Personeel & cijfers 2007

Gegevensdefinities

Personeel In deze publicatie wordt, tenzij anders vermeld, onder personeel verstaan: Personeelsleden in dienst van de gemeente Utrecht op wie de Arbeidsvoorwaardenregeling Utrecht (ARU) van toepassing is. Intrede Een intrede wordt geteld, wanneer dit tevens een intrede in het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds (ABP) inhoudt. Uittrede Een uittrede wordt geteld, wanneer dit tevens een uittrede in het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds (ABP) inhoudt. Voltijd Werktijd van 36 uren (= 1 FTE) of meer. Deeltijd Werktijd van minder dan 36 uren.

Meldingsfrequentie ziekteverzuim Het aantal meldingen gedeeld door de gemiddelde personeelssterkte.

Personeel & cijfers 2007

Gemiddeld aantal verzuimdagen per ziekmelding Het aantal kalenderdagen van het verzuim gedeeld door het aantal ziekmeldingen. % verzuim (exclusief zwangerschapsverlof) Het aantal verzuimdagen gedeeld door de beschikbare dagen. Personeelslasten (Loonsom) De som van het brutosalaris of uitkering + toelagen en vergoedingen verminderd met inhoudingen c.q. kortingen en verhoogd met de werkgeverslasten (b.v. pensioenpremie). Salariscategorieën minimum 1 t/m 3 €1.293 - 4 t/m 6 €1.398 - 7 t/m 9 €1.739 - 10 t/m 13 €2.391 - 14 t/m 18 €4.114 -

maximum €1.997 €2.334 €3.273 €5.173 €8.285

Colofon Vormgeving Abel Derks/Eugenie Römer, Utrecht

servicecentrum PSA Bestuurs- en Concerndienst, sector Financiën en Personeel

Datum Maart 2008

Overzicht van de ontwikkelingen binnen het Utrechtse personeelsbestand www.utrecht.nl

Uitgave Gemeente Utrecht Dienst Ondersteuning,

Het personeelsbestand van Utrecht (per 31 december 2007) in een oogopslag Personeel en Cijfers 2007 De samenstelling van de gemeentelijke organisatie in beeld gebracht aan de hand van gegevens uit het gemeentelijke PersoneelsInformatie en ManagementSysteem.

Nu nog met De dienst Stadsontwikkeling en het Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Utrecht. Deze diensten zullen in Personeel en Cijfers 2008 als één dienst terug te vinden zijn onder de naam StadsOntwikkeling.

Maar zonder De Accountantsdienst. Deze organisatie heeft in 2007 een ingrijpende verandering doorgemaakt en is opgenomen in de Bestuurs- en Concerndienst.

En zonder De gegevens over bedrijfskinderopvang. Dankzij de veranderde wetgeving vervult Utrecht als werkgever geen rol meer op het gebied van de kinderopvang.

Door Het SC Personeels- en Salarisadministratie van de dienst Ondersteuning en de sector Financiën en Personeel van de Bestuurs- en Concerndienst van de gemeente Utrecht verzorgden samen deze uitgave. Maart 2008

Inhoudsopgave

Soorten personeel

eind 2004 eind 2005 eind 2006 eind 2007

3 Het personeelsbestand in één oogopslag

Omvang: totaal aantal fte’s

4120

3897

3881

4123

Omvang: toename aantal fte’s t.o.v. voorafgaande jaar

1,3%

-5,7%

-0,4%

5,9%

Omvang: totaal aantal personeelsleden

4675

4442

4424

4678

Omvang: toename aantal personeelsleden t.o.v. voorafgaande jaar

-1,5%

-5,2%

-0,4%

5,4%

Diensten 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Utrecht Dienst Stadsontwikkeling Dienst Wijken Stadswerken Projectbureau Leidsche Rijn Projectorganisatie Stationsgebied Gemeentelijk Geneeskundige en Gezondheidsdienst Dienst Ondersteuning Gemeentelijke Brandweer Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Raadsorganen Secretarie Muziekcentrum Vredenburg Dienst Gemeentelijke Musea Gemeentebibliotheek Utrecht Dienst Burgerzaken en Gemeentebelastingen Stadsschouwburg

22 Integriteit 23 Ongewenst gedrag 25 Gegevensdefinities

Verdeling aantal personeelsleden over de salarisschalen in percentage totaal schaal 1 t/m 3

9,6%

7,2%

7,4%

9,4%

schaal 4 t/m 6

24,1%

25,1%

25,0%

25,2%

schaal 7 t/m 9

35,0%

36,4%

35,8%

34,3%

schaal 10 t/m 12

26,5%

27,0%

26,8%

26,2%

schaal 13 en hoger

4,8%

5,0%

5,0%

4,9%

overigen

0,09%

0,05%

0,05%

0,00%

Percentage personeelsleden dat 36 uur of meer werkt

58,1%

57,3%

56,8%

56,3%

Percentage vrouwen van het totaal aantal personeelsleden

45,1%

45,3%

44,7%

45,0%

Percentage fte’s dat door vrouwen bezet wordt

40,7%

40,6%

40,4%

40,9%

Percentage vrouwen van de instroom in schaal 12 en hoger

330,0%

50,0%

38,5%

66,7%

Aantal personeelsleden dat is ingestroomd

240

154

271

635

Verversingspercentage

5,1%

3,3%

6,1%

14,4%

Instromers in percentage bezetting in salariscategorie voorgaande jaar schaal 1 t/m 3

12,7%

9,2%

24,8%

68,3%

schaal 4 t/m 6

4,3%

3,2%

5,6%

15,0%

schaal 7 t/m 9

3,3%

3,0%

5,6%

9,3%

schaal 10 t/m 12

3,0%

1,9%

3,4%

7,3%

schaal 13 en hoger

1,3%

2,2%

2,4%

5,0%

Aantal personeelsleden dat is uitgestroomd

312

350

289

352

Verlooppercentage

6,6%

7,5%

6,5%

8,0%

Uitstroompercentage onder personeelsleden jonger dan 30 jaar

20,2%

18,6%

17,6%

21,3%

Uitstromers in percentage bezetting in salariscategorie voorgaande jaar schaal 1 t/m 3

11,2%

8,3%

8,8%

23,2%

schaal 4 t/m 6

7,5%

7,6%

4,5%

6,5%

schaal 7 t/m 9

5,1%

7,4%

6,1%

5,6%

schaal 10 t/m 12

5,4%

6,9%

6,1%

8,2%

schaal 13 en hoger

5,3%

10,8%

9,0%

8,2%

Percentage personeelsleden met een dienstverband korter dan drie jaar

23,2%

14,9%

12,7%

19,7%

Percentage personeelsleden met een dienstverband van drie t/m tien jaar

39,1%

47,9%

48,9%

43,1%

Percentage personeelsleden met een dienstverband van meer dan tien jaar

37,7%

38,0%

38,4%

37,2%

Gemiddelde leeftijd mannen

44,1 jr

44,4 jr

44,7 jr

44,8 jr

Gemiddelde leeftijd vrouwen

40,6 jr

41,8 jr

42,5 jr

42,8 jr

Gemiddelde leeftijd alle personeelsleden

42,8 jr

43,3 jr

43,7 jr

43,9 jr

Percentage personeelsleden jonger dan 30 jaar

10,1%

9,2%

8,5%

8,8%

Percentage personeelsleden 55 jaar en ouder

13,5%

13,3%

14,9%

16,4%

Gemiddelde leeftijd instromende personeelsleden

33,6 jr

33,3 jr

33,5 jr

36,6 jr

Percentage jongeren (< 30 jaar) van de instromers

43,8%

40,3%

39,5%

29,4%

Gemiddelde leeftijd uitstromende personeelsleden

41,8 jr

46,5 jr

42,5 jr

40,7 jr

65

51

75

Aantal jongeren (< 30 jaar) van de uitstromers

Personeel en cijfers 2007

Diensten Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Utrecht Wat

eind 2004 eind 2005

eind 2006 eind 2007

Ziekteverzuimpercentage (exclusief verzuim i.v.m. zwangerschap)

