Přinese rozvojová spolupráce ČR s Moldavskem obchodní případy?

Miroslav Kolesár – Viceprezident Obchodní komory Evropské unie v Číně a vedoucí zastoupení skupiny PPF v Číně.

Za Českou exportní banku vystoupil pan Pavel Mráz, zástupce ředitele odboru exportního a projektového financování a pan Martin Švéda, úvěrový manažer pro malé a střední podniky. Podle jejich informací nejsou v současné době v jednání žádné úvěrové případy ze strany ČEB do Číny. Podle klasifikace rizika spadá Čína do skupiny dvě, tedy země s nízkým rizikem. Ačkoli je díky tomu možné obchodní případy v Číně úvěrovat i pojišťovat bez problémů u komerčních bank a pojišťoven, lze využít i služeb ČEB a EGAP, které jsou přístupné každému s dostatečně kvalitním podnikatelským záměrem. ČEB má k dispozici také řadu služeb pro malé a střední podniky, které mnohdy komerční ústavy z důvodů příliš malého objemu transakcí nenabízejí, protože pro ně nejsou zajímavé.

Odkazy na veškeré prezentované instituce a jejich materiály, jako je např. zmíněný position paper, najdete na internetových stránkách Svazu průmyslu a dopravy ČR (http://www.spcr.cz/seminare‑ konference/). V dohledné době pro Vás také zřídíme rubriku věnovanou pouze Číně, kde budou tyto a další informace k dispozici. Rádi také obdržíme vaše náměty k problematice podnikání v Číně a podněty na jaké problémy a témata bychom se měli zaměřit.

Pavel Fára projektový manažer sekce vnějších vztahů [email protected]

Přinese rozvojová spolupráce ČR s Moldavskem obchodní případy? Seminář na dané téma uspořádaly 20. září 2011 v zasedacím sále SP ČR Platforma podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci a Svaz průmyslu a dopravy ČR za spolupráce s MZV, MPO a ČRA Platforma podnikatelů pro ZRS hledá způsoby komerční návaznosti projektů zahraniční rozvojové spolupráce ČR s rozvojovými zeměmi pro širší uplatnění českého soukromého sektoru v rozvojových zemích. Seminář ukázal způsoby pro podnikatelské uplatnění v Moldavsku, jak vstupovat do projektů ZRS financovaných ČR i Evropskou komisí.

Účastníci získali informace o podnikatelském prostředí a podmínkách podnikání v Mongolsku včetně investičních pobídek a přehled o způsobech spolufinancování vývozu do Mongolska. K dispozici účastníkům byl také tematický soubor dokumentů, informací a kontaktů v elektronické podobě na CD.

Dagmar Kuchtová – zástupkyně GŘ SP ČR; Adrian Candu – člen právního, mandátového a imunitního výboru parlamentu Moldavské republiky

Viktor Haruta – konzul Moldavské republiky v ČR

Karel Steiner – vedoucí oddelení obchodu a marketingu KPM Consulting

10 2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

21

Zářivé mediální top téma – rozpočtová bitva Šetřit, ale nedusit! Tímto titulkem týdeník Respekt vlastně shrnul požadavky zaměstnavatelů ohledně státního rozpočtu na rok 2012. Na jedné straně Svaz průmyslu a dopravy ČR jasně deklaroval podporu úsporám a dietním plánům, které by měly zemi z letošního mínus 4,2 procenta HDP / 135 miliard korun /, dostat v roce 2016 k rozpočtu s nulou na konci. Pokud ekonomika nezačne překvapivě rychle růst, což se nedá očekávat, řádově to znamená každoroční škrty desítek miliard korun napříč rezorty. „Bez vyrovnaného rozpočtu se budou problémy ekonomiky nabalovat jako sněhová koule,“ poznamenal pro zmíněný Respekt Radek Špicar, viceprezident Svazu. Na druhé straně zaměstnavatelé nabádají vládu, že by neměla rezignovat na prorůstová opatření a na nápady, jak povzbudit hospodářství. Je to rozpor, který se vyhrotil při zářijových tripartitních jednáních a příkladem odlišných pozic se stala oblast dopravní infrastruktury. „Zaměstnavatelé kritizují nízké proinvestiční zaměření rozpočtu, například menší výdaje pro Státní fond dopravní infrastruktury,“ zmínila média postoj Svazu. V ČT24 k tomu pak poznamenal Pavel Juříček, viceprezident Svazu: “Vláda by se měla rozhodnout, které investice jsou návratné, což je podle nás investice do dopravy, a které jsou naopak zbytné“. Sám ministr Josef Dobeš medializoval problém chybějících téměř 9 miliard korun, bez nichž nebude Česko schopné vyčerpat 36 miliard korun z fondů Evropské unie. Na stejném názoru s rezortem ministerstva dopravy se shodli zaměstnavatelé i odbory a své postoje prezentovali i na mimořádné tripartitě koncem září. „Co považuji za důležitou věc, je ohrožení kofinancování peněz na dostavbu dopravní infrastruktury. Pro rozvoj jakékoliv firmy a jakéhokoliv regionu je infrastruktura klíčová. Podívejte se, jak Česká republika byla v posledních 20 letech schopna získávat přímé zahraniční investice. Byli jsme regionálním šampionem a ptáte‑li se investorů, proč tomu tak bylo, tak kromě kvalifikované pracovní síly a tak dále, vždy jmenují infrastrukturu,“ řekl při debatě ve studiu ČT24 Radek Špicar. Také v rozhovoru pro ČRo – Radiožurnál zdůraznil Pavel Juříček nutnost investovat do věcí, které jsou návratné a které jsou infrastrukturální a vzdělanostní. Na co Svaz důrazně poukázal v souvislosti s přípravou rozpočtu, byla příliš optimistická a nadsazená prognóza vývoje českého HDP. Ministerstvo financí ještě v září stále drželo oficiální číslo odhadu 2,5 procentního růstu naší ekonomiky. „Říkáme, že toto

22

Pohled médií

číslo považujeme za příliš ambiciózní. Vycházíme přitom z výsledků reprezentativního průzkumu mezi naší členskou základnou, které nebyly potěšující,“ uvedl v ČT24 Radek Špicar. Zmínil i obavu z posilování koruny, což by negativně ovlivnilo export a mělo by své důsledky na příjmovou stránku rozpočtu. Svaz proto požadoval, a také tento svůj postoj mediálně zviditelnil, aby ministerstvo financí začalo připravovat rozpočtový krizový scénář a vláda začala zvažovat protikrizová opatření. “Podle našeho názoru by se mělo postupovat flexibilně a připravit nějaký krizový plán pro případ špatného vývoje,“ zmínila média Pavla Juříčka.

Budeme konkurenceschopnější? Vláda přijala koncem září připravovaný a také se zaměstnavateli konzultovaný dokument Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR. Ten vytyčil ambiciózní cíl dostat ČR na 20. místo v konkurenceschopnosti ve světě. Letos se však Česko propadlo o další příčky a je ve světě až na 38. místě, přičemž jako největší překážka je označována korupce. Záměr by mělo podpořit směrování k high‑tech. Podle prezidenta Svazu Jaroslava Hanáka, který svůj názor vyslovil pro Český rozhlas, nepůjde však průmysl přestavět ze dne na den. „Je k tomu potřeba připravit školství, mít vzdělané lidi. Naší základnou vždycky bude průmysl a nosný je v této fázi především automobilový průmysl. Přerod by byl dobrý, ale museli bychom na to mít lidi a vědeckou základnu a mám obavu, že až na výjimky na to připraveni nejsme,“ uvedl Jarolav Hanák.

