Agentury Špilberk již po šestnácté ovládnou Letní shakespearovské slavnosti brnenskadrbna.cz | 29.4.2015 | Rubrika: Kultura | Strana: 0 | Téma: Agentury
Nejslavnější milostný příběh všech dob, úspěšné představení z Ostravy, hvězdné obsazení a zážitek pod širým nebem s kouzelnou atmosférou hradu Špilberku - nejen to přináší šestnáctý ročník Letních shakespearovských slavností v Brně. Letní shakespearovské slavnosti v Brně také letos lákají na celkem sedmnáct představení šesti vybraných her známého anglického dramatika. Premiérou letošního divadelního festivalu bude inscenace Romeo a Julie v režii autorského tandemu SKUTR - Martin Kukučka a Lukáš Trpišovský. V hlavních rolích se představí Tereza Voříšková, Jan Sklenář, Naďa Konvalinková, Saša Rašilov, Lenka Krobotová, Jiří Vyorálek, Dana Batulková a další. Nejznámější milostný příběh měl svou premiéru již v roce 1595, že má co říct i po více než čtyřech stoletích, si diváci mohou ověřit po čtyři herní večery. Na co se těšit? Premiéru bude následovat loňská úspěšná inscenace Mnoho povyku pro nic s nezapomenutelnou dvojicí Puškvorce a Šťovíčka v podání Petra Čtvrtníčka a Leoše Nohy. Dále se představí Tatiana Vilhelmová a Roman Zach v moderním pojetí Zkrocení zlé ženy a loňská úspěšná premiéra z Ostravy Jak se vám líbí - komedie plná bláznivých situací, postav, přeměn, milostných zápletek. K letošnímu repertoáru patří také Sen noci svatojánské - hra o lese, žárlivosti i vášni a hlavně o tresti květu zvaného Violka lásky, díky níž vidět neznamená vidět. A na závěr nesmí samozřejmě chybět již tradiční Veselé paničky windsorské v režii Jiřího Menzela se Simonou Stašovou a Bolkem Polívkou v hlavních rolích. "Myslím, že letos bude opět nejtěžší volbou vybrat z vyrovnaných her. Pro návštěvníky festivalu je také připraveno občerstvení v podobě grilovaných dobrot, točeného piva i nealka, u vchodu můžete zakoupit také knižní podobu díla Williama Shakespeara v překladu Martina Hilského. Teď už zbývá jen přát si krásné počasí," říká Roman Valla, ředitel spolupořádající agentury Ogilvy&Mather Morava. Na Špilberk pohodlně I v letošním roce můžete využít dopravu na Špilberk autobusem č. 81. Tato služba je pro návštěvníky připravena ve spolupráci s Dopravním podnikem města Brna. Sledujte prosím aktuální jízdní řád. Příjezd autem přímo k hradu ani k parkovišti pod hradbami není možný. Zákaz neplatí pro vozidla s platným označením ZTP. Předprodej vstupenek bude zahájen v pondělí 18. května 2015 v 10 hodin v předprodeji na Radnické 2 nebo online na vstupenky.ticbrno.cz.
Jak zvýšit zájem médií? Vydejte časopis vytištěný krví HIV pozitivních lidí mediamania.cz | 29.4.2015 | Rubrika: Rubriky | Strana: 0 | autor: - pat -, Jan Patera | Téma: Agentury
Jen tři a půl hodiny cesty autem od Prahy se 16. května koná největší charitativní událost na světě na podporu nemocných AIDS. Řeč je o vídeňské akci Life Ball. Letos si tu na vir HIV budou moci sáhnout díky speciálnímu vydání časopisu pro muže Vangardist. Jen tři a půl hodiny cesty autem od Prahy se 16. května koná největší charitativní událost na světě na podporu nemocných AIDS. Řeč je o vídeňské akci Life Ball. Letos si tu na vir HIV budou moci sáhnout díky speciálnímu vydání časopisu pro muže Vangardist. "Už jen když toto vydání držíte v ruce, porušujete jisté tabu. Médium se tu proměnilo v kořen všech stigmat," říká Jason Romeyko, Executive Creative Director švýcarské pobočky agentury
Saatchi & Saatchi, která projekt u příležitosti letošního charitativního plesu vytvořila. Celkem nechala natisknout tři tisíce kopií, na kterých je inkoust smíchaný s krví tří HIV pozitivních lidí. Nákazu tvůrci ale sto procentně vylučují. Cílem je zatřást se společenskými stigmaty a rozproudit znovu debatu o HIV a vnést do ní nějaký nový prvek. Po třiceti letech totiž zájem médií o HIV podle autorů projektu klesl, a o to víc se prohlubuje sociální stigma okolo nakažených lidí.
Generali v kampani nabídne auto šéfa a stovku povinných ručení parlamentnilisty.cz | 29.4.2015 | Rubrika: Tiskové zprávy | Strana: 0 | autor: komerční tisková zpráva | Téma: Agentury
Jarní kampaň na podporu prodeje povinného ručení zahájí 1. května pojišťovna Generali. Motoristům nabídne k povinnému ručení kromě dalších výhod možnost vyhrát v soutěži o auto šéfa Audi A6. Stovka výherců získá povinné ručení na rok. Kampaň, kterou připravila agentura Dorland, bude doprovázet také roadshow se sedmi zastávkami v krajských městech. Generali v kampani nabídne auto šéfa a stovku povinných ručení Jarní kampaň na podporu prodeje povinného ručení zahájí 1. května pojišťovna Generali. Motoristům nabídne k povinnému ručení kromě dalších výhod možnost vyhrát v soutěži o auto šéfa Audi A6. Stovka výherců získá povinné ručení na rok. Kampaň, kterou připravila agentura Dorland, bude doprovázet také roadshow se sedmi zastávkami v krajských městech. "V květnu a červnu bude kampaň vidět na 231 billboardech, 22 velkoformátových plochách bigboardech a double bigboardech, 66 citylightech a 13 LED obrazovkách," uvedl marketingový manažer pojišťovny Generali Zdeněk Mrkva. Billboardy budou umístěné po celé republice. "Soutěže, která kampaň doprovází, se mohou účastnit klienti, kteří si uzavřou novou smlouvu na povinné ručení pro své vlastní vozidlo do hmotnosti 3,5 tuny," doplňuje mluvčí Generali Jiří Cívka. "Hlavní výhrou je černé Audi A6 našeho šéfa," upřesňuje Jiří Cívka. Přesná specifikace vozu včetně fotografií bude od 1. května k dispozici na microsite ke kampani na adrese www.vyhrajautosefa.cz. Součástí online kampaně pak bude na sociálních sítích hra o Audi na dálkové ovládání. ROZHLASOVÝ SPOT NA MOTIVY PULP FICTION "Připravili jsme třicetivteřinový spot na motivy kultovního filmu Pulp Fiction," doplňuje ředitelka agentury Dorland Lucie Češpivová. "Spot namluvil Alexej Pyško, kterého můžete znát především jako dabéra Bruce Willise," dodává. Celkem 4153 spotů bude odvysíláno v celorepublikové rozhlasové síti na 43 rádiových stanicích. Také prezentace na internetu bude opravdu výrazná. Nejviditelnější bude kampaň na stránkách Seznam.cz a dále na homepage Blesk.cz a Auto.cz. Díky partnerství na roadshow s FTV Prima se objeví i na webových stránkách této celorepublikové televize. ROADSHOW V SEDMI MĚSTECH "Regionální roadshow bude zaměřena na bezpečnost silničního provozu a prevenci dopravních nehod. Proto se jí zúčastní také BESIP," upřesňuje Jiří Cívka. Roadshow postupně navštíví v květnu a červnu sedm krajských měst.
PR podporu má na starosti agentura Spindoctors. "Kampaň podpoří advertorialy a redakční články v tematickém speciálu Blesku, v Aha, v časopisech Svět motorů a Sport magazín, v deníku Právo a také v regionálních Denících," říká její ředitel Pavel Lukeš. Během května připraví agentura také sérii tiskových zpráv pro novináře ze všech relevantních médií. JAK SE ZAPOJIT DO SOUTĚŽE Pro účast v soutěži je nezbytná registrace na webových stránkách www.vyhrajautosefa.cz nebo prostřednictvím SMS a odpověď na otázku: Kolik pojistných smluv povinného ručení Generali Pojišťovna a.s. uzavře v době od 1. 5. 2015 do 30. 6. 2015 v České republice? Na výhru v podobě povinného ručení nebo Audi A6 našeho šéfa se může těšit 101 nejpřesnějších odpovědí. LOKACE A TERMÍNY ROADSHOW 2. 5. 2015 Pardubice, náměstí Republiky 9. 5. 2015 Brno, náměstí Svobody 16. 5. 2015 Ostrava, Masarykovo náměstí 23. 5. 2015 Plzeň, náměstí Republiky 30. 5. 2015 České Budějovice, náměstí Přemysla Otakara II. 20. 6. 2015 Praha, pravděpodobně Výstaviště Holešovice (bude potvrzeno) 27. 6. 2015 Ústí nad Labem, Mírové náměstí Pojišťovna Generali patří s tržním podílem 7,2 % (k 31. 12. 2014 dle metodiky ČAP) mezi největší české pojišťovny. Kromě individuálního pojištění nabízí pojistná řešení pro malé, střední a velké firmy v oblasti podnikatelských, průmyslových, technických a zemědělských rizik. Pojišťovna Generali je součástí skupiny Generali, jednoho z největších světových pojistitelů s předepsaným pojistným přesahujícím 70 miliard eur (v roce 2014). Se 78 tisíci zaměstnanci po celém světě a se 65 miliony klientů ve více než 60 zemích zaujímá skupina Generali vedoucí postavení na trzích západní Evropy. Stále významnější pozici získává v Asii a také v regionu
střední a východní Evropy. V 10 zemích tohoto regionu je skupina Generali jedním z předních poskytovatelů pojištění prostřednictvím holdingové společnosti Generali CEE Holding.
