PODZIM 2007

ARMATURÁŘ

ČÍSLO 13 / PODZIM 2007

Informační magazín

Společnost ARMATURY Group pokořila magickou hranici miliardy korun tržeb.

kontakty

Obsah

Provozovna a vedení společnosti:

Nové typy našich kulových kohoutů už slouží zákazníkům str. 4

Hlučínská 41, 747 22 Dolní Benešov Tel.: +420 / 553 680 111 Fax: +420 / 553 680 333 E-mail: [email protected]

Provozovna Kravaře:

Dolní Benešov růst výrobních kapacit str. 5

Bolatická 39, 747 221 Kravaře Tel.: +420 / 553 680 111 Fax: +420 / 553 680 333 E-mail: [email protected]

Provozovna Hranice: Lipnická 157, 753 61 Hranice IV - Drahotuše Tel.: +420 / 581 658 111 Fax: +420 / 581 658 128 E-mail: [email protected]

Provozovnu Kravaře čekají velké investice str. 6

Provozovna Ústí nad Labem: Špitálské nám. 9, 400 01 Ústí nad Labem Tel.: +420 / 475 211 908 Fax: +420 / 475 211 843 E-mail: [email protected]

Realizovali jsme kompletní dodávku potrubního celku str. 7

Provozovna Olomouc Železniční 548/4B, 772 11 Olomouc Tel.: +420/585 115 401 Fax: +420/585 115 410 E-mail: [email protected]

Slovenská republika: ARMATÚRY GROUP, s.r.o. Jánošíkova 264, 010 00 Žilina Tel.: +421 / 41 / 707 77 77 Fax: +421 / 41 / 707 77 70 E-mail: [email protected]

Zakázka pro jaderné zařízení završena přejímkou str. 8 První pololetí 2007 v úseku automatizace a služeb str. 9 Magická hranice „1 000 000 000“ překonána str. 10

Polská republika:

Mezinárodní veletrh MTV 2007 - Plovdiv str. 12

"(
&910

10;7›/,"

Naši partneři ArcelorMittal Ostrava str. 14 - 15

Murgašova 27, 927 00 Šaľa Tel.: +421 / 31 / 770 00 67 Fax.: +421 / 31 / 770 00 69 E-mail: [email protected] ARMATURY Group Poland Sp. z o.o. Reymonta 14, 47-400 Racibórz Tel.: +48 / 32 / 418 14 76 Fax.: +48 / 32 / 418 14 79 E-mail: [email protected]

Vystavovali jsme v Číně str. 12


SPÂOÇL
WFMFUSyOÇIP
EOF


Južná trieda č. 74, 040 01 Košice Tel.: +421 / 55 / 677 18 77 Fax: +421 / 55 / 677 18 78 E-mail: [email protected]

Rusko: АО „АРМАТУРЬІ Гроуп“ Россия, 123 056, г. Москва ул. Ю. Фучика, 17/19, офис 645 Tел.: +7-495-250 4691 Факс: +7-495-250 5516 Eл. почта: [email protected] Informační magazín ARMATURÁŘ vydává akciová společnost ARMATURY Group a.s.

Nenechte si ujít první AG EXPO str. 13

Redakční rada: Ing. Vladimír Nekuda, Ing. Boris Orolín, Ing. Maxmilian Kostřica, Ing. Vladimír Vašíček, Ing. Radomír Lukeš, Ing. Vladimíra Václavíková, Ing. Gabriela Mathiasová Adresa redakce: ARMATURY Group a.s., Hlučínská 41, 747 22 Dolní Benešov IČO: 25 57 28 81 Vychází v Dolním Benešově, 2 x ročně. Číslo registrace MK ČR: E 12601 Náklad 1000 výtisků Sazba, grafická úprava: Pavel Kerlin Tisk: tiskárna GRAFICO Opava Toto číslo vychází v září 2007. Další číslo vyjde v dubnu 2008.

Úvod

Vážení obchodní přátelé! Ti z Vás, kteří sledují dění v naší firmě pozorněji, či jsou pravidelnými čtenáři ARMATURÁŘE, možná vědí, že naše společnost letos „žije miliardou“. Pro rok 2007 jsme si totiž stanovili náročný cíl - dosažení objemu tržeb přesahující jednu miliardu korun. Všichni zaměstnanci firmy svou prací po celých uplynulých devět měsíců roku usilovali o to, aby se nám tento cíl podařilo naplnit. Ještě v červnu jsem jim prostřednictvím podnikového AG zpravodaje oznamoval, že díky vývoji v prvním pololetí a pokud dále vše půjde podle plánu, dosáhneme této mety již v průběhu měsíců listopadu či dokonce října. Dnes mohu s jistotou konstatovat, že se tak nestane. Miliarda totiž „padla“ už v září! V životě naší firmy je to historický mezník. A výhledy do konce roku? Vzhledem k aktuální prognóze a maximálnímu vytížení všech našich výrobních i obchodních kapacit, očekáváme tržby ve výši až 1,5 miliardy korun! Z výsledků máme všichni radost, za první pololetí byla zaměstnancům vyplacena mimořádná odměna ve formě „13. platu na dovolenou“. Mimořádně jsme pro naše zaměstnance v září připravili drobný dáreček včetně večerního ohňostroje a na konec října chystáme firemní akci s bohatým programem. Další dobrou zprávou je, že se nám konečně podařilo překonat všechny administrativní překážky a konečně stavíme novou výrobní halu. Stavba naplňuje strategické záměry akcionářů a vedení společnosti v rozvoji výrobní základny. Do nové výrobní haly umístíme pracoviště svařoven a počítáme s tím, že tento přesun

bude mít dopad na celkové posílení výroby svařovaných konstrukcí velkých klapek, kulových kohoutů a hutních armatur. Tento časopis vychází v období, kdy se v Brně koná Mezinárodní strojírenský veletrh. Naše firma volí letos podobně jako loni pro svou prezentaci jinou formu. Pokud budete v Brně na návštěvě veletrhu, budeme rádi, když nás v Restaurantu Hlinky navštívíte při příležitosti konání 1. ročníku veletržního dne AG EXPO. Určitě to nebudete mít daleko. Pokud jde o naši aktivní účast na veletrzích, vybrali jsme si letos bulharský Plovdiv, výstavu China International Nuclear Power Industry Expo 2007 a veletrh v moskevských Sokolnikach. O tom, že se nám daří v zahraničí získávat dobré jméno, svědčí například právě dokončená zakázka pro technologické zařízení jaderné elektrárny. Jednalo se o dodávku několika desítek armatur, zejména klapek a kulových kohoutů, přičemž ke všem bylo nutno zpracovat velmi náročnou dokumentaci. Ta nakonec zabírala 1060 pořadačů! Trendem ve strojírenském průmyslu je maximální důraz na kvalitu výrobků a my s tímto trendem držíme krok. Získali jsme nové výrobkové certifikáty a zejména pak osvědčení o tom, že v naší firmě dodržujeme zásady ochrany životního prostředí - EMS neboli systém environmentálního managementu. Tyto a jiné zajímavé informace si můžete podrobněji přečíst uvnitř časopisu. Věřím, že pro Vás bude tak příjemné o našich úspěších číst, jako je pro nás příjemné o nich psát. Protože vše, co se nám letos podařilo, je výsledkem šikovnosti našich zaměstnanců a vzájemné spolupráce s Vámi. Přál bych si, aby naše firma nebyla pro Vás pouze dodavatelem, ale společností, která bude Vaším obchodním parterem. Děkuji Vám všem za důvěru! Ing. Vladimír Nekuda

