PODĚKOVÁNÍ Poděkování: Děkujeme všem organizacím i jednotlivým osobám, které sympatizují s posláním a záměry Trialogu a jakýmkoliv způsobem podpořili jeho činnost. Jmenovitě je třeba poděkovat za finanční podporu, dotace a granty: Naše organizace byla podpořena Nadací rozvoje občanské společnosti z prostředků Evropské unie
Nadace VIA Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Krajský úřad Jihomoravského kraje Magistrát města Brna Zvláštní poděkování patří majiteli stavební firmy Milanovi Matějovi a ing. arch. Haraldovi Čadílkovi, díky jejichž velkorysé pomoci bylo možné realizovat 1. etapu rozsáhlých stavebních úprav nových prostor pro Poradenské centrum v budově sídla Trialogu.
30
Představení organizace Poradenské centrum Asistenční a Monitorovací Servis (AMoS) Festival 3+1 Další aktivity Co připravujeme Přehled hospodaření Výrok auditora Poděkování
4 7 15 17 22 26 27 29 30
TRIALOG Brněnský institut rozvoje občanské společnosti Orlí 20, 602 00 Brno tel.: 542221501 fax: 542221502 IČO 60575450 DIČ 288-60575450
[email protected] www.trialog-brno.cz
3
PŘEDSTAVENÍ ORGANIZACE
VÝROK AUDITORA
TRIALOG (Brněnský institut rozvoje občanské společnosti) je občanským sdružením, registrovaným 4. prosince 1998 MV ČR, č. VS/1-1/38 238/98-R. Orgány organizace 1. Konference 2. Rada 3. Ředitel Konference dne 10. 12. 1998 na svém zasedání zvolila Radu ve složení: PhDr. Miloslav Kotek JUDr. Hana Frištenská PhDr. Eva Rotreklová Dále jmenovala ředitelem a statutárním zástupcem PhDr. Miloslava Kotka. Posláním je podporovat trvale udržitelný rozvoj občanské společnosti, zejména prohlubováním trojstranně prospěšné komunikace a spolupráce mezi občanským (neziskovým) sektorem, podnikatelským sektorem a orgány státní správy a samosprávy. TRIALOG rozvíjí především tyto činnosti, které vedou k naplnění jeho poslání: Získává a dále předává informace o potřebách a možnostech vzájemné partnerské spolupráce občanských (neziskových) organizací, podnikatelských subjektů, orgánů státní správy a samosprávy a zajišťuje jim poradenský servis formou sociálního, psychologického a firemního poradenství. Realizuje konkrétní vzdělávací programy, zaměřené na potřeby občanského (neziskového) sektoru, potřeby rozvoje podnikatelského sektoru a na specifické aktuální problémy společnosti.
4
29
PŘEHLED HOSPODAŘENÍ
PŘEDSTAVENÍ ORGANIZACE
NÁKLADY Materiálové náklady Energie Služby Osobní náklady Daně a poplatky Jiné provozní náklady Odpisy, opravné položky Členské příspěvky
164 51 994 2 939 3 143 44 5
NÁKLADY CELKEM
232 952 025 654 400 221 406 000
4 345 890
HOSPODÁŘSKÝ VYSLEDEK:
562 397
Rozvíjí vlastní studijní a výzkumnou činnost v oblasti strategie rozvoje občanské společnosti a poznatky zveřejňuje vlastní publikační a vydavatelkou činností.
Navazuje a rozvíjí spolupráci s obdobnými českými i zahraničními organizacemi a přispívá tak k rozvoji občanské společnosti.
Zaměstnanci K 31. 12. 2002 pracovalo v Trialogu 8 zaměstnanců na plný pracovní úvazek, 5 na částečný úvazek a 1 na náhradní vojenské službě. S Trialogem spolupracují různou formou externí lektoři najímaní na konkrétní akce. Postupně se tak vytváří tým stálých a příležitostných placených i dobrovolných externích spolupracovníků. Interní zaměstnanci (k 31.12.2002) PhDr. Miloslav Kotek – ředitel Ing. Kateřina Nováková – ekonomka Michaela Harantová – sekretářka Ing. František Ettler – náhradní vojenská služba
NÁKLADY TRIALOG 2002
Jiné provozní náklady 3%
Odpisy, opravné položky 1%
Materiálové náklady 4%
Energie 1% Služby 23%
PhDr. Eva Rotreklová – vedoucí Poradenského centra Eva Dohnalová, DiS. – sociální pracovnice Lenka Varmužová, DiS. – sociální pracovnice Šárka Baštánová, DiS. – sociální pracovnice MUDr. Jana Lásková – odborná konzultantka Mgr. Kateřina Štegmannová – koordinátorka AMoS (program Phare) Pavlína Pekárková – koordinátora AMoS (program ACCESS) Ing. Vladimír Kotala – programátor
Osobní náklady 68%
Mgr. Veronika Kotková – koordinátorka programu VTI PhDr. Miroslav Pospíšil – vedoucí Centra pro výzkum neziskového sektoru
28
5
PŘEDSTAVENÍ ORGANIZACE
PŘEHLED HOSPODAŘENÍ
Bankovní spojení Komerční banka Brno-venkov, b. ú. č. 27-4040490217/0100.
