podzim 2003 Kreativita ano, ale… Vážení přátelé, v minulém čísle jsme vám nabídli zamyšlení nad tématem změny. Mnohokrát jsem si na něj vzpomněla, neboť po celý tento rok sami na vlastní kůži intenzivními změnami procházíme. Náš tým se obměnil a rozrostl na 12 stálých pracovníků (kromě cca. 45 externistů), upravili jsme jeho členění tak, aby lépe odpovídalo vašim nárokům a rozšířenému záběru služeb, přestěhovali jsme se do prostorných kanceláří se svébytným geniem loci, připravujeme novou podobu našich prezentačních materiálů… Výsledky prvního pololetí však ukazují, že toto intenzivní vnitřní dění nijak negativně nepoznamenalo úroveň služeb, které jsme vám poskytli, ba naopak, jak dokazují výroky některých našich klientů. Hlavní téma tohoto čísla by se však tentokrát dalo shrnout do slov „Kreativita ano, ale…“. Silný tvořivý potenciál je zapsán v samém „genetickém kódu“ OB ČR a představitelé zahraničních center OB ze všech d o k o n č e n í n a s t r. 2
n o v á a d r e s a a t e l . č . n a s t r. 2
Přestěhovali jsme se!
Z OBSAHU
•Bezpečnost 2 • Kursy pro „veřejný prostor“ • DOUBRAVKA • Tvořivost 1
Foto: archiv OB - ČC
www.ceskacesta.cz
nepravidelná tiskovina pro obchodní par tner y a příznivce
Světové setkání Outward Bound v Praze Velkou poctu zažila Praha poslední dubnový týden, kdy se zde uskutečnilo zasedání Správní rady Outward Bound International. Zasedání se konají pravidelně dvakrát za rok, nejčastěji však na severoamerickém kontinentu. Proto bylo pro naši českou organizaci Outward Bound ctí, když ji výkonný ředitel OBI Ian Wade požádal o zorganizování tohoto setkání. Správní rada OBI je tvořena známými osobnostmi téměř z celého světa – vysoce postavenými manažery nadnárodních institucí, významnými sportovci, obchodníky, sympatizanty a sponzory této organizace. Za všechny jmenujme alespoň předsedu Správní rady Petera Kyla, mimo jiné právního experta Světové Banky. p o k r a č o v á n í n a s t r. 2
1
d o k o n č e n í z e s t r. 1
pěti kontinentů, kteří se v dubnu sešli v Praze, jej dokázali ocenit. Na dalších stránkách vám pak nabízíme článek o tvůrčím myšlení i příležitost ověřit si, zda váš podnik či organizace disponuje všemi požadovanými vlastnostmi, které podporují kreativní přístup. Bez něj a ekonomické efektivity totiž nelze na náročných a nasycených trzích uspět. Oblastí, v níž může být kreativní přístup naopak problematický, je bezpečnost outdoor kurzů. Pro vaši představu o tom, co všechno by se na kurzu „outdoor ladění“ mělo či naopak nemělo objevit, shrnul své zkušenosti náš bezpečnostní koordinátor. Přeji vám dobré čtení a příjemné prožití letošního podzimu.
Najdete nás i poslepu ! Foto: archiv OB - ČC
Kristýna Křížová, obchodní ředitelka Outward Bound – Česká cesta, s.r.o.
2
Naše nová adresa a telefonní čísla
Outward Bound – Česká cesta, s.r.o. Štěpánská 6 120 00 Praha 2 tel.: 224 941 394 fax: 224 941 396 www.ceskacesta.cz
Svět Outward Bound d o k o n č e n í z e s t r. 1
Ještě před začátkem všech jednání si jeden ze členů Bezpečnostního výboru OBI, světoznámý horolezec a pokořitel Mount Everestu, Chris Bonington, spolu s dalšími členy orgánů OBI vychutnali lezení v Prachovských skalách. Ze zdejších podmínek a zajištění byli nadšeni. Během týden trvajících zasedání členové Správní rady a dalších orgánů jednali o příštím směřování organizace, o ukončených bezpečnostních prověrkách a jejich výsledcích, o udělení licencí OB dalším žadatelům (Španělsko a Turecko) aj. Správní rada se také blíže seznámila s českým přístupem a našimi specifiky mezi dalšími světovými centry Outward Bound (viz minulé číslo Bulletinu). Po náročných jednáních působilo velmi příjemně společenské setkání nejvyšších představitelů OBI s vedením obou českých organizací Outward Bound (Česká cesta a Prázdninová škola Lipnice), instruktory a účastníky různých typů kurzů. V této neformální atmosféře představitelé OBI přiznali, že když v r. 1997 shlédli prezentaci českého OB, nevěděli zpočátku, zda náš přístup, založený na cíleném využití fenoménu hry, práci s dramaturgií kurzu, zapojení řady kreativních aktivit apod., je téměř geniální ve své inovativnosti (vůči tomu, jakou podobu má zážitkový přístup na západ od našich hranic), či spíše šílený. Jsme rádi, že letos potvrdili