3

4

Technika a Výroba

Nové typy našich kulových kohoutů už slouží zákazníkům Do konce roku 2005 se naše společnost mohla pochlubit tím, že vyrábí velmi širokou škálu provedení kulových kohoutů s plovoucí koulí DN 15 až 300, PN 16 až 100. Tyto kulové kohouty (dále jen KK) vyrábíme se sedly měkkotěsnícími nebo kov x kov, rozsah pracovních teplot je od -196 °C (kryogenní KK) až do 400 °C, připojení do potrubí je přírubové, přivařovací nebo nátrubkové a samozřejmě, že vyrábíme i speciální kulové kohouty s plovoucí koulí jako např. s topným pláštěm nebo zmiňované kryogenní. To nám však nestačilo.

všech našich zákazníků, padlo i rozhodnutí o variantách konstrukčního provedení. Dnes, po dvou letech, produkujeme kulové kohouty v rozsahu, jaký jsme si naplánovali, a to v provedení se svařovaným nebo šroubovaným tělesem, připojení do potrubí je přírubové nebo přivařovací podle norem EN i API, rovněž zkoušení je podle norem EN a API, sedla jsou v provedení kov x kov nebo primární kov a sekundární měkké s garantovanou těsností bez sekundárního kroužku nebo s kombinovanou těsností tzv. PMSS a v neposlední řadě i se sedly měkkotěsnícími.

Abychom náročný úkol splnili, bylo zapotřebí:

V roce 2005 jsme přijali zásadní rozhodnutí o výrobě kulových kohoutů v provedení s čepově uloženou koulí (tzv. trunnion) v rozsahu DN 50 až 300 s tím, že v následujícím roce pak rozšíříme výrobní rozsah na světlosti od DN 50 do DN 700 a pracovní tlaky až do PN 250 pro KK do DN 100. Abychom uspokojili potřeby

• zpracovat výrobní dokumentaci pro celý rozsah • zabezpečit vhodné dodavatele rozhodujících komponent • zabezpečit vhodnou technologii pro výrobu i zkoušení • splnit legislativu, zejména v oblasti patřičných certifikátů PED, ATEX, FIRESAFE, ANTI-STATIK atd. • ověřit funkčnost vyrobených vzorků • zabezpečit validaci výrobků Všechna tato činnost by však byla bezpředmětná, pokud bychom nebyli

úspěšní i obchodně. Abychom získali zákazníky, museli jsme splnit rozhodující kritéria - aby naše výrobky byly kvalitnější než výrobky konkurence, abychom měli krátké dodací lhůty a v neposlední řadě to, aby i naše cena byla přijatelná.

Kulové kohouty – současnost a budoucnost Dnes již můžeme konstatovat, že jsme tato kritéria splnili, a že se nám celý projekt podařil. Jen namátkou uveďme, že v prvním pololetí letošního roku jsme vyrobili a dodali 36 kulových kohoutů DN 500 až 700, v současném období je aktuální výroba 60 kulových kohoutů DN 50 PN 250 z materiálu duplex atd. Naši zákazníci jsou z Česka, Slovenska, Norska, Ruska, Kazachstánu atd. Tím, že jsme splnili úkol a zavedli výrobu kulových kohoutů DN 50 až 700 v provedení trunnion, však naše činnost nekončí. V současnosti se zabýváme problematikou unifikace a problematikou dodavatelů polotovarů tak, abychom udrželi stávající cenovou politiku a abychom zkrátili dodací lhůty. Na poli jakosti podrobíme kulové kohouty dalším speciálním zkouškám, které zabezpečí další zvyšování jejich technické úrovně. Ing. Vladimír Vašíček

Výroba

Dolní Benešov - růst výrobních kapacit Současné období je charakterizováno „hladem“ po strojírenské produkci. Celosvětový růst investic v energetice, plynárenství, ropném průmyslu i chemii má dopad na rozvoj všech navazujících průmyslových odvětví. Tento stav se promítá i do velkého nárůstu poptávky po našich produktech. Vynakládáme velké úsilí na to, abychom byli schopni vyjít zvýšeným požadavkům zákazníků v co největší míře vstříc.

Stavíme výrobní halu Existují dvě hlavní možnosti navýšení výrobních kapacit - rozšíření výrobních zdrojů a vícesměnné využívání těchto zdrojů. A protože vedení společnosti a akcionáři podporují promyšlený rozvoj výrobní základny, budujeme v Dolním Benešově přístavbu výrobní haly. Do této přístavby o ploše cca 1400 čtverečních metrů budou přemístěny stávající i nová pracoviště svařoven. Přesun bude mít dopad na celkové posílení produkce v oblasti výroby svařovaných

konstrukcí velkých klapek a hutních armatur. Uvolněný prostor ve stávajících halách bude nově využit - umístíme zde další CNC karusel typu SKIQ 8 a velké obráběcí centrum typu MCV 1600.

karuselář, vrtař či frézař neustále roste. Stejně tak roste poptávka po dobrých montérech, svářečích, skladnících i manipulantech.

