PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (Studi Kasus di PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta)

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (Studi Kasus di PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta)

SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi

Oleh: Venansius Dicky Roni Sudarsana NIM : 112114114

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA 2016


PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (Studi Kasus di PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta)

SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi

Oleh: Venansius Dicky Roni Sudarsana NIM : 112114114

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA 2016

i


Skripsi

SKRIPSI

PERSEPSI KARYAWAN TENTANG

PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOWRNANCE

(Studi Kasus di PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yoryakarta)

Pembimbing

Fr. Ninik Yudianti.,Dr.,M.Acc.,QIA

Tanggal: 14 Juli z0rc


Skripsi

PERSETSI }L4RYA1?'AN TENTANG PESEAH ATJ*IT{}H. I}TTE,RNAL X}ALAIT{ ryTEWTJJil BKAN G * O* C *RP #RAruT S$ Ytr fr NAtrC# K*sus di FT [is*ha t]igdaya S{uncul Cahang Y*gymkarta} {Sfudi tr)ipersiapkan dan diallis *leh:

Rtlni Sxdarsfina

V*namsins

4

G it'ti 4 ." *8,

,14

*;-r=

Stl*unam !-rl*Ea.-r'.ta-trt

P--'-g tl* .'F *-n-

Er -

-iifi

:L

l)*wan P*llguii c&tl

-*r*r?l

I.

A/tsFlq:*S"e

hf*ltt* rE.arrr{x. T.s*mrrlram r-JEIrxecLIJ

a ?angaff

R**i Retn* A::ggrairai, M"Si., Ak., CA"

Ketua

Dr.

Sekretaris

Liri

AnSg*ta

Br.

Angg*ta

LisisA

Angg*ta

Srs" YP.

CA. inik Yudianti, M"A**", QIA. :i**i, S.8,, M.Si", QIA.' Ak., CA" dani, $"H., M.Si., QgA., Ak.,

*

i :

Y*gyak&rta, 31 Agustus 2*1S

Ekrr:*mi $agl*ta Sharma

p \

& J

#

i2 i4l

iii


HALAMAN PERSEMBAHAN

“Serahkanlah segala kekuatiranmu kepada-Nya, sebab Ia yang memelihara kamu” (1 Petrus 5:6-7)

Masa depan sulit untuk diramalkan, namun membiarkan masa depan begitu saja adalah sikap yang gegabah dan tak bertanggungjawab. Kita tidak dapat menguasai hidup kita, tetapi kita dapat berbuat sesuatu untuk hari esok. (Hiro Tugiman, 101 Pernik Kehidupan: 1996)

Dengan penuh syukur kupersembahkan Skripsi ini untuk: Tuhan Yesus dan Bunda Maria, Kedua orang tuaku Yunianta dan Rosa, adikku Denny dan Sinthya, Anis dan sahabat-sahabatku, terima kasih atas doa dan dukungannya.

iv


UNIVERSITAS SANATA DHARMA FAKULTAS EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI – PROGRAM STUDI AKUNTANSI PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI Yang bertandatangan dibawah ini, saya menyatakam bahwa skripsi dengan judul: “PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPPORATE GOVERNANCE” (Studi Kasus di PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta) dan dimajukan untuk diuji pada tanggal 25 Juli 2016 adalah hasil karya saya. Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambildengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol yang menunjukkan gagasan atau pendapat ataui pemikiran dari penulis lain yang saya aku seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri dan atau tidak terdapat bagian atau keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru, atau yang saya ambil dari tulisanorang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya. Apabila saya melakukan hal tersebut di atas, baik sengaja maupun tidak,dengan ini saya menyatakan menarik skripsi yang saya ajukan sebagai hasiltulisan saya sendiri ini. Bila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukantindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran sayasendiri, Berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan oleh universitas batal sayaterima.

Yogyakarta, 31 Agustus 2016 Yang membuat pernyataan,

Venansius Dicky Roni Sudarsana

v


PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Yang bertandatangan dibawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma: Nama : Venansius Dicky Roni Sudarsana NIM

: 112114114

Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada Perpustakaan Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul: “PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE” (Studi Kasus di PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta) Beserta perangkat yang diperlukan. Dengan demikian saya memberikan kepada Perpustakaan Universitas Sanata Dharma hak untuk menyimpan, mengalihkan dalam bentuk media lain, mengolah dalam bentuk pangkalan, mendistribusikan secara terbatas, dan mempublikasikannya di internet atau media lain untuk kepentingan akademis tanpa perlu meminta izin dari saya maupun memberi royalti kepada saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis. Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di Yogyakarta Pada tanggal, 31 Agustus 2016 Yang membuat pernyatakan,

Venansius Dicky Roni Sudarsana

vi


KATA PENGANTAR

Puji syukur dan terima kasih ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan karunia kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma. Dalam menyelasaikan skripsi ini penulis mendapat bantuan, bimbingan dan arahan dari berbagai pihak. Oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada: 1. Drs. Johanes Eka Priyatma, M.Sc. Phd selaku Rektor Universitas Sanata Dharma yang telah memberikan kesempatan untuk belajar dan mengembangkan kepribadian kepada penulis. 2. Dr. Fr. Ninik Yudianti, M.Acc., QIA selaku pembimbing yang telah membantu serta membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 3. Semua Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma yang telah membagikan ilmu dan pengalaman selama proses perkuliahan yang membantu dalam menyelesaikan skripsi ini. 4. Mama Papa tercinta yang telah banyak mendukung penulis. 5. Anis Wuryansari yang telah menemani dan mendukung saat susah dan senang, dan menjadi penyemangat terbesar bagi penulis. 6. Teman, Sahabat dan keluarga kecilku Rima, Friska, Meta, Monic, Tresia, Nisie, Heru, kalian salah satu penyemangat untuk menyelesaikan skripsi ini. vii


7. Teman-teman seperjuangan akuntansi angkatan 2011. 8. Seluruh karyawan dan General Manager PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta yang telah membantu dan memberikan izin untuk melakukan penelitian ini. 9. Semua pihak yang tidak bisa penulis sebutkan satu per satu. Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kekurangannya, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca.

Yogyakarta, 31 Agustus 2016

Penulis Venansius Dicky Roni Sudarsana

viii


DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL................................................................................................ i HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ..................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN................................................................................ iii HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................................ iv HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS.................................v HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA TULIS ............................. vi HALAMAN KATA PENGANTAR ..................................................................... vii HALAMAN DAFTAR ISI .................................................................................... ix HALAMAN DAFTAR TABEL ............................................................................ xi HALAMAN DAFTAR GAMBAR....................................................................... xii ABSTRAK ........................................................................................................... xiii ABSTRACT......................................................................................................... xiv BAB I

PENDAHULUAN .................................................................................. 1 A. Latar Belakang Masalah .................................................................... 1 B. Rumusan Masalah.............................................................................. 3 C. Tujuan Penelitian ............................................................................... 3 D. Manfaat Penelitian ............................................................................. 3 E. Sistematika Penulisan ........................................................................ 4

BAB II

KAJIAN PUSTAKA .............................................................................. 6 A. Persepsi .............................................................................................. 6 B. Pengauditan........................................................................................ 6 C. Audit Internal ..................................................................................... 8 D. Good Corporate Governance .......................................................... 14 E. Peran Auditor Internal dalam Mewujudkan Good Corporate Governance...................................................................................... 17 F. Penelitian Terdahulu ........................................................................ 17 G. Kerangka Berpikir............................................................................ 18

BAB III METODE PENELITIAN ..................................................................... 21 A. Jenis Penelitian ................................................................................ 21 ix


B. Subyek dan obyek penelitian ........................................................... 21 C. Lokasi penelitian.............................................................................. 21 D. Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran Variabel................ 21 E. Populasi dan Sampel........................................................................ 23 F. Sumber Data .................................................................................... 24 G. Teknik pengumpulan data................................................................ 24 H. Teknik Pengujian Instrumen............................................................ 24 I. Teknik Analisis Data ....................................................................... 26 BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ............................................. 33 A. Sejarah Perusahaan .......................................................................... 33 B. Visi Misi Perusahaan ....................................................................... 36 C. Struktur Organisasi .......................................................................... 37 BAB V

ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN.......................................... 40 A. Karakteristik Responden.................................................................. 40 B. Uji Instrumen Penelitian ................................................................. 44 C. Hasil Analisis Data .......................................................................... 47 D. Pembahasan ..................................................................................... 59

BAB VI PENUTUP ............................................................................................ 62 A. Kesimpulan ...................................................................................... 62 B. Keterbatasan Penelitian.................................................................... 62 C. Saran ................................................................................................ 63 DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 64 LAMPIRAN 1....................................................................................................... 66 LAMPIRAN 2....................................................................................................... 71

x


DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Operasionalisasi variabel.....................................................................22 Tabel 3.2 Skor Penilaian Kuesioner ....................................................................26 Tabel 3.3 Kategorisasi Tingkat Penerapan GCG ................................................28 Tabel 3.4 Nilai (Skor) *Indikator Penerapan GCG*...........................................29 Tabel 3.5 Kekuatan Hubungan Dua Variabel .....................................................32 Tabel 5.1 Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ....................................40 Tabel 5.2 Profil Responden Berdasarkan Usia....................................................41 Tabel 5.3 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ..........................42 Tabel 5.4 Profil Responden Berdasarkan Jabatan ...............................................42 Tabel 5.5 Profil Responden Berdasarkan Divisi .................................................43 Tabel 5.6 Profil Responden Berdasarkan Masa Kerja ........................................44 Tabel 5.7 Uji Validitas Peran Auditor Internal ...................................................44 Tabel 5.8 Uji Validitas Penerapan GCG .............................................................45 Tabel 5.9 Uji Reliabilitas.....................................................................................46 Tabel 5.10 Tingkat Penerapan GCG PT Usaha Digdaya Muncul.........................47 Tabel 5.11 Distribusi Jawaban Responden untuk Indikator Transparansi ............48 Tabel 5.12 Distribusi Jawaban Responden untuk Indikator Kemandirian ............50 Tabel 5.13 Distribusi Jawaban Responden untuk Indikator Akuntabilitas ...........52 Tabel 5.14 Distribusi Jawaban Responden untuk Indikator Pertanggungjawaban 53 Tabel 5.15 Distribusi Jawaban Responden untuk Indikator Kewajaran ................54 Tabel 5.16 Peran Auditor Internal.........................................................................56 Tabel 5.17 Peran AI dan Penerapan GCG.............................................................58 Tabel 5.18 Hasil Uji Korelasi Peran AI dan Penerapan GCG...............................59

xi


DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Hubungan Peran Auditor Internal dan Penerapan GCG ...................10 Gambar 3.1 Kriteria Penilaian GCG.....................................................................28 Gambar 3.2 Kriteria Peran sebagai Pengawas ......................................................31 Gambar 3.3 Kriteria Peran sebagai Konsultan dan Katalis ..................................31 Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Usaha Digdaya Muncul Yogyakarta ...........39

xii


ABSTRAK

PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (Studi Kasus pada PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta)

Venansius Dicky Roni Sudarsana NIM: 112114114 Universitas Sanata Dharma Yogyakarta 2016

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) persepsi karyawan terhadap penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di PT Usaha Digdaya Muncul, (2) apakah ada hubungan antara peran auditor internal dan penerapan prinsip-prinsip GCG. Jenis penelitian ini adalah studi kasus, dengan jumlah sample sebanyak 32 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis crosstab. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) karyawan berpendapat bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG sudah sebagian besar diterapkan, (2) terdapat hubungan yang cukup kuat dan positif antara peran auditor internal dan penerapan GCG. Dengan demikian semakin tinggi peran auditor internal maka penerapan GCG akan semakin baik.

Kata Kunci: auditor internal, Good Corporate Governance (GCG)

xiii


ABSTRACT

EMPLOYEE’S PERCEPTION OF THE INTERNAL AUDITOR’S ROLE TO THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE (Case Study on PT Usaha Digdaya Muncul Branch Yogyakarta)

Venansius Dicky Roni Sudarsana NIM : 112114114 Sanata Dharma University Yogyakarta 2016

The purpose of this research are to analyze (1) the employee’s perception of the implementation of the Good Corporate Governance (GCG) principles, (2) whether there was an association between the role of internal auditor and the implementation of GCG. The type of this research was a case study. The technique of data collection was questionnaires. The technique of data analysis were desciptive analysis and crosstab analysis. The result showed that (1) employee’s perception of implementation of GCG principles mostly had been applied, (2) internal auditor had a positive effect on the implementation of GCG. Thus the higher the role of the internal auditor, the better the implementation of GCG.

Keywords: internal auditor, Good Corporate Governance (GCG).

xiv


BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Semakin berkembangnya globalisasi perekonomian bisnis saat ini telah menimbulkan persaingan ekonomi yang ketat. Persaingan ini memicu para pelaku bisnis dan ekonomi untuk melakukan berbagai tindakan agar bisnisnya tetap bertahan. Tentu saja tidak cukup dengan bertahan di dunia bisnis saja, perusahaan juga harus dapat bergerak agar dapat mengungguli para pesaingpesaingnya, karena semakin maraknya pesaing maka semakin besar ancaman perusahaan. Seiring dengan semakin meningkatnya operasi dalam perusahaan, manajemen puncak tidak memiliki komunikasi yang cukup dengan berbagai operasi yang ada untuk menilai keefektifan kinerja sehingga menjadi titik kelemahan dalam perusahaan. Keterbatasan komunikasi antara manajemen puncak dan lini operasi yang sedang berjalan tersebut tidak dapat menutup kemungkinan

bahwa

akan

terjadinya

praktik-praktik

yang

dapat

membahayakan perusahaan seperti praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Dengan adanya permasalahan-permasalahan tersebut perusahaan dituntut untuk memiliki tata kelola perusahaan yang baik. Hal ini disebut juga Good Corporate Governance (GCG). Dengan adanya corporate governance diharapkan agar hubungan antara pemegang saham, dan komisaris, dan dewan direksi terjalin dengan baik dan seimbang, sehingga perusahaan dapat memiliki kelangsungan jangka panjang dan dapat mencapai tujuannya. Untuk

1

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 2

membantu perusahaan dalam menilai dan meninjau pelaksanaan GCG maka dibutuhkan pengendalian efektif yang didukung oleh auditor internal. Peran auditor internal yang independen sangat penting dalam penerapan GCG di perusahaan. Auditor internal yang independen dapat berfungsi untuk mengawasi jalannya perusahaan dengan memastikan bahwa perusahaan tersebut telah melakukan praktik-praktik dalam penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance di dalam perusahaan yang meliputi: akuntabilitas

(accountability),

pertanggung-jawaban

(responsibility),

keterbukaan (transparancy), serta kewajaran (fairness). Selain itu peran auditor internal sudah tidak diragukan lagi di dalam perusahaan sebagai pengawas, konsultan dan katalis. Institute of Internal Audiotrs (IIA)(2004) menyatakan bahwa aktivitas audit internal harus mengevaluasi dan memberikan kontribusi pada peningkatan manajemen risiko, pengendalian dan tata kelola, serta mengakui jaminan dan konsultasi peran auditor internal dalam tata kelola perusahaan. Dalam melaksanakan tugasnya, auditor internal memerlukan pedoman. Agar fungsi audit internal menjadi efektif maka auditor internal harus independen dan melapor langsung pada tingkat yang memiliki kewenangan yang tinggi dalam organisasi (Arens, etal., 2000:301). Berdasarkan uraian di atas maka penulis tertarik untuk meneliti bagaimana peran auditor internal dalam mewujudkan Good Corporate Governace yang ada di PT Usaha Digdaya Muncul. Oleh sebab itu penulis mengangkat judul “Persepsi Karyawan tentang Peran Auditor Internal dalam Mewujudkan Good Corporate Governance”.


B. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan sebelumnya, maka permasalahan yang akan diambil dalam penelitian ini adalah: 1. Apakah Good Corporate Governance di PT Usaha Digdaya Muncul sudah diterapkan menurut persepsi karyawan? 2. Apakah auditor internal berperan dalam mewujudkan Good Corporate Governance menurut persepsi karyawan? C. Tujuan Penelitian Tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah untuk mengetahui apakah GCG sudah diterapkan dan peranan auditor internal dalam penerapan GCG. D. Manfaat Penelitian Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada beberapa pihak antara lain: a. Bagi Perusahaan Sebagai alat untuk mengevaluasi peranan Auditor Internal dalam penerapan Good Corporate Governance pada PT Usaha Digdaya Muncul. b. Bagi Universitas Sanata Dharma Sebagai sarana informasi mengenai efektivitas Audit Internal terhadap penerapan Good Corporate Governance. Selain itu dapat menambah sumber informasi bagi penelitian selanjutnya.


c. Bagi Penulis Menambah pengetahuan dan wawasan penulis berkaitan dengan peran Auditor Internal terhadap penerapan Good Corporate Governance. d. Bagi Pembaca Menambah pengetahuan dan wawasan pembaca berkaitan dengan Peran Audit Internal Terhadap Penerapan Good Corporate Governance. E. Sistematika Penulisan Penelitian ini akan dilaporkan dengan menggunakan sistematika penulisan sebagai berikut: Bab I Pendahuluan Bab ini menguraikan tentang latar belakang masalah, rumusan masalah, batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan. Bab II Kajian Pustaka Bab ini menguraikan tentang teori-teori dan konsep yang berkaitan dengan penelitian. Selain itu, bab ini juga merumuskan hipotesis penelitian. Bab III Metode Penelitian Bab ini menguraikan tentang jenis penelitian, waktu dan tempat penelitian, subjek dan objek penelitian, metode penelitian, teknik pengumpulan data, dan teknik analisis data.