svůj obdiv k naší práci. (Originalita a hravost se tedy nemohly neobjevit ani v průběhu společenských setkání, ať již formou příležitosti vyrobit si z připraveného těsta pečivo podle vlastní fantazie v rámci slavnostního rautu v hotelu Adria, či cestou a v průběhu neformálního zakončení zasedání nejvyšších orgánů OBI, pro které byl připraven Skalní golf, malá terénní hra z naší dílny.) Posledním bodem světového setkání OBI byla Evropská konference, na níž se sešli zástupci Rumunska, Slovenska, Německa, Finska, Velké Británie, České republiky, Belgie, Turecka, Španělska a Polska. Hlavními cíli evropského setkání byly zejména výměna zkušeností a vzájemná inspirace, novinky a vývoj ve fungování jednotlivých center a další konkrétní témata jako např. možnosti fundraisingu nebo společná setkávání a školení pracovníků OB. Naši hosté a partneři odjížděli velmi spokojeni a odváželi si mnoho zážitků a podnětů pro další práci. My jsme si odnášeli uspokojení z velmi pozitivní zpětné vazby, které se nám za organizaci setkání i za dlouhodobé výsledky naší práce dostalo. Jitka Růžičková, projektová manažerka setkání nejvyšších orgánů OBI a Evropské konference OB v Praze
Outdoor Bezpečnost
Radost i závazek
Jsou důvody k OBavám? (část 2)
Každého samozřejmě potěší, má-li jeho práce pozitivní ohlas. Možná, že jde-li o práci s lidmi, jsou právě ohlasy od lidí ještě cennější. Dovolujeme si, se souhlasem autorek, podělit se s vámi o dva takové povzbudivé a zároveň zavazující dopisy.
V předchozím čísle Bulletinu vyšla první část textu, jehož pokračování uveřejňujeme nyní. A úvodem snad jen tolik, že Outward Bound – Česká cesta, s.r.o. veškerá níže popsaná rizika eliminuje svými přísně dodržovanými bezpečnostními pravidly. Tato pravidla nejenže dodržuje, ale v rámci Asociace Profesionálních Outdoor Center, jejímž je spoluzakladatelem, se také podílí na jejich formulaci.
Prosím, předejte naše upřímné poděkování Šimimu nejen za závěrečnou zprávu, ale i za vedení celé akce. (Samozřejmě že naše díky patří i ostatním instruktorům). Celou akci hodnotíme jako velice přínosnou. Díky této naší zkušenosti budeme zcela jistě dělat České cestě dobré jméno a doufám, že i v příštím roce jejích služeb využijeme. S pozdravem a přáním hezkého dne Ludmila Korčaková, vedoucí personálního oddělení Magna Cartech spol. s r.o.
Jak poznat, že se můžete cítit bezpečně na kurzu samotném? Zdravotní zajištění
Na začátku akce byste měli být vyzváni, abyste vyplnili zdravotní deklarace, které mohou být podstatným pomocníkem při prevenci. (Výjimkou jsou krátké, fyzicky nenáročné programy pro velké skupiny účastníků.) Zdravotník kurzu s vámi poté může zkonzultovat náročnost některých programů a míru vašeho zapojení do nich. V případě nehody jsou zdrojem důležitých informací. Všimněte si také, zda u aktivit, které probíhají mimo středisko, se vašim instruktorům rýsuje pod bundou v oblasti bederní obrys malé lékárničky, tzv. „ledvinky“, se základním zdravotnickým materiálem, aby vám případně mohli ošetřit drobná poranění či poskytnout první pomoc v případě úrazu. Spěch
Přicházíte-li například ke skále a vidíte-li instruktory, jak na poslední chvíli dovazují lana, pak zřejmě není vše úplně v pořádku. Minimálně proto, že by oni sami měli vždy lezeckou cestu či lanovou překážku vyzkoušet před vámi. Spěch obecně vypovídá cosi o tom, jak instruktorský tým dokáže pracovat s časem – pokud něco na kurzu nestíháte, tak to bude velmi pravděpodobně chyba instruktorů, nikoli vaše. Únava a (ne)pozornost
Potvrdzujem i takto, o čom som Vás informovala telefonicky: • Prekrásna lokalita s vynikajúcimi službami. • Tréning pripravený a zrealizovaný prefektne. • Všetci lektori (Aleš, Danka i Filip) profesionálni a veľmi príjemní. Vynikajúca spätná väzba počas celého programu, množstvo výborných nápadov s pozitívnym zameraním. Teambuilding vedený citlivo a s taktom. Všetci moji kolegovia boli nadšení, pretože každý si „prišiel na svoje“. Všetko dotiahnuté do detailov, perfektná angličtina. • Na základe pozitívnych dojmov z tejto akcie sme sa rozhodli, že Česká cesta bude tou spoločnosťou, ktorú oslovíme opakovane i na budúci rok. Ďakujem a zostávam s pozdravom, Tatiana Trebatická, HR manager CR&SR, Tetra Pak Česká republika s.r.o.