Hledáme kvalifikované pracovníky Výrobní kapacity se rozšiřují, problémem však zůstává zajistit pro zvýšenou výrobu dostatek kvalifikovaných pracovníků. Naše společnost sídlí mezi strojařskými městy Ostravou a Opavou a dá se říct, že strojírenské firmy se v současné době o pracovní síly přetahují. Poptávka po kovoobráběcích profesích jako je soustružník, horizontář,

Naše společnost dlouhodobě spolupracuje se Střední školou technickou v Opavě, vedenou ředitelem PhDr. Jaroslavem Burdou. Studenti mohou u nás absolvovat praxe a seznámit se s chodem výrobní společnosti. Pro ostatní pořádáme prezentace firmy a nastiňujeme možnosti kariéry. Pro ty, kteří se chtějí s naší společností seznámit blíže, uspořádáme den otevřených dveří. Jsme rádi, když k nám po ukončení studia někteří z takto kontaktovaných studentů nastoupí. Za poslední rok od srpna 2006 - nastoupilo do výroby v Dolním Benešově 29 nových pracovníků, a to nejvíce do obroben. Postupně se snažíme doplnit na všechny klíčové stroje obrobny pracovníky tak, aby byl zajištěn třísměnný provoz. Všechny tyto kroky postupně rozšíří naše výrobní možnosti. Ing. Boris Orolín

5

6

Výroba

Provozovnu Kravaře čekají velké investice Zatímco stěžejní produkty naší společnosti vyrábíme v hlavním výrobním závodě v Dolním Benešově, do kravařské provozovny soustřeďujeme především kompletace dodávek, montáže elektropohonů, opravy armatur, část výroby a také odtud expedujeme veškeré naše zakázky. V poslední době je právě expedice velmi vytížena, do konce roku proto plánujeme změny, které odběratelům odvoz našich výrobků usnadní. O tom, co je nového a co se v Kravařích chystá, hovoří výrobní ředitel Valter Neubert. • Výrobní kapacity v Dolním Benešově jsou v současné době naplněny, jaký vliv má tento vzestup výroby na situaci v Kravařích? „Momentálně v Kravařích bojujeme s místem. Prostory expedice je nutné přizpůsobit zvýšené poptávce, chystáme proto projekt, který by tento problém vyřešil.“ • Jaký je plán? „Nyní probíhají schůzky s projektanty, počítáme s tím, že práce zahájíme hned po dostavbě haly v Dolním Benešově. Koncem roku tak začneme s rozšířením expedice, která se roztáhne do půlky stávajícího parkoviště. Budova na nebezpečný odpad se přesune a bude

zrušena stávající čerpací stanice. Na jaro pak plánujeme zastřešení skladu armatur.“ • Jak bude tento sklad vypadat? „Půjde o halu lehké konstrukce, vnitřní prostor bude rozdělen na dvě části – na sklad armatur a sklad hutního materiálu.“ • Rozšíření expedice, nový sklad… Ještě jsou ve výhledu nějaké další úpravy? „Ano, v další fázi budeme rozšiřovat

obrobnu, což by mělo ulehčit výrobě v Dolním Benešově, s tím, že náš strojový park umožňuje výrobu klapek L32.6 a L32.7. Do rozšířené obrobny samozřejmě počítáme s nákupem nového strojního vybavení.“ • Plány jsou tedy jasné. Na jaké zakázce pracujete v Kravařích v současné době? „Momentálně pracujeme na zakázce pro Smereděvo, jedná se o výrobu klapek L32.6 světlostí DN 250 – 1000. Tato zakázka bude hotová na konci října. Jsem rád, že mohu říct, že se nám daří plnit termíny a zákazníci jsou spokojení. Poděkování patří všem našim pracovníkům, kteří na tom mají zásluhu! V souvislosti s růstem objemu práce jsme přijali také nové zaměstnance - montéry a stále sháníme pracovníka na karusel a soustruh.“ • Nově vám slouží také oblouková hala, která byla přestěhována z Dolního Benešova… „Oblouková hala přišla v pravou chvíli! Hned v srpnu zde proběhla přejímka velmi rozsáhlé zakázky. Zboží, které potom odjelo v pěti kamiónech do Turecka, zde bylo pod jednou střechou připraveno k přejímce za účasti našeho obchodního partnera. Prostory této haly využíváme tedy především pro expedici.“ Ing. Gabriela Mathiasová

Obchod

Dodací termíny nejen v ARMATURY Group Radost z toho, že se práce daří, je jistě pro každého prožitkem velmi příjemným. Pracovníci obchodních úseků mají k této radosti příležitost hned čtyřikrát: když získají zakázku, když se zakázka včas splní, když se zaplatí a když je zákazník spokojen. V současné době nemáme v naší firmě problém zakázku získat a vyrobit, naši zákazníci jsou spokojení a platí včas. Co však naši radost poněkud zakaluje, jsou potíže s včasnou realizací zakázky. Kde tyto potíže vznikají? To, že při realizaci zakázky může dojít ke skluzu v termínech, má řadu příčin. Především jde o problém návaznosti výroby, kdy jsme závislí na spolupráci s našimi dodavateli. Boom strojíren-

ského průmyslu způsobuje, že dodavatelé prodlužují dodací termíny a ještě i u těchto termínů dochází ke skluzům. V současnosti je na střední výkovky dodací doba šest měsíců a na větší výkovky osm až dvanáct měsíců. Požadavek na dodací dobu armatury je však čtyři až šest měsíců! S těmito problémy se samozřejmě potýkají i naši konkurenti, a tak v mnoha případech o úspěšnosti zakázky rozhoduje, jak kdo je vhodně předzásoben materiálem. Celoevropský strojírenský boom má za následek plné vytížení kapacit. Tato přetíženost je momentálně charakteristická pro celé odvětví. Proto je dnes obrovským problémem zajistit si kooperaci.

Pro ilustraci - dodavatelé výkovků v minulosti upřednostňovali zákazníky, kteří si objednali výrobky i hrubování. V současnosti je ale takový zákazník nežádoucí, na hrubování není čas a prostor. Jaké je řešení této situace? Usilujeme o to, dohodnout se zákazníky prodloužení dodacích termínů! To samozřejmě není jednoduché, obzvlášť je-li dodávka určena na předpřipravenou časově omezenou odstávku. Věříme, že vzniklá situace nebude mít vliv na naše dlouhodobě budované obchodní vztahy. Ujišťujeme všechny naše partnery, že ve snaze dostát závazkům, usilovně hledáme možná řešení. Jaroslav Kocur Ing. Vladimír Vašíček

Realizovali jsme kompletní dodávku potrubního celku na sílu stěny až 32 mm. Požadované materiály byly pro teplotu -45 °C, dále 12. třída, pro teploty nad 500 °C a speciální nerez. Výroba některých dílů byla časově náročná, ale nakonec se nám podařilo dohodnout s výrobcem termín, který byl potřebný pro předložení seriózní závazné nabídky. Dostali jsme důvěru a již koncem roku 2006 jsme dodávali první tuny hutního materiálu.