7,0%

6,8%

6,6%

6,3%

Meldingsfrequentie

2,0

2,0

1,9

1,9

Gemiddeld aantal verzuimdagen

11,5

9,9

10,8

9,6

0,9%

0,8%

0,8%

0,8%

Personeelsleden die eind december langer dan 1 jaar ziek waren, uitgedrukt in percentage van het totaal aantal zieken

2,7%

1,9%

2,6%

28,9%

Totaal bedrag personeelslasten (in mln)

�€211,2

Totaal bedrag inconveniëntenregeling (in mln) Totaal bedrag gemoeid met ouderschapsverlof (in mln) Totaal bedrag functioneringstoelagen (in mln) Totaal bedrag funtioneringstoeslagen (in mln) Totaal bedrag gratificaties (excl. ambtsjubilea) (in mln) Totaal bedrag gratificaties (incl. ambtsjubilea) (in mln) Totaal bedrag ingehuurde externen (in mln)

€0,8

€0,9 €1,0

-12,6%

-9,1%

meer afgenomen

Verdeling fte’s over de salarisschalen 0,0

12,4

11,3

schaal 7 t/m 9

69,4

60,3

55,1

54,7

schaal 10 t/m 12

74,2

69,5

62,9

52,8

schaal 13 en hoger

10,9

9,9

8,5

7,5

Aantal personeelsleden

192

170

150

136

Toename aantal personeelsleden

-10,7%

-11,5%

-11,8%

-9,3%

meer afgenomen

€0,9

Percentage full-time en meer werkenden

75,5%

69,4%

68,0%

68,4%

hoger

€1,1

€0,7

2,7%

€223,9

€0,5

€0,4

Percentage vrouwelijke personeelsleden

30,2%

30,6%

33,3%

30,1%

lager

€0,1

€0,1

€0,1

€0,1

Percentage fte’s vervuld door vrouwen

27,4%

27,6%

30,9%

27,7%

lager

Percentage fte’s in schaal 10 en hoger vervuld door vrouwen

21,5%

18,9%

25,8%

20,4%

lager

€0,7

€1,2

€0,9

€0,9

Aantal personeelsleden van vermoedelijk allochtone afkomst

19

23

€57,4*

Instroom personeelsleden

10

1

6

7

Instroom in de schalen 1 t/m 6

2

0

0

0

€2.108

Instroom in de schalen 10 en hoger

0

3

3


4,7%

0,5%

3,5%

4,7%

lager

Percentage vrouwen van de instroom

20,0%

0,0%

50,0%

14,3%

lager

Uitstroom personeelsleden

15

28

12

7

Verlooppercentage

7,0%

14,6%

7,1%

4,7%

lager

Gemiddelde leeftijd

42,3 jr

hoger

€0,5 €75,2

€0,8 €102,1

Waarvan voor vervanging, incidentele / piek- en projectwerkzaamheden (in mln)

Meest voorkomend bruto maandloon in november Percentage personeelsleden op het maximum van de werkelijke schaal

-12,0%

0,0

€207,9

€1,0

-11,1%

19,4

211,4

€1,0

126,3

Toename aantal fte’s

0,0

29,4%

€0,4

eind 2007 T.o.v. de Gemeente

139,0

25,3

36,3%

€0,9

2006

159,1

1,0

23,8%

€0,8

2005

180,8

schaal 4 t/m 6

Gedeeltelijk arbeidsgeschikt verklaarde, zieke personeelsleden uitgedrukt in percentage van het totaal aantal zieken

2004

Aantal fte’s

schaal 1 t/m 3

Gedeeltelijk arbeidsgeschikt verklaarde, zieke personeelsleden uitgedrukt in percentage van het totale personeelsbestand

62,3%

65,6%

€0,6

€84,4* €47,3*

€2.091 63,8%

€116,1*

66,0%

* Totaal bedrag 2006 en 2007 gebaseerd op GFIS maar met correcties aangebracht op verzoek van de DMO

43,1 jr

43,7 jr

45,3 jr

Instroom personeelsleden jonger dan 25 jaar

0

0

0


12,0%

9,4%

6,7%

4,4%

lager

Percentage personeelsleden van 45 tot 55 jaar

27,1%

33,5%

28,7%

34,6%

hoger


16,7%

15,9%

17,3%

19,9%

hoger

Aantal personeelsleden 60 jaar en ouder

2

10

15

Personeelsleden korter dan 3 jaar in dienst

26,6%

12,4%

11,3%

8,8%

lager

Personeelsleden langer dan 10 jaar in dienst

35,9%

36,5%

37,3%

42,6%

hoger

Totaal bedrag gemoeid met inhuur van externen (in mln)