Pokud s vámi instruktoři debatovali do tří do rána a ráno vás ti samí jistí na lanových překážkách, jde jistě o projev přátelských vztahů, nicméně z hlediska bezpečnosti také na pováženou. Dají-li si po obědě před programem dvě tři piva, jejich pozornost zřejmě také nebude na potřebné výši. Spěch a únava zvláště spojena s podceněním náročnosti programu a přeceněním vlastních či účastnických sil a schopností může být opravdu nebezpečná kombinace (a to nejen pro účastníky). pokračování
na další straně
3
ZDRSEM : nácvik rozšířeného v yšetření. Foto: M. Stránský
ZDrSEM
Originální kurz základů první pomoci a jejího poskytování mimo dosah lékařské péče pro veřejnost i skupiny na objednávku je akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy. Jeho absolvent, jímž může být každý, kdo chce zvýšit svou schopnost být platný druhým či sobě v krizových situacích nejen ve světových velehorách, ale i v náročných situacích z každodenního života, obdrží Osvědčení zdravotníka zotavovacích akcí pro mládež a dorost (dříve „zdravotník ČSČK“). Kurz založený na modelových případech, realistických simulacích a praktickém nácviku. Podrobnosti o variantách a termínech najdete na www.zdrsem.cz. Držitelem akreditace MŠMT je Prázdninová škola Lipnice, www.psl.cz
Outdoor Bezpečnost pokračování z předchozí strany
Ochranné pomůcky
Používání ochranných přileb při lezení po skalách, na vysokých lanech nebo při jízdě na horských kolech je snad již opravdu samozřejmostí všude. Mnohem méně samozřejmé je jejich použití například u nízkých lanových překážek (které jsou zbudovány přibližně metr nad zemí), či u programů typu překonávání stěny. Paradoxně zde hrozí větší nebezpečí úrazu než u napohled mnohem náročnějších programů. Visíte-li na jistícím laně v desetimetrové výšce, váš pád velmi pravděpodobně zachytí jistič, uklouznete-li však na laně metr nad zemí, při troše smůly a nepozornosti kolegů můžete vcelku snadno skončit v kotrmelcích na zemi. Kvalita materiálu
Významný prvek bezpečnosti představuje samozřejmě kvalita používaného materiálu. Nejde ani tak o věhlas světových značek, ale zejména o to, zda je pravidelně kontrolován, ošetřován a skladován v odpovídajícím prostředí. Nemusíte být odborníky, abyste poznali, že roztřepené konce lan, potrhaný oplet a vyhřezlé jádro či osma s hluboce vydřenou drážkou znamenají, že v této firmě péči o materiál mnoho času a energie nevěnují. Psychická bezpečnost (dobrovolnost a právo volby)
Z myšlenek Kurta Hahna, zakladatele Outward Bound, k nimž se rádi hlásíme: Za přední úkol výchovy považuji zajistit přežití těchto kvalit: podnikavé zvídavosti, neporaženeckého ducha, výdrže ve snaze, připravenosti k velkému sebeodříkání; a nadevše – soucitu.
4
Často přehlížená stránka bezpečnosti, protože není na první pohled tak zjevná. Někdy může být velmi tenká hranice mezi dvěma odlišnými pojmy: motivace a manipulace. Snaží-li se vás instruktoři k absolvování programu povzbudit, je všechno v pořádku, ale pokud cítíte, že už s vámi manipulují nebo vás do aktivity dokonce nutí, jedná se o signál, že tento podstatný rozdíl opomíjejí. Na začátku akce by mělo být jasně deklarováno, že vy máte konečné slovo, zda program absolvujete, či ne. Nikdo nemá právo vás nutit nebo po vás vyžadovat konkrétní důvody, proč se nechcete některé aktivity účastnit. Prevence úrazů – rozcvičení
Na kurzu se pravděpodobně potkáte s neobvyklými činnostmi, které jste zkoušeli naposledy před lety, anebo možná ještě nikdy. Vaše tělo nebude připravené na nezvyklé pohyby, které je třeba vykonat například u výše zmíněných lanových překážek. Proto je nezbytné organismus předem zahřát a svaly protáhnout tak, aby nedošlo k nepříjemným úrazům typu natažený sval či podvrtnutý kotník.
Foto: archiv OB - ČC
Vzdělávací a rozvojové programy Co jinde nenajdete
NOVĚ!
Praktický komunikační a mediální trénink
Témata: komunikace, mediální komunikace, vystupování před veřejností.
Dramaturgie kurzu
Všímejte si řazení jednotlivých programů. Začínáte těmi jednoduššími a náročnost se postupně zvyšuje? Střídají se programy spojené s pohybem s těmi fyzicky méně náročnými? Máte dostatek času na oddych mezi programy, na občerstvení a „zažití“ programů? Pokud ano, jste zřejmě na dobře připraveném kurzu. Když však „na začátku akce vyběhnete a na konci se zastavíte“, pak zřejmě lidé, kteří akci vedou, program úplně nedomysleli. Což ovšem samozřejmě neznamená, že by kurz neměl mít spád. Není vůbec jednoduché najít správnou dynamiku a přiměřenou náročnost programu, ale kvalitní instruktorský tým dokáže pružně reagovat a přizpůsobit tyto parametry aktuálnímu stavu a potřebám vaší skupiny.
