Příloha č. 2 usnesení Zastupitelstva městské části Praha 12 č. Z

Příloha č. 2 usnesení Zastupitelstva městské části Praha 12 č. Z-04-004-15 Přehled navržených finančních prostředků jednotlivým žadatelům v sociální oblasti pro rok 2015

Poř. číslo

1.

2.

Předkládající organizace

Asistence o.p.s.

Asociace pomáhající lidem s autismem APLA Praha, Střední Čechy, o.s.

3.

Česká unie neslyšících

4.

Česká unie neslyšících

5.

Diakonie ČCE – středisko v Praze 5 Stodůlkách

1

Název projektu

Cíl projektu

Použití fin. prostředků

Celkový rozpočet projektu

Poskytování osobní asistence dvěma občanům s tělesným a kombinovaným postižením z MČ Služby osobní Osobní náklady 6.072.000,asistence občanům MČ Praha 12. Díky službě mohou 33.538,klienti zabezpečit základní Praha 12 v roce 2015 potřeby, chodit do školy, do práce a věnovat se svým zájmům osobní náklady Poskytování 53.600,Zkvalitnění života lidí komplexních provozní náklady – s poruchou autistického spektra sociálních služeb pro 20.400,a jejich rodin a umožnění lidi s poruchami (z toho: kancelářské 25.791.946,osobám s autismem provozování potřeby – 2.000,-; autistického spektra pohonné hmoty – 5.000,-; každodenních činností tak, aby žijící na území MČ spotřební materiál, mohli žít v běžném prostředí. Praha 12 a podpora hračky, pomůcky- 5.000,-; jejich rodin telefony – 8.400,-) Poskytnout osobám se sluchovým postižením možnost Tlumočnické služby Osobní náklady – 2.050.417,komunikace v jejich vlastním pro osoby se 25.000,sluchovým postižením jazyce a podpořit jejich integraci do majoritní společnosti. Provoz komunikačně Provoz sociálně Osobní náklady – bezbariérového centra, které aktivizačních služeb 2.167.165,25.000,pro neslyšící a osoby se klientům nabízí prostor pro sluchovým postižením kulturní a volnočasové aktivity.

Raná péče pro rodiny z Prahy 12

Prevence před umístěním dítěte do ústavního zařízení poskytováním terénní služby pro rodiny pečující o dítě s opožděným či ohroženým vývojem nebo s mentálním, pohybovým, příp. kombinovaným postižením v raném věku a umožnění vychovávat dítě v přirozeném prostředí rodiny.

Osobní náklady – 10.000,Provozní náklady – 5.000,- (vybavení)

1.558.235,-

Požadovaná dotace

Navržená Poskytnutá dotace pro dotace rok 2015 v roce 2014

33.538,-

30.000,-

20.000,-

74.000,-

30.000,-

40.000,-

25.000,-

10.000,-

0,(na tuto službu nebylo žádáno)

25.000,-

10.000,-

15.000,-

15.000,-

10.000,-

Přehled navržených finančních prostředků jednotlivým žadatelům v sociální oblasti pro rok 2015

10.000,-

Pozn.

Poř. číslo

6.

7.


Diakonie ČCE – středisko Ratolest v Praze 10

Dílny tvořivosti

Dílny tvořivosti 8.

9.

Domov svaté rodiny

2

Název projektu

Raná péče Diakonie ČCE – středisko Ratolest v Praze 10

Cíl projektu


Prevence před umístěním dítěte do ústavního zařízení poskytováním terénní služby pro rodiny pečující o dítě s opožděným či ohroženým vývojem nebo s mentálním, pohybovým, příp. kombinovaným postižením v raném věku a umožnění vychovávat dítě v přirozeném prostředí rodiny.

osobní náklady 21.000,provozní náklady – 9.000,- (vybavení – 2.000,-; telefony – 3.000,-; právní a ekonomické služby – 2.000,-; školení a kurzy – 2.000,-)