Oborové termíny Hokejové MS je svátkem pro diváky. A byznysem pro firmy E15 | 30.4.2015 | Rubrika: Téma | Strana: 4 | autor: Dušan Kütner | Téma: Oborové termíny
Mistrovství světa v českém národním sportu hokeji je nejen velkou sportovní událostí, ale i velkým byznysem. Stovky milionů kvůli němu utratí nejen hokejoví nadšenci, ale i firmy. Každé velké Mc Menu vyhrává, Mistrovství světa ve výprodeji, Z lásky k hokeji. To jsou příklady sloganů, které ve svých reklamních sděleních začaly v posledních týdnech používat firmy, ať už jsou oficiálními partnery šampionátu či reprezentace jako McDonald's a Kaufland, nebo nejsou, jako v případě e-shopu Mall.cz. Pozornost, kterou vyvolává šampionát konající se po dlouhých jedenácti letech opět v Česku, je mimořádná. Firmy využijí příležitosti zviditelnit se v souvislosti s tuzemským turnajem výrazně více než dříve. "Oproti loňskému roku vzroste objem investic v době před a v průběhu mistrovství v ceníkových cenách více než desetinásobně na přibližně čtvrt miliardy korun," řekl deníku E15 ředitel mediální agentury Médea Research Jan Matějka. "S tímto sportovním svátkem pro všechny hokejové fanoušky již spojila svou propagaci více než dvacítka firem. Nejvíce investují McDonald's, ČEZ, Nestlé a Kaufland," dodal. V posledních letech se přitom mění složení a struktura firem, které na reklamu a partnerství s reprezentací či přímo turnajem dosáhnou. "Digitalizace přináší i rychlý rozvoj médiatypů a nových možností reklamního využití. Z tohoto pohledu je i reklamní dostupnost pro menší zadavatele vyšší," říká šéf Asociace českých reklamních agentur Pavel Brabec. Mít reklamu na šampionátu podle něj již neznamená pouze natočit televizní spot. Reklamní využití je mnohem širší a využívá se sponzoring, interaktivní internetové sdělení, hry, kvízy a další. "Nicméně sledování televize je stále první diváckou volbou. Velká obrazovka uprostřed a společné sdílení emocí nejen v restauracích bude fungovat stále," míní. Na své si přijde i Česká televize vlastnící práva na vysílání zápasů. Jen loni za mistrovství v běloruském Minsku inkasovala za reklamní spoty a sponzorské vzkazy přes 19 milionů korun. "MS v hokeji je jednou z nejvýznamnějších událostí roku. I proto, že se letos odehraje v Česku, předpokládáme, že příjmy z obchodní činnosti budou obdobné, spíše vyšší než v předchozích letech," uvedla mluvčí ČT Alžběta Plívová. Reklama je podle ní primárně doménou větších klientů, sponzorské vzkazy jsou dostupné pro klienty všech velikostí. "Tradiční partneři u takovýchto událostí jsou z oblasti automobilového průmyslu, elektroniky, potravinářství," dodala. *** Souboj o pivo vyhrál Staropramen Pivo stále zůstává podle šéfa Asociace českých reklamních agentur Pavla Brabce hlavním "hokejovým produktem" šampionátu. Nejen Jágr a spol., ale i pivovary přitom letos předvádějí lidově řečeno "hokej", neboť při turnaji se zkříží zájmy hned tří největších pivovarských skupin v Česku. Jednička Prazdroj je partnerem reprezentace, Krušovice ze skupiny Heineken uspěly v boji o post partnera mistrovství - jenže v halách v Praze i Ostravě se dlouhodobě na základě spolupráce s oběma halami točí značky Pivovarů Staropramen. A zůstane to tak i v době bojů o titul mistrů světa, jen šalamounsky zmizí jejich loga. "Jsme rádi, že
díky letitému partnerství s ČEZ Arénou si budou moci fanoušci vychutnat originální ostravské pivo i v průběhu šampionátu. S ohledem na pravidla mistrovství bude naše pivo v ČEZ Aréně servírováno do neoznačených kelímků," uvedl vrchní sládek pivovaru Ostravar Roman Richter. Předstartovní střípky Prodej televizorů stoupá Prodejci elektroniky hlásí před mistrovstvím světa tradiční nárůst zájmu fanoušků sledovat hokejová klání na větších a lepších obrazovkách. Prodej televizorů před mistrovstvím světa tak letos i díky konání šampionátu v tuzemsku u některých obchodníků, jako například u Datartu, stoupl až dvojnásobně. Internetový obchod Alza zaznamenal nárůst o deset až patnáct procent, konkurenční Kasa pak o čtvrtinu. Doprava u pražské haly posílí Po dobu šampionátu bude omezen průjezd a parkování v okolí pražské O2 areny. Dopravní podnik ale po dobu turnaje posílí provoz metra na lince B, a to před zahájením a po skončení všech zápasů. V okolí O2 areny bude také navýšena kapacita tramvajových linek. Na místě budou také zaměstnanci dopravního podniku v reflexních vestách, kteří budou poskytovat informace o dopravním spojení v češtině angličtině. Tuzemští sázkaři věří Čechům Za hlavní favority turnaje považují bookmakeři Rusko a Kanadu, domácí prostředí ale vlévá optimismus do žil tuzemských sázkařů, kteří věří domácímu týmu. Například u Fortuny míří na vítězství Česka polovina vkladů stejně jako u Chance. U jedničky Tipsportu sází na titul Růžičkova výběru stejně lidí jako na úspěch Ruska a Kanady. Sázkové kanceláře očekávají oproti předchozím turnajům v zahraničí rekordní zájem a stamilionové tržby. Hvězdy šampionátu Sidney Crosby (27) Dvojnásobný olympijský vítěz z Kanady a vítěz Stanleyova poháru odehrál i přes vyřazení Pittsburghu v prvním kole play-off povedenou sezonu. V kanadském bodování obsadil třetí příčku, když získal o tři body více než Voráček. Velkou motivací pro Crosbyho přitom bude nejen snaha přivézt medaili, kterou Kanaďané z MS neměli od roku 2009, ale i šance vstoupit do prestižního Triple Gold Clubu, k němuž mu chybí právě titul mistra světa. Na šampionátu se Crosby představí podruhé - premiéru si odbyl na turnaji v lotyšské Rize před devíti lety jako velký talent. Ten potvrdil vítězstvím v kanadském bodování turnaje jako do té doby nejmladší hráč v historii. Jevgenij Malkin (28) Zázračné dítě ruského hokeje si své angažmá v NHL vynutilo. Před lety v polovině sezony Malkin opustil rodný Magnitogorsk a bez souhlasu klubu odcestoval do Států. V první sezoně v NHL získal 85 bodů a Calder Memorial Trophy pro nejlepšího nováčka, v následujících dvou sezonách překonal hranici sta bodů. Crosbyho spoluhráč z Pittsburghu získal řadu individuálních cen včetně dvou Art Ross Trophy pro nejproduktivnějšího hráče NHL, vyhrál Stanley Cup a má dva tituly mistra světa. V kanadském bodování NHL letos překonal průměr bodu na zápas, když v 69 utkáních nastřílel 28 gólů a na 42 branek přihrál. Jakub Voráček (25) Ačkoliv se pozornost nejen českých fanoušků soustředí na nezpochybnitelnou legendu světového hokeje Jaromíra Jágra, za největší hvězdu českého týmu by měl být pokládán pětadvacetiletý Jakub Voráček. V letošní sezoně NHL se v dresu Philadelphie stal s 81 body pátým nejproduktivnějším hráčem a druhým nejlepším nahrávačem. Zaslouženě získal i post kapitána reprezentace, s níž bude chtít navázat na svůj první a zatím jediný titul mistrů světa z roku 2010. Foto popis| "Ilegál". Mistrovství láká i zahraniční on-line sázkové kanceláře bez české licence.