Naznačil tím chronickou nemoc české ekonomiky, jíž je zaostalé technické školství a nedostatek učňů a technicky vzdělaných středoškoláků a vysokoškoláků. „Chybí nástrojaři, svářeči, CNC obráběči. Chybí technologové svařování, technologové obrábění, chybí logistici, štíhlá výroba, lean production i obory konstrukční. Nejsou lidé a my musíme přeškolovat z oboru typu manažer a podnikatel na strojaře nebo gymnazistu, který k tomu původně žádný vztah neměl,“ upozornil v médiích Pavel Juříček na bolest podniků. „Situace je nyní tak tristní, že za chvíli nebudeme mít s kým vyrábět a vyvíjet. To je potřeba změnit,“ citoval ho Pardubický deník a další média. Samotný ministr školství Josef Dobeš nedávno otevřeně přiznal, že technické vzdělávání není v dobrém stavu. „Žáků je málo a řemesla nemají mezi rodiči dobrý zvuk. S průmyslovými svazy proto domluvil užší spolupráci v oblasti propagace a financování školních projektů a exkurzí. Podle Dobeše je popularizace jednou z cest, jak děti na technické profese přilákat,“ napsala některé média.

Žhavá energetika Vedle toho, že si média povšimla angažovanosti Svazu průmyslu a dopravy ČR v „boji proti novele horního zákona“ a také účasti českého průmyslu při dostavbě jaderné elektrárny Temelín, zmínila i téma emisních povolenek. Jak uvedla některá z nich, „vláda vyslyšela volání průmyslníků a přidělila jim zdarma emisní povolenky v hodnotě 50 miliard korun. Ministři to vysvětlili, že tím chtějí zlepšit výkony tuzemské energetiky a těžkého průmyslu vůbec, aby lépe obstál v soutěži se západní konkurencí“.

V rozhovoru pro ČRo‑6 obhajoval oprávněnost tohoto kroku Jan Rafaj, viceprezident SP ČR. „Spousta energetických firem předložila na ministerstvu pro životní prostředí své investiční programy jak modernizovat, zejména jak uložit prostředky do ekologizace těch svých zařízení, zvýšit účinnosti, snížit emise. Již několik let tyto podniky na tom pracují a ejhle, rok před tím, než se má celý projekt rozjet, tak přichází ministr financí s návrhem, že by chtěl část povolenek zdanit,“ uvedl. Podle něho se jedná o projekty, které by měly zvýšit účinnost a využitelnost energií při výrobě elektrické energie, snížení emisí do ovzduší. Jde o výstavbu nových kotlů, energeticky méně náročných a více účinných. Jsou to nejrůznější zařízení na odsiřování, denitrifikaci. Na otázku, že dvě třetiny povolenek zdarma získá ČEZ, odpověděl, že tato společnost má obrovské projekty, týká se to elektrárny Ledvice, paroplynové elektrárny v Počeradech a v Mělníku a uhelných projektů.

Závěr V letošním roce na podzim se Svaz výrazněji angažoval jako partner v soutěži Firma roku a Živnostník roku. Do komisí usedli i regionální manažeři Svazu a jejich jména i citace se díky tomu objevily v místním tisku a zejména v Hospodářských novinách, které jsou spoluvyhlašovatelem soutěže. I to je cesta, jak Svaz zviditelňovat. Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR [email protected]

Tisková konference SP ČR po jednání Sněmu 3.10. v Brně Josef Dobeš, ministr školství; Martin Kocourek, ministr průmyslu a obchodu; Petr Nečas, předseda vlády České republiky; Martin Jahn, viceprezident SP ČR, prezident Sdružení automobilového průmyslu; Radek Špicar, viceprezident SP ČR pro hospodářskou politiku a konkurenceschopnost /včetně ICT/; Pavel Juříček, viceprezident SP ČR pro zaměstnavatelskou oblast a kolektivní vyjednávaní, spolupráci se sociálními partnery; Jan Rafaj, viceprezident SP ČR pro životní prostředí, energetiku a oblast evropských regulací; Milan Mostýn, tiskový mluvčí SP ČR (fota J. Hanzálek)

10 2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

23

fota P. Hořejší a J. Hanzálek

Letní klub s premiérem Nečasem V příjemné atmosféře Lichtenštejnského paláce proběhl už tradiční letní klub s premiérem vlády České republiky Petrem Nečasem. Vzhledem k tomu, že je tomu právě rok, co jsme se v tomto obsazení potkali a právě rok existence této vlády, mělo setkání víceméně bilancující tendence. Účastníci připomněli své představy o fungování „silné vlády“, pochválili za odvahu přijmout reformní zákony. Na druhé straně neopomněli zdůraznit, kde je zapotřebí zasáhnout, co se nedaří a kde je očekávána výrazná

24

Fotopohlednice

pomoc. Jmenovali i konkrétní zákony, jejichž přijetí podnikatelská veřejnost považuje ze nepřijatelné. Obě strany se shodly na tom, že mnohdy jsou nedorozumění způsobená nedostatečnou komunikací a tak doufejme, že se dá očekávat vylepšení. Ludmila Nutilová poradce pro legislativní proces [email protected]

Vítězové 14. ročníku Ceny VIA BONA za firemní a individuální filantropii Nadace VIA společně s Nadací THE KELLNER FAMILY FOUNDATION a dalšími partnery vyhlásila dne 22. září vítěze 14. ročníku Ceny VIA BONA za firemní a individuální filantropii za rok 2011. Slavnostní předání Ceny VIA BONA 2011 proběhlo už tradičně v rezidenci velvyslance Spojených států amerických, pana Normana Eisena.

Cena za osobní zaujetí – Srdcař roku: PhDr. Jaroslav Šturma Za celoživotní obětavou a odbornou práci pro zdravotně postižené děti a jejich rodiny.

Z celkového přehledu je zřetelné, že mezi vyznamenanými je celá řada členských firem SP ČR. Podniková filantropie se stává samozřejmým prvkem firemní kultury. Objem takto poskytovaných prostředků samozřejmě souvisí s celkovou ekonomickou úspěšností firmy. Svědčí o tom m.j. i údaje z ministerstva financí. Po dva roky trvajícím poklesu narostl podle údajů Generálního finančního ředitelství ze září 2011 meziročně objem poskytnutých soukromých darů (součet darů jednotlivců a firem) o 80 milionů Kč. A to přestože již třetím rokem pokračuje pokles firemního dárcovství, oproti roku 2009 je to o 109 milionů Kč méně (loni firmy přispěly na dobročinnost celkovou částkou 2,2 miliardy Kč). „….přišel konečně zlom. Celkově soukromé dárcovství meziročně narostlo a jeho jasným tahounem byla štědrost individuálních dárců – jednak stoupl jejich počet a jednak darovali větší průměrný dar. Individuální dárci byli v roce 2010 o 15 % štědřejší než v roce předchozím a darovali téměř 1,4 miliardy korun,“ vysvětluje Jiří Bárta, výkonný ředitel Nadace VIA. Jedním z důvodů může být i skutečnost, že podle průzkumu agentury STEM jsou nadace a ostatní neziskové organizace druhou nejdůvěryhodnější institucí u nás. Výraznou důvěru jim vyjadřuje celých 65 % obyvatel.

Cena pro velkou firmu: Vodafone Czech Republic Za mnohaletou velkorysou podporu České asociace streetwork, která působí v oblasti nízkoprahových sociálních služeb.

Ludmila Nutilová poradce pro legislativní proces [email protected]

Prestižní ocenění VIA Bona je udělováno firmám a jednotlivcům, kteří finanční, materiální či jinou formou pomáhají svému okolí. Kandidáty na cenu navrhují přímo příjemci podpory, tedy neziskové organizace, jednotlivci, samotné firmy nebo jejich agentury. O udělení ceny rozhoduje ve dvou kolech osmičlenná hodnotící komise složená ze zástupců komerčních firem, médií a neziskového sektoru, u Ceny novinářů pak komise složená ze zástupců předních českých médií.

VÍTěZI 14. ROČNÍKU SE V JEDNOTLIVýCH KATEGORIÍCH STALI: Cena novinářů pro individuálního dárce: Břetislav Tůma Za dlouhodobou a promyšlenou filantropickou činnost, jíž s osobním nasazením podporuje rozvoj Opavska.

Cena pro malou a střední firmu: LAW CZ Za významnou podporu uvážlivě vybraných neziskových organizací, například společnosti TyfloCentrum Brno, která poskytuje sociální služby pro klienty se zrakovým postižením. Cena za odvahu podpořit inovativní projekt: LMC Za vytvoření ucelené koncepce pomoci lidem se zdravotním postižením při hledání zaměstnání a její finanční a odbornou podporu. Cena za zapojování zaměstnanců do dárcovství/ dobrovolnictví: KPMG Česká republika, s. r. o. Za sdílení profesionálního know‑how s pracovníky z neziskových organizací. Cena za dlouhodobé partnerství: Telefónica Czech Republic, a. s. Za sedmnáctiletou všestrannou finanční, materiální i odbornou pomoc Sdružení Linka bezpečí.