Zapojení klientů s poraněním mozku a osob s různou kombinací zdravotního postižení a diagnóz, kteří těžko nacházejí Sociálně aktivizační podporu v jiných zařízeních služby pro osoby se zdravotním postižením ( terénní práce, podpůrná skupina, zajištění vzdělávání, zaměstnání, doprovody, poradenství). Zapojení klientů s poraněním mozku a osob s různou kombinací zdravotního postižení a diagnóz do většinové Sociálně terapeutická společnosti – zejména rozvoj schopností důležitých pro dílna uplatnění v zaměstnání, získání pracovních dovedností, příprava na vstup na trh práce nebo podporovaného zaměstnání. Celoroční komplexní pobytová péče pro 76 osob s mentálním a fyzickým postižením od 19 do 64 Domov svaté rodiny let. Poskytována je strava, ubytování, pomoc při běžných úkonech, vzdělávací činnosti.

Osobní náklady – 23.100,Provozní náklady – 4.000,(energie)

Osobní náklady – 33.500,-

Provozní náklady – 15.000,(opravy a udržování budov)


Požadovaná dotace

Navržená dotace pro rok 2015

poskytnutá dotace v roce 2014

606.734,-

30.000,-

10.000,-

10.000,-

1.129.007,-

27.100,-

20.000,-

20.000,-

1.414.475,-

31.262.046, -

Pozn.

33.500,-

0,(tento projekt není nebyl v souladu 0,v loňském roce s KP podpořen)

15.000,-

0,(organizace není v předchozích v souladu letech s KP nežádala)


0,-

Poř. číslo

10.

11.

12.


Fosa, o.p.s.

Fosa, o.p.s.

Hewer, z.s.

3

Název projektu

Cíl projektu

Osobní asistence OSA pro občany MČ Praha 12

Zlepšení kvality života klientů a zmírnění nepříznivých dopadů v životě člověka s postižením díky poskytování osobní asistence.

Podporované zaměstnávání FORMIKA pro občany Prahy 12

Uživatel s mentálním postižením od 18 do 65 let věku získá vhodné stabilní pracovní uplatnění, udrží si místo nejméně 12 měsíců, zvýší si dovednosti pro udržení zaměstnání na otevřeném trhu práce (asistence na pracovišti, asistence při jednání se zaměstnavatelem).

Osobní asistence pro občany MČ Praha 12

Zajištění terénní služby osobní asistence (převážně seniorům, osoba se zdravotním a mentálním postižením, dlouhodobě nemocným a lidem v rekonvalescenci po nehodě) v domácím prostředí s bydlištěm na území MČ Praha 12.

Použití fin. prostředků provozní náklady 33.000,- ( z toho: kancelářské potřeby – 3.000,- literatura, hygienické a úklidové prostředky – 3.000,- služby k nájemnému – 2500,telefony – 5.000,- správa webu – eQuip – 5.000,nájemné – 5.000,- právní a ekonomické služby – 3.000,- školení a kurzy – 3.000,- letáky, pojištění, členské příspěvky – 3.500,provozní náklady 98.500,- ( z toho: kancelářské potřeby – 5.000,- literatura, úklidové a hygienické prostředky – 5.000,-energie – 20.000,opravy a udržování – 5.000,- telefony – 5.000,správa webu a internetové aplikace pro dokumentaci služby eQuip – 3.000,nájemné – 20.000,- právní a ekonomické služby – 20.000,- školení a kurzy – 10.000,-letáky, pojištění, členské příspěvky – 5.500,-



3.426.260,-

5.800.098,-

3.842.370,-

Poskytnutá dotace v roce 2014

Pozn.

10.000,-

0,(organizace v loňském roce nežádala)

Členské příspěvky v mezinárodn ích organizacích nelze platit

98.500,-

10.000,-


Členské příspěvky v mezinárodn ích organizacích nelze platit

140.000,-

35.000,-

35.000,-

Požadovaná dotace

33.000,-



Poř. číslo

13.