Megainzerát v úterý přímo před O2 arenu nechal nainstalovat bet-at-home Foto popis| Podle plánu. Přípravy v Ostravě se obešly bez problémů. Hala má za sebou i i prověrku bezpečnosti. Město se chystá na příval zejména slovenských fandů
STARTUPOVÁ GENERACE: PODNIKÁME JINAK Reflex | 30.4.2015 | Rubrika: Téma | Strana: 30 | autor: MIROSLAV CVRČEK | Téma: Oborové termíny
Sedm pozitivních příkladů nastupujících českých byznysmenů Jsou na začátku podnikatelské cesty, přesto už mají zákazníky na několika kontinentech a obracejí nebo brzy budou obracet milióny dolarů. Měli totiž velký nápad a odvahu ho uskutečnit. Je jim kolem třiceti, ale mezinárodní zkušenosti by jim mohli závidět nejbohatší tuzemští podnikatelé. KDO? ČEŠTÍ STARTUPPEŘI. NA KONCI BŘEZNA se na facebookové stránce Hubbleova vesmírného teleskopu objevil post, který své fanoušky informoval, že teď videa z teleskopu načtou rychleji, a to díky firmě CDN77. Mohla by to být docela nezajímavá zpráva. Kdyby ovšem majitel CDN77 nebyl devětadvacetiletý Zdeněk Cendra z Liberce. Příběhů, kdy se čeští mladíci prosadili v náročné světové konkurenci a nabídli na trh něco lepšího, je ale mnohem víc. Vybrali jsme sedm českých start-upů a jejich zakladatelů, které blíže představujeme u jednotlivých fotografií. Nejsou to ti nejznámější ani ti, kdo už své dílo úspěšně prodali. Řeč bude o těch, jejichž podnikání je stále v plenkách, přesto mají už pobočky a klienty po celé planetě a jsou stále ve fázi strmého růstu. CO JE START-UP? "Myslel jsem si, že v San Francisku je nějaká obří společnost, která se jmenuje Start-up a zaměstnává snad úplně všechny lidi z okolí," řekl jeden sanfranciský taxikář Danielu Steigerwaldovi, českému programátorovi, jenž se mimo jiné živí jako tzv. Angel Developer. Tedy jako někdo, kdo do start-upů místo peněz investuje zkušenosti. Slovo start-up vzniklo na konci minulého tisíciletí v souvislosti s boomem internetového podnikání, který je pro start-upy typický i dnes. Start-up ale mohl být třeba i prvorepublikový Baťa. Jeho impérium vznikalo postupně, vydělané peníze investoval, firma se rozrůstala relativně rychle. Ale mohla i řádově rychleji. Kdyby byl Baťa start-up, mohlo to být třeba tak, že by jeho genialitu prohlédl velký investor a nasypal do podniku násobně větší peníze, než si zlínský podnikatel v té době mohl sám dovolit. Jeho fabriky by se naráz stavěly po celém světě - co nejrychleji, aby zabraly trh, než je druzí začnou napodobovat. Pozor ale na nadužívání slova start-up. "Dneska se za start-up vydává kdeco," říká Cendra. "Odpad je však velký. V devadesáti případech ze sta takto označovaných projektů jsou úplné nesmysly. Pět jsou průměrné živnosti a pět na konci je opravdu dobrých. Je to vždycky dané lídrem týmu, což by měl být takový osvícený Hitler - nedělat blbosti a umět se dobře rozhodovat. Rychle se rozhodovat." HLAVNĚ RYCHLE "Start-up je stav mysli, kdy rezignujete na standardní model podnikání, byznysplán, rozpočet, roli hraje mnohem víc intuice. Je jedno, co děláte, ale musíte to dělat rychle," vysvětluje Cendra. Startupové "firmičky" prostě fungují jinak. Pracovní době nařízené zákoníkem práce se v nich obvykle vysmívají, zaměstnanci však nejsou vyčerpaní a naštvaní, že pracují víc. Naopak. Ve start-upech nenajdete patnáct úrovní vedení, ve kterých se ztratí každý nápad a jakákoli motivace k práci. Zaměstnanci jsou obvykle umně motivováni buď podílem vlastnictví, bonusy za růst firmy, či prostě jen tím, že vidí, jak jsou sami užiteční. A to je táhne rychle nahoru.
"Nám se daří růst tak rychle, že nemá smysl zabývat se vedlejším byznysem, jenž by sice taky vydělával, ale ne tolik. Obrat roste měsíčně asi o 40 procent. Za prosinec to bylo čtyřicet miliónů korun, za únor asi osmdesát," říká Oliver Dlouhý, zakladatel novátorského vyhledavače letů Skypicker. "Děláme něco co nikdo jiný na světě. Všichni jen přeprodávají to, co aerolinky nabízejí. Kombinace letů děláme jako první a zatím jediní," vysvětluje Dlouhý, zatímco mu nad hlavou letí letadlo lowcostové společnosti Wizz Air, což je shodou okolností také zákazník Cendrova start-upu CDN77. Startuppeři většinou začínají s podnikáním velice brzy. Dlouhý od čtrnácti prodával borůvky u hranic, Cendra začal provozovat webhosting u hranic. Vít Horký z Brand Embassy si na střední škole založil digitální reklamní agenturu, Petr Ocásek, jehož Angelcam dělá aplikace pro bezpečnostní kamery, začínal jako vysokoškolák s webhostingem a tvorbou webů. A tak dále. Většina z nich si také prošla krizí, která mohla všechno zhatit. Rozdíl mezi obrovským úspěchem a krachem je někdy titěrný. STÁLE NA HRANĚ "Krizové okamžiky jsou každou chvíli," říká Horký. "Když ve velké firmě jde něco pomaleji, než se plánovalo, tak se to prostě udělá pomaleji. U nás to může znamenat, že nebudeme mít dost peněz na běh firmy, na všechny zaměstnance. Být ve start-upu znamená jet na hraně - času, financí, trpělivosti," vysvětluje osmadvacetiletý podnikatel, jenž to už jednou málem zabalil. "Byl den, kdy jsem podnikání málem ukončil, cítil jsem se strašně špatně. V tentýž den jsme ale získali doposud největšího klienta. Na začátku byly malé problémy s malými úspěchy, teď máme velké problémy s velkými úspěchy. Jak říká vizionářský podnikatel Elon Musk: Když máte jistotu, že zítra budete existovat, neriskujete dost." Start-upy obvykle skutečně jedou na doraz. Startuppeři se často ocitají na samé hraně přežití. "Někdy od toho nemáme daleko ani teď. Budujeme globální firmu, která konkuruje firmám mnohem větším, než jsme my. Tlačí nás čas a hrajeme podle jiných pravidel než běžné firmy. Potřebujeme využít vše, co máme, na maximum. Dáváme do toho úplně všechno," říká Ocásek. "V únoru se nám například stalo, že jeden z našich investorů nedodržel smlouvu a neposlal asi 5,5 miliónu korun. A my měli tehdy už šestnáct lidí v týmu. Dostali v průměru šedesát procent ze mzdy a byli tací, kteří si neřekli ani o korunu. Na výplaty jsme se složili částečně z osobních financí, částečně jsme si půjčili takzvaně na ksicht - od lidí, kteří nám věří. Také dodavatelé nás podrželi a posečkali se splatností. Proto jsme si nesáhli úplně na dno, nemuseli jsme propouštět, ale ani třeba narychlo prodávat podíly v jiných firmách nebo střechu nad hlavou. Proto pokud tohle někdo z týmu čte: Díky moc!" "Rozdíl mezi úspěšnými a neúspěšnými je jen v tom, že úspěšní se po pádu zvednou a začnou znovu běžet. I když to chvíli třeba bolí," přidává Zdeněk Hornych, zakladatel start-upu SOCIFI. "První rok jsem si nevyplácel mzdu vůbec, druhý to byly jen drobné na rohlíky, abychom vůbec přežili," popisuje podnikatelský cyklus Dlouhý. "Teď už si vyplácím slušnou mzdu, i když je na firmu s miliardovým obratem stále spíš skromná." ČESKO JE MALÉ Může se zdát, že činnost některých start-upů, o nichž píšeme, je na hranici intelektuální kapacity běžného smrtelníka. Většina z nich je však na špičce oboru, což platí globálně. V Česku je totiž hromada chytrých lidí. Jak ale říká Petr Šimeček, zakladatel start-upu Keboola, jenž svým klientům připravuje prostředí pro zpracování dat, firmy o svých chytrých lidech často nevědí. Klíčové je přitom využít právě je, protože oni se ve firmě a jejím byznysu nejvíc vyznají. Jsou to oni, kdo díky zpracovaným datům mohou udělat lepší rozhodnutí několikrát denně a zlepšit chod firmy. Mimochodem: Keboolu si najala jedna obří americká firma, kterou ale Keboola nesmí jmenovat, protože se ona společnost bojí, že by totéž udělala i konkurence. Dobré ocenění.
