9 186

3 913

Pohledávky z operací přímého pojištění

57 514

15 708

Ostatní pohledávky

24 086

3 844

438 082

417 245

Podíl zajistitelů na technických rezervách

Hotovost na účtech u finančních institucí a hotovost v pokladně Materiál a zásoby

15 353

6 039


33 905

43 513

Ostatní aktiva Cenné papíry Aktiva celkem

– – 353 199 – 943 865

501 372

86 668

86 668

Pasiva Vlastní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Nerozdělené hospodářské výsledky

27 27 192 921

39 805

Technické rezervy Rezerva pojistného životních pojištění

104 085

54 641

Rezerva na nezasloužené pojistné

305 286

228 187

Rezerva na pojistná plnění

202 955

26 465

41 508

58 229

3 400

2 039

Závazky Závazky z operací přímého pojištění Závazky z operací zajištění Ostatní závazky včetně daní a sociálního zabezpečení Pasiva celkem

78

7 015

5 311

943 865

501 372

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících R U B ) d l e rusk ých úč e tních standard ů

2 0 0 6 2 0 0 5

Technický účet k životnímu pojištění Předepsané pojistné Předepsané hrubé pojistné

171 752

82 286

Pojistné postoupené zajistitelům

–12 267

–5 844

6 888

772

–49 444

–34 331

5 102

2 182

Ostatní výnosy Změna rezerv pojistného životních pojištění Hrubá výše změny rezerv pojistného životních pojištění Podíl zajistitelů na změny rezerv pojistného životních pojištění

Náklady na pojistná plnění Hrubá výše nákladů na pojistná plnění Podíl zajistitelů na nákladech na pojistná plnění Čistá výše provozních nákladů Náklady na investice Mezisoučet, zůstatek (výsledek) technického účtu k životnímu pojištění

–7 745 2 818 –75 419

–3 940 1 433 –29 613

–16 – –41 669

–12 945

692 077

425 549

–

–56

Technický účet k neživotnímu pojištění Předepsané pojistné Předepsané hrubé pojistné Pojistné postoupené zajistitelům Změna rezerv pojistného neživotního pojištění Hrubá výše změny rezerv pojistného neživotního pojištění Podíl zajistitelů na změně rezerv pojistného neživotního pojištění

–77 099 –15

–228 141 –3

Změna rezerv na nezasloužené pojistné Hrubá výše změny rezerv na nezasloužené pojistné Podíl zajistitelů na změně rezerv na nezasloužené pojistné

–176 490

–26 464

186 9

Náklady na pojistná plnění Hrubá výše nákladů na pojistná plnění Podíl zajistitelů na nákladech na pojistná plnění Čistá výše provozních nákladů Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k neživotnímu pojištění

–6 987

–964

–

–

–204 467

–254 888

227 205

–84 958

Výnosy z finančních umístění (investic)

27 756

3 672

Náklady na investice

–1 263

–

–104 851

–68 195

Netechnický účet

Správní režie Ostatní výnosy Ostatní náklady Nerealizované zisky Nerealizované ztráty Zisk/ztráta před zdaněním Odložená daňová pohledávka Ostatní čisté výnosy/náklady Daň z příjmu Hospodářský výsledek za účetní období po zdanění

108 – –5 426

–3 827

1 331

133 069

–650

–129

185 879

–7 423

–9 608

–32 767

–6

0

–23 149

–

153 116

25 344

79

Česká pojišťovna ZDRAVÍ a.s.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý nehmotný majetek Finanční umístění (investice) Dlužníci Ostatní aktiva Přechodné účty aktiv Aktiva celkem

– – 277

551

372 232

391 152

24 809

94 596

9 573

8 281

4 294

9 297

411 185

503 877

Pasiva Vlastní kapitál

154 089

195 747

Technické rezervy

223 146

186 168

Rezervy na ostatní rizika a ztráty

11 453

8 608

Věřitelé

20 069

108 311

Přechodné účty pasiv Pasiva celkem

80

2 428

5 043

411 185

503 877

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících C Z K ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů

2 0 0 6 2 0 0 5

Technický účet k neživotnímu pojištění Zasloužené pojistné, očištěné od zajištění Převedené výnosy z finančního umístění (investic) z Netechnického účtu

192 309 7 553

122 869 11 424

Ostatní technické výnosy, očištěné od zajištění

16 451

14 979

Náklady na pojistná plnění, očištěné od zajištění

45 059

43 258

Změna stavu ostatních technických rezerv, očištěné od zajištění (+/–)

57 928

3 723

Prémie a slevy, očištěné od zajištění Čistá výše provozních nákladů Ostatní technické náklady, očištěné od zajištění

– – 46 047

32 363

19 508

18 126

Změna stavu vyrovnávací rezervy (+/–)

–11 289 –

Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k neživotnímu pojištění

59 060

51 802

Netechnický účet Výsledek Technického účtu k neživotnímu pojištění Výsledek Technického účtu k životnímu pojištění Výnosy z finančního umístění (investic) Převedené výnosy finančního umístění (investic) z Technického účtu k životnímu pojištění Náklady na finanční umístění (investice)

59 060

51 802

– – 151 188

53 447

– – 137 210

33 518

Převod výnosů z finančního umístění (investic) na Technický účet k neživotnímu pojištění

7 553

11 424

Ostatní výnosy

2 107

1 033

Ostatní náklady Daň z příjmů z běžné činnosti Zisk nebo ztráta z běžné činnosti po zdanění

3 739

2 251

15 846

13 834

48 007

45 255

Mimořádné náklady

– –

Mimořádné výnosy

–

Mimořádný zisk nebo ztráta

– –

Daň z příjmů z mimořádné činnosti Ostatní daně neuvedené v předcházejících položkách Zisk nebo ztráta za účetní období

–

– – 15

4

47 992

5 241

81

ČP DIRECT, a.s.


2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Zásoby

1 258

2 216

8

1 411

1 250

805

76 560

67 611

– –

Dlouhodobé pohledávky

1 740

Krátkodobé pohledávky

8 246

3 783

–

66 574

63 828

Časové rozlišení

275

64

Aktiva celkem

78 093

69 891

Krátkodobý finanční majetek

Pasiva Vlastní kapitál

70 891

65 123

Základní kapitál

80 000

80 000

Kapitálové fondy

–

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

–

Výsledek hospodaření minulých let

– –

–14 877

–5 899

5 768

–8 978

Cizí zdroje

7 192

4 761

125

62

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/–)

Rezervy

Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci Časové rozlišení Pasiva celkem

82

– – 7 067

4 699

– – 10 78 093

7 69 891


2 0 0 6 2 0 0 5

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

71 922

Výkonová spotřeba

60 934

Přidaná hodnota Osobní náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

6 841 8 912

10 988

–2 071

5 528

3 579

119

914

1 940

3 171

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

1

8

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

– –

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

28

Ostatní provozní výnosy

15

Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření

268 3 121

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

411

Výnosové úroky

991

Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření

–66 6 391 –10 046 – 701

84

44

907

1 068

Daň z příjmů za běžnou činnost

–1 740

–

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

5 768

–8 978

Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období (+/–)

– 5 768

– –8 978

83

ČP INVEST investiční společnost, a.s.


2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami a družstevními záložnami

68

2

11 950

21 402

v tom: a) splatné na požádání

1 950

2 402

b) ostatní pohledávky

10 000

19 000

130 313

132 446

Dluhové cenné papíry v tom: a) vydané vládními institucemi

–

–

b) vydané ostatními osobami

130 313

132 446

Akcie, podílové listy a ostatní podíly

15 691

1 269

739

980

4 753

2 123

Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Ostatní aktiva Náklady a příjmy příštích období Aktiva celkem

10 985

7 749

2 391

1 447

176 890

167 418

Pasiva Závazky vůči bankám a družstevním záložnám Závazky vůči klientům – členům družstevních záložen Závazky z dluhových cenných papírů Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období Rezervy