Bab IV Gambaran Umum Perusahaan Bab ini menjelaskan mengenai sejarah singkat perusahaan serta struktur organisasinya. Selain itu juga menguraikan tugas dan tanggung jawab dari beberapa departemen yang berhubungan dengan penelitian ini dari PT Usaha Digdaya Muncul. Bab V Hasil Analisis dan Pembahasan Bab ini

berisi hasil analisis yang terdapat pada bab 3 dan terdapat

pembahasan dan penjelasan terkait dengan hasil analisis tersebut. Bab VI Penutup Bab ini menguraikan kesimpulan dari penelitian, keterbatasan dan saran.


BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Persepsi 1. Pengertian Persepsi Menurut Kreitner dan Kinicki (2003: 208) “Persepsi adalah proses kognitif yang memungkinkan kita dapat menafsirkan dan memahami lingkungan di sekitar kita”. Penafsiran tersebut merupakan pandangan kita tentang lingkungan atau tempat di mana kita berada. 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi persepsi Menurut Toha (2003: 154), faktor-faktor yang mempengaruh persepsi seseorang adalah sebagai berikut : a. Faktor internal: perasaan, sikap dan kepribadian individu, prasangka, keinginan atau harapan, perhatian (fokus), proses belajar, keadaan fisik, gangguan kejiwaan, nilai dan kebutuhan juga minat, dan motivasi. b. Faktor eksternal: latar belakang keluarga, informasi yang diperoleh, pengetahuan

dan

kebutuhan

sekitar,

intensitas,

ukuran,

keberlawanan, pengulangan gerak, hal-hal baru dan familiar atau ketidak asingan suatu objek. B. Pengauditan 1. Pengertian Pengauditan Dalam Jusup (2010: 11) Pengauditan adalah suatu proses sistematis untuk mendapatkan dan mengevaluasi bukti yang berhubungan dengan

6


asersi tentang tindakan-tindakan dan kejadian-kejadian ekonomi secara obyektif untuk menentukan tingkat kesesuaian antara asersi tersebut dengan kriteria yang telah ditetapkan dan mengkomunikasikan hasilnya kepada pihak-pihak yang berkepentingan. 2. Jenis-Jenis Audit Dalam Jusup (2010: 15) Audit pada umumnya dikelompokkan menjadi tiga golongan, yaitu: audit laporan keuangan, audit kesesuaian, dan audit operasional. Pengertian ketiga jenis audit tersebut dibahas di bawah ini. a. Audit Laporan Keuangan Audit laporan keuangan dilakukan untuk menentukan apakah laporan keuangan sebagai keseluruhan yaitu informasi kuantitatif yang akan diperiksa dinyatakan sesuai dengan kriteria tertentu yang telah ditetapkan. Pada umumnya kriteria yang digunakan adalah prinsip akuntansi berlaku umum, meskipun audit lazim juga dilakukan atas laporan keuangan yang disusun berdasarkan dasar tunai (cash basis) atau dasar akuntansi lain yang cocok untuk organisasi yang diaudit. Laporan keuangan yang diperiksa biasanya meliputi neraca (laporan posisi keuangan), laporan laba rugi, dan laporan arus kas, termasuk catatan kaki (foot-notes). b. Audit Kesesuaian Tujuan audit kesesuaian adalah untuk menentukan apakah pihak yang diaudit telah mengikuti prosedur atau aturan tertentu yang ditetapkan oleh pihak yang berwenang. Audit kesesuaian untuk suatu


perusahaan swasta dapat berupa penentuan apakah karyawankaryawan di bidang akuntansi telah mengikuti prosedur-proseur yang telah ditetapkan oleh kontroler perusahaan, mengkaji ulang tarif upah untuk disesuikan dengan tarif upah minimum yang ditetapkan pemerintah (UMR), atau memeriksa perjanjian yang dibuat dengan bangkir atau pemberi pinjaman lainnya untuk memastikan bahwa perusahaan telah mematuhi semua persyaratan yang ditetapkan dalam perjanjian.

Audit

kesesuaian

atas

instansi

pemerintah

lebih

beranekaragam karena banyaknya peraturan yang ditetapkan oleh pemerintah yang harus dilaksanakan oleh instansi-instansi pemerintah. c. Audit Operasional Audit operasional adalah pengkajian (review) atas setiap bagian dari prosedur dan metoda yang diterapkan suatu organisasi dengan tujuan untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas. Hasil akhir dari suatu audit operasional biasanya berupa rekomendasi kepada manajemen untuk perbaikan operasi. C. Audit Internal 1. Definisi Audit Internal Agoes (2004: 221) mendefinisikan audit internal sebagai berikut: Audit Internal adalah pemeriksaan yang dilakukan oleh bagian internal audit perusahaan, baik terhadap laporan keuangan dan catatan akuntansi perusahaan, maupun ketaatan terhadap kebijakan manajemen puncak yang telah ditentukan dan ketaatan terhadap peraturan pemerintah dan ketentuan-ketentuan

dari

ikatan

profesi

yang

berlaku.

Peraturan


pemerintah yang dimaksud seperti peraturan di bidang perpajakan, pasar modal, lingkungan hidup, perbankan, perindustiran, investasi dan lain-lain. Sedangkan

ketentuan-ketentuan dari ikatan profesi yaitu Pernyataan

Standar Akuntansi Keuangan. 2. Peran Auditor Internal dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan Dewasa ini peran auditor internal dirasakan semakin penting bagi organisasi perusahaan. Menjadi sangat penting bagi suatu perusahaan untuk mempunyai tim spesialis yang menelaah prosedur-prosedur dan operasi dari berbagai unit dan melaporkan ketidaktaatan suatu tindakan, dan inefisiensi. Tugas tersebut tidak dapat dibebani pada auditor eksternal yang tujuan utamanya adalah menilai apakah laporan keuangan mencerminkan secara wajar hasil-hasil usaha serta kondisi keuangan usaha suatu perusahaan. Karena itu auditor internal telah menjadi suatu pemberian jasa yang tidak hanya memiliki keahlian akuntansi tetapi juga keahlian dalam perilaku organisasi atau perusahaan dan bidang-bidang fungsional lainnya. Peran Auditor Internal menurut Tampubolon (2005) sebagai berikut: a)

Peran auditor internal sebagai pengawas Pada awalnya audit internal dikenal sebagai suatu pendekatan

berbasis pada sistem yang dalam perkembangan selanjutnya beralih ke internal audit berbasis proses. Pada saat itu auditor internal lebih banyak berperan sebagai mata dan telinga manajemen, karena manajemen butuh kepastian bahwa semua kebijakan yang ditetapkan


akan dilaksanakan oleh pegawai. Orientasi auditor internal banyak dilakukan pemeriksaan pada tingkat kepatuhan para pelaksana terhadap ketentuan– ketentuan yang ada (compliance)(Tampubolon, 2005: 1-2). Fokus dari audit ini adalah ditemukannya penyimpangan yang perlu dikoreksi, keterlambatan, kesalahan, prosedur atau pengendalian internal dan segala hal yang dampaknya hanya bersifat jangka pendek. Aktivitasnya

yaitu

meliputi

inspeksi,

observasi,

perhitungan,

pengecekan yang memiliki tujuan dalam memastikan kepatuhan dan ketaatan pada ketentuan, kebijakan serta peraturan yang telah ditetapkan. Peran auditor internal sebagai pengawas biasanya menghasilkan saran atau rekomendasi yang memberikan dampak jangka pendek. Dari uraian di atas dapat diketahui bahwa peran auditor internal sebagai pengawas sama halnya dengan tugas polisi. Telah kita ketahui polisi memiliki tugas untuk mengamankan dan menjaga ketertiban kehidupan masyarakat sehingga peneliti dapat menarik kesimpulan peran auditor internal sebagai pengawas dapat diartikan sama dengan polisi, yaitu auditor internal memiliki tugas untuk menjaga keamanan, kelancaran, kesesuaian aktivitas dengan peraturan yang berlaku di perusahaan tertentu, di mana dengan

tindakannya itu membantu

perusahaan dalam pencapaian tujuan jangka pendek.


b) Peran auditor internal sebagai konsultan. Dunia usaha yang semakin berkembang dan mulai menyadari bahwa dalam menjalani suatu usaha mengandung risiko, mulailah bermunculan

mengenai

kebutuhan

untuk

mengimplementasikan

internal audit berbasis risiko (Risk Based Internal Auditing). Sesuai dengan definisi baru, kegiatan audit internal bertujuan untuk memberikan layanan pada organisasi. Karena kegiatan tersebut, maka auditor internal memiliki fungsi sebagai pemeriksa sekaligus berfungsi sebagai mitra manajemen. Pada dasarnya seluruh tingkatan manajemen dapat menjadi klien auditor internal. Oleh karena itu auditor internal wajib melayani klien dengan baik dan mendukung kepentingan klien dengan tetap mempertahankan loyalitasnya (Tampubolon, 2005: 1-2). Peran konsultan yang dijalankan auditor internal diharapkan dapat membantu satuan kerja operasional dalam mengelola risiko dengan mengidentifikasi masalah dan memberikan saran untuk tindakan perbaikan yang memberi nilai tambah untuk memperkuat organisasi. Audit yang dilakukan yaitu audit operasional dengan memberikan keyakinan bahwa organisasi telah memanfaatkan sumber daya organisasi yang ada secara efektif, efisien dan ekonomis. Rekomendasi yang diberikan auditor internal biasanya bersifat jangka menengah. Peran sebagai konsultan mengharuskan dan membawa auditor internal untuk selalu meningkatkan pengetahuan yang dimilikinya baik terkait dengan profesi auditor maupun aspek bisnis, sehingga dapat membantu


manajemen dalam mengantisipasi terjadinya masalah (Ilyas dan Maulana, 2007: 5). Pada tahun 1999 The Institute Internal Auditor melakukan redefinisi pada audit internal. Dijelaskan bahwa audit internal merupakan suatu aktivitas independen dalam dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi yang bernilai tambah dan meningkatkan operasi perusahaan. Dari redefinisi yang dilakukan The Institute Internal Auditor terlihat audit internal membantu suatu organisasi atau perusahaan dalam pencapaian tujuan dengan pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen risiko melalui pengendalian dan proses tata kelola yang baik. Dari uraian di atas, peneliti dapat menarik kesimpulan bahwa peran auditor internal sebagai konsultan selain bertugas melakukan pengawasan, peran ini juga bertugas sebagai mitra dalam mengelola risiko dan memberikan masukan, rekomendasi, nasihat-nasihat yang diharapkan dapat membantu dalam pemecahan masalah yang sedang dihadapi karyawan, terutama masalah yang berhubungan dengan kegiatan operasional perusahaan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. c)

Peran auditor internal sebagai katalis. Auditor internal di masa mendatang dimungkinkan berperan

sebagai katalis yang akan ikut andil dalam menentukan tujuan perusahaan. Perubahan penuh ke arah Risk Based Internal Auditing


(RBIA) akan terjadi, yang di mana auditor internal akan ikut berperan mulai dari penentuan tujuan yang hendak dicapai sampai dengan mementukan tindakan-tindakan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan tersebut. Peran yang dijalankan auditor internal sebagai katalis adalah mengarahkan agar pelaksanaan quality management dapat sesuai dengan yang direncanakan. Peran auditor internal sebagai katalis bertindak sebagai fasilitator dan agent of change (Simbolon, 2010: 1). Auditor internal sebagai katalis terlibat aktif dalam melakukan penilaian risiko yang terdapat dalam proses bisnis perusahaan. Oleh karena itu diperlukan sikap proaktif dari pihak auditor internal dalam mengenali risiko-risiko yang dihadapi atau mungkin dihadapi manajemen dalam pencapaian tujuan perusahaan. Peran katalis yang dijalankan auditor internal tidak saja terbatas pada tindakan perbaikan dan memberikan nasihat tetapi juga mencakup dalam system design and development, review terhadap kompetensi sumberdaya manusia dalam suatu fungsi organisasi, keterlibatan dalam penyusunan corporate planning, evaluasi kinerja, budgeting, strategy formulation dan usulan perubahan strategi (Simbolon, 2010:1). Peneliti menyimpulkan peran auditor internal sebagai katalis hampir sama dengan peran auditor internal sebagai konsultan yang merupakan paradigma baru dari peran auditor internal. Peran ini mendampingi klien dalam mengenali resiko yang dapat mengancam pencapaian tujuan perusahaan dan akan ikut


bertugas dan bekerjasama dengan manajemen dalam penentuan tujuan dari suatu perusahaan yang berdampak untuk jangka panjang D. Good Corporate Governance 1. Definisi Good Corporate Governance Berdasarkan Peratutan Menteri BUMN no Per-01/MBU/2011 tentang penerapan GCG pada BUMN pasal 1 menyatakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), yang selanjutnya disebut GCG adalah prinsip-prinsip yang mendasari suatu proses dan mekanisme pengelolaan perusahaan berlandaskan peraturan perundang-undangan dan etika berusaha. Corporate governance didefinisikan oleh Indonesian institute of Corporate Governance (IICG) sebagai proses dan struktur yang diterapkan dalam menjalankan perusahaan, dengan tujuan utama meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka panjang, dengan tetap memperhatikan kepentingan stakeholders

yang lain. Corporate governance juga

mensyaratkan adanya struktur perangkat untuk mencapai tujuan dan pengawasan atas kinerja. 2. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance Prinsip atau asas Good Corporate Governance menurut Pedoman Good Corporate Governance yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governace (KNKG) 2006 adalah : a. Transparansi (Transparency) Prinsip dasar untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, perusahaan harus menyediakaninformasi yang material dan


relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahamioleh pemangku kepentingan.

Perusahaan

harus

mengambil

inisiatif

untuk

mengungkapkantidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. b. Akuntabilitas (Accountability) Perusahaan harus dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu perusahaan harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan

kepentingan

pemegang

saham

pemangku

kepentingan lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkesinambungan. c. Responsibilitas (Responsibility) Perusahaan harus mematuhi peraturan perundang-undangan serta melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga dapat terpelihara kesinambungan usaha dalam jangka panjang dan mendapat pengakuan sebagai good corporate citizen. d. Independensi (Independency) Untuk melancarkan pelaksanaan asas GCG, perusahaan harus dikelola secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. e. Kewajaran dan Kesetaraan (Fairness)


Dalam melaksanakan kegiatannya, perusahaan harus senantiasa memperhatikankepentingan

pemegang

saham

dan

pemangku

kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan. Berdasarkan Peratutan Menteri BUMN no Per-01/MBU/2011 tentang penerapan GCG pada BUMN adalah sebagai berikut: a. Transparansi (transparency), yaitu keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengungkapkan informasi material dan relevan mengenai perusahaan b. Akuntabilitas (accountability), yaitu kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana secara efektif; c. Pertanggungjawaban (responsibility), yaitu kesesuaian di dalam pengelolaan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat; d. Kemandirian (independency), yaitu keadaan di mana perusahaan dikelola

secara

profesional

tanpa

benturan

kepentingan

dan

pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat; e. Kewajaran (fairness), yaitu keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak

Pemangku

Kepentingan

(stakeholders)

yang

timbul

berdasarkan perjanjian dan peraturan perundangundangan. Apabila diamati prinsip GCG yang dikeluarkan oleh KNKG dan Keputusan Menteri BUMN memiliki persamaan.


E. Peran Auditor Internal dalam Mewujudkan Good Corporate Governance Good Corporate Governance adalah salah satu pilar dari sistem ekonomi pasar. Ia berkaitan erat dengan kepercayaan baik terhadap perusahaan yang melaksanakannya maupun terhadap iklim usaha di suatu negara. Penerapan GCG mendorong terciptanya persaingan yang sehat dan iklim usaha yang kondusif. Oleh karena itu diterapkannya GCG oleh perusahaan-perusahaan di Indonesia sangat penting untuk menunjang pertumbuhan dan stabilitas ekonomi yang berkesinambungan (KNKG, 2006). Pengaruh Satuan Pengawas Internal terhadap pelaksanaan Good Corporate Governance sangatlah besar, karena telah diketahui bahwa peran internal audit adalah untuk menetapkan tingkat kesesuaian pelaksanaan instansi dengan peraturan yang ada dan juga prinsip-prinsip dari Good Corporate Governance. Bahkan hal tersebut telah jelas tertuang di dalam Standar Profesi Audit Internal, tepatnya pada Standar Kinerja dalam sub standar Lingkup Penugasan “Fungsi audit internal melakukan evaluasi dan memberikan kontribusi terhadap peningkatan proses pengelolaan risiko, pengendalian, dan governance, dengan menggunakan pendekatan yang sistematis, teratur dan menyeluruh”. Dari standar tersebut jelas terlihat bahwa peranan SPI salah satunya adalah untuk menciptakan suasana GCG di dalam instansi pemerintah (Sari, 2012). F. Penelitian Terdahulu Penelitian oleh Sari (2012) bertujuan untuk mengetahui pengaruh peran internal audit terhadap GCG. Populasi dari penelitian in adalah seluruh entitas yang berstatus Badan Layanan Umum (BLU) di Indonesia. Hasil penelitian


ini terdapat pengaruh yang signifikan antara peran auditor internal terhadap GCG pada entitas berstatus Biro Layanan Umum (BLU). Audit internal dibutuhkan untuk menilai akuntabilitas dan kepatuhan manajemen terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku untuk kepentingan para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, auditor internal dipandang memiliki peran penting dalam upaya mewujudkan penciptaan tata kelola yang baik (Good Corporate Governance). Penelitian selanjutanya oleh Wardoyo (2010), penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran auditor internal dalam mewujudkan GCG. Penelitian ini dilakukan di PT Dirgantara Indonesia dengan jumlah sampel 10 orang auditor internal perusahaan. Hasil penelitian ini mengatakan bahwa terdapat pengaruh antara peran auditor internal terhadap penerapan GCG. Karena fungsi dari SPI sebagai evaluator, konsultan dan katalis bagi manajemen sehingga dapat memberikan informasi mengenai terjadinya kecurangan, kesalahan, pelanggaran dalam pengelolaan perusahaan, sehingga mampu mendeteksi secara dini ketidakberesan dan dapat memberikan rekomendasi yang tepat. Dengan kata lain, kualitas pelaksanaan GCG ditentukan oleh cepat atau lambatnya respon SPI terhadap kejanggalan yang terjadi di manajemen. Kedua penelitian di atas memiliki hasil penelitian yang sama yaitu auditor internal berpengaruh dalam penerapan GCG. G. Kerangka Berpikir Penelitian ini sendiri menggunakan dua variabel, yaitu peran auditor internal dan penerapan GCG. Audit internal dibutuhkan dalam aktivitas


perusahaan, salah satunya untuk mendukung penerapan GCG. Dari hasil penelitian terdahulu juga menyebutkan bahwa auditor internal berpengaruh dalam penerapan GCG. Auditor internal memiliki peran yang cukup penting dalam terwujudnya GCG di dalam perusahaan. Menurut Wardoyo (2010), satuan pengawas internal (SPI) memilliki peran yang sangat penting dalam menentukan baik buruknya pelaksanaan GCG, karena fungsinya sebagai evaluator, konsultan dan katalis bagi manajemen sehingga dapat memberikan informasi mengenai terjadinya

kecurangan,

kesalahan,

pelanggaran

dalam

pengelolaan

perusahaan, sehingga mampu mendeteksi secara dini ketidakberesan dan dapat memberikan rekomendasi yang tepat. Dengan kata lain, kualitas pelaksanaan GCG ditentukan oleh cepat atau lambatnya respons SPI terhadap kejanggalan yang terjadi di manajemen. Good Corporate Governance merupakan suatu pola kinerja yang baik dalam suatu instansi untuk mencapai tujuan instansi secara efektif dan efisien dengan tetap memperhatikan para stakeholder. Dengan adanya GCG di dalam suatu instansi, maka tujuan dari instansi dapat tercapai dengan efektif dan efisien. Suatu instansi dapat dilihat telah melaksanakan GCG secara efektif, melalui beberapa indikator. Berdasarkan Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) elemen GCG yaitu transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, dan kewajaran.