14.

15.

16.


Modrý klíč o.p.s.



Název projektu

Modrý klíč o.p.s. – denní stacionář

Modrý klíč o.p.s. – týdenní stacionář

Modrý klíč o.p.s. – odlehčovací služba

POHODA – společnost Odlehčovací služby pro normální život lidí obyvatelům Městské s postižením, o.p.s. části Praha 12

4

Cíl projektu Celoroční provoz denního stacionáře od pondělí do pátku pro děti, mládež a dospělí s hlubokým až středním mentálním a kombinovaným postižením. Cílem je všestranný rozvoj osobnosti jedince (zajišťování úkonů o vlastní osobu, vzdělávací a aktivizační činnosti, fyzioterapie..) Celoroční provoz týdenního stacionáře od pondělí do pátku pro dospělé s hlubokým až středním mentálním a kombinovaným postižením (zajišťování úkonů o vlastní osobu, vzdělávací a aktivizační činnosti, fyzioterapie..). 5 bytů pro 15 uživatelů a centrální bydlení v MK. Poskytnout komplexní sociální službu dle individuálních potřeb uživatelů ve chvílích, kdy se rodina (pečující) nachází v náročné situaci – zdravotní, sociální nebo si potřebuje odpočinout. Zajistit prostor pro sebe lidem, kteří pečují o dospělého člověka s mentálním a kombinovaným postižením ve věku od 19 do 80 let od pondělí do pátku.

Použití fin. prostředků osobní náklady – 147.000,provozní náklady – 13.000,- ( z toho: výtvarný materiál, didaktické pomůcky – 10.000,-; odběry vody – 3.000,- )


Požadovaná dotace



150.000,15.886.000,-

160.000,-

115.000,-

(na všechny 3 registrované služby)

150.000,Osobní náklady – 20.000,-

10.869.000,-

20.000,-

20.000,-


150.000,Osobní náklady – 15.000,-

650.000,-

15.000,-

15.000,-


120.855,-

22.080,-

20.000,-



20.000,-

Pozn.

Poř. číslo

17.

18.

19.


Název projektu

Služby denního POHODA – společnost stacionáře pro pro normální život lidí obyvatele Městské s postižením, o.p.s. části Praha 12

Raná péče EDA, o.p.s.

Společnost pro ranou péči o.s.

5

Raná péče pro rodiny dětí se zrakovým a kombinovaným postižením na území MČ Praha 12

Raná péče pro občany Praha 12

Cíl projektu Za podpory asistentů rozvíjet a podporovat klienty se zdravotním postižením ve zvládání péče o vlastní osobu, manipulovat a hospodařit s penězi, připravovat jídlo, rozvíjet rozumové schopnosti a dovednosti, samostatně se rozhodovat a orientovat.

Posílit kompetence rodičů dětí se zrakovým nebo kombinovaným postižením tak, aby dítě se závažným handicapem mohlo vyrůstat v domácím prostředí a neskončilo v ústavním zařízení.

Pomáhat dítěti i rodině minimalizovat dopad postižení na jeho přirozené funkce, umožnit dítěti maximálně využít svého potenciálu a rozvíjet své schopnosti v přirozeném prostředí rodiny.



osobní náklady 45.560,provozní náklady – 3.940,- ( z toho: kancelářské potřeby – 500,-; nájemné – 940,-; právní a ekonomické služby – 1.000,-; školení a kurzy – 500,-; jiné – 1.000,-) osobní náklady 16.956,provozní náklady – 9.000,- (z toho: pomůcky, materiál k terénní práci – 2.000,-; právní a ekonomické služby – 1.000,-; jiné – 2.000,; konzultace s odborníky, BOZP, pojištění – 4.000,-)


Požadovaná dotace



178.553,-

16.130,-

10.000,-

10.000,-

184.000,-

49.500,-

15.000,-

15.000,-

10.000,-

0,(organizace v minulých letech nežádala)

1.783.903,-

25.956,-


Pozn.