€4,1

€4,8

€5,3

€8,5

Ziekteverzuimpercentage

7,4%

5,2%

4,6%

5,2%

lager

Meldingsfrequentie

2,1

2,1

2,1

2

hoger


10,3

12,2

7,2

7,35

lager

Percentage zieken langer dan 1 jaar ziek

1,3%

0,0%

0,0%

0,2%

lager

totale personeel

2,6%

0,0%

2,7%

3,7%

hoger

Idem als percentage van het aantal zieken

33,3%

0,0%

57,1%

41,7%

hoger

Gedeeltelijk arbeidsgeschikt verklaarde zieken als percentage

Percentage personeel met een functioneringstoelage

13,0%

12,9%

13,3%

14,7%

hoger

een functioneringstoeslag

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

lager

een inconveniëntentoelage

1,6%

1,2%

0,7%

0,7%

lager

een toelage onregelmatige dienst

1,6%

1,2%

1,3%

0,7%

lager

Aantal afgelegde Integriteitsverklaringen*

-

-

-

275

Aantal geregistreerde nevenwerkzaamheden*

-

-

-

101

Aantal geregistreerde nevenfuncties*

-

-

-

5

* aantal is totaal OGU/DSO


Diensten

Diensten

Dienst Stadsontwikkeling

Dienst Wijken

2004

2005

2006


2004

2005

2006


Aantal fte’s

497,4

483,8

445,9

465,0

Aantal fte’s

111,5

100,0

108,5

120,4


-3,0%

-2,7%

-7,8%

4,3%


-7,2%

-10,3%

8,5%

11,0%

meer afgenomen

meer toegenomen

Verdeling fte’s over de salarisschalen


schaal 1 t/m 3

0,9

1,9

2,6

2,6

schaal 1 t/m 3

0,0

0,0

1,8

0,9

schaal 4 t/m 6

60,0

52,1

48,3

60,7

schaal 4 t/m 6

5,8

5,3

5,9

14,9

schaal 7 t/m 9

129,4

128,8

118,2

122,1

schaal 7 t/m 9

56,9

52,7

54,8

54,4

schaal 10 t/m 12

257,5

252,5

231,2

230,4

schaal 10 t/m 12

35,2

31,3

36,3

40,4

schaal 13 en hoger

49,6

48,5

45,6

49,2

schaal 13 en hoger

13,7

10,8

9,8

9,8


546

531

498

515


136

123

138

151


-2,2%

-2,7%

-6,2%

3,4%

meer afgenomen


-6,8%

-9,6%

12,2%

9,4%

meer toegenomen


61,2%

60,1%

55,8%

56,5%

hoger


31,6%

30,9%

28,3%

24,5%

lager


42,1%

42,4%

43,2%

41,1%

lager


71,3%

73,2%

71,0%

71,5%

hoger


39,4%

39,7%

40,4%

38,5%

lager


67,4%

67,8%

68,0%

68,2%

hoger


28,9%

30,1%

31,4%

30,3%

lager


48,4%

46,7%

47,3%

51,6%

hoger


44

52


15

11


23

16

24

54


2

1

8

29


5

1

3

18


0

0

6

24


8

11

16


0

1

2


4,1%

2,9%

4,5%

10,8%

lager


1,4%

0,7%

6,5%

21,0%

hoger


47,8%

37,5%

54,2%

31,5%

lager


50,0%

100,0%

50,0%

65,5%

hoger


31

29

35

54


4

18

1

29

Verlooppercentage

5,6%

5,3%

6,6%

10,8%

hoger

Verlooppercentage

2,7%

13,2%

0,8%

21,0%

hoger

Gemiddelde leeftijd

43,8 jr

44,3 jr

45,1 jr

45,3 jr

hoger

Gemiddelde leeftijd

42,8 jr

lager

2

1

4


43,2 jr

43,5 jr

43,3 jr


1

0

3


7,3%

6,2%

5,2%

5,0%

lager


5,9%

4,1%

5,1%

8,6%

lager


33,2%

36,7%

33,3%

33,4%

lager


29,4%

39,8%

37,7%

37,7%

hoger


15,0%

15,8%

19,7%

20,8%

hoger


11,0%

5,7%

8,7%

9,3%

lager

13

24

32


1

1

0

Aantal personeelsleden 60 jaar en ouder Personeelsleden korter dan 3 jaar in dienst

20,7%

11,9%

10,6%

16,9%

lager


19,9%

12,2%

8,0%

19,9%

hoger


35,4%

34,7%

36,3%

37,1%

lager


27,2%

30,1%

33,3%

32,5%

lager


€21,3

€28,9

€29,3

€38,5


5,8%

lager

€0,7

€0,9

€0,7

€1,0

Meldingsfrequentie

2,4

2,3

2,1

2,1

hoger


8,3%

7,7%

6,3%

8,4%

hoger


5,0

5,7

8,5

8,7

lager

Meldingsfrequentie

1,7

1,6

1,9

2,2

hoger


0,2%

0,3%

0,5%

0,6%

lager


11,5

9,9

9,3

5,6

lager


2,1%

3,7%

1,2%

1,3%

hoger


4,2%

4,5%

5,7%

Gedeeltelijk arbeidsgeschikt verklaarde zieken als percentage totale personeel

1,5%

1,9%

1,8%

2,5%

lager



24,2%

29,4%

28,1%

31,7%

hoger

totale personeel

2,9%

6,5%

4,3%

3,3%

hoger


25,0%

47,1%

60,0%

20,8%

lager

Percentage personeel met een functioneringstoelage

10,4%

10,5%

13,3%

9,1%

lager

Percentage personeel met


2,6%

3,0%

2,0%

2,5%

lager

een functioneringstoelage

6,6%

5,7%

7,2%

4,0%

lager


1,3%

1,3%

1,4%

1,4%

lager


3,7%

5,7%

2,2%

2,6%

lager


1,1%

0,2%

0,2%

2,9%

lager


0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

lager


0,0%

0,0%

1,4%

4,6%

lager

Aantal afgelegde Integriteitsverklaringen*

-

-

-

275

Aantal geregistreerde nevenwerkzaamheden*

-

-

-

101

Aantal afgelegde Integriteitsverklaringen

-

-

-

65

Aantal geregistreerde nevenfuncties*

-

-

-

5

Aantal geregistreerde nevenwerkzaamheden

-

-

-

3

Aantal geregistreerde nevenfuncties

-

-

-

3

* aantal is totaal OGU/DSO


Diensten

Diensten

Stadswerken

Projectbureau Leidsche Rijn

2004

2005

2006


2004

2005

2006


Aantal fte’s

880,4

829,9

857,7

977,9

Aantal fte’s

58,7

57,7

50,8

50,4


-2,1%

-5,7%

3,4%

14,0%


-10,2%

-1,6%

-12,0%

-0,8%

meer toegenomen



schaal 1 t/m 3

296,0

183,2

184,2

228,6

schaal 1 t/m 3

0,9

0,7

0,7

1,6

schaal 4 t/m 6

213,2

298,7

321,4

373,0

schaal 4 t/m 6

7,6

5,6

5,4

5,6

schaal 7 t/m 9

174,7

166,0

169,2

182,5

schaal 7 t/m 9

19,6

17,3

14,9

15,1

schaal 10 t/m 12

174,1

164,0

160,7

163,3

schaal 10 t/m 12

21,7

25,3

22,3

21,6

schaal 13 en hoger

22,4

18,0

22,1

30,5

schaal 13 en hoger

8,9

8,8

7,6

6,5


930

875

901

1032


69

67

60

59


-2,4%

-5,9%

3,0%

14,5%

meer toegenomen


-10,4%

-2,9%

-10,4%

-1,7%

meer afgenomen


80,6%

80,7%

81,5%

77,8%

hoger


44,9%

49,3%

46,7%

45,8%

lager


17,5%

17,6%

17,8%

21,7%

lager


65,2%

62,7%

65,0%

66,1%

hoger


15,0%

15,4%

15,4%

19,4%

lager


60,2%

58,6%

60,8%

61,5%

hoger


17,2%

20,2%

20,2%

20,5%

lager


39,8%

44,6%

43,8%

42,0%

hoger


98

171


6

8


51

31

83

212


2

1

2

6


41

21

62

180


0

0

0

3


6

7

12


1

0

3


5,4%

3,3%

9,5%

23,5%

hoger


2,6%

1,4%

3,0%

10,0%


11,7%

16,1%

16,9%

36,8%

lager


100,0%

0,0%

100,0% 50,0%


59

78

55

79


4

3

3

6

Verlooppercentage

6,2%

8,4%

6,3%

8,8%

hoger

Verlooppercentage

5,2%

4,3%

4,5%

10,0%

hoger

Gemiddelde leeftijd

42,8 jr

lager

Gemiddelde leeftijd

41,4 jr

gelijk

42,7 jr

42,6 jr

43,0 jr


3

27

27


9,8%

9,1%

10,7%

11,2%


29,4%

33,1%

31,4%

32,5%


14,7%

12,2%

12,3%

14,1%


22

27

38


19,7%

13,8%

14,2%

26,1%


42,6%

41,7%

40,2%

36,8%


€12,8

€15,7

€12,6

€13,1


8,5%

9,2%

8,6%

7,4%

Meldingsfrequentie

1,8

1,8

1,7

1,5


15,0

16,8

16,5


0,6%

0,8%

1,3%

lager hoger

41,8 jr

43,4 jr

43,9 jr


0

0

0

hoger


14,5%

11,9%

3,3%

5,1%

lager

lager


26,1%

28,4%

26,7%

28,8%

lager

lager


10,1%

9,0%

16,7%

16,9%

hoger


0

1

2

hoger


31,9%

31,3%

8,3%

15,3%

lager

lager


27,5%

25,4%

28,3%

23,7%

lager

Totaal bedrag gemoeid met inhuur van externen 9in mln)

