Pilotní projekt - ochrana proti

Pilotní projekt - ochrana proti blackoutu

Pilotní projekt - ochrana proti blackoutu (Představený projekt byl realizován za finanční podpory z prostředků státního rozpočtu prostřednictvím Ministerstva průmyslu a obchodu v rámci programu „Trvalá prosperita“ pod číslem 2A 2A--1TP1/065 Zvýšení odolnosti distribuční soustavy proti důsledkům dlouhodobého výpadku přenosové soustavy ČR s cílem zvýšení bezpečnosti obyvatel )

Ing. Ivan Beneš, CityPlan spol. s r.o. Ochrana obyvatelstva 2012 Ostrava, 1 - 2.2.2012

1

Čeká nás nejistá dekáda


Shodují se na tom vědci, ekonomové, pojišťovny, vojáci i politici

2

10 největších rizik


Ekonomická: Fiskální nerovnováha Ekonomická nerovnost Volatilita cen energie a potravin Zhroucení finančních systémů

3

Environmentální: Růst emisí skleníkových plynů Nedostatečná adaptace na klimatickou změnu

Geopolitická: Terorismus

Sociální: Vodní krize Potravinová krize

Technologická: Kybernetické útoky

Kybernetické útoky jsou mocná digitální zbraň, která může brzy změnit způsob, jakým byly dosud vedeny války


Největší technologická rizika

4

Selhání kritické infrastruktury Kybernetické útoky

Zdroj: 2012 World Economic Forum

Naše Achilova pata Koincidence poruch

Selhání globálního vládnutí

Přemnožené lidstvo

Změna klimatu

Zločinnost, deprivace

Konečnost zdrojů

Konflikty o zdroje


Migrace

5

Extrémní jevy

 příčiny dopady 

Teroristické akce

Guerillové akce

Vojenské akce

Narušení dodávek způsobí sociální nepokoje, které neviditelná ruka trhu neřeší

Energie, voda, potraviny

Fyziologické potřeby: potřeba kyslíku, přiměřené teploty, tekutin, potravin, pohybu, spánku a odpočinku, vyhnutí se bolesti, ...

Potřeba bezpečí: jistoty, stálosti, spolehlivosti, struktury, pořádku, pravidel a mezí, osvobození od strachu, úzkosti a chaosu Potřeba sounáležitosti

Potřeba uznání Potřeba seberealizace

Asi by nás měla zajímat nejen budoucnost podniků, kde pracujeme, ale i našich rodin

Přístup k zajištění kontinuity bezpečnosti občanů je stejný v případě podniku i státu


• Incidentem může být nejen havárie podniku, ale i civilizační kolaps

6

• Zvýšení odolnosti kritické infrastruktury znamená zvýšení odolnosti státu proti civilizačnímu kolapsu obnova Úroveň provozu

kontinuita služeb pohotovostní odezva připravenost/ prevence

100 %

INCIDENT

Zmírnění dopadu incidentu

Smart Meter může změnit rolling blackout na rolling grayout

Zkrácení doby poruchy zařízení Zkrácení chaotické funkce státu čas

Imunitní systém v ES dispečink PS

~


Stanovení priorit podklad pro přípravu dispečerského řízení

krizový plán

přenosová soustava

7

stanovení prioritních dodávek

řízení spotřeby pomocí „Smart Grids

disponibilní výkon zdroje dispečink DS

~

distribuční soustava – smart grid

~

objektový zdroj

ostrovní provoz, přídělový systém

místní teplárna

soustava CZT

Výzkumný projekt 2A 2A--1TP1/065 1TP1/065:: Veřejné ostrovní systémy Výzkumný projekt 2A-2TP1/003:: Starty ze tmy Tyto investice by měly mít garantovanou návratnost jako OZE Prioritu by měla mít ochrana obyvatelstva

smart meter

zbytná spotřeba nouzový příděl

Zbytná spotřeba = regulační výkon 241/2000 Sb. Hospodářská opatření pro krizové stavy. Zajištění nezbytných dodávek

Nouzový příděl  schopnost přežití


Společenské hledisko – pohled na území a jeho objekty

8

Výstup hodnocení společenského hlediska

Rozdělení OBT KI zájmového území do tří kategorií ― I. Klíčové (existenční, nosné) ― II. Důležité (podpůrné) ― III. Ostatní (doplňující, akceptovatelné)

8


Analyzátor – Seznamy OBT KI, určení priorit Vyjádření společného obrazu situace

9

Zajištění interoperability v RESPO

Typové denní diagramy zatížení KI jednotlivě a  Objekty kritické infrastruktury

Technický dispečink DS

(2° DSM KI) Ostatní odběratelé elektřiny

Společný obraz situace

vyrozumění

Orgány krizového řízení stanovení priorit


vyrozumění

Zdroj (Tp) ostrovního provozu

Preventivní analýzy a příprava provozu DS Informace o aktivaci KOP a stavu KI (automaticky)

10

Omezení spotřeby nedůležitých objektů (automaticky) Případně i omezení spotřeby objektů KI podle priorit (automaticky)