X

Y

Peran Auditor Internal

Penerapan Good Corporate Governance

Gambar 2.1 Hubungan Peran AI dan GCG


BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian studi kasus. Studi kasus artinya hasil penelitian ini hanya dapat diterapkan di perusahaan yang menjadi tempat penelitian. B. Subyek dan obyek penelitian 1. Subjek penelitian : Karyawan dan auditor internal yang masih aktif bekerja di PT Usaha Digdaya Muncul. 2. Objek penelitian : Peran auditor dan penerapan GCG. C. Lokasi penelitian Lokasi dilakukannya penelitian adalah di PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta Jl. Soragan no 45 Ngestiharjo, Kasihan, Bantul, D I Yogyakarta. D. Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran Variabel Definisi operasional variabel adalah penarikan batasan yang lebih menjelaskan ciri-ciri spesifik yang lebih substantive dari suatu konsep. Variable adalah proksi (proxy) atau representasi dari construct yang dapat diukur dengan berbagai macam nilai. 1. Variabel bebas (independent variable) Variabel bebas yang digunakan pada penelitian ini adalah peran auditor internal. Indikatornya berupa persepsi karyawan mengenai peran auditor internal sebagai pengawas, konsultan, dan katalis.

21


Variabel ini diukur dengan skala likert 4 poin dari (1) sangat tidak setuju, (2) tidak setuju, (3) setuju, (4) sangat tidak setuju. 2. Variabel terikat (dependent variable) Variabel dependen yang digunakan dalam penelitian ini adalah Good Corporate Governance. Berdasarkan pedoman umum GCG Indonesia yang dikeluarkan oleh KNKG (2006) prinsip-prinsip GCG, yaitu: transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran dan kesetaraan. Variabel ini diukur dengan skala likert 4 poin dari (1) sangat tidak setuju, (2) tidak setuju, (3) setuju, (4) sangat tidak setuju. Tabel 3.1. Operasionalisasi Variabel Variabel Sub variabel Peran Auditor Internal (X)

Penerapan GCG (Y)

Transparansi

1. 2. 3. 1.

2.

Independensi Akuntabilitas

1. 2. 1.

2.

Indikator Pengawasan terhadap keseluruhan operasional perusahaan. Memberikan rekomendasi untuk perbaikan sistem perusahaan. Analisa resiko Keterbukaan, yaitu mengeluarkan informasi yang dapat diakses oleh publik. Hak informasi, yaitu hak publik untuk mengakses informasi dan kewajiban pemerintah untuk memfasilitasi akses informasi. Kemandirian Eksternal Kemandirian Internal Penetapan rincian tugas dan tanggung jawab masing masing organ perusahaan dan karyawan secara jelas. Karyawan mempunyai kompetensi sesuai dengan tugasnya masingmasing.


Tabel 3.1. Operasionalisasi Variabel (lanjutan) Pertanggungjawaban Organ perusahaan patuh terhadap peraturan perundang-undangan, anggaran dasar, dan peraturan perusahaan. Kewajaran Memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada para pemangku kepentingan secara wajar dan setara.

E. Populasi dan Sampel 1. Populasi Yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di PT Usaha Digdaya Muncul berjumlah 51 orang. 2. Sampel Sampel yang akan digunakan dalam penelitian dipilih dengan metode purposive sampling, yaitu pengambilan sampel dengan memilih anggota berdasarkan kriteria-kriteria tertentu. Kriteria sampel dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan yang mengetahui keberadaan auditor internal di dalam aktivitas perusahaan. Pihak-pihak yang dijadikan sampel penelitian adalah: a. Kepala cabang b. Kepala unit c. Karyawan dari setiap divisi Jumlah responden yang akan dipakai dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Usaha Digdaya Muncul cabang Yogyakarta.


F. Sumber Data Penelitian ini menggunakan data primer. Data primer merupakan data yang diambil langsung dari narasumber atau responden berupa pengisian kuesioner mengenai peran audit internal terhadap penerapan GCG. G. Teknik pengumpulan data Teknik pengumpulan data penelitian ini yaitu: 1. Kuesioner,

dilakukan

dengan

mengajukan

serangkaian

daftar

pertanyaan kepada karyawan yang menjadi sampel dalam penelitian ini. Data yang ingin didapatkan adalah persepsi karyawanan tentang peran auditor internal dan penerapan GCG di PT Usaha Digdaya Muncul cabang Yogyakarta. Kuesioner ini pengembangan dari penelitian Sari (2012) dan Sinaga (2014). 2. Wawancara, mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara lisan kepada pihak-pihak yang berhubungan dan mengetahui keberadaan auditor internal untuk mendapatkan informasi tambahan mengenai kerja dan kegiatan dari auditor internal. Dalam hal ini pihak yang diwawancarai adalah HRD di PT Usaha Digdaya Muncul cabang Yogyakarta. H. Teknik Pengujian Instrumen Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner yang akan diberikan kepada responden, maka untuk mengukur kevalidan dan keandalannya, dilakukan pengujian terlebih dahulu. Adapun pengujian tersebut meliput: 1. Uji validitas


Menurut Sugiyono (2014: 348) Instrumen yang valid berarti alat ukur yang digunakan untuk mendapatkan data (mengukur) itu valid. Valid berarti instrumen tersebut dapat digunakan untuk mengukur apa yang hendak diukur. Pengujian validitas ini menggunakan teknik korelasi Product Moment dari Karl Pearson (Hadi, 1991;14), yaitu = Keterangan:

( Σ

Σ

− (Σ )(Σ )

− (Σ ) ) ( Σ

rxy

= Koefisien korelasi dari setiap item

x

= Nilai dari setiap item

y

= nilai total dari semua item

N

= Banyaknya sampel

− (Σy) )

Besarnya rxy dapat dihitung denga menggunakan korelasi dengan taraf signifikansi α = 5%. Jika rxy > r tabel, maka kuesioner yang digunakan sebagai alat ukur dikatakan valid. 2. Uji reliabilitas Menurut Santosa (2005: 251) apabila suatu alat pengukuran telah dinyatakan valid, maka tahap selanjutnya adalah mengukur reliabilitas dari alat. Reliabilitas adalah ukuran yang menunjukan konsistensi dari alat ukur dalam mengukur gejala yang sama di lain kesempatan. Dalam penelitian ini teknik yang digunakan yaitu Cronbach’s alpha yang tolak ukur atau patokan yang digunakan

untuk

menafsirkan korelasi antara skala yang dibuat dengan semua skala variabel yang ada, dengan rumus sebagai berikut:


∑

Pengujian dilakukan pada tiap butir pernyataan per variabel. Suatu konstrak atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach’s alpha > 0,60. I. Teknik Analisis Data Setelah memperoleh jawaban dari responden berdasarkan kuesioner yang telah disebar, tahapan berikutnya adalah menganalisis data. Berikut ini adalah tahapan serta langkah yang dilakukan untuk menganalisis data: 1. Penerapan GCG Permasalahan pertama adalah untuk mengetahui apakah GCG sudah diterapkan di PT Usaha Digdaya Muncul cabang Yogyakarta. Untuk menjawab masalah pertama digunakan analisis deskriptif. Penerapan GCG akan dinilai menggunakan persepsi karyawan menurut Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) 2006. Indikator-indikator tersebut akan diperjelas ke dalam pernyataan kuesioner. Kuesioner yang digunakan diadaptasi dan dirubah seperlunya dari penelitian Sari (2012). Tabel 3.2. Skor Penilaian Kuesioner Nilai Kriteria 1 Sangat Tidak Setuju 2 Tidak Setuju 3 Setuju 4 Sangat Setuju


Kuesioner diukur dengan menggunakan skala likert dengan rentang 1-4 untuk melihat penerapan GCG. Kriteria skor penelitian seperti pada tabel 3.2. Hasil skor dari masing-masing responden dikelompokkan berdasarkan komponen-komponen GCG. Dalam kuesioner nilai tertinggi adalah 4 dan terendah adalah 1. Untuk kuesioner tentang peran auditor internal terdapat 19 pernyataan sehingga jawaban yang diperoleh berkisar antara 19-76. Untuk kuesioner tentang pelaksanaan GCG akan diperoleh skor berkisar antara 26-104, pengelompokan skor jawaban dihitung sebagai berikut: a. Komponen transparansi dikelompokkan dengan 6 pernyataan dari nomor 1-6 mempunyai skor jawaban berkisar 6-24. b. Komponen kemandirian dikelompokkan dengan 4 pernyataan dari nomor 7-10 mempunya skor jawaban berkisar 4-16. c. Komponen akuntabilitas dikelompokkan dengan 5 pernyataan dari nomor 11-15 mempunyai skor jawaban berkisar 5-20. d. Komponen pertanggungjawaban dikelompokkan dengan 5 pernyataan dari nomor 16-20 mempunyai skor jawaban berkisar 5-20. e. Komponen kewajaran dikelompokkan dengan 6 pernyataan dari nomor 21-26 mempunyai skor jawaban berkisar 6-24.


Skor jawaban dari setiap pernyataan akan ditotal selanjutnya akan dirata-rata dan ditafsirkan dan dideskripsikan mengenai pelaksanaan GCG. Xmaksimum teoritik

: skor tertinggi yang mungkin dapat diperoleh responden dalam skala.

Xminimum teoritik

: skor terendah yang mungkin dapat diperoleh respondem dalam skala.

Untuk penerapan GCG sebagai berikut: Xmaksimum teoritik : 26 x 4 = 104 Xminimum teoritik

: 26 x 1 = 26

Rentang

: 104 – 26 = 78 78/4 = 19,5

Gambar 3.1. Kriteria Penilaian GCG Penentuan kategori penerapan GCG secara umum dapat dilihat pada tabel 3.3 berikut: Tabel 3.3. Kategorisasi Tingkat Penerapan GCG Skor 26<X≤45,5 45,5<X≤65 65<X≤84,5 84,5<X≤104

Kategori Kategori belum diterapkan Kategori sebagian kecil diterapkan Kategori sebagian besar diterapkan Kategori sudah diterapkan


Jika skor X adalah kurang atau sama dengan 45,5 artinya PT Usaha Digdaya Muncul belum menerapkan GCG. Apabila skor X adalah lebih dari 84,5 dan kurang atau sama dengan 104 makan dapat disimpulkan bahwa penerapan GCG sudah diterapkan dengan sangat baik. Setelah mengelompokan data responden berdasarkan rentang skor,

langkah

selanjutnya

adalah

mengelompokkan

jawaban

responden berdasarkan setiap pernyataan yang ada di dalam kuesioner. Dalam tabel tersebut dapat diketahui pada setiap pernyataan terdapat berapa responden yang memilih dari sangat setuju sampai tidak setuju. Tabel 3.4. Nilai (Skor) *Indikator Penerapan GCG* Total Responden

Penilaian No

Pernyataan SS

%

S

%

TS

%

ST S

%

Jumlah

%

1 dst. Jumlah %

2. Hubungan peran auditor internal terhadap penerapan GCG Untuk menjawab rumusan masalah kedua yaitu apakah auditor internal berperan dalam mewujudkan GCG, digunakan analisis crosstab. Dimana menampilkan tabulasi silang atau tabel kontigensi yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengetahui apakah ada


korelasi atau hubungan antara variabel peran auditor internal dengan variabel penerapan GCG. Sebelum membuat tabel kontigensi yang dilakukan adalah menganalisis peran auditor internal menggunakan analisis deskriptif. Peran auditor internal akan dinilai menggunakan persepsi karyawan berdasarkan perannya sebagai pengawas, konsultan, dan katalis. Kuesioner mengenai peran auditor internal dalam penelitian ini diadaptasi dan dirubah seperlunya dari penelitian Sinaga (2014). Untuk peran auditor internal jawaban dari setiap responden dikelompokkan berdasarkan peran auditor internal sebagai pengawas, konsultan, dan katalis. Pengelompokkan jawaban sebagai berikut: a. Pernyataan nomor 1-7 untuk mengukur peran auditor internal sebagai pengawas. Dengan rentang skor 7-28. b. Pernyataan nomor 8-13 untuk mengukur peran auditor internal sebagai konsultan. Dengan rentang skor 6-24. c. Pernyataan nomor 14-19 untuk mengukur peran auditor internal sebagai katalis. Dengan rentang skor 6-24. Setelah dikelompokkan berdasarkan peran auditor internal sebagai

pengawas,

konsultan,

dan

katalis.

Selanjutnya

mengelompokan hasil jawaban responden berdasarkan rentang skor untuk masing-masing peran sebagai pengawas, konsultan, dan katalis. Kemudian ditafsirkan dan dideskripsikan mengenai peran auditor internal.


Untuk peran sebagai pengawas: Xmaksimum teoritik : 7 x 4 = 28 Xminimum teoritik : 7 x 1 = 7 Rentang

: 28 – 7 =21 21/3 = 7

Gambar 3.2. Kriteria Peran Auditor Internal Untuk peran sebagai konsultan dan katalis: Xmaksimum teoritik : 6 x 4 = 24 X minimum teoritik : 6 x 1 = 6 Rentang

: 24 – 6 = 18 18/3 = 6

Gambar 3.3. Kriteria Peran Auditor Internal Setelah

menganalisis

peran

auditor

internal,

berikutnya

membuat tabel kontigensi yang menampilkan frekuensi jawaban responden dalam sel sesuai dengan kategori variabelnya. Peran auditor internal dikelompokan menjadi 3 peran yaitu peran sebagai pengawas, konsultan, dan katalis. Setelah itu dari jawaban responden


untuk masing-masing peran auditor internal dikelompokan kembali ke dalam 3 kategori yaitu rendah, cukup, dan tinggi. Untuk penerapan GCG dikelompokan menjadi 4 kategori yaitu belum diterapkan, sebagian kecil diterapkan, sebagian besar diterapkan, dan sudah diterapkan. Setelah membuat tabel kontigensi selanjutnya mengukur korelasi variabel peran auditor internal dengan penerapan GCG. Metode yang digunakan dalam mengukur korelasi adalah korelasi rank’s Spearman. Tabel 3.5. Kekuatan Hubungan Dua Variabel Nilai Koefisiean Hubungan 0,00 – 0,199 Sangat lemah 0,20 – 0,399 Rendah 0,40 – 0,599 Sedang 0,60 – 0,799 Kuat 0,80 – 1,00 Sangat kuat Sumber: Sugiyono (2014) Setelah mengetahui kekuatan hubungan dari variabel peran auditor internal dan penerapan GCG. Berikutnya melihat arah hubungan dari kedua variabel tersebut. Apabila nilai koefisiean korelasi sama dengan +1 artinya kedua variabel mempunyai hubungan linier sempurna (membentuk garis lurus) positif. Korelasi sempurna seperti ini mempunyai makna jika nilai X naik, maka Y juga naik. Korelasi sama dengan minus satu: artinya kedua variabel mempunyai hubungan linier sempurna (membentuk garis lurus) negatif. Korelasi sempurna seperti ini mempunyai makna jika nilai X naik, maka Y turun dan berlaku sebaliknya (Sarwono: 2006).


BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan Tahun 1984 merupakan tonggak awal berdirinya Muncul Group. Di tahun inilah sebuah usaha layan dokumen sederhana berdiri dengan nama "RAJIN " di kota Yogyakarta. Usaha kecil ini merupakan cikal bakal perusahaan manufaktur, ekspor-impor mesin photocopy, persewaan dan penjualan mesin photocopy dan sparepart, jasa service dan rekondisi mesin photocopy, outlet photocopy dan juga digital printing yang berskala nasional. Soekeno, pria kelahiran Malang-Jawa Timur , adalah sosok dibalik kesuksesan Muncul Group. Jatuh bangun dan perjalanan panjang ditempuhnya demi membangun sebuah kerajaan bisnis yang dimilikinya. Wawasan bisnis yang luas, fokus dan totalitas tinggi dalam melakukan sebuah usaha menjadi modal utama dalam langkahnya memajukan bisnis. Pada tahun 1992 Soekeno memulai bisnis jual beli mesin photocopy bekas di Yogyakarta dengan nama UD. Muncul yang kini telah berkembang memiliki 6 cabang. Pada tahun 1997, Muncul Group merambah usaha persewaan mesin-mesin photocopy dengan klien dari kantor-kantor perbankan, berbagai perusahaan multi nasional dan juga perguruan tinggi. Dalam bisnis ini, Muncul Group berhasil menjadi market leader. Bekerja sama dengan PT. Digitoner, muncul Group kembali melebarkan sayapnya. Pada tahun 2000, berdiri PT. Digitoner Corporation di Yogyakarta yang 33


bergerak di bidang manufaktur tinta/toner mesin photocopy. Tinta/toner yang diproduksi oleh PT. Digitoner Corporation kini telah diekspor sampai ke beberapa negara di Asia dan Afrika. Tiga tahun kemudian, Muncul Group menambah lagi unit bisnisnya, dengan mendirikan PT. Buana Citra Abadi di kota Yogyakarta yang bergerak di bidang penjualan dan persewaan mesin photocopy dan komponennya. Di tahun yang sama pula berdiri PT. Kipindo di Jakarta, sebuah perusahaan modal asing sebagai agen tunggal mesin photocopy dengan kertas format besar merk KIP dari Jepang. Pada tahun 2006, Muncul Group kembali memperluas dunia usahanya dengan mendirikan PT. Muncul Sukses Abadi di Yogyakarta dan PT. Muncul Digdaya Express. PT. Muncul Sukses Abadi bergerak di bidang importir mesin photocopy bekas dari Singapura dan Australia dan remanufaktur mesin-mesin tersebut, sedangkan PT. Muncul Digdaya Express merupakan perusahaan yang menyediakan jasa transportasi kepabeanan dan ekspedisi. Saat ini Muncul Group telah memiliki 9 unit bisnis, yang masingmasing memiliki spesifikasi usaha, yaitu: 1.

CV. Buana Pusat layanan dokumen, manufaktur digital printing, offset printing, print on demand dan desain grafis.


2.

PT. Usaha Digdaya Muncul Penjualan, persewaan, layanan purna jual mesin photocopy, dan komponennya.

3.

PT. Muncul Sukses Abadi Remanufaktur mesin photocopy

4.

PT. Buana Citra Abadi Penjualan, persewaan, layanan purna jual mesin photocopy dan komponennya.

5.

PT. Digitone Corporation Manufaktur toner/ tinta mesin photocopy.

6.

PT. Kipindo Agen tunggal pemegang merk (ATPM) mesin photocopy format besar.

7.

PT. Muncul Digdaya Express Transportasi angkutan kepabeanan.

8.

CV. Mitra Mandiri Penjualan, persewaan, layanan purna jual mesin photocopy, dan komponennya.

9.

PT. Muncul Boga Makmur Perusahaan yang menaungi dan mengelola beberapa restoran dan cafe dibawahnya dengan manajemen modern. Jika menengok ke belakang, awalnya bisnis ini mungkin hanya dilihat

sebelah mata. Namun sekarang, Muncul Group, dengan segala usaha dan


kerja kerasnya telah menjadi perusahaan berskala nasional dengan jaringan di kota Jakarta, Bandung, Bekasi, Tangerang, Surabaya, Lampung, Yogyakarta, Magelang, Purwokerto, Tasikmalaya, Kebumen, Tegal, Solo,Bali, Riau, Jambi, Balikpapan, Lombok dan Dumai yang meramaikan dunia bisnis Indonesia, dan bahkan kini Muncul Group telah merambah ke dunia internasional. Selama 27 tahun Muncul Group terus melakukan pengembangan usaha dan siap menjadi pemimpin pasar yang disegani dan menjadi panutan. B. Visi Misi Perusahaan 1. Visi Menjadi mitra bisnis yang terbaik dan terpercaya dimana kami berusaha. 2. Misi Memberikan layanan dengan kualitas terbaik dan terlengkap dibidangnya. 3. Corporate Tag Line “Kami Mitra Bisnis Anda” 4. Nilai Inti Perusahaan: a.

Memberikan nilai terbaik untuk seluruh stakeholder.

b.

Perbaikan terus menerus untuk kesempurnaan produk dan layanan yang diberikan dengan melakukan riset, inovasi, dan standardisasi.


c.

Selalu positif, proaktif, dan akuratif dalam menghadapi perubahan.

d.

Penghargaan terbaik, saling menghargai dan kerjasama tim diantara semua karyawan.

C. Struktur Organisasi Struktur organisasi sebuah perusahaan merupakan perwujudan sebuah sistem kerja dan koordinasi antar bagian yang ada, dengan peraturan yang jelas. Struktur organisasi pada PT Usaha Digdaya Muncul terbaru dapat dilihat pada gambar 4.1 halaman 35. Struktur ini dapat berubah, sesuai dengan hasil evaluasi dan kesepakatan bersama. Adanya keterbatasan data yang diperoleh, makan penjelasan stuktur dan tugas hanya untuk beberapa bagian di PT Usaha Digdaya Muncul. Penjelasannya sebagai berikut: 1. General Manager Bertugas untuk menjabarkan, melaksanakan ketentuan-ketentuan, juga mempunyai tanggung jawab dan wewenang untuk mengatur kegiatan operasional perusahaan secara garis besar. 2. Marketing Bertugas untuk memasarkan produk perusahaan. Marketing sendiri dibagi menjadi dua yaitu marketing rental dan marketing sales, yang memiliki job description yang berbeda pula. Marketing rental untuk persewaan mesin photocopy sedangkan marketing sales untuk penjualan mesin photocopy.


3. Teknisi Teknisi sendiri dibagi menjadi 4, yaitu: teknisi finishing, teknisi sales, teknisi rental, dan teknisi KIP. Teknisi finishing bertugas untuk memeriksa mesin setelah turun dari kontainer hingga mesin dinyatatakan siap untuk dijual. Teknisi sales bertugas untuk perbaikan mesin dari konsumen sales. Teknisi rental untuk konsumen rental. Sedangkan teknisi KIP bertugas untuk perbaikan mesin pencetak besar dengan merk KIP. 4. Administrasi Divisi administrasi terdiri dari accounting yang bertugas untuk pencatatan

akuntansi,

sales

counter

yang

bertugas

sebagai

receiptionis, finance rental mengurusi untuk keuangan rental yang dibawahnya terdapat kolektor untuk penagihan, yang terakhir HR & GA

yang

bertanggung

jawab

untuk

urusan

kepegawaian.

1. Saptadi Wijayanta 2. Abadi 3. Ade Saputra 4.Roni Sofian Ardian

Marketing Rental

Spv.Marketing Rental

Agustinus Triyanto

1.Dominus Tomy 2. Rengga Oktabiarto 3. Danang Wahyu 4. Agus Maryanto

Marketing Sales

Spv.Marketing Sales

Yustinus Akub

Teknisi Rental Teknisi Sales

1. Ari Ibnul Huda 2. Rifki Hartadi 3. Sam Ailubis 4. Tri Wiratun 5. Yunawan

Nasrudin

Spv. Teknisi Sales

1. Maryanto 2. Beni Pranomo 3. Marsudi 4. Anjar S. 5. Ardiyan P.

Teknisi KIP & Rental

Spv. Teknisi KIP & Rental (Wilayah Selatan)

Heru Nugroho

Rossalina A.

Adm. Teknisi

Siti Nurul .

Adm. Rental

Indah Setyaning

Finance Sales

Ana Wahyu N

Acc. Tax

Triana Febriyanti

Acc. Rental

Dian Puspitasari

Acc. Sales

1. Supardi 2. Umarsono

Teknisi Elektro

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Usaha Digdaya Muncul Yogyakarta

1. Sirwanto 2. Denny W Prasetyo 3. Sutanta 4. Arlan Samsuri 5. Arif Rifki Hidayat

Tek. Finishing

1. Tatang Y 2. Hendra 3. Salomo Aji 4. M. Taufick

Spv. Teknisi Rental (Wilayah Utara)

Iwan Sugiri

Spv. Teknisi Finishing

Taufiq Wahyu

Manager Teknisi

Lono Nugroho

M. Subagyo General Manager

Collector

1. Bekti Dwianto 2. Riyanto

Lutfi Triana

Finance Rental

Ike Maduratna

Sales Counter & Adm. Gudang

Spv. Sc & Gudang

Theresia Novitasari

Driver Edi Sutrisno

HR & GA

OB Sumardiyant o

Gatot wahyu SP



BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Karakteristik Responden Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT Usaha Digdaya Muncul. Total kuesioner yang disebarkan adalah 51 kuesioner. Dari total 51 kuesioner yang disebarkan, 19 tidak kembali, sehingga hanya 32 kuesioner yang bisa dianalisis. Data mengenai karakteristik responden adalah sebagai berikut: 1. Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Profil responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel 5.1 berikut: Tabel 5.1. Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Jumlah % 1 Pria 23 72% 2 Wanita 9 28% Jumlah 32 100% Berdasarkan tabel 5.1 menunjukan bahwa responden yang paling banyak berdasarkan jenis kelamin adalah pria yaitu sebesar 71%. PT Usaha Digdaya Muncul memiliki lebih banyak karyawan pria karena sebagian besar merupakan teknisi yang didominasi oleh pria. Profil responden yang sebagian besar pria berkaitan pula dengan profil responden berdasarkan divisi yang sebagian besar teknisi.

40


2. Profil Responden Berdasarkan Usia Profil responden berdasarkan usia dapat dilihat pada tabel 5.2 berikut: Tabel 5.2. Profil Responden Berdasarkan Usia No 1 2 3 4 5 Jumlah

Usia 20-25 26-30 31-35 36-40 >40

Jumlah 11 9 7 4 1 32

% 34% 28% 22% 13% 3% 100%

Berdasarkan tabel 5.2 di atas menunjukan bahwa responden paling banyak pada rentang usia 20-25 tahun dengan persentase 35% dan hanya 3% yang berusia di atas 40 tahun. Tabel 5.2 juga menunjukan bahwa sebagian besar karyawan pada PT Usaha Digdaya Muncul dalam usia produktif. Karyawan usia produktif dapat menjadi kekuatan bagi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. 3. Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Profil responden berdasarkan pendidikan terakhir dapat dilihat pada tabel 5.3 berikut: Berdasarkan tabel 5.3 di atas jumlah responden terbanyak adalah dengan pendidikan terakhir SMA sebanyak 19 orang dengan persentase 61%.


Tabel 5.3 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir No 1 2 3 4 Jumlah

Pendidikan Terakhir SMA D3 S1 >S1

Jumlah 20 3 9 0 32

% 63% 9% 28% 0% 100%

PT Usaha Digdaya Muncul lebih banyak merekrut lulusan SMK untuk bekerja di divisi teknisi. Sedangkan lulusan D3 dan S1 lebih banyak di divisi marketing dan admin & finance. 4. Profil Responden Berdasarkan Jabatan Profil responden berdasarkan jabatan dapat dilihat pada tabel 5.4 berikut: Tabel 5.4 Profil Responden Berdasarkan Jabatan No Jabatan 1 Manager 2 Supervisor 3 Staff Jumlah

Jumlah 1 7 24 32

% 3% 22% 75% 100%

Pada tabel 5.4 di atas dapat dilihat bahwa responden terbesar berada pada tingkat staf sebesar 75% dengan jumlah responden sebanyak 24 orang yang terdiri dari 4 divisi. Tugas staf adalah melakukan kegiatan-kegiatan yang menunjang operasional perusahaan seperti mengumpulkan, mengolah, dan menginformasikan data penjualan kepada manager. Staff divisi teknisi bertugas untuk memperbaiki dan menyiapkan mesin-mesin photocopy


impor sebelum dijual. Serta bertugas untuk memberikan layanan after sales service kepada konsumen. 5. Profil Responden Berdasarkan Divisi Profil responden berdasarkan divisi dapat dilihat pada tabel 5.5. Tabel 5.5 Profil Responden Berdasarkan Divisi No Divisi 1 Teknisi 2 Marketing 3 Admin & Finance Jumlah

Jumlah 16 6 10 32

% 50% 19% 31% 100%

Berdasarkan tabel 5.5 di atas jumlah responden terbanyak berdasarkan divisi adalah divisi teknisi sebesar 50% dengan jumlah responden sebanyak 16 orang. Hal ini dikarenakan sebagian besar karyawan PT Usaha Digdaya Muncul berada di divisi teknisi. Kriteria sampel dalam penelitian ini sendiri adalah karyawan dari masing-masing divisi. Dan divisi teknisi memiliki sub divisi yang lebih banyak dibandingkan divisi lainnya, sehingga jumlah sampel dari divisi teknisi juga menjadi besar. 6. Profil Responden Berdasarkan Masa Kerja Profil responden berdasarkan masa kerja dapat dilihat pada tabel 5.6. Pada tabel 5.6 dapat dilihat bahwa jumlah responden terbanyak adalah karyawan dengan masa kerja lebih dari 4 tahun dengan jumlah responden 14 orang.


Tabel 5.6 Profil Responden Berdasarkan Masa Kerja No 1 2 3 4 5 Jumlah

Masa Kerja < 1 tahun 1 - 2 tahun 2 - 3 tahun 3 - 4 tahun > 4 tahun

Jumlah 2 8 3 5 14 32

% 6% 25% 9% 16% 44% 100%

Karyawan dengan masa kerja lebih dari 4 tahun sudah mengenal sistem di dalam perusahaan dan mengetahui keberadaan auditor internal di dalam PT Usaha Digdaya Muncul dengan baik karena sudah berpengalaman. B. Uji Instrumen Penelitian 1. Uji Validitas Pengujian validitas instrumen penelitian yang dipakai dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan program SPSS 23 for windows. Teknik korelasi yang digunakan yaitu product moment oleh Karl Pearson. Dengan taraf kepercayaan 95% dan jumlah responden sebanyak 32 orang makan diperoleh r tabel =0,349. Syarat suatu instrumen dikatakan valid apabila r hitung> r tabel. a. Validitas Instrumen Peran Auditor Internal Tabel 5.7 Uji Validitas Peran Auditor Internal Pernyataan Pernyataan 1 Pernyataan 2 Pernyataan 3 Pernyataan 4 Pernyataan 5

r hitung 0,717 0,717 0,647 0,722 0,752

r tabel 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349

Kesimpulan valid valid valid valid valid


Tabel 5.7 Uji Validitas Peran Auditor Internal (lanjutan) Pernyataan 6 0,649 0,349 valid Pernyataan 7 0,752 0,349 valid Pernyataan 8 0,649 0,349 valid Pernyataan 9 0,649 0,349 valid Pernyataan 10 0,596 0,349 valid Pernyataan 11 0,663 0,349 valid Pernyataan 12 0,468 0,349 valid Pernyataan 13 0,825 0,349 valid Pernyataan 14 0,472 0,349 valid Pernyataan 15 0,688 0,349 valid Pernyataan 16 0,825 0,349 valid Pernyataan 17 0,899 0,349 valid Pernyataan 18 0,748 0,349 valid Pernyataan 19 0,609 0,349 valid Sumber: Hasil Olahan Data SPSS, 2016 Dari tabel 5.7 dapat disimpulkan bahwa instrumen kuesioner peran auditor internal yang berisi 19 pernyataan dinyatakan valid. b. Validitas Penerapan GCG Tabel 5.8 Uji Validitas Penerapan GCG No Pernyataan Pernyataan 1 Pernyataan 2 Pernyataan 3 Pernyataan 4 Pernyataan 5 Pernyataan 6 Pernyataan 7 Pernyataan 8 Pernyataan 9 Pernyataan 10 Pernyataan 11 Pernyataan 12 Pernyataan 13 Pernyataan 14 Pernyataan 15 Pernyataan 16

r hitung 0,964 0,796 0,613 0,835 0,602 0,500 0,796 0,946 0,835 0,905 0,702 0,381 0,723 0,702 0,830 0,490

r tabel 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349 0,349

Kesimpulan valid valid valid valid valid valid valid valid valid valid valid valid valid valid valid valid


Tabel 5.8 Uji Validitas Penerapan GCG (lanjutan) Pernyataan 17 0,835 0,349 valid Pernyataan 18 0,822 0,349 valid Pernyataan 19 0,613 0,349 valid Pernyataan 20 0,580 0,349 valid Pernyataan 21 0,591 0,349 valid Pernyataan 22 0,463 0,349 valid Pernyataan 23 0,835 0,349 valid Pernyataan 24 0,946 0,349 valid Pernyataan 25 0,823 0,349 valid Pernyataan 26 0,411 0,349 valid Sumber: Hasil Olahan Data SPSS, 2016 Dari tabel 5.8 dapat disimpulkan bahwa instrumen kuesioner penerapan GCG yang berisi 26 pernyataan dinyatakan valid. 2. Uji Reliabilitas Setelah dilakukan pengujian validitas, langkah selanjutnya adalah melakukan uji reliabilitas. Uji reliabilitas menggunakan data yang sudah dinyatakan valid. Pengujian menggunakan bantuan SPSS 23 for windows dengan metode Cronbach’s alpha. Tabel 5.9 Uji Reliabilitas Instrumen Cronbach’s Kriteria Kesimpulan alpha Peran Auditor 0,930 0,60 Reliabel Internal Penerapan GCG 0,961 0,60 Reliabel Sumber: Hasil Olahan Data SPSS, 2016 Dari tabel 5.9 dapat dilihat seluruh instrumen kuesioner memiliki cronbach’s alpha > 0,60 sehingga dapat disimpulkan bahwa seluruh item pada instrumen kuesioner reliabel.