10 2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

25

Jednotná pracovní smlouva pro celou Evropu není řešení Ambiciózní cíl zaměstnanosti v Evropě rozhodně nelze řešit jednotnou uniformou bez respektu k národním specifikům. Návrh komisaře Andora na pracovní smlouvu jednotného střihu pro celou Unii vyvolal rozpaky mezi členskými státy i mezi sociálními partnery. Ve zprávě o zaměstnanosti, která byla součástí Výroční analýzy růstu z ledna 2011, se uvádělo, že pracovní trhy sice vykazují známky stabilizace, zůstávají však nadále velmi křehké. Poprvé od začátku krize vzrostla zaměstnanost v EU ve druhém čtvrtletí 2010 o 0,2 %. Nicméně zaměstnanost byla v porovnání s jejím vrcholem v roce 2008 o 5,6 milionů lidí nižší. Míra nezaměstnanosti v EU byly kolem 9,6 %, což představovalo 23,1 milionu lidí. Evropu trápí především dlouhodobá nezaměstnanost, nezaměstnanost mladých, lidí s nízkou kvalifikací a migrantů. Výroční zprávy Komise však pracují s průměrnými hodnotami. Situace v členských státech je však značně rozdílná. Viditelné je to zejména, pokud jde o nezaměstnanost mládeže. Průměrná nezaměstnanost mládeže v EU je 20,1 %, ale ve Španělsku je to až 40 %, v kandidátských zemích až 50 %.

„One size fits all“, komu to prospěje? Ve své strategii Evropa 2020 si dala Unie společný ambiciózní cíl zaměstnanosti 75 %, už první nástřely Národních plánů reforem však ukázaly, že tento cíl členské státy společně jen těžko naplní. V době, kdy se ekonomika znovu zpomaluje, chabý růst nepřináší pracovní místa, členské státy přijímají úsporná opatření nebo stojí na pokraji bankrotu, přichází komisař pro zaměstnanost, sociální věci a inkluzi se “ zázračným lékem“, jak dostat více lidí na pracovní trhy. Jednotný otevřený

26

Globální a evropský rozměr

komisař László Andor odpovědný za zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování

smluvní vztah, v angličtině Single Open‑ Ended Contract (SOEC) by měl být jakousi společnou šablonou pro celou Evropu. Jde o smlouvu s otevřeným koncem, která by měla delší „vstupní fázi“, po které by následovala „fáze stabilizační“, a míra sociální ochrany zaměstnance by se postupně zvyšovala, až by se ve stabilizační fázi vyrovnala s ochranou poskytovanou v běžných pracovních smlouvách na dobu neurčitou. Poprvé se tento návrh objevil ve vlajkové iniciativě Mládež v pohybu, jako jedno z opatření na zvýšení zaměstnanosti mládeže. SOEC byl i jedním z nástrojů iniciativy Agenda pro nové znalosti a pracovní místa, jako jedno z opatření prvního pilíře konceptu flexicurity.

Jih proti Severu….. SOEC byl formulován na objednávku jižního křídla Evropy – Řecka, Španělska

a Portugalska. Tyto země vykazují nejvyšší míru nezaměstnanosti a dlouhodobě nejsou schopny čelit extrémní nezaměstnaností mladých lidí. Flexibilní přechod mezi vstupní a stabilizační fází by měl být pobídkou pro zaměstnavatele, aby nabírali pracovníky. Vzhledem k velké různorodosti úpravy pracovněprávních vztahů v EU vyvolal návrh v EU‑27 rozpaky a nezískal podporu většiny členských států. Severní křídlo EU kontruje jižnímu křídlu a k tomu všemu se řadí země střední a východní Evropy s převážně rigidní pracovněprávní legislativou a nadprůměrnou ochranou zaměstnanců. Komisař Andor, podporován silně předsedou Barrosem, jde nekompromisně za svým cílem a Komise už pilně pracuje na svém dlouho očekávaném sdělení o druhé generaci flexibility. Jedním z dynamizujících momentů by měl být právě SOEC.

Co na to sociální partneři…. Když návrh na SOEC spatřil světlo světa, byli sociální partneři na evropské i národní úrovni jednotní ve svém negativním postoji. Na tlak Komise konzultovaly členské státy v květnu letošního roku sociální partnery v druhém kole. Zaměstnavatelé SOEC opakovaně nepodpořili. V evropských odborech došlo k rozkolu mezi sociálními partnery ze starých a nových členských států, protože to, co spatřují západoevropské odbory v SOEC (nahlodání ochrany stávajících smluv), považují

východoevropské odbory za svoji metu (a způsob jak omezit stávající nízkou ochranu prostřednictvím různých flexibilních pracovních úvazků, dohody o pracovní činnosti, švarcsystém apod.).

Zaměstnavatelé mají silné argumenty, proč nepodpořit SOEC V době, kdy recese nepokračuje takovým tempem, jak naznačoval závěr roku 2010, kdy korigovaný růst 1,4 % – 1,7 % pro rok 2011 není provázen tvorbou pracovních míst, potřebují podniky spíše širší škálu pracovních úvazků, než společnou svěrací kazajku. Navíc v zemích s vysokou mírou rigidity pracovněprávní úpravy, se její míra nesníží a spíše ještě poroste. Navíc v EU, kde stále ještě 80 % pracovníků je

„Single Open-Ended Contract“ není cestou jak z bludného kruhu nezaměstnanosti v Evropě

nebere v úvahu velkou diverzitu pracovních úprav v Evropě a specifika jednotlivých členských států. Není jiné cesty jak zvýšit adaptabilitu podniků a pracovníků, než cestou globální hospodářské soutěže, otevřeností trhů, technologickým rozvojem a preferencí individuálních pracovníků. Flexibilní formy zaměstnávání, jako agenturní práce nebo smlouvy na dobu určitou, v posledních letech expandovaly a jasně prokázaly, že mohou být cestou ke zvýšení zaměstnanosti. 80 % míst vytvořených agenturami, by v podstatě ani nebylo vytvořeno, pokud by agenturní zaměstnávání nebylo jednou z možností.

Návrh komisaře Andora rozhodně není tou správnou cestou jak ven z bludného kruhu dlouhodobé a vysoké nezaměstnanosti v Evropě, protože

Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU [email protected]

ve smluvních vztazích na dobu neurčitou, vznikne nevůle pracovníků měnit pracovní místo a vyřadit se tak ze standardního pracovního poměru na dobu neurčitou s plnou sociální ochranou a výhodami. To by mělo negativní dopad na dobrovolnou mobilitu a pobídku hledat si novou práci. Nikde také není psáno, že lidé, zejména mladí lidé, budou mít zájem o tento typ pracovní smlouvy.

10 2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

27

Posílená spolupráce OECD se zeměmi BIICS – Brazílií, Čínou, Indií, Indonésií a  Jižní Afrikou. Podíl členů OECD na globálním HDP klesá. Co nejširší dosah standardů OECD lze udržet jen posíleným partnerstvím se zeměmi mimo OECD. Reakce BIICS zpočátku rozporuplná a obezřetná Smysl posílené spolupráce V době největšího rozmachu představoval podíl členů OECD na globální tvorbě HDP vysoko přes 80 %. Podle predikcí však tento podíl vbrzku podkročí 50 % hranici v souvislosti s dlouhodobě pokračujícím ekonomickým rozmachem skupiny zemí stojících mimo OECD. Jakkoli je odborné renomé OECD na špičkové úrovni, je ze zakládající konvence úlohou organizace dbát na co nejširší dosah jejích standardů a instrumentů. V květnu 2007 Rada OECD na ministerské úrovni rozhodla o nabídce posíleného partnerství organizace s Brazílií, Čínou, Indií, Indonésií a Jižní Afrikou prostřednictvím programu tzv. posílené spolupráce s perspektivou možného budoucího členství. Toto rozhodnutí bylo reakcí na probíhající změny v poměru zastoupení členských zemí OECD ve světovém hospodářství s cílem navázání a posilování strukturovaného dialogu organizace s těmito zeměmi a jejich přizvání k zásadním hospodářsko‑politickým diskusím. Zapojením „všech významných světových hráčů“ do dialogu o stavu a výzvách světové ekonomiky by OECD obnovila váhu a postavení svých standardů a instrumentů.