VÝNOSY
Finanční zdroje granty, dotace sponzorské dary vlastní činnost v souladu se stanovami.
Tržby za vlastní poskytované služby celkem: z toho: vzdělávání poradenství ostatní služby Nadační příspěvky celkem: z toho: nadační příspěvek z nadace VIA nadační příspěvek z NROS nadační příspěvek z Nadace města Letovice Finanční dary od právnických osob celkem: z toho: firma TRANS-TECHNIK spol. s r.o. Asociace křesťanských sdružení mládeže Ostatní Dotace celkem: z toho: Dotace z rozpočtu MPSV Dotace z rozpočtu Magistrátu města Brna
1 783 251 984 232 686 496 112 523 1 023 211 50 000 733 711 239 500 1 188 674 1 050 000 112 674 26 000 801 331 346 570 200 000
Dotace z rozpočtu Jihomoravského kraje
180 000
Dotace z úřadů práce Úroky celkem: Výnosy z reklamy celkem:
74 761 4 820 107 000
VÝNOSY CELKEM
4 908 287 VÝNOSY TRIALOG 2002
Dotace celkem 16%
Finanční dary od právnických osob 24%
6
Výnosy z reklamy 2%
Tržby za vlastní poskytované služby 37%
Nadační příspěvky 21%
27
CO PŘIPRAVUJEME
PORADNESKÉ CENTRUM
Centrum pro výzkum neziskového sektoru
Zájem veřejnosti o poradenské a sociální služby Trialogu každoročně narůstá. Rozvoji těchto aktivit byla proto v roce 2002 věnována přednost. V budově sídla Trialogu jsme zrekonstruovali nové prostory, které slouží výhradně pro poradenské a psychosociální služby.
Na sklonku roku 2002 se Trialog pustil do uskutečňování dalšího cíle, který deklaruje ve svém poslání. Začali jsme připravovat program výzkumu neziskového sektoru, který by se od roku 2003 měl připojit k činnostem, jimiž Trialog naplňuje své poslání podpory rozvoje občanské společnosti. Od svého znovuzrození po listopadu 1989 urazily české neziskové organizace úctyhodný kus cesty při úsilí zaujmout znovu ve veřejném životě místo, které jim tradičně v otevřených demokratických společnostech patří. Občanská společnost a její organizace dosáhly mnoha úspěchů, zesílily a vyspěly. Přesto je jejich postavení v České republice stále slabé. Je to mimo jiné zapříčiněno nedostatkem znalostí a fundované veřejné diskuse o významu a přínosu neziskových organizací pro rozvoj společnosti. Naším cílem proto bude posilovat postavení a prestiž neziskového sektoru prostřednictvím systematického studia jeho ekonomického a společenského významu, prostřednictvím šíření znalostí o jeho ekonomice, struktuře a chování a prostřednictvím veřejné diskuse o neziskovém sektoru a jeho roli ve společnosti. Věříme zároveň, že objektivní data, analýzy a expertízy pomohou zkvalitňovat diskusi a zlepšovat vztahy mezi občanským sektorem, podnikatelským sektorem a orgány státní správy a samosprávy. Plánované „Centrum pro výzkum neziskového sektoru“ připravujeme jako společný projekt s Katedrou veřejné ekonomie Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy university v Brně. Osobou zodpovědnou za přípravu výzkumného programu je PhDr. Miroslav Pospíšil. Kontakt: PhDr. Miroslav Pospíšil.
Vzniklo Poradenské centrum Trialogu. Pod odborným vedením PhDr. Evy Rotreklové zde pracuje 5 interních pracovníků, 2 externí konzultanti a 9 dobrovolníků. V rámci Poradenského centra se profilují tyto programy: Občanské poradenství - Občanská poradna - Právní program - Program monitorování sociálních a občansko právních problémů na místní i celostátní úrovni – a aktivity směřující k dosažení změn
Psychosociální služby pro rodiny se speciálními potřebami - Program pro dysfunkční rodiny a rodiny ohrožené - Preventivní program pro rodiny v obtížné situaci - Náhradní rodinná péče
A/ OBČANSKÁ PORADNA Občanská poradna Trialogu rozvíjí své služby od roku 1999. Každoročně výrazně narůstá počet nových klientů a počet poskytnutých konzultací. V roce 2001 poskytli pracovníci poradny konzultace 1.290 občanům. V roce 2002 to bylo celkem 2.136 konzultací (kontaktů), z toho bylo 1.660 nových klientů a 476 klientů přišlo do poradny opakovaně. Zodpovězeno bylo celkem 3.462 dotazů. Nebyla podána žádná ústní či písemná stížnost ze strany klientů. Naopak klienti na základě své osobní zkušenosti poradnu doporučují svým příbuzným a známým, někteří z nich navštěvují poradnu opakovaně.