Poř. číslo


20.

Společnost E – Czech Epilepsy Association, o.s.

21.

Tichý svět, o.p.s.

22.

Tyfloservis, o.p.s.

6

Název projektu

Cíl projektu

Podpora dětí a dospělých s epilepsií a jejich blízkých. Organizace je jako jediná zaměřená na podporu dětí a dospělých s epilepsií a jejich blízkých v ČR. Poradenství se týká Podpora dětí a těchto oblastí: volba školy, dospělých zaměstnání, bydlení, komunikace, s epilepsií a jejich zajištění sociálních dávek, blízkých invalidního důchodu apod. Sociálně aktivizační služby - aranžování květinových vazeb, vaření, rukodělnou činnost, práci na zahradě. Pomáhat díky online tlumočení neslyšícím, kteří neovládají mluvený Tichý svět – online jazyk a psanou češtinu. Umožnit tlumočnická služba neslyšícím telefonovat a vyřizovat běžné hovory, tísňová volání, ale i pracovní záležitosti.

Pomoci získat lidem s těžkým zrakovým handicapem od 15 let potřebné informace a dovednosti, Tyfloservis – aby mohli naplňovat své životní Sociální potřeby a integrovat se do rehabilitace osob společnosti. Umožnit klientům s těžkým zrakovým samostatněji žít ve svém domácím postižením prostředí- zvládat péči o domácnost, pohybovat se po domově, po trasách k lékaři, do obchodu.

Použití fin. prostředků osobní náklady – 31.820,provozní náklady – 18.000,- (z toho: kancelářské potřeby – 1.000,-; vybavení – 1.000,-; energie – 7.000,-; opravy a udržování – 2.000,-; telefony – 2.000,-; právní a ekonomické služby – 2.000,-; supervize – 2.000,-; web, pojištění – 1.000,)


provozní náklady – 40.000,- (z toho: kancelářské potřeby – 3.000,-; kompenzační pomůcky – 5.000,-; hygienické a čistící prostředky – 4.000,-; poštovné – 2.000,-; nájemné – 15.000,-; právní a ekonomické služby – 4.000,-; školení a kurzy – 2.000,-; supervize, správa aplikace pro evidenci služeb- 5.000,)


Požadova ná dotace



383.966,-

49.820,-

40.000,-

40.000,-

1.243.324,-

108.000,-

10.000,-

10.000,-

10.000,-


1.580.000,-

40.000,-


Pozn.

Poř. číslo

23.

24.

25.


Hospicové občasnké sdružení Cesta domů

Hospicové občasnké sdružení Cesta domů

TŘI, o.p.s.

7

Název projektu

Odlehčovací služby Hospicového občanského sdružení Cesta domů

Poradna Hospicového občanského sdružení Cesta domů

Hospic Dobrého pastýře v Čerčanech

Cíl projektu Poskytnout odbornou i lidskou podporu umírajícím a jejich blízkým. Podpořit setrvání lidí v pokročilých a konečných stádiích nevyléčitelné nemoci v domácím prostředí, podpořit je v péči o sebe, podpořit zachování přirozených rodinných vazeb, umožnit pečujícím členům rodiny odpočinek. Bezplatná pomoc pro ty, kdo hledají informace, kontakty, podporu a doprovázení v péči o nevyléčitelně nemocné a umírající a pro ty, kterým někdo zemřel – osobně, telefonicky, internetově. Poradna je schopna poradit, co je třeba zařídit, na co myslet, kde se ptát a kde žádat. V rámci poradny je také nabízena možnost půjčovny kompenzačních pomůcek.