Rozporuplná reakce Vyhlášení programu tzv. posílené spolupráce bylo jednostranným rozhodnutím Rady OECD. Organizace zahájila s vybranými zeměmi dialog na nejvyšší úrovni (cesty špiček OECD do partnerských zemí programu, pravidelná pozvání pro přední politické představitele zemí BIICS na vrcholná ministerská zasedání OECD – MCM) a postupně též zpřístupnění substantivních výborů účasti expertů ze zemí BIICS. Program posílené spolupráce OECD byl postupně rozpracován do podrobností v plánu činnosti odborných ředitelství OECD. Organizace postupně zpracovala pro země BIICS hospodářské

28

Globální a evropský rozměr

přehledy a sadu tematických studií v oboustranně zajímavých a důležitých oblastech (zemědělství, životní prostředí, energetika, zaměstnanost a migrace, apod.). Reakce ze strany zemí BIICS byla po vyhlášení a zahájení programu posílené spolupráce rozporuplná. BIICS postupně projevily vstřícnost ve vybraných a pro ně zajímavých odborných oblastech činnosti OECD. Na nejvyšší politické úrovni se BIICS projevují (s výjimkou JAR) velmi rezervovaně a dosažený pokrok ve sbližování zůstává doposud za očekáváním. Na úrovni výkonné administrativy zemí BIICS však OECD nalezla podstatně více porozumění a partnerské spolupráce v ekonomických resortech. Zde se vztahy slibně rozvíjí ve vertikále od expertů až po ministerskou úroveň. K příčinám váhání náleží zejména dosavadní obraz „klubu bohatých“, udržovaný o OECD v zemích rozvojového světa. Země BIICS nepospíchají s otevřenou politickou angažovaností vůči zemím, které podle jejich názoru způsobily celosvětovou hospodářskou a finanční krizi a jsou tedy v kontaktech s OECD obezřetné i s ohledem na jejich vnitropolitickou scénu. V postoji zemí posílené spolupráce proto přetrvává snaha příliš se politicky nevázat, ale zároveň moci výhodně využít nabízeného přístupu k praktickým, tuzemsky použitelným informacím, databázím a aplikovatelným postupům nebo normám OECD.

OECD jako široká platforma světové ekonomiky Členské země OECD i představitelé organizace jsou si příčin obezřetnosti zemí BIICS vědomi. Posílenou spolupráci jsou však nadále připraveny trpělivě rozvíjet a finančně podporovat s cílem dosáhnout ve střednědobém horizontu jednoznačného pokroku. Filosofie organizace pro vnější vztahy zůstává neměnná: prezentovat a otevřít OECD jako širokou diskusní platformu pro všechny relevantní země světové ekonomiky, poskytnout

prostor pro jejich názory na stávající i připravované součásti acquis, komunikovat s představiteli administrativy i politických kruhů zemí BIICS s cílem přesvědčit je o vážnosti nabídky spolupráce s organizací a testovat současně jejich připravenost přijmout podíl spoluodpovědnosti za standardy chodu globálního hospodářství. Je zřejmé, že proces sbližování OECD se zeměmi BIICS pokročil a přes úvodní rozpaky dosáhl zřetelných výsledků. Statistiky substantivních výborů OECD prokazují významný nárůst zapojení odborníků zemí posílené spolupráce za poslední období. Představitelé BIICS a zejména Číny nadále neblokují zapojení OECD jako významné složky odborné přípravy zasedání G20. Zástupci OECD jsou pravidelnými hosty politických špiček zemí BIICS, se kterými vedou rozhovory ke stěžejním problémům

jejich ekonomik. Odborný fundament OECD prokazuje nezávislost a postupně se v očích BIICS zbavuje nálepky „elitního klubu vyvolených“. Země BIICS se začínají finančně podílet na objednaných produktech OECD. Nejedná o oficiální přístupový proces s cílem členství BIICS v organizaci. Současné nastavení standardů OECD je prozatím v mnoha oblastech pro BIICS nedosažitelné i filosoficky nepřijatelné. Členské země OECD současně nejsou připraveny (ani diskutovat) na eventuální změkčení OECD acquis v zájmu zpřístupnění členství BIICS. (SM OECD v Paříži) Vladimíra Drbalová Mezinárodní spolupráce a EU [email protected]

Kaleidoskop z EU •

OECD Education at a Glance 2011 Dne 13. 9. 2011 zveřejnilo OECD svoji pravidelnou zprávu o stavu a vývoji vzdělání ve 21 zemích OECD vycházející ze společné databáze Eurostatu a UNESCO. Evropská komise přivítala tuto zprávu přinášející aktuální statistická data o investicích jednotlivých států do vzdělávání. Zpráva pokrývá také členské státy EU – vyjma Bulharska, Kypru, Litvy, Litevska a Rumunska. Androulla Vassiliou, komisařka EU pro vzdělávání, kulturu, mnohojazyčnost a mládež, řekla: „Zpráva přináší neocenitelná data pro tvůrce politiky. Její výstupy podtrhují důležitost cílů strategie Evropa 2020 – snížit předčasné odchody ze škol a posílit universitní vzdělávání a to jak cestou zvýšení počtu absolventů, tak i kvalitou. 35 % pracovních míst v EU bude potřebovat vyšší úroveň kvalifikací. Vzdělávání musí zůstat nejvyšší prioritou EU i v daném ekonomickém klimatu.“

•

• • Předškolní vzdělávání dětí (3 – 4 roky): EU 76 %, OECD 70 % • NEETTs (počet mladých lidí, kteří nejsou ani v procesu vzdělávání, ani v procesu odborné přípravy, ani na trhu práce: 6,4 %, OECD 8,6 % • Dospělí (25 – 64), absolventi vyššího vzdělávání: EU 27 %. OECD 30 % • Absolventi odborného vzdělávání a přípravy na terciální úrovni: EU 8 %, OECD 10 % • Náklady na studenta na terciální úrovni EU: 13.000 USD, OECD 13.700 USAD • Soukromé výdaje na terciální vzdělávací instituce: EU 0,2 %, OECD 0,5 % Více na: http://webcast.ec.europa.eu nebo www.oecd.org/edu/eag2011

Výbor pro hospodářské a finanční záležitosti BUSINESSEUROPE (ECOFIN) se sešel 14. 10. 2011, aby vyhodnotil současnou ekonomickou situaci v EU. Neočekávaně rychlé ozdravování evropské ekonomiky v průběhu roku 2010 bylo v první polovině roku 2011 vystřídáno jejím zpomalením, přesto tento určitý náskok z roku 2010 (0,6 %) umožnil udržet předpověď růstu v roce 2011 mezi 1,4 – 1,7 %. Nicméně nejistota o udržitelnosti oživení v EU se zvyšuje. BUSINESSEUROPE připravuje další strategický materiál Evropskou vizi, který doplní strategii Směřujeme k růstu a pravidelně publikovaný Barometr reforem. Hostem jednání byl pan Servaas Deroose, zástupce generálního ředitele DG ECFIN. EK.ECOFIN se dále zabýval první verzí Evropského barometru reforem a přípravou pozice BUSINESSEUROPE k rozpočtu EU. Konference EHSV Jednotný trh pro sociální Evropu se konala dne 16. 9. 2011 ve Stockholmu ve spolupráci s Evropskou Komisí a Hospodářskou a sociální radou Švédska. Jednalo se o příspěvek EHSV k 20. výročí Jednotného trhu, které EU oslaví v roce 2012. Od roku 1992, kdy byl koncept jednotného trhu představen, ušla Unie velký kus cesty v realizaci volného pohybu, kapitálu, zboží a služeb. Jen volný pohyb osob jakoby trochu zaostával. Konference se proto zaměřila na hlubší diskusi o sociální dimenzi Evropy a na hledání odpovědi na otázku, zda EU může pomoci posílit sociální hodnoty v situaci, kdy mnohé státy čelí vysoké nezaměstnanosti, úsporným opatřením a sociálnímu vyloučení. Konferenci zahájil Pierre Schelekens, vedoucí zastoupení EU ve Stockholmu, který řekl: „vstoupili jsme do třetí fáze krize musíme rovněž překonat.“ Na jeho úvod navázal Staffan Nielsson,

