Peter Visser van LeaseVisie Auto delen wordt steeds normaler VOORJAAR 2015

VOORJAAR 2015

Peter Visser van LeaseVisie ‘Auto delen wordt steeds normaler’

Hair Science Institute Extra haar Gerard Joling zorgde voor omzetgroei

1

Oprichter Forza Asset Management ‘De markt dwong ons om vanaf het begin onderscheidend te zijn’

JASA Packaging Systems Sandra Pannekeet: ‘Ik kan nooit meer normaal door een supermarkt lopen’

RSMagazine | nummer 11 | jaargang 6 | voorjaar 2015

Colofon RSMagazine RSMagazine is een uitgave van RSM Nederland, accountants en belastingadviseurs. RSMagazine wordt in controlled circulation in een oplage van 4.600 exemplaren verspreid onder cliënten en relaties van de bij RSM Nederland aangesloten kantoren: RSM Niehe Lancée Kooij, RSM Wehrens Mennen De Vries en RSM Tempelman.

Lenigheid

Als u voor toezending in aanmerking wilt komen, stuur dan een bericht naar: [email protected]

Gwen van Loon

Redactie Gwen van Loon | Punt Tekstproducties (hoofdredactie), [email protected] tel. 023-54 44 112 Harry van Dam Paapstvandam, bureau voor communicatie Angelique Timmer-Weisscher, RSM Nederland [email protected] Fotografie Erik van der Burgt | Verbeeld Jeroen Oerlemans Frans Strous | Strous Fotografie Hugo Thomassen Christina Faber-Berg | Pepper Productions Marjolein Ansink Fotografie Coverfoto Jeroen Oerlemans Productie en advertenties Angelique Timmer-Weisscher, RSM Nederland [email protected] / tel. (023) 530 04 05 Cartoon Paul Kusters | Studio 18 [email protected]

hoofdredacteur RSMagazine

Iedereen in het bedrijfsleven kent ‘lijstjes’ van eigenschappen waar succesvolle ondernemers over dienen te beschikken. Ze moeten verkoopkracht aan de dag leggen, super gedreven zijn, een mooi netwerk hebben of opbouwen en niet vies zijn van durf en een flinke dosis initiatief tonen. Maar daarmee zijn ze er nog niet. Ze moeten een neus voor zaken hebben, vasthoudend zijn, maar ook hun verlies kunnen pakken als de ingeslagen weg geen of onvoldoende resultaat biedt. Natuurlijk zijn ze kostenbewust en kunnen ze omgaan met financiële onzekerheid. Tot slot zijn ze graag eigen baas: dat lijkt een open deur, maar iemand die aansturing nodig heeft, zal het niet redden als zelfstandig ondernemer. Eigenlijk zijn veel van bovengenoemde eigenschappen ook te vervangen door een term: lenigheid. Dan bedoel ik natuurlijk niet dat ze de beste moeten zijn in

Concept en art direction Frans Spanjaard | Spanjaard Strategie & Communicatie [email protected]

ringzwaaien of tijdens een oefening met ongelijke leggers, maar dat ze flexibel

Vormgeving Pieter Tuinman | Formaris [email protected]

verwacht.

Drukkerij HuigHaverlag Printing & Digitale Producties Wormerveer Redactieadres RSM Niehe Lancée Kooij t.a.v. redactie RSMagazine Postbus 5037 2000 CA Haarlem [email protected] Overname inhoud Niets uit deze uitgave mag zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemmning van RSM Nederland worden overgenomen voor gebruik elders.

genoeg zijn om te reageren op verander(en)de omstandigheden waar ze mee te maken krijgen. Er wordt dus in eerste instantie vooral soepelheid van hun geest

Dat is precies waar de ondernemers die in dit nummer aan het woord komen over beschikken. Ze zijn de afgelopen jaren vrijwel zonder uitzondering geconfronteerd met minder gunstige marktomstandigheden voor hun bedrijf en moesten daar een passend antwoord op vinden, een nieuwe weg inslaan of investeringen doen om klaar te zijn voor de toekomst. Zij blijken niet blind voor wat er om hen heen gebeurt. De kantoren van RSM Nederland zijn er trots op dat zij hun expertise kunnen inzetten om deze bedrijven en ondernemers met raad en daad bij te staan op terreinen waar zij zelf minder kaas van hebben gegeten of feedback op nodig hebben. Want dat is nog een laatste eigenschap voor een succesvolle ondernemer: hij kent zijn eigen kracht, maar weet ook zijn zwakte. En juist op dat laatste vlak is het slim om partners te zoeken waardoor u op uw eigen

www.rsmnederland.nl

terrein kunt excelleren. Ik zou zeggen, sla snel om naar de interviews in dit blad en laat u inspireren.


2

33


gedreven in kwaliteit

36 NewForesight pleit voor andere spelregels in voedselproductie

6 Directeur LeaseVisie kijkt vooral exploitatie technisch naar auto’s

28 Sandra Pannekeet (JASA) loopt nooit meer gewoon door supermarkt 40 Intermail verstuurt 200 miljoen mailings per jaar

12 Forza Asset Management gaat ver om cliënt te ontzorgen

AUTOMATERIALEN

32 Cemex Trescon: van bevroren tongen naar medische disposables

ACCESSOIRES

En verder: 10 Pleased To Meet You:

GEREEDSCHAP

18 12 vragen: Arne Bonsaksen,

VenLo

|

www.keulen.net

Vendu Notarishuis

21 Cartoon

BANDEN & VELGEN

Bergen Boxmeer RSMagazine | nummer 11 | jaargang 6 | voorjaar 2015

Marco Jansze

17 Opinie: Mathijs Mennen

25 Uit onverwachte hoek:

22 Hair Science Institute: Gerard Joling was doorbraak 4

5

Hans Biesheuvel, ONL

26 Actueel 43 Trivia: Boeken 44 Wappside: René van Bruggen 46 Our man in New York:

Mario van den Broek


Peter Visser, directeur LeaseVisie:

‘Delen van auto’s zal steeds normaler worden’


6

77

GWEN VAN LOON |

JEROEN OERLEMANS

Een liefhebber van auto’s is hij nog steeds, maar directeur Peter Visser van LeaseVisie kijkt tegenwoordig vooral ‘exploitatietechnisch’ naar auto’s.


rol die ik hier heb, kent veel diepgang’,

De kennis die in het zakelijke

vertelt Visser (54). ‘Ik leid een financieel

leasebedrijf zit, zou Visser ook graag

gezond bedrijf dat jaarlijks een klein

inzetten voor mobiliteitsconsultancy.

beetje groeit. Onze klanten waarderen

‘Met alle gegevens en analyses die we

onze persoonlijke benadering,

kunnen maken vanuit onze expertise

onze dynamiek en deskundigheid.

met LeaseVisie, zouden we mensen

Daar streven we naar en werken we

onafhankelijk willen adviseren. Wat zijn

bewust aan. Iedereen in dit bedrijf is

je wensen en doelen als het gaat om je

gediplomeerd voor het werk dat ‘ie

mobiliteit? Als we dat in kaart hebben

doet, we automatiseren dingen niet

gebracht, zie je wat voor jou de beste

tot het allerhoogste niveau, zodat

optie is: een auto kopen, huren

we zelf contact kunnen onderhouden

of leasen.’

met onze klanten. Daardoor weten we veel van ze. Dat klanten ons zo goed

Toekomst

waarderen, voelt elke dag weer als een

Voor de particulieren die uiteindelijk

compliment.’

een auto willen leasen, is zeer recent PrivéLease opgezet waar zij een auto

Die goede service zoekt Visser ook bij

met onderhoudscontract kunnen

zijn accountant. Reden om een paar

leasen. Het is een nieuwe loot aan de

jaar geleden over te stappen naar

stam van de Martin Schilder Groep

RSM Niehe Lancée Kooij. ‘Ze staan niet

waartoe ook LeaseVisie behoort.

alleen voor de dienstverlening die je van

Een tijd geleden is Free2Go, een

‘We adviseren over autobeleid. Past een auto in het wagenpark of bij de uitstraling van een bedrijf?’ ze mag verwachten, maar triggeren mij

alternatief voor GreenWheels, ook

LEASEVISIE

ook om onze business te verbeteren.

onder deze paraplu gehangen.

LeaseVisie is een dochterbedrijf

‘Natuurlijk spits ik mijn oren nog steeds

gaan bedrijven veel bewuster om met

als verkoper bij een aantal autodealers

Dat spreekt me aan.’ De twee bedrijven

‘Of dat een succes wordt, hangt af

uit de Martin Schilder Groep in

als ik een Ferrari hoor, maar mijn echte

hun wagenpark. Wij adviseren over

waar hij niet veel later in aanraking

zijn daarnaast ook echt zakenpartners.

van de bereidheid van gebruikers om

Noord-Holland, waar ook dealer- en

passie ligt bij de motoren van Harley

het doel ervan: moet het flexibiliteit

komt met autoleasing.

Het wagenparkbeheer van RSM

een auto te delen. Maar ik denk dat

schadeherstelbedrijven onder vallen.

Davidson. Het went om omgeven te zijn

opleveren, mobiliteit, duurzaamheid,

‘Ik voelde meteen: dit is mijn bestem-

Niehe Lancée Kooij is uitbesteed aan

dat de toekomst is.’

LeaseVisie kent vier afdelingen:

met mooie auto’s, al is de emotie in de

streef je naar kostenreductie? Wij

ming. Ik vond het vak van auto-lease-

LeaseVisie.

loop van de tijd minder geworden.

adviseren vooral over het autobeleid:

manager machtig interessant, omdat

Een auto heb je nodig om naar je werk

is een bepaalde auto de juiste keuze

je langetermijndeals sluit en je mag

Stekkerauto

te gaan of je vrij te kunnen verplaatsen.

voor de medewerkers, past de auto in

bemoeien met het wagenparkbeheer

‘Nu de fiscale regeling voor elektrische

’s avonds nog precies op dezelfde plek

Het delen van auto’s zal steeds meer in

het wagenpark of bij de uitstraling van

van bedrijven. Het vak omvat heel veel

en hybride auto’s gunstiger is, adviseer

staan. Waarom zou je die niet willen

OMZET:

zwang raken’, is de stellige overtuiging

een bedrijf? Daar zit onze toegevoegde

facetten: naast het inrichten van dat

ik nog steeds niet blind om zo’n auto

delen om kosten te besparen? We zijn

€ 32 miljoen

van Visser.

waarde’, licht Visser de groeiende rol

wagenpark, heb je ook te maken met

te kopen. Je moet ook kijken naar de

gewend aan de vrijheid die een auto

van zijn adviestaak toe.

belastingen en allerlei andere financiële

aanschaf en de exploitatie. Zo’n auto is

ons geeft, maar daarmee zijn we ook

AANTAL MEDEWERKERS:

aspecten.’

voor de werknemer wel interessanter,

verwend. Er rijden in Nederland

22

maar voor de werkgever duurder.

8 miljoen auto’s rond. Jongeren

Vandaar dat de rol van LeaseVisie in

Verkoop, Contractbeheer, Financiële

‘Als ik ’s ochtends mijn eigen wijk

zaken en Wagenparkbeheer.

uitrijd, zie ik veel auto’s staan die

De cijfers over 2014:

het afgelopen decennium al flink is

Sleutelen

veranderd. ‘In de hoogconjunctuur

Visser rolde de automobielbranche in,

Hij wordt eerst inkoper, schuift daarna

Onze rol is het hele speelveld in kaart te

hechten al veel minder aan een eigen

AANTAL LEASEAUTO’S:

tot 2008 zochten klanten vooral een

omdat hij als 15-jarige scholier begon

door naar de rol van verkoper en na

brengen. Om ervaring op te doen rijden

auto. Het is een kwestie van tijd

3000

mooie auto die paste bij hun karakter

met een vakantiebaantje bij verschil-

een tijd als adjunct-directeur te hebben

ook veel van onze medewerkers in een

voordat auto’s delen veel normaler

en status en werd een leaseauto

lende dealerbedrijven. ‘Het had mijn

gefungeerd, wordt hij directeur en

plug-in hybride, ofwel stekkerauto,

wordt.’

vaak gebruikt om medewerkers aan

interesse en ik mocht daar aan auto’s

medeaandeelhouder bij LeaseVisie.

maar de actieradius valt nog tegen.’

je bedrijf te binden. Tegenwoordig

sleutelen.’ Na zijn schooltijd werkt hij

‘Ik vind het vak nog steeds leuk en de


8

9

AANGESLOTEN BEDRIJVEN: 500


Marco Jansze Fiscalist Marco Jansze is sinds 1 april tax partner bij RSM Niehe Lancée Kooij in Haarlem. Hij is aangetrokken om de internationale belastingpraktijk samen met collega Mario van den Broek - nu gestationeerd in New York verder uit te bouwen en te professionaliseren. Eerder was hij partner bij PwC. ‘Ik verwacht hier zelf ook meer ondernemer te kunnen zijn.’ GWEN VAN LOON BEELD |

JEROEN OERLEMANS

‘Dit kantoor is kleiner, maar daarmee

‘Toen is het balletje echt gaan rollen.