Závěrem Žádná outdoorová firma na světě pravděpodobně nebude chtít, abyste se cítili při všech programech úplně komfortně a bezpečně. Právě překonávání strachu spojené s vykročením z vašeho osobního pohodlí a vyplavením adrenalinu k těmto programům jednoznačně patří. Ve svém důsledku může napomoci při překonávání méně atraktivních a často o to obtížnějších překážek v běžném pracovním procesu. Důležité je však rozlišit riziko objektivní a subjektivní. Subjektivně vnímané riziko, pocit dobrodružnosti, zachovat na přiměřené, motivující úrovni, a naopak stlačit objektivní riziko co nejblíže k nule. Někdy je ovšem sebelépe připravený tým instruktorů na některé situace krátký. Můžete dodržovat všechna bezpečnostní pravidla, a přesto někdo odjede se „zafačovanou nohou“. Zažili jsme nepříjemnou alergickou reakci při pikniku na louce či výron v kotníku při cestě na večeři dlážděným hotelovým chodníčkem. A proto: Snažme se (společně) ovlivnit maximum toho co dokážeme, protože vždy zůstane dost toho, co ovlivnit nelze. Petr Lebeda – bezpečnostní koordinátor Outward Bound – Česká cesta
Intenzivní trénink využívající interaktivních herních forem, vhodný zejména pro top manažery či jiné exponované pracovníky, příležitost pro zpětnou vazbu a zlepšení v bezpečné atmosféře důvěry.
Rozvoj obchodních dovedností Témata: komunikace se zákazníky, řešení problémových situací, rozvoj empatie a prezentačních dovedností. Zkvalitnění dovedností a zvýšení motivace obchodníků originální a účinnou cestou založenou na netypických interaktivních programech.
Trénink trenérů Témata: práce se skupinou a skupinová dynamika, uvádění interaktivních programů a týmových cvičení a jejich vyhodnocování, motivace účastníků, plánování, příprava a vedení tréninku, práce trenérského týmu. Praktický trénink kombinující vlastní zkušenosti účastníků s metodickými bloky. Výchozím principem je učení se zkušeností/zážitkové učení a práce se skupinou a scénářem tréninku. Program akreditovaný MŠMT.
5
Vzdělávací a rozvojové programy
Českou cestou
Co jinde nenajdete
Kursy pro „veřejný prostor“
Programy pro call centra Programy pro teamleadery/ supervisory operátorů: vedení lidí, motivace, komunikace. Programy pro operátory: rozvoj zákaznické orientace, motivace a komunikačních dovedností pro kontakt se zákazníkem. Díky efektivním organizačním řešením vám můžeme nabídnout výhodné ceny těchto programů.
Programy pro top management Intenzivní interaktivní a zážitkové programy pro týmy top managementu, zaměřené nejčastěji na rozvoj vzájemné komunikace, důvěry a přechod od týmu = souboru odborníků a sólistů chránících své resorty k plnohodnotnému týmu nejvyššího vedení firmy.
Zimní sleva!
Zimní nabídka Stejně jako v minulých letech i letos pro vás připravíme zimní verze standardních i speciálních programů. Jejich výhodou jsou neopakovatelné zážitky z nádherné zimní přírody, stejně vysoký efekt a nižší cena, neboť i letos vám pro kurzy realizované v období od 1. 11. do 31. 3. nabízíme slevu ve výši 5 %. V případě zájmu o bližší informace kontaktujte Kristýnu Křížovou, obchodní ředitelku, tel.: 224 941 394, GSM: 777 764 141,
[email protected]
6
Každý z nás chodí raději do takové práce, kde má své přátele, se kterými něco zajímavého zažil a kde navíc přirozeně funguje komunikace a s lidmi se dobře spolupracuje. Zároveň by každý z nás rád viděl na úřadech usměvavé úředníky, ve školách obětavé učitelky, dobře fungující občanská sdružení. Bohužel se ale právě na pracovníky ve státní správě, na učitele a na vedoucí projektů neziskových organizací ve vzdělávání trochu zapomíná. Lidé v českém Outward Bound si tento fakt dlouhodobě uvědomují a podporují vzdělávání a rozvoj těchto kolektivů s plnou profesionalitou a s využitím mnohaletých zkušeností v oboru. Pro pracovníky ve státní správě i v neziskových organizacích jsme připravili kurzy, kde se nenásilnou, zážitkovou metodou mohou naučit principům konstruktivní komunikace, týmové spolupráce, které přispějí k atmosféře důvěry a pro zaměstnance bývají povzbuzením a potvrzením důležitosti jejich role v týmu. Pro dobrovolníky pracující v různých sdruženích s dětmi a mládeží, jsme připravili speciální metodický 3 nebo 4 denní seminář „Ludus“. Účastníci se seznámí s využíváním zážitkové pedagogiky, přípravou a návazností aktivit, teoriemi skupinové dynamiky, používáním her a aktivit v přírodě. Podpořit kolektiv učitelů je cílem kurzu „Sborovna“, který je určen právě k posílení a ocenění hodnoty pedagogických pracovníků a zároveň podporuje sdílení vlastních učebních přístupů, seznamuje se zážitkovou metodou učení a možnostmi jejího využívání, prohlubuje možnosti spolupráce i komunikace. Kurzy Ludus i Sborovna jsou akreditovány MŠMT, což kromě vysokého kreditu těchto kurzů znamená i jejich úhradu Ministerstvem školství.