€4,3

€3,6

€1,7

€1,2

hoger


8,9%

4,0%

3,9%

5,9%

lager

lager

Meldingsfrequentie

1,7

1,4

1,7

1,3

lager

14,4

hoger


13,1

7,2

7,1

10,3

hoger

1,5%

hoger


2,6%

0,9%

1,2%

1,3%

hoger



totale personeel

3,2%

2,9%

3,3%

2,9%

hoger

totale personeel

0,0%

1,5%

3,3%

1,7%

lager


31,3%

26,3%

37,0%

32,6%

hoger


0,0%

50,0%

50,0%

10,0%

lager


meer afgenomen



21,1%

21,3%

20,2%

19,9%

hoger


20,3%

22,4%

21,7%

22,0%

hoger


1,1%

0,8%

3,3%

3,9%

hoger


0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

lager


48,3%

53,6%

54,5%

47,1%

hoger


1,4%

1,5%

1,7%

1,7%

lager


25,1%

24,6%

25,6%

32,4%

hoger


11,6%

11,9%

13,3%

15,3%

lager


-

-

-

411


-

-

-

3


-

-

-

104


-

-

-

2


-

-

-

27


-

-

-

-


Diensten

Diensten

Projectorganisatie Stationsgebied

Gemeentelijke Geneeskundige en Gezondheidsdienst

2005

2006


2004

2005

2006


Aantal fte’s

15,0

13,1

17,4

Aantal fte’s

197,1

152,6

154,8

165,4


1,4%

-12,7%

32,8%


-9,0%

-22,6%

1,5%

6,8%

meer toegenomen


meer toegenomen


schaal 1 t/m 3

0,0

0,0

0,0

schaal 1 t/m 3

0,0

0,0

0,0

0,0

schaal 4 t/m 6

2,0

2,0

1,9

schaal 4 t/m 6

51,6

35,5

31,4

34,2

schaal 7 t/m 9

6,4

4,6

7,8

schaal 7 t/m 9

75,0

56,9

58,9

61,1

schaal 10 t/m 12

3,6

3,6

4,7

schaal 10 t/m 12

46,3

37,9

43,5

52,8

schaal 13 en hoger

3,0

3,0

3,0

schaal 13 en hoger

21,8

20,4

19,2

17,3

overigen

2,5

1,83

1,8

0,0


16

14

18


-5,9%

-12,5%

28,6%

meer toegenomen


259

216

210

220


62,5%

64,3%

72,2%

hoger


-8,5%

-16,6%

-2,8%

4,8%

meer toegenomen


24,3%

18,5%

21,0%

20,9%

lager


47,6%

42,9%

55,6%

hoger


50,7%

43,5%

56,3%

hoger


77,6%

77,3%

79,0%

83,2%

hoger


26,2%

25,8%

24,7%

lager


74,5%

73,7%

75,8%

80,6%

hoger

0

0


56,6%

60,8%

64,1%

68,2%

hoger


11

14

Aantal personeelsleden van vermoedelijk allochtone afkomst Instroom personeelsleden