10 2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

29

prezident EHSV. Ústřední projev přednesla Lena Johansson, Národní rada pro obchod. Konference byla rozdělena do dvou panelových diskusí. V rámci první diskuse představil zástupce EK Henning Ehrenstein Akt pro vnitřní trh a Ivan Voleš komentoval stanovisko EHSV k tomuto dokumentu. Druhý panel se soustředil na sociální aspekty Jednotného trhu. Thomas Janson představil stanovisko EHSV Sociální dimenze jednotného trhu

474. Plenární zasedání EHSV Hosty zasedání 21. – 23. 9. byli Janez Potočník, komisař pro životní prostředí a JE Ricardo Niva Tavares, velvyslanec a vedoucí zastoupení Brazílie při EU, kteří svými proslovy zahájili diskusi ke stanoviskům:

NAT/498 Evropa účinněji využívající zdroje „Evropa účinněji využívající zdroje“ je jednou ze sedmi stěžejních iniciativ strategie Evropa 2020, jejímž cílem je dosáhnout inteligentního a udržitelného růstu podporujícího začlenění. Cílem této stěžejní iniciativy je vytvořit politický rámec, jenž přispěje k posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství, které účinně využívá zdroje, a pomůže EU: • • • •

zvýšit hospodářskou výkonnost při současném snížení spotřeby zdrojů, určit a vytvořit nové příležitosti pro hospodářský růst a větší inovace a zvýšit konkurenceschopnost EU, zabezpečit dodávky hlavních zdrojů, bojovat proti změně klimatu a omezit dopady využívání zdrojů na životní prostředí.

Jedním z hlavních cílů této stěžejní iniciativy je zvýšit jistotu nutnou pro investice a inovace, a to prostřednictvím dohody o dlouhodobé vizi a tím, že všechny příslušné politiky budou vyváženým způsobem zohledňovat účinné využívání zdrojů.

NAT/499 Příspěvek evropské organizované občanské společnosti ke konferenci OSN o udržitelném rozvoji, která se bude v roce 2012 konat v Rio de Janeiro (Rio + 20) OSN svolává konferenci o udržitelném rozvoji na úrovni summitu, která se bude konat v Riu v létě roku 2012, 20 let po summitu Země (Earth Summit) z roku 1992 a 10 let

30

Globální a evropský rozměr

po světovém summitu (World Summit), jenž se konal v roce 2002 v Johannesburgu. Připravované vrcholné setkání se zaměří především na dvě rozsáhlá témata: i) zelená ekonomika v kontextu udržitelného rozvoje a odstraňování chudoby a ii) institucionální rámec pro udržitelný rozvoj. Stanovisko se předkládá současně se stanovisky ke stěžejní iniciativě Evropa účinně využívající zdroje a k Plánu na dosažení konkurenceschopného nízkouhlíkového hospodářství do roku 2050, aby se zdůraznilo jejich úzké vzájemné propojení. Plenární zasedání přijalo další stanoviska důležitá pro podnikatele a zaměstnavatele:

ECO/590 Evropská normalizace Rozhodnutí Rady 87/95/EHS o normalizaci v oblasti informačních technologií a telekomunikací, a to zrušením téměř všech jeho (zastaralých) ustanovení a zavedením nového systému, který umožňuje používat v oblasti zadávání veřejných zakázek normy pro oblast IKT vypracované jinými organizacemi než evropskými normalizačními orgány. Směrnice 98/34/ES o postupu při poskytování informací v oblasti norem a technických předpisů a předpisů pro služby informační společnosti, a to prostřednictvím těchto opatření: evropská spolupráce v oblasti normalizace bude rozšířena na služby, zvýší se transparentnost spolupráce mezi národními normalizačními orgány, malé a střední podniky a zúčastněné společenské subjekty budou v evropské normalizaci lépe zastoupeny a bude zajištěna finanční podpora organizací, které je zastupují. Rozhodnutí č. 1673/2006/ES o financování evropské normalizace. Hlavní zásady tohoto rozhodnutí zůstanou beze změny, avšak v souladu s novým navrženým finančním nařízením budou zavedeny tyto nové prvky: snížení administrativní zátěže provozních služeb a evropských normalizačních orgánů, například zavedením možnosti značného zjednodušení paušálních částek, které nijak nepodléhají ověření skutečných nákladů na provádění. Tento návrh představuje další posun směrem k výkonovému systému založenému na definici sjednaných ukazatelů a cílů (výstupů a výsledků). Takovým cílem je rychlost a účinnost postupu tvorby norem. EHSV podporuje iniciativu Komise, jež hodlá přezkoumat evropský systém normalizace. Výbor připomíná význam evropské normalizace pro chod a konsolidaci vnitřního trhu, zvláště v oblasti zdravotnictví, bezpečnosti, ochrany životního prostředí a spotřebitelů a v oblasti interoperability, což jsou oblasti, které se v současné době stále více pojí s informačními a komunikačními technologiemi (IKT).

DDM Inekon inz 102x207:Sestava 1

INT/573 Přezkum iniciativy „ Akt pro malé a střední podniky“ Na začátku roku 2011 navrhla Evropská komise přezkum SBA za účelem zohlednění nedávných změn v ekonomice a sladění politiky malých a středních podniků s prioritami strategie Evropa 2020. EHSV vítá, že revidovaný „Small Business Act“ pro Evropu (SBA) obsahuje mnoho opatření, která Výbor navrhoval. Revidovaný SBA pro Evropu je novou rozhodující etapou politického uznání malých a středních podniků a především mikropodniků. EHSV vyzývá evropské instituce, ale také členské státy a regiony, aby zařadily hlavní zásadu SBA „Think Small First“ do jádra evropských, vnitrostátních a územních rozhodnutí. Doporučuje také členským státům a regionům, aby tuto zásadu přijaly jako základ svých politik ve prospěch malých a středních podniků a svých hospodářských a průmyslových politik. Zároveň se domnívá, že SBA by měl mít závaznější formu, zejména pro instituce EU.

REX/329 Podpora obnovitelných zdrojů energie a evropská politika sousedství: případ evropsko-středomořského regionu Evropská komise má zájem zjistit, jak může být energie z obnovitelných zdrojů rozvíjena v sousedících oblastech a jak by to mohlo přispět k hospodářskému rozvoji v těchto oblastech, a posoudit dopad množství a typů pracovních míst udržitelným způsobem. Komise požádala EHSV, s ohledem na jeho odborné znalosti v oblasti sociálního a hospodářského rozvoje, o vypracování průzkumného stanoviska k hospodářským a sociálním dopadům rozvoje energie z obnovitelných zdrojů za použití Středomoří jako příkladu. Ústředním poselstvím stanoviska je potřeba koordinovaného přístupu k energii z obnovitelných zdrojů v dané oblasti, který vychází ze společného rozvoje. Nedávné události v zemích severní Afriky a Středního východu potvrzují, že již není možné nechávat věcem volný průběh a že je třeba začít budovat udržitelnější budoucnost, jejímž středobodem bude prosperita jednotlivců a sociální rozvoj. To bude vyžadovat pevný a vytrvalý politický závazek na obou březích Středozemního moře – podpora politik v oblasti energie z obnovitelných zdrojů není záležitostí pouze politiky EU. Místo toho je zapotřebí regionální přístup, v němž bude Unie pro Středomoří moci hrát nápomocnou roli. Přáním je dosáhnout „zeleného nového údělu“ pro Středomoří, kde může energie z obnovitelných zdrojů významně přispět k budoucí skladbě zdrojů energie. www.eesc.europa.eu

29.9.2011

20:00

Stránka

SRDEČNĚ VÁS ZVEME K ÚČASTI NA MEZINÁRODNÍ KONFERENCI O PODNIKOVÉM ŘÍZENÍ

Business Navigation® Days

OŽIVENÍ

V PODMÍNKÁCH NEJISTOTY?