Pro studenty středních i vyšších škol pořádáme kurzy, které vedou k rychlejšímu stmelení třídy, vybudování partnerských vztahů s učiteli, zabývají se otázkami osobní zodpovědnosti, aktivního naplnění času, stanovováním vlastních hodnot, pravidly efektivní komunikace a dalšími aktuálními tématy pro tuto skupinu. Reference a řadu dalších informací naleznete na našich web-stránkách www.ceskacesta.cz. V případě zájmu o bližší informace kontaktujte Jitku Růžičkovou, projektovou manažerku, tel.: 224 941 394, GSM: 777 764 143,
[email protected]
Základní nabídka programů OB-ČC Vzdělávací středisko Outward Bound ČR Nabízíme vám k využití moderní a originálně řešené vzdělávací a rekreační středisko Doubravka u Chotěboře.
Středisko Doubravka je ideální pro pořádání školení, seminářů, kursů i škol v přírodě a dalších podobných akcí. K dispozici vám jsou dvě přednáškově-společenské místnosti. Ubytování je připraveno ve 3–4 lůžkových netradičních pokojích. Do základní vybavenosti střediska patří konferenční a kancelářské vybavení (video a audioaparatura, kopírka, diaprojektor, promítací plátno, flipchart) a základní sportovní vybavení (mj. horolezecký materiál pro lezení na umělé stěně, vybavení na orientační běh…). Vysočina, Železné hory, skalnatý kaňon řeky Doubravy a polosamota při hranici přírodní rezervace zajišťují nerušený pobyt a průběh kurzů a akcí. Okolí dále nabízí řadu možností pro sportovní vyžití i příjemný odpočinek. Součástí střediska je horolezecká stěna a v jeho bezprostřední blízkosti se nacházejí atraktivní horolezecké terény. Volnou kapacitu našeho výcvikového střediska Doubravka nabízíme k dispozici firmám, organizacím, školám. Podorobnosti o Doubravce najdete též na www.ceskacesta.cz V případě zájmu kontaktujte Ivu Pudichovou, manažerku střediska tel: 224 941 394,5,6 GSM: 777 764 148,
[email protected]
TEAMbuilding Start efektivní spolupráce (nových) týmů, budování důvěry a pozitivních osobních vazeb. Vhodné pro nově budované týmy, oddělení, pobočky…
TEAMproject Potvrzení a prohloubení znalostí a dovedností v oblasti týmové práce a komunikace. Vhodné pro stálé týmy a pracovní skupiny.
Komunikace Budování pozitivního přístupu a vzájemné důvěry, rozvoj komunikačních dovedností. Vhodné tam, kde vázne komunikace, kde se více mailuje, než hovoří, kde je zpětná vazba chápána jako ohrožení.
Facilitace Facilitace porad, workshopů, brainstormingů…, připrava interních setkání a školení facilitátorů.
Foto: M. Stránský
Vhodné pro samostatná jednání v sídle firmy i v rámci výjezdu s dalším programem.
Z architektonické recenze přestavby chaty Doubravka
...výraz chaty Doubravka stojí na kontrastu přirozeného a umělého, organického a geometrického... Napětí přirozené/umělé je dáno jak logikou „žánru“ cvičné stěny, tak jejím neortogonálně geometrickým tvarováním. Mezi přísnými determinantami její funkce a architektonickým „dotvarováním“ neexistuje viditelný šev. Způsobem mimořádně působivým zvláště ve večerním osvětlení vtahuje napětí lezecké stěny do celku stavby její prolomení vyústěním osové chodby patra jako hlavního organizačního činitele dispozice... Vladimír Czumalo v časopisu ERA21 č. 2/2002; foto i na www.newwork.cz
7
Základní nabídka programů OB-ČC Creative Rozvoj tvůrčího potenciálu, trénink technik řešení kreativních problémů v týmu. Vhodné především pro týmy s tendencí k rutinnímu chování či týmy, na jejichž kreativitu jsou kladeny zvýšené nároky.
LEADERship Řízení a vedení pracovních týmů, komplex odpovědností manažera a vůdce, manažerské sebepoznání Vhodné pro stávající vedoucí pracovníky nebo „manažerské zálohy“.
Challenge Posílení rozhodnosti a sebedůvěry a ochoty přijmout a nést nezbytná manažerská rizika a odpovědnost, posun individuálních hranic. Vhodné pro manažery, od nichž se očekává vysoké nasazení a dobré výsledky, pro týmy, na něž jsou kladeny zvlášť vysoké nároky, obchodníky apod.