Jansze woont in de Bollenstreek en

de marathon van New York en waagt hij

gezet. Hij heeft eindelijk de tijd geno-

de boodschappen gedaan en het eten

ook persoonlijker, ondernemender en

Ik heb met alle partners gesproken.

stelt meteen voor om zichzelf bij de

zich ook aan kwart triathlons en duath-

men om de verbouwing van zijn huis

gekookt. Uit eigen ervaring kan ik nu

meer op de regio georiënteerd.

Iedereen moest het ermee eens zijn.

Keukenhof of tussen de bollenvelden te

lons. ‘Tegenwoordig zwem ik graag een

serieus aan te pakken: de badkamer,

zeggen dat als je niet werkt, je dag ook

Al betekent dat niet dat de bedrijven

Dat vind ik ook het mooie aan dit

laten portretteren. Het geeft aan dat hij

paar baantjes of stap ik op de racefiets

tuin en bovenetage zijn op de schop

zo is gevuld.’

zich hier laten beteugelen. Velen zijn

kantoor, het voelt nog steeds als een

het er erg naar zijn zin heeft. ‘Ik ben er

en rijd een ronde door ‘t Groene Hart of

gegaan. Verder heeft hij zijn moeder

internationaal actief en daar kunnen

maatschap: iedereen is gelijk. Alleen

geboren en getogen. Mijn studie heb ik

naar Bloemendaal.’

geholpen om de onteigening van een

Ondernemerschap

we ze bij RSM Niehe Lancée Kooij goed

dan kan een kantoor van deze omvang

in Leiden gevolgd. Na mijn studie heb ik

deel van de grond rond haar boerderij

‘Ik heb van de afgelopen periode geno-

bij helpen. Daar ga ik me ook vol voor

in mijn ogen goed functioneren.’

een tijdje in Den Haag gewoond waar ik

definitief vast te leggen en is hij voor

ten, maar vind het heerlijk om nu weer met mijn vak en collega’s aan de slag

inzetten.’

Lol maken

Agrifood

ook voor PwC ging werken. Later ben ik

Bij PwC was Jansze leider van de sector-

het eerst alleen met zijn kinderen gaan

naar PwC in Rotterdam gegaan. Sinds

groep Agrifood. ‘Die doelgroep ga ik hier

skiën. ‘Mijn vrouw zit in het onderwijs

te gaan. De eerste drie maanden schrijf

De internationaal fiscalist komt twee

Wat Jansze verder aanspreekt, is dat de

we kinderen hebben, woon ik met mijn

ook bedienen – daar heb ik in de laatste

en haar schoolvakantie liep dit keer

ik onder andere samen met Mario ons

jaar geleden via een oud-studiegenoot

partners zich hier ook echt ondernemer

gezin in Lisse.’

jaren immers een netwerk opgebouwd –,

niet synchroon met die van onze drie

plan voor de toekomst, hoe willen we

in contact met RSM Niehe Lancée Kooij.

voelen en zich zo ook gedragen. Om die

kinderen. Dat was een leuke uitdaging

dat onze praktijk er straks uitziet? Met

‘Die werkte in New York voor een trust-

reden zijn ze ook een goede gespreks-

Oude vier

maar het klantenbestand wordt uiteraard breder dan dat. Ik ben naar RSM

en een bijzonder avontuur.’

het ondernemerschap en het enthou-

kantoor en was Mario van den Broek

partner voor de (familie)bedrijven die zij

In zijn vrije tijd doet Jansze graag aan

Niehe Lancée Kooij gekomen om meer

daar tegengekomen toen hij net de plas

bedienen. Jansze geniet van de samen-

sport. Minder fanatiek dan in zijn stu-

cliënten te helpen de weg naar het

Maar verder heeft Jansze vooral tijd

er alle vertrouwen in dat onze cliënten

was overgestoken. Zo raakten wij aan

werking met jonge mensen. ‘Het is leuk

dententijd. Daar zit hij als wedstrijd-

buitenland te vinden als ze daar actief

gemaakt voor dingen waar hij anders

straks nog beter worden bediend.’

de praat. Omdat het goed klikte, stelde

om samen een goede sfeer te creëren

roeier elke dag in de boot bij studen-

willen worden - of al zijn - en daar fiscale

doordeweeks bijna nooit bij is: het

hij voor dat ik ook Rob Bosman zou

van hard werken, al moet je niet verge-

tenroeivereniging Njord en maakt zelfs

ondersteuning bij kunnen gebruiken.

naar school brengen van de jongste

spreken.’ Daarna suddert het een tijdje,

ten dat je samen ook lol moet maken.

deel uit van de ‘Oude Vier’. Na het roei-

tot de twee partijen elkaar in juli van

Je kunt niet alleen maar serieus zijn met

en wordt er gevoetbald, doet hij mee

De afgelopen drie maanden heeft hij

hockey- en voetbaltrainingen. ‘En ik

afgelopen jaar weer actief opzoeken.

elkaar, dan houd je het niet vol.’

aan bedrijfshockey, loopt hij drie keer

zijn zinnen echter op andere dingen

heb afgelopen maanden vaker dan ooit


10

siasme dat ik om me heen zie, heb ik

kinderen, de piano- en paardrijles,

11


Vermogensbeheerder Forza Asset Management:

‘We gaan heel ver in onze wil om te ontzorgen’ Jan Frissen start in 2000 net na het uiteenspatten van de internetzeepbel met Forza Asset Management. Het dwingt hem om meteen vanaf het begin onderscheidend te zijn. GWEN VAN LOON BEELD |


12

13

HUGO THOMASSEN


‘Bij een intake gaat het pas in het derde gesprek over financiën. Het moet eerst klikken’

die bescherming moet je dan een stukje van je dividendrendement laten vallen’, legt Cox uit.

Alle partners zijn zelfstandig

mensen bij ons om hun vermogen te

Euforie

ondernemers, net als veel van hun

beleggen, maar bij een intake gaat

De ideeën voor dit soort

cliënten, al is de doelgroep van

het pas op z’n vroegst in het derde

beleggingsproducten worden

Forza breed. ‘We hebben klanten

gesprek over de financiële situatie.

beoordeeld door het beleggingscomité

die vermogen willen opbouwen

Het moet eerst klikken. Verder hebben

waar een afvaardiging van de dertien

om hun doelen te realiseren, jonge

we als uitgangspunt dat we alleen

partners zitting in hebben. Zij doen

ondernemers die hun pensioen goed

producten verkopen die je ook aan je

voorstellen aan de directie - in casu

willen regelen, maar ook ondernemers

eigen vrouw zou durven verkopen.’

Frissen en Cox - en lichten hen

die hun bedrijf net verkocht hebben, stichtingen en vermogende families’,

Kwartaalrapportages

vertelt Cox. ‘Samen met de klant maken

Om die reden is Forza ook bij RSM

ook beter beslagen ten ijs, gelouterd

we een vertaalslag waarbij de focus

Wehrens Mennen De Vries uitgekomen.

als ze zijn door de heftige bewegingen

niet alleen op geld ligt, maar ook op de

‘We zaten eerst bij een groot kantoor,

op de financiële markten in de laatste

rechten en verplichtingen die de cliënt

maar de relatie was heel afstandelijk.

vijf tot tien jaar. ‘De paniek is weg. Nu

wil aangaan. Pas daarna kiezen we wat

Bij RSM Wehrens Mennen De Vries

moet je opletten dat je je niet weer

de beste oplossing voor hem of haar is.’

vragen we elkaar over en weer advies,

gek laat maken door de euforie en

dat is prettig. Wat heel prettig is,

zorgen voor garanties in je portefeuille’,

Emotie

Jack Cox (links) en Jan Frissen (rechts)

voortdurend in over de trends. Veel beleggers komen tegenwoordig zelf

is dat ze ons goed kunnen bijstaan

waarschuwt Cox. ‘Natuurlijk wil je mee

Wat de klanten volgens Cox aanspreekt,

als financiële instelling die onder

op de stroom, maar een succesvolle

is dat Forza veel aandacht heeft voor

toezicht staat van de Nederlandsche

beleggingsstrategie begint steeds met

Als jongvolwassene dicht Frissen

begint Frissen in Sittard met zijn

zetelt nu in het gebouw waar

hoe cliënten ervaren wat er om hen

Bank en de AFM. Dat stelt specifieke

een stevige en solide vermogensbasis.

zichzelf helemaal geen carrière in

onafhankelijke vermogensbeheerder,

eerst een lokaal kantoor van de

heen gebeurt op de financiële markten.

eisen aan onze kwartaalrapportages.

Omdat we zelf ook ondernemers

de financiële wereld toe. Hij begint

omdat het concurrentiebeding van

Nederlandsche Bank was gevestigd.

‘Uit onderzoek blijkt dat de emotie van

Bij Wouter de Vries en Mathijs

zijn, weten wij dat als geen ander.’

met een bloemistenopleiding, wordt

zijn oude werkgever - Rabobank

een particuliere belegger bij 5% verlies

Mennen – en vroeger bij Paul Wehrens

daarna kok en studeert uiteindelijk

Maastricht - nog loopt.

Frissen heeft in de voorbije jaren niet

hetzelfde is als bij 25% rendement.

– heb ik altijd het gevoel dat hun

stilgezeten. In 2004 sloot zijn oud-

Als je dat weet, moet je anders naar de

goedkeuringsstempel ook echt iets

collega Jack Cox zich bij Forza Asset

markt kijken als je zoekt naar tevreden

over de kwaliteit zegt. Omdat het

‘Het was aanvankelijk een hele zware

Management aan als zelfstandig

klanten. Daarom sturen wij op risico

goed klikt, organiseren we samen

‘Toen ik klaar was en niet meteen

tijd na het uiteenspatten van de

ondernemer en sinds 2008 voeren

en perceptie en bespreken we aan de

ook weleens themabijeenkomsten.

werk vond, attendeerde mijn zusje

internetzeepbel. Als mijn moeder

ze samen de directie. Forza heeft

hand daarvan hoe we de portefeuille

We hebben immers raakvlakken als

me op een vacature bij Amro. Ik ben

ons geen soep had gegeven, weet ik

tegenwoordig ook vestigingen in

indelen. Steeds stellen we onszelf en

je het hebt over financiële planning in

in Rotterdam twee dagen helemaal

niet of we het hadden gered’, lacht hij

Eindhoven, Apeldoorn en sinds

de klant de vraag: word je beloond

combinatie met vermogensbeheer.

doorgezaagd en kon toen aan de slag

nu. ‘Mijn toenmalige compagnon en

begin dit jaar in Rotterdam.

voor het extra risico dat je loopt?’

Om zich verder te onderscheiden,

als management trainee. Na twee jaar

ik moesten in allerijl een antwoord

werd ik adviseur VIP Beleggen voor

vinden op de vraag hoe wij onze

Ontmoetingsplekken

Frissen: ‘Daarnaast willen we vooral

banken nieuwe beleggingsproducten

de grotere vermogensportefeuilles.

klanten anders wilden bedienen.’

‘We sluiten niet uit dat we nog

heel persoonlijk zijn. We gaan heel

op. Met de combinatie van een

meer filialen openen en voeren veel

ver in onze wil om te ontzorgen.

obligatie met een hoofdsomgarantie,

toegepaste huishoudwetenschappen en communicatie.

Soep

Zo rolde ik deze branche in.’

tuigt Forza samen met (internationale)

Als het huurcontract daar na vijf

gesprekken, want onze markt is volop

We willen iemand met al zijn vragen

waarbij beleggers meeprofiteren

Hij werkt daarna als hoofd

jaar afloopt, keert hij terug naar

in beweging’, zegt Cox. ‘Maar het is

helpen, ook als het gaat om vragen

van een stijgende beurs, wint Forza

Beleggingen voor de Rabobank

Maastricht en huurt hij een pand aan

geen must, een nieuw kantoor moet

buiten ons directe aandachtsgebied.

in 2009 een prijs in de categorie

en is later projectleider van het

het Vrijthof. ‘In de stad had ik mijn

iets toevoegen en zeker ook de kwaliteit

Zo hebben we voor de zoon van een

origineelste product. Dat zet aan tot

nieuwe bankhalconcept, begeleidt

grootste netwerk, dus het was heerlijk

bieden die wij gewend zijn te geven aan

cliënt een stageplek geregeld bij een

verdere productontwikkeling. Een

fusies van lokale banken en

om weer terug in de stad te zijn.’

onze cliënten. Het is een commerciële

buitenlandse financiële instelling.

recenter product is er een waarin

wordt er daarna directeur Private

Hans Dekker (links) en Ruud Muis Inmiddels is het kantoor verhuisd en

ontmoetingsplek in de regio, dichtbij

Als we de contacten hebben, helpen

klanten beleggen in een mandje

Banking, eerst in Roermond en

zit Forza nog steeds aan hetzelfde

de cliënten. De backoffice en de

we graag. De hele mens staat bij

met Europese aandelen, met een

later in Maastricht. Na zijn vertrek

plein. De vermogensbeheerder

dealingroom zitten in Maastricht.’

ons centraal. Natuurlijk komen

hoofdsomgarantie van 90%. ‘Voor


14

15


Politiek aan zet

Dé leverancier voor uw bedrijfscatering met dagdagelijkse vers producten, dranken en ondersteuning voor uw bedrijfsborrels

Mathijs Mennen, managing partner bij RSM Wehrens Mennen De Vries

De banken zijn de laatste tijd wederom veel in

Waar meten we dat aan af? En wat is überhaupt de

het nieuws. De politiek maakt zich bijzonder

functie van een bank? Is daar de afgelopen jaren nu

druk om de beloning van de bankiers, maar

al eens echt over gediscussieerd? Niet in de politiek.

vergeet na te denken over een belangrijke

Politici wekten de indruk blij te zijn als de bank haar

vraag: waarom hebben wij banken in het leven

huishoudboekje op orde zou hebben. Maar nu eisen

geroepen?

ze bovendien dat bankiers zichzelf niet (te) ruim

VERS

belonen. Daar plukken we nu de wrange vruchten Laten we even terug gaan in de tijd. Tot 2008

van. Want er is een beperkt aantal aanbieders en

‘verwent’ de bankwereld het bedrijfsleven met

geen enkele bank voelt nog langer de aandrang zelf

kredietproducten. Dat gebeurde niet alleen ten

te ‘ondernemen’, laat staan om het ondernemers

behoeve van de klanten, maar vooral ook om de

mogelijk te maken te ondernemen.