ANEB INSPIRUJTE SE, JAK MŮŽETE MÍT KOLTY V KAŽDÉ SITUACI SKUTEČNĚ PROKLATĚ NÍZKO

A PROČ NE!

10 - 11. listopadu 2011

MEZI VÍCE NEŽ DESÍTKOU EKONOMŮ, ŘEDITELŮ A DALŠÍCH VRCHOLOVÝCH MANAŽERŮ ZNÁMÝCH ČESKÝCH A SLOVENSKÝCH FIREM VYSTOUPÍ NAPŘ.:

Ing. Helena HOSTKOVÁ

Ing. Kamil MAHOVSKÝ

Roman SENECKÝ

Ing. Petr Martínek

finanční ředitelka, ČEPRO, a. s.

generální ředitel, FV – Plast, a. s.

prezident Mondi SCP, a. s., Slovensko

generální ředitel Wikov MGI, a. s.

A CO VÁS ČEKÁ JEŠTĚ?

 Dva dny plné impulzivních přednášek o tom, jak dosáhnout v době hospodářského oživení téměř raketového startu a doběhnout v maratónu ve svém oboru mezi prvními  Diskuse o manažerských informačních systémech, které vám umožní přijímat rozhodnutí s pružností a rychlostí gepardů, a podnikových řízení připomínajících pohyb želvy  Nápady a triky, s jejichž pomocí lze řídit firmu jinak a s pohledem upřeným k horizontu  Slavnostní předání Křišťálového glóbu za dlouhodobý přínos v business navigaci a Modrého glóbu za projekt roku  Večerní program plný zábavy, přestřelek,, originálních ochutnávek a dalších překvapení Divokého Západu.

JAK SE PŘIHLÁSIT?

Rezervovat místo si můžete už nyní prostřednictvím http://zaregistrujte-se.cz/BND nebo na stránkách www.inekon-systems.cz. Účastnický poplatek činí 12 900 Kč + 20% DPH. V ceně je ubytování, strava, materiály ke konferenci, společenský večer a doprovodný program.

KONTAKT

EDITA ZEZULKOVÁ

, Consultant, DDeM, s. r. o, tel.: +420 605 517 498 +420 222 250 300 e-mail: [email protected]

POD ZÁŠTITOU:

WESTERN – Šiklův mlýn, Zvole nad Pernštejnem 49,

dálníce D1, exit 146 Velké Meziříčí, GPS 49°28'28.33" N, 16°9'58.3" E

Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU, členka EHSV [email protected]

10 2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

31

Dost bylo podnětů a kritiky, nastal čas na implementaci! Co trápí malé a střední podniky (MSP), co brání v jejich dalším rozvoji a jakými cestami lze usnadnit a podpořit jejich podnikání? To byly některé z otázek, o nichž v pondělí 19. září 2011 diskutovali hosté debaty Jak zlepšit pozici malých a středních podniků v ČR a EU?, kterou v Praze ve spolupráci se zástupci MSP a agenturami CzechInvest a CzechTrade uspořádalo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, CEBRE – Česká podnikatelská reprezentace při EU a Enterprise Europe Network. MSP jsou motorem české ekonomiky (podílejí se z 55 % na vyprodukované přidané hodnotě a z 62 % na zaměstnanosti). Nedaří‑li se české ekonomice, odráží se to na situaci MSP a naopak. Především kvalitní podnikatelské prostředí může zajistit jejich stabilní růst a tím i větší zaměstnanost. V žebříčku konkurenceschopnosti zemí sestavovaném Světovým ekonomickým fórem klesla Česká republika za poslední dva roky z 31. na 38. místo. To českou vládu přimělo k ambicióznímu plánu posunout ČR do dvacítky nejkonkurenceschopnějších zemí do roku 2020. Nová Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti, která je dle náměstka ministra průmyslu a obchodu Martina Tlapy komplexním souhrnem návrhů, co je v oblasti konkurenceschopnosti potřeba v ČR zlepšit od inovací, přes infrastrukturu až po korupci ve státní správě. „Je potřeba dosáhnout shody na implementaci a že nastal čas dělat průřezové věci“, zdůraznil Tlapa. Změny je nutné učinit i u podpůrných nástrojů, jež musí být zaměřené na udržitelnost. Právě o to se snaží státní agentura CzechTrade. Dle jejího generálního ředitele Ivana Jukla je potřeba získat kvalitní informace o trzích, jež usnadní přístup českých MSP na zahraniční trhy. S problémy při přístupu na cizí trhy se MSP setkávají nejen na třetích trzích, ale i v rámci vnitřního trhu. „Legislativa je stále napříč EU rozlišná“, zdůraznila Marie Pavlů z Europe Enterprise Network ČR. Při přístupu na vnitřní trh podnikatele nejvíce trápí oblast vysílání pracovníků, poskytování služeb a uznávání kvalifikací. „EEN poskytuje informace o legislativě v EU, o inovačních aktivitách a podpůrných programech“, informovala Pavlů. Jedním z pilířů zmiňované strategie jsou také inovace. Čechům se totiž příliš nedaří přenášet výsledky výzkumu a vývoje na trh. Nepomáhá tomu ani štědrá podpora

32

Globální a evropský rozměr

výzkumu a vývoje. Podporu inovací ve firmách realizuje agentura CzechInvest prostřednictvím Operačního programu podnikání a inovace (OPPI). Dle generální ředitelky Evy Svobodové AMSP ČR je však potřeba v novém finančním období 2014 – 20 zrychlit a zjednodušit proces projektových žádostí a administraci projektů. „Pomohl by jednotný centralizovaný program“, uvedla Svobodová. Dle dotazníkového šetření AMSP ČR z června 2011 by firmy v novém OPPI uvítaly orientaci na zavedení nových technologií, zvýšení konkurenceschopnosti a rozšíření výroby. Řada inovačních MSP se také potýká s rizikovým kapitálem. Od října 2010 podporuje Czechinvest akvizice stávajících společností a vznik Joint Venture partnerství pro firmy všech velikostí. Pomocí tohoto projektu nazvaného Czechlink mohou podniky získat kontakt se zahraničními investory a být kapitálově posíleny. I sám CzechInvest hodlá inovovat a představí balíček nových produktů, informoval generální ředitel agentury Miroslav Křížek. Dle výsledků dotazníkového šetření provedeného od půlky července do půlky září na portále businessinfo.cz na zakázku MPO ČR a CEBRE – České podnikatelské reprezentace při EU trápí naše podnikatele nejvíce přílišná regulace a neustálé změny v legislativě. Dále pak vysoké zdanění práce, netransparentnost při zadávání veřejných zakázek, špatná platební morálka, složitá vymahatelnost práva, korupce a drahé bankovní úkony. „To vše má na konkurenceschopnost naší země přímý vliv“, zdůraznil Petr Kužel, prezident Hospodářské komory ČR. Dle Kužela je potřeba pokračovat ve snižování zátěže, včetně té, která k nám přichází z Bruselu, řádně implementovat RIA, a s podnikateli veřejně diskutovat transpozici evropské legislativy. „Jedině tak se zamezí zaplevelení české legislativy“, dodal Kužel. Spokojení nejsou podnikatelé ani s veřejnými zakázkami, které by rádi viděli dělené na loty. Dle Soni Van Deleenové, generální

ředitelky Svazu českých moravských výrobních družstev, trpí česká správa přílišným resortismem. Výsledkem je špatná komunikace mezi ministerstvy a nevyjasněné kompetence. Negativní dopad na podnikatelskou sféru má i nepředvídatelnost státních orgánů. Dle Van Deleenové je také státní podpora příliš zaměřena na velké a technologické firmy a zapomíná na inovační výrobní podniky.

Debatu nazvanou Jak zlepšit pozici MSP v ČR a EU uspořádaly 19. září 2011 MPO ČR společně s agenturami CzechTrade, CzechInvest, sítí Europe Enterprise Network, CEBRE – Česká podnikatelská reprezentace při EU a její zakladatelé HK ČR, SP ČR a KZPS ČR. Více informací získáte na www.cebre.cz a emailu [email protected].

