Botox@Work Plateforme RH – HR Overleg 26-09-2013 | De Munt/La Monnaie VERSLAG – COMPTE RENDU
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Intro De Munt - La Monnaie BKO/RAB
Eddy Ballaux Leen De Spiegelaere Sophie Alexandre
De theorie – la théorie Ervaringsfonds >> klik hier Fonds de l’expérience >> cliquez ici CAO 104 >> klik hier / cliquez ici
Christophe Van Hecke Maarten Bresseleers
La pratique – de praktijk Rideau de Bruxelles VGC Entiteit Gemeenschapscentra Bozar >> klik hier / cliquez ici Allianz
Cathérine Briard Mathias Dusesoi Marleen Spileers Philippe Degand
Het Ervaringsfonds Le Fonds de l’Expérience Professionnelle
1/02/2011
Ervaringsfonds - Jaarverslag 2009
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Het Ervaringsfonds Het Ervaringsfonds spoort de werkgevers aan om voor hun werknemers van45 jaar en ouder werkomstandigheden te creëren die kwalitatief aan hun noden beantwoorden. Het Fonds biedt u raadgeving en financiële ondersteuning.
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Komt u in aanmerking voor een Ervaringsfonds project? • Elke werkgever uit de privésector kan projecten indienen ter verbetering van het welzijn van de werknemers van 45 jaar en ouder. De werknemers moeten door een arbeidsovereenkomst verbonden zijn met de werkgever
10/2012
Ervaringsfonds
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De projectontwikkelaars van het Ervaringsfonds staan klaar om u te helpen bij het opzetten van uw project Région de Bruxelles- Capitale, province de Namur et du Hainaut Christophe Van Hecke 02/233.45.86
[email protected] Province de Liège, du Luxembourg et le Brabant-Wallon.
Yvette Charlet
Pieter Gelade (a.i. contact) Anne Himpens (a.i. contact)
02/233.45.63
[email protected]
Vlaanderen
[email protected]
Vlaanderen
[email protected]
02/233 46 06
02/233 45 80
Welke acties kan u ondernemen in een Ervaringsfonds project? .
Projet concretProjet d'amélioration: concret d'amélioration: (achat de matériel ergonomique, formation,...) (achat de matériel ergonomique, formation,...)
1. In kaart brengen van de werkbaarheid via een vragenlijst (meten)
3. Concrete verbeteringsprojecten uitvoeren (actie ondernemen)
2. Analyseren van de werkomstandigheden via het opsporen van risicofactoren (diagnose stellen)
1. In kaart brengen van de werkbaarheid via een vragenlijst (meten)
De graad van werkbaarheid (evenwicht persoonlijke aspecten en aspecten van het werk) van de oudere werknemers meten • door het afnemen van een door de overheid goedgekeurde vragenlijst
• onder begeleiding van een arbeidsgeneesheerpreventieadviseur. Bijvoorbeeld: VOW (gratis op www.ervaringsfonds.be)
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door het afnemen van een door de overheid goedgekeurd diagnose-instrument • onder begeleiding van een arbeidsgeneesheerpreventieadviseur.
Bijvoorbeeld: SOBANE Déparis methode (gratis op www.sobane.be) 9
Déparis 18 tabellen, 18 facetten van de werksituatie Synthese van de Deparis studie van drukkerij 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
Lokalen en werkzones Arbeidsorganisatie Arbeidsongevallen Elektrische risico’s en brandgeval Bedieningsapparatuur en signalen Materiaal, handgereedschap, machines Werkhoudingen Krachtinspanningen en goederenbehandeling Verlichting Lawaai Luchthygiëne Thermische omgevingsfactoren Trillingen Autonomie en individuele verantwoordelijkheden Inhoud van het werk Tijdsdruk Arbeidsverhoudingen tussen werknemers en hiërarchische lijn Psychosociale omgeving
Onder de concrete verbeteringsprojecten vinden we initiatieven die de verbetering van de werkomstandigheden van de oudere werknemers beogen, met name door functieveranderingen, vormingen, maatregelen die de psychosociale last verlagen of die de fysieke en ergonomische omstandigheden verbeteren. 11
3. A: Ergonomische aspecten aanpakken HOE ? Voorzien van werkpostaanpassingen, ergonomische hulpmiddelen/tools en machines, het aanleren van ergonomisch verantwoorde werkhouding, opleiding heffen&tillen voor de 45plus werknemers, …
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•
Ergonomische verbeteringen voor : Heffen en tillen substantieel te verminderen
Oncomfortabele houdingen verminderen.
.