1

0

2


1

0

1


14

13

16

42


0

0

0


4

3

4

8


5,9%

0,0%

14,3%

lager


2

8

16


0,0%

nvt

100,0%

hoger


4,9%

5,0%

7,4%

20,0%

hoger


78,6%

76,9%

81,3%

88,1%

hoger


34

19

13

42

Verlooppercentage

12,0%

7,3%

6,0%

20,0%

lager

Gemiddelde leeftijd

44,5 jr

hoger


3

2

2

Verlooppercentage

17,6%

12,5%

14,3%

hoger

Gemiddelde leeftijd

43,5 jr

45,5 jr

45,4 jr

hoger


0

0

0

44,6 jr

44,8 jr

44,5jr


12,5%

7,1%

5,6%

lager


2

3

0


62,5%

50,0%

44,4%

hoger


8,5%

7,9%

8,1%

5,5%

lager


12,5%

14,3%

16,7%

hoger


38,2%

44,9%

37,1%

35,0%

hoger


0

0

0


13,9%

13,9%

17,1%

19,1%

lager


2

6

6


23,2%

20,4%

18,1%

27,3%

lager


36,7%

43,5%

37,6%

31,4%

hoger


€2,0

€4,5

€6,2

€5,4


43,8%

7,1%

11,1%

lager


31,3%

35,7%

27,8%

lager

€0,5

€0,5

€0,8


1,9%

2,8%

11,8%

hoger

Meldingsfrequentie

2,1

1,9

1,6

lager


7,5%

8,1%

5,0%

4,4%

lager


3,8

5,2

8,9

lager

Meldingsfrequentie

1,6

1,8

1,5

1,5

lager


0,0%

0,0%

5,9%

hoger


13,6

9,1

8,1

6,4

hoger


1,9%

1,6%

0,4%

0,0%

lager



0,0%

0,0%

5,6%

hoger



0,0%

0,0%

50,0%

hoger

totale personeel

3,9%

2,3%

2,4%

2,7%

lager


43,5%

38,5%

50,0%

46,2%

hoger


10


0,0%

7,1%

11,1%

lager



0,0%

0,0%

0,0%

lager


3,9%

4,6%

4,3%

3,6%

hoger


0,0%

0,0%

0,0%

lager


0,4%

1,4%

1,0%

1,4%

lager


12,5%

14,3%

11,1%

lager


0,4%

0,0%

0,0%

0,0%

lager


2,3%

1,4%

1,0%

0,5%

hoger


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

3


-

-

-

-


-

-

-

2


-

-

-

-


11

Diensten

Diensten

Dienst Ondersteuning

Gemeentelijke Brandweer

2006


2004

2005

2006


Aantal fte’s

96,4

99,2

Aantal fte’s

228,1

225,9

222,0

239,1


nvt

2,9%


2,1%

-1,0%

-1,7%

7,7%

schaal 1 t/m 3

0,0

0,0

schaal 1 t/m 3

18,3

10,0

17,5

38,5

schaal 4 t/m 6

4,1

3,4

schaal 4 t/m 6

125,4

105,6

100,3

97,3

schaal 7 t/m 9

43,3

39,4

schaal 7 t/m 9

53,6

76,7

75,6

71,6

schaal 10 t/m 12

46,1

48,4

schaal 10 t/m 12

23,8

25,6

22,7

25,7

schaal 13 en hoger

3,0

8,0

schaal 13 en hoger

7,0

8,0

6,0

6,0


101

104


237

233

230

245


nvt

3,0%

meer afgenomen


0,4%

-1,7%

-1,3%

6,5%

meer toegenomen


80,2%

78,8%

hoger


90,7%

91,8%

90,4%

92,2%

hoger


18,8%

24,0%

lager


13,1%

13,3%

12,2%

13,1%

lager


16,8%

21,9%

lager


12,2%

12,0%

11,5%

12,5%

lager


5,3%

15,6%

lager


22,0%

28,6%

26,8%

24,3%

lager


13

13


12

17


5

8


19

15

17

40


0

0


15

6

13

32


3

4


3

1

2


nvt

7,9%

lager


8,1%

6,3%

7,3%

17,4%

hoger


20,0%

50,0%

hoger


31,6%

13,3%

29,4%

20,0%

lager


3

8


23

17

12

40

Verlooppercentage

nvt

7,9%

lager

Verlooppercentage

9,7%

7,2%

5,2%

17,4%

hoger

Gemiddelde leeftijd

43,9 jr

44,9 jr

hoger

Gemiddelde leeftijd

41,4 jr

lager


0

0


5,0%

3,8%


46,5%

51,0%


5,0%

7,7%


0

0


6,9%

13,5%


39,6%

43,3%


€1,2

€4,4


5,3%

3,7%

Meldingsfrequentie

3,2

2,5


7,4


0,0%

meer afgenomen


meer toegenomen


41,0 jr

41,0 jr

39,4


3

1

11

lager


12,7%

14,2%

14,8%

20,0%

hoger

hoger


37,6%

37,8%

32,2%

27,3%

lager

lager


4,6%

3,9%

6,1%

5,3%

lager


2

2

1

lager


24,1%

18,0%

19,6%

25,3%

hoger

hoger


46,0%

44,2%

44,3%

41,2%

hoger


€0,9

€0,6

€0,4

€1,3

lager


9,1%

7,9%

6,1%

7,2%

hoger

hoger

Meldingsfrequentie

1,7

1,9

1,6

1,5

lager

4,3

lager


20,5

16,8

13,0

15,0

hoger

0,0%

lager


0,0%

0,0%

0,2%

1,1%

hoger



totale personeel

1,0%

10,6%

hoger

totale personeel

0,4%

0,0%

1,3%

0,8%

lager


100,0% 50,0%

hoger


4,2%

0,0%

17,6%

7,4%

lager


4,0%

4,8%

lager


28,7%

24,5%

15,7%

12,2%

lager


3,0%

2,9%

hoger


2,1%

0,4%

1,3%

3,3%

hoger


0,0%

0,0%

lager


72,6%

69,5%

67,4%

70,6%

hoger


0,0%

0,0%

lager


76,4%

73,4%

73,5%

73,9%

hoger


-

131


-

-

-

298


-

12


-

-

-

1


-

-


-

-

-

-


12



13

Diensten

Diensten

Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling

Raadsorganen

2004

2005

2006


2006


Aantal fte’s

978,6

944,9

920,9

986,0

Aantal fte’s

16,6

17,7


-1,1%

-3,4%

-2,5%

7,1%


4,7%

6,6%

meer toegenomen

meer toegenomen



schaal 1 t/m 3

24,6

27,5

29,3

64,4

schaal 1 t/m 3

0,0

0,0

schaal 4 t/m 6

202,4

183,3

181,1

185,8

schaal 4 t/m 6

0,0

0,4

schaal 7 t/m 9

504,7

494,8

478,4

494,1

schaal 7 t/m 9

8,4

9,1

schaal 10 t/m 12

218,6

205,1

200,1

209,7

schaal 10 t/m 12

5,3

5,3

schaal 13 en hoger

28,4

34,3

32,1

32,0

schaal 13 en hoger

2,9

2,9


1100

1064

1038

1104


18

20


-1,5%

-3,3%

-2,4%

6,4%

meer toegenomen


5,9%

11,1%

meer toegenomen


54,5%

53,3%

53,3%

52,3%

lager


61,1%

55,0%

lager


53,6%

53,7%

54,1%

53,6%

hoger


55,6%

60,0%

hoger


50,4%

50,2%

51,1%

50,6%

hoger


53,0%

58,2%

hoger


39,8%

38,9%

40,8%

41,7%

hoger


41,5%

41,5%

hoger


223

225


1

1


46

29

73

133


0

2


26

10

29

67


0

1


4

4

19


0

0


4,1%

2,6%

6,9%

12,8%

lager


0,0%

11,1%

lager


65,2%

69,0%

56,2%

53,4%

hoger


nvt

100,0%

hoger


55

68

69

133


0

2

Verlooppercentage

4,9%

6,2%

6,5%

12,8%

hoger

Verlooppercentage

0,0%

11,1%

hoger

Gemiddelde leeftijd

42,3 jr

lager

Gemiddelde leeftijd

44,5 jr

44,7 jr

hoger


0

1

43,0 jr

43,4 jr

43,6 jr


2

5

7


10,5%

8,8%

9,2%

8,3%

lager


5,6%

10,0%

hoger


32,3%

37,1%

32,9%

32,6%

lager


22,2%

20,0%

lager


11,0%

12,9%

14,8%

15,9%

lager


27,8%

30,0%

hoger


19

34

47


0

2


25,6%

14,0%

12,7%

19,2%

lager


11,1%

10,0%

lager


33,8%

34,8%

34,7%

34,9%

lager


38,9%

35,0%

lager


€17,7

€31,0

€3,3

€13,4


6,0%

lager

€0,3

€0,5

Meldingsfrequentie

2,3

2,2

2,0

2,0

hoger


2,3%

3,8%

lager


10,8

10,8

9,7

8,7

lager

Meldingsfrequentie

1,4

1,4

lager


1,1%

0,5%

0,2%

0,4%

lager


5,9

8,7

lager


0,0%

0,0%

lager