To nás přivádí na další výjimečnost českých start-upů. Ne že by jiné podniky nedělaly byznys v zahraničí, ale nemusí nasát potřebné vědomosti tak rychle a obvykle mají už fungující firmu v Česku. U start-upů je to do jisté míry obráceně. "Když se snažíte dostat do ciziny, je laťka kvality mnohem vyšší. V tu chvíli nemůžete vycházet z lidí, kteří chodí do práce, musíte mít lidi, kteří chtějí něco dělat," vrací se Cendra k tomu, že s rigidním dodržováním zákoníku práce by se startuppeři pravděpodobně nedostali vůbec nikam. "I teď si musíme neustále připomínat, že český trh pro nás není relevantní, a odolávat pokušení orientovat se podle něj. Cesta ,nejdříve to vyzkoušíme v Česku, a když to bude fungovat, zkopírujeme to do zahraničí' je buď zcela slepá, nebo minimálně pomalejší," dodává Ocásek. Řada z popisovaných start-upů navíc založila firmu přímo v zahraničí, třeba Vít Horký, jehož Brand Embassy vznikla ve Velké Británii. "Hlavní důvod byl, že jsme od počátku chtěli být globální firma. Podepisujeme docela cela složité smlouvy a zahraniční klienti klisnení je nechtějí dělat podle českého práva, protože je prostě neznají. Takže jsme zvolili právní systém, jenž je nejstarší na světě, větě, je standardizovaný, stabilní nemění a nemu se každý rok. Všichni tomu rozumějí. Založení firmy trvalo alo týden, nebylo nutné složit větší tší kapitál, nemuseli jsme tam ani ni letět," vysvětluj Horký s tím, že si pak ještě pogratulovali, když se v Česku pokoušeli ustavit pobočku coby s. r. o. "Když jsme tu chtěli založit eseróčko, protože tady máme většinu zaměstnanců a chceme tady odvádět daně, kvůli změně obchodního zákoníku nám to několikrát zamítli. Otevřeně nám řekli, že ten zákoník ještě neznají." Za několik let bude tahle generace podnikatelů tvořit velkou část české ekonomiky. Velkou neznámou je, zda se stát trendům v podnikání přizpůsobí, nebo odsud startuppery vyžene. ZDENĚK HORNYCH (31) SOCIFI Start-up Zdeňka Hornycha se prosadil po celém světě: služby SOCIFI využívá například autobusová společnost Greyhound Lines, která v USA přepraví 18 miliónů zákazníků ročně. Hornychova firma pohání městskou síť v San Francisku či Pittsburghu, funguje u společnosti provozující taxíky v Malajsii či řeší alternativní komunikaci pro americký Federální úřad pro krizovou komunikaci. Díky schválení změn poskytování Wi-Fi na palubách letadel dnes SOCIFI jedná o Wi-Fi sítích i s Boeingem. SOCIFI sídlí v Holešovicích, jen pár metrů od redakce Reflexu, Zdeňka jsme tu ale nezastihli. Jeho byznys je totiž hlavně za mořem. SOCIFI má pobočky v Londýně a San Francisku. Komunikace s ním byla přesto perfektní. Díky SOCIFI mohou provozovatelé veřejné Wi-Fi (či LTE) sítě (jako jsou hotely, letiště, autobusy, vlaky či restaurace) promítat zákazníkům svůj vlastní obsah nebo obsah třetích stran. Když se například připojíte v nákupním centru na Wi-Fi, objeví se vám jako první třeba voucher místního obchodu. Ten tak získá prostor pro oslovení klientů, kteří jsou v blízkosti, a může z návštěvníků centra snadněji udělat zákazníky své. Obchodní centrum generuje profit z každé takové reklamy. SOCIFI otevřela nové možnosti cílené hyperlokální inzerce a komunikace s klienty. Potenciál je velký. "Žijeme pro globální růst, což si žádá značné zdroje. Tři samostatné týmy v Evropě, východním a západním pobřeží USA a servery prakticky na všech kontinentech dávají našim výdajům pořádně zabrat," řekl Reflexu Hornych. "Netuším, co by se muselo stát, abychom přestali chtít růst." ZDENĚK CENDRA (29) CDN77 "Zrychleno CDN77," stojí dole na webu Evropské vesmírné agentury, věnovaném Hubbleovu teleskopu. Český start-up CDN77 měl loni tržby 2,5 miliónu dolarů, které ale rostou v desítkách procent měsíčně. Mezi zákazníky patří švédská Scania či nízkonákladové aerolinky Wizz Air. Komunikace se Zdeňkem Cendrou se vyznačuje pozoruhodnou úplností, jeho řeč neméně pozoruhodnou rychlostí. Jakmile na chvíli zapřemýšlíte, už vám ujel vlak, tedy pokud si hovor nenahráváte. Zdeněk mluví velmi otevřeně prakticky o čemkoli. Zrušil by veškeré státní dotace a
řádně zeštíhlil státní aparát. CDN77 není jeho první podnikatelský počin. Začal už na střední škole, nejdřív tvořil webové stránky, nakonec začal budovat webhostingovou službu SuperHosting. cz. Jenže vyřizování byznysu o přestávkách nebylo optimální, a tak školu nedodělal. Nevypadá, že by mu chyběla. Dnes má SuperHosting.cz, jehož služby využívá například Heureka.cz, TV NOVA, Slevomat či Bazoš.cz, třicet zaměstnanců a roční obrat osmdesát miliónů korun. Z toho Cendra financoval první měsíce fungování CDN77, než se rychle rostoucí start-up CDN77 postavil na nohy. CDN znamená "síť pro doručování obsahu". Má servery po celém světě, protože služba funguje tak, že data svých zákazníků rozkopíruje do lokalit, které jsou uživatelům blíž, tudíž stránky se jim díky tomu načítají rychleji. V Asii se tak načítání videí a obrázků z Hubbleova teleskopu zrychlí třeba o osmdesát procent. Cendra mluví o tom, že za dva tři roky bude jeho start-up desetinásobný. "Naše zásada je udělat dobrý dojem hned napoprvé - rychlá nabídka, rychlá odpověď, zákaznická podpora běží 24 hodin denně. Perfektní servis je ve výsledku levný, přitom k nezaplacení." ALENA VRÁNOVÁ (35) SATOSHILABS Původně to byl menší projekt s plánem vyrobit 500 bitcoinových trezůrků. Jenže po těch se jen zaprášilo. SatoshiLabs se těší velké pozornosti zahraničních odborných internetových médií. Za nápadem Trezoru stojí programátoři Pavol Rusnák a Marek Palatinus, jenž je bitcoinovou celebritou přesahující české hranice. Trezor má ambice zcela změnit bezpečnost a ochranu dat na internetu. Alena Vránová je jediná žena mezi oslovenými a také jako jediná přešla do start-upu z korporátu, velké pojišťovny - u SatoshiLabs je zaměstnaná jako "byznys developer". Sešli jsme se v Paralelní Polis, holešovické kavárně, kde se dá platit jen bitcoiny (ale koruny tam za bitcoiny můžete vyměnit). Trezor, jakási hardwarová peněženka, pracuje v podstatě s jednoduchým nápadem. Zatímco veškerý svět se digitalizuje, v SatoshiLabs udělali logický krok zpět. Pokud budete používat jejich Trezor tak, aby z vaší bitcoinové peněženky odešla platba, musíte ji potvrdit mimo jiné i stiskem tlačítka na Trezoru. A to hacker v žádném případě udělat nemůže. Navíc podle Vránové může Trezor stejně dobře nahradit jakékoli přihlašování pomocí hesla, které se dá relativně snadno ukrást. Byla by to stoprocentní ochrana proti phishingu, podvodné technice na kradení citlivých údajů, typicky právě přístupových kódů. Vynález českého start-upu SatoshiLabs má opravdu velký potenciál. PETR ŠIMEČEK (35) KEBOOLA Největším zákazníkem Kebooly v Česku je Slevomat, Avast či Seznam. V Evropě je to Baťa. Nejvíc klientů má v Americe, působí však také v Kanadě, Anglii, ve Švédsku, v Pobaltí, Austrálii, Číně, Singapuru, přes Baťu se rozšiřuje dál do Evropy. V USA má velkého klienta, kterého ale Petr nemůže jmenovat, protože ten se bojí, že by si pak Keboolu najali i konkurenti. Petr Šimeček zapadá do řady mladých českých startupperů vstřícností, vyčnívá věkem a zázemím. Je mu dost přes třicet a má děti! Podle vlastních slov důsledně uplatňuje výchovu líného rodiče. A důslednost je to, co radí i svým klientům. "Lidi čekají, že vezmou data, někdo jim udělá analýzu, z níž vypadne, že když udělají tohle a tohle, budou miliardáři. Takhle to nefunguje," vysvětluje Šimeček. Jde totiž o to, že díky zpracovaným datům může každý člověk ve firmě udělat několikrát za den o něco lepší rozhodnutí. Právě tím, ne nějakým kouzlem, firma nakonec může získat spoustu peněz. Keboola umožňuje firmám zjistit například to, jaký zisk mají na konkrétního zákazníka - což obnáší spojit data z marketingu, obchodu i uživatelské podpory. Start-up primárně nedodává vlastní lidi k analýze, jen poskytuje prostředí a školí firemní zaměstnance, aby byli schopni analyzovat data vlastními silami. Teď Keboola nově otevřela kancelář v Singapuru, kde je každý kontrakt o řád vyšší než v Evropě. VÍT HORKÝ (28) BRAND EMBASSY Do jejich start-upu investoři vloni vložili milión dolarů. V Česku ho začala používat zhruba třetina