[email protected]
26
7
PORADENSKÉ CENTRUM
DALŠÍ AKTIVITY
Nejvíce se občané na poradnu obracejí v oblastech: - Rodina a mezilidské vztahy - Správní řízení a občanské soudní řízení - Bydlení - Majetkoprávní vztahy - Sociální pomoc
Pro rok 2003 předpokládáme intenzivnější využívání metody VTI v práci s rodinami v rámci Poradenského centra Trialogu a zvláště pak v orientaci na osvojitelské a pěstounské rodiny.
Služby jsou poskytovány všem klientům bez rozdílu, při důsledném dodržování základních principů občanského poradenství – nestrannosti, nezávislosti, anonymitě a bezplatnosti. To vše v souladu s Chartou občanských poraden, Minimálními standardy Asociace občanských poraden a Standardy kvality sociálních služeb MPSV ČR. Veškeré záznamové archy a jiné dokumenty klientů jsou chráněny v souladu se zákonem o ochraně osobních údajů. V listopadu 2002 proběhla v občanské poradně kontrola dodržování Minimálních standardů kvality služeb. Zástupci Asociace občanských poraden v hodnocení konstatovali odpovídající úroveň poradenských služeb Trialogu.
Kontakt: Mgr. Veronika Kotková
[email protected]
Trialog se partnersky podílí na realizací projektů jiných organizací -
zajištění vzdělávacích seminářů pro pracovníky Muzea romské kultury v Brně v roce 2002,
-
lektorská spoluúčast na semináři „Tolerance“, ve spolupráci s Pedagogickou fakultou MU v Brně, aj.
Další aktivity pracovníků občanské poradny
8
Pracovníci poradny si v roce 2002 soustavně doplňovali své odborné znalosti, zúčastnili se řady seminářů, pravidelně probíhala supervizní setkání.
Během letních prázdnin 2002 proběhla Letní škola občanské poradny Trialogu – témata: Nájem bytu, Opravné prostředky v občanskoprávním řízení, Exekuční řád, Eaganova pyramida a poradenský proces.
V podzimních měsících proběhla kampaň s cílem vyhledat a postupně zaškolit dobrovolníky pro potřeby občanské poradny. V listopadu se uskutečnilo první setkání s dobrovolníky - byli seznámeni s činností občanské poradny, jejími aktivitami, v prosinci již byly sestaveny individuální plány přípravy a pravidelné služby v poradně.
25
DALŠÍ AKTIVITY -
-
při zkvalitňování interakcí mezi pracovníky a klienty v různých institucích (např. v zařízeních pro seniory, pro děti se speciálními potřebami, v domovech pro matky v tísni apod.) ve firemním poradenství pro řídící pracovníky, zaměstnance, obchodníky v občanských sdruženích a dalších neziskových organizacích, které chtějí zlepšit vnitřní komunikaci a řízení organizace, osobní a profesionální rozvoj svých pracovníků.
Způsob práce videotrenéra Videotrenér natáčí pomocí videokamery běžnou denní situaci v dané skupině. Sám si pak připraví rozbor nahrávky a vybere určité sekvence. Při další návštěvě ukazuje členům skupiny zajímavé momenty související s tématem, na kterém chtějí klienti pracovat a společně o nich hovoří. Zúčastnění mohou vidět, že existují i chvíle, kdy sami náročnou situaci zvládají. Na základě toho se učí, jaké prvky interakce vytvářejí úspěšný kontakt a jak lze tímto způsobem dosáhnout lepší komunikace s druhými. Nejde o to, změnit celou situaci najednou, ale pomocí malých konkrétních kroků dosáhnout cíle. Srovnáním dřívějších a pozdějších videozáznamů lze zřetelně sledovat pokrok. To umožňuje získat důvěru ve své vlastní schopnosti a možnosti a rozšířit škálu efektivního chování. TRIALOG v roce 2002 uspořádal ve spolupráci s pražským sdružením SPIN dva úvodní kurzy VTI, 5 supervizí trenérů VTI, kteří jsou ve výcviku (v Třebíči a v Brně). Koordinátora programu VTI Mgr. Veronika Kotková se zúčastnila mezinárodní konference VTI v Katovicích v Polsku ve dnech 26. - 27. 4. 2002. Vyškolení pracovníci Trialogu využívají metodu VTI ve své poradenské práci s klienty – s rodinami s vlastními dětmi, v osvojitelských a pěstounských rodinách, ale i v práci s manažerskými týmy ve dvou komerčních firmách.