7,5%

6,6%

6,4%


3,8%

1,8%

2,9%

2,7%

hoger


0,0%

0,0%

lager


39,3%

19,4%

42,9%

31,3%

hoger


0,0%

0,0%

lager


14



7,4%

8,1%

9,4%

8,9%

lager


5,6%

10,0%

lager


0,8%

2,0%

2,9%

2,1%

lager


0,0%

0,0%

lager


9,3%

10,2%

11,4%

13,4%

lager


0,0%

0,0%

lager


8,2%

8,3%

8,7%

9,8%

lager


0,0%

0,0%

lager


-

-

-

74


-

-

-

10


-

-

-

4


-

-

-

1


-

-

-

-


-

-

-

-


15

Diensten

Diensten

Secretarie

Muziekcentrum Vredenburg

2004

2005

2006


2004

2005

2006


Aantal fte’s

420,5

386,6

346,2

357,1

Aantal fte’s

70,9

65,1

63,2

61,3


11,4%

-8,1%

-10,4%

3,1%


1,4%

-8,1%

-3,0%

-3,0%

meer afgenomen

meer afgenomen



schaal 1 t/m 3

2,7

2,7

2,4

0,3

schaal 1 t/m 3

10,4

9,6

6,2

5,3

schaal 4 t/m 6

57,8

47,4

43,2

43,0

schaal 4 t/m 6

23,5

20,9

22,7

18,6

schaal 7 t/m 9

131,8

121,3

104,3

100,9

schaal 7 t/m 9

25,3

24,0

21,4

22,8

schaal 10 t/m 12

190,7

181,6

159,0

177,1

schaal 10 t/m 12

10,7

8,7

10,8

12,6

schaal 13 en hoger

37,4

33,6

37,3

35,8

schaal 13 en hoger

1,0

2,0

2,0

2,0


483

445

404

411


84

77

74

73


11,3%

-7,9%

-9,2%

1,7%

meer afgenomen


1,2%

-8,3%

-3,9%

-1,4%

meer afgenomen


51,3%

49,0%

46,3%

47,4%

lager


46,4%

45,5%

45,9%

45,2%

lager


59,6%

60,4%

62,4%

60,3%

hoger


42,9%

40,3%

37,8%

37,0%

lager


55,8%

56,6%

59,3%

57,4%

hoger


39,8%

36,3%

33,9%

33,6%

lager


45,5%

46,3%

50,4%

52,1%

hoger


34,2%

18,7%

23,4%

26,7%

lager


26

30


4

3


23

3

7

30


6

0

3

3


6

0

2

2


4

0

0

0


3

3

17


0

3

1


5,3%

0,6%

1,6%

7,4%

lager


7,2%

0,0%

3,9%

4,1%

lager


91,3%

33,3%

42,9%

66,7%

hoger


16,7%

nvt

33,3%

33,3%

lager


29

28

34

30


5

5

7

3

Verlooppercentage

6,7%

5,8%

7,6%

7,4%

lager

Verlooppercentage

6,0%

6,0%

9,1%

4,1%

lager

Gemiddelde leeftijd

44,3 jr

hoger

Gemiddelde leeftijd

42,5 jr

hoger

44,7 jr

45,5 jr

45,8 jr


0

0

2


7,2%

6,7%

4,0%

5,6%


32,9%

37,8%

36,1%

34,8%


18,0%

17,3%

19,1%

21,2%


18

19

21


22,4%

13,5%

6,9%

9,7%


40,0%

40,0%

43,8%

45,0%


€7,7

€6,5

€7,9

€9,2


6,0%

5,6%

6,5%

6,0%

Meldingsfrequentie

2,0

2,0

1,9

1,9


10,6

7,7

10,2


1,0%

0,9%

1,1%

43,2 jr

44,0 jr

44,6 jr


0

0

0

lager


7,1%

5,2%

1,4%

1,4%

lager

hoger


31,0%

35,1%

33,8%

27,4%

lager

hoger


10,7%

14,3%

12,2%

19,2%

hoger


1

0

1

lager


31,0%

22,1%

10,8%

8,2%

lager

hoger


34,5%

35,1%

33,8%

34,2%

lager


€0,8

€1,6

€1,5

€1,0

lager


4,6%

4,8%

4,1%

5,2%

lager

hoger

Meldingsfrequentie

1,9

1,9

2,0

1,9

hoger

13,5

hoger


6,8

6,7

6,2

6,0

lager

0,6%

lager


0,4%

0,0%

0,0%

0,0%

lager



totale personeel

3,1%

2,5%

4,0%

2,4%

lager

totale personeel

1,2%

1,3%

0,0%

1,4%

lager


36,6%

37,9%

43,2%

31,3%

hoger


8,3%

16,7%

0,0%

10,0%

lager


16



14,9%

17,3%

17,8%

19,5%

hoger


28,6%

28,6%

28,4%

23,3%

hoger


1,4%

1,3%

1,7%

1,5%

lager


0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

lager


1,9%

1,6%

2,0%

1,9%

lager


33,3%

35,1%

35,1%

34,2%

hoger


2,7%

2,7%

3,2%

3,2%

lager


51,2%

51,9%

51,4%

46,6%

hoger


-

-

-

221


-

-

-

69


-

-

-

8


-

-

-

8


-

-

-

-


-

-

-

-


17

Diensten

Diensten

Dienst Gemeentelijke Musea

Gemeentebibliotheek Utrecht

2004

2005

2006


2004

2005

2006


Aantal fte’s

63,6

60,6

58,3

59,6

Aantal fte’s

145,3

137,0

128,7

138,9


-3,5%

-4,7%

-3,9%

2,2


-1,9%

-5,7%

-6,0%

7,9%

meer afgenomen



schaal 1 t/m 3

15,5

15,0

15,4

15,6

schaal 1 t/m 3

8,5

3,7

2,7

6,2

schaal 4 t/m 6

17,8

14,8

14,4

15,3

schaal 4 t/m 6

556,1

57,1

59,5

64,5

schaal 7 t/m 9

19,6

18,9

16,8

18,0

schaal 7 t/m 9

58,8

56,7

50,1

50,4

schaal 10 t/m 12

10,8

9,9

9,7

8,7

schaal 10 t/m 12

19,8

18,5

15,4

16,8

schaal 13 en hoger

0,0

2,0

2,0

2,0

schaal 13 en hoger

22,1

1,0

1,0

1,0


88

90

83

81


187

180

170

190


-5,4%

2,3%

-7,8%

-2,4

meer afgenomen


-1,1%

-3,7%

-5,6%

11,8%

meer toegenomen


29,5%

31,1%

22,9%

34,6

lager


18,2%

16,7%

15,9%

16,3%

lager


53,4%

54,4%

49,4%

48,1

hoger


67,9%

73,9%

71,8%

71,1%

hoger


47,3%

49,7%

45,1%

43,6

hoger


64,0%

65,3%

68,1%

67,2%

hoger


54,6%

57,9%

57,3%

57,0

hoger


42,1%

43,3%

43,9%

50,6%

hoger


4

4


14

18


6

9

6

6


12

8

3

28


6

8

5

3


11

7

3

27


1

0

0

Insroom in de schalen 10 en hoger

0

0

0


6,5%

10,2%

6,7%

7,2

lager


6,3%

4,3%

1,7%

16,5%

hoger


16,7%

77,8%

33,3%

50,0

hoger


50,0%

50,0%

100,0% 75,0%

hoger


11

9

13

6


14

14

4

28

Verlooppercentage

11,8%

10,2%

14,4%

7,2

lager

Verlooppercentage

7,4%

7,5%

2,2%

16,5%

hoger

Gemiddelde leeftijd

44,2 jr

hoger

Gemiddelde leeftijd

45,1 jr

hoger

44,3 jr

46,9 jr

47,5 jr


2

1

0

46,1 jr

47,2 jr

47,1 jr


0

0

3


15,9%

14,4%

6,0%

3,7


36,4%

37,8%

45,8%

39,5

lager


7,5%

5,6%

2,9%

4,2%

lager

hoger


42,2%

54,4%

47,6%

43,2%


25,0%

22,2%

24,1%

27,2

hoger

hoger


13,9%

16,7%

19,4%

23,2%


2

6

5

hoger


4

7

9


25,0%

21,1%

12,0%

17,3


33,0%

30,0%

32,5%

33,3

lager


21,4%

13,9%

9,4%

18,9%

lager

lager


51,9%

54,4%

54,1%

47,9%

hoger


€0,3

€0,4

€0,5

€0,6


€0,7

€0,9

€1,0

€1,3


2,5%

3,0%

4,1%

3,6

Meldingsfrequentie

1,0

1,1

1,2

1,3

lager


7,1%

6,6%

7,4%

7,0%

hoger

lager

Meldingsfrequentie

2,1

2,3

1,9

3,2


6,1

7,9

9,2

hoger

4,1

lager


8,5

5,3

9,7

4,4


0,0%

0,0%

0,0%

lager

0,0

lager


2,4%

2,1%

3,2%

0,0%

lager



totale personeel

0,0%

0,0%

0,0%

1,2

lager

totale personeel

2,7%

0,6%

3,5%

3,7%

hoger


0,0%

0,0%

0,0%

16,7

lager


25,0%

10,0%

31,6%

36,8%

hoger


18

meer toegenomen



12,5%

12,2%

16,9%

13,6

hoger


1,6%

1,7%

1,2%

1,6%

lager


0,0%

0,0%

0,0%

0,0

lager


0,0%