bank a všichni tři základní mobilní operátoři. Vodafone a T-Mobile ho využívají i v několika dalších zemích. Přes sto velkých klientů u Brand Embassy utrácí ročně každý 16 až 18 tisíc dolarů. Počet zákazníků přitom velmi rychle roste po celém světě. Vít je v jistém smyslu pravý opak Olivera. Na první pohled je vám jasné, že tohle je reprezentant skupiny mladých úspěšných byznysmenů s profesionálním vystupováním. Jako by se tak už narodil. Nicméně vstřícný je úplně stejně jako Oliver. Horký začal podnikat už na střední škole. Ještě v dětském pokoji založil digitální reklamní agenturu, kterou teprve loni prodal. Software Brand Embassy sbírá informace z různých kanálů, nejčastěji ovšem ze sociálních sítí, jako jsou Facebook či Twitter, a firmám umožňuje vědět co možná nejvíc o zákazníkově nespokojenosti, otázkách, výhradách. A taky na ně co možná nejlépe reagovat, třeba i preventivně. Důležité je to zejména pro mladší zákazníky, kteří nejsou ochotni vysedávat u telefonu a čekat dny na odpověď na e-mailu. Místo "Vážený anonymní zákazníku" může operátor zákaznické podpory říct: "Dobrý den, Honzo, vím přesně, co vás trápí." Trh novodobé zákaznické péče, na nějž Brand Embassy cílí, dnes Horký odhaduje na šest miliard dolarů, přičemž každou chvíli roste. OLIVER DLOUHÝ (27) SKYPICKER Do loňského roku vstupovali se třemi zaměstnanci, dnes je jich pětašedesát. Dlouhý odhadl uprostřed dubna hodnotu firmy na půl miliardy korun, ještě ke konci minulého roku byla přitom "jen" poloviční. V roce 2012 přišel investor, který ve firmě získal za 400 tisíc korun 45procentní podíl, začátkem letošního roku už si Ondřej Tomek, podnikatel známý jako spoluzakladatel Centrum Holdings, koupil desetiprocentní podíl za 25 miliónů. Oliver vůbec nevypadá jako člověk, jehož podnik ročně obrací více než miliardu korun. Setkali jsme se s ním na křižovatce u metra, na zádech měl velký batoh. Ochotně čekal, až nad jeho hlavou přeletí letadlo, aby mohla fotografka Thao udělat co nejlepší fotku - a letadla zrovna ne a ne letět. Jediným poznávacím znamením - společným mimochodem pro většinu startupperů, s nimiž jsme se setkali - bylo, že se mu na jazyk stále pletla anglická slovíčka. Nápad se v Dlouhého hlavě zrodil před lety, když jako častý cestovatel hledal nejlevnější let do Portugalska. Po ideální kombinaci pátral několik hodin. Teď si ji - díky jeho firmě - kdokoli vyhledá za pár sekund (zatím jen pro low-costy, do tří měsíců ale přibudou i klasické aerolinky). Zpočátku dělal největší byznys ve Francii (brzy po založení Skypickeru o Oliverovi napsali i v deníku Le Figaro), loni zaznamenala firma vysoké obraty u Rusů, dnes je Skypicker nejsilnější ve Skandinávii. Růst je raketový. "Za prosinec jsme měli obrat čtyřicet miliónů korun, za únor asi osmdesát," říká Dlouhý s tím, že letos chce mít miliardový obrat při šestnáctiprocentní marži. "Jako skromný kluk z malého města jsem tím fascinovaný. Vážím si toho, že mám důvěru investorů a můžu pracovat s takovými částkami." PETR OCÁSEK (34) ANGELCAM Klientů má Angelcam několik tisíc, a to ve zhruba 140 zemích. Majoritu výnosů, skoro šedesát procent, tvoří Severní Amerika. Po šesti procentech dělají Británie a Česko. Nejmenšími klienty jsou běžné domácnosti. Naopak mezi největší klienty patří vláda Gibraltaru, mezinárodní bezpečnostní agentura Securitas, Nejvyšší soud státu Kalifornie či několik amerických univerzit. U nás pak Česká televize, Datart nebo pivovar Kozel. Petra jsme zastihli v Americe, na naše otázky ale odpovídal velmi obsáhle a pečlivě. Dost možná proto, že má zkušenost jak startuppera, tak investora do start-upů. V Angelcamu vymysleli, jak analyzovat data z on-line kamer, na něž se ve skutečnosti v drtivé většině případů v daném okamžiku nikdo nedívá. Specializují se na bezpečnostní kamery. Aplikace od Angelcamu řeší, jak se na kameru jakékoli značky co nejsnáze podívat z jakéhokoli zařízení. A jak mít jednoduchý přístup k záznamům. Z hlediska potenciálu je Angel cam vlastně stále na začátku. Letos plánuje dosáhnout měsíčního obratu sta tisíc dolarů a růstu dvacet procent měsíčně. Zatímco nyní vydělává Angelcam hlavně na provizích z aplikací, později to může být také reklama nebo licencování video obsahu
mapovým či zpravodajským portálům.
Google odstartoval exportní akcelerátor, učí firmy expandovat do zahraničí businessinfo.cz | 29.4.2015 | Rubrika: Nestátní podpora exportu | Strana: 0 | autor: BusinessInfo.cz | Téma: Oborové termíny
Dvanáct tuzemských firem, které mají potenciál uspět na zahraničních trzích, se předposlední dubnový týden zúčastnilo prvních lekcí Exportního akcelerátoru. Projekt, který připravil český Google, by jim v tom měl pomoci s využitím digitálních marketingových metod. Exportní akcelerátor je určen především pro malé a střední podniky, které jednak uvažují o možnosti vstoupit na zahraniční trhy, ale i ty, které již v zahraničí působí a chtějí svoje exportní aktivity rozšířit. Bezplatný tříměsíční program složený z přednášek, workshopů a individuálních konzultací seznámí účastníky s nejdůležitějšími etapami marketingových kampaní, od stanovení cílů, přes nastavení měření až po výběr trhu. "Velká výhoda našich marketingových nástrojů spočívá v tom, že přes jednu platformu, přes jedno rozhraní můžete ze své kanceláře plánovat a realizovat marketingové kampaně kdekoliv na světě a navzájem porovnávat a optimalizovat jejich výkonnost," říká obchodní ředitel českého Googlu Jan Vraný. Internetové nástroje jsou vhodné především pro firmy, které nabízejí digitální obsah. Ten jde totiž distribuovat po celém světě výrazně snáze, než vyrobené zboží. Do akcelerátoru se tak zapojily například firmy produkující on-line hry, internetovou seznamku nebo chatovací program. Pro prezentaci podniků na webu je rovněž důležité, jaká je hlavní motivace jejich zakladatelů. Zda chtějí provozovat dlouhodobý udržitelný byznys nebo najít investora, který od nich jejich nápad odkoupí. V Exportním akcelerátoru firmám předávají zkušenosti experti českého Googlu, jako je Taťána le Moigne, David Špinar, Jan Vraný, Markéta Kabátová nebo Jan Zdarsa. Kromě odborníků z Googlu jsou mezi lektory také majitelé a manažeři úspěšných firem, profesionálové z digitálních agentur a další experti na on-line marketing. Díky internetu mohou dnes i nejmenší firmy uspět na globálním trhu. Google se nedávno zavázal k podpoře digitální ekonomiky a kvůli tomu chce do příštího roku vyškolit v těchto dovednostech v Evropě jeden milion lidí především z malých a středních firem. Nejdůležitější témata z Exportního akcelerátoru najdete v příštích týdnech v seriálu na stránkách portálu BusinessInfo.cz. Více na téma digitální marketingu jako nástroje podpory exportu Oficiální web Akcelerátoru: www.digitalniexport.cz Dalibor Dostál
Scanner: Pivní stávka, která nebyla e15.cz | 29.4.2015 | Rubrika: Žurnál | Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Výrobci alkoholu to nemají vůbec lehké. Administrativa mu oficiálně méně a méně přeje (ačkoli si ho její členové neoficiálně, leč o to více užívají), spotřebitelé mají na výběr z tolika značek, že věrnost je slovem minulosti. Reklama se to snaží změnit. Pivovarská megaspolečnost Anheuser-Busch InBev hnula už tak neposednou žlučí britské Asociace marketingových agentur (MAA). Když vypsala výběrové řízení na reklamní agenturu, které svěří svůj globální byznys, nepokrytě se uchazečů ptala, jaké jsou jejich nejnižší sazby, kolik hodin jsou ochotni pracovat zadarmo a o kolik jsou ochotni tolerovat překročení běžné 120denní platební lhůty. MAA proto v pěkném odborářském duchu volala po stávce, na což se jí jednotlivé agentury vykašlaly a o kšeft se začaly ucházet jako divé. Scanner se domnívá, že Anheuser-Busch a reklamky si zaslouží jeden druhého, a doufá, že MAA bude v rámci odplaty od nynějška dostávat všimné v naturáliích, nejlépe v podobě Budweiser Light. Smirnoffovic kreativita Smirnoff připravuje na americkém trhu dvě nové příchutě - vodky Electric Berry a Electric Apple. Není jasné, jestli se to stalo záměrně - starý rocker Chuck Berry hraje samozřejmě na elektrickou kytaru, nu a elektronické hračky firmy Apple jsou již z definice elektrické. Nebo je elektrická vodka nějakým novým komerčně využitelným způsobem popravy, jenž by měl nahradit elektrické křeslo? Také je možné, že se Smirnoff spojil s nějakým výrobcem přenosných baterií. Scanner je nicméně optimistou a doufá, že si Smirnoffovi tvůrčí manažeři přes příchutě prostě jenom dali o panáka navíc. Virtuální realita v baru A do třetice alkohol. Jim Beam a Samsung přicházejí s novinkou, brýlosluchátky na vytváření virtuální reality. Obě firmy je společně