Naše armatury v Duslo a. s., Šala V první polovině letošního roku jsme uskutečnili další dodávku investičního potrubního celku. Generálním dodavatelem pro Duslo Šala byla akciová společnost Kovoprojekta Brno a jednalo se o kompletní dodávku armatur a hutního materiálu pro novou výstavbu zařízení na výrobu čpavku v areálu Duslo. Místo: Duslo a.s., Šala Název: Intenzifikace výroby čpavku 3 Generální dodavatel: Kovoprojekta Brno a.s. Montážní společnost: Exmont Engieneering spol. s r.o. Společnosti Kovoprojekta Brno nás oslovila loni v létě s poptávkou na kompletní dodávku armatur a hutního materiálu pro novou výstavbu zařízení na výrobu čpavku v areálu Duslo v Šale. Jednalo se o materiály pro tlakovou větev PN 100, ale hlavně pro tlakovou část systému PN 250. Hlavní trasy byly dimenzovány

Prefabrikace potrubí před montáží se zahajovala počátkem roku 2007. Díky příznivým klimatickým podmínkám šla prefabrikace montážní společnosti Exmont Engieneering velmi dobře. Dodávky jsme expedovali podle jejich potřeby a „za pochodu“ jsme ještě operativně zajišťovali i další nové požadavky společnosti Kovoprojekta. Celkem jsme dodali cca 200 tun hutního materiálu a armatur.

Díky této dobré spolupráci jsme se na jaře 2007 také dohodli na dodávkách armatur a hutního materiálu přímo se společností Exmont Engieneering, která zajišťovala i montáž další etapy - rekonstrukci stávající výroby čpavku č. 3. Celkově jsme dodali asi 100 tun materiálu. V minulých dnech úspěšně proběhla komplexní tlaková zkouška a nyní už vrcholí najíždění systému na ostrý provoz, a to jak nové, tak i zrekonstruované části výrobní jednotky čpavku č. 3. Svou prací jsme tak znovu potvrdili naši dobrou pověst dodavatele investičních celků! Petr Baranek

7

8

Zahraniční obchod

Setkání s obchodními partnery PAUL WURTH, a.s. Setkání s obchodními partnery, prezentace společnosti ARMATURY Group, diskuze o produktech v oboru hutnictví, prohlídka výrobních provozů - taková byla náplň pracovní schůzky, která se uskutečnila na začátku června v provozovně Dolní Benešov.

ce - chlazení vysoké pece, skipových vrátků, armatury ohřívačů větru, sondy, vrtačky a ucpávačky, dyšné soupravy, sklápěče pánví, zařízení bezzvonových sazeben a zajištění výroby - dyšných souprav, armatur chladnic, příslušenství litinových a měděných chladnic, potrubí velkých rozměrů.

výrobu a dodání osmi kusů horkovzdušných šoupátek světlosti DN 1400 na vysokou pec do Jižní Ameriky. Šoupátka budou vyrobena dle designu PAUL WURTH.

Prohlídka výroby hosty zaujala

Akciová společnost PAUL WURTH je firma s celosvětovou působností, která se specializuje na projektování a výrobu zařízení pro železárenský a ocelárenský průmysl a pro odvětví neželezných kovů. Hlavní náplň tvoří projekční prá-

Pracovní schůzky se zúčastnili zástupci poboček z Lucemburska, USA, Itálie, Německa a ČR. Velký zájem vzbudila prohlídka vlastní výroby, kde byly k vidění rozpracované dílce armatur horkovzdušných šoupátek, ekologických brýlových uzávěrů, kulových kohoutů, klapek atd. Hosté si se zájmem prohlédli kvalitu opracovaných ploch, návary a svary a zajímali se o zkoušení na zkušebních stolicích. Z účastníků této návštěvy čišela celková spokojenost. Zástupci společnosti PAUL WURTH s námi podepsali kontrakt na

Společnost PAUL WURTH hledá spolehlivého, odborného a dlouhodobého partnera, který je schopen plnit individuální požadavky na výrobu armatur do hutních provozů a my máme nakročeno tou správnou nohou se tímto partnerem stát. Zdeněk Kročil

Zakázka pro jaderné zařízení završena přejímkou V tomto období naše společnost úspěšně završila významnou zakázku pro jadernou elektrárnu. Armatury přejímal nejen zákazník, ale také nezávislá kontrolní přejímací inspekce, jež zodpovídá za bezpečnost jaderného zařízení.

Po celou dobu realizace zakázky řídil činnost projektový tým. Náročná pravidla zabezpečování kvality v návaznosti na požadavky technického zadání zákazníka, množství dokumentace a požadavky na bezpečnost armatur, to vše přinutilo pracovníky všech odborných útvarů nastudovat mnoho dokumentů, zpracovat a vyplnit množství předepsa-

ných formulářů, naučit se používat nové postupy práce, a to vše se zřetelem na nejvyšší možnou kvalitu. A výsledek? Přejímací inspekce nenašla žádné zásadní nedostatky. Nemalý podíl na tomto dobrém výsledku měla také společnost ITI Praha, která nám v průběhu realizace pomáhala zajišťovat požadovanou kvalitu – poskytovala nám odborné konzultace, ale také nezávislou inspekci. Problémy, které provázejí každou novou výrobu se podařilo postupně řešit a jsou nám cennou zkušeností pro další práci.

Tato zakázka posunula naši společnost na pomyslném žebříčku výrobců armatur zase o stupínek výš. Výroba armatur pro jaderné elektrárny patří v oblasti kvality mezi nejnáročnější procesy. Je dobře, že naše společnost tuto výrobu zvládá. Ing. Pavel Ender

Obchod

První pololetí 2007 v úseku automatizace a služeb Už začátek roku naznačil a celá jeho první půlka to jen potvrdila, že letošní rok bude objemem práce v oblasti oprav armatur a ovládání výjimečný. A to bez ohledu na to, zda se bude jednat o opravy realizované v našich dílnách nebo přímo na místě u objednatele.

Opravy obřích uzávěrů pro ArcelorMittal Ostrava a U. S. Steel Košice Z mnoha oprav, které jsme v naší společnosti prováděli, si uveďme alespoň několik výjimečných, a to jak objemem, tak specifickým typem armatury. Jedná se například o opravy pro hutní giganty jakými jsou ArcelorMittal Ostrava nebo U. S. Steel Košice. Kapacitní a prostorové možnosti našich dílen určitě prověřila oprava 888 kusů kuželových regulačních kohoutů a oprava brýlových uzávěrů úctyhodných rozměrů DN 2200. Tato obří dimenze ze společnosti Arcelor byla překonána ještě o něco větším kouskem dovezeným až z Košic armaturou o dimenzi DN 2400, která měla navíc odlišnou konstrukci. Mohli jsme si tak prověřit naši technickou zdatnost a odbornost. O tom, že jsme to vše zvládli se ctí a ke spokojenosti našich zákazníků, svědčí další kus brýlového uzávěru, jehož oprava právě probíhá.

a důkladně prověřily naše organizační a odborné schopnosti.