0,0%

1,2%

0,5%

lager


8,0%

7,8%

7,2%

9,9

lager


2,7%

2,8%

2,4%

2,6%

lager


28,4%

25,6%

34,9%

37,0

hoger


63,6%

62,8%

62,4%

61,6%

hoger


-

-

-

10


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


19

Diensten

Diensten

Dienst Burgerzaken en Gemeentebelastingen

Stadsschouwburg

2004

2005

2006


2004

2005

2006


Aantal fte’s

174,4

169,9

166,5

168,0

Aantal fte’s

73,1

69,9

72,2

73,9


-3,2%

-2,6%

-2,0%

0,9%


-1,6%

-4,4%

3,3%

2,4%

meer afgenomen



schaal 1 t/m 3

0,0

0,0

0,0

0,0

schaal 1 t/m 3

8,7

7,2

11,6

12,1

schaal 4 t/m 6

57,3

54,0

52,9

50,4

schaal 4 t/m 6

35,2

31,0

30,9

30,9

schaal 7 t/m 9

83,8

81,6

76,0

75,1

schaal 7 t/m 9

18,8

22,1

21,1

21,3

schaal 10 t/m 12

30,4

31,4

35,6

37,5

schaal 10 t/m 12

7,6

7,6

6,6

7,6

schaal 13 en hoger

3,0

3,0

2,0

5,0

schaal 13 en hoger

1,9

2,0

2,0

2,0

overigen

1,0

0,0

0,0

0,0

meer afgenomen


203

197

194

198


-1,5%

-3,0%

-1,5%

2,1%

meer afgenomen


118

118

120

121


62,6%

64,5%

59,3%

57,1%

hoger


-4,1%

0,0%

1,7%

0,8%

meer afgenomen


27,1%

27,1%

23,3%

24,0%

lager


54,2%

54,3%

56,2%

56,6%

hoger


47,8%

48,2%

50,3%

50,8%

hoger


57,6%

58,5%

55,8%

54,5%

hoger


25,0%

21,4%

25,5%

24,7%

lager


48,5%

50,0%

48,9%

49,9%

hoger

24

26


19,9%

19,7%

22,1%

40,6%

hoger


10

7

Aantal personeelsleden van vermoedelijk allochtone afkomst Instroom personeelsleden

9

8

8

11


8

7

5

5


15

18

10

22


0

1

0


13

13

9

19


4,4%

3,9%

4,1%

5,7%

lager


0

0

2


44,4%

75,0%

75,0%

54,5%

hoger


12,2%

15,3%

8,5%

18,3%

hoger


66,7%

33,3%

40,0%

45,5%

lager


20

18

12

22

Verlooppercentage

216,3%

15,3%

10,2%

18,3%

hoger

39,8 jr

lager


7

13

13

11

Verlooppercentage

3,4%

6,4%

6,6%

5,7%

Gemiddelde leeftijd

42,3 jr

41,9 jr

42,6 jr

43,7 jr


2

0

1


13,3%

14,2%

12,4%

9,6%


29,1%

32,5%

30,4%


14,8%

12,7%

14,9%

5

7

10


lager lager

Gemiddelde leeftijd

39,5 jr

40,0 jr

39,3 jr


10

5

13

32,3% lager


28,0%

26,3%

25,0%

28,9%

hoger

15,7%


29,7%

33,1%

30,0%

28,1%

lager


11,0%

10,2%

10,8%

13,2%

lager


3

4

4


37,3%

31,4%

33,3%

35,5%

hoger


20,3%

20,3%

27,5%

23,1%

lager

hoger lager


16,3%

12,7%

10,3%

11,1%

lager


41,4%

39,6%

40,2%

41,4%

hoger


€0,7

€1,2

€1,6

€2,4


7,2%

8,2%

6,6%

5,9%

lager


6,1%

7,2%

6,1%

4,9%

lager

Meldingsfrequentie1

1,9

1,9

1,6

2,0

hoger

Meldingsfrequentie

1,7

1,4

1,6

1,8

lager


9,9

7,9

12,7

8,0

lager


10,4

5,3

7,8

4,4

lager


1,8%

2,4%

2,3%

0,9%

hoger


0,0%

1,4%

1,7%

1,7%

hoger



€0,4

€0,5

€0,3

€0,4


totale personeel

1,0%

2,0%

2,6%

1,5%

lager

totale personeel

1,7%

0,8%

0,0%

0.8%

lager


9,1%

21,1%

33,3%

18,8%

lager


20,0%

5,0%

0,0%

10,0%

lager


20



14,3%

13,7%

14,9%

15,2%

hoger


2,5%

3,4%

3,3%

4,1%

lager


0,0%

0,0%

1,0%

0,0%

lager


0,0%

0,8%

0,8%

0,8%

lager


0,5%

0,5%

0,0%

0,0%

lager


16,9%

20,3%

15,0%

15,7%

lager


0,5%

0,5%

0,0%

0,0%

lager


55,9%

53,4%

47,5%

48,8%

hoger


-

-

-

11


-

-

-

178


-

-

-

-


-

-

-

4


-

-

-

-


-

-

-

-


21

Integriteit

Ongewenst Gedrag

Jaarverslag Vertrouwenspersoon Integriteit

De gemeente Utrecht is als werkgever wettelijk verplicht zorg te dragen voor een sociaal veilig werkklimaat voor haar

Binnen de gemeente is door het college één vertrouwenspersoon integriteit en een plaatsvervanger benoemd.

medewerkers en hieraan gekoppeld voorkomt en bestrijdt ze ongewenst gedrag van medewerkers onderling. Voor het begrip

Bij de vertrouwenspersoon integriteit kunnen medewerkers terecht met vermoedens van integriteitsschendingen.

ongewenst gedrag verwijzen we naar de Arbo-wet. Deze hanteert sinds 1 januari 2007 het begrip ‘’sociale arbeidsbelasting’:

De vertrouwenspersoon functioneert als (anoniem) meldpunt, klankbord en adviseert het personeelslid.

“factoren seksuele intimidatie, agressie en geweld en pesten in de arbeidssituatie die stress teweegbrengen”. Verder is de Algemene Wet gelijke behandeling van toepassing, waaronder het verbod op discriminatie.

In 2007 hebben drie medewerkers de vertrouwenspersoon Integriteit bezocht en één medewerker zijn plaatsvervanger. Dit heeft geleid tot één anonieme melding. Bij de andere gesprekken bleek het niet te gaan om integriteitskwesties als

Elke dienst heeft inmiddels speciale vertrouwenspersonen aangesteld waarbij medewerkers terecht kunnen, wanneer ze

bedoeld in de Klokkenluiderregeling. De vertrouwenspersoon heeft, waar nodig, de medewerkers wel kunnen

geconfronteerd zijnmet ongewenst gedrag in de vorm van seksuele intimidatie, discriminatie naar ras, geslacht, hetero- of

doorverwijzen.Verder hebben de vertrouwenspersoon en zijn plaatsvervanger deelgenomen aan het overleg met alle

homoseksuele gerichtheid of pesten. Zij bekijken samen met betrokkene welke stappen er ondernomen kunnen worden.

integriteitscoördinatoren van de diensten. In dit overleg is over verschillende integriteitonderwerpen gesproken,

Ook kan er advies ingewonnen worden door een personeelslid dan wel leidinggevende.

waaronder de rol van de vertrouwenspersoon.

Meldingen In 2007 kwamen op deze wijze bij vier diensten geen meldingen binnen en bij de andere twaalf diensten 30 meldingen.

Meldingen door diensthoofden bij Registratiepunt Integriteit van (vermeende) misstanden op gebied van integriteit in 2007 Door wie gemeld

Soort zaak

Onderzoek door

Resultaat en status

Personeelslid

Fraude,

Intern, Accountantsdienst*

Misstand niet aangetoond

onrechtmatige declaraties

Personeelslid

Fraude

Intern

Leidinggevende

Verduistering

Extern

Personeelslid

De meldingen konden allen binnen de dienst zelf tot een oplossing worden gebracht. Slechts 6 meldingen vielen overigens onder de strikte regels van de definitie ongewenst gedrag.

