Persoonlijk Ontwikkel Plan

Persoonlijk Ontwikkel Plan

Naam medewerker Naam leidinggevende Datum

Persoonlijk Ontwikkelplan

: : :

Pagina 1 van 12

Korte toelichting Een Persoonlijk Ontwikkeling Plan is:  een gemotiveerd loopbaanperspectief;  dat voor de kortere en/of langere termijn is geëxpliciteerd;  voorzien is van daarbij passende opleidings- en andersoortige ontwikkelingscondities en -acties  gebaseerd op gemaakte afspraken tussen organisatie en individu. Doel van een POP:  leidt tot zicht op de actuele competenties en de inzetbaarheid van individuele medewerkers;  leidt tot zicht op (mogelijkheden voor de) loopbaanontwikkeling;  leidt tot zicht op de behoefte of noodzaak van medewerkers tot het onderhouden van een  functie, tot verbetering van de functie-uitvoering en tot functievernieuwing;  verruimt (mede) de arbeidsmarktmogelijkheden van medewerkers.

Daar waar je ontwikkelrichting overlap heeft met de organisatie, kan het meeste geïnvesteerd worden.

Een POP heeft verschillende functies. Een POP zorgt ervoor dat:  de ontwikkeling van medewerkers minder intuïtief verloopt;  medewerkers systematisch nadenken over hun werk en loopbaanwensen;  medewerkers een gepaste keuze kunnen maken voor een ontwikkelactie (bijvoorbeeld wel of niet een opleiding of training volgen);  medewerkers systematisch nagaan in hoeverre een ontwikkelactie succesvol is geweest.


Pagina 2 van 12

Evaluatie vorige POP (indien van toepassing 1) Evalueer nu je vorige POP en bekijk welke doelstellingen gerealiseerd zijn en welke niet. Vraag je af of dit aan je doelstellingen ligt (lag). Het zou kunnen zijn dat je doelstellingen inmiddels zijn gewijzigd. Dit kan zijn omdat je ze (deels) gerealiseerd hebt, of omdat je voorkeuren zich anders hebben ontwikkeld. Zijn je (carrière)doelstellingen (grotendeels) behaald? Ja Nee, omdat ______________________________________________ ______________________________________________ ______________________________________________ ______________________________________________

Welke KENNIS heb je ontwikkeld en welke van de geplande activiteiten heb je daarvoor uitgevoerd? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

Welke VAARDIGHEDEN heb je ontwikkeld en welke van de geplande activiteiten heb je daarvoor uitgevoerd? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

1

Indien niet van toepassing start je op pagina 6!


Pagina 3 van 12

Evaluatie vorige POP (vervolg) Waardoor is dit realiseren van je geplande activiteiten je vooral gelukt? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

Wat heeft je bemoeilijkt en hoe ben je daarmee omgegaan? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

Welke van je geplande activiteiten heb je niet uitgevoerd? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

Waarom is dit niet gelukt? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________


Pagina 4 van 12

Evaluatie vorige POP (vervolg) Wat is je belangrijkste conclusie als je terugkijkt naar de afgelopen periode? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

Ga nu op basis van je ervaringen (uit het verleden) je POP opnieuw invullen. Probeer daarbij je behaalde successen en de reden waarom je deze successen hebt behaald in gedachten te houden en vermijd de valkuilen.


Pagina 5 van 12

Uitwerking Persoonlijk Ontwikkelplan Mijn huidige functie/rol/omgeving _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

Carrièredoelstelling c.q. Gewenste functie/rol/omgeving over twee jaar _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

Carrièredoelstelling c.q. Gewenste functie/rol/omgeving over vijf jaar _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________


Pagina 6 van 12

Uitwerking Persoonlijk Ontwikkelplan (vervolg) Je bekijkt (eventueel samen met je leidinggevende) welke kansen en bedreigingen er zijn voor het bereiken van je (carrière)doelstellingen. Tevens kijk je naar je sterke en zwakke punten. Als hulpmiddel hierbij kan gebruik gemaakt worden van een SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Treaths) analyse.

Strengths

Weaknesses

Waar ben ik goed in?

Wat zijn mijn minder goede eigenschappen?