Základní kapitál Emisní ážio

 – – – – – – 12 838

10 632

7

3

1 458

1 208

91 000

91 000

–

–

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

27 529

32 964

Kapitálové fondy

10 001

10 006

Oceňovací rozdíly

1 862

519

26 316

26 316

5 879

–5 230

176 890

167 418

Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem

84


2 0 0 6 2 0 0 5

Výnosy z úroků a podobné výnosy

7 515

5 852

z toho: úroky z dluhových cenných papírů

7 039

5 456

–7

–4

Náklady na úroky a podobné náklady Náklady na poplatky a provize Zisk nebo ztráta z finančních operací

–625 255

–532 –198


88 445

Ostatní provozní náklady

–59 401

–42 511

Správní náklady

–27 898

–22 525

–2 139

–2 249

Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku Rozpuštění opravných položek k účastem s rozhodujícím a podstatným vlivem

56 941

– –

Ztráty z převodu účastí s rozhodujícím a podstatným vlivem, tvorba a použití opravných položek k účastem s rozhodujícím a podstatným vlivem Tvorba a použití ostatních rezerv Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před zdaněním Daň z příjmů Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění

– – –250 – 5 895

–5 226

–16

–4

5 879

–5 230

85

Penzijní fond České pojišťovny, a.s.


2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami a družstevními záložnami Dluhové cenné papíry Akcie, podílové listy a ostatní podíly Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Ostatní aktiva Náklady a příjmy příštích období Aktiva celkem

241

76

799 488

807 569

25 580 076

22 550 770

4 765 086

2 132 108

5 255

12 085

21 360

25 046

518 527

366 972

782 417

570 975

32 472 450

26 465 601

Pasiva Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období Rezervy Základní kapitál Emisní ážio

30 314 677

24 595 893

–

2 567

11 626

13 696

213 700

213 700

50 000

50 000


200 497

52 543

Kapitálové fondy

245 657

245 567


205 915

123 299

Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období

197 733

101 000

1 032 735

967 336

32 472 450

26 465 601

Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem

86


2 0 0 6 2 0 0 5


826 283

724 644

z toho: úroky z dluhových cenných papírů

811 346

692 330

Náklady na úroky a podobné náklady Výnosy z akcií a podílů Výnosy z poplatků a provizí Náklady na poplatky a provize Zisk nebo ztráta z finančních operací

–175 – 76 895

19 088

401

1 099

–272 875

–199 175

593 193

606 825


7 890

27 404


–758

–25 482

–176 104

169 364

Správní náklady Rozpuštění rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hm. a nehm. majetku Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám Tvorba a použití ostatních rezerv Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění

– – –22 024

–17 446

–623

–615

632

358

1 032 735

967 336

87

CP REINSURANCE COMPANY Ltd.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících CY P ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Majetek, strojní zařízení a vybavení Nehmotný majetek

13 13 2

7

Finanční aktiva 105 491

77 820

Akcie a ostatní cenné papíry s proměnlivým výnosem oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů 24 696

Dluhové cenné papíry oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů

7 437

5

8

10 494

27 754

Náklady příštích období Pohledávky za podniky ve skupině Daňové pohledávky

630

626

Peněžní prostředky

50 453

60 530

200 183

174 195

24 000

24 000

Aktiva celkem

Pasiva Základní kapitál Výsledek hospodaření minulých let Vlastní jmění celkem

59 209

43 797

83 209

67 797

Podřízené závazky

– –

Odložená daň

–

Závazky a technické rezervy Závazky vůči podnikům ve skupině Záporná reálná hodnota derivátů Daňové závazky

114 651

303 106 072

19

13

133

10

2 171 –

Závazky celkem

116 974

106 398

Pasiva celkem

200 183

174 195

88

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících CY P ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

Zasloužené pojistné

2 0 0 6 2 0 0 5

191 397

181 494

Výnosy z finančního umístění

9 190

4 813

Nerealizované kurzové zisky

2 686

1 717

Výnosy

203 273

188 024


–103 489

–105 771

–47 633

–45 374

Správní režie

–312

–235

Investiční náklady

–500

–720

Ztráta z derivátových operací

–208

–27

51 131

35 897

1 109

1 396

Pořizovací náklady na pojistné smlouvy

Provozní zisk před náklady z financování Finanční výnosy Finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Zisk před zdaněním Daň z příjmu Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění

–21

–15

1 088

1 381

52 219

37 278

–4 307

3 696

47 912

33 582

89

CP Strategic Investmens B.V.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících e ur ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Dlouhodobá aktiva

43 988

35 675

Účasti

38 896

35 675

Pohledávky

5 092 –

Oběžná aktiva

334

8 172

Peníze na bankovních účtech

333

8 170

Účty pohledávek Aktiva celkem

2

3

44 322

43 846

Základní kapitál

25 179

25 179

Emisní ážio

17 913

Pasiva Vlastní kapitál a rezervy

Hospodářské výsledky minulých let Hospodářský výsledek běžného období Celkový vlastní kapitál

754

17 913 –12 140

476

12 895

44 322

43 846

Krátkodobé závazky Půjčky Ostatní krátkodobé závazky Celkový kapitál a závazky

90

– – –

1

44 322

43 848

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících E U R ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Výnosy z provozní činnosti

184

13 827

40

13 693

145

134

–292

932

Výsledek z prodeje účastí Úrokové výnosy Náklady z provozní činnosti Daň z kapitálu Ostatní provozní náklady

–

–

27

937

Kurzové rozdíly

–319

–4

Zisk/ztráta před zdaněním

476

12 895

Daň Čistý zisk po zdanění

– – 476

12 895

91

PPF Asset Management a.s.


2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank Pohledávky za bankami a družstevními záložnami

21

16

165 710

253 362

13 710

253 362

Pohledávky za klienty – členy družstevních záložen

4 432

12 738

Dlouhodobý nehmotný majetek

4 742

3 055

Dlouhodobý hmotný majetek

2 666

1 616

Ostatní aktiva

9 690

416

Náklady a příjmy příštích období

2 490

4 539

189 751

275 742

v tom: splatné na požádání

Aktiva celkem

Pasiva Závazky vůči klientům – členům družstevních záložen Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období

–

32

17 457

16 076

289 – 5

24 099

Základní kapitál

52 000

52 000

z toho: splacený základní kapitál

52 000

52 000


10 400

5 774

Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období

64 247

64 185

Rezervy

Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem

92

45 353

113 576

189 751

275 742

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících czk ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů


2 0 0 6 2 0 0 5

3 701

2 069

177 039

247 569

–290

–296

Zisk nebo ztráta z finančních operací

–81

–273


310

34

–13 196

–1 128

Výnosy z poplatků a provizí Náklady na poplatky a provize


–105 224

–92 562

v tom: a) náklady na zaměstnance

–48 587

–44 232

z toho: aa) mzdy a platy

–34 370

–31 221

ab) sociální a zdravotní péče

–12 035

–10 927

b) ostatní správní náklady

–56 637

–48 330

Správní náklady

–2 232

–1 425

–60 027

153 988

Daň z příjmů

–14 674

–40 412

Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění

45 353

113 576

Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před zdaněním

93

Home Credit B.V.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících E U R ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Majetkové účasti Úvěry a pohledávky Finanční aktiva v reálné hodnotě oceňovaná proti účtu zisku a ztráty Hotovost a vklady u bank Ostatní aktiva Aktiva celkem

678 939

542 853

26 576

38 565

–

21 192

178 164

26 495

2 762

3 250

886 441

632 355

Pasiva Vlastní kapitál Základní kapitál – splacený A

200 516

77 700

Základní kapitál – splacený B

12 700

10 000

Emisní ážio A

193 440

74 956

Emisní ážio B

368 519

368 519

Hospodářské výsledky minulých let HV běžného účetního období Vlastní kapitál

–6 057

934

–10 986

–6 991

758 132

525 118

119 780

103 448

Závazky Půjčky/dluhopisy Ostatní závazky Vlastní kapitál a závazky celkem

94

8 529

3 789

886 441

632 355

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících E U R ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

Úrokové výnosy

2 0 0 6 2 0 0 5

7 118

10 717

–

1 361

Provozní výnosy

7 118

12 078

Úrokové náklady

10 183

12 668


Poplatky a provize Správní náklady

–

123

5 817

2 878

2 105

3 400

Provozní náklady

18 105

19 069

Zisk/ztráta před zdaněním

–10 986

–6 991

Kurzové ztráty

Daň z příjmů Zisk/ztráta po zdanění

– – –10 986

–6 991

95

Home Credit a.s.