24
PORADENSKÉ CENTRUM Projekty realizované pracovníky občanské poradny 1/ Projekt „OBČANSKÉ PORADENSTVÍ A VEŘEJNÁ SPRÁVA V JIHOMORAVSKÉM KRAJI“ – v roce 2002 byl podpořen z prostředků nadace VIA. V rámci projektu byly ověřeny možnosti poskytování zpětné vazby úřadům a prohlubování komunikace mezi občany a veřejnou správou. Občanská poradna sledovala nejčastější problémy, se kterými se občané obrací na poradnu a s výsledky seznamovala pracovníky veřejné správy - jak obecní úřady, tak i další instituce. Sledována byla témata: Dávky sociální potřebnosti a Změna výše nájmu. Výsledky projektu byly prezentovány na závěrečném semináři „Neziskové organizace a jejich role při vytváření podmínek k prohlubování komunikace mezi občany, veřejnou správou a dalšími institucemi“, který se konal za účasti pracovníků veřejné správy. Na základě těchto výsledků byly dohodnuty konkrétní návrhy spolupráce v roce 2003. 2/ Projekt „PODPORA A PROSAZOVÁNÍ LIDSKÝCH A OBČANSKCÝH PRÁV ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN“ – je v letech 2002/2003 podporován Nadací rozvoje občanské společnosti z prostředků NIF. Rozšíření právní služby v poradenské činnosti reaguje především na zvyšující se zájem klientů o oblast majetkových vztahů a občanského soudního řízení. Na poradnu se obrací řada klientů na základě doporučení Kanceláře veřejného ochránce práv - zejména v situacích, kdy se na ombudsmana obrací s případy, které nespadají do jeho působnosti. Závěry z analýzy těchto případů byly využity na semináři „Spolupráce občanských poraden a Kanceláře veřejného ochránce práv“, který byl uspořádán v rámci projektu dne 17. 9. 2002. Závěry semináře byly zveřejněny na webových stránkách www.trialog-brno.cz pro potřeby Kanceláře veřejného ochránce práv a poraden sdružených v rámci Asociace občanských poraden.
9
PORADENSKÉ CENTRUM Cíle programu občanského poradenství pro rok 2003
Udržet rozsah, kapacitu a kvalitu poskytovaných poradenských služeb i v následujících letech. Zapojit dobrovolníky do jednotlivých aktivit občanské poradny a po absolvování předepsaného výcviku i do poradenské činnosti. Pokračovat ve spolupráci a komunikaci s veřejnou správou, upozorňovat na neřešené problémy a aktivně přispívat k přijímání potřebných opatření a realizaci změn. Aktivně působit při rozšiřování sítě občanských poraden v dalších městech Jihomoravského a Zlínského kraje.
B/ PSYCHOSOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO RODINY SE SPECIÁLNÍMI POTŘEBAMI Občanskému sdružení Trialog bylo Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR uděleno „pověření k výkonu sociálně-právní ochrany dětí“ (Rozhodnutí MPSV ČR ze dne 31.8.2000, č.j. 30706). Psychosociální služby jsou poskytovány především rodinám, které se ocitly v obtížné situaci - porozvodová péče o děti, kontakt dítěte s oběma rodiči, nařízený dohled, nařízení ústavní výchovy, smíšené rodiny s dětmi (jeden z rodičů cizí státní příslušník) atd. Klientům je poskytováno sociálně právní poradenství (včetně pomoci při zpracování návrhů a podání ve správním i občanském soudním řízení), rodinné poradenství a terapie, psychologické poradenství. V řadě případů se jedná o dlouhodobou pomoc a podporu. Spolupráce s orgány sociálně právní ochrany je součástí poskytovaných sociálních služeb. Je vždy respektováno přání klienta k příp. konkrétnímu jednání. Cílem kontaktu s orgánem SPO je především koordinace postupu pomoci a podpory rodině. V rámci programu náhradní rodinné péče poskytují interní a externí odborní pracovníci poradenství rodinám, které teprve uvažují o přijetí
10
DALŠÍ AKTIVITY
Letní škola nestátních neziskových organizací
Letošní novinkou doprovodných programů Festivalu 3+1 byla „Letní škola nestátních neziskových organizací“. Uskutečnila se ve dnech 22. – 24. srpna 2002 v Letovicích. Hlavním tématem školy bylo „Partnerství a možnosti spolupráce občanských organizací, podnikatelů, státní správy a samosprávy na úrovni místní a regionální.“ Zúčastnilo se jí 30 zástupců neziskových organizací, převážně místních a regionálních. Ve 3 programových blocích a workshopech jednali o možnostech hledání finančních zdrojů pro činnosti neziskových organizací, možnostech zapojování veřejnosti do komunitních projektů. Prezentovány byly vybrané projekty, kde spolupráce tří sektorů úspěšně probíhá. Zájem o letní školu nás vede k rozšíření této doprovodné aktivity i v dalším ročníku festivalu.