Podpora EU: Nahrazení národní podpory dotacemi z EU může mít katastrofální dohru České republice se díky evropským penězům podařilo realizovat mnoho zajímavých projektů, na druhou stranu byl zlikvidován národní systém podpor. Evropské fondy nahradily podporu ve všech oblastech. To je odstrašující, neboť objem evropských peněz v následujícím programovacím období ubude a v oblastech dnes financovaných z dotací EU budou chybět investice. Úspěch nové finanční perspektivy bezpochyby záleží na schopnosti zemí, ale i samotných regionů, jak dokážou alokované prostředky absorbovat. Otázkou také je, jak se evropský rozpočet (především pak strana příjmů) podaří naplnit či vyčerpat, když se řada zemí v EU potýká s rostoucími dluhy.

Jan Gregor, náměstek ministra financí

O budoucím rozpočtu EU diskutovali 20. září 2011 v Praze přední čeští ekonomové, zástupci státních orgánů a regionů a Evropské komise. Návrh nového rozpočtu EU pro léta 2014 – 2020 reaguje na současnou ekonomickou situaci a zároveň reflektuje klíčové priority strategie Evropa 2020. Dle Jana Michala, vedoucího Zastoupení Evropské komise v České republice, je návrh rozpočtu ambiciózní, ale zároveň realistický. Celkový objem nového víceletého finančního rámce činí 1 025 miliard euro, tj. 1,05 % HND EU. Oproti období 2007–2013 dochází k navýšení rozpočtu o 4,8 %, což převyšuje průměrnou inflaci za posledních deset let ve výši 2 %. Nicméně největší výdaje směřují na podporu růstu. Na příjmové položce se nově objevily dva kontroverzní vlastní příjmy, a to evropská DPH a daň z finančních transakcí. Představení návrhu rozpočtu zahájila vyjednávání mezi Radou EU a Evropským parlamentem. „Klíčová vyjednávání se však uskuteční před summitem v roce 2012“, uvedl Jan Gregor, náměstek ministra financí. Nejdůležitější oblastí pro českou vládu bude bezpochyby kohezní politika. ČR bude během vyjednávání usilovat o rovnocenné zacházení mezi staršími a novými členskými

10 2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

33

Petr Zahradník, ekonom EU Office České spořitelny a člen NERV; Michal Mejstřík, prezident ICC ČR a člen Národní ekonomické rady vlády (NERV); Radko Martínek, hejtman pardubického kraje; Jan Gregor, náměstek ministra financí

zeměmi. Navržený nástroj na propojení evropské infrastruktury (energetické, informační a dopravní sítě) se ČR v návrhu nezamlouvá. „Způsob jeho řízení a výběr projektů je nejasný s ohledem na jeho vazbu na kohezní politiku EU“, dodal Gregor. Radko Martínek, hejtman pardubického kraje, uvedl, že problémy řady zemí jako je Řecko, Portugalsko či Španělsko plynou z toho, že se z čistých příjemců stali čistí plátci. Česko se podle něj musí připravit na situaci, kdy se objem evropských dotací sníží. Musí si proto vytvořit vlastní nástroje, z nichž bude investice v oblastech, které se nyní platí především z evropských dotací (hlavně investice do rozvoje dopravy), financovat. Dosavadní systém podpory byl v ČR evropskými dotacemi zcela nahrazen a ČR není

připravena na období, kdy evropské dotace vymizí. Michal Mejstřík, prezident ICC ČR a člen Národní ekonomické rady vlády (NERV) zdůraznil, že je třeba se na návrh rozpočtu dívat v kontextu ekonomické situace v celé EU. Řada zemí se potýká s vysokým zadlužením a je otázka, jak tyto země budou do rozpočtu EU přispívat či dokonce plnit nastavené podmínky. Země EU, a především pak ČR, by se měly zaměřit na podporu konkurenceschopnosti. Za tímto účelem by mohly být využity nástroje finančního inženýrství, na které se bude nová finanční perspektiva orientovat. „V každém případě bude nutné stanovit jednoznačná a stabilní pravidla pro poskytování grantů a pravidla upravující návratné formy pomoci“, uvedl Mejstřík. Petr Zahradník, ekonom EU Office České spořitelny a člen NERV připomněl, že EU ve svém rozpočtu nemusí řešit řadu tradičních položek, na které jsou národní rozpočty napojené (důchody, sociální dávky). V návrhu nové finanční perspektivy vítá přístup orientovaný na výsledky a větší využití nástrojů finančního inženýrství. Důležitá bude absorpce dotací EU v ČR, s čímž souvisí potřeba jednodušší implementační struktury dotací EU. Debatu uspořádaly 20. září 2011 v Evropském domě Zastoupení Evropské komise v ČR a Informační kancelář Evropského parlamentu v ČR ve spolupráci s Konfederací zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR a CEBRE – Česká podnikatelská reprezentace při EU. V případě zájmu o více informací navštivte internetovou stránku http://www. cebre.cz/cz/docs/eu‑budget‑after‑2014/ nebo kontaktujte ředitele CEBRE Michala Kaderu ([email protected]).

Evropa může v obchodě uspět díky otevřenosti trhů V Evropském domě diskutovali zástupci státní správy, Parlamentu ČR, podnikatelů a zástupci akademické obce o společné evropské obchodní politice. Shodli se na potřebě synergie exportních politik na národní i mezinárodní úrovni a na významu zapojení podnikatelů a jejich organizací do jednání o těchto politikách a jejich nástrojích. Neradi také museli konstatovat, že Evropa nepatří mezi nejkonkurenceschopnější ekonomiky světa a v některých jednáních, třeba o ochraně práv duševního vlastnictví v Číně, prostě nemá Evropský hlas dostatečnou váhu. EU by se tedy měla zaměřit na strukturální změny, otevřenost trhů a podporovat obory s přidanou hodnotou.

34

Globální a evropský rozměr

Jan Michal, vedoucí Zastoupení Evropské komise v ČR

fota zdroj: CEBRE Hosuk Lee Makiyama, ředitel think‑tanku ECIPE (Evropské centrum pro mezinárodní politickou ekonomiku); Anna Teličková, ředitelka odboru mnohostranné a společné politiky Ministerstva průmyslu a obchodu ČR; Dagmar Kuchtová, zástupkyně generálního ředitele a ředitelka vnějších vztahů SP ČR; Luděk Sefzig, předseda Výboru pro záležitosti EU Senátu PČR; Michal Kadera, ředitel CEBRE, stálý delegát Svazu průmyslu a dopravy ČR u BUSINESSEUROPE

Jeden z klíčových prvků strategie EU 2020 je sdělení „Obchod, růst a celosvětové záležitosti, obchodní politika“ z listopadu 2010, které se zabývá prohlubováním strategických partnerství s hlavními světovými ekonomikami, podporou mezinárodní aktivity evropských firem a odstraňováním obchodních překážek a protekcionismu. Na základě této iniciativy jsou diskutována témata jako zabezpečení rovného přístupu k veřejným zakázkám, usnadnění přístupu na trhy třetích zemí, motivace podnikatelů k účasti na vyjednávání FTA, apod. Debatu zahájil Jan Michal, vedoucí Zastoupení Evropské komise v ČR a zasadil probíhající jednání o jednotlivých nástrojích obchodní politiky do širšího kontextu vývoje evropské integrace. Anna Teličková, ředitelka odboru mnohostranné a společné politiky Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, zdůraznila potřebu synergicky provázat společnou obchodní politiku s národní exportní strategií. Dopad všech opatření na mezinárodní úrovni totiž pociťují přímo české firmy. Ředitelka Teličková