Expedice Rozhodování a spolupráce v reálném prostředí a přirozeně náročných situacích. Vhodné jako nadstavba nad základními kurzy týmové spolupráce, jako náročná týmová výzva.
Colormáz – jeden z osvědčených origi nálů z na ší dílny. Foto: archiv OB - ČC
8
Českou cestou Společensko-sportovní programy TEAMspirit pro závěr roku a motivaci do roku dalšího Přinášíme vám originální nástroj pro podporu a rozvoj vztahů se zákazníky, obchodními partnery i zaměstnanci. Co nového vám a vašim klientům Teamspirit přináší? Na rozdíl od jiných nástrojů vycházejí teamspiritové akce z autentického osobního prožitku. Zažije-li váš klient, partner či zaměstnanec díky vám něco nezapomenutelného, můžete si být jisti jeho loajalitou.
Díky silnému kreativnímu potenciálu a dlouholetým zkušenostem jsme schopni pro vás a vaše klienty připravit nejen dvouhodinové až několikadenní propracované programy s originálním tématickým zarámováním, ale i speciální programy zcela na míru konkrétním situacím. Pokud například: chcete uvést novinku na trh prezentovat zaměstnancům vizi a poslání společnosti či podpořit identifikaci prodejců s vašimi produkty a jejich benefity oproti konkurenci, vytvoříme na míru vaší situaci zcela nový, originální program, jenž umožní účastníkům programu prožít a zažít doslova na vlastní kůži to, co jim chcete sdělit. Kromě těchto originálů vám však přinášíme i rozsáhlou zásobárnu osvědčených programů, které se nesmazatelně zapsaly do paměti svých účastníků.
Foto: archiv OB - ČC
Půldenní až celodenní programy
Všichni za jednoho, jeden za všechny | Zimní olympijské hry | Dobytí Jižního pólu | Po stopách pražských (brněnských, českokrumlovských…) figurek | Pokus o zápis do Guinnessovy knihy rekordů atd. Programy pro skupiny od 15 do 200 osob, od 40 000 Kč, s kompletním organizačním zajištěním
Večerní programy
Casino Las Vegas | In vino veritas | Lední revue | Aukční síň | Oskariáda | Investice | Diplomacie | Večírek v golfovém klubu Programy pro skupiny od 15 do 200 osob, od 35 000 Kč, s kompletním organizačním zajištěním
Zimní lahůdky
Anděl na horách: víkend plný zimních radovánek sportovního i kreativního charakteru s oblíbenými večerními programy. Zimní survival: atraktivní přírodní víceboj prověří schopnosti účastníků vypořádat se s náročnými disciplínami; odměnou je nejen uspokojení z vlastního výkonu, ale i společná oslava s promítáním nejzajímavějším momentů ze závodu. Pro skupiny od 15 do 40 osob, v jednodenní i vícedenní formě, od 45 000 Kč, s kompletním organizačním zajištěním
Speciality
Vrtěti psem: vyzkoušejte si atraktivní práci s kamerou i před ní, nahlédněte pod pokličku médií a objevte jejich moc i nebezpečí manipulace. Budete natáčet vlastní verzi vývoje událostí, reagovat na promyšlené tahy protivníků a překvapovat je originalitou své strategie. Pro skupiny od 14 do 35 osob, od 45 000 Kč. Nová strategie, vize či firemní motto: do herní podoby převedeme vaši novou firemní strategii, vizi či motto a pomůžeme vám zorganizovat a programově vyřešit vaši firemní konferenci.
Základní nabídka programů OB-ČC Outdoor Assessment Center Metodika klasických assessment center obohacená o outdoor psychodiagnostické techniky, testy, sebereflexe, objektivizovaná pozorování atd. Vhodné pro výběr kandidátů či ohodnocení potenciálu stávajících pracovníků.
Dlouhodobé vzdělávací a rozvojové projekty Komplexní programy rozvoje manažerských „soft skills“: komunikace, týmová práce, vedení lidí, selfmanagement, tvořivý přístup k řešení problémů… Vhodné jako součást firemních univerzit či dlouhodobý rozvojový program pro manažerské týmy.
A dále: Jednodenní varianty standardních kurzů: v blízkosti sídla vaší společnosti nebo i plně indoor. Získáte podporu na cestě ke splnění firemních cílů při minimalizaci nákladů finančních i časových. V případě zájmu o bližší informace kontaktujte Danu Šefernovou, projektovou manažerku, tel.: 224 941 394, GSM: 777 764 142,
[email protected]
V případě zájmu kontaktujte Jana Marka, projektového manažera tel: 224 941 394, GSM: 777 764 144,
[email protected]
9
Teorie, úvahy Zážitkové kurzy 2003/4
ŽIVOT JE GOTICKEJ PES
věk: 19+ | 28.12. 2003–8.1. 2004 | Králický Sněžník, Rychlebské hory | 5.100 Kč Klasický zimní lipnický kurz.
DoNitraZeMě www.donitra.cz
věk: 18+ | 13.–21.9. 2003 | pobytový | Rychlebské hory | 5.300 Kč Kombinace „klasického lipnického programu“ s psychoterapeutickými metodami. Není zaměřen léčebně.
