podzim 2013 Finance pro manažery neekonomy Prak cké tréninky dovednos Business English

podzim 2013 Finance pro manažery neekonomy Prak cké tréninky dovednos Business English

Obsah Úvodní slovo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Business English . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Podpora ze strany CI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Odborné semináře a manažerské tréninky . . . .11

Reference. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Interní školení. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Praktické finance pro manažery neekonomy . . . 6

Další akce s Controller Institutem . . . . . . . . . . 16

Podnikový simulátor Real Business. . . . . . . . . . 8

Informace a přihlášky: online: www.nefimanager.cz, www.controlling.cz emailem: [email protected] telefonicky: +420/226 211 693

PROJEKTOVÝ MANAŽER:

Petra Musilová Tel.: +420/226 211 695 Mobil: +420/777 734 946 [email protected]

ZÁKAZNICKÝ SERVIS:

Ariel Sehnal Tel.: +420/226 211 693 [email protected]

ORGANIZÁTOR:

Controller Institut Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Vladimírova 12 140 00 Praha 4 Tel.: +420/224 314 410 Fax: +420/226 211 698

VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY Všeobecné obchodní podmínky naleznete na webových stránkách Controller Institutu www.controlling.cz v sekci O nás, nebo Vám je rádi na požádání zašleme.

2

Milé dámy, vážení pánové, právě se Vám dostává do rukou katalog s nabídkou vzdělávání pro management od Controller Institutu. V katalogu naleznete několik sekcí. Mgr. Olga Cechlová jednatelka Controller Institut

První z nich se zaměřuje na praktické finance pro manažery neekonomy. Řada společností si již uvědomuje, že finanční myšlení je žádanou kompetencí nejen od finančních specialistů, ale také od liniových manažerů nebo obchodníků. Mnoho našich klientů již dlouhodobě prosazuje strategii, že je třeba manažery všech oborů a úrovní naučit finančnímu myšlení, které vede k lepšímu pochopení a efektivitě činností a jinému pohledu na podnikání a firmu jako takovou. Cílem vzdělávacího cyklu Praktické finance pro manažery neekonomy je seznámit manažery s ekonomikou a financemi v takovém rozsahu, aby byli kompetentními partnery pro komunikaci s finančním oddělením. Cyklus velmi často, zejména formou interních školení, doplňujeme podnikovou simulací Real Business, oblíbenou formou učení zážitkem. Také její koncepci a cíle naleznete popsané v katalogu. Určitě věnujte pozornost i naší nabídce seminářů z oblasti Business English. Na rozdíl od jiných agentur u nás finanční problematiku školí odborník na finance, který má za sebou velmi bohatou překladatelskou činnost. V našem katalogu naleznete rovněž několik manažerských tréninků, zaměřujeme se zejména na témata, která my i naši partneři z firem vidíme jako nejpalčivější. Naše vzdělávací aktivity, ať už jde o kterékoliv téma, mají jedno společné. Vycházejí z praxe a jsou zaměřené na potřeby Vás, našich klientů. Přijďte si vyzkoušet naši kvalitu. Se srdečným pozdravem za tým Controller Institutu

3

Controller Ins tut

Podpora ze strany CI S námi získáte více

Propracované studijní materiály Studijní materiál není pouhou kopií prezentace! Didakticky zpracované obsahy vzdělávacích cyklů

Zkušení lektoři z praxe

Doživotní záruka na naše cykly

Jsme praktici Struktura našich seminářů: 30 % – teoretický základ 70 % – příklady z praxe

Napadly Vás další otázky? Potřebujete poradit ve Vaší praxi? Obraťte se na garanta cyklu. Pomůže Vám. Mentorská podpora během studia i u závěrečných prací či testů

4

Controller Ins tut

„

Reference

Co oceňují naši klienti?

„Stravitelná forma“ prezentace informací, jejich srozumitelnost i při velkém objemu během dvou dní. Důraz na věci důležité/ využitelné. Profesionalita, komunikácia na výbornej úrovni. Najviac využijem poznatky a orientáciu vo finančných reportoch a ukazovateľoch.