BIER

eigen business te laten groeien. Je krijgt – zeker in perspectief – sterk de indruk dat de omzet- en de

Tegelijkertijd waren de omstandigheden bijna nog

winstontwikkeling van de bank voorop stonden en dat

nooit zo gunstig. Het aantrekken van geld is voor

de risico’s en het langetermijnwelzijn van zowel de

banken nu uitermate goedkoop. Toch berekenen

klant als de bank ondergeschikt waren.

ze tarieven die door de discrepantie tussen vraag en aanbod zonder enig risico een fraai rendement

Inmiddels staat de wereld er heel anders voor. Het

opleveren en realiseren ze hun huidige groei en

ondernemen waar de bankiers door gegrepen waren,

rendement vooral via ‘laaghangend fruit’, zoals

bleek niet zonder risico en de politiek moest ingrijpen.

nieuwe buitenlandse online klanten. Het Nederlandse

Overheid en toezichthouders stonden ineens beide

bedrijfsleven blijft ondertussen piepen en kraken,

op scherp en dwongen de banken om in no time hun

omdat de condities voor kredieten drastisch zijn

eigen financiële huishouding op orde te brengen.

aangepast.

Het normenkader in bankiersland is daarna rigoureus

Dat de bomen eerder jarenlang te hard richting de

op de schop gegaan. Banken maakten haast bij het

hemel zijn gegroeid, is helder. Maar het is triest dat

herstellen van hun eigen financiële huishouding.

die rekening nu eenzijdig wordt gepresenteerd. Van

Ze verhoogden tarieven en introduceerden nieuwe

het MKB verwacht men dat de vermogensverhouding

opslagen, zoals de liquiditeitsopslag. Daarnaast

rigoureus en in zeer korte tijd wordt aangepast naar

ruimen de banken rigoureus risicovolle posten in

de nieuwe bancaire waarheid. Terwijl de crisistijden

de portefeuilles op. Ondernemend bankieren maakt

mede – en wellicht zelfs vooral – zijn veroorzaakt door

plaats voor risicoloos bankieren. De banken staan er

het risicovolle gedrag van de banken.

WIJN

daardoor zelf financieel weer veel beter voor. Mijn vraag is daarom: waar blijft de maatschappelijke Goed nieuws, toch? En daarmee de hoogste tijd om

discussie omtrent de daadwerkelijke functie van de

de beloning van bankiers flink te verhogen. Dat dat

banken? Moet dat in de kern niet het verstrekken

verkeerd valt in Den Haag en bij het publiek blijkt

van krediet zijn? Dat kan uiteraard alleen als het

alleen voor de bankiers in kwestie een volslagen

verantwoord is. En als daar risico’s aan kleven, mogen

verrassing. Ik ben er zelf niet tegen dat goed

banken daar een passend tarief voor vragen. Zou de

functionerende bankiers goed verdienen. Maar ik vind

politiek zich nu eindelijk eens over die discussie willen

wel dat je je moet afvragen wat goed functionerende

buigen?

JP HORECA [email protected] Telefoon : 020-6459344

bankiers zijn en wanneer hun instelling goed functioneert.


FORMARIS FOTOGRAFIE

16

17

Bier Import Nederland [email protected] Telefoon : 020-4111902 RSMagazine | nummer 11 | jaargang 6 | voorjaar 2015

Arne Bonsaksen (44), directeur van het Vendu Notarishuis in Rotterdam, studeert rechten, werkt daarna voor een bank, maar zegt dat leven al snel gedag. Hij vertrekt naar een klein Amsterdams veilinghuis tot hij wordt gepolst om de scepter te komen zwaaien bij het Vendu Notarishuis in Rotterdam. Daar loopt hij eerst nog een jaar mee met de oude directeur. GWEN VAN LOON |

ERIK VAN DER BURGT

1.

Hoe kwam u tot deze overstap in uw carrière naar het veilingwezen? ‘Ik kreeg van mijn ouders de liefde voor kunst en antiek met de paplepel ingegoten en als student ging ik al graag naar kijkdagen. Toen ik bij de bank werkte, begon ik in deeltijd met de studie Kunstgeschiedenis als voorbereiding op dit werk. Ik heb de propedeuse behaald en hoop dat ik de studie ooit nog afmaak. Die daagde mij meer uit dan rechten, omdat je onderzoek deed en veel essays schreef. Wat ik miste, was dat je niets leerde over de waarde van objecten. Dat kwam pas in de praktijk.’

2.

Wat voor soort veilingen doen jullie? ‘We organiseren veilingen met kunst en antiek, jugendstil, art deco en design en curiosa en inboedels. Met de jugendstil, art deco en designveilingen zijn we in 2014 gestart, toen Christie’s in Nederland stopte met het veilen van toegepaste kunst. Daarnaast zijn wij één van de grootste onroerendgoedveilingen in Nederland, met bijna wekelijks een veiling.’

3.

Hoe gaat een veiling in zijn werk? ‘We organiseren jaarlijks negen veilingen met roerende zaken: twee keer kunst en antiek, twee keer jugendstil, art deco en design en vijf keer een curiosaveiling. Daar komen particulieren, handelaren, verzamelaars en musea op af. Voorafgaand aan de veiling zijn er kijkdagen, dat vergt een enorme logistieke operatie om alles zo goed mogelijk te presenteren.


18

19

Voorafgaand aan de veiling geef je richtprijzen. Op de dag zelf heb je zaalbieders, schriftelijke biedingen met maximumbedragen, collega’s die telefonische biedingen aannemen en online bieders. Als veilingmeester moet je dat allemaal in de peiling houden. Dat vraagt een superfocus, maar maakt mijn werk juist ook leuk en spannend. Meestal neemt de veiling met de verschillende kavels een week in beslag.’

4

. Wat zijn de trends in veilingland? ‘Chinees porselein, Aziatische kunstnijverheid en Indonesische schilderijen zijn populair. Nu mensen uit die contreien het economisch ook steeds beter krijgen, proberen ze steeds meer van hun cultureel erfgoed terug naar hun eigen land te halen. Design, zoals originele Pastoe-kasten zijn in trek, terwijl de prijzen van Biedermeijerkasten en Nederlands meubilair uit de 19e eeuw al langer onder druk staan. Voor koper, tin en wagenwielen is nauwelijks meer belangstelling.’

Kitsch’. Verder is er spontane aanloop van mensen die vragen of wij hun spullen willen verkopen.’

6.

Ben je actief met het maken van reclame? ‘De spullen komen hier niet vanzelf aanwaaien. We moeten onze markt echt zelf maken. Zo adverteren we in de landelijke dagbladen, waarin we bijvoorbeeld vragen naar Indonesische schilderijen en Chinees porselein. Maar uiteraard adverteren we ook in de specialistische bladen op het gebied van kunst, antiek en design. Daarnaast proberen we van onze papieren catalogus echt een visitekaartje te maken, zeker in het huidige tijdperk waarin alles online te vinden is. Ons streven is natuurlijk om zoveel mogelijk potentiële kopers te interesseren.’

7.

Waaruit bestaat uw werk voornamelijk?

5.

Hoe komen jullie aan de spullen voor de veilingen? ‘Door onze lange aanwezigheid en expertise hebben we een naam opgebouwd. Veel families uit Rotterdam en omstreken komen naar ons toe als ze willen ontzamelen, hun antiek laten taxeren of na een overlijden. Natuurlijk weten de aangesloten notarissen ons te vinden als ze tegen boedels aanlopen die geveild moeten worden. Daarnaast organiseren wij taxatiedagen in bijvoorbeeld musea, denk aan het TV-programma ‘Kunst en

‘Naast mijn werk als directeur/manager ben ik veilingmeester, taxeer ik veel en ben vaak onderweg naar klanten, bijvoorbeeld om inboedels te bekijken voor eventuele veiling of om taxatierapporten te maken. Op zolders, in kelders en achter kastdeuren staan vaak mooie spullen verborgen. Verder zit ik regelmatig met mijn neus in de boeken om zaken uit te pluizen en goede rapporten te maken. Het is natuurlijk het leukst om op mooie of bijzondere dingen te stuiten en die dan goed te beschrijven, zodat je belangstelling bij potentiële kopers opwekt.

>


← Zijn

bankiers monsters?

Arne Bonsaksen met een gele

Auteur, journalist en antropoloog Joris Luyendijk (1971) dompelde zich twee jaar lang onder in de

Unica-vaas van de Leerdamse

financiële wereld in Londen. Aan het begin wist hij er net zoveel van als de gemiddelde burger, namelijk

glaskunstenaar Andries Copier

bijna niks. Hij begon met een zoektocht op het banking blog van de Britse krant The Guardian. Die

die wordt geveild op 29 juni.

verhalen vormden de basis voor columns die onder andere in NRC Handelsblad verschenen. Naar

De richtprijs voor deze bijzondere

aanleiding van de banking blog werd Luyendijk gehoord door parlementaire onderzoekscommissies

vaas - gesigneerd en gedateerd

in België en Engeland.

1930 - is 2.000 tot 4.000 euro.

Stap voor stap lieten insiders hem, met gevaar voor hun eigen baan, zien hoe de financiële wereld in elkaar zit. Zijn bankiers monsters? Is hebzucht het probleem? En veel belangrijker: kan het weer gebeuren? Zijn de diepere oorzaken van de crash van 2008 weggenomen, of is de financiële wereld nog altijd een tijdbom in het hart van onze samenleving? Dit boek is een hit, en niet voor niets.

8.

Wat is er veranderd door het digitale tijdperk? ‘Steeds vaker zien we eerst digitale foto’s om een indruk te krijgen van de aangeboden spullen. Pas dan wordt besloten of het slim is om als taxateur ergens langs te gaan of mensen te vragen om naar ons toe te komen. Natuurlijk is niet alles even geschikt voor veiling of levert het niet genoeg op als je rekening houdt met de transportkosten die je moet maken.’ ‘Verder zijn tegenwoordig alle veilingcatalogi en -opbrengsten online terug te vinden en kan iedereen tijdens de veiling ook online meebieden.’

9.

Wat is het verdienmodel van het Vendu Notarishuis? ‘De inbrenger van de spullen ontvangt 82% van de hamerprijs, de koper betaalt 29% aan opgeld bovenop de veilingprijs. Het verschil daartussen zijn onze inkomsten.’

10.

U bent sinds een tijdje klant bij RSM Tempelman. Waarom? ‘We hebben lang bij een van de grote kantoren gezeten. Ik denk dat het verstandig is om om de vijf tot zeven jaar een ander kantoor mee te laten kijken. Daarnaast vond ik het verstandig om een partner te zoeken die meer paste bij het formaat van ons bedrijf. Met RSM Tempelman hadden we een goede klik. We hebben het opstellen van de jaarrekening en de accountantscontrole nu bij hen neergelegd.’


11.

