Plenaire presentaties: Leidsmannen en Gidsen

08.00 - 09.30 CFO Association Ontbijtsessie The collaborative economy: Hype or the next transformation wave? Voor leden van de CFO Association Uber transformeert de taxiwereld, terwijl AirBnB hetzelfde doet met de hospitality wereld. Is de collaborative economy de volgende golf die de digitale storm tot stand brengt? Welke delen van uw business model dreigen overspoeld te worden? Hoe zorgt u ervoor dat u mee surft en tijdig anticipeert? Of is de collaborative economy een hype die volledig aan uw sector voorbij gaat? Door: Arie Bast, CFO Markeur Holding, Bart de Jong, CFO BAS Group, Ruud Brink, Management Adviseur & Founder Huiskamermenu.nl en en Martijn Arets, Founder Crowd Expedition Gefaciliteerd door: CFO Association

Plenaire presentaties: Leidsmannen en Gidsen 10.00 - 10.15 Opening Jaarcongres Finance Transformation Door: Kevin Mottard, CFO Community Manager en Rens de Jong, Dagvoorzitter 10.15 – 11.00 Keynote presentatie Nederland en Finance in 2030 We leven in een tijdperk van grote verandering. Een nieuw tijdperk biedt vele nieuwe kansen, maar betekent ook dat het bestaande niet langer vanzelfsprekend is. Uw organisatie zal dan ook zichzelf en haar verdienmodel in vraag moeten stellen. Hoor waar en hoe u nieuwe verdienmodellen vindt en benut. Aansluitend op de presentatie worden er plenair vragen gesteld. Door: Frans Blom, Senior Partner & Managing Director Boston Consulting Group Interview door: Hans de Vriese, Corporate Director Control AkzoNobel en Arjan Blok, CFO Essent

Break out sessies 11.30 - 12.15 Op koers met ArboUnie Waarom ArboUnie opnieuw zwarte cijfers schrijft Peter van Dongen werd begin november 2013 aangesteld als interim financieel directeur bij ArboUnie, op een moment dat het bedrijf in zwaar weer verkeerde. Hoor hoe finance mede leading en ondersteunend was in de transformatie van ArboUnie door de cashflow onder controle te brengen, iedereen bewust te maken van zijn eigen kosten en de RvB te leren in control te zijn over de ontwikkeling van de organisatie en haar bedrijfsresultaat en cashflow. Met: Peter van Dongen, vml Financieel Directeur a.i. ArboUnie 11.30 - 12.15 De snelste route sessie Big Data Analytics: Zoek de aanval en kijk naar buiten! Met nieuwe technieken kunt u steeds eenvoudiger diverse soorten externe data combineren met uw eigen bedrijfsgegevens. De uitdaging hierbij is dat u vanuit uw rol de juiste externe data ontsluit, die het beslissingsproces gericht kan ondersteunen met relevante informatie en statistische analyses, zodat de transformatie van uw business veel meer is gebaseerd op feiten en minder op gevoel. Leer aan de hand van praktische voorbeelden hoe u data analytics kunt gebruiken, hiermee aan de slag kunt gaan en… wat u hiervoor in huis moet hebben. Een stapsgewijze aanpak is noodzakelijk, anders verliest u wellicht uw sterke positie in de board room. Door: Paul Kelder, Partner ConQuaestor en Joost van der Zon, Partner Veneficus Gefaciliteerd door: ConQuaestor en Grant Thornton

Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen

11.30 - 12.15 180 graden sessie De CFO in de 2e kamer over de transformatie van BV Nederland Pieter Duisenberg is sinds 2012 kamerlid voor de VVD en vervulde voordien tal van Finance functies binnen de profit sector. Op welke manier geeft zijn eerdere ervaring hem een andere kijk dan zijn collega-Kamerleden en op welke manier is zijn kijk geëvolueerd sinds hij in de 2e kamer zit. Ga met hem in gesprek over de transformatie van BV Nederland en of de realiteit van corporate Nederland voldoende wordt weerspiegeld in de politiek. Met: Pieter Duisenberg, kamerlid VVD Gefaciliteerd door: Steens & Partners 11.30 - 12.15 De snelste route sessie Uw finance organisatie gefocust op waardecreatie: een best practice demonstratie Heeft uw concern finance-organisatie de tijd en de kennis om als sparring partner van de business te fungeren, of is men te druk met het verwerken, corrigeren en consolideren van de groepsrapportages? Laat u inspireren door een best practice demonstratie waarin aangetoond wordt dat een slimme inrichting van de systemen die het planning & controlproces ondersteunen, uw mensen veel werk uit handen kunnen nemen en tegelijkertijd meer relevante, accurate en doeltreffende informatie kunnen opleveren ten behoeve van waardecreatie. Met: Rob Fenne, Managing Director Group Accounting Randstad Holding Gefaciliteerd door: Satriun 11.30 - 13.00 Herorientatie sessie Practical insights to improve your data management Veel bedrijven zijn momenteel bezig met het transformeren van hun finance functie. Het reduceren van kosten en tegelijkertijd verbeteren van de kwaliteit gaan hierbij hand in hand. Het verbeteren van de data-kwaliteit is een cruciaal onderdeel. Ga in gesprek met uw peers over hoe deze oefening aan te vatten en al op korte termijn veel betere data te krijgen. Gefaciliteerd door: Deloitte 11.30 - 13.00 Herorientatie sessie Total cost of ownership: een paradigmashift in het kijken naar investeringen (beperkt beschikbaar) De wereld verandert sneller dan ooit. Dit betekent dat u als organisatie voortdurend moet mee kunnen bewegen met de omgeving en klaar moet zijn voor de toekomst. Dit vraagt een paradigmashift in hoe we naar investeringen kijken. De total cost of ownership wordt belangrijker dan ooit en moet anders worden bekeken. Bespreek met uw peers hoe u de juiste investeringen kunt maken zonder uw organisatie vast te zetten. Met: Peter Schrijnemaekers, CFO Raet en Bart Hulstman, Director of Finance Transformation NN Group Gefaciliteerd door: Exact 11.30 - 13.00 Herorientatie sessie The CFO as the architect of business value (beperkt beschikbaar) In dit nieuwe digitale tijdperk moet uw organisatie in staat zijn om continue mee te transformeren met de behoeften van uw klant. Zowel op het vlak van producten en diensten voor de klant, als op het vlak van de interne organisatie. Bovendien heeft u een korte window of opportunity waarin u waarde voor uw bedrijf dient te realiseren, gezien de steeds kleinere life span van elk product. Bespreek met uw peers welke implicaties dit voor uw organisatie heeft en waarom u als financial de lead moet nemen in het, hierdoor gevraagde, herontwerp van uw organisatie. Met: Heinz Esser, Vice President Manager Finance Excellence Philips Gefaciliteerd door: Accenture