Rozvaha K 31. b ř e znu 2 0 07 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

31. b ř e z e n 2 0 07

31. b ř e z e n 2 0 0 6

Aktiva 805 959

486 498

Pohledávky za bankami a finančními institucemi

1 094 389

1 283 549

Půjčky zákazníkům


8 436 848

7 488 937

Hmotný majetek

32 143

28 785

Nehmotný majetek

14 725

17 247

Ostatní aktiva Aktiva celkem

317 774

245 581

10 701 838

9 550 597

Pasiva Závazky vůči bankám a ostatním finančním institucím Vydané dluhové cenné papíry Splatný daňový závazek Odložený daňový závazek

700 854

1 345 904

7 829 701

6 723 754

139 016

9 272

31 266

63 868

Ostatní závazky

364 843

255 929

Závazky celkem

9 065 680

8 398 727

Základní kapitál

300 000

300 000

Ostatní kapitálové fondy

344 068

344 068

Statutární rezervní fond Nerozdělené zisky Vlastní jmění celkem Pasiva celkem

96

52 000

27 000

940 090

480 802

1 636 158

1 151 870

10 701 838

9 550 597

Výkaz zisku a ztráty K 31. b ř e znu 2 0 07 ( v tisících C Z K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

1. dub e n 2 0 0 6 – 31. b ř e z e n 2 0 07

Úrokové výnosy

2 371 361

Úrokové náklady

–328 032

Čisté úrokové výnosy Výnosy z poplatků a provizí

2 043 329 202 318

3 . l e d e n 2 0 0 5 – 31. b ř e z e n 2 0 0 6

2 841 362 –443 560 2 397 802 304 729

Nákladové poplatky a provize

–480 350

–563 438

Čisté náklady na poplatky a provize

–278 032

–258 709

Ostatní provozní výnosy Provozní výnosy

134 242

234 376

1 899 539

2 373 469

Čistá tvorba opravných položek

–319 335

–569 917

Čisté náklady související s pojištěním úvěrového rizika

–335 874

–521 768

Všeobecné provozní náklady

–617 980

–606 226

–1 273 189

–1 697 911

Provozní náklady Hospodářský výsledek před zdaněním

626 350

675 558

Daň z příjmů

–142 062

–194 756


484 288

480 802

97

Home Credit International a.s.


2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek

97 416

78 315


51 386

36 140


46 030

Oběžná aktiva Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky

217 252 –

42 175 164 166 1 877

89 750

136 900

127 502

25 389


22 503

15 117

Aktiva celkem

337 171

257 598

Krátkodobý finanční majetek

Pasiva Vlastní kapitál Základní kapitál

75 986

–3 359

70 000

1 000

Kapitálové fondy

–

–8


–

232

Výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/–) Cizí zdroje Rezervy

Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci

–4 351 10 337

4 402 –8 985

261 070

260 789

4 136

1 006

4 052

2 979

252 882 –

256 804 –


115

168

Pasiva celkem

337 171

257 598

98



2 0 0 6 2 0 0 5

204 125

245 873


63 953

Přidaná hodnota

140 172

146 252

50 519

77 446

Osobní náklady Daně a poplatky

228

99 621

366

51 609

55 548


592

5 201


521

3 411


203

1 006


159

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku


464

612

1 360

37 231

12 780

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

–

–

Prodané cenné papíry a podíly

– –

Provozní výsledek hospodaření

Výnosové úroky

1 196

414

Nákladové úroky

17 490

15 500

Ostatní finanční výnosy

4 525

2 179

Ostatní finanční náklady

11 075

7 666

–22 894

–20 573

Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost Výsledek hospodaření za běžnou činnost