zkoušejí v 250 barech ve Spojených státech. "Je těžké dnes plně zaujmout spotřebitelovu pozornost a v nacpaném baru to jde ještě hůř," citoval časopis Adweek Rachel Harrisovou, jež u Jima Beama pracuje jako ředitelka aktivace značek - to není opožděný aprílový žert, taková funkce vážně existuje. Funguje to tak, že přijdete do baru, nasadíte si tu věc na hlavu, stanete se součástí jiného světa (s připraveným programem, například výrobou právě Jima Beama) a mezitím do sebe lijete pití. Pokud si Scanner dobře vzpomíná, za jeho mladých let se v barech pívalo i proto, aby člověk ve společnosti přátel zapomněl na tísnivou realitu. Dnes podle JB jdete do baru a uniknete realitě, abyste zaprvé nemuseli s nikým mluvit a zadruhé mohli lépe pít. Scanner nechce šmahem odmítat veškerý pokrok, ale o některých jeho projevech si myslí, že jsou na hlavu padlé. Bacha na Disneyho Náramky s čipem, na nějž se zaznamenává veškerá vaše útrata v zábavních zařízeních, už tu jsou drahně let. Disney však zašel ještě dál: utratil miliardu dolarů na vývoj náramku Magicband, jejž máte na ruce nejen vy coby návštěvník v zábavním parku ve floridském Orlandu, nýbrž i obsluha v tamních restauracích. Ještě po cestě si na svém smartphonu vyberete jídlo, čímž přijdete o poslední zdání elektronického soukromí: při příchodu vás servírka osloví jménem, které se jí zobrazí na náramku. Sednete si k libovolnému stolu; váš náramek "řekne" rádiovým signálem obsluze, kde sedíte a co máte objednáno. A tak dále. "Je zajímavé, jak lidé přijímají omezení soukromí, když je technologie dobře nastavená," komentoval to časopis Advertising Age, jenž tomuto ďábelském nástroji věnoval podrobný text.
"Nikoho neštve, že Google Maps sleduje, kde jste? Využitelnost té aplikace je tak přirozená, že se s vaším souhlasem automaticky počítá." Tedy, aby bylo jasno, Scanner to štve natolik, že se vždy před použitím Google Maps odhlásí od svého účtu u Googlu. Sergeji Brinovi a Larrymu Pageovi je samozřejmě ukradené, co si o nich Scanner myslí. Ale až přijdu do baru a neznámý člověk mi řekne "Dobrý den, pane Scanner!", neručím za sebe. Daniel Deyl
Praha oživí tajemné prostory pod Stalinem echo24.cz | 29.4.2015 | Rubrika: Domov, Krátké zprávy, Panorama | Strana: 0 | autor: Echo24, čtk | Téma: Oborové termíny
Vedení Prahy chce oživit podzemní prostory, které byly součástí někdejšího Stalinova pomníku na Letné. Náměstek primátorky Matěj Stropnický (Trojkoalice/SZ) na letní měsíce naplánoval několik kulturních akcí, které návštěvníky zavedou do unikátního a jinak nepřístupného podzemí. Letos uplyne 60 let od odhalení neblaze proslulého pomníku, kterému se přezdívalo fronta na maso. Vedení Prahy chce oživit podzemní prostory, které byly součástí někdejšího Stalinova pomníku na Letné. Náměstek primátorky Matěj Stropnický (Trojkoalice/SZ) na letní měsíce naplánoval několik kulturních akcí, které návštěvníky zavedou do unikátního a jinak nepřístupného podzemí. Letos uplyne 60 let od odhalení neblaze proslulého pomníku, kterému se přezdívalo fronta na maso. Rozlehlé prostory pod metronomem a v jeho bezprostředním okolí dostanou dočasně k dispozici neziskové organizace, mimo jiné kulturní centrum nesoucí název Pod Stalinem a Institut světelného vzdělávání. Na červen jsou naplánovány mezinárodní závody ve freestyle koloběžkách. Stropnický vyjednává také s organizátory festivalu Prague Biennale a s pořadateli koncertů jazzu a world music. "Jde o skvělé, trochu tajemné prostory, vhodné pro nejrůznější jednorázové kulturní akce," uvedl Stropnický. Dvaadvacet metrů dlouhý žulový pomník zapuštěný v letenském svahu vznikl na počest sovětského vůdce Josifa Vissarionoviče Stalina. Ve své době se stal největším, nejdražším a nejbizarnějším sousoším v Evropě. S velkou pompou byl odhalen 1. května 1955. Podle historika architektury Zdeňka Lukeše mělo rozsáhlé podzemí, které ohromný pomník podpíralo, původně sloužit jako monumentální sál nebo komunistické mauzoleum. Bývalý režim ale myšlenku nikdy nezrealizoval. Pomník stál pouhých sedm let. V listopadu 1962 musel kvůli změně poměrů a sovětského vedení zmizet. Byl odstřelován a zničen. Prostory dosud nenašly žádné využití. Krátce po sametové revoluci sloužilo rozsáhlé podzemí podpírané soustavou sloupů jako klub, vysílalo odsud Rádio 1. Od té doby se objevila řada myšlenek, jak s místem naložit. Mluvilo se o vzniku muzeum totality, o kavárně nebo oceanáriu. Vše ale zůstalo ve fázi úvah. Stalin mohl stát v Dejvicích Myšlenka postavit sovětskému vůdci Josifu Vissarionoviči Stalinovi v Praze pomník se objevila záhy po skončení druhé světové války. Zpočátku to vypadalo, že socha "praporečníka míru" bude součástí dejvického Vítězného náměstí. Četné zastánce ale měly i další zvažované lokality jako Letenská pláň, nábřeží mezi Národním divadlem a Karlovým mostem nebo prostor u Wilsonova
nádraží. Zvláštní komise v čele s ministrem informací Václavem Kopeckým dala přednost Letné, konkrétně místu poblíž Hanavského pavilonu. Nakonec ale padlo rozhodnutí postavit pomník o trochu východněji, přímo proti Čechovu mostu. Podoba monumentu vzešla z výtvarné soutěže, vypsané v dubnu 1949. Z více než pěti desítek došlých návrhů vybrala porota k realizaci studii architekta Jiřího Štursy, jeho ženy Vlasty a sochaře Otakara Švece. Vítězný tým přišel s ideou sousoší, v němž bylo za Stalinem sešikováno osm postav, symbolizujících československý a sovětský lid. Právě kvůli množství postav se později monumentu přezdívalo "fronta na maso", ale porotci byli nadšení. "Z ideologického hlediska je tento návrh jediný, který spojuje vedoucí osobnost celého pokrokového světa, osobnost generalissima J. V. Stalina jasně s lidem," zněl verdikt hodnotící komise. Spolutvůrce spáchal sebevraždu Na základní kámen budoucího pomníku poklepal premiér Antonín Zápotocký 22. prosince 1949. Vlastní stavební práce na tehdy největším skupinovém sousoší v Evropě ale započaly až v únoru 1952. Toto zpoždění způsobilo, že se Stalin dokončení své sochy nedožil (zemřel v březnu 1953). Slavnostnímu odhalení pomníku v květnu 1955 nepřihlížel ale ani jeho spolutvůrce Otakar Švec, který měsíc před tím spáchal sebevraždu. Vnitřek více než 30 metrů vysokého pomníku tvořila masivní železobetonová konstrukce. K ní byly uchyceny kamenné části sochy, vytesané z 235 kvádrů severočeské žuly. Celkový účet za celou megalomanskou stavbu se vyšplhal na závratných 140 milionů korun. Mračna nad Stalinovou sochou se začala stahovat už v roce 1956, kdy sovětský vůdce Nikita Chruščov přednesl proslulou řeč, v níž zkritizoval kult Stalinovy osobnosti. Českoslovenští komunisté dlouho váhali, jak na nový kurs zareagovat. K rozhodnutí odstranit Stalinovu sochu z Letné došli teprve v roce 1961. Návrh dílo postupně rozebrat byl pro svoji náročnost zamítnut, a tak byla socha na podzim 1962 natřikrát odstřelena. Metronom, Klaus, Čtvrtníček... Ze Stalinova pomníku zbyly pouze podzemní prostory, jež do roku 1989 sloužily jako skladiště. Krátce po sametové revoluci zde vznikl rockový klub a vysílala odsud i první soukromá rozhlasová stanice v Československu, dnešní Rádio 1. První nepřehlédnutelnou změnou byla ale až instalace kinetické plastiky Vratislava Nováka v roce 1991. Oficiálně nese název Stroj času, ale do obecného povědomí vstoupila prostě jako metronom. Zdálky viditelné místo na hraně Letenské pláně také několikrát přitáhlo pozornost reklamních agentur. V září 1996 zde nechal organizátor pražského koncertu Michaela Jacksona vztyčit zpěvákovu sochu v nadživotní velikosti. Před volbami v roce 1998 umístila obří billboard na podstavec Stalinova monumentu Občanská demokratická strana. Tvář jejího tehdejšího předsedy Václava Klause vzápětí vystřídal obdobně pojatý portrét herce a recesisty Petra Čtvrtníčka. Zhruba před deseti lety to vypadalo, že se areál pomníku konečně dočká trvalejšího využití. Australská společnost Underwater World zde plánovala vybudovat obří mořské akvárium. Konkurenční zájemce, firma Swarowski, chtěla stavět výstavní a společenský komplex s multimediálním programem. A konečně třetí projekt, za nímž stála společnost Sika Interlab, počítal s audiovizuální scénou, která by propojila pohled na Prahu s filmovými obrazy o historii a krásách města. Ani jedna ze zmíněných variant ale nedošla naplnění, stejně jako plán na výstavbu pavilonu pro Muchovu Slovanskou epopej, o němž se mluvilo před pěti lety.