Videotrénink interakcí (VTI)
Co je videotrénink interakcí Videotrénink interakcí (VTI) je speciální metoda, která analýzou interakcí zaznamenaných pomocí videotechniky nabízí nový pohled na problémovou situaci klientů. Staví na silných stránkách klientů a zaměřuje se na jejich možnosti a zdroje pozitivních změn. Kde může VTI pomoci Dá se využít všude tam, kde je žádoucí posilovat pozitivní prvky komunikace. Ukazuje se jako velmi efektivní v těchto oblastech: - v rodinách s dětmi (s problémy chování, se zdravotními obtížemi, s vývojovými poruchami apod.) - v adoptivních a pěstounských rodinách - ve školách při interakcích učitel – žák
23
DALŠÍ AKTIVITY
Spolupráce s Delegací Evropské komise v ČR
Trialog trvale rozvíjí spolupráci s Delegací Evropské komise v ČR. Kromě přímé účasti čelních představitelů DEK na Festivalu 3+1 v Letovicích v roce 2002 Trialog zorganizoval 2 setkání s velvyslancem a vedoucím Delegace Evropské komise panem Ramiro Cibriánem: Jednalo se o setkání se zástupci regionálních neziskových organizací (10. 1. 2002) a setkání se zástupkyněmi regionálních ženských organizací (12. 2. 2002) v prostorách Trialogu.
Soutěž „Jedna plus jedna je více než dva“
VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. v Brně, společně s Trialogem vyhlásila pro rok 2002 již 3. ročník soutěže pro neziskové organizace „Jedna plus jedna je více než dva“. Cílem soutěže je podpořit neziskové organizace finanční částkou 100 tisíc Kč v jejich aktivitách zaměřených na zviditelnění vlastní činnosti a seznámení veřejnosti s působením spolků a občanských sdružení ve společnosti. Získat tak nové příznivce, případně sponzory a dárce. Podmínkou účasti v soutěži je spolupráce s druhou neziskovou organizací a společně vypracovat projekt zviditelnění obou organizací. Nežádá se finanční spoluúčast neziskových organizací na realizaci projektu. VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. každým rokem pověřuje TRIALOG asistenčním a monitorovacím servisem realizace soutěže – tj. od vyhlášení soutěže, zajištění medializace dárce, až po vypracování závěrečné zprávy a vyúčtování finanční podpory. Ocenění a finanční příspěvek v soutěži v roce 2002 získaly tyto organizace: - Centrum pro rodinu s sociální péči v Brně - JUNIOR – Dům dětí a mládeže Brno-Slatina. Každoročně přibývá dvojic organizací, které se do soutěže hlásí.
PORADENSKÉ CENTRUM dítěte do některé z forem náhradní rodinné péče nebo rodinám, které mají určité problémy s již přijatým dítětem. Přípravy budoucích pěstounů a osvojitelů z okresů Jihomoravského, Zlínského, Pardubického kraje a kraje Vysočina realizoval odborný tým pracovníků Trialogu v roce 2002 pro celkem 10 skupin (tj. 98 manželských párů). Přípravy probíhají od roku 2000 podle vlastní metodiky Trialogu, která zahrnuje 48 vyučovacích hodin v pěti setkáních. Pravidelně dvakrát ročně pořádá Trialog pracovní setkání všech sociálních pracovnic okresních úřadů z výše uvedených krajů. Obsahem odborné diskuse jsou vždy aktuální otázky sociálně právní ochrany dětí, problémy v oblasti náhradní rodinné péče a kazuistiky. Trialog udržuje stálou spolupráci s pracovníky náhradní rodinné péče Krajského úřadu Jihomoravského a Zlínského kraje. Pracovní diskuse jsou vesměs zaměřeny k metodickým otázkám náhradní rodinné péče. Celostátní seminář náhradní rodinné péče k aktuálním otázkám přípravy budoucích pěstounů a osvojitelů se uskutečnil v Brně ve dnech 30.9. - 1. 10. 2002 za účasti více než 100 odborníků z oblasti náhradní rodinné péče. Tématicky byl zaměřen na obsahovou a metodickou stránku příprav a navázal na svůj úspěšný první ročník v roce 2001.
Cíle programu psychosociálních služeb pro rok 2003
Zvýšit kvalitu poskytovaných služeb v souladu se standardy kvality sociálních služeb: - procedurální - doprovázení rodin, zpracování individuálních plánů, dlouhodobá týmová práce s dysfunkčními rodinami, pravidelné supervize za účasti externích odborníků a pracovníků orgánů SPO - personální - zvyšování kvalifikace pracovníků v rámci celoživotního vzdělávání.