C. Hasil Analisis Data 1. Penerapan GCG Permasalahan pertama adalah apakah GCG sudah diterapkan atau belum pada PT Usaha Digdaya Muncul. Untuk menjawabnya digunakan statistik deskriptif. Tabel berikut ini berisi data setiap responden yang dikelompokan

berdasarkan

rentang

skor

yang

telah

ditentukan

sebelumnya. Berdasarkan tabel 5.10 dapat dilihat bahwa 21 orang (66%) responden menjawab GCG sebagian besar sudah diterapkan dan 5 orang (16%) menjawab GCG sudah diterapkan, hal ini membuktikan bahwa PT Usaha Digdaya Muncul sudah menerapkan GCG dengan baik. Meskipun 6 orang (19%) responden lainnya berpendapat bahwa GCG baru sebagian kecil diterapkan. Tabel 5.10 Tingkat penerapan GCG PT Usaha Digdaya Muncul Jumlah Responden Total Rentang Skor Div Div Div Resp Kategori 1 2 3 . % 26<X≤45,5 0 0 0 0 0 Belum Diterapkan Sebagian Kecil 45,5<X≤65 1 2 3 6 19 Diterapkan Sebagian Besar 65<X≤84,5 12 3 6 21 66 Diterapkan 84,5<X≤104 3 1 1 5 16 Sudah Diterapkan Total 16 6 10 32 100 Sumber: Data primer diolah Keterangan: Div 1: Divisi teknisi Div 2: Divisi Marketing

Div 3: Divisi Administrasi


Dengan hasil 82% karyawan berpendapat bahwa GCG sudah diterapkan, maka dapat disimpulkan bahwa PT Usaha Digdaya Muncul telah memenuhi sebagian besar 5 komponen GCG yaitu transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, dan kewajaran. Berikut ini akan dijabarkan persentase jawaban responden terhadap ke 5 komponen GCG. a. Transparansi Prinsip pertama dari GCG adalah transparansi. Di dalam kuesioner, prinsip ini diukur dengan pernyataan no 1 sampai dengan 6. Pada tabel 5.11 tertera hasil peniliaian dari responden. Tabel 5.11 Distribusi Transparansi No Pernyataan

SS 5 2 2 5 5 0 19

% 16 6 6 16 16 0

Jawaban

Pernyataan 1 Pernyataan 2 Pernyataan 3 Pernyataan 4 Pernyataan 5 Pernyataan 6 Jumlah % 10 Sumber: Data primer diolah

S 20 23 21 25 20 27 136

Responden untuk Indikator

Penilaian % TS 63 6 72 6 66 8 72 1 63 6 78 3 30 71

% STS % 13 1 9 19 1 3 19 1 9 3 1 9 13 1 9 16 2 6 7 16 4

Keterangan: SS : Sangat Setuju

TS

S

STS : Sangat Tidak Setuju

: Setuju

: Tidak Setuju

Pada tabel 5.11 dapat dilihat bahwa persentase terbesar pada pernyataan 6 yang berisi tentang dokumentasi kebijakan perusahaan yaitu 27 orang (84%) menjawab setuju. Hasil ini menunjukkan


bahwa PT Usaha Digdaya Muncul telah mendokumentasikan kebijakan perusahaan dengan baik. Berikutnya untuk pernyataan no 2 yang terkait dengan penyediaan informasi perusahaan yang memadai , 23 orang (72%) menjawab setuju dan 2 orang menjawab sangat setuju. Menandakan bahwa perusahaan dapat menyediakan informasi yang memadai. Hal ini didukung dengan jawaban responden pada pernyataan no 3 terkait penyediaan informasi yang jelas dan mudah diakses oleh pihak-pihak yang berkepentingan khususnya pemegang saham, dimana 21 orang (66%) menjawab setuju, 2 orang (6%) menjawab sangat setuju. Pernyataan no 3 juga memperoleh jawaban tidak setuju yang paling banyak yaitu 19% tidak setuju dan 9% sangat tidak setuju. Hal ini disebabkan karena PT Usaha Digdaya Muncul yang masih merupakan perusahaan perorangan dan belum go public sehingga masih terdapat informasi yang belum dapat diakses di luar seperti laporan keuangan perusahaan yang tidak dipublikasikan. Dari tabel 5.11, sebanyak 81% responden memberikan tanggapan sangat setuju dan setuju. Artinya, perusahaan sudah menerapkan sebagian besar konsep transparansi sebagai salah satu unsur dari penerapan GCG.


b. Kemandirian Prinsip kedua dari GCG adalah kemandirian. Di dalam kuesioner, prinsip ini diukur dengan pernyataan no 7 sampai dengan 10. Pada tabel 5.12 tertera hasil peniliaian dari responden. Tabel 5.12 Distribusi Kemandirian

Jawaban Responden untuk Indikator

No Pernyataan SS 2 5 4 5 16

% 6 16 13 16

Pernyataan 7 Pernyataan 8 Pernyataan 9 Pernyataan 10 Jumlah % 13 Sumber: Data primer diolah

S 23 20 25 18 86

Penilaian % TS % STS % 72 6 19 1 3 63 6 19 1 3 78 2 6 1 3 56 8 25 1 3 22 4 67 17 3


TS

S


: Setuju

: Tidak Setuju

Berdasarkan tabel 5.12 pernyataan 7 mendapatkan jawaban 2 orang (6%) sangat setuju, 23 orang (72%) setuju. Pernyataan 7 hal ini menandakan bahwa dalam melaksanakan tugas dan fungsinya tidak ada dominasi dari pihak manapun. Meskipun 6 orang (19%) menjawab tidak setuju dan hanya 1 orang (3%) saja yang sangat tidak setuju dengan pernyataan 7 ini. Untuk pernyataan 8 dan 9 sendiri juga prosentase menjawab setuju dan sangat setuju pun cukup banyak dibuktikan dengan 20 orang (63%) dan 5 orang (16%) menjawab sangat setuju untuk pernyataan 8, sedangkan untuk


pernyataan 9, 25 orang (78%) menjawab setuju dan 4 orang (13%) menjawab sangat setuju. Pada pernyataan 10 terkait pengambilan keputusan secara obyektif 18 orang (56%) menjawab setuju, 5 orang (16%) menjawab sangat setuju artinya pengambilan keputusan di PT Usaha Digdaya Muncul sendiri telah dilakukan secara obyektif. Meskipun 8 orang (25%) tidak setuju dan 1 orang (3%) yang sangat tidak setuju terhadap pernyataan ini. Artinya pengambilan keputusan terkadang masih subyektif. Dari tabel 5.12, sebanyak 80% responden memberikan tanggapan sangat setuju dan setuju. Artinya, membuktikan bahwa perusahaan sudah menerapkan kemandirian sebagai salah satu unsur dari penerapan GCG. c. Akuntabilitas Prinsip ketiga dari GCG adalah akuntabilitas. Di dalam kuesioner, prinsip ini diukur dengan pernyataan no 11 sampai dengan 15. Untuk indikator akuntabilitas dapat dilihat pada tabel 5.13. Pada pernyataan 11 terkait menghindari lempar tanggungjawab 24 orang (75%) menjawab setuju dan 4 orang (13%) menjawab sangat setuju artinya setiap divisi tidak saling lempar tanggung jawab karena setiap divisi telah memiliki job description masing-


masing yang telah tertuang di dalam sistem prosedur perusahaan. Pada pernyataan 12, 18 orang (56%) menjawab setuju dan 4 orang (13%) menjawab sangat setuju. Meskipun ada 10 orang (31%) yang menjawab tidak setuju akan tetapi saat ini PT Usaha Digdaya Muncul sedang memperbarui job list masing-masing divisi karena yang lama dirasa sudah tidak sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. Tabel 5.13 Distribusi Akuntabilitas No Pernyataan

SS 4 4 3 4 5 20

% 13 13 9 13 16

Jawaban Responden untuk Indikator

Pernyataan 11 Pernyataan 12 Pernyataan 13 Pernyataan 14 Pernyataan 15 Jumlah % 13 Sumber: Data primer diolah

S 24 18 24 24 23 113

Penilaian % TS 75 3 56 10 75 5 75 3 72 2 23 71

% STS % 9 1 3 31 0 0 16 0 0 9 1 3 6 2 6 4 14 3


TS

S


: Setuju

: Tidak Setuju

Dari tabel 5.13, sebanyak 84% responden memberikan tanggapan sangat setuju dan setuju. Artinya, membuktikan bahwa perusahaan sudah menerapkan akuntabilitas sebagai salah satu unsur dari penerapan GCG.


d. Pertanggungjawaban Prinsip keempat dari GCG adalah pertanggungjawaban. Di dalam kuesioner, prinsip ini diukur dengan pernyataan no 16 sampai dengan 20. Pada tabel 5.14 tertera hasil peniliaian dari responden. Tabel 5.14 Distribusi Jawaban Responden untuk Indikator Pertanggungjawaban Penilaian No Pernyataan SS % S % TS % STS % Pernyataan 16 5 16 19 59 8 25 0 0 Pernyataan 17 5 16 25 78 1 3 1 3 Pernyataan 18 2 6 23 72 5 16 2 6 Pernyataan 19 5 16 26 81 0 0 1 3 Pernyataan 20 5 16 22 69 5 16 0 0 Jumlah 22 115 19 4 % 14 72 12 3 Sumber: Data primer diolah Keterangan: SS : Sangat Setuju

TS

S


: Setuju

: Tidak Setuju

Seperti pada tabel 5.14 dapat dilihat yang mendapat jawaban setuju dan sangat setuju terbanyak adalah pernyataan no 19 terkait kepatuhan

terhadap anggaran dasar dengan 26 orang (81%)

menjawab setuju dan 5 orang (16%) menjawab sangat setuju, menunjukan perusahaan sangat mematuhi anggaran dasar yang telah ditetapkan. Berikutnya pernyataan no 20 yang berisi tentang kepatuhan terhadap peraturan perusahaan, dengan jawaban 75% setuju dan 16% sangat setuju. Pernyataan no 18 yang berisi adanya kepatuhan terhadap undang-undang BUMN memperoleh jawab negative yang paling


banyak dengan 16% menjawab tidak setuju dan 6% menjawab sangat tidak setuju. Hal ini karena memang PT Usaha Digdaya Muncul merupakan perusahaan swasta sehingga tidak perlu patuh terhadap undang-undang BUMN. Dari tabel 5.14, sebanyak 86% responden memberikan tanggapan sangat setuju dan setuju. Artinya, membuktikan bahwa perusahaan sudah menerapkan dan sebagian besar menerapkan indikator pertanggungjawaban sebagai salah satu unsur dari penerapan GCG. e. Kewajaran Prinsip kelima dari GCG adalah kewajaran. Di dalam kuesioner, prinsip ini diukur dengan pernyataan no 21 sampai dengan 26. Pada tabel 5.15 tertera hasil peniliaian dari responden. Tabel 5.15 Distribusi Jawaban Responden untuk Indikator Kewajaran Penilaian No Pernyataan SS % S % TS % STS % Pernyataan 21 6 19 25 78 1 3 0 0 Pernyataan 22 4 13 20 63 7 22 1 3 Pernyataan 23 5 16 25 78 1 3 1 3 Pernyataan 24 5 16 20 63 6 19 1 3 Pernyataan 25 5 16 25 78 2 6 0 0 Pernyataan 26 5 16 27 84 0 0 0 0 Jumlah 30 142 17 3 % 16 74 9 2 Sumber: Data primer diolah Keterangan: SS: Sangat Setuju

TS

: Tidak Setuju

S : Setuju



Pada tabel 5.15 dapat dilihat bahwa pernyataan 26 yang terkait dengan adanya kompensasi negative terhadap kinerja buruk dari organ perusahaan memperoleh jawaban 27 orang (84%) setuju dan 5 orang (16%) menjawab sangat setuju. Pada kenyataannya memang di PT Usaha Digdaya Muncul apabila ada karyawan yang kinerjanya kurang baik akan mendapat teguran mulai dari SP1 hingga PHK. Berikutnya pernyataan 25 yang berisi adanya kompensasi positif terhadap keberhasilan pegawai juga memperoleh jawaban setuju dan sangat setuju yang tinggi dimana 25 orang (78%) menjawab setuju dan 5 orang (16%) menjawab sangat setuju. Hal ini terbukti dari adanya bonus yang diberikan dan kenaikan jabatan kepada karyawan dengan kinerja sangat baik. Dari tabel 5.15, sebanyak 90% responden memberikan tanggapan sangat setuju dan setuju. Artinya, membuktikan bahwa perusahaan sudah menerapkan dan sudah sebagian besar menerapkan indikator kewajaran sebagai salah satu unsur dari penerapan GCG. 2. Peran Auditor Internal dalam Mewujudkan GCG a. Peran Auditor Internal Untuk menjawab permasalahan ke dua yaitu peran auditor internal dalam mewujudkan GCG. Pertama dilakukan analisis terhadap peran auditor internal di dalam perusahaan. Hasil jawaban dari setiap responden dikelompokan ke dalam 3 peran


auditor internal yaitu peran sebagai pengawas, konsultan dan katalis seperti pada tabel 5.16. Tabel 5.16 Peran Auditor Internal Peran AI

Rendah

Pengawas 2 6% Konsultan Katalis 2 6% Sumber: Data diolah

Cukup 19 21 26

Tinggi

59% 11 66% 11 81% 4

34% 34% 13%

Total Resp. 32 32 32

Keterangan: SS : sangat setuju S : setuju TS : tidak setuju STS : sangat tidak setuju

Pada tabel 5.16 terlihat bahwa peran auditor internal sebagai pengawas cukup tinggi dimana 19 responden berpendapat bahwa peran sebagai pengawas cukup tinggi. Hal ini menunjukan bahwa auditor internal di PT Usaha Digdaya Muncul berperan sebagai pengawas dalam operasi perusahaan. Dalam tabel 5.16 juga terlihat peran sebagai konsultan cukup tinggi dengan memperoleh hasil 21 (66%) responden berpendapat peran sebagai konsultan cukup tinggi. Peran auditor internal sebagai konsultan artinya auditor internal sebagai mitra dari manajemen yang mengidentifikasi masalah dan memberikan saran untuk tindakan perbaikan yang memberikan nilai tambah untuk memperkuat perusahaan. Selain berperan sebagai pengawas dan konsultan, auditor internal di PT Usaha Digdaya Muncul juga berperan sebagai


katalis. Terlihat dalam tabel 5.16 peran sebagai katalis mendapatkan jawaban cukup tinggi dimana dari 32 responden, 26 (81%) responden berpendapat bahwa peran sebagai katalis sudah cukup tinggi. Peran sebagai katalis artinya auditor internal terlibat dalam menentukan tujuan perusahaan dan tindakan-tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. b. Hubungan Peran Auditor Internal dalam Mewujudkan GCG Setelah menganalisis peran auditor internal dan penerapan GCG, berikutnya adalah menganalisis hubungan peran auditor internal dengan penerapan GCG. Pada tabel 5.17 tersaji data tentang hubungan peran auditor internal sebagai pengawas, konsultan, dan katalis dengan penerapan GCG. Tabel 5.17 menampilkan tabulasi silang dari peran auditor internal dan penerapan GCG. Responden berpendapat untuk peran auditor internal sebagai pengawas cukup tinggi dimana 41% mengatakan perannya cukup dan sebagian besar prinsip GCG telah diterapkan. Artinya sebagai pengawas auditor internal cukup berperan dalam penerapan GCG. Peran sebagai konsultan memperoleh jawaban cukup tinggi dimana 47% responden berpendapat peran auditor internal sebagai konsultan cukup tinggi dalam mewujudkan penerapan GCG. Yang terakhir untuk peran sebagai katalis dari 56% jawaban responden berpendapat bahwa


peran auditor internal sebagai katalis cukup tinggi dimana sebagian besar GCG telah diterapkan. Tabel 5.17. Peran Auditor Internal dan Penerapan GCG GCG Peran AI Pengawas

Konsultan

Katalis

Rendah Cukup Tinggi Rendah Cukup Tinggi Rendah Cukup Tinggi

BD

SKD

SBD

1 3 2

3% 9% 6%

1 3% 13 41% 7 22%

4 2 1 5

13% 6% 3% 16%

15 47% 6 19% 1 3% 18 56% 2 6%

SD 3 2

9% 6%

2 3

6% 9%

3 2

9% 6%

Keterangan: BD : Belum diterapkan SKD : Sebagian kecil diterapkan

SBD : Sebagian besar diterapkan SD : Sudah diterapkan

Setelah mendiskripsikan tabel 5.17 berikutnya menghitung koefisien korelasi untuk masing-masing peran auditor internal terhadap penerapan GCG. Hasil penghitungannya dapat dilihat pada tabel 5.18. Nilai koefisien korelasi untuk peran sebagai pengawas tidak signifikan dilihat dari nilai Sig. (2-tailed) 0,406 > nilai alfa0,05. Peran sebagai konsultan memperoleh nilai koefisen korelasi sebesar 0,413 dan Sig. (2-tailed) 0,019. Artinya terdapat hubungan positif yang cukup kuat antara variabel peran auditor internal sebagai pengawas dan penerapan GCG. Sedangkan untuk peran sebagai katalis memperoleh nilai koefisiean korelasi sebesar 0,494 dan Sig (2-tailed) 0,004. Artinya terdapat hubungan


positif yang cukup kuat antara variabel peran sebagai katalis dan penerapan GCG. Tabel 5.18 Hasil Uji Korelasi masing-masing Peran Auditor Internal terhadap GCG Spearman's rho

Pengawas

Correlation Coefficient Sig. (2-tailed) N Konsultan Correlation Coefficient Sig. (2-tailed) N Katalisator Correlation Coefficient Sig. (2-tailed) N Sumber: Data olahan spss

GCG .152 .406 32 .413* .019 32 .494** .004 32

D. Pembahasan 1. Penerapan GCG Data responden yang dikelompokkan berdasarkan rentang skor, diketahui bahwa 66% responden menyatakan prinsip GCG sebagian besar sudah diterapkan, dan 16% responden menyatakan prinsip GCG sudah diterapkan di PT Usaha Digdaya Muncul. Hal ini didukung dengan tanggapan setuju dan sangat setuju dari responden yang dikelompokkan berdasarkan setiap pernyataan dalam kuesioner sesuai masing-masing indikator yang mencapai lebih dari 70% Prinsip

transparansi,

akuntabilitas,

responsibilitas,

independensi, dan kewajaran telah diterapkan dengan baik. Responden

telah

menganggap

bahwa

perusahaan

telah


mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh peraturan

undang-undang,

tetapi

juga

hal

penting

untuk

pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. PT Usaha Digdaya Muncul telah membagi tugas kepada karyawannya sesuai dengan fungsi dan tanggungjawabnya

masing-masing.