Nechcete se stát otroky reklamních agentur? Pak kupujte jenom to, co opravdu chcete! (hochmannova) idnes.cz - blog | 29.4.2015 Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Nechcete se stát otroky reklamních agentur? Pak kupujte jenom to, co opravdu chcete! Praha je krásná, dívala jsem se na ni dnes schválně jakoby očima turistky. Koupila jsem si kabelku s názvem Prague a řekla jsem si, že nemusím stále nosit jenom tu s nápisem Italy, která už je značně ošoupaná a zničená. Proč propagovat stále dokola něčí cizí nápisy, výrobky, nebo zboží? Proč nosit na triku anglickou, nebo americkou vlajku? Proč bych nemohla nosit tašku nebo triko s nápisem Praha? Chci dělat reklamu Praze a za to chci, aby někdo nosil na tričku napsáno: Čtěte nový román Jany Hochmannové! Reklama musí být vzájemná, vtipná a hlavně - ten, kdo ji bude nosit, ji musí chtít nosit. (Nebudu mu to triko vnucovat třeba v době, kdy hokejový puk bude mířit na branku). Reklama nemůže a nesmí být vnucovaná, tak jak nám to poslední dobou předvádějí média. Abych se přiznala, některá rádia už vůbec neposlouchám. PROČ? Protože mi servírují v jednom kuse jen nabídky firemního zboží místo písniček a pěkných slov. Cítím z jejich vln: POZOR KOMERCE! Ukřičená reklama nejen v rádiích, ale i v televizi už vážně unavuje všechny a mám pocit, že je jí někdy v jednu chvíli více než hraných filmů a páchá zlo. Uvedu příklad z praxe jedné školní družiny : Dětská psycholožka nedávno řešila případ, kdy dítě ze základní školy sledovalo nejmenovaný dětský film a televize nabídla smutnou scénu, kdy se dítě těžce orientovalo v jisté situaci. Děj běžel dále. Dítě bylo v citovém rozpoložení a očekávalo pokračování filmu, když najednou zasáhl ostrý střih reklamních nůžek a necitlivě rozbil děj a přenesl dítě zcela jinam. Dítě základní školy se najednou ocitlo na záchodě. Někdo mu začal nelítostně vyprávět jednou tak hlasitěji o tom, jak je možné zatočit s viry a bakteriemi a jak nejlépe se dá čistit WC. Dítě se rozplakalo ještě více a dostalo hysterický záchvat. Rodiče pak řešili případ ve školní poradně. Takových případů je stále více a já se ptám: Neměla by se koncepce televizní reklamy a televizního programu zcela změnit?Kdo je přímo zodpovědný za umísťování reklamy do určitého děje? Za cenu toho, že dosáhne jedna strana vysokých zisků - druhá - ta dětská (a asi nejen ta) vážně psychicky trpí. Reklama by se měla dávkovat v určitých pravidelných celcích, vysílaných mimo děj filmů.
Ta nová taška se mi vážně líbí. A já jsem ráda, že ji mám. Chtěla jsem si ji koupit. Chci dobrovolně dělat relamu Praze. Mám ji ráda. Žila tu spousta velkých a učených mužů i žen. Je tu stále patrný duch Karla IV, duch pospolitosti, vzdělanosti a nadhledu - nejen na Karlově mostě, nebo v některých uličkách. Vidím tu kráčet Nerudu a také Nezvala. A moc bych si přála, aby se další takoví zase objevili. Ti, kteří si budou navzájem pomáhat a ctít své vzájemné lidské hodnoty.
Smrt Flashe už předpovídá i český SPIR. Flash ale ne a ne vymřít lupa.cz | 29.4.2015 Strana: 0 | autor: Daniel Dočekal | Téma: Oborové termíny
Český SPIR vydal něco na způsob příručky k přechodu z Flashe na HTML 5. Týká se především agentur a inzerentů. "Online reklamní trh by se měl zabývat kontinuálně klesající platformou pro zobrazovaní reklamy ve stále nerozšířenějším formátu Flash," stojí na samém počátku příručky s názvem "HTML5 tutoriál" od českého SPIRu. Správně vyhotovené příručky, vydané možná i v poměrně vhodný čas. Flash sice nastoupil cestu do křemíkového nebe někdy v době, kdy mu vyhlásil boj Steve Jobs, ale bohužel se prozatím zuby nehty drží. A právě reklamní a mediální agentury jsou těmi, kdo jeho konec stále oddalují. Flash je prostě bohužel stále široce používaný pro tvorbu reklamních bannerů a formátů, ačkoliv je více než jasné, že chytré telefony a tablety, které Flash nepodporují, znamenají zásadní problém. V tom lepším případě je flashová reklama alespoň doprovázena obrázkem, který se místo ní zobrazí. Běžné ale je, že se reklama prostě nezobrazí. A na displeji tabletu či mobilu uvidíte jenom "díru" s informací o tom, že za to může Flash. SPIR ve svém materiálu uvádí, že celkem 19 % všech zhlédnutých stránek je bez podpory Flashe a míra ne-podpory na mobilních zařízeních je prakticky 100%. Ty přitom na českém internetu teoreticky tvoří 16% podíl. Výše zmíněné doplňování reklam alternativním obrázkem navíc, podle SPIRu, téměř nikdo nepoužívá. V čerstvě vydaném materiálu tak sdružení doporučuje konečně opustit Flash a místo něj využívat pro dynamické inzeráty možností HTML 5. Peklo jménem Flash Flash je peklo, na tom se velmi pravděpodobně můžeme shodnout s lidmi, kteří Flash znají a přišli s ním do styku. Na druhou stranu, Flash byl po dlouhá léta jedinou možností, jak řešit a programovat multimediální obsah. Různorodé alternativy (pamatujete ještě na Microsoft a jeho DHTML/Active-X?) se nepodařilo nikdy prosadit a Flash se nakonec stal jedinou univerzálně rozšířenou a použitelnou platformou. To ale nic neměnilo na tom, že Flash byl (a je) skutečně peklo. Šílené nároky na výkon počítače u špatně napsaných bannerů, nikdy nekončící bezpečnostní potíže, problémy s různorodými verzemi - to je jenom pár zásadních nedostatků. Jedním z málokdy jmenovaných je mimochodem i otázka přístupnosti, ale kdo by řešil nějaké lidi s handicapy, že? Nedostatek vhodných alternativ ale znamenal, že Flash dlouho neomezeně vládl.