11.30 - 13.00 Herorientatie sessie Praktische lessen voor innovatief ondernemerschap: de rol van Finance (beperkt beschikbaar) Succesvol innoveren is cruciaal voor het voortbestaan van elke organisatie. Welke lessen kunnen we trekken van succesvolle innovatieve ondernemingen en - met name - wat betekent dat voor Finance? Volstaat onze huidige ‘Control toolbox’ of moet u een nieuw instrumentarium ontwikkelen en anders organiseren? Hoe kunt u bijdragen aan het verbeteren van de innovatiekracht van de organisatie? In deze sessie gaan we in op het managen en beheersen van innovatie en innovatiesucces. Met: drs Stephan van den Broek, RA RC Blommaert Business Academy Gefaciliteerd door: Yacht 11.30 - 13.00 Herorientatie sessie Op weg naar een effectievere en efficiëntere financiële functie bij AkzoNobel en TP Vision (beperkt beschikbaar) Hans de Vriese (Corporate Director Control AkzoNobel) en Rogier van Wijk (CFO Europe TP Vision) delen succes en uitdagingen betreffende hun resp. finance transformation processen. Hoor hoe in deze twee bedrijven, van verschillende omvang, de financiële functie het business proces heeft getransformeerd en behendiger gemaakt door het focussen op de kernactiviteiten. Discussieer met uw peers hoe u de door finance transformation vrijgemaakte tijd op de meest efficiëntere manier kunt investeren, gegeven de uitdagingen van het tijdperk waarin we leven. Met: Hans de Vriese, Corporate Director Control AkzoNobel en Rogier van Wijk, CFO Europe TP Vision Gefaciliteerd door: Infosys 12.45 - 13.30 Op koers met Enexis De energiesector in transitie: hoe vermijd je op het verkeerde paard te wedden? Krijgen we het komende decennium een groene energie revolutie aangedreven door wind en zonne-energie, gaan gebruikers voor hun eigen energievoorziening zorgen of zet de schaliegas-revolutie zich door? De energiesector heeft te maken met meerdere disrupties die elk voor een eigen nieuwe realiteit kunnen zorgen en daarbij tevens een overheid wiens beleid nogal wispelturig is. Hoor hoe je in een dergelijke context langdurige investeringsbeslissingen neemt en hoe je flexibeler kan gaan financieren. Hoe blijft finance bij met de ontwikkelingen? Met: Maarten Blacquiere, CFO Enexis 12.45 - 13.15 De snelste route sessie Succesfull transformation needs financials doing what the business truly needs, but can you? Big Data is een toverwoord en een uitdaging die u als financial zeker moet aangaan. Maar dan is een adequate ondersteuning/back office/BSO wel noodzakelijk. Wat doen we aan het ontsluiten van deze data in onze administratie? We hebben een compleet integriteitsprogramma gedaan, maar in ons geautomatiseerd systeem “ziet” niemand wat er gebeurt. Hoe nu verder? Guus Klaas stond aan de basis van de eerste SSC omgevingen in Nederland bij PostNL en brengt op basis van zijn praktijkervaring de gedachten in deze interactieve workshop op gang. Door: Guus Klaas, Pionier op het gebied van Shared Services in Nederland Gefaciliteerd door: FinanceFactor


12.45 - 13.15 De snelste route sessie Leading Business Transformation door mensen in beweging te krijgen met een plaatje Nederlandse boardrooms beseffen de urgentie die van dit tijdperk van verandering uitgaat. Maar hun nieuwe strategie en plannen zullen ze pas kunnen realiseren als ze hun organisatie in beweging krijgen. Daarin kan en moet u als financial leader de lead nemen. U bezit de data die de mogelijkheden en de noodzaak van acties aangeeft. Bespreek welke cijfers te presenteren om aan te zetten tot actie en hoor hoe ze zo te presenteren dat ze aanzetten tot actie. Door: Hans Schuil, Group Controller Cosun Gefaciliteerd door: CXO Cockpit 12.45 - 13.15 180 graden sessie Ben u klaar voor de (Digitale) Finance Revolutie? In dit digitale tijdperk wordt maar liefst 80% van de waarde van een organisatie door digitale activa gevormd en zijn de aandelenkoersen van digitale organisaties 20-30% hoger zijn dan die van hun concurrenten. Net daarom moet u als CFO de teugels van de digitale transformatie in handen nemen en de culturele transformatie van uw organisatie leiden. Door: Colm O'Higgins, CFO SITA en Dee Houchen, Senior Product Marketing Director - ERP Apps Oracle Gefaciliteerd door: Oracle 13.30 - 15.00 Herorientatie sessie The next mile in Finance - van informatiseren naar echt automatiseren (beperkt beschikbaar) Van de lopende banden van Henry Ford naar de volledige robotisering in de auto industrie. Het zijn enorme sprongen in het automatiseren van arbeid en ze veroorzaakten een transformatie van een industrie. Ook onze financiële processen zijn inmiddels volledig geautomatiseerd. Toch? Niets is minder waar. Er is vooral geïnvesteerd in ‘dure’ ERP / financiële systemen waarbij de meeste handelingen nog steeds handmatig zijn. vergeleken met de papieren administratie is er eigenlijk niet veel veranderd. Met de huidige technologie is mogelijk om meer dan 80% van deze handelingen te automatiseren. Kijk eens met een compleet nieuwe bik naar uw processen en u zult zien dat een ware back-office revolutie mogelijk is. Gefaciliteerd door: Redwood 13.30 - 15.00 Herorientatie sessie Wat te doen met pensioenen tijdens transformatie (beperkt beschikbaar) In tijden van veranderingen is het voor iedere organisatie belangrijk om snel te kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. Vaak zijn pensioenen dan een zware last op de balans die een omwenteling lastig maakt. In deze sessie gaan we met elkaar in gesprek hoe met pensioenen om te gaan tijdens grote verandermomenten zoals een merger and acquisition, een herstructurering of wanneer u uw service- en organisatiemodel anders wil of moet gaan inrichten. We bespreken een lijst van Do's en Don'ts met concrete praktijkvoorbeelden met uw peers. Gefaciliteerd door: Aon