Perusahaan

juga

telah

memberikan kesempatan yang sama bagi para karyawan untuk berkarier dengan memberikan penghargaan atau insentif pada karyawan yang memiliki kinerja baik. 2. Peran Auditor Internal terhadap Penerapan GCG Auditor internal berperan sebagai pengawas, konsultan dan katalis bagi manajemen sehingga dapat mendeteksi kecurangan dalam pengelolaan keuangan dan operasional perusahaan dan dapat memberikan rekomendasi yang tepat kepada pihak manajemen dalam mengembangkan dan menjaga efektivitas pengelolaan perusahaan. Hasil analisis menggunakan crosstab diketahui bahwa peran auditor internal yang paling tinggi adalah perannya sebagai katalis. Dimana 18 respoden atau 47% berpendapat bahwa perannya cukup tinggi dan sebagian besar prinsip GCG telah diterapkan. Berdasarkan penghitungan korelasi rank’s Spearman diperoleh nilai koefisien yang terbesar dari masing-masing peran auditor internal sebagai pengawas, konsultan, dan katalis adalah peran


sebagai katalis. Dengan nilai koefisien sebesar 0,494 yang artinya hubungan antara peran sebagai katalis dan penerapan GCG cukup kuat dan arahnya positif. Hal ini membuktikan bahwa semakin tinggi

peran auditor

internal

sebagai

katalis

maka akan

meningkatkan penerapan Good Corporate Governance. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian Sari (2012) yang mengatakan adanya pengaruh antara peran auditor internal terhadap Good Corporate Governance pada entitas berstatus Biro Layanan Umum (BLU). Jadi dapat dikatakan bahwa peningkatan peran auditor internal akan meningkatkan tata kelola suatu entitas.


BAB VI PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dari data yang diperoleh GCG sudah diterapkan. Hal ini dibuktikan dari 82% responden berpendapat bahwa GCG sudah diterapkan. Dari kelima prinsip GCG keseluruhan mendapatkan hasil lebih dari 70% yang artinya dari seluruh prinsip GCG transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, dan kewajaran sebagian besar telah diterapkan di PT Usaha Digdaya Muncul. Berdasarkan hasil analisis data diketahui bahwa auditor internal berperan dalam penerapan GCG di PT Usaha Digdaya Muncul. Hal ini didukung berdasarkan hasil jawaban respoden sebanyak 81% responden menjawab peran auditor internal cukup tinggi. Dari analisis data diperoleh nilai korelasi sebesar 0,494 yang artinya hubungannya cukup kuat dan positif. Hal ini menunjukan bahwa semakin tinggi peran auditor internal maka semakin tinggi pula penerapan Good Corporate Governance. B. Keterbatasan Penelitian Penelitian ini dirasa masih memiliki beberapa kekurangan. Data penelitian ini diperoleh berdasarkan persepsi karyawan. Tingkat pendidikan akan mempengaruhi dari cara seseorang memberikan persepsi. Responden yang digunakan dalam penelitian ini berlatar belakang pendidikan S1, D3, dan SMA. Dalam penelitian ini seluruh data yang didapatkan dari responden tetap dianalisis. 62


Responden dengan tingkat pendidikan SMA dirasa kurang memahami isi kuesioner yang digunakan. C. Saran Untuk peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan penelitian ini. Dalam penentuan sampel bisa dipilih yang tingkat pendidikannya minimal S1. Sehingga dapat meningkatkan kualitas dari pengambilan kesimpulan penelitian. Untuk PT Usaha Digdaya Muncul diharapkan tetap mempertahankan penerapan GCG dalam perusahaan sehingga kinerja perusahaan juga akan ikut semakin baik. Muncul group sebaiknya meningkatkan peran dari auditor internal agar lebih efektif sehingga penerapan GCG dapat lebih baik lagi dan dapat mendeteksi pelanggaran di perusahaan serta dapat membantu memberikan informasi yang lebih relevan dan akurat.


DAFTAR PUSTAKA Agoes, Sukrisno. 2004. Auditing (Pemeriksaan Akuntan). Jilid 2. Edisi ketiga. FE-UI, Jakarta. Priantinah, Denies. dan Megasari C A. 2012. “Persepsi Karyawan tentang Peran Auditor Internal sebagai Pengawas, Konsultan, dan Katalis dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan (Studi Kasus Hotel Inna Garuda Yogyakarta)”. Jurnal Nominal.Vol1, No. 1: 40. Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Badan Penerbit UNDIP, Semarang. Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. 1999. Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen. BPFE, Yogyakarta. Jogiyanto, H.M. 2010. Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan Pengalaman-Pengalaman. BPFE-UGM, Yogyakarta. Jusup, Al Haryono. 2010. Auditing (Pengauditan). STIE YKPN, Yogyakarta. Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). 2006. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia. Jakarta. Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 2003. Perilaku organisasi (Organizational Behaviour). Salemba Empat, Jakarta Luhu, Misya Kurnia. 2011. “Pengaruh Peranan Audit Internal Terhadap Penerapan Good Corporate Governance pada PT Kimia Farma (Persero) Tbk. Jakarta”. Skripsi Tidak Dipublikasikan. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas, Surabaya. Menteri BUMN No Per-01/MBU/2011 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governane) pada Badan Usaha Milik Negara. Santosa, Purbayu Budi. 2005. Analisis Statistik dengan Microsoft Excel dan SPSS. Andi Offset, Yogyakarta. Sari, Maylia Pramono dan Raharja. 2012. “Peran Audit Internal dalam Upaya Mewujudkan Good Corporate Governance (GCG) pada Badan Layanan Umum (BLU) di Indonesia”. Jurnal tidak dipublikasikan. Universitas Negeri Semarang, Semarang. Sarwono, Jonathan. 2013. Korelasi. http://www.jonathansarwono.info/ korelasi/ korelasi.htm. Diakses Juni 2016 Simbolon, Harry Andrian. 2010. Paradigma Baru Audit Internal. http:// akuntansibisnis.wordpress.com/feed/ Diakses 23 Oktober 2014 Sinaga, Fernando. 2014. “Analisis Peran Auditor Internal Sebagai Pengawas, Konsultan, dan Katalisator (Studi Kasus di Rumah Sakit Bethesda Yogyakarta)”. Skripsi Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta. Sugiyono. 2014. Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta. 64


Ilyas, Supriyanto. dan Maulana Prima Aryawan. 2007. Pergeseran Paradigma tentang Fungsi Audit internal Serta Kaitannya dengan Aspek Teknologi Informasi dalam Organisasi Perguruan Tinggi. Jurnal Universitas Widyatama. Hal. 4-5 Tampubolon, Robert. 2005. Risk and System Based Internal Audit. Elex Media Komputindo, Jakarta. Toha, Miftah. 2003. Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Rajawali Pers. Jakarta. Walgito. 2005. Pengantar Psikologi Umum. Andi Offset, Yogyakarta. Wardoyo, Trimanto S. dan Lena. 2010. “Peranan Auditor Internal dalam Menunjang Pelaksanaan Good Corporate Governance (Studi Kasus PT Dirgantara Indonesia)”. Jurnal Ilmiah Akuntansi. No 3. Tahun ke-1 September-Desember 2010. .


LAMPIRAN 1

66


KUESIONER PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE Identitas Responden: 1. Nama: 2. Jenis kelamin: 3. Usia: 4. Pendidikan: 5. Jabatan: 6. Divisi: 7. Masa Kerja:

Pria

Wanita

Petunjuk Pengisian: 1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan 2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan member tanda check list (v) pada kolom di sebelah pernyataan. 3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya. 4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda. Keterangan: 1. Sangat tidak setuju 2. Tidak setuju 3. Setuju 4. Sangat setuju Peranan Corporate Internal Audit (CIA) No 1 2

Pernyataan CIA hanya sebagai mata dan telinga manajer. CIA hanya mencari kesalahan dan kelemahan pihak yang diaudit (auditee).

3 CIA hanya memeriksa ketaatan pelaksanaan administrasi. 4 CIA hanya memeriksa ketaatan tata kelola yang baik (good governance) di setiap divisi. 5 CIA melakukan inspeksi secara mendadak ke setiap divisi. 6 CIA melakukan pengawasan terhadap kinerja karyawan. 7 CIA memeriksa data-data keuangan perusahaan. 8 CIA mempunyai kewenangan untuk memberi saran dan rekomendasi kegiatan operasional perusahaan.

1

2

3

4


9 CIA memberi jasa konsultasi bagi pencapaian tujuan peningkatan kualitas atau mutu perusahaan. 10 CIA memberi masukan untuk perbaikan kualitas divisi. 11 CIA melakukan monitoring yang berkesinambungan atas perbaikan Sispro. 12 CIA bersedia menerima saran atau masukan dari divisi untuk perbaikan mutu divisi. 13 CIA melakukan analisis efisiensi dan efektivitas terhadap penggunaan semua sumber daya di setiap divisi. 14 CIA dilibatkan dalam perencanaan dan pembuatan keputusan strategis perusahaan. 15 CIA membantu perusahaan dalam mengidentifikasi perubahan teknologi percetakan yang semakin maju. 16 CIA mengarahkan pelaksanaan kualitas pelayanan agar sesuai dengan sispro dan peraturan perusahaan. 17 CIA melakukan analisa risiko atas aktivitas operasional dan non operasional perusahaan. 18 CIA menganalisa masukan (feedback) dari pihak yang diaudit dan memberikan tanggapan yang positif terhadap masukan tersebut. 19 CIA melakukan analisa risiko terhadap pesaing atau kompetitor yang potensial.

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Pernyataan 1

No Transparansi 1 Instansi saudara menyediakan informasi perusahaan secara tepat waktu. 2 Instansi saudara menyediakan informasi perusahaan yang memadai. Instansi saudara menyediakan informasi yang jelas dan 3 mudah diakses oleh pihak-pihak yang berkepentingan khususnya pemegang saham.

2

3

4


No

Pernyataan Informasi yang diungkapkan meliputi visi, misi sasaran usaha, kondisi keuangan, susunan organisasi, dan 4 kejadian-kejadian penting yang mempengaruhi kondisi perusahaan. Tetap menjaga kerahasiaan perusahaan sesuai dengan 5 perundang-undangan yang berlaku berupa hak-hak pribadi setiap karyawan. Setiap kebijakan instansi saudara didokumentasikan dan 6 dikomunikasikan kepada internal perusahaan maupun kepada pemegang saham. Kemandirian Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing, 7 organ perusahaan selalu menghindari adanya dominasi oleh pihak manapun. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing 8 organ perusahaan bebas dari benturan kepentingan dan dari segala pengaruh atau tekanan yang bersifat internal. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing 9 organ perusahaan bebas dari benturan kepentingan dan dari segala pengaruh atau tekanan yang bersifat eksternal. 10 Pengambilan keputusan dilakukan secara objektif. Akuntabilitas Masing-masing organ perusahaan menghindari adanya 11 saling lempar tanggung jawab antara yang satu dengan yang lainnya. Rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing organ 12 perusahaan dan semua karyawan ditetapkan secara jelas selaras dengan visi, misi dan strategi perusahaan Setiap organ perusahaan dan karyawan mempunyai 13 kemampuan sesuai dengan tugas, tanggung jawab antara yang satu dengan yang lainnya. 14 Sistem pengendalian internal dilakukan secara efektif dalam pengelolaan perusahaan. 15 Adanya system penghargaan dan sanksi (reward and punishment system) terhadap kinerja organ perusahaan. Pertanggungjawaban Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab, selalu 16 berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku (code of conduct) yang telah disepakati. Setiap organ perusahaan berpegang pada prinsip-prinsip 17 kehati-hatian dalam melaksanakan tugas dan fungsi masing-masing.

1

2

3

4


No Pernyataan 18 Adanya kepatuhan terhadap Undang-Undang BUMN. 19 Adanya kepatuhan terhadap Anggaran Dasar. 20 Adanya kepatuhan terhadap peraturan perusahaan. Kewajaran Melaksanakan tanggung jawab social seperti peduli 21 terhadap masyarakat dan lingkungan terutama di sekitar perusahaan. Diberikan kesempatan kepada pihak-pihak yang memiliki 22 kepentingan (pemegang saham, pelanggan) memberikan masukan dan pendapat bagi kepentingan perusahaan. Memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada 23 stakeholders sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada perusahaan.

1

2

Instansi memberikan kesempatan yang sama dalam 24 penerimaan karyawan, berkarir dan melaksanakan tugasnya secara professional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, dan golongan fisik. 25 Adanya kebijakan kompensasi positif (penghargaan, intensif, dll) terhadap keberhasilan pegawai. Adanya kebijakan kompensasi negative (hukuman, 26 teguran dll) terhadap kinerja yang buruk dari masingmasing organ perusahaan. * Kuesioner ini diadaptasi dari: Maylia P S dan Raharja. 2012. “Peran Audit Internal dalam Upaya Mewujudkan Good Corporate Governance (GCG) pada Badan Layanan Umum (BLU) di Indonesia”. Makalah Penelitian. Universitas Negeri Semarang. Semarang

