Podpora inovační výkonnosti (ano, ale ...)
Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz
Ročenka konkurenceschopnosti 2006 - 2007 • • • • • • • •
Růst a stabilita Globalizace Konkurenceschopnost Institucionální kvalita Inovační výkonnost Informační společnost Kvalita lidských zdrojů 2007-2008: Odvětví a regiony 2
EIS: Rozdílná inovační výkonnost – SII 2007 (komplexní pojetí)
MODERATE INNOVATORS
3
Inovující firmy (2007) - IB
Inovující firmy (2007) – VaV pro inovace
4
Inovující firmy (2007) – VaV a patenty
5
Inovace bez VaV
Inovace s veřejnou podporou 6
100 76,6
71,9
75 57,4 42,6
% 50 25
63,4
36,6 28,1
23,4
0 malé
střední
velké
ČR
Inovační podniky Neinovační podniky
100
tisk
75
25
4,1
67,9 54,0
% 50
Inovující firmy 2004-2006 (CIS)
47,4
42,4 24,8
28,6
25,4
17,6
17,7
23,1 24,4
vzor
patent
0 malé
střední
16,7
známka
50,2
velké
7,3
5,0
ČR
podíl podniků s aktivitami VaV podíl podniků se soustavnými aktivitami VaV podíl podniků s příležitostnými aktivitami VaV
7
35,0
Uvnitř podniku nebo skupiny podniků
32,7
Klienti nebo zákazníci 24,0
Dodavatelé zařízení, materiálů nebo SW
Inovující firmy 20042006 (CIS)
15,4
Konkurenční a jiné podniky z téhož odvětví
12,2
Odborné konference, veletrhy, výstavy 6,4
Vědecké časopisy a obchodní (technické) publikace Konzultanti, komerční laboratoře nebo soukromé VaV instituce Univerzity nebo ostatní instituce vyššího vzdělávání
2,6
Profesní a průmyslová sdružení
2,5
4,8
Vláda nebo soukromé výzkumné neziskové instituce
1,4 0
10
20
30
40
50
%
50,9
Uvnitř podniku nebo skupiny podniků
50,6
Klienti nebo zákazníci 43,2
Dodavatelé zařízení, materiálů, součástí nebo SW Konzultanti, komerční laboratoře nebo soukromé VaV instituce
16,9 14,6
Univerzity nebo ostatní instituce vyššího vzdělávání
11,9
Konkurenční a jiné podniky z téhož odvětví
10,2
Vláda nebo soukromé výzkumné neziskové instituce 0
25
50 %
75
8
Inovující firmy 2004-2006 (CIS) 100 75,8
72,6
75
64,8
67,5
64,8
60,4
% 50
25
15,1 12,3
13,3
23,7
22,7 16,9
21,9
10,5
13,7
20,0 11,5
12,5
velké
ČR
0 zpracovatelský průmysl
služby
nové na trhu
malé
střední
nové pouze pro podnik
nezměněné nebo málo modifikované
Nedostatek finančních prostředků v podniku
22,0
Příliš vysoké inovační náklady
31,0
19,4
18,8
28,0
28,2
19,6
33,0
Trh ovládaný zavedenými firmami
14,9
29,7
21,8
33,6
Nedostatek kvalifikovaných pracovníků
14,7
27,9
25,2
32,2
12,3
Nedostatek financí ze zdrojů mimo podnik Nejistá poptávka po inovovaném zboží nebo službách
8,5
Inovace nebyly vyžadovány 5,4
16,0
19,7
26,0 14,1
Nebylo třeba inovovat vzhledem k předchozím inovacím
12,8
Obtíže při hledání spolupracujícího partnera
14,1
52,0 27,5
38,0
21,6
58,9
22,8
61,0
24,5
58,5
Nedostatek informací o trzích
15,8
34,6
47,2
Nedostatek informací o technologii
15,1
36,7
46,2
0%
25% vysoký
50% střední
75% nízký
bez vlivu
100%
9
Inovující firmy 2004-2006 (CIS) a výdaje na VaV 40 30 20 10 0
TI 2001 (1999–2001)
TI 2003 (2002–2003)
TI 2005 (2003–2005)
TI 2006 (2004–2006)
inovace produktu nebo procesu
29
26
29
27
inovace produktu
23
22
20
19
inovace procesu
17
12
24
22
50000000 45000000 40000000 35000000 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000
Ostatní Vládní Podnikatelský
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
10
Výzkum a inovace pro konkurenceschopnost • špatně nastavený systém podpory inovační výkonnosti, nízká úroveň inovační poptávky firemního sektoru, slabé propojení klíčových subjektů inovačního systému • vznik a rozvoj špičkových inovačních kapacit a inovačního prostředí není účinně podporován – ani systémově, ani specificky • rostoucí prostředky na vzdělávání a výzkum mají pouze slabý proinovační dopad, technologická úroveň produkce a inovační výkonnost se zvyšují pouze pozvolna 11
Výzkum a inovace pro konkurenceschopnost • středně technologicky náročná odvětví nestačí pro výraznější posun konkurenceschopnosti nových členských zemí • nutný efektivní inovační systém s dynamickým jádrem špičkových technologií obalený shlukem znalostně náročných, úzce propojených aktivit (inovační klastry) • zásadní význam propojení horizontálních a vertikálních podpůrných nástrojů (proinovační prostředí a důraz na excelenci se silnými přelévacími efekty) 12
Výzkum a inovace pro konkurenceschopnost • nutný systémový přístup inovační politiky nové generace (2.-3.) propojující klíčové aktéry a aktivity inovačního systému • diskuse používání cílených podpor, posun k vertikálním politikám (technologické platformy), nové charakteristiky inovací (služby, non-R&D inovace), jejich ochrany a měřitelnosti (otevřené inovace) • propojení subjektů a zdrojů inovačního systému a jejich interakce, bariéry institucionálních sektorů • význam širšího prostředí pro inovační výkonnost – kvalita regulace, daňové politiky, podmínky podnikání, pružnost trhu práce, stabilita a předvídatelnost prostředí, vztah k riziku
13
SWOT - Sebereflexe Silné stránky • Tvůrčí a inovační schopnosti obyvatel • Příznivá vzdělanostní struktura • Tradice průmyslového výzkumu • Dílčí příklady významných výzkumných a inovačních úspěchů • Růst vstupů do výzkumu a kvality infrastruktury Slabé stránky • Nekoncepčnost, nesystémovost, nekoordinovanost podpory VaI • Nízká úroveň tvorby a administrativy programů podpory • Nedostatečné propojení akademických sektorů a firem • Nízká inovační poptávka • Nízká úroveň managementu akademických sektorů a využití výsledků VaI Příležitosti • Využití prostředků ze strukturálních fondů • Účast v mezinárodní spolupráci • Rozvoj progresivních oborů • Využití znalostního transferu zahraničních firem/zkušeností • Větší zapojení soukromých zdrojů do VaI Hrozby • Nevhodné/neefektivní využití strukturálních fondů • Odliv mozků (vnitřní a vnější) • Nedostatek specifických vysokých kvalifikací • Rostoucí konkurence méně vyspělých zemí • Nezachycení progresivních oborů a trendů
14