4 000

1 192

10 337

–8 985

Mimořádné výnosy

– –

Mimořádné náklady

– –

Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období (+/–)

– – 10 337

–8 985

99

Home Credit Slovakia, a.s.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících S K K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty Pohledávky za bankami a finančními institucemi

3 209

42 275

427 040

444 720

3 347 538

2 989 086

Majetek, vybavení a nehmotný majetek

19 541

24 450

Splatná daňová pohledávka

19 577 –


Odložená daňová pohledávka Ostatní aktiva Aktiva celkem

27 793

37 938

206 070

200 384

4 050 768

3 738 853

3 630 182

3 453 362

Pasiva Závazky vůči bankám a ostatním finančním institucím Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů

–

3 006

Splatná daň z příjmu

–

15 584

Ostatní závazky Závazky celkem Základní kapitál Statutární rezervní fond Nerozdělené zisky/akumulované ztráty Vlastní jmění celkem Pasiva celkem

100

241 336

153 219

3 871 518

3 625 171

100

100

– – 79 250

13 682

179 250

113 682

4 050 768

3 738 853

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících S K K ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Úrokové výnosy

809 869

813 776

Úrokové náklady

–215 144

–197 908

Čisté úrokové výnosy

594 725

615 868

74 023

80 924


–210 161

–146 141

Čisté náklady na poplatky a provize

–136 138

–65 217


65 869

56 112

Provozní výnosy

524 456

606 763


–125 257

–215 175

–52 724

–89 847


Čisté náklady související s pojištěním úvěrového rizika

–264 817

–244 813

–442 798

–549 835


81 658

56 928

Daň z příjmů

–16 090

–16 788


65 568

40 140

Všeobecné provozní náklady Provozní náklady

101

Home Credit & Finance Bank Llc.

Konsolidovaná rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících R U B ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty

5 699 391

9 466 203

Pohledávky za bankami a finančními institucemi

1 055 806

163 675

31 780 630

25 631 916


1 041 509

1 888 075

Majetek, vybavení a nehmotný majetek

4 390 821

790 004

1 855

6 553


Investice do přidružených společností Odložená daňová pohledávka Pohledávky z daně z příjmu Ostatní aktiva Aktiva celkem

423 880 – 29 509 – 963 045

1 407 644

45 386 446

39 354 070

24 318 770

22 224 670

Pasiva Vydané dluhové cenné papíry Závazky vůči bankám a ostatním finančním institucím

6 803 288

5 015 032

Běžné účty a vklady od zákazníků

3 170 607

3 055 366

Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou proti účtu nákladů nebo výnosů Odložený daňový závazek

169 817

38 695

–

118 909

Splatná daň z příjmu

539 881

18 739

Ostatní závazky

421 967

325 938

Vlastní kapitál Pasiva celkem

102

9 962 116

8 556 721

45 386 446

39 354 070

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících R U B ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Úrokové výnosy

10 475 318

7 784 928

Úrokové náklady

–2 333 089

–2 131 782


8 142 229

5 653 146

1 527 521

1 686 469

Výnosy z poplatků a provizí Nákladové poplatky a provize Čisté výnosy z poplatků a provizí

–744 601

–653 201

782 920

1 033 268

553 363

185 019

Provozní výnosy

9 478 512

6 871 433


–4 969 229


–3 550 278


Provozní náklady

–8 519 507

–3 920 997 –2 485 849

–6 406 846


959 005

Daň z příjmů

–259 960

–155 968


699 045

308 619

464 587

103

Home Credit Kazakhstan JSC

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících kzt ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty Půjčky zákazníkům Majetek, zařízení a nehmotná aktiva Splatná daňová pohledávka Odložená daňová pohledávka Ostatní aktiva Aktiva celkem

1 082 899

110 394

14 183 846

48 605

90 690

54 917

180 000 – –

129 794

74 162

126 721

15 611 597

470 431

12 898 409

320 814

Pasiva Závazky vůči bankám a ostatním finančním institucím Odložený daňový závazek Ostatní závazky Cizí zdroje celkem