Odborníci s lidskou tváří, ochota a motivace. To vše v jednom semináři!

Jan Tetera, Elektrárny Opatovice a. s., absolventka kurzu Finanční minimum pro manažery neekonomy

Marek Stachovič, Delphi Slovensko, s. r. o., absolvent kurzu Praktické finance pro manažery neekonomy

Překvapil mě velmi dobrý, profesionální a milý přístup pana Čenského, výborný školitel.

Petra Sýkorová, FOXCONN Global Services DIVISION s. r. o., absolventka kurzu Profesionální vystupování a rétorika s Janem Čenským

Jana Kovalovská, Adidas, absolventka kurzu Praktické finance pro manažery neekonomy

Velice mě potěšil zkušený lektor, detailní podklady, velmi příjemné prostředí a obsluha (vstřícnost personálu).

Jan Špatenka, FOXCONN CZ s. r. o., absolvent kurzu Professional Business Presentations in English

Plná využitelnost obsahu školení v praxi. Skvělý výklad s přínosem příkladů z praxe. Nové podněty využitelné v praxi.

Nový způsob prezentování – zajímavý nástroj. Kamila Hlaváčková, Energetické opravny a. s., absolventka kurzu Personální controlling Hana Matějková, Inter Ikea Centre Česká republika, s. r. o., absolventka kurzu Moderní prezentace v Prezi

“ více na www.controlling.cz

5

Controller Ins tut

Prak cké finance Dvoudílný cyklus podnikatelských financí pro nefinanční manažery, jednatele a majitele si klade za cíl vytvořit spolehlivý znalostní základ. Vychází přitom z jednoduchých principů a příkladů, které dává do souvislostí s obecnými znalostmi a zkušenostmi tak, aby bariéra přechodu mezi manažerským a ekonomickým pohledem na firemní řízení byla pro účastníky co nejmenší. Cíle cyklu V tomto vzdělávacím cyklu se dozvíte odpovědi na následující otázky:  Jak vypadá koloběh peněz ve firmě?  Jak porozumět číslům v účetních výkazech?  Jaké jsou skutečné náklady firemních procesů?  Jak ovlivňují jednotlivé útvary zisk, cash flow a výkonnost celé firmy?  Na kterých produktech firma skutečně vydělává?  Co stojí a kolik firmě přinášejí její zákazníci?  Co zajímá majitele, banku, management?  Jak posoudit efektivnost investice?

Cílová skupina:

Moduly cyklu:

Cyklus je vhodný pro všechny zájemce, kteří chtějí být rovnocennými partnery finančnímu útvaru a porozumět finančnímu řízení firmy. Je vhodný především pro vedoucí pracovníky nebo specialisty nefinančních útvarů, manažery firemních týmů a pracovních skupin, případně další osoby podílející se aktivně na manažerském rozhodování včetně nejnižších úrovní řízení, a také pro majitele, jednatele nebo členy orgánů firem.

Modul 1

Finance pro nefinanční manažery v kostce 24. – 25. 9. 2013, Bratislava 15. – 16. 10. 2013, Praha

Modul 2

i

Praktické finance pro neekonomy

Info webinář

Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera. Cyklus bude blíže představen a Vaše dotazy zodpovězeny v rámci INFO webináře.  Termín: 21. 8. 2013 od 10:00.  Více informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu.  Účast zdarma.

28. – 29. 11. 2013, Praha

Certifikát International Education Society Controller Institut

Podmínky pro získání certifikátu: Absolvování všech modulů cyklu   Úspěšné složení závěrečné písemné zkoušky

Cenová nabídka Modul

Cena pro nečleny

Finance pro nefinanční manažery v kostce

9.900 Kč

8.613 Kč

Praktické finance pro neekonomy

9.900 Kč

8.613 Kč

19.800 Kč

17.226 Kč

Celková cena cyklu

Více o informací o členství v CAFIN naleznete na www.cafin.cz.