Zvýšili jsme kvalifikaci montérů a pořídili nové vozidlo Abychom vyhověli nárokům zákazníků a všechny požadavky se ctí zvládali, rozšiřují si naši montéři své odborné znalosti, zejména v oblasti svařování. Na základě zkoušek získávají úřední oprávnění pro svařování metodou TIG a oprávnění Báňského úřadu v Ostravě pro práci na vyhrazených plynových zařízeních. Velkým přínosem pro naši práci bylo rovněž pořízení nového vybaveného servisního vozidla (viz foto). Značně se nám tak rozšiřují možnosti při opravách u zákazníků, hlavně v nadcházejícím období odstávek technologických zařízení.

Ostatní referenční zakázky Některé opravy provádíme také přímo u zákazníka. Ke klíčovým úspěchům v této oblasti naší činnosti patří například oprava 420 kusů armatur při odstávce v elektrárně Počerady. Podle vyjádření odběratele jsme tuto zakázku zvládli výborně. Máme za sebou i další úspěšné akce - pro Lovochemii Lovosice, Siemens Brno nebo Válcovny plechu Frýdek – Místek. Také tyto zakázky byly náročné na objem práce a dodržení termínů

Ing. Roman Hrůzek

ORPU Pumpenfabrik GmbH Naše společnost dodává čerpadla různých druhů a značek, za všechny jmenujme například Grundfos, Sigma Lutín, Sigma pumpy Hranice, KSB, Wilo, Slovpump… Od letošního roku jsme se stali také pro-

dejci čerpadel ORPU. Jedná se o čerpadla s řezacím zařízením a dmychadla s postranními kanály. Čerpadla ORPU vytyčují nové měřítko v tlakové kanalizaci. Svým technickým know-how, designem a ovládáním je čerpadlo ORCUT TES určeno pro bezproblémové odstraňování odpadních vod v domácnostech při trvalém provozu vyžadující jen minimální údržbu. Čerpadla řady TES jsou opatřena patentovaným řezacím zařízením. Kuželové řezací kolo rozřeže i kritické materiály jako jsou textilie nebo plasty, přičemž je dosaženo vysokého stupně rozmělnění. Pracovní rozsah čerpadel je Qmax = 18 m3/hod. a Hmax = 39 m. Ponorná dmychadla řady TMV jsou vysoce jakostní výrobky s vynikající-

mi vlastnostmi. Mají variabilní použití, pracují spolehlivě a jsou nenáročné na údržbu. ORPU jako jediný producent na světě vyrábí ponorná dmychadla sériově. Tato dmychadla se vyznačují nehlučným provozem, nízkými investičními náklady, minimálními provozními náklady a úsporou energie pohonu. Pracovní rozsah dmychadel je Qmax = 550 m3/ hod. a Hmax = 700 mbar. Na všechna tato zařízení poskytuje firma ARMATURY Group záruční a pozáruční servis. V případě zájmu vám rádi poskytneme o výrobcích další informace. Mgr. Roman Foltas

9

10

Certifikace a Controlling

Získali jsme výrobkové certifikáty pro BĚLORUSKO Na konci června proběhla v naší firmě důležitá výrobková certifikace. Prováděli ji experti státní organizace Promatomnadzor Minsk a výsledkem bylo udělení povolení na provozování našich energetických armatur na území Běloruské republiky. Před certifikací bylo třeba připravit veškerou požadovanou dokumentaci, obsahem vlastní certifikace pak byla kontrola, ověření a konkrétní přezkoušení některých typů armatur podle předané dokumentace a prohlídka našich výrobních provozů. Auditoři se zajímali například o způsob navrhování nových výrobků, o počet a odbornou způsobilost konstruktérů, zjišťovali informace o používané technologii svařování, o schvalování postupů svařování, o kvalifikaci svářečů a svářečského dozoru, zajímal je popis metrologického zajištění výroby, systém a způsob kontroly a mnoho dalších oblastí.

Nevyhnuli jsme se ani otázkám, které nebývají často u výrobkových auditů projednávány, například jaký máme systém registrace a reakcí na reklamace zákazníků. Na požádání jsme inspektorům předložili periodické vyhodnocování reklamací a příčiny nejčastějších neshod. Doložili jsme zápisy z porad vedení, kde je evidováno, že se každý týden zabýváme všemi uplatněnými reklamacemi a postupy jejich řešení. To, že jsme o těchto věcech otevřeně a věcně jednali, přispělo k vytvoření vzájemné důvěry a urychlilo spolupráci. Po projednání rozsahu průvodní dokumentace armatur bylo přijato stanovisko, že certifikované armatury splňují požadavky společnosti Promatomnadzor a mohou být po dobu tří let vyváženy na běloruský trh. Ing. Maxmilian Kostřica

Magická hranice „1 000 000 000“ překonána Druhá polovina roku 2007 je již v plném proudu. Pokračujeme stejně úspěšně jako v prvním pololetí. Na počátku roku jsme představili velmi ambiciózní plán tržeb, který nás poprvé v historii směroval k tržbám nad jednu miliardu korun. I když byl rozjezd v úvodních měsících pozvolný, postupně jsme přidávali na tempu a od dubna se mílovým tempem řítíme k naplnění plánu. Po šesti měsících jsme mohli směle ohlásit, že ona miliarda padne dřív, než se počátkem roku očekávalo. Za první pololetí 2007 překračujeme plán v tržbách o 13 %. Na tomto úspěchu má zásluhu každý zaměstnanec naší společnosti. Pracovníci všech úseků dosahovali vyšší výkonnosti než v minulých letech. Hlavními tahouny obchodních výsledků jsou tyto úseky: tuzemský obchod, hutní materiál, zahraniční obchod – západ a dceřiná společnost na Slovensku. Díky skvěle zvládnutému poločasu a dynamickému pokračování v letních měsících, můžeme s hrdostí oznámit, že jsme pokořili magickou hranici 1.000.000.000 korun tržeb již v září. Vzhledem k aktuální prognóze a maximálnímu vytížení všech našich výrobních i obchodních kapacit očekáváme letos rekordní tržby, a to ve výši až 1,5 miliardy korun. Libor Slavík