Kontakt: Michaela Harantová,
[email protected]
22
11
PORADENSKÉ CENTRUM
Navázat kontakty s novými pracovníky SPO na obcích s rozšířenou působností, které převzaly kompetence SPO od okresních úřadů v rámci reformy veřejné správy.
Prohloubit spolupráci s orgány SPO - supervize, vzdělávání - resp. tématické semináře.
Celostátní seminář náhradní rodinné péče zaměřit na otázky dopadu reformy státní správy v oblasti náhradní rodinné péče.
Kontakt: PhDr. Eva Rotreklová
[email protected]
FESTIVAL 3+1 PIVOVAR ČERNÁ HORA, a.s., ŠMAHEL PRINT (Letovice) Další sponzoři: AUTECO BS, spol. s r.o. (Boskovice) AUTOŠKOLA Zdeněk Pernica (Blansko) DOPAZ s.r.o. (Letovice) EKOTERM spol. s r.o. (Letovice) Hotel DERMOT (Letovice) KERAMIKA Letovice, s.r.o. KOMPLETSTAV Letovice, spol. s r.o. LETOSTAV, spol. s r.o. (Letovice) MUSICDATA, spol. s r.o. (Brno) TELURIA, spol. s r. o. (Skrchov) TRANS - TECHNIK, spol. s r.o. (Brno) TYLEX Letovice a.s. ZAMAZAL ml. & spol., s.r.o. (Brno) Mediální partneři: KIC – Kulturní a informační centrum města Brna Časopis SEDMÁ GENERACE SNIP CO, reklamní společnost, Brno TSB – Technické sítě Brno Další firmy a instituce, které přispěly ke zdaru festivalu Městské kulturní středisko Letovice Městská polici Letovice Nykodým - Janča (Letovice) Technické služby Letovice Sbor dobrovolných hasičů Letovice.
Výtěžek festivalu činil 101.069,30 Kč a byl určen na odstranění následků povodní v regionu.
12
21
FESTIVAL 3+1
PORADENSKÉ CENTRUM
Zúčastněné organizace Pořádající organizace Trialog (Brněnský institut rozvoje občanské společnosti) Nadace města Letovice pro rozvoj kultury a životního prostředí Neziskové organizace Agapé o.s. misijní a charitativní společnost (Letovice) Domov pro matku a dítě (Boskovice) Filia (Brno) Hnutí Duha (Brno) Junák (Boskovice) Klub přátel Boskovic Mateřské centrum Boskovice Nesehnutí (Boskovice) Oblastní charita Blansko Prevcentrum Blansko, o.p.s. Sedmá generace (Brno) Via Perfecta (Praha) Další zúčastněné organizace Delegace Evropské komise v ČR Divadlo Facka (Brno) Divadlo ÚstaF (Brno) Aragorn - šermířská skupina (Letovice) Woodcrafters (Letovice) Festival finančně podpořili Generální sponzor: VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s., Významní sponzoři: APOS - AUTO, s.r.o (Letovice) MLÉKÁRNA OLEŠNICE
20
Statistické třídění dotazů v OP Trialog za rok 2002 pojištění 4%
prac. právní vztahy 11%
bydlení 15%
sociální pomoc 2%
rodina a mezilid. vztahy 17%
sociální dávky 8%
ostatní 1%
právní systém a právní ochrana 21%
ochrana spotřebitele 2%
majet. vztahy 16% finanční a rozpoč. problematika 2%
specifické skup. obyvatel 1% zdravotnictví a školství 0%
13
FESTIVAL 3+1
PORADENSKÉ CENTRUM STATISTIKA OP za rok 2002
Druh kontaktu telefon návštěva dopis byt internet asistence celkem
počet 462 1619 14 1 34 6 2136
Charakter tazatele Muž Žena Více klientů Organizace Průměrný věk
Úroveň služby 1 – informace 2 – rada 3 – aktivní pomoc 4 – asistence O – odkazování P – předávání
rok 2002 % 21,63 75,80 0,66 0,05 1,59 0,28 100%
rok 2002 počet % 495 29,82 1033 62,23 130 7,83 2 0,12
46,75
rok 2002 počet % 59 2,76 1328 62,17 740 34,64 9 0,42 114 5,07 0 0,00