Ing. Petra Musilová Tel.: +420/226 211 695 Mobil: +420/777 734 946 [email protected]

6

Cena pro členy CAFIN

Controller Ins tut

pro manažery neekonomy Modul 1

Modul 2

Finance pro nefinanční manažery v kostce

Prak cké finance pro neekonomy

Vykročte do světa financí!

Využijte finanční znalos pro úspěch Vašeho podniku!

Znalost ekonomických vztahů a principů finančního řízení patří mezi základní znalosti každého manažera a podnikatele. Seminář je ideálním odrazovým můstkem pro neekonomy, jež chtějí vstoupit do světa financí, finančního a manažerského účetnictví, podnikového hospodářství a controllingu. Interaktivní výklad a četné příklady z praxe Vám pomohou vybudovat solidní znalosti, na kterých budete moci založit své finanční plány a rozhodnutí, ale i osobní a kariérní růst.

Obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní Vás mohou přivést do centra pozornosti, ale nezaručí Váš finanční úspěch. Majetek a znalosti stojí peníze a tak představují spíše závazek, chcete-li výzvu, k dosažení finančního efektu. Naučte se spojovat odborný a ekonomický aspekt svých rozhodnutí a dívat se na Váš podnik s nadhledem a ve správných souvislostech.

Obsah semináře  Nebojte se peněz: hodnota peněz v čase a budoucí hodnota, inflace  Zhodnocování financí: majetky, kapitálové a peněžní zhodnocení  Dobré a špatné dluhy: zdroje financování, úvěry a půjčky  Moje peníze, cizí peníze: zhodnocování peněz vlastníků a investorů  Ekonomická realita podniku: informace z účetních výkazů  Peníze v provozu: obratový cyklus peněz, zásoby, pohledávky, závazky  Cash je král: sledování cash flow a likvidity  Financovat, nefinancovat: základy investičního rozhodování

Obsah semináře  Co je úspěchem v podnikání: pohled manažerů a pohled účetních  Volba správné cesty: efekt obchodu a spotřebované zdroje  Motor, který pohání firmu: oběžný majetek a pracovní kapitál  Kdyby nebylo, museli byste ho vymyslet: od účetních zápisů k účetní bilanci  Řízení pro pokročilé: výkonnost, cash flow, marže, EBIT a čistý zisk  Běh na dlouhou trať: investiční cyklus a odepisování  Výkonnost pod kontrolou: střediskový, procesní a projektový pohled; rozpočty a kalkulace  Budget nebo forecast: strategické cíle a operativní plány v zrcadle controllingu

Odborný lektor

Odborný lektor

Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

Termín a místo konání 24. – 25. 9. 2013, Bratislava 15. – 16. 10. 2013, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH

RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut

Termín a místo konání 28. – 29. 11. 2013, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH

více na www.nefimanager.cz

7

Controller Ins tut

Podnikový simulátor

Byznys to je hra! Real Business představuje deskový simulátor, který účastníkům představí podnik z pohledu finančních manažerů a majitelů firem. Je určen firmám, které si uvědomují, že finanční povědomí – chcete-li „přístup dobrého hospodáře“ – nepatří jen do finančních útvarů, ale je neodmyslitelnou součástí kvalifikace specialistů, teamleaderů a manažerů.

Soutěž

Dá Vám trvalejší znalosti Oproti tradičním formám výuky zajišťuje práce se simulátorem, že finanční řízení skutečně pochopíte a jeho principy si trvale zapamatujete. Vyzkoušíte si, jaké je to být výkonnými manažery, jejichž úkolem je zasadit se o to, aby firma byla finančně stabilní a zisková pro své vlastníky.