Střední škola technická - spojení školy s praxí Tradice Střední školy technické na Kolofíkově nábřeží v Opavě sahá až do roku 1949, kdy se v tehdejším středisku n. p. Ostroj začal připravovat učňovský dorost pro nový závod. Podoba vzdělávacího zařízení se v průběhu let měnila, v roce 1991 pak získala škola právní subjektivitu a stala se rovnocennou střední školou v systému středního školství České republiky. Dnes Střední škola technická nabízí vzdělání například v těchto tříletých a čtyřletých strojírenských oborech: management strojírenství, mechanik strojů a zařízení, mechanik seřizovač, obráběč kovů, zámečník, nástrojář, elektrikář - silnoproud, obráběcí práce. Žáci vyšších ročníků absolvují odborný rozvoj podle charakteru oboru na pracovištích strojírenských firem regionu. V návaznosti na probíraná témata v jednotlivých oborech a ročnících se také žáci se svými učiteli zúčastňují odborných exkurzí. Strojírenské firmy spolupracovaly se školou také v oblasti moderních výrobních a technologických informací. Pro úsek odborného výcviku je tato spolupráce se strojírenskými závody velmi důležitá. Miroslava Žaloudková, Střední škola technická v Opavě

Certifikace

Ochrana životního prostředí neboli systém environmentálního managementu (EMS) v AG vozovnách. Zjištěné neshody jsme postupně odstranili. Ve dnech 27. a 28. srpna jsme provedli „předaudit“, abychom naostro prověřili naši připravenost. Ve dnech 17. - 20. září pak prověřili auditoři Ing. Lazar a Dr. Ing. Skalík dosažení shody s požadavky normy ISO 14001 a platnými právními předpisy. Dle doporučení auditorů obdržíme systémový certifikát EMS, který pro nás znamená další významnou konkurenční výhodu!

V září jsme dosáhli významného úspěchu také na poli řízení jakosti. Po náročných přípravách se nám podařilo získat certifikát EMS. Jaká byla cesta k získání tohoto certifikátu? Na počátku stálo rozhodnutí vedení naší společnosti postupovat při ochraně životního prostředí systematicky. Jako vzor či návod nám slouží mezinárodní norma ISO 14001.

Celý tento systém je popsán v Příručce EMS, která nás reprezentuje i ve vztahu k zainteresovaným stranám, což je veřejnost a obec, státní správa (hygiena, požárníci, bezpečnost práce), naši zákazníci, dodavatelé a majitelé firmy. V současnosti se tedy řídíme podle dvou platných příruček – pro jakost (Příručka jakosti) a pro životní prostředí (Příručka EMS).

Jak jsme postupovali?

Koncem srpna a v září vrcholily přípravy na provedení certifikačního auditu EMS společností TŰV Rheinland Group. Stav připravenosti jsme kontrolovali formou vlastních interních auditů ve všech pro-

Museli jsme provést vlastní „inventuru“ všech věcí, které mohou znečistit vodu, půdu, vzduch nebo jsou odpadem, který je pro životní prostředí nebezpečný. Popsali jsme tzv. enviromentální aspekty. Sami jsme museli stanovit, jaké na nás mají vlivy a jak budeme postupovat, když k takovému znečištění dojde, tj. zpracovali jsme provozní řády (provozní řád lakovny, svařovny, čističky odpadních vod atd.). Popsali jsme tzv. environmentální dopady. Toto vše pro každou provozovnu - Dolní Benešov, Kravaře a Hranice - zvlášť. Tento soupis se nazývá registr environmentálních aspektů. Z celkového pohledu společnosti pak byla stanovena politika EMS. Ta je věcí dlouhodobou a společnost se v ní zavazuje dodržovat a plnit právní předpisy k ochraně životního prostředí a předcházet emisím a znečištění. K naplnění politiky se stanovují cíle a programy. V nich je konkrétně uvedeno, jak problémy životního prostředí řešíme.

Ing. Maxmilian Kostřica

11

12

Zahraniční obchod

Vystavovali jsme v Číně Záměrem vedení firmy pro letošní rok je více se prezentovat v zahraničí. V souvislosti s touto politikou jsme se zúčastnili také výstavy China International Nuclear Power Industry Expo 2007. Čína je pro nás velmi perspektivním trhem. Láká nás zejména zdejší růst poptávky po energii, během 15 let se počítá s výstavbou 25 – 30 jaderných elektráren. Ty mají v Číně přednost před elektrárnami na fosilní paliva, jsou chá-

pány jako ekologičtější. Naše firma již delší dobu usiluje o to, vybudovat si na čínském trhu dobré jméno a silnou pozici. Výstava China International Nuclear Power Industry Expo 2007 se konala ve dnech 12. – 14. září, naši firmu zde vedle exponátů reprezentovali také dva naši zástupci. Na loňské výstavě jsme se byli podívat, letos jsme se rozhodli, že budeme vystavovat. Nyní, vlastně těsně po skončení této výstavy je zřejmé, že to bylo správné rozhodnutí. Naše expozice vzbudila u návštěvníků zájem, pomohla nám také reference na nedávnou úspěš-

nou dodávkou pro jadernou elektrárnu. Věříme, že se na investicích, které Čínu v následujících letech čekají, budeme také podílet! Ing. Daniel Přibyla, MBA

Mezinárodní veletrh MTV 2007 - Plovdiv Plovdivský mezinárodní technický veletrh proběhl ve dnech 24. 9. - 29. 9. 2007. Tento veletrh byl jednou z největších veletržních akcí, které se zde za posledních 20 let konaly. Pořadatelem veletrhu je Mezinárodní výstaviště Plovdiv, které je členem mezinárodní unie UFI i členem středoevropského sdružení CEFA. Toto moderní výstaviště je největší v jihovýchodní Evropě. V tomto roce proběhl již 63. ročník tohoto veletrhu. Bulharsko se dnem 1. 1. 2007 stalo řádným členem EU, a proto má velký zájem o prohloubení obchodních vztahů s ostatními zeměmi tohoto společenství. Na plovdivském veletrhu se prezentovaly nejnovější světové trendy v oblasti strojírenství, dopravy, informačních technologií, softwaru, elektroniky, elektrotechniky, stavebnictví, chemického průmyslu, energetiky, ekologie a dalších technických oborů. Veletrhu se zúčastnilo cca 3800 vystavovatelů z 52 zemí, které prezentovaly své výrobky a služby na více než 120 000 m2 výstavní plochy. V rámci oficiální účasti se kromě České republiky představilo dalších osm států (Itálie, Německo, Rakousko, Slovensko, Polsko, Maďarsko, Turecko a USA), kolektivní expozice měly tři země (Srbsko, Makedonie a Rumunsko). Roli partnerské země sehrálo v tomto roce Turecko. Dle prvních odhadů letos navštívilo veletrh přibližně 150 tisíc návštěvníků.