DoNitraVZiMě
věk: 18+ | 31.1.–8.2. 2004 | české hory | 5.700 Kč Zimní varianta předešlého kurzu. Prázdninová škola Lipnice Štěpánská 6, 120 00 Praha 2 tel. +420 224 941 394
[email protected] | www.psl.cz
9 znaků společnosti podporující kreativní přístup (podle Sylvana Arietiho, upraveno pro firemní prostředí) 1. Dostupnost kulturních (a určitých fyzických) prostředků. Mozart by nebyl úspěšný, kdyby se narodil v Africe, Michelangelo na Aljašce, v případě firmy jde o adekvátnost jejího materiálového vybavení a bohatost kulturních podnětů. 2. Otevřenost kulturním stimulům. Tvořivému člověku musejí být nejen dostupné prostředky, ale její okolí si musí žádat výsledky. Šéf, jenž nežádá po svých podřízených nový přístup k úkolům, se jej od nich jen těžko dočká. 3. Důraz na cestu k něčemu, nikoli na pouhé bytí. Kultura, která klade důraz pouze na bezprostřední uspokojení, smyslnost, pohodlí a bezprostřední potěšení, není příznivá pro kreativitu.
10
Poznámky k tvořivost (1) Každou chvílí jsme svědky toho, že tvořivý přístup k řešení problémů i k vlastnímu životu je pro uspokojivé „přežití“ této doby zřejmě nejvýhodnější strategií. V nabídce Outward Bound – Česká cesta jsou přirozeně přítomny i programy pro rozvoj tvořivosti čtení o tvořivosti. Jaké malé nahlédnutí vám ve dvou pokračováních předkládáme tento text, představující v jistém zjednodušené část teoretických východisek, o něž se při přípravě „tvořivostních programů“ opíráme.
Co je tvořivost Častou chybou bývá vztahování tvořivosti pouze na oblast umění, kde je to jaksi „nasnadě“. Avšak tvořivost je fenomén mnohem obecnější a je předpokladem úspěchu ve většině oborů lidské činnosti (potřebují ji nejen marketingoví manažeři, pracovníci v reklamě, designéři, ale například i tvorba firemních plánů a strategií, hledání vhodné organizační struktury firmy, tvorba nestandardní nabídky pro klienta, krizové řízení apod. jsou kreativními činnostmi). Tvořivost je totiž zcela zvláštním „mezioborovým“ komplexem schopností: vedle faktorů kognitivních (poznávacích, rozumových) se v ní uplatňují také faktory motivační a neintelektové rysy osobnosti. Zjednodušeně řečeno je podstatou tvořivosti originalita, ale ne originalita za každou cenu, nýbrž originalita společensky prospěšná. Tvořivé myšlení je z hlediska fungování psychiky shodné s obecným procesem řešení problémů. Vykazuje však rozdíly v zaměření myšlenkové činnosti na cíl, ve způsobech hledání a použitých operacích; a hlavně u produktu myšlení, který je v případě myšlení tvořivého nový, nekonvenční. O tvořivém myšlení lze hovořit jako o kombinaci myšlení logického a intuitivního. Velmi zjednodušeně můžeme oba dva druhy myšlení charakterizovat takto:
Foto: archiv OB - ČC
Prázdninová škola Lipnice www.psl.cz
Teorie, úvahy Logické myšlení
Je funkcí lidské racionality, odehrává se ve vědomí. | Umožňuje „soubor dat“ (získaných prostřednictvím dosavadní zkušenosti, pozorování, sběru údajů…) uspořádat do logických vazeb. (Karel je větší než Jarmila. Jestliže dveřmi projde Karel, projde i Jarmila. atd.). Je to myšlení, které se z konkrétních částí pokouší vystavět v logických vazbách smysluplný celek.
Intuitivní myšlení
Je funkcí blízkou lidské emocionalitě, odehrává se více v nevědomých vrstvách osobnosti. | Umožňuje předvídat harmonický celek z jediné jeho části. Tedy dříve, než známe dostatečně velké množství jeho částí a vazeb mezi nimi, jak by to vyžadovalo myšlení logické. Intuice vede k poznatkům podvědomou cestou, přímo, bez uvažování a usuzování. Její postup je vzdáleně podobný analogii (A je podobné B), ale pojímat jej pouze takto by bylo zjednodušující. Někdy se však mluví o myšlení analogickém či „citovém“. Otázka intuice je sama o sobě velmi širokou a je různými školami osvětlována různě. Obecně je však přítomnost intuitivního myšlení pro tvořivost považována za klíčovou. Aplikovaná psychologie tvořivosti věnuje nevědomým intuitivním procesům značnou pozornost, snaží se hledat cesty jejich podněcování a rozvíjení.