Dá Vám více empatie Naučíte se vidět podnikové souvislosti z jiných úhlů pohledu, než jste zvyklí ze svých pracovních pozic. Tato zkušenost zvýší efektivitu komunikace a spolupráce mezi jednotlivými odděleními ve firmě a zjednoduší průběh finančních, obchodních i provozních procesů. Učíte se doslova „táhnout za jeden provaz“.

4. 9. 2013

Nominujte nejlepší finanční tým!  Exkluzivní možnost pro 3 – 4 osoby z jedné firmy.  Ukažte, že jste nejlepší a vyzkoušejte si podnikovou simulaci.  Cena pro vítězný tým.  Cena na osobu: 1.500 Kč bez DPH. Místo konání: Hotel Samechov*** Školící středisko, Samechov č. 50, 257 24 Samechov – Chocerady Nominace zasílejte na [email protected] 8

Dá Vám více podnikatelského myšlení Více než ¾ času tréninku je věnováno týmové práci. V rámci herního plánu utváříte své podnikatelské strategie a flexibilně je realizujete v praxi podle toho, jak se mění tržní prostředí, požadavky zákazníků a reakce konkurentů. Nesmíte přitom ani na okamžik pustit ze zřetele hlavní cíl, kterým je finanční stabilita firmy a její výkonnost pro vlastníky.

Dá Vám více individuální reflexe V simulovaných situacích se při hledání optimálních rozhodnutí sami nejlépe přesvědčíte, jak dalece je možné běžnými postupy udržet podnikové finance pod kontrolou. Spoléhání na štěstí a intuici v dobách růstu je při příchodu krize přirozeně vystřídáno potřebou nasazení striktních pravidel a jednoduchých, ale účinných nástrojů.

Controller Ins tut

Real Business Metodika vedení tréninku Tréninkový program simulátoru Real Business je dynamický a interaktivní. Účastníci si vše ihned odzkouší v praxi v rámci podnikového modelu. Při tréninku se uplatňují zejména následující metodické prvky:

60 %

20 %

času

20 %

času

Práce v samostatných týmech po 3 – 6 účastnících s individuálním přístupem lektora ke každé skupině

času

Teoretické vstupy – doplňující výklad lektora v průběhu simulace

Standardní průběh tréninku

Řízená diskuze v plénu k různým ekonomickým tématům

Vybrané reference:

Ve standardním provedení je trénink rozložen do 2 dnů a může se jej zúčastnit 6 – 24 osob. DHL, Druchema, Foxconn Technology, Global Payments Europe, IAC Group, Panasonic, PWO Unitools, Raiffeisenbank,

První den tréninku

Druhý den tréninku

SES Tlmače, Slovenská plavba a prístavy, Univerzita Tomáše Bati, VŠE Praha

 Vysvětlení techniky práce se simulací a definice zadání  Návratnost investovaných prostředků jako ústřední cíl podnikání a odpovědnost finančního manažera vůči vlastníkovi

 Reflexe prvního dne: Konzervativní vs. agresivní strategie řízení – dopady a projevy ve finanční stabilitě a výkonnosti firmy pro vlastníky  Období 5 – 10

 Krátkodobý oběh peněz firmou a jeho optimalizace

 Řízení firmy na rostoucích trzích, cenová konkurence a spodní hranice ceny

 Finanční výkazy a hodnocení výkonnosti firmy

 Identifikace a eliminace úzkých míst v procesu tvorby přidané hodnoty

 Dlouhodobý oběh peněz firmou, vliv investiční činnosti na výkonnost firmy

 Plánování cash flow

 Řízení firmy v podmínkách stagnujícího trhu a vytváření postoje jednotlivých manažerských týmů k rizikům a příležitostem  Období 1 – 4

 Optimalizace financování z hlediska nákladů  Závěrečná reflexe: Co vše je třeba mít ve firmě pod kontrolou, co šlo dobře, co byste příště dělali jinak, kritické faktory úspěchu v podnikání

Ukázka simulátoru u Vás Nechte si simulátor předvést u Vás ve firmě a posuďte, zda může být přínosem pro Vaše zaměstnance a týmy! Je to zdarma. Kontaktní osoba: Ing. Daniel Báča [email protected] Tel.: +420/226 211 691 Mobil: +420/602 660 725 více na www.controlling.cz