Mimořádnou událostí tohoto ročníku byla osobní účast prvního rady velvyslanectví Evropské Unie v České republice pana Ralfa Dreyera na jednání u kulatého stolu s krajským hejtmanem a 52 zástupci občanských iniciativ, starostů a podnikatelů z regionu. Téma jednání: Partnerství, komunitní spolupráce, regionální rozvoj. Novinkou letošního doprovodného programu festivalu byla Letní škola nestátních neziskových organizací. Hlavním tématem školy bylo partnerství, komunitní spolupráce a regionální rozvoj (podrobnější informace uvádíme na dalších stránkách této výroční zprávy). Během sobotního odpoledne vystoupilo 16 neziskových organizací se svými zábavnými programy pro rodiny s dětmi, fotografickými prezentacemi činnosti, případně prodejem výrobků dílen. Představení Evropské unie prostřednictvím organizace Via Perfecta vzbudila velký zájem veřejnosti. Vznášející se modré balónky s logem EU se staly symbolem letošního ročníku. Kvízy a hry po celé odpoledne přitahovaly malé i starší děti. Sobotní večer patřil 9 hudebním skupinám (Laura a její tygři, David Murphy band, Kapela ze wsi Warszawa, Sto zvířat, Radium.nfo, Radůza, Bluesweiser, Budoár staré dámy, Storm), jejichž vystoupení se setkalo s velmi příznivou kritikou v odborných hudebních časopisech. Počet návštěvníků: Letní škola NNO Veřejná beseda se zástupci DEK Promítání filmu Nedokončená symfonie Kulatý stůl se zástupci DEK Hudební program festivalu Celkem Počet spolupracujících subjektů: nestátní neziskové organizace: firmy podílejících se na realizaci festivalu: zástupci státní správy a samosprávy:
14
30 61 37 52 1224 1404 osob 14 24 21
19
FESTIVAL 3+1
ASISTENČNÍ A MONITOROVACÍ SERVIS (AMoS)
a starostou některé z obcí letovicka. Vystoupení každé triády bylo zakončeno vystoupením jedné hudební skupiny. Odtud název 3+1. Hlavní program byl doprovázen prezentacemi dalších neziskových organizací, podnikatelů a zástupců samosprávy způsobem, jaký sami uznají za vhodný (výstavky, prezentace propagačních materiálů, fotografií z akcí, prodej výrobků chráněných dílen, případně workshopy, doprovodné programy pro děti apod.)
AMoS je Asistenční a Monitorovací Servis, který umožňuje sledovat a vyhodnocovat průběh realizace projektů a účelnost využití finanční podpory aktivit neziskových organizací. Poskytuje informace dárcům i podpořeným organizacím.
Myšlenku festivalu se podařilo úspěšně realizovat hned v 1. ročníku v roce 2000. V dalších ročnících trvale vzrůstá zájem veřejnosti o tuto akci. Pro regionální neziskové organizace i pro podnikatele se stává prestižní záležitostí podílet se na této akci. V současné době připravujeme již 4. ročník. Přípravy probíhají ve spolupráci s neziskovými organizacemi, podnikateli a zástupci obcí v regionu – Trialog již není jediným a hlavním realizátorem této akce. Dnes sehrává spíše roli iniciátora a koordinátora. Důležitý je též finanční aspekt. V 1. ročníku bylo nutné akci finančně podpořit ze zdrojů, které zajistil Trialog. Ve 2. ročníku vznikl malý zisk, který zůstal v regionu na podporu rozvoje neziskových organizací. Ve 3. ročníku byl festival finančně zajištěn jen z místních zdrojů. Zisk přes 100 tisíc Kč – vše bylo použito k odstranění následků povodní v regionu. Ze závěrečné zprávy 3. ročníku Festivalu 3+1, který se konal ve dnech 22. - 24. 8. 2002 v Letovicích otiskujeme: Festival pořádalo o.s. Trialog Brno s Nadací města Letovice pro rozvoj kultury a životního prostředí ve spolupráci s městem Letovice a pod záštitou hejtmana Jihomoravského kraje Ing. Stanislava Juránka. Základním mottem třetího ročníku komunitního festivalu bylo "Partnerství, komunitní spolupráce, regionální rozvoj". Myšlenka partnerství a spolupráce 3 sektorů společnosti (občanského, podnikatelského a správního) se promítala do všech programů festivalu. Veřejné besedy se zástupcem Delegace Evropské unie v ČR panem Arnoštem Marksem se zúčastnilo 61 občanů. Diskuse na téma Vstup České republiky do Evropské unie byla velmi živá, beseda se prodloužila téměř o hodinu. Po veřejné besedě následovalo promítání vítězného snímku „Nedokončená symfonie" z letošního filmového festivalu "Jeden svět".