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3. B Functie-eisen aanpakken DOEL Verminderen van de fysieke of psycho-sociale belasting,
HOE ? Via het voorzien van opleidingen, die de 45-plus werknemers zelf volgen in het kader van een gedeeltelijke of volledige functiewijziging (ikv interne mobiliteit), competentieverhoging, omscholing tot coach (ikv functieverlichting), opleiding/vorming omgaan met verandering, e.d. (opm. « Core-business » en psychosociale skills)
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•
Gedeeltelijke of totale functiewijzigingen bewerkstelligen door de werknemer …
De extern gefactureerde opleidingen om deze persoon om te vormen kunnen in aanmerking komen voor het Ervaringsfonds.
•
Bij te staan in het verwerven van nieuwe competenties Het Ervaringfonds kan tussenkomen voor de externe opleidingen die in dit kader nodig zijn
Niet: Climatisatie, stofafzuiging, verlichting, geluidshinder, afstanden verminderen, veiligheid e.d. (welzijnswet 1996) Hardware en software
Cursus bevordering algemene gezondheid (vb. Rookstop) Opleidingen « core-business » van het bedrijf Opleidingen die geen antwoord bieden op een leeftijdsproblematiek binnen de werksituatie
Toelageberekening opleiding Gebruik van een meetinstument of diagnosemethode (of beiden)
Ja
Nee
Opleiding
70 %
50 %
Plafond per maand en werknemer*
750 €
500 €
* Werknemer van 45 en ouder
Toelage berekening materiaal Gebruik van een meetinstument of diagnosemethode (of beiden)
Ja
Nee
Materiaal < 250 €
70 %
50 %
Materiaal ≥ 250* €
14 %
10 %
9 000 €
6 000 €
Plafond per 45-plus werknemer
* Steeds exclusief btw
Toelage berekening meetinstrument of diagnosemethode
Meetinstrument of diagnosemethode
Ja
Factuur of interne kost voor het gebruik van het instrument of de methode
70 %
Plafond per oudere werknemer
12 €
Toelageaanvraag: wat moet ingediend worden 1. Gedetailleerde beschrijving van het project + tijdsplanning + kostenraming, 2. Advies van OR of CPBW of syndicale afvaardiging of betrokken werknemers, 3. Lijst met betrokken werknemers (+ handtekening), 4. Gunstig advies (interne of externe) preventieadviseur, 5. Verklaring op erewoord Formulieren op http://www.ervaringsfonds.be/(behalve punt 2: verslag is zelf te voorzien)
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Condities • Project pas starten nadat toelageaanvraag werd ingediend • De werknemers gedurende de duur van het project verder te werk stellen (min. 12 maanden) • Maximum duurtijd van het project: 24 maanden • Enkel facturen zijn ontvankelijk (zowel aankopen als opleidingen!) • Slechts één project voor dezelfde werknemers per 12 maanden • Starten met verbeteringsproject op max. 12 maanden na afnemen instrument (meet of diagnose) voor een verhoogde toelage Na afloop van het project worden de facturen + loonfiches + ingevulde instrumenten voor uitbetaling opgevraagd.
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Hoe indienen? • Aangetekend indienen: Algemene Directie Humanisering van de Arbeid FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg Ervaringsfonds Ernest Blerotstraat 1 1070 Brussel
OF • Elektronisch pdf formaat insturen naar :
[email protected] [email protected] met vermelding dat het om een officiële aanvraag gaat
Indienen VOOR de start van het project
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Christophe Van Hecke
Tél: 02/233.45.86
[email protected] www.ervaringsfonds.be
www.fondsdelexperienceprofessionnelle.be
Le Fonds de l’Expérience Professionnelle 26-09-13
Le Fonds de l’Expérience Professionnelle
Les employeurs qui mènent une gestion des ressources humaines en étant attentifs à l’âge des travailleurs peuvent bénéficier d’un coup de pouce du Fonds de l’Expérience Professionnelle : les projets qui visent à améliorer les conditions de travail des travailleurs de plus de 45 ans peuvent bénéficier d'une subvention
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Pouvez-vous faire appel au Fonds de l’Expérience Professionnelle ? Tout employeur du secteur privé (ou organisme relevant d’une commission paritaire) peut introduire une demande de subvention auprès du Fonds de l’Expérience Professionnelle.
Les développeurs de projet du Fonds de l’Expérience Professionnelle vous conseillent gratuitement sur le démarrage d’initiatives et vous informent sur les subventions. N’hésitez-pas à les contacter pour convenir d’une visite dans votre entreprise
Quelles actions pouvez-vous entreprendre? .
Mesurer les facultés de travail via un questionnaire : si grand nombre de travailleurs
Projet concretProjet d'amélioration: concret d'amélioration: (achat de matériel ergonomique, formation,...) (achat de matériel ergonomique, formation,...)
Projet concret d'amélioration: formation, achat de matériel ergonomique,...