Hlavní zdroj pitné vody

Úpravna vody

Pilotní projekt ČOV ČB České Budějovice

Zvýšení odolnosti Nouzové zásobování vodou nezávislé na el. síti a naftě

11

Záložní generátor nafta Zvýšení odolnosti


Prostorové uspořádání řídícího systému KOP ČOV ČB

12

Rozpadová automatika

CPU s bilanční automatikou

Pramen: RESPO / EGÚ ČB


Obrazovka řídícího systému – normální provoz

13

Bilanční rozdíl v případě přechodu na KOP

Tato spotřeba bude v případě KOP snížena


Obrazovka řídícího systému – přechod do krizového ostrovního provozu

14

Snížení spotřeby nastalo podle předem stanovených priorit


Simulace krizového DSM odpojením zbytné spotřeby (využitelné po vybavení odběrných míst)

15

Smart meter

Světlo svítí konvice nehřeje

Význam krizových ostrovních systémů V případě přerušení dodávky vody je provozovatel povinen zajistit náhradní zásobování pitnou vodou (274/2001 Sb.)


současný stav

16


Časový záznam ze zkoušek: v případě blackoutu se ostrov vytvoří během 0,2 s

17

Blackout occurs

Blackout disappears

Developed islanding automation

Developed islanding automation

End of island operation 0,2 s

Start of island operation

Srovnání přípravy KOP ve veřejné distribuční síti a v mikrosíti objektu KI


Druh sítě

18

Zdroj Automatika na zdroji Automatika v síti

Stanovení priorit

Omezení spotřeby bez inteligentních elektroměrů Omezení spotřeby inteligentními elektroměry

Veřejná distribuční soustava Teplárna / kogenerační zdroj Řídící systém generátoru Regulátor KOP Rozpadová automatika Centrální řídící jednotka KOP Bilanční automatika Krizový plán území (priority určí veřejná správa) Vypínání nejméně důležitých odběrů Snížení proudové hodnoty jističe nejméně důležitých odběrů a signál pro „home automation”

Mikrosíť objektu kritické infrastruktury Objektový (kogenerační) zdroj elektřiny Řídící systém generátoru Regulátor KOP Rozpadová automatika Centrální řídící jednotka KOP Bilanční automatika Havarijní plán (priority určí technolog) Vypínání nejméně důležitých odběrů Snížení proudové hodnoty jističe nejméně důležitých odběrů a signál pro „home automation”


Přínosy – komu to bude užitečné? Výsledek analýzy užitků

19

• Pilotní projekt Strakonice obsahuje vyčíslení přímých ztrát pro případ 3 týdenního blackoutu v přenosové soustavě, jemuž lze veřejnými ostrovními systémy zabránit: Přímé ztráty (3 týdenní blackout) Tp Strakonice - výpadek tržeb za teplo a elektřinu E-ON Distribuce - výpadek tržeb za distribuci elektřiny Občané - zkáza potravin a ztráta příjmů Podniky - přímé ztráty z přerušení výroby a služeb Státní správa a samospráva - evakuace 20% obyvatel Celkem

mil.Kč 28 29 256 1300 61 1674


Při blackoutu jsou nejohroženější občané a ekonomika (konkurenceschopnost) státu

20

Státní správa a samospráva evakuace 20% obyvatel 3%

Podniky 78%

Tp Strakonice 2% Občané 15%

E-ON Distribuce 2%

Z toho vyplývá, že energetické firmy nejsou téměř postiženy, proto samy o sobě nemají důvod nouzové zásobování zajišťovat. O zajištění ochrany obyvatelstva se tedy musí postarat stát. Podniky by měly podle své zranitelnosti zvážit nouzové zásobování v managementu kontinuity.

Pilotní projekt - ochrana proti blackoutu Kč/MWh

Výsledek ekonomické analýzy – dopad na spotřebitele elektřiny

Porovnání ceny na start ze tmy a ostrovní provoz s některými jinými službami (2011) 700 600 500 400 300

Smart Meters

200

původní výše

100

21

pozdanění FV

0 Cena za Příspěvek na OZE, Cena za činnost Příspěvek na start Příspěvek na systémové služby kogeneraci a zúčtování ze tmy ostrovní provoz druhotné zdroje operátora trhu s 2A-2TP1/003 2A-1TP1/065 elektřinou 370-578 Kč/MWh 10-45 Kč/MWh 10 Kč/MWh Pramen: RESPO / CityPlan


Závěr

22

• Zkouška v jihočeské čistírně ukázala, že řešení, kterému před lety mnoho lidí nevěřilo, existuje , je zcela funkční a umožní zajistit vyšší energetickou bezpečnost našich měst • Projekt svými výsledky podporuje aktualizaci státní energetické koncepce, kde se s ostrovními systémy pro zvýšení ochrany obyvatelstva uvažuje • Řešitelský tým je připraven zajistit na klíč ostrovní systémy ve veřejných sítích i v objektech dodavatelů nezbytných produktů a služeb


CityPlan spol. s r.o. r.o. člen skupiny ÅF AB

23

Kontakt: Kontakt: Adresa: tel.: mobil: fax: e-mail: www:

Ing. Ivan Beneš Jindřišská 17, 110 00 Praha 1 420 - 277 005 520 420 - 603 261 470 420 - 224 922 072 ivan.benes@ ivan.benes @cityplan.cz http://www.cityplan.cz http://www. cityplan.cz

Pilotní projekt - ochrana proti

Recommend Documents