TITEL

DIT KAN NIET WAAR ZIJN – ONDER BANKIERS

AUTEUR

JORIS LUYENDIJK

UITGEVER

ATLAS CONTACT

PRIJS

€ 19,99 (€ 14,99 VOOR E-BOOK)

Welke veilingen blijven u bij? ‘We hebben hier een Porsche 911 2.0S Targa uit 1969 geveild. Daar hebben we veel reclame voor gemaakt en een uitgebreide documentatie bij verzorgd. Iedereen die ertoe doet in de wereld van de klassieke auto’s kwam op deze veiling af en er werd flink geboden. Uiteindelijk kocht een handelaar die wagen voor 70.000 euro, met opgeld dus zo’n 90.000 euro. Dan moest de koper hem nog voor minimaal 30.000 euro laten restaureren. Een fantastische ervaring, te meer daar we de auto tijdens de veiling ook nog de zaal ingerold hebben, zodat iedereen de auto nog eens goed kon bekijken. Ook de veiling van een schilderij van een Indonesisch meisje blijft me bij. Dat werd hier binnen gebracht voor een taxatie, voordat het aan een nichtje cadeau zou worden gegeven. Het bleek een werk van de Nederlandse schilder Gerard Willem Hofker te zijn die in Indonesië had gewoond. Het werk was wel bekend, maar al jaren ‘zoek’. Ik taxeerde het op 80.000 tot 100.000 euro, maar vertelde dat het net zo goed een veelvoud zou kunnen opbrengen. Uiteindelijk is het gekocht door een Aziatische verzamelaar die er 375.000 euro voor neertelde.’

12.

Waar bent u zelf gek op? ‘Ik zie natuurlijk veel mooie dingen. Of ik het allemaal thuis zou willen hebben? Nee, ik ben tevreden met wat ik heb. Ik heb een zwak voor boeken, dat zie je wel.’ Bonsaksens werkkamer puilt uit van de boeken. ‘Mijn vrouw zegt dat ik niet van baan mag wisselen. Ze ziet er nu al tegenop dat ik die boeken ooit mee naar huis wil nemen…’

← Hoe

houd je overzicht?

Ben je regelmatig je sleutels of je bril kwijt? Vergeet je vaak je wachtwoorden? Zijn er veel zaken die je zou willen doen, maar waar je de tijd niet voor kunt vinden? Niet vreemd, gezien de stortvloed aan informatie waaronder we elke dag bedolven worden. Tegelijkertijd wordt je geacht over allerlei aspecten in je leven vaker en sneller dan ooit tevoren een beslissing te nemen. Daniel Levitin, professor psychologie, neurowetenschap en muziek aan de McGill University in Montreal, laat aan de hand van de laatste inzichten uit de neurowetenschappen zien waarom we soms het overzicht verliezen. Waarom is e-mail zo verslavend? Waarom is multitasken nooit een goed idee? Waarom hebben succesvolle mensen altijd een rommella in hun keuken? Hij geeft talloze nuttige en praktische tips die je eenvoudig helpen de controle terug te krijgen over je leven.

Vendu Notarishuis Rotterdam In 1812 richten enkele Rotterdamse notarissen een coöperatie op in een voormalig koopmanshuis aan de Gelderschekade. Onder invloed van het Franse gezag - Napoleon is hier aan de macht - mocht de verkoop van roerende en onroerende goederen voortaan alleen nog onder toezicht van een notaris plaatsvinden. De rest van het pand verhuren ze voor vendu en meubelverkopen. Rond de eeuwwisseling groeit het Vendu Notarishuis uit haar jasje en verhuist naar de Wijnstraat. Midden jaren dertig breekt een moeilijke tijd aan voor het veilinghuis door de aanhoudende crisis en de daarop volgende Tweede Wereldoorlog. Het Notarishuis - waar alles net klaarstaat voor de volgende veiling - wordt getroffen bij het bombardement in mei 1940. Daarna is het Vendu jarenlang gevestigd geweest aan het Haringvliet. In 1991, 50 jaar later, betrekken ze het voormalig blindeninstituut in de Kipstraat.

TITEL

EEN OPGERUIMDE GEEST - OMGAAN MET DE STORTVLOED

AAN INFORMATIE DIE DAGELIJKS OP JE AFKOMT

AUTEUR

DANIEL LEVITIN

UITGEVER

BUSINESS CONTACT

PRIJS

€ 29,99 (€ 18,99 VOOR E-BOOK)

← Intriges

in het Concertgebouworkest

Concertgangers hebben geen idee welke gevechten, discussies en complexe operaties achter de schermen nodig zijn om het artistieke niveau te handhaven bij een vermaard orkest als het Koninklijk Concertgebouworkest. Bestuur, financiën, programmering en publieksbereik zijn sleutelfactoren die permanent om voorrang strijden. Toezichthouders, directieleden, dirigenten, musici, subsidiegevers, sponsors en schenkers: afgezien van volle zalen en lovende kritieken, willen ze zelden allemaal hetzelfde. Artistieke en zakelijke belangen in evenwicht houden is daarom een permanent gevecht. Theo Berkhout was ruim 40 jaar het geweten van het orkest als orkestbode, bibliothecaris en orkestinspecteur onder drie verschillende dirigenten. Berkhout bemoeide zich met alles: van de juiste partij op de juiste muziekstandaard tot het repetitieschema van dirigenten en van het proefspel tot internationale tournees. Zijn herinneringen verrijken Bert Koopmans analyse en tonen een indringend beeld van een negentiende-eeuwse instelling die haar weg zoekt in de eenentwintigste eeuw.

20

21

TITEL

ACHTER DE SCHERMEN - HET CONCERTGEBOUWORKEST

TUSSEN TRADITIE EN VERNIEUWING

AUTEUR

THEO BERKHOUT EN BERT KOOPMAN

UITGEVER

COSSEE

PRIJS

€ 24,90 (€ 19,99 VOOR E-BOOK)


Met een kaal hoofd kun je natuurlijk zonder problemen honderd worden. Maar: hoe voél je je zonder haar? De meeste mensen vinden een kale schedel niet echt fijn. Hair Science Institute helpt. Onder anderen Gerard Joling, Demy de Zeeuw, Carlo Boszhard, Frans Bauer, Wesley Sneijder, Jan de Hoop en Peter van der Vorst vonden baat bij de bijzondere techniek van haarvermeerdering. HARRY VAN DAM |

HUGO THOMASSEN

Jos Dohmen over de haarvermeerdering van Hair Science Institute:

‘Gerard Joling zorgde voor de doorbraak’

Hoewel bekende Nederlanders - en

legt Dohmen het principe uit. ‘We

trouwens ook bekende Vlamingen -

gebruiken daarvoor slechts een

de weg naar de vestigingen van

deel van de haarfollikels uit het

Hair Science Institute in Maastricht

donorgebied aan de achterkant van

en Amsterdam weten te vinden, zijn

het hoofd. Je ziet dat mannen daar

de meeste cliënten (jaarlijks meer dan

bijna altijd nog wel haargroei hebben,

850) die een behandeling ondergaan

doordat de stamcellen in dat gebied

‘gewone’ Nederlanders. Vooral mannen

niet gevoelig zijn voor een bepaald

(zo’n 85 procent) die last hebben van

eiwit in het mannelijk hormoon dat

kaalheid en er grondig en blijvend iets

kaalheid veroorzaakt. Haar blijft daar

aan willen laten doen.

kracht houden en is dus erg geschikt om elders weer voor groei te zorgen.

‘Mannen willen graag langer jong

De behandeling duurt maar één dag

blijven en een kale kop helpt daar

en gebeurt zonder pijn, snijden of

niet bij’, zegt Jos Dohmen (52),

hechtingen. Na een paar dagen kun

CEO van het instituut. ‘Kaalheid bij

je je haar alweer wassen.’

mannen is tegenwoordig weliswaar meer geaccepteerd dan vroeger,

Volendam

maar verreweg de meesten hebben

Mensen krijgen dus nieuwe haargroei

toch liever wél haar op het hoofd.’

dankzij de techniek van Gho, die na

De ondernemer is daarvan zelf een

jaren van onderzoek tot stand kwam.

voorbeeld. ‘Op mijn trouwfoto’s van

De arts was al vele jaren bezig met het

twintig jaar geleden zie ik er ouder

ontwikkelen van zijn techniek, maar het

uit dan nu’, vertelt hij. ‘Ik had al

succes van nu was er niet onmiddellijk.

vroeg last van een terugtrekkende

‘De techniek van Coen Gho is de eerste

haarlijn, maar na mijn behandelingen

die ook brandwondenslachtoffers helpt’,

had ik weer aanzienlijk meer haar.

zegt Dohmen. ‘Vandaar dat we op het

Dat staat gewoon een stuk beter.’

idee kwamen om tien slachtoffers van de nieuwjaarsbrand van 2001 in

Hair Science Institute werkt met een

Volendam te benaderen en hen gratis te

gepatenteerde techniek, ontwikkeld

behandelen, uiteraard in samenwerking

door drs. Coen Gho, medisch directeur

en overleg met hun plastisch chirurgen

bij het bedrijf. ‘Wij verplanten geen

en dermatologen.’

haren, maar vermenigvuldigen ze’,


22

23

>


Oprichter van ONL voor Ondernemers

Hans Biesheuvel ‘Een van de moeilijkste dingen waar het MKB inmiddels al jaren tegenaan loopt, is het vinden van krediet. Traditioneel vonden ze die bij de bank als adviseur en verstrekker van kredieten. Maar ondernemers moeten tegenwoordig ook op zoek naar alternatieve vormen van financiering. Velen blijken moeite te hebben om daarin hun weg te vinden. Terwijl ze weten dat de oude tijden niet zullen herleven. GWEN VAN LOON |

ERIK VAN DER BURGT

Doordat bij die brand feestversiering

Natuurlijk is het mooi als een celebrity

toch altijd goed behandeld worden?

naar beneden was gekomen, hadden

als Gerard Joling tevreden is, maar

Dat geldt voor onze cliënten, maar

Ook in mijn ogen zijn banken door-

(lees: vreemd vermogen) aan te trekken.

hoe het bedrijf dat de financiering

veel Volendammers brandwonden op

elke cliënt krijgt een persoonlijke

natuurlijk ook voor mezelf.’

geschoten in het blokkeren van krediet-

Er leiden meerdere wegen die naar Rome.

heeft gekregen, er echt voor staat.

het hoofd, met het verlies van haargroei

behandeling, benadrukt de CEO.

als gevolg. ‘Onze techniek bleek goed

‘Zo’n dag bij ons is gezellig, prettig

Expansie

het loket gesloten. Tegelijkertijd is het

Bij het aantrekken van andersoortige

niet vergeten dat hij zelf in eerste

te werken en vanwege de positieve

en ontspannen door de comfortabele

Inmiddels heeft het instituut naast

goed dat de periode waarin iedereen

financiering zie ik een duidelijke rol

instantie verantwoordelijk is voor

resultaten toonde de medische wereld

omgeving’, vertelt hij. ‘Meestal duurt

Maastricht en in het Amsterdamse

met een business plan – of het nu een

voor accountants en fiscalisten. Doe

een deugdelijke gang van zaken. Is

steeds meer belangstelling’, aldus

de behandeling twee keer vier uur en

WTC-gebouw ook vestigingen in onder

doortimmerd plan was of een doorzichtig

vertrouwde zaken, maar maak je

het onderbouwen van zijn financiële

Dohmen. ‘Zo begon het bedrijf te lopen.

zorgen we tussendoor voor heerlijk

meer Londen, Antwerpen, Jakarta en

documentje – geld kon aantrekken,

cliënten ook wegwijs in het nieuwe

positie niet zijn sterkste punt, dan heeft

Inmiddels behandelen we mensen met

eten en drinken. En terwijl onze zes

Antibes. Verdere expansie ligt in alle

voorbij zijn. Idealiter zouden de banken

financieringsbos. Daar liggen kansen

hij zeker een proactieve accountant

brandwonden uit heel Europa.’

artsen en de verpleegkundigen aan het

werelddelen in het verschiet. Gho’s

ergens in het midden uit moeten

om je te onderscheiden. Spring in

nodig. Het kan geen kwaad als die

werk zijn, kan de cliënt kiezen uit meer

haarvermeerderingstechniek is sinds

komen. Zo ver is het nog lang niet.

het gat dat banken hebben laten

de ondernemer er expliciet op wijst

dan 500 films om de tijd te doden.

kort ook in de Verenigde Staten ge-

vallen als kredietadviseur.

dat er ook aandacht moet zijn voor

De echte doorbraak kwam in 2009,

Dat levert tevreden cliënten op die

patenteerd. Om te waarborgen dat de

Wie wil investeren, moet dus ook

min of meer door toeval. ‘Gerard

allemaal ambassadeur zijn van onze

behandeling overal op hetzelfde hoge

zoeken naar andere geldbronnen.

Een goede accountant kan rapporteren

Joling was hier geweest, nadat

haarvermeerdering.’

niveau blijft, heeft Coen Gho in Maas-

Wij zeggen: zorg dat je financieringen

over aangewende gelden, houdt

tricht een opleidingsinstituut opgericht.