38 584 – 749 987

403 920

13 686 980

724 734

48 550

48 550

Vlastní kapitál Základní kapitál Ostatní kapitálové fondy Kumulované ztráty Vlastní kapitál celkem Pasiva celkem

104

3 569 454 – –1 693 387

–302 853

1 924 617

–254 303

15 611 597

470 431

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících kzt ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2 0 0 6 2 0 0 5

Úrokové výnosy

3 123 036

408

Úrokové náklady

–767 481

–2 834

2 355 555

–2 426

Čisté úrokové výnosy/náklady Výnosy z poplatků a provizí

708 –


–395 418

–654

Čisté nákladové poplatky a provize

–394 710

–654

365 791

649

Provozní výnosy

1 595 054

–2 431

Trvalé snížení hodnoty

–1 732 870

–10 188


–1 082 713

–420 028

Ostatní provozní výnosy/náklady

Provozní náklady Hospodářský výsledek před zdaněním Daň z příjmu Hospodářský výsledek po zdanění

–2 815 584

–430 216

–1 220 530

–432 647

–170 004

129 794

–1 390 534

–302 853

105

Home Credit Finance Ltd.

Otevírací rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících uah ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2006

Aktiva Hmotný a nehmotný majetek

3 190

Daňové pohledávky

378


1 735

Ostatní aktiva

40

Aktiva celkem

5 343

Pasiva Závazky k podílníkům

–5 405

Bankovní úvěr

3 200

Obchodní a ostatní závazky

7 157

Daňové závazky

75


316

Pasiva celkem

106

5 343

107

CJSC Home Credit Bank

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících UA H ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2006

Aktiva Peníze

45 842

45 483

Pohledávky vůči bankám

146 611

Vklady u centrální banky

Cenné papíry k prodeji Úvěry a půjčky

130 556 689

Příjmy příštích období

8 674

Hmotný a nehmotný majetek

14 426


231

Ostatní aktiva

3 716

821 802


755

Aktiva celkem

Pasiva

Běžné účty

Vklady

131 834 614 840

Výdaje příštích období

15 819

Ostatní cizí zdroje

2 960

766 208

Základní kapitál

70 000


–43

Cizí zdroje celkem Vlastní kapitál

Kumulované ztráty

–14 363


55 594

Pasiva celkem

821 802

108

Výkaz zisku a ztráty K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících UA H ) d l e m e zin á rodních standard ů finančního v ý kaznictví

2006

Úrokové výnosy

96 944

Úrokové náklady

–51 178


45 766


20 835

Náklady na poplatky a provize

–1 791

Čisté výnosy z poplatků a provizí

19 044

Zisky a ztráty z obchodování v cizí měně

2 643

Ostatní výnosy

508

Provozní výnosy

67 961

Personální náklady

–15 979


–38 161

–11 347

Ztráty ze snížení hodnoty aktiv

Odpisy a amortizace

–9 312

Provozní náklady

–74 799


–6 838

Daň z příjmu

–2 207


–9 045

109

PPF a.s.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících czk ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva 75 246