3

4


LAMPIRAN 2

71

AI22

3

1

4

3

4

2

2

2

2

2

4

1

4

2

1

1

1

1

2

3

3

4

AI1

3

1

4

3

4

2

2

2

2

2

4

1

4

2

1

1

1

1

2

3

3

4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

4

2

3

AI3

3

3

3

2

2

2

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

2

3

AI4

3

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

3

3

AI5

3

3

4

3

2

1

3

4

1

3

3

3

3

3

3

2

3

3

3

4

2

3

AI6

3

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

3

3

AI7

3

3

4

3

2

1

3

4

1

3

3

3

3

3

3

2

3

3

3

4

2

3

AI8

2

3

3

2

2

2

2

3

4

2

3

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

AI9

3

3

3

3

3

4

2

3

4

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

2

3

AI10

3

3

3

3

2

1

2

3

4

3

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3

AI11

2

3

4

4

4

4

2

4

4

2

3

3

2

3

4

3

3

3

3

4

2

3

AI12

3

3

3

3

1

1

2

3

4

3

3

3

3

3

3

1

3

3

3

4

3

3

AI13

Data Kuesioner dan Validitas Instrumen

3

3

3

4

4

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

2

3

3

3

4

1

3

AI14

2

3

3

3

1

2

2

3

3

2

3

3

2

3

3

3

3

3

3

3

1

3

AI15

3

3

3

3

1

1

2

3

4

3

3

3

3

3

3

1

3

3

3

4

3

3

AI16

3

3

3

3

2

1

2

3

3

3

3

3

3

3

3

1

3

3

3

4

2

3

AI17

2

3

3

2

2

2

2

3

4

2

3

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

AI18

2

3

3

3

3

2

2

3

3

2

3

3

2

3

3

3

3

3

3

3

2

3

AI9

54

57

60

54

42

37

41

56

59

54

53

59

50

55

56

46

55

59

57

73

41

57

Total


72

3

2

4

1

2

2

3

3

3

3

2

4

1

2

2

3

3

3

79

24

25

26

27

28

29

30

31

32

Total

79

4

4

23

98

3

3

3

3

3

3

3

3

4

4

95

3

3

3

2

3

3

3

3

4

4

97

3

3

3

3

3

2

3

3

4

4

97

3

4

4

3

3

3

3

4

4

4

97

3

3

3

3

3

2

3

3

4

4

97

3

4

4

3

3

3

3

4

4

4

91

3

3

3

2

3

2

3

3

4

4

98

3

3

3

3

3

2

3

3

4

4

91

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

105

3

4

4

4

3

2

4

4

4

4

92

3

3

3

3

3

2

3

3

4

4

99

3

3

3

4

3

3

3

3

4

4

86

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

92

3

3

3

3

3

2

3

3

4

4

91

3

3

3

3

3

2

3

3

4

4

91

3

3

3

2

3

2

3

3

4

4

89

3

3

3

3

3

2

3

3

3

3

1764

57

60

60

54

55

41

60

58

71

73


73

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

4

3

3

3

2

1

3

3

4

2

3

3

3

3

4

2

3

3

3

4

3

3

GC G1

3

3

3

3

3

1

3

3

4

2

3

3

2

3

3

2

3

3

3

3

3

3

GC G2

4

3

3

3

1

3

3

3

3

2

3

3

2

2

2

2

3

3

3

4

3

3

GC G3

4

3

3

3

1

2

3

3

4

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

4

3

3

GC G4

4

3

3

4

4

1

3

3

3

2

3

4

2

3

3

2

3

3

3

4

3

3

GC G5

3

3

3

2

1

1

3

3

3

3

3

2

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

GC G6

3

3

3

3

3

1

3

3

4

2

3

3

2

3

3

2

3

3

3

3

3

3

GC G7

4

3

3

3

2

1

3

3

4

2

3

3

3

3

4

2

3

3

3

4

3

3

GC G8

4

3

3

3

2

1

3

3

4

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

GC G9

4

3

3

3

3

1

2

3

4

2

3

3

2

3

4

2

3

3

3

4

3

3

GC G 10

4

3

3

3

1

3

2

3

4

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

GC G 11

2

3

3

4

3

3

2

3

4

2

3

4

2

3

4

2

3

3

3

2

3

3

GC G 12

3

3

3

3

2

2

2

3

4

3

3

3

2

3

4

3

3

3

3

3

3

3

GC G 13

4

3

3

3

1

3

2

3

4

3

3

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

GC G 14

4

3

3

3

1

1

2

3

4

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

4

3

3

GC G 15

4

3

3

4

2

4

2

3

3

2

3

4

3

3

3

2

3

3

3

4

3

3

GC G 16

4

3

3

3

1

2

3

3

4

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

4

3

3

GC G 17

4

3

3

3

1

1

3

3

3

2

3

3

3

3

3

2

3

3

3

4

3

3

GC G 18

4

3

3

3

4

1

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

3

3

GC G 19

4

3

3

3

3

4

3

3

4

2

3

3

3

3

3

2

3

3

3

4

3

3

GC G 20

4

3

3

3

2

4

3

3

4

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

4

3

3

GC G 21

2

3

3

3

4

1

3

3

4

2

3

3

3

3

4

2

3

3

3

2

3

3

GC G 22

4

3

3

3

1

2

3

3

4

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

4

3

3

GC G 23

4

3

3

3

2

1

3

3

4

2

3

3

3

3

4

2

3

3

3

4

3

3

GC G 24

4

3

3

3

3

2

3

3

4

3

3

3

2

3

4

3

3

3

3

4

3

3

GC G 25

3

3

3

3

3

4

3

3

4

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

4

3

3

GC G 26

95

78

78

80

56

51

71

78

99

65

78

80

66

77

91

65

78

78

78

96

78

78

Tot al


74

32

31

30

29

28

27

26

25

24

23

3

2

3

4

2

3

2

3

3

3

3

2

3

4

2

3

2

3

3

3

3

2

3

3

2

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

2

3

3

2

3

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

2

3

4

2

3

2

3

3

3

3

2

3

4

2

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

3

3

2

2

3

4

2

3

2

3

3

3

2

3

3

4

3

3

3

3

3

3

2

2

3

3

2

3

2

3

3

3

2

3

3

4

3

3

3

3

3

3

2

3

3

4

3

3

3

3

3

3

2

3

3

4

3

3

3

3

3

3

2

2

3

3

2

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

2

3

3

2

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

2

3

4

2

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

2

3

4

2

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

2

3

4

2

3

2

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

3

3

3

3

3

3

71

65

78

98

65

78

65

78

78

78


75

GCG7

GCG6

GCG5

GCG4

GCG3

GCG2

GCG1

Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion

.001

.000

32

32

**

1.00 0**

.041

.009

.825

*

32

32

**

.000

.000

.363

**

.453

.746

32

32

**

.016

.000

.660

*

**

32

32

.422

.026

.001

.762

*

**

*

.394

32

.090

.305

32

.025

*

.395

32

.003

**

.505

32

1

32

32

.394

.546

32

*

.026

1

.394

32

**

32

.546

**

GC G3

.825

GC G2

.000

**

.825

32

1

GC G1

Correlations

*

.422

32

.000

**

.666

32

.320

.181

32

1

32

.003

**

.505

32

.016

*

.422

32

.000

**

.762

GC G4

**

.746

32

.874

.029

32

1

32

.320

.181

32

.025

*

.395

32

.000

**

.746

32

.000

**

.660

GC G5

*

.363

32

1

32

.874

.029

32

.000

**

.666

32

.090

.305

32

.041

*

.363

32

.009

**

.453

GC G6

1

32

.041

*

.363

32

.000

**

.746

32

.016

*

.422

32

.026

*

.394

32

.000

1.00 0**

32

.000

**

.825

GC G7

**

.825

32

.009

**

.453

32

.000

**

.660

32

.000

**

.762

32

.001

**

.546

32

.000

**

.825

32

.000

1.00 0**

GC G8

GC G9

**

.671

32

.000

**

.719

32

.004

**

.495

32

.000

**

.805

32

.009

**

.456

32

.000

**

.671

32

.000

**

.742

Tabel Uji Validitas Instrumen Penerapan GCG

*

*

.833*

32

.079

.315

32

.000

.746

*

32

.001

*

.578*

32

.019

.412

*

32

.000

*

.833*

32

.000

*

.876*

GCG 10

.258

32

.007

*

.469*

32

.698

.071

32

.000

*

.775*

32

.000

*

.588*

32

.155

.258

32

.007

*

.465*

GCG 11

*

.497*

32

.250

-.209

32

.025

.395*

32

.857

.033

32

.511

.121

32

.004

*

.497*

32

.072

.322

GCG 12

*

.500*

32

.002

*

.528*

32

.357

.168

32

.000

*

.695*

32

.399

.154

32

.004

*

.500*

32

.001

*

.540*

GCG 13

.258

32

.007

*

.469*

32

.698

.071

32

.000

*

.775*

32

.000

*

.588*

32

.155

.258

32

.007

*

.465*

GCG 14

*

.456*

32

.000

*

.654*

32

.146

.263

32

.000

*

.910*

32

.047

.354

*

32

.009

*

.456*

32

.000

*

.735*

GCG 15

.207

32

.182

-.242

32

.017

.418*

32

.115

.284

32

.000

*

.668*

32

.255

.207

32

.017

.418*

GCG 16

.422*

32

.000

*

.666*

32

.320

.181

32

.000

1.00 0**

32

.003

*

.505*

32

.016

.422

*

32

.000

*

.762*

GCG 17

*

*

.635*

32

.001

*

.573*

32

.000

.593

*

32

.000

*

.732*

32

.000

*

.728*

32

.000

*

.635*

32

.000

*

.877*

GCG 18

*

*

.674*

32

.104

.292

32

.000

.643

*

32

.019

.411

*

32

.690

.073

32

.000

*

.674*

32

.000

*

.643*

GCG 19

*

.479*

32

.259

-.206

32

.019

.412*

32

.093

.302

32

.000

*

.639*

32

.005

*

.479*

32

.001

*

.577*

GCG 20

.114

32

.436

.143

32

.763

-.056

32

.000

*

.726*

32

.004

*

.492*

32

.534

.114

32

.007

*

.467*

GCG 21

*

*

.809*

32

.671

.078

32

.002

.521

*

32

.546

.111

32

.602

-.096

32

.000

*

.809*

32

.000

*

.590*

GCG 22

.422*

32

.000

*

.666*

32

.320

.181

32

.000

1.00 0**

32

.003

*

.505*

32

.016

.422

*

32

.000

*

.762*

GCG 23

*

*

.825*

32

.009

*

.453*

32

.000

.660

*

32

.000

*

.762*

32

.001

*

.546*

32

.000

*

.825*

32

.000

1.00 0**

GCG 24

*

*

.651*

32

.008

*

.458*

32

.002

.531

*

32

.000

*

.714*

32

.088

.306

32

.000

*

.651*

32

.000

*

.732*

GCG 25

.138

32

.434

-.143

32

.714

-.067

32

.018

.416

*

32

.336

.176

32

.450

.138

32

.081

.313

GCG 26

.796**

32

.004

.500**

32

.000

.602**

32

.000

.835**

32

.000

.613**

32

.000

.796**

32

.000

.946**

Skor_T otal


76

GCG14

GCG13

GCG12

GCG11

GCG10

GCG9

GCG8

Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N

**

.000

32

.000

32

.155

32

.007

32

.004

32

.001

32

.258

.155

32

**

.007

32

.465

**

**

32

32

.500

.004

.072

.540

**

.322

.497

.258

**

.465

.833

32

32

**

.000

.000

.876

**

**

32

.671

32

.742

.000

.000

32

.000

**

.588

32

.399

.154

32

.511

.121

32

.000

**

.588

32

.019

*

.412

32

.009

**

.456

32

.001

**

**

32

.546

32

.026

.825

32

1.00 0**

.000

.000

32

.000

**

.775

32

.000

**

.695

32

.857

.033

32

.000

**

.775

32

.001

**

.578

32

.000

**

.805

32

.000

**

.762

32

.016

32

.698

.071

32

.357

.168

32

.025

*

.395

32

.698

.071

32

.000

**

.746

32

.004

**

.495

32

.000

**

.660

32

.000

32

.007

**

.469

32

.002

**

.528

32

.250

.209

32

.007

**

.469

32

.079

.315

32

.000

**

.719

32

.009

**

.453

32

.041 32

32

.155

.258

32

.004

**

.500

32

.004

**

.497

32

.155

.258

32

.000

**

.833

32

.000

**

.671

32

.000

**

.825

32

.007

**

.465

32

.001

**

.540

32

.072

.322

32

.007

**

.465

32

.000

**

.876

32

.000

**

.742

32

1

32

.000

32

.000

**

.668

32

.000

**

.676

1.00 0 32

.000

32

.000

**

.668

32

.000

**

.707

32

1

32

.000

**

.742

32

.000

32

.003

*

.513*

32

.000

*

.680*

32

.005

*

.489*

32

.003

*

.513*

32

1

32

.000

*

.707*

32

.000

*

.876*

32

.000

*

32

.000

1.00 0**

32

.000

*

.746*

32

.405

.153

32

1

32

.003

.513

*

32

.000

*

.668*

32

.007

*

.465*

32

.155

*

32

.405

.153

32

.008

*

.459*

32

1

32

.405

.153

32

.005

.489

*

1.00 0 32

.000

32

.072

.322

32

.004

*

32

.000

*

.746*

32

1

32

.008

*

.459*

32

.000

*

.746*

32

.000

.680

*

32

.000

*

.676*

32

.001

*

.540*

32

.004

*

32

1

32

.000

*

.746*

32

.405

.153

32

.000

1.00 0**

32

.003

.513

*

32

.000

*

.668*

32

.007

*

.465*

32

.155

*

32

.000

*

.778*

32

.000

*

.823*

32

.476

.131

32

.000

*

.778*

32

.000

.696

*

32

.000

*

.817*

32

.000

*

.735*

32

.009

*

32

.004

*

.500*

32

.321

.181

32

.003

*

.503*

32

.004

*

.500*

32

.009

.455

*

32

.629

.089

32

.017

.418

*

32

.255

*

32

.000

*

.775*

32

.000

*

.695*

32

.857

.033

32

.000

*

.775*

32

.001

.578

*

32

.000

*

.805*

32

.000

*

.762*

32

.016

*

32

.006

*

.476*

32

.052

.346

32

.485

.128

32

.006

*

.476*

32

.000

.670

*

32

.000

*

.689*

32

.000

*

.877*

32

.000

*

32

.239

.214

32

.030

.385

*

32

.822

-.041

32

.239

.214

32

.000

.712

*

32

.000

*

.750*

32

.000

*

.643*

32

.000

*

32

.031

.382

*

32

.539

.113

32

.048

.353*

32

.031

.382*

32

.001

.550

*

32

.272

.200

32

.001

*

.577*

32

.005

32

.000

*

.745*

32

.006

*

.473*

32

.568

.105

32

.000

*

.745*

32

.034

.377*

32

.032

.380

*

32

.007

*

.467*

32

.534

*

32

.345

-.173

32

.051

.348

32

.000

*

.596*

32

.345

-.173

32

.000

.607

*

32

.165

.252

32

.000

*

.590*

32

.000

*

32

.000

*

.775*

32

.000

*

.695*

32

.857

.033

32

.000

*

.775*

32

.001

.578

*

32

.000

*

.805*

32

.000

*

.762*

32

.016

*

32

.007

*

.465*

32

.001

*

.540*

32

.072

.322

32

.007

*

.465*

32

.000

.876

*

32

.000

*

.742*

32

.000

1.00 0**

32

.000

*

32

.000

*

.593*

32

.000

*

.713*

32

.358

.168

32

.000

*

.593*

32

.000

.811

*

32

.000

*

.854*

32

.000

*

.732*

32

.000

32

.007

*

.464*

32

.023

.401

*

32

.146

.263

32

.007

*

.464*

32

.060

.336

32

.400

.154

32

.081

.313

32

.450

32

.000

.702**

32

.000

.723**

32

.031

.381*

32

.000

.702**

32

.000

.905**

32

.000

.835**

32

.000

.946**

32

.000


77

GCG15 Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N GCG16 Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N GCG17 Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N GCG18 Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N GCG19 Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N GCG20 Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N GCG21 Pearson Correla tion Sig. (2tailed) N GCG22 Pearson Correla tion

**

.009

32

**

.000

32

.000

32

.674

**

.000

32

.479

**

.005

32

.000

32

.643

**

.000

32

.577

**

.001

32

.114

.534

32

.809

**

**

.007

32

.590

**

.467

**

.016

.000

**

*

**

32

.422

.762

.635

32

32

32

.255

.017

.877

.207

*

.418

.456

.735

.096

32

.004

**

.492

32

.000

**

.639

32

.690

.073

32

.000

**

.728

32

.003

**

.505

32

.000

**

.668

32

.047

*

.354

.111

32

.000

**

.726

32

.093

.302

32

.019

*

.411

32

.000

**

.732

32

.000

1.00 0**

32

.115

.284

32

.000

**

.910

**

.521

32

.763

.056

32

.019

*

.412

32

.000

**

.643

32

.000

**

.593

32

.320

.181

32

.017

*

.418

32

.146

.263

.078

32

.436

.143

32

.259

.206

32

.104

.292

32

.001

**

.573

32

.000

**

.666

32

.182

.242

32

.000

**

.654

**

.809

32

.534

.114

32

.005

**

.479

32

.000

**

.674

32

.000

**

.635

32

.016

*

.422

32

.255

.207

32

.009

**

.456

**

.590

32

.007

**

.467

32

.001

**

.577

32

.000

**

.643

32

.000

**

.877

32

.000

**

.762

32

.017

*

.418

32

.000

**

.735

.252

32

.032

*

.380

32

.272

.200

32

.000

**

.750

32

.000

**

.689

32

.000

**

.805

32

.629

.089

32

.000

**

.817

*

*

*

.607*

32

.034

.377*

32

.001

.550

*

32

.000

.712

*

32

.000

*

-.173

32

.000

*

.745*

32

.031

.382*

32

.239

.214

32

.006

*

32 .476*

32

.000

.670*

.001

*

.775*

.578* *

32

.004

32

.009

*

.500*

.455* *

32

.000

*

.778*

32

.000

*

.696*

*

.596*

32

.568

.105

32

.048

.353*

32

.822

-.041

32

.485

.128

32

.857

.033

32

.003

*

.503*

32

.476

.131

.348

32

.006

*

.473*

32

.539

.113

32

.030

.385*

32

.052

.346

32

.000

*

.695*

32

.321

.181

32

.000

*

.823*

-.173

32

.000

*

.745*

32

.031

.382*

32

.239

.214

32

.006

*

.476*

32

.000

*

.775*

32

.004

*

.500*

32

.000

*

.778*

*

.195

32

.002

*

.534*

32

.371

.163

32

.002

.533

*

32

.000

*

.689*

32

.000

*

.910*

32

.116

.283

32

1

*

-.035

32

.003

*

.502*

32

.000

.709

*

32

.711

-.068

32

.005

*

.485*

32

.115

.284

32

1

32

.116

.283

.111

32

.000

*

.726*

32

.093

.302

32

.019

.411*

32

.000

*

.732*

32

1

32

.115

.284

32

.000

*

.910*

.282

32

.058

.338

32

.014

.431*

32

.014

.430*

32

1

32

.000

*

.732*

32

.005

*

.485*

32

.000

*

.689*

*

.491*

32

.695

.072

32

.239

.214

32

1

32

.014

.430

*

32

.019

.411

*

32

.711

-.068

32

.002

*

.533*

.252

32

.000

*

.634*

32

1

32

.239

.214

32

.014

.431

*

32

.093

.302

32

.000

*

.709*

32

.371

.163

*

-.130

32

1

32

.000

.634

*

32

.695

.072

32

.058

.338

32

.000

*

.726*

32

.003

*

.502*

32

.002

*

.534*

*

1

32

.480

-.130

32

.165

.252

32

.004

.491

*

32

.118

.282

32

.546

.111

32

.850

-.035

32

.285

.195

.111

32

.000

*

.726*

32

.093

.302

32

.019

.411*

32

.000

*

.732*

32

.000

1.00 0**

32

.115

.284

32

.000

*

.910*

*

*

*

.590*

32

.007

*

.467*

32

.001

.577

*

32

.000

.643

*

32

.000

*

.877*

32

.000

*

.762*

32

.017

.418*

32

.000

*

.735*

*

.355

*

32

.001

*

.546*

32

.039

.366*

32

.000

.747

*

32

.004

*

.489*

32

.000

*

.714*

32

.449

.139

32

.000

*

.707*

*

.101

32

.000

*

.824*

32

.000

.616

*

32

.634

.088

32

.946

.012

32

.018

.416

*

32

.059

.337

32

.133

.271

.463**

32

.000

.591**

32

.000

.580**

32

.000

.613**

32

.000

.822**

32

.000

.835**

32

.004

.490**

32

.000

.830**


78

Sig. (2.000 .000 .602 .546 .002 tailed) N 32 32 32 32 32 GCG23 Pearson .762 .422 .505 1.00 Correla .181 ** * ** 0** tion Sig. (2.000 .016 .003 .000 .320 tailed) N 32 32 32 32 32 GCG24 Pearson 1.00 .825 .546 .762 .660 Correla ** ** ** ** 0** tion Sig. (2.000 .000 .001 .000 .000 tailed) N 32 32 32 32 32 GCG25 Pearson .732 .651 .714 .531 Correla .306 ** ** ** ** tion Sig. (2.000 .000 .088 .000 .002 tailed) N 32 32 32 32 32 GCG26 Pearson .416 Correla .313 .138 .176 * .067 tion Sig. (2.081 .450 .336 .018 .714 tailed) N 32 32 32 32 32 Skor_T Pearson .946 .796 .613 .835 .602 otal Correla ** ** ** ** ** tion Sig. (2.000 .000 .000 .000 .000 tailed) N 32 32 32 32 32 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). 32 .825 **