9

Controller Ins tut

Business English Business English Key Words Vocabulary and phrases in the world of business and finance

Create and deliver professional business presenta ons in English

TRÉNINK VEDENÝ V AJ

TRÉNINK VEDENÝ V AJ

The two day course provides non English speakers with the vocabulary and phrases needed in the world of business and finance. Step by step you will learn how to communicate numbers, deal with confusing business idioms, talk about finance and taxes and gain understanding of commercial legal terms. The course is an interactive session with plenty exercises from the business world.

The two day course provides participants with the vocabulary and skills to create and deliver professional business presentations in English. Whether it is sales, costs, economic results, projects or progress you need to report on, we will provide you with knowledge that will enable you to perform with confidence and style. You will learn how to use positive language, visual aids and voice patterns as well as how to deal with hostile questions and foreign audience to achieve optimal results.

Obsah semináře  Saying Numbers  use of numbers in social and business English  dealing with percents and decimals  Business Key Words  Accounting Documents  accounting statements, closure, payables and receivables  English for Finance  stock and bond market expressions  the language of investors  Business and Personal Taxation  government in the economy  types of taxation  Corporate Law  parties to the agreement and transaction  language of disagreement and dispute

Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

10

Professional Business Presenta ons in English

Obsah semináře  Making a Start  the start-up checklist  the outline and structure  clarity and effective communication  Linking the Parts  signposting, survival tactics, useful expressions and phrases, sentence qualifiers  The Art of Visuals  describing trends, charts, and graphs  commenting on visuals  cause and effect  Finishing Off & Question Time  signalling to the end  questions strategy  Presentation Workshop

Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

Termín a místo konání 22. – 23. 10. 2013, Praha

Termín a místo konání 19. – 20. 11. 2013, Praha

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH

Controller Ins tut

Odborné semináře Personální controlling a řízení personálních rizik

Zvládání konfliktních situací v praxi s Lenkou Emrovou

Klíč k efek vnímu personálnímu řízení

Interak vní trénink zvládání konfliktů

Seminář seznamuje s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení organizace. Jeho cílem je seznámit i s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a jeho řízením. Metodou semináře je výklad, řešení ilustrativních příkladů, moderovaná skupinová diskuse a výměna zkušeností.

Konfliktní situace jsou téměř každodenní součástí osobního i profesního života a jsou častou stresovou situací, která při špatném přístupu brání dosahovat maximálních výkonů. Řešení konfliktních situací pomáhá překonávat překážky, hledat nová řešení a hraje důležitou roli v osobním rozvoji. Je proto velmi důležité poznat, kdy jsem v konfliktu, jak na mě konfliktní situace působí a jakou strategii pro řešení konfliktu zvolit.

Obsah semináře  Operativní a strategický personální controlling  Nástroje personálního controllingu  Personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace  Personální cíle  Personální reporting  Nástroje kvalitativního personálního controllingu  Personální standardy a personální manuál organizace  Efektivita personálních opatření a její posuzování  Hlavní zdroje personálních rizik a jejich dopady  Prevence personálních rizik  Audit personálního řízení a jeho rizik

Obsah semináře  Jak se chováte v konfliktní situaci  Pět přístupů k řešení konfliktních situací  Techniky pro řízení konfliktu – komunikační techniky  empatie – zrcadlení pocitů  parafráze jako výraz respektu  dotazování jako prostředek zjišťování potřeb a technika vedení dialogu  Nepříjemné komunikační situace  kritika a zacházení s ní (přijímání, sdělování)  sdělování nepříjemných zpráv  řešení stížností a reklamací  Zvládání emocí vlastních a emocí druhých lidí

Odborný lektor

Odborný lektor

doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. expert v oblasti řízení organizace a rozvoje lidských zdrojů, Consilium Group, Management Consultants