_____________________________ _____________________________ _____________________________

_____________________________ _____________________________

_____________________________

_____________________________ _____________________________

SWOT Opportunisties

Treaths

Welke kansen zie ik voor mijzelf? _____________________________

Welke bedreigingen zijn er voor mij? _____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

_____________________________

Eventuele toelichting: ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________


Pagina 7 van 12

Uitwerking Persoonlijk Ontwikkelplan (vervolg) Benoem nu je (verder) te ontwikkelen kennis EN vaardigheden. Te ontwikkelen kennis: ____________________________________________________ ____________________________________________________ Te ontwikkelen vaardigheden: ____________________________________________________ ____________________________________________________

Benoem nu het beoogd resultaat van je Persoonlijk Ontwikkelplan voor jezelf EN voor de organisatie. Beoogd resultaat voor jezelf: ____________________________________________________ ____________________________________________________ Beoogd resultaat voor de organisatie: ____________________________________________________ ____________________________________________________

Ga nu over tot het vaststellen van de activiteit(en) die je het komende jaar onderneemt/gaat ondernemen om het beoogde resultaat te bereiken. Persoonlijk Ontwikkelplan

Pagina 8 van 12

Activiteiten ter ondersteuning Advisering door/aan collega(’s) Te ondernemen actie(‘s)

Door

Periode

1)___________________________

_______________

_______

2)___________________________

_______________

_______

3)___________________________

_______________

_______

Begeleiding door coach/leidinggevende Te ondernemen actie(‘s)

Door

Periode

1)___________________________

_______________

_______

2)___________________________

_______________

_______

3)___________________________

_______________

_______

Te ondernemen actie(‘s)

Door

Periode

1)___________________________

_______________

_______

2)___________________________

_______________

_______

3)___________________________

_______________

_______

Opleidingen/Cursussen/Workshops


Pagina 9 van 12

Activiteiten ter ondersteuning (vervolg) Ontwikkeling van (persoonlijke) vaardigheden Te ondernemen actie(‘s)

Door

Periode

1)___________________________

_______________

_______

2)___________________________

_______________

_______

3)___________________________

_______________

_______

Zelfontplooiing, zelfstudie, boeken, literatuur etc Te ondernemen actie(‘s)

Door

Periode

1)___________________________

_______________

_______

2)___________________________

_______________

_______

3)___________________________

_______________

_______

Te ondernemen actie(‘s)

Door

Periode

1)___________________________

_______________

_______

2)___________________________

_______________

_______

3)___________________________

_______________

_______

4) ___________________________

_______________

_______

5) ___________________________

_______________

_______

Overig

Indien er activiteiten zijn die onder werktijd plaats moeten vinden dient dit altijd in overleg en met toestemming van je leidinggevende plaats te vinden. Persoonlijk Ontwikkelplan

Pagina 10 van 12

Kosten Het kan zijn de gewenste activiteiten (hoge) kosten met zich meebrengt. Heb je financiële ondersteuning/hulp nodig bij de uitvoer van jouw activiteiten? Nee, dat regel ik helemaal zelf Ja, graag Geef hieronder gespecificeerd aan welke kosten de door jou gewenste acties met zich mee brengen. Indien deze (nog) niet bekend zijn maak je een schatting. Activiteit

Verwachte kosten

________________________

€ _____,__ inclusief/exclusief BTW

________________________


________________________


________________________


Geef hieronder aan wat jij een reële of gewenste verdeling van de kosten vind: 25% Werkgever / 75% Werknemer 50% Werkgever / 50% Werknemer 75% Werkgever / 25% Werknemer 100% Werkgever Motiveer deze keuze: _______________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________


Pagina 11 van 12

(Tussentijdse) Evaluatiemoment(en) Om de voortgang te bewaken, verassingen achteraf te voorkomen en om eventueel zaken (tijdig) bij te (kunnen) stellen is het raadzaam om tussentijds te evalueren. Je dient deze evaluatiemomenten zelf te initiëren in overleg met je leidinggevende in te plannen. Hieronder geef je de door jou gewenste frequentie aan: ___ Keer per

week / maand / kwartaal halfjaar

___ weken ___ maanden

Afsluiting Vul hieronder je naam & de datum in, zet je handtekening en lever dit formulier in bij je leidinggevende.

___________________

Lijnmanager

HR/P&O

(handtekening)

(handtekening)

(paraaf)

___/___/2009


___/___/2009

___/___/2009

Pagina 12 van 12

Persoonlijk Ontwikkel Plan

Recommend Documents