Doorbraak

behandelingen elders niets hadden

aanvragen. Voor veel ondernemers is

Daarbij moet een ondernemer uiteraard

buffers voor lastige tijden. Zo voorkom je stress en mokkende financiers.

stapelt. Onderzoek of je naast een

alle partijen tevreden en creëert het

De politiek kan er ondertussen voor

opgeleverd’, vertelt Dohmen. ‘Kort na

Vanwege het grote belang dat Dohmen

‘We stellen hoge eisen, zowel vakinhou-

banklening elders achtergestelde

vertrouwen dat de ondernemer zijn

zorgen dat we terugkeren naar een

zijn dag hier was hij bij een première

hecht aan een hoogwaardige en

delijk als aan de fijne motoriek en het

leningen kunt aantrekken, zet een

financiering op termijn aflost. Iedere

normale situatie door regels en toezicht

van illusionist Hans Klok en aan

persoonlijke dienstverlening, werkt hij

gevoel voor esthetica. Niet voor niets

crowdfundingsactie op, interesseer een

kredietverstrekker kan informatie krijgen

zo te organiseren dat ze rechtvaardig

iedereen die het maar horen wilde

met veel plezier al zo’n twintig jaar

valt ongeveer dertig procent van de

investeringsmaatschappij voor je plannen,

volgens zijn eigen rapportage-eisen

zijn en partijen beschermen waar nodig.

vertelde Joling over de plezierige dag

samen met RSM Wehrens Mennen

mensen die we scholen tijdens de op-

steek je licht op bij een kredietunie – een

en krijgt inzicht in het toekomstige

Al moeten we daarin niet doorslaan. Dat

die hij bij ons had doorgebracht en hoe

De Vries, waar Vincent Theunissen

leiding van een half jaar af. We moeten

coöperatie van mkb’ers die onderling

rendement. Daarnaast speelt de

is de boodschap die we als ONL elke dag

tevreden hij was. Vanaf dat moment

zijn fiscalist is. ‘De korte lijnen en

echt scherp zijn’, benadrukt Dohmen.

een kas hebben en elkaar geld lenen – of

accountant een belangrijke rol in het

neerleggen in Den Haag. En daar gaan we

ging de omzet gestaag omhoog.’

inhoudelijk sterke advisering spreken

‘We werken op de millimeter, maar het

overweeg een beursnotering bij MKB-

managen van verwachtingen door

voorlopig mee door. Met één doel: maak

me daar aan’, zegt Dohmen. ‘Je wilt

effect voor de cliënt is hemelsbreed.’

beurs NPEX om externe aandeelhouders

voor iedereen inzichtelijk te maken

het elkaar niet moeilijker dan nodig.’


24

25


RSM Foundation actief voor NL Doet

Duurzaam beleid biedt voorsprong

RSM Wehrens Mennen De Vries trotse partner van Limburg

De kantoren in Nederland zijn binnen het RSM-netwerk in Europa het gidsland als het gaat

RSM Wehrens Mennen De Vries is vanwege haar grensoverschrijdende activiteiten officieel

om duurzaamheid. ‘We hebben een stappenplan ontwikkeld hoe je in je business plan en bij

benoemd tot partner van Limburg. Dit project van Connect Limburg wil Limburg internationaal

Drie kantoren van RSM Niehe Lancée Kooij hebben

in- en externe rapportages eenvoudig informatie genereert voor maatschappelijk verantwoord

op de kaart te zetten als unieke grensregio. Om dit te bereiken werkt de merkorganisatie samen

zich in maart ingezet voor het Oranje Fonds tijdens

ondernemen’, legt Wilfred Castricum, projectleider Duurzaamheid en partner bij RSM Niehe

met onder meer kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties en ondernemers

NL Doet. De RSM Foundation meldde zich met

Lancée Kooij, uit. ‘In het stappenplan dat we hebben opgetuigd, volgt ook heel snel hoe ver de

die grensoverschrijdend werken hoog in het vaandel hebben staan.

medewerkers van kantoor Alkmaar bij Zorgtuinderij

klant is op dat gebied. Dat is voor steeds meer klanten van belang, zeker als ze zaken willen doen

Het Groene Erf in Waarland. De medewerkers van

met de overheid die in elke aanbesteding een paragraaf vereist over de duurzaamheid van haar

Zo’n zeventig Limburgse organisaties nemen al deel. Chris Ketelaars, partner van RSM Wehrens

Haarlem staken de handen uit de mouwen bij

zakenpartners. Als je daar al meteen een paragraaf aan wijdt in je jaarverslag, maak je meteen

Mennen De Vries in Roermond, ziet de benoeming als een bewijs dat er internationaal gezien nog veel

Zorghotel De Pitstop in de stad en de Amsterdammers

indruk.’

kansen en uitdagingen liggen. ‘Wij hanteren inmiddels ruim twintig jaar een grensoverschrijdende

lieten zich van hun beste kant zien bij het plaatselijke Woon- en Zorgcentrum De Werf.

werkwijze. Tot op de dag van vandaag is er veel behoefte aan kennis en expertise die verder reikt dan RSM Niehe Lancée Kooij heeft parallel daaraan ook intern een traject lopen om haar eigen

onze eigen provinciegrens.’

duurzaamheid gedegen in kaart te brengen, waarbij zij de deskundigheid hebben ingeroepen van duurzaamheidsconsultant TheRockGroup. ‘Dat we er zelf ook hard aan werken, draagt bij aan het

Als voorbeeld noemt Ketelaars de toename van Nederlandse ondernemers, managers en

bewustzijn van onze cliënten. Zo snijdt het mes aan twee kanten. Het leuke is dat cliënten vaak positief

ondernemingen die hun vizier richten op België en Duitsland. Andersom geldt dat er vanuit die

verrast zijn dat wij er zo mee bezig zijn. Ze verwachten het blijkbaar niet, terwijl wij het echt als een

landen een toenemende vraag is voor ondersteuning op de Nederlandse markt. ‘Zo is ons kantoor in

verlengstuk zien van ons controlewerk. Als dat goed op orde is, zet je jezelf ook als een betrouwbare

Roermond met “Bureau Duitsland” gespecialiseerd in het ontsluiten van de Duitse markt ten behoeve

partij op de kaart. Daarom zullen we er ook steeds actiever mee naar buiten treden richting onze

van Nederlandse ondernemers en omgekeerd en heeft onze vestiging in Maastricht met de “België-

klanten.’

Nederland Desk” specifieke expertise aan boord voor Nederlandse ondernemers die in België willen

Chris Ketelaars ontvangt uit handen van Conny Moonen

werken of wonen. Maar dit geldt natuurlijk ook andersom.’

(Connect Limburg) het partnersymbool van Limburg.

Utrechtse stads- en binnentuinen in Franse sferen

Aanmelden voor European Business Awards 2015/2016

De vijfde Open Tuinendag Utrecht op zaterdag 27 juni aanstaande heeft dit jaar een Frans tintje. Met een knipoog naar de Tour de France, die een week later in Utrecht van start gaat, is de Open Tuinendag Utrecht

RSM International is ook dit jaar hoofdsponsor van de European Business Awards (EBA). Is uw bedrijf een Europese winnaar?

deze keer omgedoopt tot ‘Tour des Jardins Ouverts’.

Meld u dan snel aan voor één van de volgende categorieën:

Net als voorgaande jaren is RSM Niehe Lancée Kooij sponsor van het evenement. Voorbeelden van tuinen

RSM Entrepreneur

The UKTI Award

The Award for

The Award for

met een Franse knipoog zijn de tuin van Grand Hotel

of the Year Award

for Innovation

Environmental

Customer Focus

Karel V met een standbeeld van Lodewijk Napoleon en

and Corporate

de tuin van Zuilenstraat 5 met zijn ‘petit Grand Canal’.

Sustainability

Ook in de ‘Tour’ door het centrum zijn historische elementen opgenomen die naar Frankrijk verwijzen.

The Business of the

The ELITE Award

The Employer

The Import/Export

Bijna vijftig particuliere tuinen en pandhoven openen

Year Award (turnover

for Growth Strategy

of the Year Award

Award

op deze dag hun poorten voor het publiek.

€ 0-25m, € 26-150m

of the Year

and € 150m+) Voor meer informatie: Schrijf uw bedrijf vóór 1 juli 2015 in voor deelname aan de verkiezing 2015/2016 via www.businessawardseurope.com.

www.opentuinendagutrecht.nl

U kunt ook contact opnemen met Angelique Timmer, projectcoördinator voor EBA in Nederland, via [email protected].


26

27


Sandra Pannekeet van JASA Packaging Systems:

‘ Als je hier werkt, loop je nooit meer normaal door de supermarkt’ Ze is al eigenaar als ze nog niet eens in het familiebedrijf werkt. Maar tegenwoordig zwaait Sandra Pannekeet (31) echt de scepter bij JASA Packaging Systems in Alkmaar, al is haar titel formeel financieel directeur. GWEN VAN LOON |


28

29

FRANS STROUS


een management traineeship bij Ormit.

werd duidelijk dat die maatregel

‘Prijzen geven leuke publiciteit, mooie

‘Vier jaar geleden vroeg mijn vader

ook voor ons iets kon betekenen.

reclame voor je bedrijf, het geeft je

vrijdags of ik hier wilde komen. Na het

De innovatiebox is ingevoerd door

zichtbaarheid en dat zien je klanten

weekend heb ik gezegd dat ik het deed.

de Belastingdienst om innovatieve

natuurlijk ook. Bovendien trek je er

Ik aarzelde kort, omdat ik dacht bij een

activiteiten door ondernemers fiscaal

makkelijker nieuwe medewerkers door

groot bedrijf meer te kunnen ontdekken

te stimuleren. Winsten die je daardoor

aan. Laatst was er een item op het

dan bij JASA. Niets is minder waar.’

behaald worden niet met 25%, maar

Radio 1 Journaal over de positieve

met 5% belast. Timo heeft ons

verwachtingen van de exportgroei

Samen met haar man pakt ze haar

geholpen om hier in samenspraak met

voor 2015 en hebben ze hier een

boeltje op. ‘We hadden een huis

de Belastingdienst afspraken over te

item opgenomen, omdat de NOS ons

gekocht in de Betuwe, maar het was

maken voor een langere periode.’

illustratief vond voor exporterende bedrijven in Nederland. Ik vind het

uiteraard geen doen om van daaruit elke dag op en neer naar Alkmaar te

‘Door de overstap hebben we nu

zelf leuk om te doen en merk dat

gaan. Mijn man moest wennen aan de

beter zicht op de cijfers en worden

mijn collega’s het waarderen dat ik

Noord-Hollandse mentaliteit, maar had

we op een prettige manier scherp

als woordvoerder naar buiten treedt

het na twee jaar ook goed naar zijn zin.

gehouden. Wat ik heel leuk vond, was

namens JASA.’

Hij is nu bij ons verantwoordelijk voor

dat ze me de mogelijkheid boden mee

een deel van de verkoop. Dat wilde mijn

te doen aan een masterclass met

vader ook graag.’

themabijeenkomsten voor een kleine club ondernemers uit de regio. Omdat

Vader Piet Pannekeet is formeel nog

Door het uitbreken van de crisis in

het een compacte club was, leerde

van JASA Packaging Systems dat al

komt ze zelf definitief over. ‘In de

2008 heeft JASA het een paar jaar

je elkaar snel goed kennen. Met een

30 jaar in eigen beheer verpakkings-

tussenliggende jaren was ik eigenlijk

zwaar, omdat het doek valt voor nieuwe

ondernemer die ook internationaal

machines ontwerpt en bouwt. De focus

alleen bij de jaarlijkse bespreking van

orders. ‘We zijn toen gekrompen van

actiever wil worden, wissel ik nu

ligt altijd op hygiëne en eenvoudig

de cijfers.’ Onbekend is JASA uiteraard

90 naar 40 medewerkers, hebben vol

ervaringen uit.’

schoonmaken van de machines.

niet voor haar. ‘Ik ben opgegroeid

ingezet op innovatie en het grootste

Sandra: ‘Sommige onderdelen van een

met het bedrijf. Op de basisschool

deel van de metaalproductie sindsdien

Jort Kelder

complete weeg- en verpakkingslijn,

kwam ik tussen de middag naar de

uitbesteed. Daardoor konden we binnen

Stilstaan bij innovatie en successen,

zoals de weegmachines, kopen we in,

zaak om te eten en dan was ik altijd

een jaar een continu-machine bouwen

is iets dat Sandra bij JASA heeft

maar de assemblage van de machines

in de weer met boutjes, moertjes en

met eigen software die alle nieuwe

geïntroduceerd. ‘Mijn vader was met

vindt hier plaats.’

de papierversnipperaar. Tijdens mijn

ontwikkelingen in onze industrie

zijn nuchterheid geneigd alleen te

middelbareschooltijd hielp ik mee om

aankan. We kunnen nu machines

kijken naar wat beter kan. Na mijn

de machines in elkaar te zetten.’

bouwen die twee keer zo snel zakjes

komst gingen we op prijzenjacht’,

vullen. Die kwaliteitsslag maakt dat

lacht Sandra die zelf eigenlijk ook de

onze machines nu weer tot de top

bescheidenheid zelve is. Als JASA er baat bij heeft om explicieter uit te

altijd de algemeen directeur, al probeert

Raw foods

hij minder te doen. ‘Maar ik ben blij dat

Ook snoep, chips, raw foods en

hij het nog te leuk vindt, want ik kan ‘m

diervoeding kunnen ermee worden

nog goed gebruiken’, lacht zijn dochter.

verpakt. ‘Als je hier werkt, kun je nooit

Pannekeet kiest tijdens haar

van de markt behoren.’ Het bedrijf is

Piet heeft het bedrijf in 1985 opgericht

meer normaal door een supermarkt

studie aan de HTS voor de richting

ondertussen weer gegroeid naar 50

dragen waar het bedrijf zo goed in is,

als PMT, Pannekeet Machinetechniek,

lopen. Je bent altijd geïntrigeerd door

waarin ze zich kan specialiseren in

medewerkers.

dan steekt ze graag haar nek uit. Zo

als hij zijn eerste machine bouwt voor

de verpakking en bent zelfs geneigd

verpakkingsontwikkeling. Na haar

de groentensnijderij van zijn vader.

om alles in de schappen recht te leggen

afstuderen werkt ze een half jaar bij

Innovatiebox

om de verpakking zo mooi mogelijk te

JASA om geld te sparen om te kunnen

Twee jaar geleden is JASA overgestapt

in 2013 meteen op het podium en

presenteren.’

reizen en doorstuderen: financieel

naar RSM Niehe Lancée Kooij. ‘Ik was

wordt ze geïnterviewd door Jort Kelder.

management aan Nyenrode Business

bij een presentatie van Timo Laan

‘Ik was supertrots dat we de prijs in de

Zo raakt hij verzeild in de verpakkingswereld voor groenten. De meeste

Nyenrode

staat ze op de Ondernemingsverkiezing Noord-Holland waar JASA aan meedoet

voorverpakte groenten bij Nederlandse

Om fiscale redenen wordt Sandra in

Universiteit. Daarna wil ze vooral

over de innovatiebox met andere

wacht sleepten. Dat hebben we ook met

supermarkten gaan door een machine

2007 al eigenaar, vier jaar geleden

andere grotere bedrijven zien en begint

metaalbedrijven uit de regio en daar

z’n allen gevierd.’