PhDr. Lenka Emrová nezávislý kouč a lektor

Termín a místo konání 9. – 10. 10. 2013, Praha

Termín a místo konání 15. – 16. 10. 2013, Praha

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 13.703 Kč bez DPH, ostatní: 15.750 Kč bez DPH

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH

více na www.nefimanager.cz

11

Controller Ins tut

Odborné semináře NOVINKA

Management a leadership s Jiřím Plamínkem

Profesionální vystupování a rétorika s Janem Čenským

… aneb Efek vní vedení lidí a vitalita firmy

Nechte se inspirovat profesionálem!

Kurz představuje vedení lidí a firem v kontextu cílů a smyslu podnikání. Kombinuje teorii vitality (J. Plamínek), teorii omezení (E. Goldratt) a řízení podle kompetencí (J. Plamínek a R. Fišer). Propojuje tvrdý a měkký systém ve firmách a dává do souvislosti svět požadavků na výkon, svět rozvoje možností firmy tento výkon podávat a svět reálných výkonů, kterých firma dosahuje. Poskytuje účastníkům vodítka pro generování cílů a myšlenek i pro jejich prosazování ve firmě.

Prezentování projektů, komunikace s nadřízenými a klienty či jiné vystupování před publikem může být pro mnohé stresujícím zážitkem. Naučte se ovládat svůj strach! Jan Čenský se s Vámi podělí o cenné rady, jak vylepšit svůj mluvený projev. Názorně Vám ukáže několik tipů, jak upoutat pozornost a vzbudit dojem profesionality.

Obsah semináře  Diagnostika firem – odkud začít změnu?  Vitalita firem – jak by měl vypadat cílový stav?  Monitoring výsledků a zpětné vazby – základ stability firem  Prognózování a ovlivňování trendů – základ dynamiky firem  Leadership – co je důležité a co je možné pominout?  Péče o lidské zdroje a podpora výkonnosti – proč se tolik mluví o kompetencích?  Základní metody poznávání lidí a zdrojů, které do firem přinášejí  Zadávání úloh a hodnocení výkonů a lidí – oblíbené chyby a úspěšné postupy  Tajemství motivace a stimulace lidí – vliv osobnosti, kultury a situace  Jak může manažer či lídr pomoci na svět synergii a týmové spolupráci?

Odborný lektor RNDr. Jiří Plamínek CSc. nezávislý konzultant a lektor

12

Obsah semináře  Umění improvizace  Umění mluvy  Aplikace metod: mluva, gesta, dýchání, artikulace, intonace, oční kontakt, držení těla, řeč těla  Prezentace své firmy  Sebeprezentace a vystupování  Trénink jednotlivých výstupů  Praktická cvičení (práce s mikrofonem, diktafonem, projekcí nebo kamerou)

Odborný lektor Jan Čenský herec, moderátor a lektor herectví a rétoriky

Termín a místo konání 24. – 25. 10. 2013, Praha

Termín a místo konání 12. 11. 2013, Praha

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 6.003 Kč bez DPH, ostatní: 6.900 Kč bez DPH

Controller Ins tut

a manažerské tréninky NOVINKA

Moderní prezentace v Prezi Netradiční způsob, jak vizualizovat informace

Tajemství lidské mo vace s Michalem Čakrtem Naučte se pracovat s nefinanční mo vací

Prezi není jen skvělým nástrojem na vytváření skutečně poutavých prezentací, ale zároveň je ohromnou zábavou i pro ty, kdo prezentace vytvářejí. Zatímco jiné prezentační systémy mívají mnohdy pevné rámce svých prezentací, prezi jde zcela svou cestou a maximálně využívá kreativní potenciál svých uživatelů. Člověk si může vytvořit svou vlastní myšlenkovou mapu a celou mapu přepracovat jako interaktivní prezentaci plnou obrázků, videí, symbolů, ale rovněž tabulek, grafů i jiných ukazatelů. Obsah semináře  Vytvoření prezentačního podkladu  Práce s textem  Vytváření prezentačních „rámečků“  Vkládání obrázků, videí, hudby  Kompatibilita s programem MS PowerPoint  Krokování prezentace