13.30 - 15.00 Herorientatie sessie Finance leading business transformation? It is about Operations creating value!(beperkt beschikbaar) Finance zit dichter op de business dan ooit. U wil op basis van data analyse nieuwe kansen aanwijzen in een snel veranderende wereld en bijdragen tot versnelling in de organisatie om deze kansen te realiseren. Maar laat ons niet vergeten dat het de business is die het moet waarmaken. Hoe vermijdt u te prediken in een ivoren toren? Hoe werkt u samen met operations om mee te zijn in een veranderende wereld? Waarin moet u leading zijn en waarin moet u zich laten leiden door operations? Met: Carlo Binken, Director M&A Cofely Netherlands Gefaciliteerd door: Accenture 13.30 - 15.00 Herorientatie sessie Wat als uw finance team (nog) niet goed genoeg is voor dit nieuwe tijdperk? (beperkt beschikbaar) Dit is een boeiende tijd om Financial te zijn. U kunt uw organisatie nieuwe business modellen aanreiken en hiermee de processen en structuren induiken om deze waar te maken. Maar is uw team hier klaar voor en is het huidige finance transformatie proces goed én snel genoeg om hen klaar te stomen? Bespreek met uw peers hoe u de transformatie van uw team kunt versnellen en wat in de tussentijd de mogelijkheden zijn. Want wachten is nooit een optie voor een organisatie. Met: Kees Dubbelboer, Manager Corporate Control Alliander Gefaciliteerd door: Randstad 13.30 - 15.00 Herorientatie sessie Hoe overleef je Big Bang Disruptions? (beperkt beschikbaar) Het hotelwezen is een van de eerste sectoren wiens business model door de digitalisering doorheen geschud werd. Hoor hoe het business model van Bilderberg gedisrupteerd werd, wat de keuzes waren waarvoor de hotelketen vervolgens gesteld werd en hoe het goed doorzien van de consequenties van deze keuzes voor hen het verschil tussen succes en falen uitmaakte. Ga vervolgens in gesprek met uw peers en bespreek of u klaar bent voor de Big Bang Disruptions die op u afkomen. Met: Dries van der Vossen, Algemeen Directeur Bilderberg Gefaciliteerd door: Emeritor 14.00 - 14.45 Op koers met SNS Bank Meer lef en minder lief Annemiek van Melick is CFO bij SNS Retail Bank sinds het voorjaar van 2012. In 2,5 jaar zag zij de groep SNS Reaal, waar SNS Bank een onderdeel van vormt, boven haar bedrijf ten onder gaan, genationaliseerd worden en gedwongen te splitsen. Waar ligt de toekomst voor de bank en wat is de rol van finance bij financiële instellingen na de crisis. Een pleidooi voor een finance functie die meer lef toont en minder lief is. Met: Annemiek van Melick, CFO SNS Bank 14.00 - 14.45 De snelste route sessie Waardecreatie voor het MKB door supplier finance Supply chain finance is ook mogelijk richting uw middelgrote en kleine leveranciers. Deze groep is verantwoordelijk voor een substantieel deel van uw jaarlijkse inkoopvolume en heeft een sterk verhoogde behoefte aan liquiditeit. Hoor de resultaten van een onderzoek naar hoe u liquiditeit en waarde voor hen en vervolgens uw eigen organisatie kan creëren door supply chain finance programma's. Bespreek vervolgens met een panel van uw peers voordelen, risico's en het belang van goede implementatie van dergelijke programma's. Met: Danny Siemes, Executive Director Working Capital Advisory Services EY Gefaciliteerd door: Pro Quidity