Diagnostiquer les facteurs de risque: discussion de groupe
Première action possible: Mesurer les facultés de travail via un questionnaire : si grand nombre de travailleurs
• But : étudier comment le travailleur perçoit l’équilibre entre ses caractéristiques propres et les exigences du travail • Par :le conseiller en prévention médecin du travail • Via : un questionnaire approuvé par le SPF: Exemple: VOW / QFT à télécharger
Deuxième action possible
Diagnostiquer les facteurs de risque: discussion de groupe
• Par le conseiller en prévention médecin du travail • Via une méthode approuvée par le SPF Ex: méthode Déparis-Sobane gratuit sur www.sobane.be
Dépistage participatif des risques: Déparis Revue systématique par les travailleurs et leur encadrement direct des circonstances de travail (idéalement réunion de 4 à 7 personnes )
• .
Troisième action possible Projet concret d'amélioration: formation, achat de matériel ergonomique,...
• But: améliorer les conditions ergonomiques, diminuer la charge physique et/ou psychosociale
Réduire la charge physique Faciliter la manipulation et le déplacement d’objets, de personnes
Réduire les élévations des bras, les flexions du tronc, ...
Quelques exemples
Formations
Quelles formations? Celles visant à: -
utiliser de nouvelles machines plus ergonomiques. acquérir des compétences pour exercer une nouvelle fonction. réduire la charge psychosociale. améliorer les positions de travail, les tâches de manutention. Les formations doivent être dispensées et facturées par des opérateurs externes.
Ce qui n’entre pas en ligne de compte pour la subvention -
Ce qui fait l’objet de normes définies par la loi du Bien-être de 1996: La climatisation, l‘éclairage , le bruit, les simples diminutions de distances, les équipements de protection collective et individuelle, les travaux d’infrastructure,…
-
Hardware et software
-
Les cours généraux de promotion de la santé Les formations « core-business » de l’entreprise Les formations qui n’ont pas de rapport avec la situation de travail et l’âge
Subvention d’une formation Utilisation d’un instrument de mesure ou d’un outil de diagnostic approuvé? Formation
OUI
NON
70 %
50 %
Plafond par mois et travailleur*
750 €
500 €
* Travailleur âgé de plus de 45 ans
Subvention de matériel
Utilisation d’un instrument de mesure ou d’un outil de diagnostic approuvé ? Matériel < 250 € htva Matériel ≥ 250 € htva Plafond par travailleur* et par projet * Travailleur âgé de plus de 45 ans
OUI
NON
70 %
50 %
14 % 10 % 9 000 € 6 000 €
Subvention d’un instrument de mesure ou d’un outil de diagnostic approuvé.
Par exemple: Déparis ou QFT Facture ou coût interne
70 %
Plafond par travailleur de plus de 45 ans
12 €
Documents à fournir Demande de subvention correctement remplie comprenant : 1. Description détaillée du projet + planning + estimation des coûts 2. Avis du conseil d’entreprise, ou à défaut du CPPT, ou à défaut de la délégation syndicale ou à défaut des travailleurs
3. Liste des travailleurs concernés (+ leurs signatures)
4. Avis favorable: du SIPP ou SEPP 5 Déclaration sur l’honneur
Critères à respecter - Employeur ou organisme relevant d’une commission paritaire
(pas de services publics) - Pas en état de faillite ou de liquidation ou sous concordat judiciaire. - Pas l’objet d’une procédure de faillite ou de concordat
- Avoir payé les cotisations sociales, les impots directs et la TVA durant les deux dernières années - Ne pas avoir encouru de jugement pénal ou d’amende administrative concernant la législation sociale durant les 2 dernières années
Conditions d’octroi - Le projet d’amélioration ne peut débuter qu’après l’introduction de la demande - Occuper les 45+ durant le projet (minimum 12 mois)
- Durée maximale du projet 24 mois -Seules les factures sont recevables (achats,formations) - Un même travailleur ne peut être dans deux projets simultanément,
Envoi de la demande de subvention avant de débuter le projet (mentionner qu’il s’agit d’une demande de subvention officielle)
-Via mail (PDF):
[email protected] -ou recommandé : SPF Emploi, Travail ou Concertation sociale Direction générale Humanisation du Travail Fonds de l’expérience professionnelle Rue Ernest Blerot 1 - 1070 Bruxelles
Renseignements: Christophe Van Hecke
Tél: 02/233.45.86
[email protected]
www.fondsdelexperienceprofessionnelle.be
Botox@Work Plateforme RH – HR Overleg CAO - CCT 104 Maarten Bresseleers (Sociaal Fonds Podiumkunsten)
Population active sur le marché du travail RBC Actieve bevolking op de arbeidsmarkt BHG