30

31


Geert van de Beek, Cemex Trescon BV

In honderd jaar van bevroren tongen naar medische disposables In de kantine hangt nog een bord uit de jaren ’50, toen het bedrijf nog in Rotterdam was gevestigd. ‘Im- en export van bevroren tongen, levers en nieren’ en ‘alle soorten gezouten darmen’. Nu, een dikke halve eeuw later, biedt Cemex Trescon BV internationaal een totaalpakket aan van onder meer (medische) disposables, hygiëne en verpakkingen. HARRY VAN DAM |

FRANS STROUS

De geschiedenis begint in 1908. Toen

De gebruikers zijn te vinden in de

opende de Duitse firma Ernst Ascher

gezondheidszorg, kinderdagverblijven,

& Co aan de Rotterdamse Wijnhaven

de voedingsindustrie, detailhandel,

een filiaal van zijn vleeshandel. Enkele

supermarkten, horeca, de automotive

verhuizingen en vele decennia later

en landen tuinbouw. Om maar een

opereert Cemex Trescon BV (zoals

paar branches te noemen.

het bedrijf nu heet) vanuit een strak en eigentijds kantoorgebouw met

Baretten

een gigantisch magazijn van 7000

Dat zijn geen bedrijfstakken die nu

vierkante meter op een modern

echt verlegen zitten om bevroren

bedrijventerrein bij Bleiswijk, vlakbij

tongen, levers en nieren en om

Den Haag.

gezouten darmen. Om die vaststelling moet managing director Geert van de


32

33

Sinds 2010 arriveren daar, veelal

Beek (59) wel grinniken. ‘Loop maar

vanuit het Verre Oosten, de artikelen

even mee naar de showroom’, gaat

die reeds in dozen van Cemex

hij zijn gast voor, ‘dan zie je wat we

Trescon zijn verpakt om met eigen

tegenwoordig doen.’ In de showroom

vrachtwagens te worden gedistribueerd

annex vergaderruimte staat – al dan

onder bijna vierhonderd dealers

niet achter glas - een enorme sortering

en andere afnemers in de Benelux.

artikelen uitgestald.


kingen komen te liggen. Toen Geert van

‘Voor een gezonde toekomst leek me

en dienstverlening’, zegt hij. ‘Maar

de Beek (afkomstig uit de financiële

die schaalvergroting belangrijk’, zegt

heel bewust doen we toch ook veel

wereld) in 1991 bij het bedrijf kwam

Van de Beek. De afgelopen vijftien jaar

zelf, zoals het opstellen van de

werken, bestond de omzet nog voor

wist hij die groei te realiseren, vooral

jaarrekening. Je moet zelf toch ook

zo’n 70 procent uit vlees. ‘We hadden

door acquisities. ‘Dat vond ik een betere

weten wat er precies gebeurt. Willem

eigen slachterijen en leverden bijvoor-

aanpak dan autonoom te groeien.’ Dus

Groeneveld en zijn team van RSM

beeld aan AH-filialen diervriendelijk

nam de managing director in de loop

Tempelman controleert de financiële

scharrelvlees’, vertelt hij. ‘Dat was toen

der jaren onder meer een medische

rapportage vervolgens en geeft de

nog een nichemarkt en eigenlijk was

groothandel over, een bedrijf in

accountantsverklaring. En ja, natuurlijk

die te klein.’

verpakkingen en een onderneming in

maak ik ook graag gebruik van zijn

disposables. Daardoor telt de Trescon

kennis en vakmanschap als ik een echt

Groep nu vijf bedrijven.

gespecialiseerd advies nodig heb.’

Roer om Inmiddels had Van de Beek in 1994 het

Van de Beek probeert de ‘nieuwe’

bedrijf overgenomen en besloot hij in 2000 het roer radicaal om te gooien.

‘In de vleesindustrie waren wij voor de ene opdrachtgever te klein en voor de andere te groot.

‘In de vleesindustrie waren wij voor de

bedrijven zo veel mogelijk te integreren in de groep, maar niet tot elke prijs. ‘Kerntaken als financiën, automatisering en P & O doen we centraal, maar verder hangt het van het bedrijf af in hoeverre dat

Veel voor eenmalig gebruik (vooral

je dat volgens het RIVM één op de drie

voor de gezondheidszorg), zoals

Nederlanders ouder dan 35 jaar kampt

handschoenen, schorten, baretten,

met een te hoge bloeddruk?’, vraagt

Integreren

mondmaskertjes, schoenovertrekken

Van de Beek. ‘Die kwaal wordt ook wel

Bij overnames heeft Van de Beek veel

verkoop toegevoegde waarde of kun

aanvoelen, de tijd ervoor nemen,

en papieren handdoeken, onder

de silent killer genoemd. Genoeg reden

aan de adviezen en begeleiding van

je dat beter daar laten?’ De aard en de

dingen uitleggen en mensen niet

het eigen CMT-private label. Maar

om thuis regelmatig zelf je bloeddruk

RSM Tempelman, vooral waar het de

mentaliteit van het personeel spelen

overvallen. Dat gaat bijna altijd goed.’

ook borstels voor allerlei branches

te meten, maar dan natuurlijk wel

accountancy- en financiële aspecten

bij Van de Beeks afwegingen een

– ‘de Vikan is de Rolls Royce onder

met een nauwkeurig apparaat, zoals

betreft. ‘Ik ben al bijna vijftien jaar

belangrijke rol. ‘Los van wat ze willen:

Witte pakken

de borstels’ –, poetsdoeken en

de klinisch gevalideerde Omron’,

klant en dat betekent dat ik erg

wat kunnen ze? Kunnen ze zelfstandig

Dat klinkt allemaal erg afgewogen,

andere schoonmaakattributen,

constateert de managing director

tevreden ben over de samenwerking

werken aan? Dat is een kwestie van

rationeel en zeer beredeneerd, maar

gezondheidsklompen in diverse

droogjes.

genoeg om te weten dat je soms

desinfectiemiddelen en apparaten toiletpapier, keukenrollen en schaaltjes met verpakkingsfolie. Verder zien we rollators en ander loopgereedschap

van bijvoorbeeld opslag en in- en

Geert van de Beek is ondernemer

(hippe) kleuren, veiligheidsschoenen, voor touchless handdesinfectie,

apart opereert. Heeft het integreren

gewoon mazzel moet hebben. ‘Ik zag

‘De kwaal van een te hoge bloeddruk wordt ook wel silent killer genoemd’

op tv eens van die mannen in witte pakken bezig met forensisch onderzoek en ik dacht: laten we eens uitzoeken of we daarin niet iets kunnen doen.

zoals wandelstokken, zit- en

Een paar van onze mensen ging naar

warmtekussens en ander medisch

Italië om daar een fabriek met van

meubilair. ‘Dat mag je toch wel een

De showroom van Cemex Trescon heeft

ene opdrachtgever te klein en voor een

die pakken te bezoeken en net toen

totaalaanbod noemen, niet?’, is

ook iets van een klein bedrijfsmuseum,

ander te groot. Ik zag daarom meer

ze er waren, brak de ebola-crisis uit’,

Van de Beeks retorische vraag.

want in een vitrine treffen we nog

toekomst in andere producten.’

weet hij nog goed. ‘Vreselijk natuurlijk,

verpakkingen van lang geleden aan,

De directeur/eigenaar stopte helemaal

maar wij hadden die witte pakken

gemaakt van varkensdarmen. Dat ver-

met vlees en stapte in de groeimarkten

als eerste in de Benelux en een week

En dan waren we nog bijna de

raadt de oorsprong van het bedrijf: de

van de hygiëne en verpakkingen.

later kregen we gigantische orders

bloeddruk- en lichaamsvetmeters, de

vleeshandel. Die is nog lang belangrijk

Dat betekende in eerste instantie een

van het Rode Kruis en Artsen Zonder

weegschalen en de thermometers van

geweest voor de onderneming, al is het

sanering en inkrimping van het bedrijf,

Grenzen. Ik wil maar zeggen: je moet

Omron vergeten, de consumenten-

accent in de loop der jaren steeds meer

met de bedoeling op termijn weer te

goed opletten en er bovenop zitten,

producten van Cemex Trescon. ‘Wist

op de disposables, hygiëne en verpak-

groeien.

maar soms heb je wat geluk nodig.’

Bloeddruk


34

35


Lucas Simons (NewForesight) pleit voor andere spelregels in de voedselproductie

‘We moeten straks 10 miljard mensen te eten geven’ Als klein jochie maakte Lucas Simons zich er al druk over dat nucleair afval zomaar in vaten in zee werd gedumpt. Hij snapte er niets van dat niemand daar boos om werd. Nu is Simons mondiaal actief met duurzaamheid en adviseert hij onder meer Afrikaanse boeren in het opzetten van een gezonde business. Eind vorig jaar verscheen zijn boek ‘Changing the Food Game’: een oplossing voor het groeiende voedselprobleem in de wereld.

HARRY VAN DAM |


36

37

ERIK VAN DER BURGT


ondervoeding en kinderarbeid strijden

voedselproducenten, moeten ze zien

daarbij om voorrang. De nu geldende

dat daar geld verdiend kan worden.

spelregels hebben tot deze uitwassen

En dat ze de concurrentiestrijd

geleid. Kijk, als kwaliteit niet uitmaakt

verliezen, als ze niet meedoen.’

en alleen de prijs, de opbrengst van onder meer koffie, soja of katoen

In 2011 benoemde het World Economic

belangrijk is, dan worden boeren en

Forum Lucas Simons al als Young

andere producenten gestimuleerd om

Global Leader vanwege zijn inzet en

bijvoorbeeld aan kinderarbeid te doen.’

prestaties op het gebied van duurzame

De spelregels moeten worden

handel, landbouw en internationale

veranderd, is Simons’ stellige

ontwikkeling. Zijn ideeën vinden steeds

overtuiging. Dus pleit hij voor het

meer weerklank. ‘Ik praat nu onder

opzetten van een ander systeem in

meer met de Wereldbank’, vertelt

de landbouw. ‘Dat kan niet in één

hij. ‘En overheden, banken, NGO’s en

keer, je moet door fases heen, net als

grote bedrijven zijn inmiddels onze

dat destijds met het certificeren van

opdrachtgevers. Laatst kregen we van

koffie is gebeurd. In lastige landen als

een grote voedselproducent nog een

Ivoorkust en Ghana treffen we nogal

bestelling van 150 exemplaren voor

wat weerstand. Maar juist daar moet je

mijn boek, bestemd voor alle managers.