V rámci oficiální účasti České republiky se 63. mezinárodního technického veletrhu zúčastnilo 58 českých firem a 10 spoluvystavovatelů. Celková plocha vystavovatelů z České republiky zaujímala 1220 m2, z toho 287 m2 činila volná plocha. Dne 25. září 2007 v dopoledních hodinách se uskutečnila v Pressecentru plovdivského výstaviště tisková konference oficiální účasti ČR, kterou navštívilo více než 40 pracovníků sdělovacích prostředků Bulharska, zástupci českých vystavovatelů, vedení zastupitelského úřadu a OEÚ ČR Sofie v čele s mimořádným a zplnomocněným velvyslancem Mgr. Martinem Klepetkem. Na závěr tohoto setkání byl uspořádán koktejl.

Kompletní realizací oficiální účasti České republiky byla pověřena realizační firma Rapid a.s., která profesionálně zvládla nejen vlastní výstavbu stánků, ale i další potřebnou organizaci a podpůrné programy. Společnost ARMATURY Group se zúčastnila plovdivského veletrhu s cílem navázat nové a prohloubit již existující obchodní kontakty s bulharskými partnery. Profil návštěvníků stánku byl obdobný jako v minulých letech. Zástupci AG poskytli všem zájemcům informace o výrobním programu společnosti a předali jim prospektové materiály. Ing. Vladimíra Václavíková

Zajímavosti

Nenechte si ujít první AG EXPO Přestože v letošním roce zaměřujeme prezentaci ARMATURY Group především na zahraniční teritoria, nezanedbáváme samozřejmě ani naše tuzemské odběratele. Připravili jsme pro ně novinku - 1. ročník veletržního dne AG EXPO. „Jedná se o jednodenní prezentační akci, která proběhne 3. října 2007 v Restaurantu Hlinky - ulice Hlinky 118 - v Brně,“ říká jeden z organizátorů Radomír Lukeš. Proč právě tento den a toto místo? „Prostor a termín byly vybrány zcela záměrně.


SPÂOÇL
WFMFUSyOÇIP
EOF
"(
&910
TF
LPO»
EOF

W
QSPTUPS»DI
3FTUBVSBOUV
)MJOLZ )MJOLZ

#SOP
OBQSPUJ
OPWÆ
PUFWÒFOÃNV
WDIPEV
(
EP
BSF»MV
#77

1SPHSBN ŠŠ

ŠŠ
IPEJO

QPSBEFOTUWÇ
PCDIPEOÇ
LPO[VMUBDF
EJTLV[F ŠŠ

ŠŠ
IPEJO


QÒ»UFMTL×
WFÂFS
T
IVECPV

QPTF[FOÇ
T
BTUSPMPyLPV
IPEOPUO»
UPNCPMB
0CÂFSTUWFOÇ
GPSNPV
UFQMÃIP
B
TUVEFOÃIP
SBVUV
QP
DFM×
EFO
[BKJuUÆOP 1PUWSÉUF
MBTLBWÆ
7BuJ
ÔÂBTU
OB
OBuJDI
XFCPW×DI

TUS»OL»DI
XXXBSNBUVSZHSPVQD[
B
PCESyÇUF
%›3&,

AG EXPO se koná v době pořádání Mezinárodního strojírenského veletrhu a prostory Restaurantu Hlinky se nachází přímo u areálu Brněnského výstaviště, naproti nově otevřenému vchodu G2,“ vysvětluje Radomír Lukeš. „Letos nejsme vystavovateli na Mezinárodním strojírenském veletrhu, protože soustřeďujeme prezentaci AG na upevňování naší pozice na zahraničních trzích, ale o kontakt s partnery, kteří byli zvyklí nás na veletrhu najít, jsme nechtěli přijít,“ říká generální ředitel Vladimír Nekuda. Ve středu 3. října v době od 9 - 18 hodin tak mají naši stávající i budoucí obchodní partneři možnost konzultace, diskuze a poradenství. Pracovníci obchodního úseku budou všem zájemcům plně k dispozici. „Prezentační den završí společenský večer se zajímavým programem a hodnotnou tombolou,“ dodává pracovnice marketingového oddělení Vladimíra Václavíková. Přijďte se podívat na 1. ročník AG EXPO. Těšíme se na vaši návštěvu!

/B
7BuJ
ÔÂBTU
TF
UÆuÇ
WFEFOÇ
TQPMFÂOPTUJ
"(

Ing. Gabriela Mathiasová

Sportovní den Sportovní den je tradiční a velmi oblíbenou akcí, kterou pořádá společnost ARMATURY Group pro své zaměstnance a jejich rodinné příslušníky vždy začátkem léta. Letošní 7. ročník sportovního zápolení se konal v sobotu 9. června ve sportovním areálu v Kobeřicích. Pro vytvořená mužstva byly připraveny turnaje v tenise, fotbale, nohejbale a volejbale. Některé týmy se na soupeře poctivě připravovaly a nastupovaly k zápolení s jasným cílem - zvítězit. V tenisovém turnaji ve čtyřhře se to povedlo dvojici Miloš Kušnír a Mirek Vavřínek, fotbalový mač vyhráli borci z týmu Výroba DB, v nohejbale byl nejlepší tým Montáž DB 1 a zlato z volejbalového turnaje si odvezli do Polska kolegové z firmy Wakmet. Na závěrečném vyhlášení vítězů byli odměněni všichni účastníci sportovních klání. V úmorném vedru, které celou akci provázelo, si to totiž všichni beze sporu zasloužili. Na své si přišly i děti. Atrakce pro ně připravené ovšem vyzkoušelo i mnoho dospěláků. Skákací trampolíny nepraskly pod nikým, horolezecká stěna byla zdolána téměř pokaždé, všichni „motorkáři“ dojeli na minibiku bezpečně do cíle, sedmimílové boty poslouchaly každého, natahovací lano (bunjee running) nikdo nepřetrhl, děti se mohly stát na chvíli figurkami ve hře člověče nezlob se či si zatočit kolem a s napětím čekat, zda-li se na ně usměje štěstí ve formě sladké odměny. Pro sportovce aktivní i pasivní byla připravena spousta jídla a pití, ochutnat již dopoledne bylo možno uzená žebra, k obědu byl na výběr zvěřinový guláš, kuře či steak. Sportovní den se letos opět povedl, počasí nezklamalo, účast byla rekordní a skupina pořadatelů, v čele s obětavým Valtrem Teuerem, vše zvládla na výbornou. Ing. Radomír Lukeš

13

14

Naši partneři

ArcelorMittal Ostrava Výrobkové portfolio:

Společnost ArcelorMittal Ostrava a.s. (dříve Mittal Steel Ostrava) je největším výrobcem oceli v České republice a je součástí největší světové ocelářské skupiny ArcelorMittal. Výrobní činnost společnosti je zaměřena především na zpracování surového železa a oceli. Produkce společnosti je tvořena výrobou koksu a koksochemických výrobků, surového železa, plochých výrobků, dlouhých výrobků, strojírenských výrobků a výrobou energií. Kvalita výrobků a služeb patří k nejvyšším prioritám společnosti. Výrobky společnosti směřují do stavebnictví, hornictví, strojírenství, energetiky, dopravy, vodárenství, naftového a plynárenského průmyslu. ArcelorMittal Ostrava zaměstnává společně s dceřinými společnostmi 10.300 lidí. ArcelorMittal Ostrava patří mezi nejobdivovanější firmy, největší zaměstnavatele a firmy s největším ziskem v České republice a je jedním z deseti největších plátců daní v ČR.