438 462


21 005

24 894


50 296

44 555

Dlouhodobý finanční majetek

3 945

369 013

813 703

248 489

680

762

Dlouhodobý majetek

Oběžná aktiva

Zásoby

Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek

5 081

32

709 148

230 478

98 794

17 217


8 927

2 873

Aktiva celkem

897 876

689 824

Vlastní kapitál

598 419

539 653

Základní kapitál

420 000

420 000

Kapitálové fondy

34 826

34 894


10 793

9 294

Pasiva

Výsledek hospodaření minulých let

73 966

45 479

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

58 834

29 986

Cizí zdroje

295 816

145 546

8 974

13 663

Rezervy

Dlouhodobé závazky

1 385

2 701

Krátkodobé závazky

285 457

129 182


3 641

4 625

Pasiva celkem

897 876

689 824

110


2 0 0 6 2 0 0 5

Tržby za prodej zboží

19

Náklady vynaložené na prodané zboží

19

76

901 778

555 876


76


490 100

221 235

Přidaná hodnota

411 678

334 641

466 757

275 676

Osobní náklady

489

436

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

25 996

22 137


93 635

2 372

3 714

1 911

Daně a poplatky


11 320

–


380 412

7 719


374 426

31 393

3 023

13 179


Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

–

11 802

Prodané cenné papíry a podíly

–

4 908

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

60 000 –

– –1 562

Výnosové úroky

19 822

Nákladové úroky

1 670

11

Ostatní finanční výnosy

3 960

484

Ostatní finanční náklady

12 881

3 707

69 231

33 171

Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období (+/−)

27 949

13 420

16 364

58 834

29 986

– 58 834

– 29 986

111

PPF banka a.s.

Rozvaha K 31. prosinci 2 0 0 6 ( v tisících czk ) d l e č e sk ých úč e tních standard ů

2 0 0 6 2 0 0 5

Aktiva Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank

137 579

275 862

Státní bezkuponové dluhopisy a ostatní cenné papíry přijímané centrální bankou k refinancování

136 586

662 011

12 818 482

11 497 540

Pohledávky za klienty – členy družstevních záložen

9 384 695

7 811 945

Dluhové cenné papíry

1 222 372

306 008

Pohledávky za bankami a družstevními záložnami

51 265

12 140

–

121 959


97 452

104 088


48 900

44 021

Akcie, podílové listy a ostatní podíly Účasti s rozhodujícím vlivem

Ostatní aktiva Náklady a příjmy příštích období Aktiva celkem

574 253

42 981

26 880

25 030

24 498 464

20 903 585

Pasiva Závazky vůči bankám a družstevním záložnám Závazky vůči klientům – členům družstevních záložen Závazky z dluhových cenných papírů Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období Rezervy

10 621

913 204

18 467 682

12 295 712

3 477 341

5 294 171

567 489

518 058

4 837

12 848

71 824 –

Podřízené závazky

267 563

266 876

Základní kapitál

769 004

769 004

Emisní ážio

411 545

411 545

74 169

90 678

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Oceňovací rozdíly Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období Zisk nebo ztráta za účetní období Pasiva celkem

112

– –4 95 326

37 075

281 063

294 418

24 498 464

20 903 585


Výnosy z úroků a podobné výnosy z toho: úroky z dluhových cenných papírů Náklady na úroky a podobné náklady z toho: náklady na úroky z dluhových cenných papírů Výnosy z akcií a podílů

2 0 0 6 2 0 0 5

1 059 962

654 339

84 996

41 988

–533 530

–265 861

–98 122

–65 736

14 624 –


221 205

214 425

Náklady na poplatky a provize

–65 905

–52 771

Zisk nebo ztráta z finančních operací

24 798

8 991


74 009

4 007

–135 702

–5 360

Správní náklady

347 848

–235 706

Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku

–61 692

–42 626

Rozpuštění opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám, výnosy z dříve odepsaných pohledávek

–14 934

–19 095

Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a zárukám

–14 904

–34 572


Podíl na ziscích nebo ztrátách účastí s rozhodujícím nebo podstatným vlivem

113 576

76 074

Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před zdaněním

363 527

340 035

Daň z příjmů Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění

–82 464

–45 617

281 063

294 418

113

kontakty

PPF Group N.V. World Trade Center Tower B, Level 9 Strawinskylaan 933 1077 XX Amsterdam Nizozemsko Tel.: +31 (0) 20 8813120 Fax: +31 (0) 20 8813121 E-mail: [email protected] www.ppfgroup.nl

PPF a.s. Na Pankráci 1658/121 P.O.Box 28 140 21 Praha 4 Česká republika Tel.: +420 224 559 011 Fax: +420 224 559 222 E-mail: [email protected] www.ppf.cz

Profil 2006 © PPF a.s. 2007 Koncepce, produkce, realizace: Ogilvy CID, s.r.o. Design: Studio Najbrt Fotografie: Václav Jirásek

principy skupiny PPF

Recommend Documents