Požadovaná dotace



osobní náklady – 53.600,provozní náklady – 6.400,(propagace, správa webu, IT,…)

3.964.920,-

60.000,-

25.000,-

15.000,-

osobní náklady – 53.600,provozní náklady – 6.400,- ( správa webu, IT, propagace,…)

3.259.000,-

60.000,-

25.000,-

25.000,-

provozní náklady – 50.000,Poskytovat paliativní péči a (zdravotnický umožnit lidem v terminální fázi materiál, většinou nádorového onemocnění hygienické důstojný a klidný závěr života, potřeby, prožít ho bez bolesti a pocitu desinfekce, osamění. ložní prádlo, léky, literatura, odb. materiál)

22.300.000, -

50.000,-

40.000,-

40.000,-


Pozn.

Poř. číslo

26.

27.

28.

29.


Název projektu

Hospic Štrasburk o.p.s.

Terminální onkologický hospic

DĚTSKÉ KRIZOVÉ CENTRUM, o.s.

„Cesta z pekla syn CAN – Komplexní, interdisciplinární péče pro děti týrané, sexuálně zneužívané a děti v závažných životních situacích a jejich rodiny“

Lačhe Čhave

Lačhe Čhave

8

NZDM Rozhledna

SAS Domino



Zajistit péči pro nevyléčitelně nemocné, u kterých je vyčerpána kausální možnost léčby a umožnit těmto pacientům důstojný a bezbolestný odchod ze života a poskytnout jim kromě lékařské a ošetřovatelské péče i péči duchovní. Okamžitě dostupná krizová pomoc, včasná detekce, odborná diagnostika a následné řešení (psychoterapie pro dítě, sanace rodiny) pro děti týrané, zneužívané, zanedbávané či jinak ohrožené na dravém vývoji. Minimalizace a zvládnutí následků terapeutickými prostředky tak, aby dítě zůstalo začleněné v mezilidských vztazích a mohlo žít kvalitní život. Podpora ohrožených dětí ve věku od 6 do 15 let nepříznivých životních situacích, prevence a snižování sociálních rizik klientů, mapování a zvyšování sociálních dovedností klienta, zajištění přednáškové činnosti.Klienti přichází do klubu s obtížemi při zvládání školních povinností.

provozní náklady – 100.000,- (z toho: zdravotnický materiál vč. léků a čistící hygienické prostředky – 50.000,-; oprava a údržba zdravotnické techniky – 20.000,-; telefony – 30.000,)

18.606.137, -

100.000,-

0,-

provozní náklady – 95.000,- (z toho: kancelářské potřeby – 10.000,-; energie – elektřina – 30.000,-; opravy a udržování VT a PC sítě – 5.000,-; cestovné zaměstnanců – 3.000,-; telefony – 12.000,-; nájemné – 25.000,-; právní a ekonomické služby – 10.000,-;

8.936.440,-

95.000,-

60.000,-

Podpora v rodině klienta (od 6let věku dítěte) při nepříznivých životních situacích a napomáhání harmonickým vztahům, prevence a snižování sociálních rizik. Nabízeny jsou volnočasové a sociokulturní aktivity pro rodiny s dětmi.


provozní náklady – 10.000,- (z toho: potraviny – 5.000,-; supervize – 5.000,-) osobní náklady – 70.000,-

810.200,-

385.000,-

Požadovaná dotace


Cíl projektu

90.000,-

80.000,-



Pozn.

Není 0,v souladu (nebylo s návrhem žádáno) KP

60.000,-

0,-

není zaplacen 42.000,nájem MČ

0,-

0,(tato služba není nebyla zaplacen v loňském nájem MČ roce podpořena)

Poř. číslo

30.

31.

32.