Taux d’activités RBC Tewerkstellingsgraad BHG 80,0
70,0
60,0
2001
50,0
2003 2005
40,0
2007
2009
30,0
2011 20,0
10,0
0,0 45-49
50-54
objectif Europe 2020: 50% de 55+
55-59
60-64
Structure de la population RBC Leeftijdspyramide BHG - 2008 – 100.000 90.000
80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 15a - 19a
20a - 24a
25a - 29a
30a - 34a
35a - 39a
40a - 44a
45a - 49a
50a - 54a
55a - 59a
60a - 64a
Pyramide des âges- Leeftijdspyramide organisations subsidiées CP 304 gesubsidieerde organisaties PC 304
Pyramide des âges- Leeftijdspyramide artistes des organisations subsidiées CP 304 artiesten in gesubsidieerde organisaties PC 304
Plan pour l’emploi des travailleurs âgés • CCT 104 du 27 juin 2012 (CNT) • Obligatoire pour entreprises occupant plus de 20 travailleurs (ETF), incl. Intérimaires au premier jour ouvrable de l’année • Mesures spécifiques visant à augmenter ou à maintenir l’emploi des travailleurs âgés de 45 ans et plus p.e. développement des compétences, mutation interne, adapter le temps de travail et les conditions de travail, santé du travailleur, reconnaissance des compétences acquises … Il y a un modèle de plan > www.emploi.belgique.be
Tewerkstellingsplan voor oudere werknemers • CAO 104 van 27 juni2012 • Verplicht voor bedrijven met meer dan 20 werknemers (voltijds equivalenten), incl. interimcontracten vanaf de eerste werkdag van het jaar • Specifieke maatregelen gericht op het verhogen / het behouden van werknemers van 45 jaar en ouder
Bvb. Competentieontwikkeling, interne mobiliteit, aangepaste uurroosters en werkomstandigheden, welzijn van de werknemer, erkenning van behaalde competenties, … Model voor dergelijk plan > www.werk.belgie.be
Travail durable – Duurzaam werken Indicateurs - indicatoren • stress • Motivation - motivatie • Entraînement - training • balance travail-vie – work/life balance Risques – risico’s • pression - druk • charge émotionelle – emotionele druk • variation de tâche – afwisseling in taken • Autonomie - zelfstandigheid • relation avec le chef/management – relatie met de baas / management • conditions de travail - werkomstandigheden
Travail durable – Duurzaam werken 1,8%
5,7% 13,8%
travail durable 1 problèmes 2 problèmes 54,6%
24,2%
3 problèmes 4 problèmes
83,2% des 40+ avec un travail durable veut continuer jusqu’ à 65 seulement 48,5% des 40+ avec 1 ou plus de situations de risques veut continuer 83,2 % van de 40 +’ers in een duurzame werkomgeving wil verderwerken tot 65 jaar tegenover slechts 48,5 % van de 40 +’ers die in risicovolle situaties werken
Botox@Work Plateforme RH – HR Overleg Praktijkverhaal – Exemple de pratique BOZAR Marleen Spileers
Plan d’Emploi des Travailleurs Âgés – CTT 104 Tewerkstellingsplan voor Oudere Werknemers – CAO 104 61
October 17, 2013
Het Doel / L’Objectif
Behoud en/of verhogen van het aantal medewerkers van 45 jaar en ouder Maintien et/ou augmentation du nombre de travailleurs de 45 ans et plus
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October 17, 2013
5 Mesures – 5 Maatregelen
Approuvé par notre Commission Paritaire au mois de juin 2013 Goedgekeurd door ons Paritair Comité in juni 2013
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October 17, 2013
Gezondheidscheck-up van werknemers Bilan de santé pour les travailleurs
Elke 3 jaar kunnen werknemers van meer dan 45 jaar op kosten van de werkgever een preventieve medische check-up ondergaan Tous les 3 ans, les travailleurs de plus de 45 ans auront la possibilité de se soumettre à un examen médical préventif, aux frais de l’employeur
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October 17, 2013
Ervaring en competenties Expérience et compétences De mogelijkheid bieden om over te stappen naar een andere functie: coaching en overdracht van kennis en ervaring
Donner la possibilité d’accéder à une autre fonction : missions de coaching, un rôle de transmission de connaissances et expériences
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October 17, 2013
In kaart brengen van leeftijds – en ervaringspiramide
Etablir une pyramide des âges et des expériences 66
October 17, 2013
Een talentenbank aanleggen met/over het personeel Etablir une banque de talents sur/avec les membres du personnel
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October 17, 2013
Mogelijke aanwervingen toetsen aan CAO 104 Etudier les possibilités de recrutement au regard des prescriptions de la CCT 104 68
October 17, 2013