• • • • • • • • • • • •

Koks a vedlejší produkty Struskové kamenivo Polotovary Surové železo Za tepla válcovaný pás a plechy Tyčová kruhová ocel Tyčová pásová ocel Drát Betonářská ocel Profily Trubky Strojírenské výrobky

Export: Společnost dodává produkty do 88 zemí celého světa. V roce 2006 exportovala 59% produkce. K největším odběratelům patří zákazníci z Německa, Slovenska, Polska, Rakouska, Španělska, Itálie a USA. Hospodářské výsledky: V účetním roce 2006 /1.3. 2006 - 28.2.2007/ společnost vytvořila zisk /po zdanění/ 9,6 mld. Kč. Celkové výnosy činily 58,7 mld. Kč. Závody a dcery: Hutní celek ArcelorMittal Ostrava tvoří závody: Koksovna, Vysoké pece, Ocelárna, Válcovny, Minihuť, Servis, Energetika, Doprava. Významnými výrobci jsou dceřiné firmy, těmi hlavními a největšími jsou: VÁLCOVNY PLECHU, a.s., JÄKL Karviná, a.s. a MSO PIPES & TUBES a.s.

Vznik společnosti: Firma byla založena v r. 1951, v r. 1990 se stala státním podnikem, v r. 1992 vznikla akciová společnost a v lednu 2003 byla privatizována. Strategie společnosti ArcelorMittal Ostrava: 1. Neustálým zlepšováním: a) zvyšovat spokojenost zákazníků s kvalitou poskytovaných výrobků, procesů a služeb, b) předcházet znečištění a snižovat negativní vlivy činnosti na životní prostředí, zejména v oblasti ochrany ovzduší, nakládání s vodami, s odpady a využívání přírodních zdrojů, c) minimalizovat počet pracovních úrazů, nemoci z povolání, nehod a havárií. 2. Komunikovat a spolupracovat s místní správou, veřejností a zákazníky, a tím vytvářet dobrou image AMO, podávat objektivní informace o vlivech a.s. na životní prostředí a bezpečnost občanů. 3. Motivovat zaměstnance a zvyšovat jejich povědomí, odborné znalosti a dovednosti v oblasti zabezpečování jakosti, ochrany životního prostředí, bezpečnosti práce, požární ochrany a prevence závažných havárií. Úspěchy společnosti: Společnosti se v roce 2006 podařilo překročit ve výrobě oceli 3 miliony tun. Výrazně zvýšila produkci trubek, důlních výztuží a rovněž slévárenských výrobků. Dosáhla dobrých výsledků i v dlouhých výrobcích, zejména na středojemné válcovně. Splnila také vysoký cíl v plochých výrobcích. Minihuť v roce 2006 dosáhla svého historického maxima – 1,125 milionu tun svitků. Dařilo se také ve výrobě svodidel. Mezi úspěchy patří i systémové a výrobkové certifikace, které společnost v roce 2006 nově získala nebo obhájila. Velmi úspěšný byl například audit integrovaného systému řízení jakosti a ochrany životního prostředí. Společnost také získala další výrobkové certifikáty důležité pro zahraniční trhy, například pro betonářskou ocel nebo pro profily, ploché tyče a trubky. Plány společnosti - investice: ArcelorMittal Ostrava v letech 2007 - 2010 investuje do modernizace zařízení

Naši partneři

„Tvoříme budoucnost“ Společnost ARMATURY Group je naším dlouholetým partnerem pro dodávky v oblasti průmyslových armatur včetně ovládání a hutního materiálu. Firma AG nám dodává nejen armatury, ale také zajišťuje repase, poskytuje odbornou pomoc a poradenství při nových technických řešeních a další služby.

a ekologických projektů více než 5 miliard korun. Nejvýznamnější projekty: modernizace vysoké pece, modernizace koksárenských baterií a modernizace tandemových pecí. Tyto projekty budou mít přínos z hlediska možnosti výroby vyšších objemů výrobků s vyšší přidanou hodnotou a tedy vyšším ziskem pro společnost. Zároveň přispívají k dalšímu snižování negativního dopadu hutní výroby na životní prostředí. Do této kategorie patří i projekty výstavby nové zinkovací linky pro výrobu silničních svodidel a nové příčné dělící linky pro výrobu plechů. Oba finální produkty umožní naplnit náročné požadavky zákazníků. Firma realizuje i řadu investičních projektů pro obnovu výrobního zařízení, technologických uzlů a pomocných agregátů. Velmi významným prvkem investičního plánu jsou projekty do oblasti bezpečnosti práce a ochrany zdraví, prevence proti průmyslovým haváriím a zlepšení pracovních podmínek.

Priority společnosti: • Bezpečnost a ochrana zdraví zaměstnanců • Ochrana životního prostředí • Kvalita výrobků a služeb • Vztahy s veřejností Vztah k regionu: Společnost ArcelorMittal Ostrava je dynamicky se rozvíje-

jící a zisková společnost, která významnou měrou přispívá k zaměstnanosti a sociálnímu klidu v ostravském regionu. Platy zaměstnanců patří k nejvyšším v regionu. Společnost podporuje sportovní, kulturní a společenský život nejen v regionu, ale i v celé České republice. Je tradičním partnerem například Janáčkovy filharmonie a mezinárodního festivalu Janáčkův máj. Finančně pomáhá také školám a univerzitám, podporuje zdravotnictví, charitativní projekty a projekty ochrany a zlepšování životního prostředí.

ArcelorMittal Ostrava Vratimovská 689 707 02 Ostrava - Kunčice Česká republika Telefon: +420 595 681 111 www.arcelormittal.com/ostrava

15

1. ročník veletržního dne

AG EXPO 3. 10. 2007 Restaurant Hlinky Brno