Název projektu

Cíl projektu



Požadovaná dotace



Lata – programy pro ohroženou mládež, občanské sdružení

Lata programy

Pomoci mladým lidem ve věku 13-26 let, kteří se ocitli v obtížné životní situaci (začlenění zpět do společnosti, pomoc s řešením problémů, poskytování komplexní podpory).Klient má možnost se pravidelně vídat s dobrovolníkem a služba je také rozšířena o individuální terénní práci s rodinami do 18 let.

provozní náklady – 8.000,- (z toho: elektřina - 1.000,-; cestovné zaměstnanců – 1.000,-; telefony – 2.000,-; ostatní spoje – 1.000,-; nájemné – 2.000,-; školení a kurzy – 1.000,) osobní náklady – 19.760,-

2.178.885,-

27.760,-

15.000,-

Proxima Sociale o.p.s.

Práce s neorganizovanými dětmi a mládeží ve věku 12-19 let trávící pasivně a rizikově Nízkoprahové svůj volný čas v ulicích a zařízení pro děti a parcích MČ Praha 12. Omezení mládež sociálně nežádoucích jevů plynoucí z životního stylu cílové skupiny.

provozní náklady – 18.500,- (z toho: energie – 7.000,-; telefony – 1.500,-; nájemné 5.000,-; právní a ekonomické služby – 5.000,-) osobní náklady – 87.100,-

1.617.616,-

105.600,-

58.400,-

58.000,-

Proxima Sociale o.p.s.

Vyhledávání a pomoc neorganizovaným dětem a mládeži ve věku 13-19 let trávící pasivně a rizikově svůj Terénní volný čas v ulicích a parcích programy v Praze MČ Prahy 12. Minimalizace 12 a 9 rizikového chování a jeho následků.Kontaktní pracovník navazuje vztah s cílovou skupinou přímo v terénu.

2.614.259,-

233.562,-

110.000,-

110.000,-

9

15.000,-

provozní náklady – 33.500,- (z toho: kancelářské potřeby – 3.000,-; vybavení – obuv pro terénní pracovníky– 5.000,-; pohonné hmoty – 2.000,- spotřební materiál – 3.000,-; opravy a udržování budov – 3.000,-; správa a údržba IT – 5.000,-; telefony – 1.000,-; ostatní spoje – 2.000,-; nájemné – 5.000,-; právní a ekonomické služby – 3.000,-; supervize – 1.500,-;

osobní náklady – 200.062,-


Pozn.

Poř. číslo

33.

34.

35.


Název projektu

Občanská Proxima Sociale poradna Proxima o.p.s. Sociale o.p.s.

Krizová pomoc Proxima Sociale Proxima Sociale o.p.s. o.p.s.

Azylový byt Proxima Sociale Proxima Sociale o.p.s. o.p.s.

10

Cíl projektu Seznámit občany v nepříznivých situacích s jejich právy a povinnostmi podle platných právních norem a pomáhat jim s uplatňováním jejich práv. Klient se orientuje ve své situaci, zná možnosti řešení, práva a povinnosti a ví, jak hájit své zájmy.

Poskytovat podporu a krátkodobé ubytování osobám v situaci, kterou vnímají jako krizovou, s cílem jejich stabilizace a navázání na další zdroje pomoci. Důležité je zajištěné bezpečné zázemí i po ukončení služby. Poskytovat přechodné ubytování na max. 6měsíců a podporu ženám s dětmi / těhotným ženám, které se ocitly v obtížné sociální situaci spojené se ztrátou bydlení, s cílem jejich samostatného zapojení do budoucího běžného života. Uživatelky získají bezpečné zázemí pro stabilizaci jejich situace. Uživatelka se bude umět postarat o sebe, o chod domácnosti, dovede pečovat o dítě.



provozní náklady – 17.070,(z toho: kancelářské potřeby – 3.600,-; vybavení – 500,-; pohonné hmoty – 500,-; jiné – 3.500,-; energie – 970,-; opravy a udržování budov – 5.000,-; nájemné – 3.000,-; osobní náklady – 52.930,-