14.00 - 14.45 180 graden sessie Royal HaskoningDHV: het geheim van een succesvol fusieproces ontrafeld In deze sessie wordt u meegenomen in de succesvolle journey die Royal HaskoningDHV tijdens de fusie heeft afgelegd om haar finance organisatie en rapportage en control systemen en structuren één te maken, met ‘best of both worlds’ als credo. Nu dit op orde is kan de nieuwe organisatie weer vooruit kijken en minder tijd besteden aan achteruit kijken. Hoor hoe u interne en externe disruptie kunt gebruiken als hefboom voor verandering en bespreek met uw peers welke condities voor het succes van een grote verandering cruciaal zijn. Door: Nynke Dalstra, Finance Director Royal HaskoningDHV Gefaciliteerd door: UNIT4 14.00 - 14.45 180 graden sessie Pleidooi voor een gezond en verantwoord working capital management In dit tijdperk van verandering moet u op korte termijn geld kunnen vrijmaken om te reageren en anticiperen op veranderingen in uw omgeving. Een verbetering van uw working capital is dan ook een absolute must. Hoor meer over welke principes en op welke manier Vanderlande Industries haar working capital management inricht en waarom de organisatie er bewust voor kiest haar working capital niet ten koste van haar leveranciers te verbeteren. Door: Roy Verhoeven, Concern Controller Vanderlande Industries Gefaciliteerd door: American Express 15.15 - 16.00 Op koers met TU Delft MOOC- de Big Bang voor het onderwijs? Wordt MOOC’s de grote disruptor voor onze hogescholen en universiteiten? Wat als de overgrote meerderheid van onze studenten haar opleiding online bij Google, Facebook en andere tot de verbeelding sprekende bedrijven gaat volgen? Hoe ver denkt de TU Delft dat MOOC (online education) zal reiken, hoe bereidt ze zich voor op het nieuwe tijdperk en wat is de rol van finance bij het vooruit kijken en voorbereiden van de organisatie voor dit nieuwe tijdperk. Met: Marielle Vogt, Directeur Finance TU Delft 15.15 - 16.00 180 graden sessie Lessons learned in de transformatie van ThiemeMeulenhoff ThiemeMeulenhoff ondergaat een transitie van traditionele uitgever van schoolboeken naar een ‘learning design company’. Door innovatieve technologie te verbinden met slimme leerontwerpen en leerstof wil ze het leren vernieuwen. Wat zijn de grootste uitdagingen bij een dergelijke transformatie en wat is de rol van finance? Door: Ron Kevenaar, CFO ThiemeMeulenhoff Gefaciliteerd door: ConQuaestor / Grant Thornton 15.15 - 15.45 De snelste route sessie Hoe kan je Supply Chain Finance laten werken? Supply Chain Finance lijkt het dilemma, bestaande uit enerzijds samen met uw ketenpartners te innoveren en transformeren en anderzijds uw working capital mede door langere betaaltermijnen te verbeteren, te overbruggen. Maar er zijn belangrijke hindernissen in het facturatie- en betaalproces die een efficient supply chain finance programma in de weg kunnen staan. Bespreek hoe u deze hindernissen samen met uw ketenpartner en dankzij procesoptimalisatie en digitalisering kan overwinnen. Door: Marco Jansen, Finance Director McGregor Fashion Group en Rob Heijman, Basware Gefaciliteerd door: Basware