Mimochodem, jak velké peklo Flash asi je, ukazují i věci jako Occupy Flash nebo Is Flash Dead Yet? Vše se ale výrazně změnilo s příchodem mobilních telefonů a tabletů. Apple prohlásil Flash za nejvyšší zlo a odmítl vůbec jenom uvažovat o tom, že by ho do iOSu pustil. Google chvíli Flash v Androidu měl, až se nakonec ukázalo, že portace do mobilního prostředí je příliš složitá. Z mnoha různých důvodů, ale jedním klasickým byl opět výkon. A druhým to, že Flash byl a je příliš závislý na tom, že počítač (zařízení) ovládáte myší. Nakonec Flash pro mobilní platformy odpískali přímo v Adobe. Zmírání Flashe pochopitelně pomáhá i to, že dnes má, teoreticky i prakticky, alternativu. HTML 5 ho dokáže zdatně nahradit a pár posledních let je univerzálně dostupné kdekoliv, včetně mobilních platforem. Nakonec se stačí podívat třeba na YouTube a řadu dalších služeb, ve kterých hrál Flash poměrně zásadní roli, protože umožňoval snadno přehrávat video. Dnes má YouTube HTML 5 přehrávač. A jenom díky tomu se můžete na videa dívat kdekoliv a na čemkoliv. Chce to pár let, než se naučí HTML 5 Také SPIR ve zmíněném dokumentu doporučuje tvůrcům internetové reklamy konečně opustit Flash a přejít na HTML 5. Zmiňuje i to, proč k tomu zatím ve větší míře nedošlo - chybějící animační nástroje, práce s výstupním kódem je složitější (Flash je jeden soubor), existují nejednotnosti v podpoře HTML 5, ale hlavně nativních audio/video formátů. Problémem je také malá znalost mezi programátory a kreativci a slabý tlak znalostí HTML 5 ze strany zadavatelů, agentur a médií. Právě posledně jmenovaná potíž je trochu paradoxní. Právě zadavatelům (inzerentům) by mělo záležet na tom, že jsou jejich reklamy vidět. Zvlášť v době, kdy odmítají platit za reklamu, kterou někdo "zobrazil" někde "pod čarou", tedy tam, kde ji nikdo neviděl, ale nezapomněl si započítat zhlédnutí. Tedy podobně jako když se započítá flashový banner, který ale nikdo vidět nemohl. SPIR ve svém návodu zmiňuje některé nástroje, které mohou při tvorbě bannerů v HTML 5 pomoci - odkazuje na 15 GREAT HTML5 AND CSS3 GENERATORS, na Google Swiffy (nástroj od Googlu převádějící Flash na HTML 5) a na Google Web Designer (přímo nástroj na tvorbu HTML 5). Hodí se i znalost Google Fonts (ale nezapomeňte, že ne všechny fonty umí správně česky), Dataurl.net pro práci s datovými URL či html5maker. V realitě doposud běžné tvorby flashových bannerů to ale možná potrvá ještě několik let, než opravdová nutnost přinutí tvůrce reklamních formátů, aby se HTML 5 naučili a vytvořili postupy, šablony a vzory, které jim umožní bannery tvořit stejně snadno, rychle a "automaticky", jako to většinou dělají doposud. Pokud jim budeme my, příjemci reklamy, chtít k něčemu takovému dopomoci, tak by tu jedna cesta byla. Nepořizujte si Flash do počítačů a pokud vám ho tam někdo vnutil, odinstalujte ho (Occupy Flash nabízí i návody, jak to udělat). Z toho, že v tabletech či mobilech nikomu nechybí, je dost zjevné, že v počítači je dnes už opravdu zbytečný. A čím dříve odejde do křemíkového nebe, tím lépe.
Jaké reklamy se spotřebitelům líbí a vyvolávají v nich kladné emoce? marketingovenoviny.cz | 29.4.2015 Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Letošní již 16. ročník konference Marketing Management, který se uskuteční 14. května 2015 v Divadle ARCHA, přinese přehlídku těch nejlepších kampaní, které zaujaly odbornou veřejnost v konfrontaci s tím, co se líbí zákazníkům a spotřebitelům. Již potřetí v řadě to u příležitosti konference zjišťoval spotřebitelský výzkum GfK. Co u spotřebitelů vyvolává pozitivní emoce a RADOST? Téma a náplň letošního Marketing Managementu s podtitulem "Jak vrátit do marketingu radost" potvrzuje, že prostřednictvím pozitivních emocí vytváří firma silnější a dlouhodobější vztah mezi nabízeným produktem či značkou a spotřebitelem. Jak však tyto pozitivní emoce vyvolat? Co u spotřebitelů nejlépe funguje? To v Čechách a na Slovensku zjišťoval výzkum GfK, který sbíral spontánní tipy na kampaně, které spotřebitelé zaznamenali jako nejvýraznější, nejmilejší, nejzábavnější či nejvtipnější zkrátka které jsou jim příjemné a přinášejí jim radost. Uváděné komunikační kampaně, které nejvíce zaujaly české a slovenské spotřebitele, byly utříděny do tří kategorií (Služby, Produkty a Obchod), a v každé z nich byly na základě nejvyššího počtu nominací na Marketingový počin roku určeni vítězové pro Českou republiku a Slovensko. Výsledky za Českou republiku jsou následující: V kategorii Služby (kam patří například reklamní sdělení bank, telefonních operátorů či dodavatelů energie) vyhrála s ohromnou převahou kampaň Air Bank argumentující potřebu změny banky prostřednictvím konfrontace arogantního a chápavého bankéře: "Krátká, výstižná, nenásilná, vtipná, věrohodná, kreativní či hravá" . to byly nejčastější výroky, kterými spotřebitelé popisují tuto reklamu. V kategorii Produkty (kam patří FMCG, spotřební zboží, ale např. i auta) se přihodilo něco poměrně nečekaného - všechny reklamy z poslední doby jednoznačně převálcovaly 10 let staré "Vánoce s Kofolou", a to v obou sledovaných obdobích výzkumu, tedy nejen v lednu, kdy ještě dozníval vliv Vánoc. Spotřebitelé tuto kampaň považují za: "Vtipnou, chápavou, milou a něžnou, českou - zkrátka evergreen českých Vánoc!" V kategorii Obchod se nejvíce prosadily reklamy prodejců / maloobchodních řetězců. Zvítězil Kaufland a jeho "Z lásky k Česku": "Milá písnička upozorňující na české produkty . nádherná nezaměnitelná hudba Čechomoru . krásně uklidňující - není uřvaná jako jiné reklamy!" Spotřebitelský výzkum, který se ve stejném časovém období prováděl na Slovensku, vynesl do popředí tyto kampaně: V kategorii služby vítězí Orange se sérií reklam nazpívaných dětmi a známými slovenskými hudebníky ("byly to veselé písničky, reklama nic nevnucovala - jen poděkování za to, že jste s námi"). Mezi produkty zaujala série reklam na různé vozy ŠKODA AUTO ("vtipné příhody, které upozorňovaly na výhody vozu - sněhová kalamita nebo souboj o pozornost s tančícím opravářem") a mezi maloobchodními řetězci nejvíce zabodoval COOP Jednota Slovensko s pokračující řadou příběhů o bačovi a honelníkovi, například "jak bača vylezl kaprovi z papule".
Gentlemani na prknech: neoprenové obleky pro surfaře tyden.cz | 29.4.2015 | Rubrika: Móda a styl | Strana: 0 | autor: - vop - | Téma: Oborové termíny
Většina mladých surfařů se podle průzkumu shodla na tom, že po náročném dni v práci není nic lepšího, než popadnout prkno a vběhnout s ním do moře. Avšak pět minut, které zabere převlékání z obleku do neoprenu, je podle nich velká ztráta času. Většina mladých surfařů se podle průzkumu shodla na tom, že po náročném dni v práci není nic lepšího, než popadnout prkno a vběhnout s ním do moře. Avšak pět minut, které zabere převlékání z obleku do neoprenu, je podle nich velká ztráta času. A právě tento problém nyní vyřešila značka Quicksilver ve spolupráci s japonskou reklamní agenturou. Vytvořili neoprenové obleky, které jsou vhodné jak do práce, tak i na surfování. Většinou vídáme surfaře na prkně v ne příliš slušivém neoprenovém oblečku či plážových šortkách. Nyní přišla proslulá značka Quicksilver ve spolupráci s japonskou reklamní agenturou TBWA HAKUHODO s něčím naprosto originálním. Řeč je o neoprenových společenských oblecích. Sako i kalhoty jsou vyrobeny z dvoumilimetrového "super elastického" neoprenu a vše, včetně košile, je stoprocentně vodotěsné a rychleschnoucí, uvádí autoři. Obleky nazvané "True Wetsuit", které se prodávají s kravatou či motýlkem, však nejsou zrovna levnou záležitostí. Každý oblek stojí 1600 liber, což je v přepočtu zhruba 61 tisíc korun, na výběr je ze tří variant: dva obleky (černé nebo tmavě modré barvy) vhodné do práce či elegantní smoking s motýlkem na pracovní večírky a schůzky. Neoprenové obleky tak mají vyřešit problém surfařů, kteří po dlouhém pracovním dni mají nutkání ihned, bez zbytečného převlíkání, skočit s prknem do moře a poté opět nasednout do auta a odjet domu.