Odborný lektor Mgr. Milan Studnička lektor v oblasti osobnostního rozvoje a prezentačních dovedností

Ke všemu, co lidé dělají – anebo také nedělají – musí mít motivaci. O motivaci se hodně mluví, ale málo ví. Až donedávna byla totiž skryta v našich hlavách a mohli jsme pozorovat pouze její příznaky. To už nyní neplatí, a proto se během našeho setkání můžeme zabývat tím, co o ní říká neurověda. Objevíme samo jádro, tresť tohoto záhadného jevu a ukážeme si, jak můžeme motivaci zvyšovat – svou i ostatních. Obsah semináře  Motivace jako projev svobodné vůle a individuálního rozhodnutí  Čím jsou lidé motivováni?  Sonda do hlubin „tajemného“ pojmu – skupinový workshop  Motivace a sebemotivace – možnosti a meze manažerského působení  Motivace a neurověda – co se děje v mozku při působení na druhé  Proces motivování a neuromodel SCARF  Možnosti a meze finanční motivace – o peníze jde až na třetím místě  Případová studie  Šest nástrojů motivace – „nejlepší motivace“ – videoprogram

Odborný lektor PhDr. Michal Čakrt odborník v oblasti mezinárodního managementu a vrcholového vedení

Termín a místo konání 14. 11. 2013, Praha

Termín a místo konání 26. 11. 2013, Praha

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 6.003 Kč bez DPH, ostatní: 6.900 Kč bez DPH

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 6.003 Kč bez DPH, ostatní: 6.900 Kč bez DPH

více na www.nefimanager.cz

13

Controller Ins tut

Interní Řešení pro firemní týmy Naše vzdělávací programy rádi připravíme také na míru Vašemu týmu. Zvolte tuto formu spolupráce s námi, pokud chcete uchopit téma dalšího odborného vzdělávání a rozvoje jako týmový nebo firemní vzdělávací projekt s jasným cílením a měřitelnými přínosy.

Zvolte přesnější zacílení. Přípravnou fázi vzdělávacího projektu nikdy nepodceňujeme. Raději se s klientem vícekrát setkáme, abychom docílili shody nad společnými cíli a měřitelnými výsledky, než abychom tuto fázi podcenili.

Zaměřte obsah na podstatné. K tématu přistupujeme v kontextu Vaší manažerské práce. Naše kurzy nejsou obecným přehledem, ale staví na souvislostech, které jsou zásadní pro Váš úspěšný byznys.

Stavějte na Vašich aktuálních výzvách. Při výkladu se nejvíce soustředíme na témata, která Vás nejvíce oslovují. Po konzultaci s Vámi zapracujeme oblasti, které jsou pro Vás do budoucna prioritou, či na kterých aktuálně pracujete formou interních projektů.

Zvolte aktivní zapojení účastníků. Vaši lidé na různých pozicích mají specifické možnosti ovlivnit plnění podnikových cílů, pokud jim objasníte tyto možnosti v kontextu jejich práce a v pojmosloví, kterému rozumí.

Zvolte prvky podporující efektivitu programu. Účastníci z každého tréninku odchází s klíčovými tezemi a konkrétními úkoly do praxe. V následném termínu společně pod vedením lektora zapracují připomínky a navrhnou změny.

Zvolte jasnou cestu dalšího rozvoje. Vzdělávací projekt představuje příležitost náhledu zvenku na Váš firemní život a Vaše firemní procesy. Využijte vnějších očí a usilujte o maximální uvedení témat programu v reálný život. 14

Controller Ins tut

školení Naši klienti oceňují zejména to, že lektoři jsou z praxe

Vybrané reference:

Neděláme kompromisy. Dlouhodobě spolupracujeme jen s pečlivě vybranými lektory, jejichž působení v rámci našich projektů je našimi zákazníky hodnoceno jako excelentní. Díky naší nezávislosti dokážeme z našich lektorů, spolupracujících praktiků a expertů vybrat ty skutečně nejlepší a připravit řešení, které plně odpovídá Vašim přáním a potřebám.