18
AMoS pro dárce zajistí: - vyhlášení grantu (soutěže) - výběr nejlepšího projektu - uzavření smlouvy s příjemcem daru - medializaci dárce - vyúčtování finančního daru - závěrečné vyhodnocení projektu Podle konkrétních požadavků dárce je možné AMoS kompletně „ušít na míru“. Kdo může být dárcem - Nadace - Grantové agentury - Úřady státní správy a samosprávy - Akciové společnosti - Podnikatelé - Občané – soukromí dárci Asistenci a monitoring provádí vyškolený asistenční tým. Ten se skládá z odborníků na věcné téma projektu, na problematiku neziskového sektoru a na účetnictví neziskových organizací. Asistenční tým dohlíží, aby projekt byl realizován tak, jak byl schválen dárcem při podpisu smlouvy. Komunikace mezi asistenčním týmem, dárcem a podpořenou organizací probíhá osobně, poštou nebo prostřednictvím internetového systému iAMoS. (iAMoS je počítačový program umožňující průběžně sledovat důležité informace o realizaci projektu. Jeho hlavní výhodou je možnost paralelního přístupu všech účastníků - dárce, asistenčního týmu, příjemce daru). Systém iAMoS je pro administraci servisu rychlý, efektivní a levný.
15
ASISTENČNÍ A MONITOROVACI SERVIS (AMoS)
FESTIVAL 3+1
Realizace AMoS v roce 2002
Trialog je iniciátorem rozvíjejícího se projektu komunitní spolupráce 15 obcí a města Letovice (okres Blansko). Jde o partnerskou spolupráci státní správy, místní samosprávy, místních podnikatelů a občanských iniciativ na rozvoji daného regionu.
Přímý kontrakt Trialogu s Delegací Evropské unie na asistenci a monitoring projektů programu ACCESS 1999. Celkem 36 projektů.
Asistence a monitoring projektů podpořených Evropskou unií prostřednictvím nadace NROS – z prvního a druhého kola programu Phare „Dživas Jekhetane - Žijeme společně“ a „Rozvoj občanské společnosti“.
Asistence a monitoring projektů podpořených Evropskou unií prostřednictvím programu ACCESS 2000. Celkem 127 projektů Phare a ACCESS podpořených z EU.
Dne 8. 9. 2002 se uskutečnila návštěva dvou zástupkyň Delegace Evropské unie v Trialogu.
Ve dnech 30.9. – 1.10. 2002 byl AMoS prezentován na II. Celostátní konferenci nadací v ČR ve Valdštejnském paláci Senátu Parlamentu ČR v Praze.
AMoS je podporován programem PHARE Evropské unie prostřednictvím nadace NROS Praha, přímým kontraktem Trialogu s Delegací Evropské unie v ČR.
Připravujeme využití AMoS pro širší spektrum dárců ze sféry podnikatelské i neziskové. AMoS projektů podpořených Evropskou unií bude probíhat i v roce 2003.
Na programu AMoS se v roce 2002 ze zaměstnanců Trialogu podíleli: Miloslav Kotek, Kateřina Štegmannová, Kateřina Nováková, Pavlína Pekárková, František Ettler. Externě Vladimír Kotala a 12 terénních asistentů. Kontakt: PhDr. Miloslav Kotek, Mgr. Kateřina Štegmannová,
[email protected]
16
V rámci tohoto komunitního projektu se počátkem roku 2000 zrodila myšlenka zorganizovat akci, která by dále povzbudila život místní komunity a napomohla těsnější spolupráci občanů (a občanských organizací), orgánů místní samosprávy a podnikatelů na rozvoji regionu. Konkrétní podobu dal této myšlence nápad uspořádat v srpnu 2000 ve městě Letovice první ročník víkendového letního setkání neziskových organizací (především regionálních), podnikatelů a zástupců místní samosprávy určeného pro nejširší veřejnost z celého regionu. Účelem setkání bylo vytvořit příležitost nejen pro prezentaci činnosti neziskových organizací, ale zároveň i pro zviditelnění dárcovských aktivit jejich sponzorů a pro představení aktivit místní samosprávy v oblasti regionálního rozvoje. Setkání mělo umožnit navázání nových kontaktů a zahájení, popř. rozšíření vzájemné spolupráce. Ta by se neměla zaměřovat pouze dovnitř zmíněných skupin, ale měla by se obracet i k široké veřejnosti, jako zásobárně potenciálních dobrovolných spolupracovníků neziskových organizací i sponzorů. Předpokládali jsme, že spolupráce všech tří sektorů na přípravě a průběhu takové akce bude podnětem pro další spolupráci během roku na rozvoji regionu a bude tak pozitivně ovlivňovat soužití všech sektorů v rámci města a obce. Jako nejvhodnější se nám pro tuto úvodní akci dlouhodobé komunitní spolupráce jevila forma “hudebního festivalu”, protože je atraktivní pro veřejnost a je schopna přitáhnout širší a především mladší publikum. Základní kostru hudební části festivalu v 1. ročníku tvořilo sedm půlhodinových bloků, v nichž se postupně představilo 7 “triád” tvořených vždy jednou neziskovou organizací, jedním podnikatelem či firmou
17