15.15 - 15.45 De snelste route sessie From promise to results in outsourcing Outsourcing is voor de meeste organisaties een belangrijk onderdeel van hun toekomststrategie. Organisaties worden wendbaarder door de transitie van Capex naar Opex en de finance functie zelf kan dankzij outsourcing tijd vrij maken om dichter bij de business te gaan zitten en zich op analyse en insight te concentreren. Veel outsourcing trajecten blijken niet de gewenste resultaten te behalen en meer te kosten dan verwacht. Door onderzoek met praktijk te combineren wordt zichtbaar waarom waarde verloren gaat in projecten en hoe we dit kunnen voorkomen. Kortom: Hoe kunt u outsourcing WEL laten werken? Door: mr Robert Boekhorst, partner ICT & Privacy Van Benthem & Keulen advocaten & notariaat Gefaciliteerd door: Van Benthem & Keulen

Plenaire presentaties Leidsmannen en Gidsen 16.15 – 17.00 Keynote presentatie Transformation is a process not a project Kees Gielen neemt u mee in de transformation journey die FrieslandCampina de afgelopen 5 jaar heeft afgelegd en de weg die de organisatie wil gaan afleggen. Hoor hoe u als financial uw organisatie enkel naar volgende niveaus kan brengen door ambitieuze targets en door aan de hand daarvan continu de organisatie te blijven challengen haar processen te versimpelen en verbeteren en alzo ruimte vrij te maken voor ambitieuze investeringen. Aansluitend op de presentatie worden er vragen gesteld. Door: Kees Gielen, CFO FrieslandCampina Interview door: Han Kolff, Managing Director Group Control, Strategy and M&A Randstad Holding, Bart Deckers, Managing Director Accenture, Joep Bruins, CEO Orangefield 17.00 - 18.00 Feestelijke borrel


Leading Business Transformation Of het nu gaat over de digitale revolutie, de financiële crisis, de voortschrijdende globalisering of de demografische aardverschuivingen. De veranderingen die we in ons tijdperk ondergaan zijn structureel van aard en voltrekken zich sneller dan ooit. Immense verstoringen in ogenschijnlijk onaantastbare markten laten complete producten dienstenportefeuilles verdwijnen en nieuwe ontstaan. Veel ondernemingen analyseren en onderkennen de consequenties van deze nieuwe realiteit. Zij transformeren in rap tempo het business-model van hun onderneming en weten nieuwe kansen te verzilveren. Dit vraagt om lef, skills en een sterke sense of urgency. Successful transformation needs financials doing what the business truly needs Het is onmiskenbaar dat dit tijdperk meer dan ooit een beroep doet op het financiële team. Kerntaken als Risk management, Data analyse, Business intelligence en Scenario-denken zijn kritieke succesfactoren geworden. Het transformeren van de business valt of staat met het doorzien van de financiële consequenties. En ook het organiseren en monitoren van financiële regelruimte om te kunnen reageren op nieuwe ontwikkelingen zijn van levensbelang. If you do what you always did, you will get what you always got Transformatie betekent ook dat ondernemingen de zaken anders en beter aanpakken dan voorheen. Daarom is de vraag gerechtvaardigd of financials bovenstaande opdrachten fundamenteel anders of beter invullen dan in het verleden. Heeft de paradigmashift in ons denken voldoende plaatsgevonden en hebben we ons team voldoende hierin meegenomen? Do we dare to lead? De meeste ondernemingen begrijpen de noodzaak tot verandering ten volle. Maar er heerst ook besluiteloosheid en twijfel. Want een nieuwe weg inslaan in een voortdurend veranderende wereld is een onzekere onderneming. Finance moet daarom meer dan ooit het initiatief naar zich toe trekken om business transformatie in gang te zetten. U beheerst de cijfers en kan hierdoor het licht in de duisternis zijn voor uw collega’s in de board en de business. Maar ook u heeft geen glazen bol. Vooruitkijken gaat altijd gepaard met onzekerheid. U moet dan ook inschattingen durven maken op basis van indicatieve cijfers, goede aannames en zonder absolute zekerheid. Bovendien moet u op basis hiervan uw collega’s bij de hand nemen en hen met vertrouwen leiden naar de juiste flankerende maatregelen ter realisatie van de transformatie. Op het Jaarcongres Finance Transformation gaan we met u en uw collega’s in gesprek over het concreet aanvatten, invullen en het durven leiden van business transformatie.


Plenaire presentaties: Leidsmannen en Gidsen

Recommend Documents