Způsob prezentace tématu školení. Odbornost lektora, jeho přístup a podání hodnotím velmi kladně. Eva, controller

Diskuze, příklady z praxe, příjemná atmosféra, počítání konkrétních případů Roman, vedoucí controllingu

Teorie aplikovaná na praktických příkladech. Výklad směřovaný do praxe. Úvěrování klientů – pohled ze strany bank i ze strany firem. Jan, specialista pro firemní klientelu

Výborná prezentace lektora, jasné, věcné, srozumitelné. Vítězslav, manažer

Profesionalita lektora. Praktické zaměření, které je využitelné pro mou další práci s analýzou ekonomické situace klientů. Jakub, specialista pro firemní klientelu

Odbornost

Lektoři z praxe Profesionalita

Věcné a praktické informace podané zajímavým způsobem. Nejvíc využiji rozpočtování, investice, vysvětlení pojmů. Kristýna, administrátorka správy a údržby

Srozumitelnosť výkladu, použitie/aplikácia v bežnom životě. Miroslav, controller

Super atmosféra v štýle otvorenej diskusie k daným problémom. Jozef, účetní

Perfektní připravenost lektora, schopnost zaujmout, přes komplikovanost probírané látky celkově perfektní, díky! Roman, specialista výzkumu a vývoje

Využijte individuální konzultace zdarma Sjednejte si informační schůzku s naším zástupcem a zjistěte, v čem Vám můžeme pomoci! Kontaktní osoba: Jan Piskač [email protected] Tel.: +420/226 211 699 GSM: +420/724 106 610 více na www.nefimanager.cz

15

Další akce s Controller Ins tutem Certifikované vzdělávací cykly Controllingová akademie

Diplomovaný controller

Koncept moderního controllingu, využití jeho metod a nástrojů. To vše na příkladech z praxe.

Komplexní vzdělání pro specialisty controllingu. 20 dní poznatků, zkušeností a příkladů ze všech oblastí controllingu.

Certifikovaný finanční manažer Komplexní přehled o metodách financování, řízení rizik, řízení likvidity a oceňování investic.

Odborné semináře

Controlling Controlling dceřiných společností 20. 11. 2013 Příklady pro controllery z podnikové praxe 29. – 30. 10. 2013, Bratislava 20. – 21. 11. 2013, Praha

Finance Finanční řízení podniku 17. – 18. 9. 2013 Risk management 10. 10. 2013 Řízení pohledávek a kreditního rizika společnosti 17. 10. 2013

IT v controllingu MS Excel pro analytiky a controllery 25. – 26. 9. 2013

Základy manažerského reportingu 19. 9. 2013

Finanční modelování v MS Excel 19. 11. 2013

Principy grafického návrhu reportů a dashboardů 23. 10. 2013

SAP Controlling 26. – 27. 11. 2013

Reporting v MS Excel 28. 11. 2013

IAS/IFRS v controllingu 21. 11. 2013

Business Planning 17. 10. 2013

Výrobní controlling 21. 11. 2013, Bratislava 11. 12. 2013, Praha

Daňové tipy pro finanční ředitele, manažery, ekonomy… 22. 10. 2013

Forecasting 12. 12. 2013

Treasury Management a spolupráce s fin. institucemi 19. – 20. 11. 2013

Lean principy ve finančních procesech 13. – 14. 11. 2013

Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z 24. 10. 2013, Bratislava 21. 11. 2013, Praha

Systém KPIs pro firemní řízení 10. 12. 2013, Bratislava

Prodejní controlling podzim 2013

Reporting

Dashboard reporty a MS Excel 10. 12. 2013

Management

www.controlling.cz