1.223.505,-

70.000,-

60.000,-

60.000,-

provozní náklady – 27.778,( z toho: potravinová výpomoc pro klienty – 1.380,-; kancelářské potřeby – 1.000,-; energie – 10.560,-; telefony – 2.090,-; ostatní spoje – 248,-; nájemné – 2.600,-;školení a kurzy – 9.900,-) osobní náklady – 71.985,-

1.201.453,-

99.763,-

70.000,-

70.000,-

provozní náklady – 21.040,- ( z toho: vybavení (matrace, stůl,…) – 2.000,-; hygienické a úklidové prostředky – 1.960,-; energie – 12.880,-; opravy a udržování budov – 3.200,-; nájemné – 1.000,) osobní náklady – 58.960,-

1.065.875,-

80.000,-

55.000,-

55.000,-

Požadovaná dotace




Pozn.

Poř. číslo

36.

37.

38.

39.


Armáda Spásy v ČR, z.s.

Centrum ALMA, o.p.s.

Magdaléna, o.p.s.

NADĚJE

11

Název projektu

Cíl projektu


Azylový dům pro ženy a muže

Poskytnout ubytování, možnost vykonání hygieny, zakoupení stravy (nebo vytvořit podmínky pro její přípravu), možnost odpočinut si a nečerpat sil k hledání či vykonávání práce. Pozitivně motivovat uživatele ke změně v životě prostřednictvím individuální sociální práce.

provozní náklady – 90.000,- (energie – elektřina, plyn, vodné)

Centrum následné péče ALMA

Následná péče – doléčovací centrum Magdaléna

Terénní program pro osoby bez domova na území městské části Praha 12

Začlenění klientů (ženy a muži starší 18-let, kteří absolvovali pobytovou režimovou léčbu závislosti na alkoholu nebo ambulantní formu léčby závislosti na alkoholu) do běžného rodinného, pracovního a sociálního prostředí. Posílení kompetence klienta k udržení abstinence v rizikovém období přechodu z chráněného prostředí léčby do běžného života. Rozvíjení změn v závislém chování a jednání klienta, které dosáhl před vstupem do služby a celková integrace. Vyhledat klienty v jejich aktuálním prostředí a poskytnout jim nízkoprahové služby. Snížit rizika plynoucí z přežívání ve veřejném prostoru (v důsledku nedostatečné stravy, hygieny, péče o zdraví) a motivovat klienty a vytvářet podmínky, aby mohli opustit život „na ulici“. Ochrana společnosti před důsledky negativních jevů, které bezdomovectví doprovázejí (např. riziko infekčních nemocí).

provozní náklady – 7.000,- (z toho: kancelářské potřeby – 2.000,-; telefony – 3.000,; právní a ekonomické služby – 2.000,-) osobní náklady – 40.325,provozní náklady – 15.100,( kancelářské potřeby – 2.000,- ; čistící a úklidové prostředky – 2.000,-; energie – 7.000,-; opravy a udržování budov – 2.000,-; telefony – 1.000,-; nájemné – 1.100,-) osobní náklady – 34.900,-


14.670.360, -

2.462.730,-

1.625.183,-

Požadovaná dotace

90.000,-

47.325,-

50.000,-

Navržená Poskytnutá dotace pro dotace v roce Pozn. rok 2015 2014

15.000,-

15.000,-

10.000,-

0,(organizace v předešlých letech nežádala o grant)

10.000,-

0,(v loňském roce nebyla organizace podpořena)

provozní náklady – 42.800,- (z toho: potraviny – 9.400,-; pohonné cení hmoty – 7.500,-; drogerie, zdravotnický materiál – 12000,-; ošacení – spodní prádlo, ponožky, rukavice – 6.200,-; plastové kelímky – 200,-; amortizace auta – 7.500,-)

213.000,-

195.600,-

osobní náklady – 152.800,-


102.400,-(v rámci účelové dotace 195.600,z MHMP – 50% spoluúčast)