také zmínila význam dojednaných dohod o volném obchodu, zejména pak čerstvě uplatňovaná dohoda s Koreou, která přispívá k růstu evropského HDP 0,08 %, nebo nově otevřená jednání s některými zeměmi projektu Východního partnerství (Ukrajina, Moldávie a Gruzie). Předseda Výboru pro záležitosti EU Senátu PČR senátor Luděk Sefzig zmínil význam obchodu pro rozvoj ekonomiky – sebelepší služba nebo produkt jsou bezcenné, pokud se je nepodaří prodat. Z pohledu českých firem vnímá předseda Sefzig za nejproblémovější koordinaci obchodní diplomacie a posílení cílené podpory ČEB a EGAP zejména pro malé a střední firmy. Zástupkyně generálního ředitele a ředitelka vnějších vztahů Svazu průmyslu a dopravy ČR Dagmar Kuchtová představila možnost členských firem a svazů ovlivňovat českou exportní politiku a prostřednictvím organizace BUSINESSEUROPE i evropskou obchodní politiku. České firmy nejvíce zajímají podmínky vstupu na třetí trhy a v poslední době zažívá stále více z nich problémy při podnikání v Číně v oblasti ochrany práv duševního vlastnictví. Zahraniční host, ředitel renomovaného think‑tanku ECIPE (Evropské centrum pro mezinárodní politickou ekonomiku) Hosuk Lee Makiyama, se díval na Evropu kriticky. Naše ekonomiky zdaleka nepatří k nejkonkurenceschopnějším ve světě a během krátké doby bude 30% světového ekonomického růstu pocházet z Číny. Pokud tedy chceme udržet krok se zbytkem světa, je nutné vzdát se myšlenky prvenství a zaměřit se na strukturální změny a přidanou hodnotu naší produkce. V rámci diskuse zazněly otázky k veřejným zakázkám, duševnímu vlastnictví a reciprocitě v bilaterálních jednáních. Rovný přístup k veřejným zakázkám neexistuje podle řečníků ani v Evropě, jak bychom ho mohli čekat od partnerů jako je Kanada, USA, Japonsko nebo Čína? Reciprocita je dobrý princip, ale ve většině oblastí není použitelný. Musíme se tedy smířit s tím, že s ochranou duševního vlastnictví třeba vůči Číně toho moc nezmůžeme – v Číně je kopírování patentů dokonce státem podporované a Evropa nemá jakoukoli moc to změnit. V rámci debaty byla také představena studie CzechTrade a CEBRE o příležitostech českých exportérů na třetích trzích.

Debatu uspořádalo 5. září 2011 v Evropském domě Zastoupení Evropské komise v ČR a Informační kancelář Evropského parlamentu v ČR ve spolupráci s Konfederací zaměstnavatelských a podnikatelských svazů a CEBRE – Českou podnikatelskou reprezentací při EU. V případě zájmu o více informací navštivte internetovou stránku www.cebre. cz/cz/docs/obchodnipolitika nebo kontaktujte ředitele CEBRE Michala Kaderu ([email protected] nebo +32 2 2139 450).

10 2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

35

19. ročník soutěže manažerských osobností MANAŽER ROKU MANAŽERSKÁ ELITA: Kdo tentokrát? Nominace v plném běhu… Vyhlášení výsledků 19. ročníku soutěže manažerských osobností MANAŽER ROKU 2011 nás čeká sice až 26. dubna 2012, vyhledávání a hodnocení manažerů již bylo zahájeno a nominace jsou v plném proudu. Tato dnes nejprestižnější a systematicky nejpropracovanější manažerská soutěž má v ČR dlouholetou tradici. Jejím cílem je objektivně a nezávisle vybrat a zviditelnit nejlepší ve svém oboru, významné osobnosti managementu, jejich metody a přínos pro rozvoj firem, a tím i celé ekonomiky. Jako vždy má soutěž své silné partnery, jsou jimi vyhlašovatelé – Svaz průmyslu a dopravy ČR, Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR a Česká manažerská asociace, která se letos plnou vahou vložila do organizace aktuálního 19. ročníku. „Podle plánu došlo k fúzi České manažerské asociace a servisní organizace Manažerský svazový fond, který doposud soutěž organizačně zajišťoval“, vysvětluje prezident ČMA, Pavel Kafka. „Záměrem fúze je optimalizovat a zefektivnit vnitřní procesy, posílit naše aktivity a zefektivnit a zprůhlednit služby poskytované cílové skupině manažerů. Řízení soutěže MANAŽER ROKU se změna nedotýká. Soutěž i nadále řídí výbor složený ze zástupců vyhlašovatelů. Organizačně jej bude zajišťovat Projektová kancelář ČMA (kdysi MSF)“, dodává Pavel Kafka.

Kdo bude nejlepší? Kdo to bude, se opravdu dovíme až na jaře příštího roku. Soutěž si jako jedna z mála udržuje vysoký standard výběru, nezávislého a nadoborového, velmi důsledného a podrobného hodnocení. Ti, kteří projdou několikastupňovým výběrem, pak náleží ke špičce ve svém oboru, ke klubu spolehlivých a elitních manažerů, ke skupině „mozků“ s jasnou vizí v globálním světě. Pro soutěž je aktivních téměř 300 nominačních míst – jsou to např. svazy, unie, asociace a kluby vyhlašovatelů, komory, asociace poradenských kanceláří, další sdružení a společnosti, krajské úřady, vysoké školy a univerzity. Seznam nominačních míst naleznete na www.manazerroku.cz. Nominaci do soutěže MR 2011 je nyní věnována zásadní pozornost. „S návrhy na nominace se v první řadě obracíme především na předcházející finalisty této soutěže“, upřesňuje Rastislav Lukovič, ředitel Projektové kanceláře ČMA. „Také na instituce – odvětvové svazy, asociace, ale i státní a veřejné instituce, aby nám pomohly najít osobnosti, které dosahují výtečné výsledky v řízení firem. Chci připomenout, že do soutěže mohou být nominováni manažeři/ manažerky, včetně zahraničních, kteří pracují na manažerské pozici

36

Co vás může zajímat

ve firmách na území ČR nejméně po dobu tří let. Další podrobnosti získáte na www.manazerroku.cz nebo www.cma.cz, tel.: 241 087 325 nebo 322“, dodává Lukovič. Po nominacích začíná hodnocení jednotlivých manažerů. V tom spočívá výjimečnost a sofistikovanost soutěže. Žádná anketa, obdiv nebo momentální vlna úspěchu, ale důsledné hodnocení a posouzení kvalit a schopností manažera v dlouhodobém profilu. „Kvalita soutěže a náročnost hodnocení se v průběhu 18tileté historie neustále zvyšovaly“, shrnuje Pavel Kafka. „Soutěž je několikastupňová, v prvních kolech jsou kandidáti posuzování Hodnotitelskou komisí, která pak vybírá finalisty. Jejich podklady podrobně zhodnotí u každého z nich přímo ve firmě, provede individuální audit. Na základě posouzení a exaktních výsledků pak druhá, patnáctičlenná Národní komise, která je jiného složení než Hodnotitelská, vybírá a znovu hodnotí ty skutečně nejlepší. Vybírá manažerskou elitu.“

Vždy něco nového Každý ročník soutěže přináší něco nového, nejinak to bude i tentokrát. „Chceme naší soutěží přispět k postupnému zlepšování managementu v ČR. Víme, že je jedinečná a že samotné hodnocení nepodléhá trendům“, upřesňuje Pavel Kafka. „Novinky však chystáme např. pro program DNE ÚSPĚŠNÝCH MANAŽERŮ A FIREM, v jehož průběhu jsou zveřejněny výsledky a ti nejlepší oceněni. V našich plánech by v tento den měla být na Žofíně mezinárodní konference k aktuální problematice managementu, která do Prahy přitáhne špičky v tomto oboru. Dále kulatý stůl s politiky, také dojednáváme, v jaké formě se v soutěži odrazí zvýšený akcent na kvalitu managementu ve státní správě a ve veřejném sektoru a samozřejmě požadavek konkurenceschopnosti.“

Lydie Procházková Česká manažerská asociace [email protected]

38

Co vás může zajímat

w w w. c z e c h c o a l . c z

moderní česká energie

JIŽ ŽÁDNÉ STÁLÉ MĚSÍČNÍ POPLATKY S plynem od ČEZ platíte jen za to, co opravdu spotřebujete. Volejte nebo pošlete SMS ve tvaru PLYN na číslo 733 999 999 a my vám spočítáme vaši úsporu. Více informací naleznete na www.cez.cz/plyn.

www.cez.cz/plyn

JSME S VÁMI. SKUPINA ČEZ