Fáze tvůrčího procesu Obě představené složky tvořivého myšlení se v reálném životě doplňují a spolupracují. Výsledkem jejich působení jsou jednotlivé fáze tvůrčího procesu. Ačkoliv se může zdát, že každý řeší své problémy jinak – někdo volí variantu si řešení „vysedět“, věnovat se do úmoru (nebo do té doby, než přijde nápad), jednomu tématu, jiný preferuje střídání témat, přestávky pro „občerstvení mysli a těla“ – lze prakticky vždy najít jednotlivé „fáze“ těmto různým postupům společné. Neobjevují se vždy ve „stanoveném“ pořadí a dokonce se ve skutečnosti různou měrou vzájemně prolínají. Fáze přípravy
Nalezení a formulování problému; za součást této fáze se považuje i dosavadní životní zkušenost, vzdělání a další předpoklady.
Fáze inkubace
Hledání řešení, rozvíjení aktivity; součástí této fáze bývá i dílčí část, kterou lze nazvat obdobím zrání – problém je na nějakou dobu vědomě „odložen“, o to výraznější měrou se na jeho řešení podílejí nevědomé procesy (viz intuice).
Fáze iluminace, osvícení
Heuréka! Objev podstaty řešení, náhlý nápad, vhled; jde obvykle o výrazný zážitek, který je jedním z nejcharakterističtějších rysů tvořivého procesu.
Fáze verifikace Ověřování a přizpůsobování řešení praxi.
Michal Stránský, lektor Outward Bound – Česká cesta, s.r.o. úpravy Kristýna Křížová, manažerka OB-ČC
4. Volný přístup ke kulturním médiím pro všechny bez rozdílu. V minulosti byly zásadní informace k dispozici pouze privilegované třídě – duchovenstvu, bohatým, náboženské nebo etnické většině a také, nejčastěji, příslušníkům mužského pohlaví. Požadujete-li od svých kolegů kreativní řešení, musíte jim poskytnout dostatečnou míru informací. 5. Svoboda nebo mírná diskriminace po silném útlaku nebo úplné izolaci. Arieti samozřejmě tento stimul nedoporučuje, ale předpovídá, že ženy a menšiny zaznamenají v blízké budoucnosti více tvůrčích počinů. 6. Působení různorodých a často i protichůdných kulturních podnětů. Ačkoli jsou kultury vystaveny silnému tlaku působícímu proti změnám (lidé se obvykle domnívají, že čas prověřil hodnotu stávající kultury), působení nových stimulů z jiných kultur zvyšuje pravděpodobnost tvořivosti. V tomto ohledu byl zajisté prospěšný americký multikulturalismus a tolerance. 7. Snášenlivost vůči neobvyklým stanoviskům a myšlenkám a zájem o ně. 8. Příležitost k interakci mezi významnými jedinci. Rozhodující vlivy na lidský život mohou přicházet z mnoha směrů, avšak pouze tehdy, žijeme-li ve společnosti, která povoluje a podněcuje interakci s lidmi zastávajícími odlišná stanoviska. Například varšavské ghetto za druhé světové války prakticky znemožňovalo kontakt mezi křesťany a židy, čímž zcela eliminovalo možnost výměny nápaditých myšlenek. 9. Prosazování stimulů a ocenění. V době, kdy Arieti psal tuto charakteristiku, nebyly dosud známy ani zkoumány možné negativní účinky tohoto druhu podnětu. Zřejmě však předvídal význam toho, co bylo později nazýváno vnitřní motivací, když řekl: „Největší odměnou za kreativitu je kreativita samotná“.
pokračování v příštím čísle
11
Konference o lidech Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů vás zve na 7. ročník konference HR Know-how s podtitulem Změny v řízení lidských zdrojů v době restrukturalizace světové ekonomiky a vstupu do EU. Konference, jejímž jsme se stali outdoor partnerem a která se včetně doprovodného programu bude konat ve dnech 21.–24. 10. v pražském hotelu Dorin – Don Giovanni, vám nabídne kromě zajímavých vystoupení i workshopy, panelové diskuse, ochutnávky a prostor pro výměnu zkušeností. V průběhu konference proběhne i finále a vyhlášení výsledků HR Excellence Award 2003, jejímž je Outward Bound – Česká cesta partnerem. Podrobnosti najdete na www.csrlz.cz.
Předchozí číslo bulletinu a další materiály Pokud chcete obdržet další materiály z naší produkce, napište nám na adresu
[email protected]. K dispozici pro vás máme: minulá čísla tohoto bulletinu, CD s virtuální procházkou typovým kurzem, podrobné informace o jednotlivých kurzech a programech (modelové programy vč. cen), dokumentaci k assessment centrům, sborník publikovaných článků o motivaci, vedení lidí, manažerských dovednostech apod. Bulletin Outward Bound – Česká cesta, nepravidelná tiskovina pro obchodní partnery a příznivce || V srpnu 2003 vydala společnost Outward Bound – Česká cesta, s.r.o. | Štěpánská 6 | 120 00 Praha 2 | www.ceskacesta.cz |
[email protected] | tel.: 224 941 394 | fax: 224 941 396 || editorkou bulletinu je Kristýna Křížová, nepodepsané texty pocházejí z různých zdrojů OB-ČC | grafický návrh + sazba: Michal Stránský | tisk: Agentura NP Staré Město | Podněty a připomínky zasílejte prosím na
[email protected]
12