‘Voedselsector is meest onduurzame en ondoelmatige sector ter wereld’ Nog voordat het woord duurzaamheid

certificeringsorganisatie UTZ op te

‘Koffiemerken mogen het keurmerk

klant is bij RSM Niehe Lancée Kooij)

de goede volgorde in de gaten houden

Steeds breder vat de overtuiging post,

was uitgevonden, werd Lucas Simons

zetten. ‘Max Havelaar was al vijftien

op de verpakking zetten en zijn daar

praktiseert: om tot een oplossing te

en niet te hard gaan. Een baby van

dat er een andere manier van denken

(43) al gefascineerd door de slordige

jaar bezig met eerlijk gemaakte en

nu maar wat blij mee’, zegt Simons.

komen moeten de spelregels van de

een jaar leer je toch ook geen Frans?’

moet komen om te voorkomen dat we

manier waarop de mensheid met de

verhandelde koffie. Heel mooi en

‘Op deze manier is duurzaamheid van

voedselmarkt fundamenteel worden

Maar in de hele voedselketen (boeren,

straks écht te weinig voedsel hebben

aarde omsprong. Toch duurde het nog

nobel, maar zij hadden slechts een

een non issue een competitieve tool

veranderd.

de industrie, grote handelsconcerns)

om iedereen te eten te geven.’

geruime tijd, voor hij zich professioneel

marktaandeel van zo’n 3 procent.

geworden. Met andere woorden: je

ging inzetten om misstanden te lijf te

De vraag waarom de overige 97

kunt dus marktkrachten gebruiken om

Nog even een schets van het probleem:

(NGO’s, banken en overheden) moet

Nuttig inzicht

gaan. Na een studie milieuhygiëne aan

procent niet duurzaam was, ver-

een vroeger nogal abstract begrip als

in 2050 is de wereldbevolking toe-

een systeem van rating komen,

Simons heeft onder meer vanwege

de Universiteit van Wageningen en een

anderde eigenlijk mijn leven’, aldus

duurzaamheid te propageren, zeker

genomen tot zo’n 10 miljard mensen.

waarbij vanaf de basis zorgvuldig

de schaalgrootte bewust voor RSM

MBA management ging Simons werken

de Utrechtse ondernemer en auteur.

als de CEO’s van de bedrijven zich daar

Om al die monden te kunnen voeden,

wordt gekeken hoe de voedselproductie

Niehe Lancée Kooij als zijn accountant

achterstellen.’

moeten we de komende veertig jaar

‘schoon’, eerlijk, doelmatig én met

gekozen. ‘Ze zijn niet te klein en niet te

de voedselproductie verdubbelen en

rendement kan functioneren.

groot’, zegt hij. ‘Juist zo’n middelgrote

voor accountantskantoor KPMG en onderzoeksinstituut TNO.

UTZ-keurmerk

en bij alle betrokken organisaties

Simons benaderde een grote partij als

Spelregels

‘Dat was een interessante periode,

Douwe Egberts en wist dat bedrijf te

Inmiddels heeft Simons de certificering

6000 jaar tezamen. Dat zijn al indruk-

First movers

omdat ik bij veel grote bedrijven

overtuigen van de wenselijkheid en het

van koffie, thee en cacao achter zich

wekkende cijfers, maar Simons

Het boek van Simons is wereldwijd

RSM Niehe Lancée Kooij, is er blij mee

kon binnenkijken’, zegt hij. Maar er

nut van een duurzaamheidscertificaat.

gelaten en is hij veel breder actief om

maakt het beeld zo mogelijk nog

verspreid en hij praat letterlijk over de

dat Lucas Simons sinds vorig jaar klant

borrelde bij hem ook nog steeds de

‘Dat werd vrijwel direct wereldwijd een

het mondiale probleem van dreigend

gecompliceerder.

hele wereld de blaren op zijn tong om

is. ‘Hij is een boeiende ondernemer

verontwaardiging uit zijn jeugd. ‘Ik

succes en tegenwoordig bestaat de

voedseltekort door misstanden in

en daarom voor ons een interessante

zocht naar een manier om werkelijk

markt voor 60 procent uit duurzame

de voedselsector en de groei van de

Biodiversiteit

zijn ideeën te verspreiden. ‘Er moet een voorhoede komen van first movers, die

cliënt, zegt ze. ‘Simons toont aan, dat

bij te dragen aan het duurzaam

koffie met een UTZ-keurmerk.’ Al snel

wereldbevolking te tackelen. In zijn

‘De voedselsector is de meest

door een succesvol voorbeeld te zijn

door duurzaamheid de marktwaarde

veranderen van de wereld.’ Zijn

volgden de certificeringen van cacao en

nieuwe boek ‘Changing the Food Game’

onduurzame en ondoelmatige sector

anderen meetrekken’, zegt de auteur

van een bedrijf juist kan toenemen.

opleidingen en zijn ervaring in het

thee en inmiddels is het UTZ-keurmerk

houdt hij een pleidooi voor een aanpak

ter wereld’, zegt hij. ‘Kwesties als de

van ‘Changing the Food Game’. ‘Waar

En omdat wij ook bewust met

bedrijfsleven vallen in 2002 opeens

niet alleen geaccepteerd, maar zelfs

die hij vanuit Utrecht met zijn bedrijven

ontbossing, verlies van biodiversiteit,

banken nu nog vaak terughoudend

maatschappelijk bewust ondernemen

samen als Simons de kans krijgt

een commercieel instrument geworden.

NewForesight en SCOPEinsight (dat

milieuproblemen, armoede,

zijn in het financieren van kleine

bezig zijn, is dat een nuttig inzicht.’


meer produceren dan in de afgelopen

38

39

organisatie kan goed meedenken en meebewegen.’ Cora van Dijk, partner bij


Directeur Gert Rothert senior van Intermail:

‘We hebben hier alles in één hand’ Gert Rothert senior is directeur/eigenaar bij familiebedrijf Intermail, zijn zonen Gert junior en Jeroen hebben allebei de leiding over een vestiging. Vader is nog steeds commercieel actief, al zegt ‘ie zelf dat zijn zonen de tent draaien en hij een oogje in het zeil houdt. ‘Ik let erop dat ik vrijdag vrij neem.’ GWEN VAN LOON |

JEROEN OERLEMANS

Jaarlijks worden er 200 miljoen mailings voor

Zijn vader richt Intermail op in 1968 met

bedrijven verstuurd vanuit Nieuw-Vennep. Dat

twee compagnons. Twee jaar later komt Gert

aantal groeit nog altijd gestaag. Ook in de tijd dat

senior erbij. ‘Het was in de tijd dat we nog

digitale communicatie groot is, is er nog steeds

niet werkten met computers en er werd in

een grote markt voor Intermail, legt Gert senior

Nederland heel veel verkocht via direct mail.

graag uit. ‘Het aantal directmarketingcampagnes

We zochten adressen in het telefoonboek op,

stijgt weer in de Verenigde Staten. En je weet:

hadden 200 typistes aan het werk die vanuit

alles wat ze daar hebben, waait over.’

drie plekken in het land voor ons opereerden.’ ‘In Den Helder waren dat vooral vrouwen met

Daar bereidt Intermail zich dus op voor. ‘Het

een marinier als man. Die waren vaak weken

versturen van facturen wordt minder. Maar

alleen thuis en konden zo een extra centje

mensen kopen dingen eerder als ze persoonlijk

verdienen. In Den Haag werkten we veel met

via de post worden aangeschreven. Zo’n

mensen uit de Indische gemeenschap, die is

gepersonaliseerde mailing is dus effectiever

daar heel groot. Ook in Eindhoven hadden

dan iedereen anoniem digitaal een aanbod

we typistes. Per week lieten we zo’n 500.000

te doen. Die mailtjes worden weggeklikt,

adressen typen. De adressen werden door

post voelt persoonlijker en bekijk je op je

middel van carbonpapier in drievoud gepro-

gemak. Steeds meer bedrijven besteden die

duceerd en handmatig op enveloppen geplakt.

mailings uit om hun vaste kosten te verlagen.

Zou iedereen nog weten wat carbonpapier is?’

Dat is een interessante markt voor ons.’


40

41


‘We werkten toen veel voor Reader’s

Het bedrijf bewerkt nu vooral data

accountantskantoor te veranderen.

Digest, de automobielindustrie en

van klanten voor er een mailing via

‘Mijn adviseur kwam Sander Fokker

postorderbedrijven. Alles werd met

Nieuw-Vennep de deur uitgaat. ‘Met

van RSM Niehe Lancée Kooij tegen op

de hand ingestoken. Geen vergelijk

onze nieuwste machine kunnen we

een ontbijtsessie. We hebben Sander

met nu, nu al die handelingen vrijwel

tegenwoordig in één gang de voor-

uitgenodigd, er was meteen een klik

geautomatiseerd zijn en bedrijven veel

en achterkant full colour printen en

en we werden direct klant. Met Sander

en veel meer weten van hun klanten.’

tegelijkertijd de brief personaliseren’,

hebben we drie keer per jaar een sessie,

Gert senior stak al vroeg de plas

vertelt Gert senior met trots.

natuurlijk over onze cijfers, maar ook

over om in Amerika te kijken hoe ze

Klanten zijn onder meer charitatieve

over investeringen die we willen doen.

daar mailings verwerkten. ‘Time Life,

instellingen, zorgverzekeraars,

Hij denkt echt met ons mee. Als hij hier

een Amerikaanse uitgeverij die via

pensioenfondsen en loterijen.

komt, loopt ‘ie langs de machines en vraagt ons waarom we dingen doen

direct mail in het verleden miljoenen boekenseries verkocht, had destijds

Klanten kunnen alles uitbesteden:

zoals we het doen. Daar hebben we veel

al een machine die enveloppen kon

bestandsverwerking, printen, vouwen,

profijt van. Laura Bles-Temme voorziet

insteken. Wij waren daarna een van de

couverteren, sealen, voorraadbeheer

ons van fiscaal advies.’

eersten in Nederland die ook machinaal

en transport. ‘We hebben alles in huis,

enveloppen konden insteken.

alles is in één hand en dat waarderen

‘Zolang ik het nog leuk vind om de

onze klanten. Dat we goed zijn in

nieuwe ontwikkelingen te blijven

databewerking geeft ons een flinke

volgen, doe ik mee. Ik weet nog steeds

voorsprong op traditionele drukkers.’

goed wat wel en niet kan met de

Grote bankrekening Aanvankelijk opereert Intermail vanuit

apparatuur die wij hebben en wat er in

Hoofddorp, al snel verhuizen ze naar Nieuw-Vennep. In 1990 verkopen de

Gert senior houdt ervan om voorop

de markt beschikbaar is. Als dat niet

toenmalige aandeelhouders – naast

te lopen. ‘De tijd van alleen de bak

meer lukt, stop ik ermee en laat ik het

Gert senior twee zonen van zijn vaders

ijzer hebben we uiteraard achter ons

volledig over aan mijn zonen. Ze zijn

compagnon – het bedrijf aan een

gelaten. Je moet mee blijven doen met

zelf steeds actiever op het commerciële

buitenstaander. ‘We hadden ineens

nieuwe technieken en beschikken over

vlak en bij new business ben ik niet

allemaal een grote bankrekening en ik

up to date software en printers. Als je

meer nodig.’

bleef aan als statutair directeur’, blikt

daar niet in wilt investeren, moet je

Gert senior terug. ‘Het leek fantastisch,

stoppen. Daarom hebben we nu ook

Strandseizoen

we hadden het voor elkaar. Maar de

een machine die full colour inkjet print.

‘Ik wil de jongens niet voor de voeten

holding werd financieel niet sterk

Er wordt steeds minder echt gedrukt,

lopen, dus het streven is dat ik 50%

geleid, er werd niet geïnvesteerd, maar

omdat inkjet printing door de betere

ga werken. Nu het strandseizoen

vooral geld uitgetrokken. Na drie jaar

technieken er nu ook strak uitziet en

eraan komt, is dat geen vervelend

besloot ik dat ik zo niet verder wilde. Ik

je kunt in kleur personaliseren in een

vooruitzicht. Als je daar aan het einde

zou stoppen en zelf opnieuw beginnen.

enkele gang.’

van de middag neerstrijkt, met je

Totdat ze me de mogelijkheid boden het bedrijf terug te kopen. Dat heb ik

Meedenken

in 1993 gedaan. Mijn zonen zaten toen

Aandacht voor en service aan zijn

ook al in het bedrijf. Toen was de grote

klanten vindt Gert senior belangrijk.

bankrekening weg, maar we hadden

Zelf wil hij die ook ontvangen. Dat was

wel weer ons bedrijf terug.’

de reden om twee jaar geleden van


voeten in het zand een hapje eet en dan ’s avonds weer naar huis wandelt, heb je meteen een minivakantie gehad.’

42

43


Directeur René van Bruggen (47) van RSM Evaluent, dochter van RSM Niehe Lancée Kooij, voert onafhankelijke waardebepalingen van bedrijven uit, bijvoorbeeld bij de aan- of verkoop van een onderneming, bij in- en uittreden van aandeelhouders, boedelverdeling bij echtscheiding en het beslechten van geschillen, onder meer als onafhankelijke partijdeskundige. In zijn vrije tijd springt hij op de fiets, drinkt hij mooie wijnen of duikt hij de natuur in om vogels te bewonderen.