Aard van de melding bij de vertrouwenspersoon

Aantal meldingen

Seksuele intimidatie

5

Aangetoond, ontslag

Discriminatie naar ras

1

Misstand aangetoond,

Discriminatie naar geslacht

gemeente-eigendom

strafontslag

Discriminatie naar hetero- of homoseksuele

Intimidatie

Misstand niet aangetoond, wel

gerichtheid

gesprekken gevoerd

Pesten

3

Leidinggevende

Verduistering

Misstand aangetoond, strafontslag

Verstoorde werkrelatie chef-medewerker

10

gemeente-eigendom

(1) en voorwaardelijk strafontslag

Andere persoonlijke aangelegenheden chef-medewerker

3

met geldboete (4)

Verstoorde werkrelaties collega’s onderling

2

Leidinggevende

Corruptie



Sfeer op de werkplek

1

Personeelslid

Verduistering

Extern

Misstand niet aangetoond, wel

Privé/huiselijke problemen

2

gemeente-eigendom

nadere organisatorische

Anders: ongewenst gedrag niet gespecificeerd

5

maatregelen

Klachten van-over externen

1

Totaal

33

Intern Extern

Extern

Corruptie


en Extern (nader onderzoek)

Leidinggevende

Misbruik van informatie

Intern

Extern

Fraude (door uitzendkracht) Intern

Misstand niet aangetoond Misstand niet aangetoond,

uitzendrelatie wel beëindigd

Klachtencommissie

wegens twijfels

Medewerkers kunnen met hun klacht ook terecht bij de (landelijke) Klachtencommissie Ongewenst gedrag voor Nederlandse

Leidinggevende

Misbruik/manipulatie

Intern

Onderzoek loopt nog

Gemeenten van het College van Arbeidszaken. In 2007 is eenmaal door de Gemeente Utrecht een klacht ingediend. De klacht

van informatie

Extern

Intimidatie

Intern

Misstand aangetoond,

betrof Discriminatie naar ras en is behandeld. De klacht is ongegrond verklaard.

berisping

Preventie/beleid

Extern

Misstand aangetoond.

Het college heeft met de diensthoofden de afspraak gemaakt dat het diensthoofd zorgt voor diensteigen beleid - preventief

Medewerker heeft zelf

en curatief - ten aanzien van ongewenst gedrag en voor opname van het onderwerp in de Risico Inventarisatie en Evaluatie.

ontslag genomen

In dit verband:

Extern

Belangenverstrengeling

Intern en Extern


Extern

Fraude

Intern


Diefstal

Intern en Extern

- Heeft het GBU flyers in verschillende filialen opgehangen en heeft de leidinggevende het onderwerp ongewenst gedrag in het werkoverleg besproken. Alle nieuwe medewerkers krijgen bij aanstelling de brochures uitgereikt en hen wordt bij

Totaal

15

Extern

3

Aangetoond

5

aanstelling verteld dat zij kunnen aankloppen bij o.a. de bedrijfsarts, bedrijfsmaatschappelijk werk, de vertrou-wensper

Intern

9

Intern

9

Niet aangetoond

8

soon, P&O of leidinggevende in het geval zij last hebben van ongewenst gedrag;

Extern

6

Beide

3

Loopt nog

2 - Zijn bij de DB&GB beide vertrouwenspersonen op aangeven van de centrale afdeling POI en in overleg met de afdeling P&O

*Per 1 oktober 2007 is de Accountantsdienst overgegaan naar de Interne Auditafdeling van de Bestuurs & Concerndienst

in juni naar de themadag Agressie & Werk bij het Instituut voor psychotrauma Schouten en Nelissen geweest. Tevens hebben zij met het oog op de voorgenomen voorlichting de cursus Presenteren van “het Bureau” gevolgd. Naar aanleiding van de

22


23

Gegevensdefinities

themadag Agressie & Werk en de gewijzigde arbo-wetgeving is geconstateerd dat ontwikkeling en/of uitbreiding van intern beleid gewenst is; - Is in het kader daarvan kort overleg gevoerd met P&O DB&GB en is het wenselijk, mede met het oog op de invulling van de voorlichting, dit te vervolgen door regelmatig overleg met het hoofd P&O, DB&G. In het kader van afstemming

Personeel In deze publicatie wordt, tenzij anders vermeld, onder personeel verstaan: Personeelsleden in dienst van de gemeente Utrecht op wie de Arbeidsvoorwaardenregeling Utrecht (ARU) van toepassing is.

en preventie zijn door de vertrouwenspersonen ook gesprekken gevoerd met bedrijfsmaatschappelijk werk en is kennis gemaakt de nieuwe bedrijfsarts. Er is een aanvang gemaakt met het ontwikkelen van een sociale kaart in verband met verwijzing naar andere disciplines;

Intrede Een intrede wordt geteld, wanneer dit tevens een intrede in het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds (ABP) inhoudt.

- Zijn bij de DMO inmiddels drie vertrouwsersonen aangesteld. Met P&O heeft er een eva-luatie plaatsgevonden over het jaar 2006 en zijn er contacten over de stand van zaken. Er vond een gesprek met de OR en de nieuwe directeur plaats; ook is er altijd een vertrouwenspersoon aanwezig bij de intro-bijeenkomsten voor nieuw DMO-personeel; - Is bij StadsOntwikkeling het beleid t.a.v. ongewenst gedrag geactualiseerd. De directie heeft o.m. de rol van

Uittrede Een uittrede wordt geteld, wanneer dit tevens een uittrede in het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds (ABP) inhoudt.

leidinggevenden, P&O en vertrouwenspersoon inzake ongewenst gedag scherper omschreven en het accent verlegd naar preventieve activiteiten.

Voltijd Werktijd van 36 uren (= 1 FTE) of meer.

- Nam de Brandweer actief deel aan het landelijk project onder de naam “brandweer van binnen naar buiten”. Zo is er een gerichte actie geweest om meer allochtonen te werven en hebben meer collega’s deelgenomen aan het RozeRood netwerk (homoseksuelen).

Deeltijd Werktijd van minder dan 36 uren.

Meldingsfrequentie ziekteverzuim Het aantal meldingen gedeeld door de gemiddelde personeelssterkte. Gemiddeld aantal verzuimdagen per ziekmelding Het aantal kalenderdagen van het verzuim gedeeld door het aantal ziekmeldingen. % verzuim (exclusief zwangerschapsverlof) Het aantal verzuimdagen gedeeld door de beschikbare dagen. Personeelslasten (Loonsom) De som van het brutosalaris of uitkering + toelagen en vergoedingen verminderd met inhoudingen c.q. kortingen en verhoogd met de werkgeverslasten (b.v. pensioenpremie). Salariscategorieën minimum 1 t/m 3 €1.293 - 4 t/m 6 €1.398 - 7 t/m 9 €1.739 - 10 t/m 13 €2.391 - 14 t/m 18 €4.114 -

maximum €1.997 €2.334 €3.273 €5.173 €8.285

Colofon Uitgave Gemeente Utrecht Dienst Ondersteuning, servicecentrum PSA Bestuurs- en Concerndienst, sector Financiën en Personeel

24


Vormgeving Abel Derks/Eugenie Römer, Utrecht Datum Maart 2008

Personeel & cijfers 2007

Recommend Documents