.000 32 .651 **

.000 32 .138 .450 32 .796 **

.000 32

**

.009 32 .458 **

.008 32 .143 .434 32 .500 **

.004 32

.016

.000 32

*

**

.453

32 .422

32 .666

.000

.671

32

.000

**

.946

32

.081

.313

32

.000

**

.732

32

.000

1.00 0**

32

.000

**

.762

32

.000

32

.000

**

.835

32

.400

.154

32

.000

**

.854

32

.000

**

.742

32

.000

**

.805

32

.165

*

32

.000 32

.000

*

.702*

.905* *

32

.007

*

.464*

32

.000

.593

32

.060

.336

32

.000

*

*

*

.811

32

.007

*

32

.000

*

32 .465*

32

.000

*

.876*

.001

*

32 .775*

32

.345

.578*

.000

32

.031

.381*

32

.146

.263

32

.358

.168

32

.072

.322

32

.857

.033

32

.000

*

32

.000

*

.723*

32

.023

.401*

32

.000

.713

*

32

.001

*

.540*

32

.000

*

.695*

32

.051

*

32

.000

*

.702*

32

.007

*

.464*

32

.000

.593

*

32

.007

*

.465*

32

.000

*

.775*

32

.345

*

32

.000

*

.830*

32

.133

.271

32

.000

.707

*

32

.000

*

.735*

32

.000

*

.910*

32

.285

32

.004

*

.490*

32

.059

.337

32

.449

.139

32

.017

.418

*

32

.115

.284

32

.850

*

32

.000

*

.835*

32

.018

.416*

32

.000

.714

*

32

.000

*

.762*

32

.000

1.00 0**

32

.546

*

32

.000

*

.822*

32

.946

.012

32

.004

.489

*

32

.000

*

.877*

32

.000

*

.732*

32

.118

*

32

.000

*

.613*

32

.634

.088

32

.000

.747

*

32

.000

*

.643*

32

.019

.411

*

32

.004

32

.000

*

.580*

32

.000

*

.616*

32

.039

.366*

32

.001

*

.577*

32

.093

.302

32

.165

*

32

.000

*

.591*

32

.000

*

.824*

32

.001

.546

*

32

.007

*

.467*

32

.000

*

.726*

32

.480

32

.008

*

.463*

32

.583

.101

32

.046

.355*

32

.000

*

.590*

32

.546

.111

32

*

32

.000

*

.835*

32

.018

.416*

32

.000

.714

*

32

.000

*

.762*

32

1

32

.546

*

32

.000

*

.946*

32

.081

.313

32

.000

.732

*

32

1

32

.000

*

.762*

32

.000

32

.000

*

.823*

32

.006

*

.475*

32

1

32

.000

*

.732*

32

.000

*

.714*

32

.046

*

32

.019

.411*

32

1

32

.006

.475

*

32

.081

.313

32

.018

.416

*

32

.583

32

1

32

.019

.411*

32

.000

.823**

32

.000

.946**

32

.000

.835**

32

.008


79

AI8

AI7

AI6

AI5

AI4

AI3

AI2

AI1

Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed)

1

.022

.022

32

.403*

32

.403*

.005

.005

32

.489**

32

.489**

.022

.022

32

32

.403*

.005

.005

.403*

.489**

32

.489**

.006

32

.472

.006

.472

32

32

**

.018

.018

**

.417

*

.417

.007

.468**

32

.001

.544**

32

.007

.468**

32

.001

.544**

32

.000

.697

**

32

1

32

*

.018

32

.417*

32

1

32

.018

.000

32

.417*

AI3

1.000**

AI2

.000

*

32 1.000*

AI1

.029

.386*

32

.009

.454**

32

.029

.386*

32

.009

.454**

32

1

32

.000

.697

**

32

.006

.472**

32

.006

.472**

AI4

.089

.306

32

.000

1.000**

32

.089

.306

32

1

32

.009

.454

**

32

.001

.544

**

32

.005

.489**

32

.005

.489**

AI5

.000

1.000**

32

.089

.306

32

1

32

.089

.306

32

.029

.386

*

32

.007

.468

**

32

.022

.403*

32

.022

.403*

AI6

Tabel Uji Validitas Instrumen Peran Auditor Internal

.089

.306

32

1

32

.089

.306

32

.000

1.000**

32

.009

.454

**

32

.001

.544

**

32

.005

.489**

32

.005

.489**

AI7

1

32

.089

.306

32

.000

1.000**

32

.089

.306

32

.029

.386

*

32

.007

.468

**

32

.022

.403*

32

.022

.403*

AI8

.131

.273

32

.000

.662**

32

.131

.273

32

.000

.662**

32

.000

.749

**

32

.003

.509

**

32

.049

.350*

32

.049

.350*

AI9

.978

-.005

32

.000

.789**

32

.978

-.005

32

.000

.789**

32

.005

.483

**

32

.016

.423

*

32

.043

.360*

32

.043

.360*

AI10

Correlations

.063

.333

32

.059

.337

32

.063

.333

32

.059

.337

32

.010

.448

*

32

.301

.189

32

.015

.427*

32

.015

.427*

AI11

.276

.199

32

.004

.493**

32

.276

.199

32

.004

.493**

32

.588

.100

32

.197

.234

32

.707

.069

32

.707

.069

AI12

.004

.501**

32

.001

.550**

32

.004

.501**

32

.001

.550**

32

.000

.629

**

32

.074

.321

32

.003

.513**

32

.003

.513**

AI13

.054

.344

32

.024

.398*

32

.054

.344

32

.024

.398*

32

.241

.214

32

.005

.480

**

32

.197

.234

32

.197

.234

AI14

.012

.440*

32

.079

.315

32

.012

.440*

32

.079

.315

32

.006

.475

**

32

.009

.454

**

32

.028

.389*

32

.028

.389*

AI15

.004

.501**

32

.001

.550**

32

.004

.501**

32

.001

.550**

32

.000

.629

**

32

.074

.321

32

.003

.513**

32

.003

.513**

AI16

.000

.679**

32

.000

.613**

32

.000

.679**

32

.000

.613**

32

.000

.606

**

32

.006

.472

**

32

.000

.590**

32

.000

.590**

AI17

.131

.273

32

.000

.662**

32

.131

.273

32

.000

.662**

32

.000

.749

**

32

.003

.509

**

32

.049

.350*

32

.049

.350*

AI18

.078

.316

32

.015

.426*

32

.078

.316

32

.015

.426*

32

.160

.254

32

.014

.430

*

32

.197

.234

32

.197

.234

AI19

.000

.649**

32

.000

.752**

32

.000

.649**

32

.000

.752**

32

.000

.722**

32

.000

.647**

32

.000

.717**

32

.000

.717**

SKOR_T OTAL


80

AI17

AI16

AI15

AI14

AI13

AI12

AI11

AI10

AI9

N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed) N Pearson Correlation Sig. (2tailed)

32

32

32

32

.590**

.000

.000

32

32

.590**

.003

.003

32

32

.513**

.028

.028

.513**

.389

*

.389

.197

.197

*

.234

32

32

.234

.003

.003

32

32

.513**

.707

.707

.513**

.069

32

32

.069

.015

.015

32

32

.427*

.043

.043

.427*

.360

*

.360

.049

.049

*

.350

*

32

*

.350

32

.006

.472**

32

.074

.321

32

.009

.454

**

32

.005

.480

**

32

.074

.321

32

.197

.234

32

.301

.189

32

.016

.423

*

32

.003

.509

**

32

.000

.606**

32

.000

.629**

32

.006

.475

**

32

.241

.214

32

.000

.629**

32

.588

.100

32

.010

.448*

32

.005

.483

**

32

.000

.749

**

32

.000

.613**

32

.001

.550**

32

.079

.315

32

.024

.398

*

32

.001

.550**

32

.004

.493**

32

.059

.337

32

.000

.789

**

32

.000

.662

**

32

.000

.679**

32

.004

.501**

32

.012

.440

*

32

.054

.344

32

.004

.501**

32

.276

.199

32

.063

.333

32

.978

-.005

32

.131

.273

32

.000

.613**

32

.001

.550**

32

.079

.315

32

.024

.398

*

32

.001

.550**

32

.004

.493**

32

.059

.337

32

.000

.789

**

32

.000

.662

**

32

.000

.679**

32

.004

.501**

32

.012

.440

*

32

.054

.344

32

.004

.501**

32

.276

.199

32

.063

.333

32

.978

-.005

32

.131

.273

32

.001

.548**

32

.000

.641**

32

.001

.558

**

32

.824

.041

32

.000

.641**

32

.015

.426*

32

.002

.521**

32

.001

.542

**

32

1

32

.021

.408*

32

.042

.362*

32

.027

.392

*

32

.002

.524

**

32

.042

.362*

32

.000

.617**

32

.372

.163

32

1

32

.001

.542

**

32

.000

.760**

32

.000

.865**

32

.007

.469

**

32

.786

.050

32

.000

.865**

32

.534

.114

32

1

32

.372

.163

32

.002

.521

**

32

.132

.272

32

.341

.174

32

.005

.481

**

32

.003

.509

**

32

.341

.174

32

1

32

.534

.114

32

.000

.617

**

32

.015

.426

*

32

.000

.911**

32

.000

1.000**

32

.004

.489

**

32

.174

.246

32

1

32

.341

.174

32

.000

.865**

32

.042

.362

*

32

.000

.641

**

32

.002

.524**

32

.174

.246

32

.132

.272

32

1

32

.174

.246

32

.003

.509**

32

.786

.050

32

.002

.524

**

32

.824

.041

32

.002

.518**

32

.004

.489**

32

1

32

.132

.272

32

.004

.489**

32

.005

.481**

32

.007

.469**

32

.027

.392

*

32

.001

.558

**

32

.000

.911**

32

1

32

.004

.489

**

32

.174

.246

32

.000

1.000**

32

.341

.174

32

.000

.865**

32

.042

.362

*

32

.000

.641

**

32

1

32

.000

.911**

32

.002

.518

**

32

.002

.524

**

32

.000

.911**

32

.132

.272

32

.000

.760**

32

.021

.408

*

32

.001

.548

**

32

.001

.548**

32

.000

.641**

32

.001

.558

**

32

.824

.041

32

.000

.641**

32

.015

.426*

32

.002

.521**

32

.001

.542

**

32

.000

1.000

**

32

.011

.443*

32

.075

.319

32

.000

.754

**

32

.052

.347

32

.075

.319

32

.000

.693**

32

.013

.433*

32

.036

.371

*

32

.000

.600

**

32

.000

.899**

32

.000

.825**

32

.000

.688**

32

.006

.472**

32

.000

.825**

32

.007

.468**

32

.000

.663**

32

.000

.596**

32

.000

.748**

32


81

N 32 32 32 Pearson * * .350 .350 .509** Correlation Sig. (2.049 .049 .003 tailed) N 32 32 32 AI19 Pearson .234 .234 .430* Correlation Sig. (2.197 .197 .014 tailed) N 32 32 32 SKOR_TOTAL Pearson .717** .717** .647** Correlation Sig. (2.000 .000 .000 tailed) N 32 32 32 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

AI18

.316

*

.426 .015 32 .752** .000 32

.254 .160 32 .722** .000 32

32

.000

.649**

32

.078

32

32

.131

.000

.273

32

32

.662

**

32

.000

.749

**

32

32

.000

.752**

32

.015

.426

*

32

.000

.662

**

32

32

.000

.649**

32

.078

.316

32

.131

.273

32

32

.000

.748**

32

.000

.600

**

32

.000

1.000

**

32

32

.000

.596**

32

.036

.371

*

32

.001

.542

**

32

32

.000

.663**

32

.013

.433

*

32

.002

.521

**

32

32

.007

.468**

32

.000

.693

**

32

.015

.426

*

32

32

.000

.825**

32

.075

.319

32

.000

.641

**

32

32

.006

.472**

32

.052

.347

32

.824

.041

32

32

.000

.688**

32

.000

.754

**

32

.001

.558

**

32

32

.000

.825**

32

.075

.319

32

.000

.641

**

32

32

.000

.899**

32

.011

.443

*

32

.001

.548

**

32

32

.000

.748**

32

.000

.600

**

32

1

32

32

.000

.609**

32

1

32

.000

.600

**

32

32

1

32

.000

.609**

32

.000

.748**

32


82


Uji Reliabilitas Instrumen Penerapan GCG Case Processing Summary N % Cases Valid 32 100.0 a Excluded 0 .0 Total 32 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .961 26 Uji Reliabilitas Instrumen Peran Auditor Internal Case Processing Summary N % Cases Valid 32 100.0 a Excluded 0 .0 Total 32 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .930 19


Tabel Crosstab Peran Auditor Internal sebagai Pengawas dan Penerapan GCG Crosstab Penerapan_GCG 3 4 1 1 0 50.0% 50.0% 0.0% 16.7% 4.8% 0.0% 3.1% 3.1% 0.0% 3 13 3 15.8% 68.4% 15.8% 50.0% 61.9% 60.0% 9.4% 40.6% 9.4% 2 7 2 18.2% 63.6% 18.2% 33.3% 33.3% 40.0% 6.3% 21.9% 6.3% 6 21 5 18.8% 65.6% 15.6% 100.0% 100.0% 100.0% 18.8% 65.6% 15.6% 2

Pengawas

1

2

3

Total

Count % within Pengawas % within Penerapan_GCG % of Total Count % within Pengawas % within Penerapan_GCG % of Total Count % within Pengawas % within Penerapan_GCG % of Total Count % within Pengawas % within Penerapan_GCG % of Total

Total 2 100.0% 6.3% 6.3% 19 100.0% 59.4% 59.4% 11 100.0% 34.4% 34.4% 32 100.0% 100.0% 100.0%

Tabel Crosstab Peran Auditor Internal sebagai Konsultan dan Penerapan GCG Crosstab Penerapan_GCG 3 4 4 15 2 19.0% 71.4% 9.5% 66.7% 71.4% 40.0% 12.5% 46.9% 6.3% 2 6 3 18.2% 54.5% 27.3% 33.3% 28.6% 60.0% 6.3% 18.8% 9.4% 6 21 5 18.8% 65.6% 15.6% 100.0% 100.0% 100.0% 18.8% 65.6% 15.6% 2

Konsultan

2

3

Total

Count % within Konsultan % within Penerapan_GCG % of Total Count % within Konsultan % within Penerapan_GCG % of Total Count % within Konsultan % within Penerapan_GCG % of Total

Total 21 100.0% 65.6% 65.6% 11 100.0% 34.4% 34.4% 32 100.0% 100.0% 100.0%


Tabel Crosstab Peran Auditor Internal sebagai Katalis dan Penerapan GCG Crosstab Penerapan_GCG 3 4 1 1 0 50.0% 50.0% 0.0% 16.7% 4.8% 0.0% 3.1% 3.1% 0.0% 5 18 3 19.2% 69.2% 11.5% 83.3% 85.7% 60.0% 15.6% 56.3% 9.4% 0 2 2 0.0% 50.0% 50.0% 0.0% 9.5% 40.0% 0.0% 6.3% 6.3% 6 21 5 18.8% 65.6% 15.6% 100.0% 100.0% 100.0% 18.8% 65.6% 15.6% 2

Katalis

1

Count % within Katalis % within Penerapan_GCG % of Total Count % within Katalis % within Penerapan_GCG % of Total Count % within Katalis % within Penerapan_GCG % of Total Count % within Katalis % within Penerapan_GCG % of Total

2

3

Total

Total 2 100.0% 6.3% 6.3% 26 100.0% 81.3% 81.3% 4 100.0% 12.5% 12.5% 32 100.0% 100.0% 100.0%

Uji Korelasi Masing-masing Peran Auditor Internal Terhadap Penerapann GCG Correlations Pengawas Konsultan Spearman's Pengawas Correlation Coefficient rho

1.000

Sig. (2-tailed)

.565

GCG

**

.152

.001

.001

.406

32

32

32

32

**

1.000

.001

.

.000

.019

32

32

32

32

**

**

1.000

.001

.000

.

.004

32

32

32

32

Correlation Coefficient

.152

.413

**

1.000

Sig. (2-tailed)

.406

.019

.004

.

32

32

32

32

Correlation Coefficient Sig. (2-tailed) N

Katalisator Correlation Coefficient Sig. (2-tailed) N GCG

Katalisator

.

N Konsultan

.558

**

N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

.558

.565

.909

*

.909

.494

**

.413

.494

*

**

PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PERAN AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (Studi Kasus di PT Usaha Digdaya Muncul Cabang Yogyakarta)

Recommend Documents