Vivino ‘Ik ben een echte wijnliefhebber, ga

Vogels in Nederland

ook graag naar wijnproeverijen en

LinkedIn

Kranten

‘Via deze app houd ik dagelijks

‘Super gemakkelijk om via deze app

mijn contacten bij, ik geloof dat

de actualiteit per minuut te kunnen

ik binnen onze organisatie het

volgen. Ik begin ’s ochtends thuis

grootste netwerk heb. Ik ben een

met het Haarlems Dagblad en de

fanatieke gebruiker en dat komt in

Telegraaf, op kantoor lees ik het

mijn werk goed van pas. Je ziet in

Financieele Dagblad en ik check

een oogopslag wie waarheen gaat,

minstens een paar keer per dag

een jubileum viert of interessante

www.nu.nl. Ik ben een echte

artikelen plaatst. Zelf post ik ook

nieuwsjunk. Ik haal er veel infor-

regelmatig iets. Als je naar een

matie uit die handig is voor mijn

bestel dan gelijk wat ik lekker vind.

‘Ik ben amateur-ornitholoog. Simpel

afspraak gaat, kun je kort even

werk, zoals nieuws over overnames

Je kunt hele verhalen ophouden

gezegd: ik ben een ontzettende

kijken wie er zo tegenover je zit.

en de stand van de economie, maar

over de kleur, geur en smaak van

vogelliefhebber. Ik herken ze goed,

Hartstikke handig. Toch denk ik

ook over sectortrends. De app

een bepaalde wijn, maar je vindt ‘m

weet waar ze zitten en geniet

dat ook ik dit instrument nog beter

gebruik ik ook veel op vakantie.

lekker of niet. Via vrienden werd ik

van hun geluiden. Vroeger was ik

in zou kunnen zetten, bijvoorbeeld

Toen afgelopen zomer vlucht MH17

gewezen op deze app. Je scant het

helemaal fanatiek, ik liep als jongetje

door introducties te vragen.

in Oekraïne neerstortte, kon ik alles

etiket en krijgt meer informatie over

altijd door de duinen. Het is me met

Misschien ben ik daarvoor te

eenvoudig volgen.’

de wijn, bij welke gerechten die goed

de paplepel ingegeven en ik heb die

bescheiden?’

smaakt en waar je de wijn kan kopen.

liefde ook weer doorgegeven aan mijn

Ook kun je een bibliotheek maken

twee kinderen.’ Lachend: ‘Alleen mijn

van welke wijnen je hebt gedronken.

vrouw is niet ‘besmet’. Je ervaart

De app is ook handig als je uit eten

de seizoenen nog nadrukkelijker als

gaat.’

je ze volgt. Bovendien is de stilte overweldigend. Het is een mooie manier om even te ontsnappen aan de dagelijkse hectiek.’

TripAdvisor ‘Deze app raadpleeg ik altijd als

Bloomberg Business

ik ergens naartoe ga. Waar kun je goed eten - ik geniet ervan om in

‘Al het belangrijke nieuws op mijn

een sterrenrestaurant te eten -,

vakgebied komt hier voorbij: fusies,

wat zijn leuke dingen om te doen,

overnames, waarderingen en

hoe voorkom je lange rijen bij een

geschillen. Het geeft mij markt-

bezienswaardigheid en wanneer ligt

informatie over prijzen en sentiment.

iets het mooist in het zonlicht.

Daardoor wordt het makkelijker om

Dat was bijvoorbeeld handig toen

een helicopterview te vormen, waar-

we in Umbrië op vakantie waren.

duckduckgo.nl

wielrennen.startpagina.nl

door ik mijn werk nog beter kan doen.

‘In het logo zit een eend, maar deze website heeft verder niets met

‘Ik fiets graag, vind het leuk om wielernieuws te volgen en kijk

Sommige gebouwen, stadjes of de

Mijn vak lijkt in eerste instantie te

Donald Duck te maken. Het is een zoekmachine waarbij je volledig

veel klassiekers, op vakantie bedwing ik graag zelf een berg.

natuur zelf komen dan nog beter

gaan om cijfers, maar het heeft ook

anoniem blijft, omdat deze zoekmachine geen profiel van je opslaat,

Hier vind ik alle interessante informatie bij elkaar. Ik fiets veel

tot hun recht, dan wanneer ze in de

alles te maken met emoties. We zijn

zoals Google wel doet op basis van je zoekgegevens. Een reis is hier

door de Kennemerduinen, vaak een tocht van zo’n 40 tot 50

schaduw liggen.’

financieel adviseur, strateeg en

steeds hetzelfde geprijsd en je krijgt niet alleen dure reizen te zien -

kilometer. Het is prachtig om van Bloemendaal naar Katwijk te

psycholoog tegelijk om de processen

of juist spotgoedkope - naar aanleiding van eerdere zoekopdrachten.

fietsen en ondertussen van de natuur te genieten. Het liefst fiets

waar we bij betrokken raken vlot te

Een klant attendeerde me hierop, sindsdien zoek ik alleen nog met

ik alleen: als iemand een kilometer per uur harder rijdt - of juist

laten verlopen, zodat alle belang-

duckduckgo. Extra fijn: je wordt veel minder met advertenties om je

zachter - ga je helemaal kapot. Er is één uitzondering: mijn zoon

hebbenden recht wordt gedaan.’

oren geslagen.’

van 13 fietst ook graag. Die mag altijd mee en vergis je niet: die houdt mij goed in conditie.’


44

45


Our man in New York Mario van den Broek, internationaal fiscalist en partner bij

‘Dat we langer kunnen blijven is mooi, want we hebben zowel zakelijk als persoonlijk RSM Niehe Lancée Kooij, vertrok in de zomer van 2013 naar een geweldige tijd hier, al is het echt hard werken. Die extra periode geeft net iets New York om daar een desk op te zetten voor Nederlandse meer ruimte om verder te werken aan de klanten die de plas oversteken en voor Amerikaanse firma’s die prioriteiten die ik net aangaf, al kan ik daar net zo eenvoudig de komende drie juist actief zijn in Nederland en Europa. Elk half jaar krijgen jaar nog voor gebruiken. Want we een update. ik heb inmiddels een grote naamsbekendheid bij mijn collega’s in de VS. Dat doel heb ik dus inmiddels Het is maar goed Amerikaanse en Europese al bereikt. Ook de basis dat Mario een bedrijven op dit gebied. met Amerikaanse jaar langer blijft, In dat kader verrichten Mario van d klanten is en Bro want aan zakelijke we nu al veel consulting tijd in ek zal elk RS de ko mend Maga erg gegroeid.’ e zine k doen prioriteiten heeft werk, omdat deze regels o v hij geen gebrek, zo schrijft hij ons. ‘In het komende jaar willen we de inbound service offering, simpel gezegd de Entry into the USA-service, verder formaliseren en daar meer klanten mee aantrekken. Daarbij gaat het om klanten die vanuit Europa naar de VS trekken. We hebben al mooie stappen gezet om zaken te formaliseren, zodat we efficiënt en goed Nederlandse bedrijven kunnen helpen om zaken te doen in de USA.’ ‘Wat er verder uitsteekt, is dat we steeds meer werk doen op het gebied van Base Erosion & Profit Shifting (BEPS), de nieuwe fiscale internationale richtlijnen die zijn uitgevaardigd door de OESO. Die worden heel belangrijk voor internationaal opererende bedrijven en we zien veel beweging bij


an zijn avon

rt vers la

g

turen Veren in de aan de ene kant nog volop igde S taten . Eager beavers in ontwikkeling zijn en aan de ‘In Haarlem heb ik de andere kant al op korte termijn beschikking over heel wat impact hebben op de tax planning jonge eager beavers die een tijdelijke en bedrijfsvoering van multinationals. De stationering in New York een mooie kans nieuwe regels staan al volop in de aandacht zouden vinden. Een echte opvolger voor mij van de media.’ hebben we nog niet gevonden. Daarbij staan we ook open voor ervaren kandidaten van ‘Samen met mijn Amerikaanse collega’s buiten. Al hebben we absoluut een aantal ben ik bezig een aantal nieuwe producten talentvolle managers in Nederland zitten die te ontwikkelen. Daarvoor ben ik ook veel te op termijn op uitzending kunnen naar New vinden in Washington en Chicago en dat York om de US Desk verder te laten groeien.’ maakt onze US Desk ook echt een US desk

en niet alleen maar een desk die zich beperkt tot New York. We bedienen de hele oostkust van Boston tot Florida, maar we hebben ook een flink aantal klanten in de Midwest en aan de westkust.’

één daarvan werken we nauw samen met de potentiële opdrachtgever en schrijven we samen het voorstel. Bijzonder leuk dus. Het geeft aan dat er veel vertrouwen en drive is om de klus echt samen te klaren straks.’

eind maart en eindelijk begint de sneeuw te smelten. We kijken uit naar het voorjaar en de zomer, dan komt de groene omgeving ook enorm tot haar recht en zorgt voor nog meer energie en enthousiasme.’

‘Wat me aan het denken zet nu ik weer schrijf voor het RSMagazine, is dat ik dacht dat ik altijd al veel reisde, maar in het afgelopen jaar heb ik toch weer een aardige stijgende lijn voortgezet. Ik zie enorm veel van dit land – toegegeven: vooral veel vliegvelden, hotels en kantoren – en ben overal al geweest: van San Francisco/Los Angeles naar Texas (Dallas/Houston) en ik ben natuurlijk ook bijna de gehele oostkust (van noord naar zuid en weer terug) langs geweest.’

‘De kinderen doen het erg goed op school, op sommige vlakken lopen ze zelfs voorop. Niet dat we dat nou zo belangrijk vinden, maar het is een teken dat ze meer voor elkaar krijgen dan alleen aanklampen bij hun Amerikaanse leeftijdsgenootjes. Niet alles gaat van een leien dakje, ze moeten er ook hard voor werken, maar dat zou in Nederland waarschijnlijk niet anders zijn geweest.’

Geschiedenis ‘Ondanks de relatieve jonge leeftijd van de VS (afgezet tegen Europa) heeft dit land een enorm boeiende geschiedenis. We zijn nog steeds volop New York aan het ontdekken, maar hebben ons voorgenomen vanaf de lente ook wat vaker andere steden te bezoeken. De winter was hier weer echt koud met enorm veel sneeuw. Ik schrijf dit bijna

Interactie ‘We werken momenteel aan een aantal hele grote voorstellen en opdrachten die puur tot stand zijn gekomen door mijn fysieke aanwezigheid in de Verenigde Staten. Bij

Trampoline ‘Integreren lukt aardig goed. De kinderen hebben wekelijks play dates en regelmatig sleepovers. Dat gaat allemaal wat formeler dan in Nederland, soms wordt er zelfs een waiver getekend als ze in je achtertuin op de trampoline springen. Zelf sporten we ook regelmatig en houden daar dan ook leuke contacten aan over. Het zijn natuurlijk niet de hechte vriendschappen die we in Nederland hebben opgebouwd, maar het is leuk om deze ontwikkeling mee te maken.’

‘Mijn vrouw Laura doet mee aan Avon 39. Doel van dit initiatief is fondsen te werven voor de strijd tegen borstkanker - hier helaas ook nog steeds een hot topic - met een flinke wandeltocht (ruim 39 mijl) door New York City. Ze is al druk bezig om geld in te zamelen.’ Sportbeleving ‘Al onze goede bedoelingen ten spijt blijven we Nederlanders, ook al hebben we ons vanaf de eerste dag overgegeven aan de Amerikaanse cultuur. Het vergelijken hebben we snel opgegeven, omdat alles anders is. Wat ik hier geweldig blijf vinden, is de enorme sportbeleving. Ook de drive en beloning als mensen echt hun best doen en succesvol zijn, is fantastisch om te ervaren. Het Amerikaanse enthousiasme willen we straks zeker mee terug nemen naar Nederland, ook al zal daar soms wat argwanend naar worden gekeken. Het is zoveel prettiger omgaan met mensen die vol van enthousiasme zijn en dat ook uiten. Duidelijk is dus al dat Amerika na deze ervaring voor altijd in ons hart blijft zitten.’

WIE MEER WIL WETEN OVER AVON 39, DE TWEEDAAGSE WANDELTOCHT VAN RUIM 39 MILES DOOR NEW YORK CITY IN DE STRIJD TEGEN BORSTKANKER, KAN KIJKEN OP: WWW.AVON39.ORG. WIE MARIO’S VROUW LAURA FINANCIEEL OF MENTAAL WIL STEUNEN ALS ZIJ MEEDOET OP 18 EN 19 OKTOBER 2015, KAN DAT DOEN VIA MARIO: [email protected].

46

47


Uitsluitend voor leden van Ferrari Club Nederland Vijftig euro korting op Chubb-verzekeringen (per Ferrari)

• Polis afgestemd op uw wensen en eisen • Vaste premies zonder premieverhogingen bij schade • Bijzondere arrangementen en tarieven bij gespecialiseerde verzekeraars • Bij meer dan 3 auto’s gelden speciale kortingen • Maatwerkconstructies voor verzamelingen Vraag vrijblijvend telefonisch uw offerte aan en laat u verrassen door onze gunstige premies en voorwaarden. Bel gratis: 0800-999 0000

www.assicuro.eu België: tel. 00.32.89.355.594 Nederland: tel. 0800.999.0000 (gratis) RSMagazine | nummer 11 | jaargang 6 | voorjaar 2015

48

Peter Visser van LeaseVisie Auto delen wordt steeds normaler VOORJAAR 2015

Recommend Documents