Poř. číslo


Název projektu

Cíl projektu


Služby zaměřené na práci s rodinnými příslušníky uživatelů drog / rodiči, kteří užívají návykové látky s cílem umožnění vyrůstat dětem v přímé péči jejich rodičů (rodinné poradenství, terapie). Včasná diagnostika, intervence, poradenství, doléčovací služby, minimalizace ohrožení dětí rizikovými jevy.

provozní náklady – 9.396,(z toho: kancelářské potřeby – 1.000,-; vybavení – 2.000,; telefony- 1.000,-; nájemné – 5.000,-; právní a ekonomické služby – 1.396,; osobní náklady – 142.604,provozní náklady – 9.900,- ( z toho: zdravotnický materiál a léky – 5.000,-; energie – 4.900,-; servis stroje na metadon – 1.000,-; nájemné – 2.000,-; právní a ekonomické služby – 900,-) osobní náklady – 87.100,-

40.

Středisko prevence a Adiktologická léčby drogových ambulance a závislostí – Integrace rodiny DROP IN, o.p.s.

41.

Středisko prevence a Centrum léčby drogových metadonové závislostí – substituce DROP IN, o.p.s.

Odnaučení aplikace drogy do žíly toxikomanem a přerušení spojení mezi klientem a jeho dealerem.

42.

Středisko prevence a Nízkoprahové léčby drogových středisko závislostí – DROP IN, o.p.s.

Poskytování zdravotnických a psychosociálních služeb především pouličním uživatelům drog a jejich intenzivnější kontaktování na stávající systém péče. Aktivity směřují ke snižování rizikovosti chování uživatelů drog a k jejich abstinenci.

43.

Středisko prevence a léčby drogových závislostí – DROP IN, o.p.s.

Poskytování terciární prevence na Praze 12 – zejména injekčním uživatelům nelegálních látek na principech Harm reduction a ochrany veřejného zdraví.

44.

Středisko prevence a Tvoje šance léčby drogových Drop In o.p.s. závislostí – DROP IN, o.p.s.

Terénní program sociálních asistentů Drop In o.p.s. - Streetwork

Osvojení si základních dovedností pro zvýšení pravděpodobnosti uplatnit se na otevřeném trhu práce u osob s drogovou závislostí a snížení rizika relapsu a zlepšení jejich životních podmínek.

CELKEM PhDr. Daniela Rázková starostka 12

provozní náklady – 5.606,- (z toho: kancelářské potřeby – 500,-; zdravotnický materiál – 2.000,-; telefony – 500,-; právní a ekonomické služby – 1.000,-; školní – 1.000,-; provozní služby – 606,-) osobní náklady – 36.394,provozní náklady – 18.960,- (z toho: pohonné hmoty - 2.000,-; zdravotnický materiál – 10.000,; nájemné – 3.000,-; právní a ekonomické služby – 3.000,-; školení – 960,- ) osobní náklady – 146.040,provozní náklady – 15.000,- ( z toho: materiály po klienty v kurzech, pracovní vybavení – 5.000,-; rekvalifikace klientů, provozní služby – 10.000,-) osobní náklady – 100.000,-


Požadovaná dotace

2.492.500,-

152.000,-

573.440,-

Navržená Poskytnutá dotace pro dotace v roce Pozn. rok 2015 2014

50.000,-

97.000,-

50.000,-

0,-

0,(organizace Není na tento registrovaná projekt služba nežádala)

365.000,-

42.000,-

0,-

0,(tato služba nebyla v loňském roce podpořena)

4.043.080,-

165.000,-

75.000,-

75.000,-

1.300.872,-

115.000,-

0,-

213.909.809,-

3.161.734,-

1.314.000,-

Robert Králíček zástupce starostky


Není v souladu s opatřením KP

0,(organizace Není na tento registrovaná projekt služba nežádala)

Příloha č. 2 usnesení Zastupitelstva městské části Praha 12 č. Z

Recommend Documents